刚刚过去的2023年一季度，水滴公司各业务模块均取得了良好表现，我们对所处行业和自身发展持有充分信心。展望 2023年 全年，水滴公司持续以用户为中心，持续为用户创造 价值，进一步夯实既有业务优势，同时具备始终创业的心态，在合理盈利 前提下，追求更高质量的增长。

6月29日，水滴保联合太平洋健康保险股份有限公司、AXA安盛（香港）人寿及健康险再保险、Further（孚泽北京）、劳合社保险（中国）有限公司共同举办的“奔流不息 共保未来”新品发布会正式举办。会上正式推出了“蓝海一生”系列百万医疗险，其创新性在于增加了包括硼中子治疗等多种海外创新疗法，让用户以普惠价格，享受全球先进医疗。 “蓝海一生”百万医疗险由太平洋健康保险股份有限公司承保、AXA安盛（香港）人寿及健康险再保险提供再保支持（除海外疗法）、Further提供创新疗法服务支持、劳合社保险（中国）有限公司提供海外疗法责任再保支持、由水滴保独家销售。 百万医疗险创新待破局，平价高端医疗或成下一步升级方向 百万医疗险自2015年诞生后，因其丰富且相对全面的保障内容以及普惠的价格而广受青睐，迅速成为国民健康保险保障体系中重要的一环。水滴保数据表明，以百万医疗险为代表的医疗险产品位列该平台销量第一，同时也是很多用户购买的首款商业健康险产品，具有强烈的用户需求和社会价值。 但不容忽视的是，百万医疗险发展至今也面临着产品同质化严重、市场增长放缓等问题。水滴保调研显示，百万医疗险的渗透率相对较低，仅为6.5%左右，还有很大的市场空间和迭代更新的必要性。 用户还需要什么样的百万医疗险产品？平价中高端医疗或将是未来发展方向之一。水滴公司合伙人、水滴保总经理冉伟介绍，经过内部调研，有64%的用户有增加高端海外医疗的意愿，且这个比例在购买过百万医疗险的用户中尤为明显，达74%。此外，用户仍然更期待普惠价格的保险产品，近5成的用户平均价格接受程度在月均50元以下。“高端医疗需求和价格普惠看似矛盾，但确是用户实实在在的需求，所以蓝海一生系列产品的设计也是经过了多方反复沟通和探讨，我们希望做到‘既要-又要-还要’，最大化提升保障杠杆。” “蓝海一生”，国内首款含硼中子治疗等海外创新疗法的百万医疗险 Fu

近日，德华安顾人寿保险有限公司董事、总经理殷晓松，总经理助理、首席信息官、首席运营官肖萍，创新业务部总经理王钧恒，创新业务部高级业务经理兼渠道合作室经理张悦一行到访水滴公司。水滴公司创始人兼CEO沈鹏、水滴公司合伙人冉伟、水滴公司总精算师滕辉、水滴保网销服务部负责人蒋圆圆、水滴保网销保险商务负责人吴光旭等人共同接待。 殷晓松介绍，创新是保险业高质量发展的根本动力，德华安顾人寿成立近10年来，守正出奇，创新经营，借助公司德方股东安顾集团丰富的健康险管理经验，坚持以产品创新推动差异化经营，在健康险领域深度优化产品和服务供给。2020年，德华安顾人寿正式提出银发市场策略，致力为老年人打造安心安享的银发产品体系。同年，打造“爱+俱乐部”客户服务体系，从客户全生命周期出发，满足客户不同时期保险保障、稳健回报及健康生活等方面的需求。2022年，德华安顾人寿在行业中创新提出“数字健康资产管理专家”的服务品牌运作理念，围绕客户全生命周期为客户提供健康、康养、财富三大核心资源的综合金融与生活服务，与客户共赴健康自由、养老自由、财富自由的完美人生。 冉伟介绍，广泛的保险用户、领先的数字化能力和体系化的业务布局，是水滴保的核心优势。水滴保已服务超过1.11亿保险客户，形成了较高的品牌知晓度。水滴坚持“科技是第一生产力”，从保险价值链的产品端、销售端、运营端三个部分，搭建了涵盖“数据+算法+业务”在内的科技架构，用科技助力提升保险业务高质量发展。 此外，水滴保自2021年起布局保险线下业务，持续探索“线上效率+线下深度”结合的运营模式，探索线上经纪人、线下经纪人、企信规划师等新经纪渠道，助力业务可持续增长。线下经纪人和线上经纪业务高效协同，以线上智能工具为经纪人提效，以线下服务打通保险服务“最后一公里”。 自2019年起，德华安顾人寿与水滴开启紧密合作，合作至今累计上线十余款产品，其中包括面向中老

