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今天的嘉宾@期权老船长 是一位全职交易员。自从15年开始，他就坚持每天进行投资复盘，这个好习惯也让他收获了很多，比如不再出现情绪化交易等等。具体心得，还是一起听听他怎么说~ @期权老船长 我叫Randy，今年34岁，来自北京，现在居住美国加州硅谷，是一名全职交易员。我博士毕业于美国康奈尔大学，专业是电子计算机工程。2014年开始接触期权交易，和另外两个好朋友一起组成了团队。平时的爱好是健身和篮球，业余时间基本在健身房和篮球场。 T：聊聊您的投资背景吧，如何走向全职交易员道路的？ 我从本科阶段就对投资很感兴趣，读了很多相关的书籍，开始尝试在A股进行股票交易。 2010年到美国攻读博士后，从A股投资转换到美股投资，2014年参加一次校内讲座中第一次接触到了期权的概念。当时立刻就被这个高风险收益比的金融产品吸引了，开始自学期权日内交易。 在后来的实践中发现，和股票相比，期权日内交易虽然收益快，但风险也高，对于交易策略、操作水平和心理素质的要求也更为严格。但正是因为这样，我才觉得这是一个有技术、有门槛、值得长久从事的职业。 后来在交易中逐渐形成了自己的交易系统，做到了能够稳定盈利，所以就选择辞职，开始全职交易员的道路。 T：定期复盘的习惯是何时开始的？有什么收获吗？ 定期复盘的习惯是从2015年开始的。 在开始期权交易的第一年，我经常出现情绪化交易，收益很不稳定。从那时开始我就每天坚持复盘，并把每笔交易的入场点、仓位使用和离场操作全部记录下来，分析成功和失败的点。 经过一段时间的积累，我发现交易水平有了很大的提高，

$哔哩哔哩(BILI)$ $哔哩哔哩-SW(09626)$ 辛凡 谢谢朱丽叶，也谢谢大家参加我们的2021年第一季度业绩电话会议。我很高兴代表陈先生发表今天的开幕词。对于Bilibili来说，2021年是一个美好的开端。在纳斯达克上市三年后，我们于3月29日成功完成了在香港联合交易所的二级上市。 我们想借此机会感谢我们的支持股东以及我们才华横溢的内容创建者。视频用户是帮助实现这一目标的敬业同事。通过我们的二次上市，我们看到了扩大我们的投资者基础并吸引更多高质量股东的机会。我们还在资本市场上获得了更大的实力，为更好地加快我们的增长战略并在未来几年打入中国庞大的视频市场奠定了坚实的基础。 在2020年正式启动2亿MAU俱乐部后，我们继续保持增长势头，进一步增加了在中国Z +一代人群中的影响力，并扩大了用户群。在2021年第一季度，我们的MAU同比增长30％，达到2.23亿，而移动MAU同比增长33％，达到2.09亿。我们的DAU达到1600万，同比增长18％。鉴于去年卓越的高基数，这尤其令人印象深刻。作为我们丰富产品和敬业社区的证明，第一季度我们的用户平均每天在我们的平台上花费82分钟。在这段时间内，我们推出了更多的优质内容和服务，并增强了我们的商业化能力，同时将更多的流量转换为付费用户。我们的MPU增长至2100万，与2020年第一季度相比增长了53％，支付比率从去年同期的7.8%上升到9.2%，创历史新高。 广告商广泛地将哔哩哔哩（Bilibili）作为吸引年轻一代的目的地。结果，我们的广告收入再次实现了加速增长，同比增长234％。在这一强劲势头的带动下，我们的总收入达到人民币39亿元，同比增长68％，毛利率从去年

随着大量新股成为“次新股”，越来越多公司面临着解禁压力。 1月已经过去一半，在剩下的日子里，我们将引来一些重要公司的限售股解禁，其中包括不少增发，比如$信达生物(01801)$ 和$启明医疗-B(02500)$ 。 下图中，发行以来涨幅超过50%的公司有20家，其中不乏涨幅超过100%和200%的，这就给股东提供了变现动力和条件。当然，大体量的公司流动性较好，更能对应解禁压力。 美国上市中概股中，面临解禁的主要是$理想汽车(LI)$和$百济神州(BGNE)$ ，不过这其中大部分是前期战略型股东和IPO前进入的股东，战略型投资的机构投资者一般不会频繁买卖。 美国公司当中有疫情期间增发的$捷蓝航空(JBLU)$ 。 这些自由流通的股票并不代表他们就一定会卖，只是代表在没有其他禁售协议的情况下，他们是有不受限制的出售权。

$英特尔(INTC)$ 比任何一家公司都更有资格代表“硅谷”这个名称中富有历史感的“硅”字。他们在业界的领头羊地位不仅体现在引人瞩目的集成电路设计上，还包括在自家工厂把这些电路蚀刻到硅芯片上。 英特尔公司内部曾经的正统理念是以自研自产实现自我壮大，因而一直坚持自己制造那些被称为“计算机大脑”的旗舰芯片。在许多竞争对手外包生产、专注设计多时后，英特尔还在坚持初衷。 因此，当公司首席执行官鲍勃·斯旺(Bob Swan)在7月23日的财报电话会议上表示英特尔考虑将一些最先进芯片的制造业务外包后，这便成为了美国失去其制造主导地位的一个标志性事件。 英特尔的自家工厂，连续两次在生产那些构成新一代中央处理器（简称CPU）芯片的基础电路方面受挫，这些芯片的晶体管要比以前的小。工厂试运行期间生产的大部分产品都要作废，承诺的产品交付时间也要推后。斯旺说，英特尔现在要重新考虑如何制造他们2023年及以后上市的芯片。 斯旺说他们最终可能会将生产外包，也可能会继续坚持自产，或是会采取一种新的模式，自己负责芯片生产的一部分工序，把其他的外包。他说：“（英特尔这一决定）体现了优势而不是弱点，公司有了更强的灵活性，可以决定在哪里制造我们的产品是最有效的方式。” 这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉市的公司承认，他们在工厂制造方面遇到了困难，因为电路变得如此之小，自产一些他们最重要的芯片可能在经济上并不划算。英特尔的坦陈在硅谷内外激起了回响。 “英特尔解决不了这个问题，”英特尔前董事大卫·约菲(David Yoffie)如是说：“对国家而言会觉得这是一种损失。" 至2018年，约菲在英特尔担任了29年的董事。 英特尔拒绝了让斯旺接受采访的请求，理由是他之前承诺过会在未来几个月内给出相关公司战略的最新情况。 按营收来算，英特尔仍是美