物流在国人的日常便利生活中发挥着至关重要的作用，该行业也是维持供应链稳定的基础。大家是否还记得最初掀起2012年“双11”热浪的时候，剁手党们在零点掐着时间抢购商品后，随之而来的便是漫长的等待。爆发式增长的需求导致快递仓库“爆仓”瞬间瘫痪，据统计，当年双11总计不过7800余万件快递。但如今，一家快递公司每天都可以处理5000多万件包裹，“爆仓”早已成为历史。尽管在2020年由于疫情的爆发，抑制了国内整体消费需求，但自那时起，线上消费的增长激增，将本已竞争激烈的物流业推向了激烈竞争的又一新高度。曾经，物流市场被占市场份额约70%的四通一达（申通快递、圆通速递、中通快递、百世汇通、韵达快递）等巨头所垄断，如今，顺丰、极兔、京东物流也纷纷入局不断加剧行业竞争态势。最值得关注的是新加入的“极兔速递”， 在 4 月份展开了一场激进的价格战，但在这之后被监管机构所整治，直指快递公司低价倾销的行为，并勒令停运整顿其部分分拨中心。Data Source: Sandalwood Advisors Limited该行业竞争对手的一个主要关注趋势是确保他们的市场份额，而不是进行扩张。“极兔”的低价策略就是一个典型的例子。他们通过将每个普通包裹的成本降低到 1 元人民币（15 美分）以下，从而该公司迅速占有大量的市场份额。顺丰速运也不甘示弱，同样希望占有更多的市场份额。“时效件”的关键就是速度，一般顺丰没办法等飞机装满再发出，所以时效件的装载率维持在40%-55%，仍有大量闲置空间。顺丰则采取用“时效件”的闲置空间，产能来运送“经济件”，成本一下降低了许多。Sandalwood数据观察到，截至2021年2月，顺丰“经济件”的出货量已超过“时效件”。Data Source: Sandalwood Advisors LimitedData Source: Sandalwood Advisors Li

疫情盛行期间，餐饮行业首当其冲成为受冲击最大、受困最严重的行业，全球范围内损失了数千亿美元的收入，数百万个工作岗位被关闭。海底捞(6862.HK)作为中国主导的火锅连锁企业，享有餐饮界“一哥“的地位，在全球拥有129门店，员工人数高达1.5万余人，也未能幸免于这场浩劫。但这家著名的火锅连锁店因疫情造成的损失只是短暂的，基本只限于2020年上半年。在2020年下半年，海底捞的整体业绩全面复苏。Sandalwood 数据显示，2020年12月下旬，公司整体日营业额较去年同期有所回升。按区域划分，我们观察到三线及以下城市对这种复苏起到了主导作用，同比+66%的强劲双位数增长，而一线和二线城市则出现负增长和缓慢增长，同比分别为-10%和+2%。这样的优势可能部分归功于海底捞的区域重点门店扩张策略。如Sandalwood 爬虫数据显示--自疫情后恢复运营至2020年12月，海底捞新开的468家门店中，49%的门店位于三线及以下城市。同时，一线和二线城市分别占公司门店扩张的15%和37%。海底捞的整体门店扩张策略是否有效呢？从其每家门店的销售额就能看出。疫情前已开业的门店营业额收入仅达到2019年12月水平的64%，公司整体餐饮营业额同比增长主要归功于新店的运营。整个2020年在疫情的笼罩下充满了不确定性，这也体现了公司其强大的抗风险能力，有助于未来进一步抢占市场份额，为可持续性增长和发展业绩蓄力。要想全面掌握海底捞的业绩和疫情后的恢复进度，全面考察其门店扩张轨迹显得至关重要。在Sandalwood，我们不仅能通过爬虫数据为海底捞实时追踪门店数量，抓取率高达90%，而且还能通过人口统计信息，深入了解每家门店的日销售额和平均收入。另外Sandalwood 信用卡账单数据对用户留存此关键信息提供了数据支持。想要了解更多本文背后的数据，获取海底捞的实时更新，请联系我们。Sandalwood&