10月19日，在财联社举办的2021财联社·ESG高峰论坛暨评选颁奖典礼上，$水滴(WDH)$ 公司凭借在ESG方面的优异表现入选“财联社2021中国企业ESG最佳社会案例奖”。一同入选的还有雪松控股、益海嘉里金龙鱼、正荣地产、上海信托等企业。ESG是推动绿色增长、构建绿色可持续经济体系的重要载体。近几年来，其理念逐渐融入到很多企业的文化与发展愿景之中。ESG要求一家商业公司不仅仅将焦点局限于公司治理，还应该承担的更多，比如社会担当和环境保护的责任。活动举办方财联社称，举办此次活动，是为致敬对中国ESG事业做出卓越贡献的中国企业，表达业界对负责任企业的认可，展示和传播企业责任感和影响力。水滴公司创始人兼CEO沈鹏表示，水滴公司的使命是“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”，水滴公司利用互联网科技让公司的服务覆盖了更多下沉市场用户，并为这些用户提供了普惠的保险保障产品。这决定了水滴公司在确定商业理念、客户人群等方面，都是朝着共益企业、社会企业的目标在走。水滴公司ESG负责人叶盈希受邀参加了高峰论坛“中国企业ESG品牌构建”圆桌讨论环节，叶盈希表示，水滴公司是一家原生型ESG企业，公司的商业模式本身具有社会属性，主营业务基本围绕着用户的健康保障需求展开，更是响应了国家大力深化医疗保障制度改革的进程，水滴的健康险和水滴筹等业务都成为了国家多层次医疗保障体系的一个补充。叶盈希在圆桌发言时表示，2019水滴发布了第一份企业社会责任报告，目前也在积极开展国内外相关的认证、奖项申请、ESG双年报的发布、ESG评级以及ESG咨询。公益方面，早在2017年就成立了水滴汇聚公益基金会。水滴公司构建企业的ESG品牌可以说是水到渠成的一件事。叶盈希也认为，从单一经

2022年3月23日，水滴公司（NYSE:WDH）发布了截至2021年12月31日的未经审计的2021财年第四季度和全年业绩。2021年第四季度和全年业绩要点No.1 2021年通过水滴保产生的首年保费（"FYP"）达到163.63亿元（人民币，下同），同比增长13.4%。No.2 2021年第四季度，水滴公司的销售和营销费用下降69.2%，总运营成本和费用下降47.5%，净亏损环比收窄85.1%。基于非美国通用会计准则（Non-GAAP），与前几个季度的净亏损相比，本季度水滴公司净利润约591万元，净利润（/亏损）率环比从负58.2%提升至本季度的正1.0%，体现了卓有成效的成本控制，提前兑现了实现盈利的承诺。No.3 截至2021年12月31日，水滴公司的现金及现金等价物和短期投资余额达到27.871亿元，比2021年第三季度末增加了1.76亿元，实现了季度内正的现金流入。No.4 截至2021年12月31日，水滴公司的平台上提供364种保险产品，其中与保险公司独家定制的产品贡献超过90%的首年保费。2021年，重疾险贡献的首年保费同比增长了52.3%，产品结构持续优化。No.5 截至2021年12月31日，约有3.94亿用户通过水滴筹向近240万名大病患者捐赠了累计超过484亿元。2021年第四季度，净营业收入6.039亿元，同比减少27.3%。运营成本和费用6.778亿元，同比减少38.6%，环比大幅减少47.5%。2021年第四季度，销售和营销费用2.41亿元，同比减少63.8%，环比大幅减少69.2%，主要由于在成本控制计划和更严格的费用预算下，水滴对第三方流量渠道的营销费用减少了4.672亿元，对第三方的外包销售和营销服务费减少了5,080万元。2021年第四季度，研发费用9100万元，与2020年同期6770

