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港股IPO观察 截止7月18日当周，港股新上市的公司有12家。暗盘表现最好的是$领悦服务集团(02165)$ 的37.23%，首日表现最好的是$百得利控股(06909)$ 的25%。 其中大热的$医脉通(02192)$ ，首日涨幅13.97%，一手中签率仅5%，乙头2-3手；$腾盛博药-B(02137)$ 暗盘涨幅-6.02%，首日涨幅3.15%；$康圣环球(09960)$ 全场破发，暗盘-7.06%，首日-7.57%。而定价在区间下限之下的是$环球新材国际(06616)$ 则表现稍好，首日涨幅13.85%。 整体来看，本周并没有此前那样表现极好的新股。 此外，心玮医疗通过港交所聆讯。郝氏控股、圣诺制药和江苏瑞科生物递交招股书。 一、RNAi药物研发圣诺制药递交赴港IPO申请 国内小核酸药物圣诺制药（Sirnaomics Ltd.）向港交所主板提交上市申请。目前港股生物医药板块尚无一家公司专注于RNA类型药物研究，圣诺制药有望成为第一家。公司总部位于美国马里兰州，在中国境内对应的主要主体为圣诺生物医药技术（苏州）有限公司和圣诺生物医药技术（广州）有限公司 公司目前已搭建了十余款产品在研的丰富产品管线，其中核心产品及临床进展最快的产品是STP705和STP707，均为针对TGF-β1和COX-

“生鲜电商第一股”每日优鲜上市仅两日，累积跌幅已经高达35%。相信除了我之外，也套了不少韭菜同胞。 看来，有时候“第一”也并不是件好事！ 与每日优鲜同日递交招股书的叮咚买菜，于昨晚正式登陆纽交所，最终股价高开低走，收涨0.09%。 据之前消息，叮咚买菜临时将拟发行的ADS数量从1400万股大幅缩减至370万股。这样一来，在扣除费用之后，公司筹资额度可能仅剩8000万美元左右，较此前大幅减少约74%。同为前置仓模式的生鲜电商，叮咚买菜此举是为啥？ 莫非是面对破发大跌的每日优鲜，吓怕了？ $每日优鲜(MF)$$叮咚(DDL)$ 首先，什么是前置仓？ 前置仓目前在国内主要是生鲜新零售采取的一种仓配模式，每个门店都是一个中小型的仓储配送中心，这样消费者在线上下单之后就可以直接由最近的门来配送了！这便是支撑它在门店3公里范围内可以做到30分钟送达的重要前提~ 缩减筹资规模，或许是无奈 叮咚买菜极有可能也是无奈之举。 在特别需要烧钱的前置仓生鲜电商行业，大幅减少筹资的额度不太可能是主动行为，毕竟钱是越多越好。就算主动砍，砍到只剩四分之一也是匪夷所思。 上市即大幅破发的每日优鲜，明显让投资者们感到害怕，经过周末两天的思考，可能很大一部分群体决定不再认购叮咚买菜了。而且，陆续有一些投资者撤销了自己已经认购的股份，这导致叮咚买菜认购出现严重不足。 叮咚买菜不是每日优鲜 同为前置仓模式的代表者，后起之秀叮咚买菜并未落后于每日优鲜。在GMV、人均单量、SKU等核心指标上，甚至还处于明显领先的地位。 至2021年6月21日数据： 叮咚买菜已经覆盖了中国34个城市，拥有950个前置仓。

美国电视台CNBC曾整理了10年来，巴菲特在致股东信中所列出的推荐书单。 股神巴菲特（Warren Buffett）是好书之人，他曾指出「每天要阅读500页，知识会像复利一样积累。你们所有人都做得到。」在过去10年，巴菲特在不同场合及信件中都会推荐不同的书本。 美国CNBC在今年最后一个月，也就是在进入2020年新一轮10年前夕，整理了10年来巴菲特在致股东信中，所列出的推荐书单。让大家跟随股神的步伐，学习书中智慧。 * 有些书并不好购买，有些书各个地区发行的版本、封面、甚至书名都不一样。 1.《穷查理宝典：查理芒格智慧箴言录》 （PoorCharlie’s Almanack：The Wit and Wisdom of Charles T. Munger） 编者︰彼得‧考夫曼（Peter D. Kaufman） 这本书是以巴菲特的商业伙伴、巴郡（Berkshire Hathaway）副总裁查理·芒格（Charlie Munger）的演讲和短文集结而成的金融智慧。 如果你享受巴菲特独特的幽默感、机智和洞察力，那么你肯定会从这书得出启示。许多芒格fans最喜欢书中的「人类误判心理学」一篇，当中提到投资者经常会堕入的认知陷阱。巴菲特在2010年《致股东信》中开玩笑说，「只要买这本书，并随身携带，它会让你看起来从容自信和博学。」 2.《聪明的投资者》 （The Intelligent Investor） 作者：班杰明‧葛拉汉（BenjaminGraham） 巴菲特曾多次称赞这本书，书里用简单的逻辑和易于理解的文章，解释了许多投资上的学问。「以前，当股票上涨时，我总是很开心。但我读了这本书第8章后，其内容说明了投资者该如何观察股价波动。」巴菲特在2011年的致股东信中说，从此以后，在股市下跌时捡便宜，就成了他的招牌心法。2013年他再度在致股东信提到这本书，表示购入这本书是

上市之际，聊一聊Doordash。 相比中国外卖行业单纯的两家对抗，美国的外卖公司的竞争显得复杂一些， $GrubHub Inc(GRUB)$ 、$优步(UBER)$ Uber Eats和$DoorDash, Inc.(DASH)$ 是目前最大的三家，其中包括被Uber Eats收购的Postmates。 DoorDash敢已300亿来发行，并且不断提高发行价，显然是有底气的，目前来看，其相对增长最快的市占率是最好的说明。 到目前为止的市占率，按照Doordash招股书的说法，它自己已经有50%，UberEats的26%排名第二，加上排名第四的Postmates有7%，Uber Eats合计33%，而Grubhub比较惨，已经被挤占到只剩16%。 三方调研也会有些误差，当然唯一确定的是Grubhub的颓势不可避免，未来Grubhub最好的出来依然是被收购。 我更关注的是地域性分布，Doordash的根据地，整体上来看，并不在效率最高的城市，而是在农村和郊区。当然你可别小看美国的“郊区”，有钱人都住那儿，这和国内的“农村”完全不是一个概念。 倒反而Uber Eats和Grubhub更以城市作为大本营。 实际上，这三家不管是更倚重城市还是郊区，在整体竞争格局上都显示出了极大的“划江而治”，也就是说，某家可能在某个片区有着相当大的优势，但是可能在其他地区甚至“毫无竞争力”。 Grubhub在纽约就占