Sandalwood电商监测数据显示，在2022年12月的第二周（2022.12.08-2022.12.14），Temu每周GMV达到3400万美元（日均GMV约470万），与22年11月的日均GMV 300万相比，增加了57%。 该平台的平均售价从22年11月初的2.9美元逐渐升至22年12月中旬的5美元，而同期折扣率从60%降至50%。GMV在11月21-30日的一周达到峰值，主要是由于黑色星期五促销。 Temu 平台每周GMV(美元) 数据来源：Sandalwood电商监测数据 截至12月14日，占据Temu GMV的最大份额的服装品类销售额达到910万美元，其次是家居、玩具和鞋包。这4个类别合计占整个平台销售额的65.2%。 Temu平台产品分类GMV（美元） 数据来源：Sandalwood电商监测数据 Temu主要产品类别的ASP（平均售价）中，家用电器的ASP最高，为15.8美元，而其他类别的ASP则在2.1至7.5美元之间。 Temu平台主要产品类别ASP 数据来源：Sandalwood电商监测数据 截至2022年12月14日，Temu开售产品数量也正在激增，SPU总数达到330,593个，其中有销售额的SPU数量达203,943个。从门店数量来看，11月7日到11月30日，Temu上的门店数量快速增长了约55%。 Temu平台SPU数量 数据来源：Sandalwood电商监测数据 Temu平台店铺数量 数据来源：Sandalwood电商监测数据 据Sandalwood电商监测数据显示，Temu开售3个月以来保持着强劲的高速增长。我们将每周跟踪Temu GMV的产品类别细分，并对ASP、折扣率、SPU上市和开店趋势进行深入分析。 想了解更多sandalwood 数据，请联系我们 https://www.sandalwoodadvisors.com/

低调却又前景可期的Temu，是又一个中国科技巨头试图在美国电子商务市场取得成功的标志。作为拼多多子公司，上线仅一个月，Temu就成为美国下载量最大的购物app之一。而这个快速增长的平台会保持其势头，让其主要竞争对手Shein和其他美国电商领域的巨头如Amazon面临挑战吗？Sandalwood监测数据显示，10月19日至25日期间，Temu每周的GMV约为600万美元，与Shein在2022年上半年的平均周GMV约7亿美元相比，Temu仅不到其GMV的1%。由此可见，该公司想要击败其竞争对手尚有很长的路要走。与此同时，在10月的第三周，数据显示Temu的每周销量达到了200万，Temu平台上的现有商户量和SPU分别约为3700和10万Sandalwood 电商市场监测数据Temu平台上的商品分类主要包括手提包、男女服饰、鞋袜、电子产品、美妆、宠物用品、珠宝等。Sandalwood提供的数据表明，其类别价值组合相对分散，其中童装、婴儿用品、孕妇用品、家居厨房类用品及鞋袜品类的销量贡献最大。Sandalwood 电商市场监测数据较低的定价是拼多多成功打入中国市场的核心竞争力，如今中国市场在拼多多平台上的月活跃用户超过了7.3亿人（数据来源：麻省理工学院科技评论），似乎Temu希望效仿拼多多的低价策略来赢得美国的市场份额。Sandalwood的相关数据显示，该平台ASP为2.9美元。其中，男装的平均售价最高，为12.1美元，而大多数品类的平均售价都在1-3美元之间。Sandalwood 电商市场监测数据除了产品的价格比较亲民外，Temu还推出了大幅度的折扣来吸引顾客，以迎接假期的消费小高潮。整个平台的平均折扣率约为60%，同时平台上已经开始推出黑色星期五的促销活动。其中，珠宝首饰的折扣率最高，平均在70%以上。Sandalwood 电商市场监测数据Temu能像Shein一样迅速占

