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2021-05-08

美联储这种救助模式只会养懒人到最后作茧自缚

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2021-01-29

为了找人接盘真的无所不用其极可耻

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2022-03-10

就吹吧当别人都是** 不动看一样

史诗级反杀：青山压“妖镍”，背后有高人！

2022-01-24

$特斯拉(TSLA)$马斯克大卖的时候你坚挺现在倒跌的稀里哗啦这些人真的无语了

2022-05-21

**文章

老虎点评 | 特斯拉大跌！马斯克的麻烦才刚刚开始

2021-09-29

杀敌八百自损一万的昏招

绝对不是危言耸听！限电对半导体的影响如此之大

2021-02-05

天津的不过算是最早玩段视频的公司虽然没什么技术含量但在新的玩法上算是第一步。就是这估值。只能说人傻钱多通胀飞奔。可怜的中国人

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2023-05-01

$WTI原油主连 2306(CLmain)$ 欧佩克减产提价不够苟延残喘油价下跌是大势所趋技术的革命新能源的到来不以个人意志为转移

2022-06-10

$NQ100指数主连 2206(NQmain)$ 白宫要考虑怎么解决供应问题而不是一直加息本末倒置。早先打压石化能源的那股傻劲哪去了拿出那股劲来提高产量啊 **白做害人不浅

