《好懂秒懂的财务思维课》读后感
@小虎AV:
今天和大家分享一下台积电财务高管所写的这本《好懂秒懂的财务思维课》,这本书买三个月了,今天才打开,不过这本书写的非常通俗易懂,而且作者经验丰富擅长举例讲解,所以两口气看完了,中间睡了个午休,顺便做了一下笔记。 整本书我最大的收获是,原来可以把个人财务、家庭财务当成公司财务进行管理,审视自己的收入、现金、资产与负债,当然了联系一下股市也是行得通的,把股票账户当作一个公司的财报,检视每只股票的收益回报率,如果买入的股票不符合管理规则,可以砍掉低收益的股票,换成其他的,或者保留现金,寻找更好的出手机会。 1.衡量企业或个人财富最重要的不是收入的多寡,而是股东权益,或是说净资产/净值的不断积累才是主要追寻的目标。 2.关注收入比关注支出重要,损益表是做生意的基本。 3.降低成本关注三大无效成本:闲置成本、浪费成本、损坏成本。 4.主营收入才是帮助一家公司能够持续不断发展、持续壮大、持续扩张的主要概念。 5.主营和业外不一定会是对立关系,业外也可能会演化成业内,举例苹果的App Store业务,恒常收入好于专案收入。 6.收入越高并不一定越好,三个要素:1、获利要高;2.收现要快;3.先大后赚(谨慎)。 7.阶段性花费:不要把钱做一次性支出,而是分为不同的小阶段支出,在每一个小阶段里去看预期的效益有没有发生,是否得到正回馈,这样做有两个好处:1.失败则控制损失;2.成功则并不影响目标效益。 8.该少的成本不能要,该要的成本不能少。砍成本和费用,要砍脂肪,不要砍到肌肉。 9.默契:团队建立有四个时期:建立期、风暴期、规范期、绩效期。 10.商业的本质是价值交换:创造价值、传递价值、获取价值。 11.做生意不要“埋头苦干”,而是“抬头苦干”,了解客户需求。 12.机会成本:同样的时间、资金做不同的事情可以获得更好的报酬的机会;但一些无形的东西如情绪、目标等也应该算入机会成本。 13.沉没