1月3日，Tesla发布2022年全球生产及交付报告。报告显示，2022年，特斯拉全球共交付131万辆汽车，相比2021年增长40%，低于曾设定的年交付量同比增长50%的目标。那么，作为Tesla重要市场之一的中国，交付表现如何呢？ Sandalwood汽车监测数据显示，12月Tesla在中国共交付汽车41993辆，其中Model Y和Model 3分别交付30823和11170辆，较11月的60735辆明显下滑。 数据来源: Sandalwood汽车监测数据 (up to Dec 31, 2022) 马斯克曾表示，Tesla上海工厂在每季度上半段生产的新车主要用于出口，下半段则会更多投放在本土市场。因此，Tesla在华交付通常有明显的季末冲量特征。 而此次12月交付，是Tesla首次出现季末月份交付不及季中月份交付的情况。 11月高于季节性水平的交付数量固然有一定透支影响，但究其根本，是同行业内其他玩家不断推陈出新，人们的可选范围大大扩宽，故对Tesla汽车的需求显著放缓，因此，即使Tesla在10月官宣降价、推出交付激励，也难力挽狂澜。 与此同时，Sandalwood汽车监测数据显示，2022年12月1日至25日期间，Tesla定金支付笔数环比上月同期下降27%。 数据来源: Sandalwood汽车监测数据 (up to Dec 25, 2022) Tesla Giga上海超级工厂宣布从2022年12月24日至2023年1月1日以及从1月20日至2023年1月31日暂停生产，原因可能是订单短缺。 1月6日，Tesla宣布再次降价，国产Model 3/Y价格降至历史新低。后续Tesla的订单、交付数量将如何表现？电动汽车市场内卷加剧，其他车企受影响几何？ Sandalwood数据密切追踪特斯拉及各大车企汽车交付数量，可细分至车型、能源、燃料、所有权类型等颗粒度的交付情况

曾几何时，耐克和阿迪达斯在中国有着众多的铁粉。它们炙手可热的爆款都深受忠实粉丝的喜爱，如阿迪达斯的Yeezy、耐克的Air Max和Air Jordan，在年轻人之间总能掀起一阵阵的时尚浪潮。但自今年3月的“声明”事件开始，似乎一切都变了 - 从3月底到5月初，两个品牌一夜之间在中国市场都受到了严重的抵制，销量皆出现严重的下滑。在国家利益面前，中国消费者立刻抛弃曾经辉煌无比的行业巨头，转向国产品牌，支持国货。仅管也有其他海外品牌发表了“声明”，但耐克阿迪定在这场事件里首当其冲。从成长和利润的角度来看，中国无疑是耐克阿迪最重要的市场。截至2020年，中国市场对这两个品牌贡献了将近四分之一的营收；它们占有中国线上运动品行业约15%的市场份额。有人欢喜有人愁。在“耐克阿迪”事件中，Sandalwood看到了国产品牌安踏、李宁从中受益匪浅，表现明显优于行业平均水平，收获了客观的利润及良好的口碑。安踏和李宁的运动鞋以及运动服装的销售额直线飙升，与耐克阿迪的直线下滑形成鲜明对比。安踏和李宁在风口浪尖把握住机会勇力潮头 - 通过与明星代言、发布新品和特价优惠的活动来抓住这次机会，推动了销量的增长，股价也随之回升。与此同时，耐克和阿迪达斯的销量持续下滑。虽然这次打击压得他们无法喘息，但他们并不退缩，开始重新策划新的活动，它们继续发布粉丝喜爱的爆款，如Yeezy和Air Jordan，意气满满地来迎接5月底开始的6.18促销季。耐克和阿迪达斯能否从销量严重下滑中爬起，重返辉煌？安踏和李宁能否会继续保持势如破竹的发展劲头？能否继续在中国市场继续闪耀？这一切让Sandalwood数据为您揭晓答案。想了解更多关于本文背后的数据以及Sandalwood数据如何帮助您追踪1000多只全球上市的股票，请联系我们:官网：http://sandalwoodadvisors.com/邮箱：service@sa