2022-01-24

你这完全不考虑基本面的企业盈利和疫情结束经济复苏

谁重创了美股？后面怎么看？

2021-11-22

价值投资没有问题但增长率也是价值衡量标准中国平安格力只不过不再是成长股了而已。所以不要拿起碗吃饭放下碗骂娘

价值投资中的陷阱

2021-10-08

老美继续发钱看看乌托邦社会到底是美元厉害还是人性更真实

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2021-04-23

这样改穷人懒人自己玩去吧

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2021-01-30

散和锤锤背后没有大机构谁特么信啊

热血式炒股亲历者：一夜爆赚1000万，醒来倒欠6000万

2022-04-02

** 为了反对而反对屁股决定脑袋

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2021-04-21

空话白话废话全球对比美股依然是最优选

警报拉响！美股牛市已高处不胜寒？

2021-03-01

想钱想疯了

百度1:80比例拆股计划将于3月1日生效

2021-02-02

腾讯有脸说别人获取信息南山法院给的？

腾讯回应遭抖音起诉：字节跳动恶意构陷，将反诉对方

2022-10-13

老美应该想着打压油价而不是无脑加息油价不打下来通胀高企是很正常的

2022-07-18

还全身而退当别人**呢

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Exchange）本身也可能因为这起事件而灰飞烟灭。</p><p>但项光达却很平静。在短短几个小时之内，已经有50多名银行家来到他的办公室，想听听他打算如何应对这场危机。他的回答很简单：“我相信我们能够战胜这场危机。”而他也确实做到了。</p><p>四个月之后的今天，镍价确实出现了下跌，一如项光达此前的预测。以摩根大通（JPMorgan Chase &amp; Co.）为首、磨刀霍霍的银行集团也拿到了自己的报偿。据熟悉项光达的人士透露，他已经平仓几乎所有的镍空头头寸，亏损约为10亿美元，考虑到他的商业帝国在其他方面获得的收益，这个数字尚在其承受范围之内。</p><p>至关重要的是：以“大佬”绰号闻名中国大宗商品圈的项光达即将从这场危机中全身而退，他旗下价值数十亿美元的矿业和炼钢公司——青山控股集团不仅完好无损，甚至还实现了进一步扩张。</p><p>虽然对项光达而言，这场危机已经是过眼云烟，有人却不得不留下来替他收拾剩下的烂摊子。项光达之所以能够逃出生天，伦敦金属交易所功不可没，面对重重质疑，该机构毅然出手干涉市场，阻止镍价进一步上涨，并暂停了镍金属交易，直至项光达与合作银行达成协议方才恢复。</p><p>受此影响，项光达的交易对手损失达数十亿美元，自然对伦敦金属交易所感到无比愤怒。在危机爆发数月之后的今天，伦敦金属交易所官司缠身、不断遭受调查，而镍金属市场也仍未恢复元气。</p><p>对冲基金集团AQR Capital Management的创始人克利夫·阿斯内斯在推特（Twitter）上发了一条充满讽刺意味的推文：“很高兴看到摩根大通和‘大佬’可以几乎毫发无损的全身而退，真是一个暖心的故事。”</p><p>这是一篇有关项光达如何从这场扰动全球金属市场的逼空大战中脱身的故事，在撰写这篇文章的过程里，我们采访了诸多亲历者，相关人士均要求匿名。对于我们发出的多次置评请求，青山集团均未作回应。</p><p><b>逼空大战</b></p><p>2021年年底至2022年年初，项光达买入了大量空头头寸，一方面为对冲风险，一方面是认为青山集团的大幅增产将会拉低镍价。但在俄乌冲突爆发后，全球市场出现震动，镍价开始攀升，起初增幅还较温和，随后进入暴走模式，两天飙升250%。</p><p>3月8日晚，一众资深银行家涌入青山集团总部，要求项光达就当前局势给出答复。无法到现场的则纷纷从伦敦或新加坡打来视频电话。在到场的银行家中，有些直到第二天上午才离开。</p><p>由于项光达持有的空头头寸涉及约十家银行和经纪商，所以当天晚上来了很多人（多年以来，青山集团一直是摩根大通等机构的优质客户）。但在3月7日镍价开始飙升之后，青山集团已经很难满足追加保证金的要求。当时，项光达欠各家机构的资金均已达到上亿美元。</p><p>在镍价触及10万美元几个小时之后，伦敦金属交易所最终选择出手干预市场，叫停镍金属交易。不仅如此，伦敦金属交易所还取消了数十亿美元的交易，将镍价拉回前一天收盘时的48078美元——项光达和青山集团的生命线。</p><p>为重启市场，伦敦金属交易所提出了一个解决方案：项光达应与多方达成协议，并按协议价平仓。但5万美元左右的价格相当于项光达买入空头头寸时的价格的两倍有余，如果接受这一提议，项光达就将损失数十亿美元。</p><blockquote>俄乌冲突爆发后，全球市场出现震动，镍价开始攀升，起初增幅还较温和，随后进入暴走模式，两天飙升250%。</blockquote><p>现年60岁出头的项光达坚决不同意接受这一方案。起家于温州的项光达，从生产汽车门窗框架开始，一步步将青山集团建设成为全球最大的镍金属和不锈钢生产商，其商业帝国版图辽阔，从中国东部沿海地区的钢铁厂一直延伸到印度尼西亚偏远岛屿上的矿山。在缔造这一帝国的过程中，他为自己赢得了“富于远见”和“喜押重注”的名声。</p><p>在此之前，项光达也曾经引起过伦敦金属交易所的注意，2019年，青山集团身处逼空战的另一方，当时，该集团从伦敦金属交易所撤出了大量镍库存，导致镍价大涨。</p><p>这一次，项光达激进交易手法造成的影响比上一次要深远得多。</p><p>镍价飙升、交易冻结对下游公司（例如不锈钢工厂和电动汽车电池制造商）造成了巨大冲击，有些干脆不再接受新订单。在伦敦金属交易所这边，交易商们竭力从那些无力支付的客户处收回欠缴的追加保证金，至少有一家公司不得不向母公司寻求资金支持。</p><p>但在整个行业空前混乱的情况下，（3月9日凌晨仍然在面对其合作的银行家的）项光达拥有一个关键优势，那就是其他人比他更为恐惧。</p><p>如果项光达拒不还钱，则债主们就将只能在印度尼西亚和中国的法院对其进行追索。此外，项光达是通过一系列公司实体进行的相关镍金属交易，比如电池制造商——瑞普能源有限公司的香港分公司，当时上述银行甚至不清楚自己是否有权没收青山集团最有价值的那部分资产。</p><p>当时在场的一位人士回忆道，那些银行家很清楚，如果与项光达的交易出现问题，他们的职业生涯也就完了。</p><p>风险敞口最大的摩根大通扮演了领导者的角色。涉足相关交易的银行包括渣打银行（Standard Chartered Bank Plc）和法国巴黎银行（BNP Paribas SA）等一些国际机构，但也有许多是中国和新加坡的银行，后者几乎没有处理这种情况的经验。</p><p><b>个人担保</b></p><p>项光达告诉聚在自己办公室的银行家，他丝毫无意在5万美元价格附近平仓。几个小时后，他向伦敦金属交易所的首席执行官马修·张伯伦传达了同样的信息。他说，青山集团实力雄厚，（在这件事情上）不会让步。</p><p>相反，项光达列出了一份自己愿意用作抵押的资产清单：若干位于印度尼西亚的镍铁工厂。但对部分在场的银行家来说，这种抵押不足以让他们安心。受新冠疫情影响，未来几周甚至几个月的时间里他们都无法对这些位于印度尼西亚的资产进行任何尽职调查，即便那些与青山集团合作非常密切的合作伙伴也已经多年未造访过这些工厂。</p><p>因此，项光达再次让步，决定提供个人担保，如果青山集团未能偿付欠款，银行家们就可以将其赶出家门，此种做法不仅意味着项光达要拿出个人财富作为抵押，还是一种中国文化上放低姿态的表示，这也是他最后开出的条件，如果不接受就意味着谈判破裂。</p><p>银行家们并没有太多的选择。3月14日，在镍市陷入混乱一周之后，青山集团宣布与相关银行达成协议，根据协议，银行同意在一段时间内不再追究该公司所欠的数十亿美元债务。作为交换，项光达同意，在镍价跌到3万美元以下后，将在一系列位置进行减仓。</p><p>两天后，镍市重启，价格走低，项光达和相关银行的压力有所减轻。此后，镍价一度跌破3万美元，青山集团也趁机减持了约20%的空头头寸。</p><p>而伦敦金属交易所面临的压力却有增无减。相关监管机构开始对该交易所的治理和监管工作进行审查。美国达拉斯联邦储备银行（Dallas Federal Reserve）和国际货币基金组织（International Monetary Fund）加入了声讨伦敦金属交易所的大军，许多对冲基金也对伦敦金属交易所取消交易的决定感到愤怒不已。</p><p>掌管着67亿美元资金的荷兰算法基金Transtrend表示：“在我们意识到真正发生了什么的时候，我们感觉以后再也不能把客户的钱委托给伦敦金属交易所了。”随着交易商纷纷离场，该交易所六大主要金属合约的可用库存降至十多年以来的最低水平。</p><p>青山集团及其合作银行每个月都会对双方达成的暂停还款协议进行审查。在最初的下跌之后，镍价有很长时间一直在33000美元左右徘徊。</p><p>那段时间，双方都绷紧了神经。由于当时青山集团仍然持有大量空头头寸，一旦镍价再次上涨（例如对俄制裁导致镍供应中断，截至目前尚未出现这种情况），青山集团及其合作银行仍然可能面临巨额亏损。</p><p>最后，在5月，由于中国的封控措施令金属市场热度大减，镍价跌穿3万美元的关键位置。此后几周，青山将其空头头寸（3月初曾经超过15万吨）减持至6万吨。</p><p>此时的镍价已经低于3月初青山集团停止追加保证金时的水平，也就是说，项光达与其合作银行间已经没有任何债务关系。于是他提议取消双方协议中个人担保的部分，认为相关规定是其身处财务困境时的无奈之举。部分合作银行愿意让步，但摩根大通表示反对，最终，双方同意，减少用作抵押的镍厂数量，但项光达仍然需要提供个人担保。摩根大通发言人拒绝对此事予以置评。</p><p>还有其他一些迹象也表明，这场危机已经损害了项光达与其合作银行之间的关系。今年6月，由于全球市场担心经济陷入衰退，项光达的空头头寸似乎将迎来转机。于是项光达要求合作银行给他一些灵活性，允许他不在协议到期时平仓，延长空头头寸持有时间。该请求再次遭到摩根大通拒绝。截至6月底，项光达已经完全平仓其在摩根大通及其他几家银行开立的头寸，剩余的空头头寸已经不到2万吨。</p><p>据知情人士估计，青山集团在相关交易中的损失约为10亿美元。对此，项光达并不在意。他手下的镍矿业务在这段时间产生的利润基本能够弥补上述亏损。相关暂停还款协议的期限原为三个月，经项光达延期后，将于7月中旬到期。</p><p>现在，“大佬”已经开始了全新生活，专注于规划青山集团（该集团去年营收达到560亿美元）的未来。至少就目前而言，他或许无法再像过去那样在伦敦金属交易所呼风唤雨，但他仍然可以在上海期货交易所进行交易。项光达仍然抱有扩张野心，不仅想在亚洲再进一步，还将目光投向了广袤的非洲大地。青山集团对镍金属市场的影响力一如既往，正如他预测的那样，镍价是否走低在相当程度上取决于其印度尼西亚工厂是否大幅增产。</p><p>不过，虽然项光达已经开启了人生的新篇章，但伦敦金属交易所仍然在收拾残局。监管机构指出，镍市出现混乱局面表明，大宗商品市场存有潜在风险，并呼吁加强对整个行业的监管。对冲基金——埃利奥特投资管理公司（Elliot Investment Management）和交易公司Jane Street已经对伦敦金属交易所发起诉讼，要求后者赔偿近5亿美元损失。</p><p>相关人士表示，镍市元气目前仍未恢复，由于许多交易商不再在合约中使用伦敦金属交易所价格，未平仓合约和交易量均远低于此前水平。据资深镍金属市场观察家、Red Door Research Ltd.的董事总经理吉姆·伦农估计，目前全球的镍产量中，只有不到25%以伦敦金属交易所价格出售，而在3月危机爆发前，这一数字为50%。</p><p>他说：“许多业内人士已经暂时退出伦敦金属交易所。目前市场仍在运转，只是情况不容乐观。”</p></body></html>","source":"lsy1651116200640","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>逼空大战中，青山集团全身而退的秘密</title>\n<style 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Co.）为首、磨刀霍霍的银行集团也拿到了自己的报偿。据熟悉项光达的人士透露，他已经平仓几乎所有的镍空头头寸，亏损约为10亿美元，考虑到他的商业帝国在其他方面获得的收益，这个数字尚在其承受范围之内。至关重要的是：以“大佬”绰号闻名中国大宗商品圈的项光达即将从这场危机中全身而退，他旗下价值数十亿美元的矿业和炼钢公司——青山控股集团不仅完好无损，甚至还实现了进一步扩张。虽然对项光达而言，这场危机已经是过眼云烟，有人却不得不留下来替他收拾剩下的烂摊子。项光达之所以能够逃出生天，伦敦金属交易所功不可没，面对重重质疑，该机构毅然出手干涉市场，阻止镍价进一步上涨，并暂停了镍金属交易，直至项光达与合作银行达成协议方才恢复。受此影响，项光达的交易对手损失达数十亿美元，自然对伦敦金属交易所感到无比愤怒。在危机爆发数月之后的今天，伦敦金属交易所官司缠身、不断遭受调查，而镍金属市场也仍未恢复元气。对冲基金集团AQR Capital Management的创始人克利夫·阿斯内斯在推特（Twitter）上发了一条充满讽刺意味的推文：“很高兴看到摩根大通和‘大佬’可以几乎毫发无损的全身而退，真是一个暖心的故事。”