6月15日，水滴公司（NYSE：WDH）发布截至2022年3月31日的未经审计的2022财年第一季度财报。在调整策略追求高质量发展后，$水滴(WDH)$ 公司的成本控制显著见效，延续了此前的良好势头，连续实现单季度盈利。2022年第一季度财报业绩要点No.1整体战略从追求快速增长调整为追求高质量发展和盈利能力后，业务实现了正向增长：2022年第一季度，水滴保首年保费（FYP）为18.661亿元，公司净营业收入6.487亿元，较上一季度增长7.4%。No.2成本控制显著见效，盈利能力持续提升：2022年第一季度，销售和营销费用同比下降75.6%，总运营成本和费用同比下降60.4%。基于非美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为1.273亿元；基于美国通用会计准则（GAAP），净利润为1.05亿元。No.3保险客户数量稳步增长：截至2022年3月31日，累计服务保险客户达1.11亿，累计付费保险客户达2,880万。No.4实现正向现金流：截至2022年3月31日，现金及现金等价物和短期投资余额较2021年末增加1.371亿元至29.242亿元。No.5保险产品供给进一步丰富：截至2022年3月31日，水滴保为客户提供408款保险产品，较2021年末364款新增了44款。2022年第一季度，重疾险首年保费环比增长39.9%，占比27.6%，提升8.2个百分点。No.6水滴筹用户规模突破4亿：截至2022年3月31日，累计超过4.03亿爱心人士通过水滴筹为近250万名大病患者筹集了约509亿元医疗资金。2022年第一季度，是水滴保升级业务模式后的第二个完整季度，运营效率显著提高，复购率和续订率进一步分别提升至70%以上和90%以上。水滴保新增了慢性病群体和肾

6月25日，为庆祝中国**成立100周年，北京东湖街道工委表彰一批先进基层党组织、优秀**员和优秀党务工作者。经过认真审核、遴选审议，确定了20个先进基层党组织、100名优秀**员、20名优秀党务工作者拟表彰对象。北京纵情向前科技有限公司党委（下称水滴党委）荣获“东湖街道先进基层党组织”称号。2021年是中国**成立100周年，是“十四五”开局之年，在“十四五”规划中，国家将保障和增进民生福祉摆在突出位置。$水滴(WDH)$公司自2016年创立至今，一直秉承“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”的企业使命和初心坚定前行。五年来，水滴党委抓好党建引领核心业务发展，围绕党建赋能团队整体建设，依靠党建赋能多层次医疗保障体系建设，创立了互联网保险行业第一品牌。不仅使公司取得了高速发展，还帮助亿万家庭度过难关。截至2020年12月31日，超过3.4亿爱心人士支持了平台上的大病救助项目，帮助170万名经济困难的大病患者（80%为低收入人群）筹得超过370亿元医疗救助款。据了解，2018年5月，水滴公司组建党支部，2018年11月，升格为党委，隶属于**北京市朝阳区东湖街道社会工作委员会，现全国工发展党员数量687名。定期召开“三会一课”，且每月都会安排形式丰富的主题党建活动，坚持党建引领，2021年已举行党史学习活动共6期、党建乡村振兴公益活动1次，献礼建党百年。

2021年6月17日，$水滴(WDH)$公司公布了第一季度（截至2021年3月31日）未经审计的财务报告，净收入达到人民币8.834亿元（1.348亿美元），剔除2021年3月停止水滴互助业务的影响，经调整后的净营业收入同比增长43.2%，实现了稳固的业务增长。通过水滴保产生的首年保费（FYP）达到人民币44.69亿元（6.821亿美元），同比增长42.7%。保险客户数量和单个客户FYP均迅速增长，累计付费保险客户达到2190万，用户人均首年保费增加到1165元（人民币），同比增长32.1%。一季度，我们的用户获取结构进一步优化，其中内部流量贡献的首年保费（FYP）同比增长65.20%；第三方流量贡献的首年保费（FYP）同比增长51.6%；自然流量及复购贡献的首年保费（FYP）同比增长48.40%。满足用户需求，不断提升产品丰富性。水滴保平台已为用户提供240种保险产品，相比2020年12月31日的200种，产品结构更加多元，和去年末相比，增加40种。其中大部分为水滴公司联合保险公司定制的保险产品，贡献了90%以上的首年保费。就产品结构而言，贡献的首年保费（FYP）同比增长了132%（主要由重疾新规定义下的产品设计和销售贡献） 。截至2021年3月31日，水滴公司旗下个人大病求助平台水滴筹（坚持0服务费，未产生任何收入），捐款者总数达到3.6亿人，累计为近190万名患者筹款超过400亿元人民币。水滴公司创始人、董事会主席兼首席执行官沈鹏表示：“我们很高兴在首份财报中看到第一季度强劲的财务和运营增长。自2016年成立以来，我们受益于保险行业的强劲发展，实现了高于行业的增长速度，我们独特的商业模式使我们成为中国领先的保险和健康服务技术平台。我们的商业模式、强大的数据洞察力和技术能力为提高整个行业的效率