2021年2月5日的香港首发中，快手陨石式崛起达到了巅峰，其首次公开募股共募集54亿美元，股价上涨了近200%。这笔大手笔交易让 快手成为自2019年5月优步在美国出售81亿美元股票以来全球最大的互联网IPO公司。快手在中国面临着来自本土平台的激烈竞争：包括从运营内容型社交平台的互联网公司，到在线营销企业和电商平台。这让许多人在上市之后，不禁要问："快手能否维持其势头？" 尽管现在就对这个问题抛出看法可能还为时过早，但一些见解已经可以勾勒出快手在上市热潮后的表现--以及未来的道路可能会是怎样的。快手的用户策略是暂时集中在非一线城市，并在未来加大对一线城市的渗透，从抖音等竞争对手中抢占部分市场。快手的App安装量也呈现了上述事实。Sandalwood 中国App数据显示，其App安装量（1）偏向于非一线城市，而抖音则是均匀分布；（2）整体下降，特别是在下沉城市，而抖音则整体上升；（3）安装量整体低于抖音。从用户资料来看，我们的数据显示，25岁以下年龄段的安装量相对稳定。中老年年龄段在2018年和2019年快速提升，而在2020年略有下降。相比之下，抖音在2018年和2019年提升，然后在2020年各年龄段趋于稳定。总体来说，快手寄希望于大力发展多元化内容，付费内容及补贴原创，多请明星，支持音乐、动漫、游戏等，提高付费用户的转化率。这一计划能否奏效以实现快手直播业务的营收目标还有待观察，不过增速可能不会大幅提升。说到创收，快手的电商业务是其未来增长的主要潜在动力。整个行业的变现能力仍有很大的增长空间，主要体现在电商佣金和广告收入。对于快手来说，未来一至两年的电商策略是依靠低佣金与主流电商平台竞争。目标是保证品牌商在快手小店上的留存率，给予商家优质的直播平台以扩大规模，加大收益。我们从爬虫数据中观察到，快手的电商业务平台（1）与其他玩家相比，多元化程

2018年9月26日，随着港交所的一声钟响，餐饮界的航母，火锅界的标杆--海底捞正式上市。成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅连锁企业。秉承顾客至上的理念，凭借极致周到的个性化特色服务支撑起了千亿港元的市值，近几年可谓是赚的盆体满钵。海底捞也时常因为“在海底捞过生日”、“海底捞美甲”等贴心服务登上微博热搜。但近些年，曾经口碑俱佳的海底捞一去不复返，变成了负面新闻体质，如服务过度、味道不佳、价格上涨、食品安全及缺斤少两等问题多次登上热搜榜。前不久，凭借“关停300家门店”海底捞又双叒上热搜了。近年海底捞业绩增长尽显疲态，除了受疫情因素的影响，究竟还发生了什么，让我们来一探究竟。 据Sandalwood 数据显示，2019年，海底捞开出门店768家，全年营收为265.56亿元。2020年，在疫情影响下，海底捞逆势新开500+家门店，规模达到1298家，推动营收上涨至286.14亿元。不得不说，选择在2020年COVID-19的高峰期扩张，在许多人眼里认为这是一个非常大胆的举动，截止到2021年6月，海底捞门店总数达到1597家。为了锁定百元以上的价格区间，海底捞逐渐将重心转向更多二、三线城市，21年第三季度共开设84家新店，规模相对于两年前都实现2-3倍的增长。 Data Source: Sandalwood Advisors Limited Data Source: Sandalwood Advisors Limited 开店能创造可观的利润，但事实上销售业绩并没有达到预期。Sandalwood数据显示，尽管今年中秋节前后业绩略有复苏，但公司9月份的总销售额低于去年同期。10月初黄金周期间的数据为年比-17%，看起来也并不乐观。同2020年相比，海底捞21年第三季度所有城市层级的单店销售额表现都不佳，而用户留存率自5月以