这是一篇有关项光达如何从这场扰动全球金属市场的逼空大战中脱身的故事，在撰写这篇文章的过程里，我们采访了诸多亲历者，相关人士均要求匿名。对于我们发出的多次置评请求，青山集团均未作回应。逼空大战2021年年底至2022年年初，项光达买入了大量空头头寸，一方面为对冲风险，一方面是认为青山集团的大幅增产将会拉低镍价。但在俄乌冲突爆发后，全球市场出现震动，镍价开始攀升，起初增幅还较温和，随后进入暴走模式，两天飙升250%。3月8日晚，一众资深银行家涌入青山集团总部，要求项光达就当前局势给出答复。无法到现场的则纷纷从伦敦或新加坡打来视频电话。在到场的银行家中，有些直到第二天上午才离开。由于项光达持有的空头头寸涉及约十家银行和经纪商，所以当天晚上来了很多人（多年以来，青山集团一直是摩根大通等机构的优质客户）。但在3月7日镍价开始飙升之后，青山集团已经很难满足追加保证金的要求。当时，项光达欠各家机构的资金均已达到上亿美元。在镍价触及10万美元几个小时之后，伦敦金属交易所最终选择出手干预市场，叫停镍金属交易。不仅如此，伦敦金属交易所还取消了数十亿美元的交易，将镍价拉回前一天收盘时的48078美元——项光达和青山集团的生命线。为重启市场，伦敦金属交易所提出了一个解决方案：项光达应与多方达成协议，并按协议价平仓。但5万美元左右的价格相当于项光达买入空头头寸时的价格的两倍有余，如果接受这一提议，项光达就将损失数十亿美元。俄乌冲突爆发后，全球市场出现震动，镍价开始攀升，起初增幅还较温和，随后进入暴走模式，两天飙升250%。现年60岁出头的项光达坚决不同意接受这一方案。起家于温州的项光达，从生产汽车门窗框架开始，一步步将青山集团建设成为全球最大的镍金属和不锈钢生产商，其商业帝国版图辽阔，从中国东部沿海地区的钢铁厂一直延伸到印度尼西亚偏远岛屿上的矿山。在缔造这一帝国的过程中，他为自己赢得了“富于远见”和“喜押重注”的名声。在此之前，项光达也曾经引起过伦敦金属交易所的注意，2019年，青山集团身处逼空战的另一方，当时，该集团从伦敦金属交易所撤出了大量镍库存，导致镍价大涨。这一次，项光达激进交易手法造成的影响比上一次要深远得多。镍价飙升、交易冻结对下游公司（例如不锈钢工厂和电动汽车电池制造商）造成了巨大冲击，有些干脆不再接受新订单。在伦敦金属交易所这边，交易商们竭力从那些无力支付的客户处收回欠缴的追加保证金，至少有一家公司不得不向母公司寻求资金支持。但在整个行业空前混乱的情况下，（3月9日凌晨仍然在面对其合作的银行家的）项光达拥有一个关键优势，那就是其他人比他更为恐惧。如果项光达拒不还钱，则债主们就将只能在印度尼西亚和中国的法院对其进行追索。此外，项光达是通过一系列公司实体进行的相关镍金属交易，比如电池制造商——瑞普能源有限公司的香港分公司，当时上述银行甚至不清楚自己是否有权没收青山集团最有价值的那部分资产。当时在场的一位人士回忆道，那些银行家很清楚，如果与项光达的交易出现问题，他们的职业生涯也就完了。风险敞口最大的摩根大通扮演了领导者的角色。涉足相关交易的银行包括渣打银行（Standard Chartered Bank Plc）和法国巴黎银行（BNP Paribas SA）等一些国际机构，但也有许多是中国和新加坡的银行，后者几乎没有处理这种情况的经验。个人担保项光达告诉聚在自己办公室的银行家，他丝毫无意在5万美元价格附近平仓。几个小时后，他向伦敦金属交易所的首席执行官马修·张伯伦传达了同样的信息。他说，青山集团实力雄厚，（在这件事情上）不会让步。相反，项光达列出了一份自己愿意用作抵押的资产清单：若干位于印度尼西亚的镍铁工厂。但对部分在场的银行家来说，这种抵押不足以让他们安心。受新冠疫情影响，未来几周甚至几个月的时间里他们都无法对这些位于印度尼西亚的资产进行任何尽职调查，即便那些与青山集团合作非常密切的合作伙伴也已经多年未造访过这些工厂。因此，项光达再次让步，决定提供个人担保，如果青山集团未能偿付欠款，银行家们就可以将其赶出家门，此种做法不仅意味着项光达要拿出个人财富作为抵押，还是一种中国文化上放低姿态的表示，这也是他最后开出的条件，如果不接受就意味着谈判破裂。银行家们并没有太多的选择。3月14日，在镍市陷入混乱一周之后，青山集团宣布与相关银行达成协议，根据协议，银行同意在一段时间内不再追究该公司所欠的数十亿美元债务。作为交换，项光达同意，在镍价跌到3万美元以下后，将在一系列位置进行减仓。两天后，镍市重启，价格走低，项光达和相关银行的压力有所减轻。此后，镍价一度跌破3万美元，青山集团也趁机减持了约20%的空头头寸。而伦敦金属交易所面临的压力却有增无减。相关监管机构开始对该交易所的治理和监管工作进行审查。美国达拉斯联邦储备银行（Dallas Federal Reserve）和国际货币基金组织（International Monetary Fund）加入了声讨伦敦金属交易所的大军，许多对冲基金也对伦敦金属交易所取消交易的决定感到愤怒不已。掌管着67亿美元资金的荷兰算法基金Transtrend表示：“在我们意识到真正发生了什么的时候，我们感觉以后再也不能把客户的钱委托给伦敦金属交易所了。”随着交易商纷纷离场，该交易所六大主要金属合约的可用库存降至十多年以来的最低水平。青山集团及其合作银行每个月都会对双方达成的暂停还款协议进行审查。在最初的下跌之后，镍价有很长时间一直在33000美元左右徘徊。那段时间，双方都绷紧了神经。由于当时青山集团仍然持有大量空头头寸，一旦镍价再次上涨（例如对俄制裁导致镍供应中断，截至目前尚未出现这种情况），青山集团及其合作银行仍然可能面临巨额亏损。最后，在5月，由于中国的封控措施令金属市场热度大减，镍价跌穿3万美元的关键位置。此后几周，青山将其空头头寸（3月初曾经超过15万吨）减持至6万吨。此时的镍价已经低于3月初青山集团停止追加保证金时的水平，也就是说，项光达与其合作银行间已经没有任何债务关系。于是他提议取消双方协议中个人担保的部分，认为相关规定是其身处财务困境时的无奈之举。部分合作银行愿意让步，但摩根大通表示反对，最终，双方同意，减少用作抵押的镍厂数量，但项光达仍然需要提供个人担保。摩根大通发言人拒绝对此事予以置评。还有其他一些迹象也表明，这场危机已经损害了项光达与其合作银行之间的关系。今年6月，由于全球市场担心经济陷入衰退，项光达的空头头寸似乎将迎来转机。于是项光达要求合作银行给他一些灵活性，允许他不在协议到期时平仓，延长空头头寸持有时间。该请求再次遭到摩根大通拒绝。截至6月底，项光达已经完全平仓其在摩根大通及其他几家银行开立的头寸，剩余的空头头寸已经不到2万吨。据知情人士估计，青山集团在相关交易中的损失约为10亿美元。对此，项光达并不在意。他手下的镍矿业务在这段时间产生的利润基本能够弥补上述亏损。相关暂停还款协议的期限原为三个月，经项光达延期后，将于7月中旬到期。现在，“大佬”已经开始了全新生活，专注于规划青山集团（该集团去年营收达到560亿美元）的未来。至少就目前而言，他或许无法再像过去那样在伦敦金属交易所呼风唤雨，但他仍然可以在上海期货交易所进行交易。项光达仍然抱有扩张野心，不仅想在亚洲再进一步，还将目光投向了广袤的非洲大地。青山集团对镍金属市场的影响力一如既往，正如他预测的那样，镍价是否走低在相当程度上取决于其印度尼西亚工厂是否大幅增产。不过，虽然项光达已经开启了人生的新篇章，但伦敦金属交易所仍然在收拾残局。监管机构指出，镍市出现混乱局面表明，大宗商品市场存有潜在风险，并呼吁加强对整个行业的监管。对冲基金——埃利奥特投资管理公司（Elliot Investment Management）和交易公司Jane Street已经对伦敦金属交易所发起诉讼，要求后者赔偿近5亿美元损失。相关人士表示，镍市元气目前仍未恢复，由于许多交易商不再在合约中使用伦敦金属交易所价格，未平仓合约和交易量均远低于此前水平。据资深镍金属市场观察家、Red Door Research Ltd.的董事总经理吉姆·伦农估计，目前全球的镍产量中，只有不到25%以伦敦金属交易所价格出售，而在3月危机爆发前，这一数字为50%。他说：“许多业内人士已经暂时退出伦敦金属交易所。目前市场仍在运转，只是情况不容乐观。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1392,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688873672,"gmtCreate":1657603552600,"gmtModify":1704867704138,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3517959138040831"},"themes":[],"htmlText":"mark","listText":"mark","text":"mark","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/688873672","repostId":"2250620648","repostType":4,"repost":{"id":"2250620648","pubTimestamp":1657584681,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2250620648?lang=&edition=full","pubTime":"2022-07-12 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一季度15.9%）。当前被动加库甚至主动去库周期都可能增加利润率压力。</p><p><b>二、历史上盈利下调有何经验可循？一般持续3~4季度；放缓幅度受衰退程度影响</b></p><p><b>时间维度上</b>，盈利增速下滑平均持续3~4个季度，调整情绪转负持续2~3个季度。<b>回调幅度上</b>，如果不是深度衰退，下调幅度一般在10%以内。若以10%计算，那2022盈利增速将从当前10.3%降至-0.8%。<b>转机契机</b>，盈利下滑趋势的缓解和逆转需要借助，<b>1）借助新的增长</b>点，<b>2）货币政策转向</b>。<b>目前看，上述两种发概率都不太大</b>，仍需等待契机。</p><p><b>三、盈利底与市场底关系？一般市场底领先盈利底</b></p><p>过去20年估值与盈利关系看，估值往往先行收缩并留出盈利下调余地，因此市场触底时盈利通常还在下调，成长跑赢，2019年初便是如此，但需要条件：<b>1）货币政策转向信号；2）估值足够低打出盈利下调空间；3）并非深度衰退。</b></p><p><b>目前来看，前两个暂不具备</b>：1）当前~16倍估值距我们测算的14倍合理估值仍有距离，没完全给盈利下调留出空间。2）三季度7、9月加息、通胀维持高位。因此，我们维持三季度美股或震荡偏弱的判断，四季度如果政策得以退坡可能成为市场转向的转机，尤其是成长风格和债券。</p><p><b>焦点讨论：衰退担忧下的美股盈利前景如何？对市场冲击程度有多大？</b></p><p>近期衰退担忧和交易明显升温，例如上周初10年美债利率自6月中旬的3.5%一度降至本周中的2.8%、原油更是连续大跌突破100美元/桶、美元走强突破107创20年新高、黄金因此跌破1740美元/盎司；纳斯达克为代表的美股成长风格反而因此受益，明显反弹。</p><p>不过，周五公布的超预期非农数据（6月非农新增就业37.2万人，远超预期的26.8万人；失业率符合预期且与前值持平；工资增速同环比均回落）在一定程度上说明短期的衰退担忧有些过度，上述交易因此部分逆转，7月加息75bp概率进一步抬升（92.4%）。</p><p>这一情形也基本与我们预期一致，<b>即从当前的增长趋势以及紧缩力度和速度看，衰退可能是大概率，但多快到来仍需观察</b>（《来自“衰退”的考验：海外资产配置月报（2022-07）》）。如果真如亚特兰大联储GDPNow模型预期的那样二季度即转为负增长，那将是明显超预期的（《当前衰退交易的可能演变》）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c03eba3376aba9395d421249c4f6222\" tg-width=\"905\" tg-height=\"745\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b9be04aee990c69583b4aa8c4786719d\" tg-width=\"915\" tg-height=\"368\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1501996f5d29b1f0bff0d549a09fa18d\" tg-width=\"907\" tg-height=\"315\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>但不管怎样，增长和盈利在未来一段时间内放缓都是大方向，市场对此的关注也因为担心“杀完估值再杀盈利”</b>。美股前期从高点回落首先体现为估值先行（标普500年高点下跌18.2%，动态估值收缩23.8%），当前标普500动态PE已降至16倍左右（处于1990年以来均值附近），但盈利预期还尚未明显下调（2022及2023预期的EPS增速仍维持在9~10%）。</p><p><b>7月中旬开始，美股将进入二季度业绩期，在当前市场进入盘整震荡阶段，研究盈利前景对于判断后续美股是否存在进一步压力还是有可能得到暂时喘息有重要参考意义。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/008d72adc33c3701b5d54aa301f66918\" tg-width=\"904\" tg-height=\"375\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><h3>一、二季度美股盈利前景如何？高基数和增长放缓下的回落与下调</h3><p>如我们在《美股盈利进入下行通道》中分析，一季度美股盈利已经开始逐步放缓（标普500 EPS同比增速8.2% vs. 去年四季度26.9%）、高成本的拖累也已逐步显现（净利润率12.7% vs. 去年四季度13%）。企业也逐步进入被动加库阶段，尤其是一些零售端企业普遍反映库存在供应链缓解后偏高甚至过剩，包括<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/TGT\">塔吉特</a>等，这一点从宏观整体的库存水平以及近期PMI数据中的库存回升和订单下降组合中也可以得到体现，<b>而被动加库甚至主动去库周期都可能对应后续盈利和利润率的进一步压力。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ffcf7b90b582259da08d51f738877c3c\" tg-width=\"918\" tg-height=\"369\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>近期6月ISM制造业PMI需求分项明显走弱、亚特兰大联储GDPNow模型预测转负都加大了二季度增长放缓的担忧。</p><p>7月中旬开始，美股市场将逐步进入持续一个月的2Q22业绩期。参考Factset汇总的一致预期，<b>标普500 EPS同比增长预计降至5%（vs. 一季度9.3%）、纳斯达克综指二季度或将转负（-2.3% vs. 一季度15.9%）</b>。板块层面，预计二季度消费者服务、能源、交通运输仍将保持较高增长，同比增速超过100%；汽车与零部件、半导体、原材料、耐用消费品及房地产增速在10%以上；但零售、金融板块预计为负增长。回落幅度看，预计公用事业、原材料、保险及生物制药增速较一季度将大幅回落；半导体、科技硬件、软件与服务等回落幅度为8~16%不等。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/35efe0e2467f9756ca8716aeae3e3e06\" tg-width=\"908\" tg-height=\"777\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e1da3c5ec45f61b75c4fec27d0011913\" tg-width=\"909\" tg-height=\"370\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>二、历史上盈利下调有何经验可循？一般持续3~4季度；放缓幅度受衰退程度影响</p><p><b>时间维度：盈利放缓通常持续3~4个季度。</b>回顾过去20年的经验，我们发现盈利增速下滑平均持续3~4个季度，如2020和2017年（2个季度）、2014~2016年（6个季度）、2010年（3个季度）、2007年（4个季度）、2005~2006年（5个季度）。反观此轮，剔除掉疫情对基数的较大扰动（2021年二季度高基数），<b>美股盈利增速的明确放缓是从今年一季度和二季度开始，因此这一趋势在未来一段时间仍将延续，直到新的增长点或货币政策出现拐点提供对冲。</b>与此同时，更为高频和敏感的盈利调整情绪也逐渐转负，调整情绪的下修对应动态EPS增速的拐点，而调整情绪的转负则基本对应动态EPS绝对水平的下修。从历史经验看，调整情绪转负一般持续2~3个季度，当前已经降至-8.2%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a7b06ed8e092ecd326e475cf8d3f3af\" tg-width=\"905\" tg-height=\"462\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7df7295040d7106e1c060301b4353b19\" tg-width=\"895\" tg-height=\"371\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>回调幅度：如果不是深度衰退，盈利下调幅度一般在10%以内左右。</b>不同程度的增长放缓和衰退对市场与盈利的影响也存在巨大差异（《衰退风险与美股熊市的历史关系》）。相比轻度衰退，深度衰退往往持续时间更长，且因为伴随着资产负债表式的冲击，因此修复自然也更加漫长。上世纪20年代以来，轻度衰退持续时间中值约10个月，即3个季度左右，也基本对应上述盈利放缓的持续时间（通过对比美股盈利和实际GDP同比增速，我们发现二者相关性系数~59%）。</p><p><b>我们梳理了过去20年间美股历次盈利下滑和调整幅度，发现除2020年疫情爆发、2008年金融危机和2000年科技泡沫盈利下调幅度达29%、44%和27%以外，其他阶段的调整一般在10%左右。</b>当前虽然盈利放缓甚至最终衰退都可能是大方向，但由于非政府部门整体杠杆不高，金融和居民部门并未在此轮疫情中受到明显冲击，也就意味着除了一些薄弱环节外（如高收益债、中低收入人群消费贷），爆发整体类似于2008年债务危机导致的深度衰退可能性不是很大。</p><p><b>如果以10%的下调幅度计算、并假设发生在2022年，那么盈利增速将从当前的10.3%降至-0.8%。</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef5b16d5df62906942c2c916891bf92d\" tg-width=\"929\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61a8b581d9f1e945ee0fa8b7fbfc37c7\" tg-width=\"899\" tg-height=\"772\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/efac117c86547e590bccf9f75aa0ccfe\" tg-width=\"913\" tg-height=\"425\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><b>转机契机：新的增长点或货币政策转向对冲。</b>盈利下滑趋势的缓解和逆转需要借助一定外部条件和契机：如<b>1）借助新的增长点</b>，如2016年初中国稳增长发力（供给侧改革和棚改货币化）拉动全球资本开支周期上行，美股盈利也逐步见底回升；<b>2）又或者货币政策得以转向提供对冲</b>，2018年四季度盈利下滑，2019年初美联储传递鸽派信号，2019年7~9月降息，2019年底美股盈利逐步见底回升。目前来看，上述两种情形发生的概率都不太大，仍需要等待契机，例如后续中国稳增长政策力度、以及美联储政策退坡时间，因此也印证了未来一段时间盈利仍有下滑压力的趋势。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f613ae8e6ba75f2e4158bf8d23c7789a\" tg-width=\"906\" tg-height=\"779\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>三、盈利底与市场底的关系？一般市场底领先盈利底</p><p>通过梳理过去20年美股回调期间的估值与盈利关系，我们发现，<b>估值往往先行收缩并留出未来盈利下调的余地，因此市场触底反弹时盈利通常还在下调</b>，这也是为什么反弹初期通常是与宏观环境敏感度不高的成长风格领涨的主要原因，2019年初美股市场的表现便是如此，市场在2019年初的底部对应估值底部，但盈利彼时才刚刚开始下调，直到三个季度后得益于政策转向宽松（7~9月降息）才逐步回升。</p><p>但如我们在《来自“衰退”的考验：海外资产配置月报（2022-07）》中分析，这一情形出现也需要条件：<b>1）货币政策转向信号</b>，如2019年美联储释放鸽派信号。<b>2）估值足够低打出未来盈利下调空间</b>，2018年底标普500动态估值最低跌到13倍附近（长期均值下方一倍标准差），留出了未来盈利下调的空间。后视来看，2019年盈利累计下调幅度9%，折算到2018底的估值底部，将被动推高估值到15倍，依然低于16倍的长期均值。相反，2008年盈利大幅下调超过44%，因此估值当时回调至9倍才能留出余地，且不说债务危机对资产负债表的冲击；<b>3）并非深度衰退</b>。深度衰退对于增长和盈利的破坏更大，例如2008年金融危机期间盈利下调幅度达44%；而轻度衰退或者说一般增长下行周期，盈利下调幅度基本在~10%（如2015年和2018年）。</p><p><b>但目前来看，上述三个条件中的前两个暂时还不具备</b>：1）尽管市场从高点回撤幅度已经接近历次轻度衰退中位数（~20%）（《衰退风险与美股熊市的历史关系》），但当前~16倍的估值也就是平均水平，距我们基于3.5%的股权风险溢价和DDM模型测算的14倍合理估值仍有距离，且没有完全给未来盈利下调留出空间。2）6月强劲非农意味着货币政策在三季度7、9月两次快速加息完成任务前很难退坡、通胀在三季度没有高基数情况下大概率仍会维持高位。</p><p><b>因此，我们维持三季度美股或震荡偏弱的判断，四季度如果政策得以退坡可能成为市场转向的转机，尤其是成长风格和债券。</b><img 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EPS同比增速8.2% vs. 去年四季度26.9%）、高成本的拖累也已逐步显现（净利润率12.7% vs. 去年四季度13%）。企业也逐步进入被动加库阶段，尤其是一些零售端企业普遍反映库存在供应链缓解后偏高甚至过剩，包括沃尔玛、塔吉特等，这一点从宏观整体的库存水平以及近期PMI数据中的库存回升和订单下降组合中也可以得到体现，而被动加库甚至主动去库周期都可能对应后续盈利和利润率的进一步压力。近期6月ISM制造业PMI需求分项明显走弱、亚特兰大联储GDPNow模型预测转负都加大了二季度增长放缓的担忧。7月中旬开始，美股市场将逐步进入持续一个月的2Q22业绩期。参考Factset汇总的一致预期，标普500 EPS同比增长预计降至5%（vs. 一季度9.3%）、纳斯达克综指二季度或将转负（-2.3% vs. 一季度15.9%）。板块层面，预计二季度消费者服务、能源、交通运输仍将保持较高增长，同比增速超过100%；汽车与零部件、半导体、原材料、耐用消费品及房地产增速在10%以上；但零售、金融板块预计为负增长。回落幅度看，预计公用事业、原材料、保险及生物制药增速较一季度将大幅回落；半导体、科技硬件、软件与服务等回落幅度为8~16%不等。二、历史上盈利下调有何经验可循？一般持续3~4季度；放缓幅度受衰退程度影响时间维度：盈利放缓通常持续3~4个季度。回顾过去20年的经验，我们发现盈利增速下滑平均持续3~4个季度，如2020和2017年（2个季度）、2014~2016年（6个季度）、2010年（3个季度）、2007年（4个季度）、2005~2006年（5个季度）。反观此轮，剔除掉疫情对基数的较大扰动（2021年二季度高基数），美股盈利增速的明确放缓是从今年一季度和二季度开始，因此这一趋势在未来一段时间仍将延续，直到新的增长点或货币政策出现拐点提供对冲。与此同时，更为高频和敏感的盈利调整情绪也逐渐转负，调整情绪的下修对应动态EPS增速的拐点，而调整情绪的转负则基本对应动态EPS绝对水平的下修。从历史经验看，调整情绪转负一般持续2~3个季度，当前已经降至-8.2%。回调幅度：如果不是深度衰退，盈利下调幅度一般在10%以内左右。不同程度的增长放缓和衰退对市场与盈利的影响也存在巨大差异（《衰退风险与美股熊市的历史关系》）。相比轻度衰退，深度衰退往往持续时间更长，且因为伴随着资产负债表式的冲击，因此修复自然也更加漫长。上世纪20年代以来，轻度衰退持续时间中值约10个月，即3个季度左右，也基本对应上述盈利放缓的持续时间（通过对比美股盈利和实际GDP同比增速，我们发现二者相关性系数~59%）。我们梳理了过去20年间美股历次盈利下滑和调整幅度，发现除2020年疫情爆发、2008年金融危机和2000年科技泡沫盈利下调幅度达29%、44%和27%以外，其他阶段的调整一般在10%左右。当前虽然盈利放缓甚至最终衰退都可能是大方向，但由于非政府部门整体杠杆不高，金融和居民部门并未在此轮疫情中受到明显冲击，也就意味着除了一些薄弱环节外（如高收益债、中低收入人群消费贷），爆发整体类似于2008年债务危机导致的深度衰退可能性不是很大。如果以10%的下调幅度计算、并假设发生在2022年，那么盈利增速将从当前的10.3%降至-0.8%。转机契机：新的增长点或货币政策转向对冲。