自2012年7月小桔科技（也就是“滴滴”的前身）成立以来，滴滴已经发展成为目前中国最大的出行平台，拥有4.93亿年活跃用户与1500万年活跃司机，日均交易单在4,000万以上，3年内为公司创造了6000多亿收入。滴滴将自己定位为“一站式移动出行和本地生活服务平台”，业务范围几乎囊括人们日常便利出行所有板块：出租车、快车、专车、拼车、单车、顺风车、代驾、跑腿、导航等。 2021年7月1日，这个市值4000亿的深海冰川——滴滴出行，静默的浮出海平面，迈出了万众期待的第一步。7月2日，国家便启动了对滴滴的国家安全审查程序。7月4日，国家网信办先是通报了滴滴存在严重收集用户信息的行为，随后又发通告宣布全面下架滴滴出行App，各网站、平台不得为“滴滴出行”和“滴滴企业版”等25款已在应用商店下架的app提供访问和下载服务。对于任何一家刚刚上市的企业来说，短时间内遭到如此大的两记重锤，对其在资本市场的打击无疑是巨大的。随着监管部门对滴滴调查的进行，滴滴的市值一降再降，目前已经由原先800亿美金，降至500亿美金左右。换而言之，上市刚满一个月的滴滴，市值就已经暴跌超过2000亿，这让人不禁想问，滴滴到底还有未来吗？ 随着信息技术的飞速发展，互联网的不断普及，大数据时代下的个人信息安全显得尤为重要。如今滴滴早已成长为一个庞然大物，这些数据可以直接反应中国经济活力、人口分布。打车巨头滴滴出行正处在一个关键的十字路口—— App下架、网络安全审查以及随之而来的金融灾难和股价暴跌等风险，无疑都让滴滴出行四面楚歌。这一次滴滴失去的不仅仅只是2000亿的身价，未来还将面临3个方面给滴滴带来的压力：第一个方面是罚款的压力。第二个压力来自于外部市场的压力——滴滴客户端被全面下架以后，相当于断了滴滴的新用户来源，加上消息面的发酵，势必会影响滴滴的整体运营收入。第三个压力就是之后滴滴用户对于滴滴的接纳度——

相较往年的火热，今年618的家电行业却呈现出前所未有的冷静。尤其在大家电领域，市场反馈的疲软似乎在诉说着消费的新常态。是经济环境的谨慎情绪，还是行业内部的深刻变革？今年的618，无疑为家电市场投下了一枚深思的石子。Sandalwood数据显示，与去年热浪中空调市场的炙手可热不同，今年凉爽的天气与消费动力的减弱联手，让空调销售遭遇寒流，整体线上销售额下滑16%。然而，在这股逆流之中，小米空调却如一股清泉，逆市上扬，同比增幅高达31%，不仅销售额跃居行业第三，销量更是力压格力，晋升亚军宝座。这场由小米引领的逆袭，不仅是数字的超越，更是互联网思维与传统制造力量碰撞的火花。 以京东平台上两家的1.5匹爆款空调为例：格力云佳系列标价2799元，而小米米家巨省电系列仅售2099元，足足700元的差价。在经济紧缩的当下，消费者对性价比的追求愈发明显，小米空调的AIOT智能互联特性，更是为其在智能家居生态中赢得了加分项，智能化与实惠并行，成就了小米的脱颖而出。 价格带上，小米空调则以2200-2400元的亲民价位，深耕大众市场，Sandalwood数据显示，小米在1000-2000元价格段的销售额占比超过40%，精准击中了价格敏感型消费者的心。而格力则坚守高端市场，平均单价约4000元，其中5000元以上的高端市场占比逐年提升，贡献了其近半壁江山，高端形象稳固。 董明珠与小米之间的“隔空对话”，不仅仅是“技术”之争，更是传统家电巨头与互联网新秀在市场策略、产品理念上的深刻碰撞。面对消费趋势的微妙变化，家电行业未来的走向如何，值得每一位市场参与者深思。在这个618，我们看到的是行业变革的缩影，也是创新与传统的交锋，期待在接下来的日子里，家电市场能绽放出更多精彩的火花。 Sandalwood紫檀数据提供全平台重点品牌的电商销售日度数据，如有意向请联系service@sandalwood