盈利下滑趋势的缓解和逆转需要借助一定外部条件和契机：如1）借助新的增长点，如2016年初中国稳增长发力（供给侧改革和棚改货币化）拉动全球资本开支周期上行，美股盈利也逐步见底回升；2）又或者货币政策得以转向提供对冲，2018年四季度盈利下滑，2019年初美联储传递鸽派信号，2019年7~9月降息，2019年底美股盈利逐步见底回升。目前来看，上述两种情形发生的概率都不太大，仍需要等待契机，例如后续中国稳增长政策力度、以及美联储政策退坡时间，因此也印证了未来一段时间盈利仍有下滑压力的趋势。三、盈利底与市场底的关系？一般市场底领先盈利底通过梳理过去20年美股回调期间的估值与盈利关系，我们发现，估值往往先行收缩并留出未来盈利下调的余地，因此市场触底反弹时盈利通常还在下调，这也是为什么反弹初期通常是与宏观环境敏感度不高的成长风格领涨的主要原因，2019年初美股市场的表现便是如此，市场在2019年初的底部对应估值底部，但盈利彼时才刚刚开始下调，直到三个季度后得益于政策转向宽松（7~9月降息）才逐步回升。但如我们在《来自“衰退”的考验：海外资产配置月报（2022-07）》中分析，这一情形出现也需要条件：1）货币政策转向信号，如2019年美联储释放鸽派信号。2）估值足够低打出未来盈利下调空间，2018年底标普500动态估值最低跌到13倍附近（长期均值下方一倍标准差），留出了未来盈利下调的空间。后视来看，2019年盈利累计下调幅度9%，折算到2018底的估值底部，将被动推高估值到15倍，依然低于16倍的长期均值。相反，2008年盈利大幅下调超过44%，因此估值当时回调至9倍才能留出余地，且不说债务危机对资产负债表的冲击；3）并非深度衰退。深度衰退对于增长和盈利的破坏更大，例如2008年金融危机期间盈利下调幅度达44%；而轻度衰退或者说一般增长下行周期，盈利下调幅度基本在~10%（如2015年和2018年）。但目前来看，上述三个条件中的前两个暂时还不具备：1）尽管市场从高点回撤幅度已经接近历次轻度衰退中位数（~20%）（《衰退风险与美股熊市的历史关系》），但当前~16倍的估值也就是平均水平，距我们基于3.5%的股权风险溢价和DDM模型测算的14倍合理估值仍有距离，且没有完全给未来盈利下调留出空间。2）6月强劲非农意味着货币政策在三季度7、9月两次快速加息完成任务前很难退坡、通胀在三季度没有高基数情况下大概率仍会维持高位。因此，我们维持三季度美股或震荡偏弱的判断，四季度如果政策得以退坡可能成为市场转向的转机，尤其是成长风格和债券。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1273,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":680895259,"gmtCreate":1654864960674,"gmtModify":1704860715558,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3517959138040831"},"themes":[],"htmlText":"<a 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。据悉总量可能高达1.8亿桶。。</p><p>这是一个了不起的数字。一天1百万桶相当于当前全球石油需求的1%左右，足以满足一个类似澳大利亚，意大利，西班牙或台湾地区这样规模经济体的大部分需求。这个投放量可能是之前最高纪录的六倍（具体取决于其结构），效果如同按下石油市场上的核按钮一样。</p><p>但是如果按下核按钮后一切照旧该怎么办？</p><p>这是部署战略石油储备武器的风险。历史上看，这种干预效果喜忧参半，投放后油价上涨和下跌的可能性都有。其实在2月底俄乌冲突前，WTI自11月23日美国向市场投放5000万桶储备油以来已经上涨了18%。3月前油价达到了八年高点。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f42b93d49bb6c682c7121aaa11e5049c\" tg-width=\"550\" tg-height=\"391\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这没什么可奇怪的。战略石油储备不是石油生产国，它本质上就是一个异常庞大的油库存，在大宗商品市场，库存减少几乎总是会推高油价的。若从现有储备中拿出1.8亿桶原油，则库存量将降至仅3.88亿桶，为1984年以来的最低水平，差不多是比半满略多一些。美国国会已经批准的储备油投放计划将在未来五年中使油库存缩小类似幅度。试想一下，在这个基础上如果再投放储备油，该武器明显会开始生锈。</p><p>出于这个原因，任何储备油的投放都可能以类似去年11月的交换形式进行，而不是直接出售。根据这种安排，炼油商将不得不承诺置换未来几年收到的每桶原油，而且还要多还点原油作为利息。其效果其实比直接出售更糟糕，因为从长期来看，它们从市场拿走的原油要比投放的更多。根据达拉斯联邦储备银行2019年的一项研究，小布什在其第一个总统任期就用过这个办法来提高取暖油库存，结果最终推动原油价格上涨了约8.5%。</p><p>对于华盛顿来说，更深层次的问题是，战略石油储备并不是舞台上唯一主角，甚至也不是最强大的。仅在美国，就有六家石油生产商的日产量接近100万桶。<a href=\"https://laohu8.com/S/USEG\">美国能源</a>信息管理局预计今年美国油田的产量将增加每日40万桶， 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未能推翻SpaceX 29亿美元登月合同</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>6、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>与芝商所签署10年期云合同 对后者投资10亿美元</b>\n</blockquote>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3860f6fc14aa6d58e94a6f243aa5aded\" tg-width=\"550\" tg-height=\"351\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>OPEC+拒绝扩大增产力度 白宫重申将考虑“所有工具”来保护经济</b></p>\n<p>以沙特为首的OPEC+把应对高油价的皮球踢回给了美国总统拜登，拒绝其提出的大幅增产请求，现在摆在拜登面前的选择题是要不要动用战略石油储备。</p>\n<p>在周四的简短会谈后，OPEC+批准12月增产40万桶/日。一些主要石油消费国认为该速度太慢，不足以维持疫情后的经济复苏。美国建议的增产幅度是40万桶的两倍。</p>\n<p>白宫对OPEC+的决定迅速作出了回应，重申将考虑“所有工具”来保护经济。原油期货回吐涨幅，纽约时间下午1：01，油价下跌0.8%，至每桶80.21美元。</p>\n<p>美国国家安全委员会发言人表示，“在全球复苏的关键时刻，OPEC+似乎不愿意为全球其他国家动用生产能力，主要生产国应该稳定能源价格，确保高油价不会阻碍全球经济复苏”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5131794564d875df55965db6a2f4f3c8\" tg-width=\"550\" tg-height=\"327\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>英国央行意外按兵不动 交易员大幅下调加息预期</b></p>\n<p>英国央行周四意外维持利率不变，将应对经济增长放缓置于比通胀更加重要的位置，但央行的信誉也因此受到了质疑。</p>\n<p>由行长安德鲁·贝利领导的英国央行决策者以7-2的投票结果决定将基准贷款利率维持在0.1%不变。</p>\n<p>这一决定令交易员大惊失色，他们大幅下调加息预期，导致英镑兑美元暴跌1.3%。英国国债上涨，5年期国债收益率迈向创下英国脱欧公投以来的最大跌幅。</p>\n<p>虽然贝利表示通胀飙升意味着未来几个月“借贷成本”将上升，但他反驳了市场对于货币政策将大幅收紧的预期。为了给自己的决定辩护，他声称把关注重点放在就业市场，发表了与美联储类似的关切。周三美联储主席杰罗姆·鲍威尔表示，在劳动力市场进一步好转之前，不支持加息。</p>\n<p>数周前，外界猜测英国央行将成为疫情爆发以来首家提高利率的主要央行。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3616f1264175cb1c194490dd5c0f3497\" tg-width=\"550\" tg-height=\"366\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>拜登要求企业执行新冠疫苗接种令 企业招人可能难上加难</b></p>\n<p>美国总统乔·拜登要求企业执行新冠疫苗接种或检测规定，这可能加剧一些美国公司的用工短缺问题。</p>\n<p>美国劳工部周四称，员工数不少于100人的公司需要求所有员工接种新冠疫苗或接受定期检测。执行该规定的最后期限为1月4日。违规者可能被处以最高13.6万美元罚款。</p>\n<p>美国政府正设法提高工作场所安全性，阻止疫情蔓延。政府称，这项措施将提高对8400万就业者的保护。</p>\n<p>但新规定也可能带来副作用，刺激反对疫苗的人辞职，让本就招工难的公司雪上加霜。</p>\n<p>“这项强制令可能会导致更多人离开而不是回到工作岗位，”Amherst Pierpont Securities首席经济学家Stephen Stanley表示。“我们知道有很多人不想打疫苗，还有数以百万计的人想要工作，但因为疫情而不敢回来。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cdde95d449647a169531de5981334382\" tg-width=\"499\" tg-height=\"288\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>美国贸易逆差创纪录 受出口下滑打击</b></p>\n<p>美国贸易逆差在9月份扩大至创纪录水平，主因进口回升和出口下降，显示疫后复苏比世界上许多其他经济体走得更远。</p>\n<p>美国商务部周四公布的数据显示，9月份商品和服务贸易逆差增长11.2%至809亿美元，8月份修正后为728亿美元。彭博对经济学家进行的调查中值为逆差802亿美元。</p>\n<p>9月商品和服务进口增长0.6%至2，885亿美元，美国当月消费品和资本设备进口分别增加7亿美元和25亿美元。9月出口则下降3%至2，076亿美元，因黄金和原油出口减少。</p>\n<p>9月份贸易逆差的扩大意味着当季贸易继续拖累GDP。净出口令第三季经济增长率减少1.14个百分点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/103245d775125473b1e97a7bb809a9c3\" tg-width=\"550\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>蓝色起源起诉NASA失败 未能推翻SpaceX 29亿美元登月合同</b></p>\n<p>据报道，“美国联邦索赔法院”（U.S． Court of Federal Claims）今日驳回了太空探索技术公司“蓝色起源”（Blue Origin）针对美国宇航局（NASA）的上诉。</p>\n<p>今年8月份，<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）旗下太空探索技术公司“蓝色起源”将NASA告上法庭，抗议NASA将一份利润丰厚的登月合同授予<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）旗下太空探索技术公司SpaceX。</p>\n<p>该诉讼源自今年4月，当时NASA授予SpaceX一份价值近29亿美元的合同，以建造一艘航天器，最早在2024年将宇航员送往月球表面。NASA最初曾表示，有意将合同授予几家供应商。但最终，NASA称，由于预算限制，将只与一家供应商签订合同。与其他公司相比，SpaceX的出价要便宜得多。</p>\n<p>而“蓝色起源”则表示不满，称NASA违背了使用多家供应商的意图，未能给其他公司重新评估各自投标成本的机会。随后，“蓝色起源”向美国政府监管机构“政府问责局”提起诉讼，希望推翻NASA的该决定。但8月初，“政府问责局”驳回了“蓝色起源”的起诉，称NASA没有违反采购法或相关法规。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/436603ad7bee8bbb1d9482bec43aaa18\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>与芝商所签署10年期云合同 对后者投资10亿美元</b></p>\n<p>据报道，谷歌和<a href=\"https://laohu8.com/S/CME\">芝加哥商品交易所</a>集团（CME Group）今日宣布，双方已达成了一项为期10年的合作协议。根据该协议，谷歌将帮助CME将其所有业务转移到云端。</p>\n<p>两家公司在一份声明中称，作为该协议的一部分，谷歌还对CME的可转换优先股（无投票权）进行了10亿美元的投资。</p>\n<p>CME的首席执行官（CEO）特里·达菲（Terry Duffy）在声明中称：“这一合作关系将使CME能够更快地将新产品和服务推向市场。”</p>\n<p>CME还表示，将把其技术基础设施转移到谷歌云（Google Cloud）上。从明年开始，数据和清算服务将率先走上云端。最终，CME将其所有业务都转移到云端。</p>\n<p>两家公司在声明中还称，将探索其他合作方式，为CME集团的客户进行创新。</p>","source":"sina_us","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒头条：OPEC+拒绝扩大增产力度，白宫重申将考虑“所有工具”</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Index","DDG":"ProShares做空石油与天然气ETF",".DJI":"道琼斯","DWT":"三倍做空原油ETN","UCO":"二倍做多彭博原油ETF",".IXIC":"NASDAQ Composite"},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2021-11-05/doc-iktzqtyu5481997.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2181906077","content_text":"全球财经媒体昨夜今晨共同关注的头条新闻主要有：\n\n1、OPEC+拒绝扩大增产力度 白宫重申将考虑“所有工具”来保护经济\n\n\n2、英国央行意外按兵不动 交易员大幅下调加息预期\n\n\n3、拜登要求企业执行新冠疫苗接种令 企业招人可能难上加难\n\n\n4、美国贸易逆差创纪录 受出口下滑打击\n\n\n5、蓝色起源起诉NASA失败 未能推翻SpaceX 29亿美元登月合同\n\n\n6、谷歌与芝商所签署10年期云合同 对后者投资10亿美元\n\n\nOPEC+拒绝扩大增产力度 白宫重申将考虑“所有工具”来保护经济\n以沙特为首的OPEC+把应对高油价的皮球踢回给了美国总统拜登，拒绝其提出的大幅增产请求，现在摆在拜登面前的选择题是要不要动用战略石油储备。\n在周四的简短会谈后，OPEC+批准12月增产40万桶/日。一些主要石油消费国认为该速度太慢，不足以维持疫情后的经济复苏。美国建议的增产幅度是40万桶的两倍。\n白宫对OPEC+的决定迅速作出了回应，重申将考虑“所有工具”来保护经济。原油期货回吐涨幅，纽约时间下午1：01，油价下跌0.8%，至每桶80.21美元。\n美国国家安全委员会发言人表示，“在全球复苏的关键时刻，OPEC+似乎不愿意为全球其他国家动用生产能力，主要生产国应该稳定能源价格，确保高油价不会阻碍全球经济复苏”。\n\n英国央行意外按兵不动 交易员大幅下调加息预期\n英国央行周四意外维持利率不变，将应对经济增长放缓置于比通胀更加重要的位置，但央行的信誉也因此受到了质疑。\n由行长安德鲁·贝利领导的英国央行决策者以7-2的投票结果决定将基准贷款利率维持在0.1%不变。\n这一决定令交易员大惊失色，他们大幅下调加息预期，导致英镑兑美元暴跌1.3%。英国国债上涨，5年期国债收益率迈向创下英国脱欧公投以来的最大跌幅。\n虽然贝利表示通胀飙升意味着未来几个月“借贷成本”将上升，但他反驳了市场对于货币政策将大幅收紧的预期。为了给自己的决定辩护，他声称把关注重点放在就业市场，发表了与美联储类似的关切。周三美联储主席杰罗姆·鲍威尔表示，在劳动力市场进一步好转之前，不支持加息。\n数周前，外界猜测英国央行将成为疫情爆发以来首家提高利率的主要央行。\n\n拜登要求企业执行新冠疫苗接种令 企业招人可能难上加难\n美国总统乔·拜登要求企业执行新冠疫苗接种或检测规定，这可能加剧一些美国公司的用工短缺问题。\n美国劳工部周四称，员工数不少于100人的公司需要求所有员工接种新冠疫苗或接受定期检测。执行该规定的最后期限为1月4日。违规者可能被处以最高13.6万美元罚款。\n美国政府正设法提高工作场所安全性，阻止疫情蔓延。政府称，这项措施将提高对8400万就业者的保护。\n但新规定也可能带来副作用，刺激反对疫苗的人辞职，让本就招工难的公司雪上加霜。\n“这项强制令可能会导致更多人离开而不是回到工作岗位，”Amherst Pierpont Securities首席经济学家Stephen Stanley表示。“我们知道有很多人不想打疫苗，还有数以百万计的人想要工作，但因为疫情而不敢回来。”\n\n美国贸易逆差创纪录 受出口下滑打击\n美国贸易逆差在9月份扩大至创纪录水平，主因进口回升和出口下降，显示疫后复苏比世界上许多其他经济体走得更远。\n美国商务部周四公布的数据显示，9月份商品和服务贸易逆差增长11.2%至809亿美元，8月份修正后为728亿美元。彭博对经济学家进行的调查中值为逆差802亿美元。\n9月商品和服务进口增长0.6%至2，885亿美元，美国当月消费品和资本设备进口分别增加7亿美元和25亿美元。9月出口则下降3%至2，076亿美元，因黄金和原油出口减少。\n9月份贸易逆差的扩大意味着当季贸易继续拖累GDP。净出口令第三季经济增长率减少1.14个百分点。\n\n蓝色起源起诉NASA失败 未能推翻SpaceX 29亿美元登月合同\n据报道，“美国联邦索赔法院”（U.S． Court of Federal Claims）今日驳回了太空探索技术公司“蓝色起源”（Blue Origin）针对美国宇航局（NASA）的上诉。\n今年8月份，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）旗下太空探索技术公司“蓝色起源”将NASA告上法庭，抗议NASA将一份利润丰厚的登月合同授予特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）旗下太空探索技术公司SpaceX。\n该诉讼源自今年4月，当时NASA授予SpaceX一份价值近29亿美元的合同，以建造一艘航天器，最早在2024年将宇航员送往月球表面。NASA最初曾表示，有意将合同授予几家供应商。但最终，NASA称，由于预算限制，将只与一家供应商签订合同。与其他公司相比，SpaceX的出价要便宜得多。\n而“蓝色起源”则表示不满，称NASA违背了使用多家供应商的意图，未能给其他公司重新评估各自投标成本的机会。随后，“蓝色起源”向美国政府监管机构“政府问责局”提起诉讼，希望推翻NASA的该决定。但8月初，“政府问责局”驳回了“蓝色起源”的起诉，称NASA没有违反采购法或相关法规。\n\n谷歌与芝商所签署10年期云合同 对后者投资10亿美元\n据报道，谷歌和芝加哥商品交易所集团（CME Group）今日宣布，双方已达成了一项为期10年的合作协议。根据该协议，谷歌将帮助CME将其所有业务转移到云端。\n两家公司在一份声明中称，作为该协议的一部分，谷歌还对CME的可转换优先股（无投票权）进行了10亿美元的投资。\nCME的首席执行官（CEO）特里·达菲（Terry Duffy）在声明中称：“这一合作关系将使CME能够更快地将新产品和服务推向市场。”\nCME还表示，将把其技术基础设施转移到谷歌云（Google Cloud）上。从明年开始，数据和清算服务将率先走上云端。最终，CME将其所有业务都转移到云端。\n两家公司在声明中还称，将探索其他合作方式，为CME集团的客户进行创新。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1033,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":858442983,"gmtCreate":1635118864178,"gmtModify":1635125959130,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3517959138040831"},"themes":[],"htmlText":"美联储就是屁股决定脑袋 发钱 除了企业谁都开心 选票有了 下届还是我坐","listText":"美联储就是屁股决定脑袋 发钱 除了企业谁都开心 选票有了 下届还是我坐","text":"美联储就是屁股决定脑袋 发钱 除了企业谁都开心 选票有了 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X提价5000美元</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>4、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>财报将至 科技巨头盈利前景“何去何从”？</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>5、供应僵局下的连锁反应：产品难以上架 企业都不敢打广告了</b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b>6、巴塞尔改革方案“时间表”又改了？欧盟委员会或将计划延期两年</b>\n</blockquote>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7d9444df579da481f8fe9cf79fec68c6\" tg-width=\"550\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>耶伦：美国通胀将在明年上半年保持高位 不会失去对通胀的控制</b></p>\n<p>美国财政部长耶伦预计物价涨幅将在2022年上半年保持高位，但她反驳了美国通胀存在失控风险的批评。</p>\n<p>耶伦周日表示，随着供应瓶颈、美国劳动力市场吃紧以及新冠疫情引发的其它因素改善，通胀料会在下半年放缓。她说，当前状况反映的是“暂时”痛苦。</p>\n<p>“我不认为我们会失去对通胀的控制，” 耶伦还说，反驳了前财长萨默斯等人对美联储可能导致通胀失控的批评。“美国人已经很久都没见过我们最近经历的这样的通胀了。但随着我们恢复常态，可以预计那种情况会结束。”</p>\n<p>美联储主席鲍威尔曾在周五表达了对持续高通胀的突出担忧，他明确表示央行将在短期内开始缩减债券购买规模，但在启动加息上保持耐心。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c09bf742127870323a00b94d2a1af3d3\" tg-width=\"550\" tg-height=\"349\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>上游供应紧张、下游需求强劲 美国企业通胀压力“相当严峻”</b></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/WHR\">惠而浦</a>上周五将钢铁、树脂和其它材料价格“相当残酷”的上涨归咎于“整个供应链的低效”，称这将使该家电制造商今年的成本增加近10亿美元。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/ACI\">艾伯森</a>首席执行官维Sankaran说：“在任何一天，商店里都有缺货的东西。”他把这家连锁杂货店应对连续挑战的努力比作打地鼠（Whac-A-Mole）游戏。</p>\n<p>本周，当被问及Chipotle难以获得哪些食材和供应品时，这家连锁餐厅的首席财务官Hartung回答说：“都是。”</p>\n<p>从疫情引发的工厂关闭，到难以找到足够的员工卸货卡车，供应链的每一个环节都面临着压力，这正波及各个行业，加剧了通胀对强劲消费支出和企业盈利反弹构成威胁的疑问。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e6f86f309f2d88b12a9355845dfc80bb\" tg-width=\"550\" tg-height=\"369\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>原材料成本上涨 特斯拉又涨价了：Model S和Model X提价5000美元</b></p>\n<p>特斯拉将其Model S和Model X车型的价格分别提高了5000美元。</p>\n<p>价格上涨被归因于电动汽车的“需求”，因为特斯拉在更新了Model X车型，并在疫情结束后重启了必要的生产，现在又恢复了全系列汽车的交付。</p>\n<p>在此前的财报发布会上，特斯拉提到了原材料成本上涨的压力，并称公司正在面临进一步提升利润的挑战，特斯拉新造的两座位于德国柏林和美国得克萨斯州的工厂大规模量产可能延迟。</p>\n<p>报告称，Model S停产6个月，仍未达到“满负荷生产”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d4c5972a0521fc60d09c3f50f0813ba0\" tg-width=\"550\" tg-height=\"353\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>苹果、微软、亚马逊财报将至 科技巨头盈利前景“何去何从”？</b></p>\n<p>由于多年来引领美股走高的高增长股票面临监管、供应链障碍和美国国债收益率上升的压力，投资者正在关注华尔街科技和互联网巨头的大量收益报告。</p>\n<p>苹果、微软、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>母公司Alphabet、亚马逊公司和<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>都将于近期公布财报。这五家公司合计占标普500指数22%以上的权重，它们的股票走势对整体指数有着巨大的影响。</p>\n<p>强劲的收益报告推动标普500指数创下新高，10月份迄今为止，该指数上涨了5.5%。9月，该指数出现了自2020年3月疫情爆发以来的最大月度百分比跌幅。</p>\n<p>尽管投资者预计大多数大型科技公司将显示强劲的利润，但许多人也将关注这些公司能否维持这种增长的迹象。外界也将关注有关供应瓶颈的任何预测，比如影响全球许多行业的芯片短缺，以及他们对近期消费价格飙升的可持续性的看法。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/11a0a52d95099cdbf9d7c98048740910\" tg-width=\"550\" tg-height=\"342\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>供应僵局下的连锁反应：产品难以上架 企业都不敢打广告了</b></p>\n<p>全球供应链的紧缩给广告业的前景蒙上了一层阴影。目前，在寻找产品和零部件方面遇到困难的企业，正重新考虑大举投入促销活动的计划。</p>\n<p>行业高管和分析师表示，随着港口和工厂的中断持续下去，玩具制造商、汽车经销商和家具供应商等企业对广告支出采取了更为谨慎的态度。</p>\n<p>社交媒体集团Snap首席商务官Jeremi Gorman在上周的业绩发布会上表示。鉴于推动增量需求的需求减弱，不同行业和地区”的广告主可能会“降低营销支出。</p>\n<p>这是一个最新迹象，表明供应僵局正在产生连锁反应，而不仅仅是那些立即面临供应短缺的行业。广告公司已从疫情的严重影响中恢复过来，当时封锁限制促使客户削减支出，但供应链问题可能阻碍复苏——至少在特定客户部门和某些类型的工作中是这样。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/303c0dbb90aaec6bb203d945a6b45a3f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"346\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>巴塞尔改革方案“时间表”又改了？欧盟委员会或将计划延期两年</b></p>\n<p>欧盟已得到警告，不要推迟实施下一阶段的全球银行业规则。计划草案显示，布鲁塞尔方面建议将国际商定的最后期限延长两年。</p>\n<p>巴塞尔银行监管委员会秘书长卡罗琳•<a href=\"https://laohu8.com/S/ROG\">罗杰斯</a>（Carolyn Rogers）表示，新规是被称为《巴塞尔协议III》（Basel III）的资本监管改革“非常重要的最后一章”。她表示，这些措施必须“持续并尽快”实施。</p>\n<p>欧盟委员会将于周三公布实施巴塞尔改革方案最后一部分的计划。根据一项全球协议，这些改革将于2023年生效，但据一份计划草案显示，欧盟委员会提议将生效日期推迟到2025年。</p>\n<p>布鲁塞尔的提议还包括分阶段实施一些措施，比如降低风险的抵押贷款，这样这些措施直到2032年才会完全生效。</p>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒头条：耶伦称美国通胀将在明年上半年保持高位</title>\n<style 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企业都不敢打广告了\n\n\n6、巴塞尔改革方案“时间表”又改了？欧盟委员会或将计划延期两年\n\n\n耶伦：美国通胀将在明年上半年保持高位 不会失去对通胀的控制\n美国财政部长耶伦预计物价涨幅将在2022年上半年保持高位，但她反驳了美国通胀存在失控风险的批评。\n耶伦周日表示，随着供应瓶颈、美国劳动力市场吃紧以及新冠疫情引发的其它因素改善，通胀料会在下半年放缓。她说，当前状况反映的是“暂时”痛苦。\n“我不认为我们会失去对通胀的控制，” 耶伦还说，反驳了前财长萨默斯等人对美联储可能导致通胀失控的批评。“美国人已经很久都没见过我们最近经历的这样的通胀了。但随着我们恢复常态，可以预计那种情况会结束。”\n美联储主席鲍威尔曾在周五表达了对持续高通胀的突出担忧，他明确表示央行将在短期内开始缩减债券购买规模，但在启动加息上保持耐心。\n\n上游供应紧张、下游需求强劲 美国企业通胀压力“相当严峻”\n惠而浦上周五将钢铁、树脂和其它材料价格“相当残酷”的上涨归咎于“整个供应链的低效”，称这将使该家电制造商今年的成本增加近10亿美元。\n艾伯森首席执行官维Sankaran说：“在任何一天，商店里都有缺货的东西。”他把这家连锁杂货店应对连续挑战的努力比作打地鼠（Whac-A-Mole）游戏。\n本周，当被问及Chipotle难以获得哪些食材和供应品时，这家连锁餐厅的首席财务官Hartung回答说：“都是。”\n从疫情引发的工厂关闭，到难以找到足够的员工卸货卡车，供应链的每一个环节都面临着压力，这正波及各个行业，加剧了通胀对强劲消费支出和企业盈利反弹构成威胁的疑问。\n\n原材料成本上涨 特斯拉又涨价了：Model S和Model X提价5000美元\n特斯拉将其Model S和Model X车型的价格分别提高了5000美元。\n价格上涨被归因于电动汽车的“需求”，因为特斯拉在更新了Model X车型，并在疫情结束后重启了必要的生产，现在又恢复了全系列汽车的交付。\n在此前的财报发布会上，特斯拉提到了原材料成本上涨的压力，并称公司正在面临进一步提升利润的挑战，特斯拉新造的两座位于德国柏林和美国得克萨斯州的工厂大规模量产可能延迟。\n报告称，Model S停产6个月，仍未达到“满负荷生产”。\n\n苹果、微软、亚马逊财报将至 科技巨头盈利前景“何去何从”？\n由于多年来引领美股走高的高增长股票面临监管、供应链障碍和美国国债收益率上升的压力，投资者正在关注华尔街科技和互联网巨头的大量收益报告。\n苹果、微软、谷歌母公司Alphabet、亚马逊公司和Facebook都将于近期公布财报。这五家公司合计占标普500指数22%以上的权重，它们的股票走势对整体指数有着巨大的影响。\n强劲的收益报告推动标普500指数创下新高，10月份迄今为止，该指数上涨了5.5%。9月，该指数出现了自2020年3月疫情爆发以来的最大月度百分比跌幅。\n尽管投资者预计大多数大型科技公司将显示强劲的利润，但许多人也将关注这些公司能否维持这种增长的迹象。外界也将关注有关供应瓶颈的任何预测，比如影响全球许多行业的芯片短缺，以及他们对近期消费价格飙升的可持续性的看法。\n\n供应僵局下的连锁反应：产品难以上架 企业都不敢打广告了\n全球供应链的紧缩给广告业的前景蒙上了一层阴影。目前，在寻找产品和零部件方面遇到困难的企业，正重新考虑大举投入促销活动的计划。\n行业高管和分析师表示，随着港口和工厂的中断持续下去，玩具制造商、汽车经销商和家具供应商等企业对广告支出采取了更为谨慎的态度。\n社交媒体集团Snap首席商务官Jeremi Gorman在上周的业绩发布会上表示。鉴于推动增量需求的需求减弱，不同行业和地区”的广告主可能会“降低营销支出。\n这是一个最新迹象，表明供应僵局正在产生连锁反应，而不仅仅是那些立即面临供应短缺的行业。广告公司已从疫情的严重影响中恢复过来，当时封锁限制促使客户削减支出，但供应链问题可能阻碍复苏——至少在特定客户部门和某些类型的工作中是这样。\n\n巴塞尔改革方案“时间表”又改了？欧盟委员会或将计划延期两年\n欧盟已得到警告，不要推迟实施下一阶段的全球银行业规则。计划草案显示，布鲁塞尔方面建议将国际商定的最后期限延长两年。\n巴塞尔银行监管委员会秘书长卡罗琳•罗杰斯（Carolyn Rogers）表示，新规是被称为《巴塞尔协议III》（Basel III）的资本监管改革“非常重要的最后一章”。她表示，这些措施必须“持续并尽快”实施。\n欧盟委员会将于周三公布实施巴塞尔改革方案最后一部分的计划。根据一项全球协议，这些改革将于2023年生效，但据一份计划草案显示，欧盟委员会提议将生效日期推迟到2025年。\n布鲁塞尔的提议还包括分阶段实施一些措施，比如降低风险的抵押贷款，这样这些措施直到2032年才会完全生效。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1915,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":821331132,"gmtCreate":1633696784467,"gmtModify":1633697798977,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3517959138040831"},"themes":[],"htmlText":"老美继续发钱 看看乌托邦社会到底是美元厉害 还是人性更真实","listText":"老美继续发钱 看看乌托邦社会到底是美元厉害 还是人性更真实","text":"老美继续发钱 看看乌托邦社会到底是美元厉害 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>北京时间9点伦敦商品交易所亚洲交易开盘之后，镍价经过短期回调之后，继续保持暴涨态势，突破7万美元/吨、突破8万美元/吨、突破9万美元/吨，LME镍价正在不断刷新人们的认知。在下午时间14点左右，涨幅已经一度超过100%，价格达到101365美元/吨以上。</p><p>这不光是年内交易的记录，也是伦敦交易所有史以来镍价交易最高的价格。</p><p>国际和国外媒体在这一天迅速曝光一件事，那就是中国最大的不锈钢生产和镍矿提纯与拥有企业青山集团，因为手握大量LME空头期货合约，被海外资本玩家逼到了可能要平仓接受巨额损失，才能脱身的地步。</p><p>另一边，根据LME 数据显示，自1月10日开始，某单一客户持有的镍期货仓单占比从30%-39%逐渐增加，当下占总仓单的比例已超过90%。</p><p>资本的巨兽已经亮出了自己的獠牙。</p><p>这样的情况，让低调富豪项光达和他同样低调的青山集团，第一次走到了全国人民关注的镁光灯下，并切切实实引发了国内资本市场针对于镍制品期货和相应上市公司股份的恐慌与调整。</p><p>这恐怕不是项光达一直想要达成的目的。</p><p><b>谁是青山</b></p><p>在浙商圈子里，项光达被叫做隐形冠军和资本操盘手。</p><p>最早这一家民营企业主要承接很多不锈钢门窗的配件生产和定制任务。后来项光达力排众议大胆投资，引进不锈钢生产线，逐渐转型成一家不锈钢原材料生产企业。</p><p>到2008年，青山集团可以名列中国不锈钢企业前20强。</p><p>众所周知，不锈钢中含有金属镍。进入2000年，项光达无意中发现国内一项成型的镍生铁技术，这可以大大降低从海外普通镍矿提取镍和铁化合物的难度。毕竟，镍矿石难以提纯，而且跟不锈钢产业相关的镍矿应用技术，也被欧美垄断。因此当时中国都只是进口海外的镍原料，进行后续加工生产。</p><p>这成为青山集团崛起的契机。</p><p>到了2008年，他看到海外资本退潮很多矿业难以为继的情况，决定向上游拓展，趁着经济危机，国际市场镍价暴跌时机，开始在海外大规模收购原矿。</p><p>中间青山集团又攻破了用含铜和铁红土镍矿提纯高冰镍的技术，这彻底打开了青山集团发展的快车道。因为三元锂电池中的正极用的是硫酸镍，而硫酸镍可以不用纯镍，使用高冰面化合也能产生，并且还能降低成本和投入。</p><p>这拉开了青山集团进军新能源电池制造业的大幕。</p><p>青山集团开始布局新能源行业，是从2017年开始，从上游镍矿开采和下游新能源产品制造两方面，力图打造“镍钴矿产资源开采-湿法冶炼-前驱体-正极材料-电池应用”新能源全产业链。</p><p>尤其是在全球镍储量最高的印尼，青山集团不光拥有当地最大的矿藏开采和所有权，而且在当地投资兴建了矿业园区，携手<a href=\"https://laohu8.com/S/603799\">华友钴业</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/002340\">格林美</a>引进大量先进生产线，专门生产高冰镍和其他相应的半成品镍。</p><p>根据青山集团披露数据显示，其镍矿石产量将在2021年达到60万吨，2022年达到85万吨，到2023年将跃升至110万吨。目前，旗下专门负责镍矿生产的青拓集团已形成年产180万吨镍合金的生产能力。国外业务则通过印尼青山园区(IMIP)和纬达贝工业园(IWIP)实现，总产能超过350万吨/年。</p><p>此外，2021年上半年还与华友钴业、<a href=\"https://laohu8.com/S/300919\">中伟股份</a>中伟股份签订高冰镍供应协议，约定青山实业将于2021年10月开始一年内向华友钴业供应6万吨高冰镍，向中伟股份供应4万吨高冰镍。</p><p>因此，正在运营三条高冰镍生产线，并且每月产能约为3000吨的青山集团，一直以来被视为全球镍制品产业的头号玩家。最新消息显示，根据现有正在推进的规划，2022年10月前，青山集团将高冰镍年化产量将达到10万吨，2023年将突破30万吨。</p><p>毫不夸张的说，青山集团在镍市场跺一跺脚就会震三下。</p><p><b>对手<a href=\"https://laohu8.com/S/GLEN.UK\">嘉能可</a></b></p><p>事件的脉络逐渐清晰。</p><p>国际资本与资源巨鳄嘉能可，因为旗下有军火业务，很可能提前得到俄乌冲突爆发的相应消息，于是从1月中旬开始，拼命对于现货纯金属镍进行建仓，6号之前已经拿到了伦敦金交所认可标准金属镍库存近90%以上。</p><p>作为世界最大的大宗商品贸易商，嘉能可和其他几家大宗商品前沿企业，早已在事实上超越<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>等大名鼎鼎的华尔街投行，而成为过去十年中最赚钱的行业群体。</p><p>关键这家后起之秀的世界500强投资巨头，其投资和并购逻辑根本与老牌强者完全不同。甚至为了达成目标，嘉能可不惜回避规则、颠覆规则乃至创造规则，也由此获得了超乎寻常的财富增长。</p><p>青山集团特别像嘉能可喜欢并购的对象。而且以金融杠杆撬动大宗商品贸易，以大宗商品贸易控制自然资源开采，最终打破下游贸易商和上游生产商间的行业界限，这正是嘉能可意图建立的行业市场新秩序。</p><p>另一边具有全球三成左右年度镍矿产出能力的中国青山集团，为了保证未来自己镍矿产出价格的稳定，几个月前下了3月份交割20万吨镍的卖出空头订单。</p><p>原本是一个正常不过的生产企业掉期保值交易，但因为青山集团旗下主营业务就两种，核心的不锈钢业务和2021年才延伸进入的新能源电池领域，其产品根本不用纯镍，这就让这个掉期保值生意有了不是漏洞的漏洞。</p><p>作为全球不锈钢生产的老大，青山集团起家的根本就在于掌握了从贫矿中提炼镍生铁，从而直接生产不锈钢的技术。而新能源电池，现在青山集团在印尼生产的高冰镍经过化学反应，即可生成三元锂电池正极所需硫酸镍相应产品，无需再使用高纯度的纯镍来进行制造。</p><p>因此青山集团实际上库存是没有纯镍的。而嘉能可赌的就是一直以来都是从俄罗斯获取纯镍来平仓的青山集团，由于LME刚刚禁止俄罗斯纯镍的交易，在短期内找不到20万吨纯镍的供货，从而在多空拉锯中认输。</p><p>也因此3月8日镍价被拉到10万美元一吨以后，所有知道实情的人都异常紧张。因为根据期货交易的规则，各方所谓空投或者多头，其实就是预期交付的合约买方与卖方的称呼。而既然是定期合同，到期之日必须交割。</p><p>这也就意味着，嘉能可前期大范围的囤货，加上用疯狂的准备金投入利用8倍的杠杆让镍价突破10万美元一吨，如果青山集团在3月9日交割日手里没有20万吨的纯镍，就不得不按照3月8日最终降回的8万美元一吨价格，从市场购入纯镍，然后再交付给持有多单也就是购买单的相应资方。</p><p>如果这变成现实，数字将会是160亿美元。这对青山集团来说，基本处于将其血洗到极点的一个操作。</p><p><b>精彩反杀</b></p><p>据说在3月8日事态已经发展到这个地步的情况下，青山集团主动找到几家多方，尤其是嘉能可谈判，希望能认输并补偿一部分费用平仓离场。</p><p>但嘉能可这个时候亮出了獠牙。秉承其一贯趁火打劫的思路，对方提出不要青山集团的补偿和现金，而是要青山集团在印尼最大镍矿60%的股权。</p><p>当然，这个嘴脸是个人都觉得非常难看，嘉能可对此心知肚明。所以在中国媒体询问的时候给予了否定的回答。但通过对期货圈相应资深人士的问询可以得出结论，事情基本属实。</p><p>然后青山集团觉得就没有办法谈判了。</p><p>这个时候已经到了3月8日下午临近收盘，事态出现了两个变化。</p><p>一个是因为镍价不同寻常的暴涨，让伦敦金融交易所很多做市商不管多头还是空头都损失惨重，必须补交巨额的保证金才能继续交易。又因为很多做市商不仅仅操作镍这一种期货生意，这让有一些资金短缺的做市商，在其他金属交易市场发生违约。据说当日伦敦同市场已经有18%左右的做市商出现违约情况，伦金所如果不紧急介入干涉，很可能整个金融期货交易市场就此崩溃。</p><p>所以当日盘后时间，伦敦交易所宣布规则调整。新规则表示，在研究了俄乌局势的市场影响以及近期多种基本金属的低库存环境后，要求会员及其客户禁止在任何LME执行地点以超过相关金属前一天现货官方价1%的价格下达铝、铝合金、钴、铜、铅、北美特种铝合金、镍、锡和锌的明日/次日套利指令。</p><p>而且还规定，在不得已的情况下，对于在3月9日或之后进入交割日的这些金属的空头头寸，如果无法履行交割义务，和无法以不超过相关金属前一日现货官方价1%的现货溢价水平借入金属，交易所可将它们的交割递延。</p><p>这件事被很多人认为是伦金所帮助青山集团渡过难关的一个有力举措，更有人翻出了几年前伦金所被港交所收购的新闻，认为背后有证监会和国家操作的影子。但其实投行和期货从业者对此的判断，伦金所更多情况下是在自救。</p><p>另一个其实是在青山集团这一边。跟上一次中行原油宝事件不同，青山集团旗下具有镍矿和相应镍产品的产出能力，其在期货市场的操作是为了掉期保值，而不是为了谋取投资收益。因此它实际上是有大量高冰镍的存货，可以提供交换。只不过伦敦金融交易市场所接受的是纯镍板，而不是高冰镍。</p><p>所以在当晚已经有期货业资深人士猜测，青山集团可能申请交货展期。因为这符合规则，实物尤其是矿藏的交货很复杂，一般允许展期30-45天。青山集团完全可以利用这段时间利用自己手中生产的高冰镍，向其他拥有纯镍企业或者个人兑换相应矿藏，付出一定成本了结此事。</p><p>最终消息也证明了这一点，只不过出手的很可能是国储和五矿集团。根据业内资深人士张先生接受BT财经问询回复信息显示，据说青山集团紧急找到能从俄罗斯搞来镍矿的中国五矿集团，但五矿短期内拿不出这么多，库存有限。</p><p>当时青山集团已经做好了，从五矿搞到一部分，剩下再想办法不行认赔的决心。但晚上，项光达接到了发改委领导的电话，询问需不需要支持。项光达就表达了想拆借平仓的意愿，结果晚些时候得到了国家部委的支持，并请五矿集团进行操作。而其中为了规避国储和五矿的风险，还要求青山集团在海外交易账户行建行做了担保。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/14f20e535934c17d699607138ad5d7fc\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"687\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这其实是个多赢方案。首先，国储和五矿借出纯镍，因为有建行的担保，也不怕青山集团违约；而青山集团则用最近生产的高冰镍，换回可以用于直接平仓的纯镍，以物换物能最快速凑集20万吨的体量平仓；<a href=\"https://laohu8.com/S/601939\">建设银行</a>则收到了手续费，并为一个稳赚不赔的生意提供了担保，还提升了品牌价值。</p><p>根据张先生的介绍，他推测青山集团给五矿提供了高冰镍，五矿随便拿给任何一家三元锂电池生产企业都可以变现，然后再趁卢布贬值的机会利用人民币从俄罗斯获取纯镍，补充国储的储存。在这件事情中看似无关，但实际有关的俄罗斯镍矿公司，则在禁运中获得了宝贵的人民币外汇收入。</p><p>然后现在压力就给到了嘉能可一边。</p><p><b>把资本逼上绝路</b></p><p>据说9号青山集团正式通知几个大多头，说青山集团搞到了足够的纯镍可以交易，要求正常交割。一下子让多头方压力巨增。</p><p>因为哪怕按照3月7日最终5万多美元一吨的价格交割，青山手上20万吨的镍价值也超过100亿美元。这对嘉能可来说无法接受。</p><p>这几日嘉能可为了做多镍价，已经付出了极大的成本。首先从1月份到3月份，他们花费预计超过30亿美元的巨资在市场上扫货，吃掉了近90%市场上镍的库存；其次从3月6号开始，他们在伦金所疯狂抬升镍价，每一笔都要支付12.5%的保证金。按照青山集团20万吨空单，必须有20万吨多单来对应的规则，就按做数的3月7日5万美元一吨价格，他们已经支付了13亿美金左右的保证金。</p><p>像嘉能可这种资产过千亿的国际能源与资本巨头，可以动用流动资金也就在百亿上下。原本他们想吃掉现在市场上所有的镍库存，然后再抬升镍价，未来通过炒作二手市场的价格都能回本翻利。</p><p>然而如果青山集团这20万吨镍正常交割，嘉能可在支付百亿美元成本之后，还有没有经济实力维持长期镍库存的情况，就成了一个迷。</p><p>大概率他们需要尽快抛出库存镍来获取资金，而这样就会使得他们在伦交所挂出了很多高额多单直接爆单，损失也会十分惨重。</p><p>所以当下嘉能可处于一个坐蜡的地位。</p><p>更何况青山集团还有自己镍矿和生产能力。之后为了报复嘉能可此次的资本狙击，青山集团可以投建电解工厂将高冰镍电解成纯镍投入金属国际交易市场。而如果青山集团这么操作的话，现在都跟进的这些多头，无一例外会遭受灭顶的打击。</p><p>很庆幸我们现在生活在一个强大的祖国，这件事倒退10年，国家可能都有心无力。1997年为了帮助香港扛下索罗斯的攻击，我们是付出了绝大的代价。但现在，轻轻松松的一点实力暴露，就让一家国际资本巨头进退两难。</p><p>这就是时代的进步。</p><p>毕竟青山依旧在，几度夕阳红。</p><p><b>【延伸阅读】</b></p><p><a href=\"https://laohu8.com/NW/1154724251\" target=\"_blank\">一文了解青山控股</a></p><p><a href=\"https://laohu8.com/NW/1156188943\" target=\"_blank\">一场“惊魂大战”，逼出海外有矿的神秘富豪</a></p><p><a href=\"https://laohu8.com/NW/1140549833\" target=\"_blank\">“妖镍”史诗级逼空背后，跨境投资的风险可能被严重低估了</a></p><p><a href=\"https://laohu8.com/NW/2218928517\" target=\"_blank\">“青山被逼仓”余波未消，监管要求中外资行上报海外风险敞口</a></p></body></html>","source":"lsy1588993976395","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>史诗级反杀：青山压“妖镍”，背后有高人！</title>\n<style 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数据显示，自1月10日开始，某单一客户持有的镍期货仓单占比从30%-39%逐渐增加，当下占总仓单的比例已超过90%。资本的巨兽已经亮出了自己的獠牙。这样的情况，让低调富豪项光达和他同样低调的青山集团，第一次走到了全国人民关注的镁光灯下，并切切实实引发了国内资本市场针对于镍制品期货和相应上市公司股份的恐慌与调整。这恐怕不是项光达一直想要达成的目的。谁是青山在浙商圈子里，项光达被叫做隐形冠军和资本操盘手。最早这一家民营企业主要承接很多不锈钢门窗的配件生产和定制任务。后来项光达力排众议大胆投资，引进不锈钢生产线，逐渐转型成一家不锈钢原材料生产企业。到2008年，青山集团可以名列中国不锈钢企业前20强。众所周知，不锈钢中含有金属镍。进入2000年，项光达无意中发现国内一项成型的镍生铁技术，这可以大大降低从海外普通镍矿提取镍和铁化合物的难度。毕竟，镍矿石难以提纯，而且跟不锈钢产业相关的镍矿应用技术，也被欧美垄断。因此当时中国都只是进口海外的镍原料，进行后续加工生产。这成为青山集团崛起的契机。到了2008年，他看到海外资本退潮很多矿业难以为继的情况，决定向上游拓展，趁着经济危机，国际市场镍价暴跌时机，开始在海外大规模收购原矿。中间青山集团又攻破了用含铜和铁红土镍矿提纯高冰镍的技术，这彻底打开了青山集团发展的快车道。因为三元锂电池中的正极用的是硫酸镍，而硫酸镍可以不用纯镍，使用高冰面化合也能产生，并且还能降低成本和投入。这拉开了青山集团进军新能源电池制造业的大幕。青山集团开始布局新能源行业，是从2017年开始，从上游镍矿开采和下游新能源产品制造两方面，力图打造“镍钴矿产资源开采-湿法冶炼-前驱体-正极材料-电池应用”新能源全产业链。尤其是在全球镍储量最高的印尼，青山集团不光拥有当地最大的矿藏开采和所有权，而且在当地投资兴建了矿业园区，携手华友钴业和格林美引进大量先进生产线，专门生产高冰镍和其他相应的半成品镍。根据青山集团披露数据显示，其镍矿石产量将在2021年达到60万吨，2022年达到85万吨，到2023年将跃升至110万吨。目前，旗下专门负责镍矿生产的青拓集团已形成年产180万吨镍合金的生产能力。国外业务则通过印尼青山园区(IMIP)和纬达贝工业园(IWIP)实现，总产能超过350万吨/年。此外，2021年上半年还与华友钴业、中伟股份中伟股份签订高冰镍供应协议，约定青山实业将于2021年10月开始一年内向华友钴业供应6万吨高冰镍，向中伟股份供应4万吨高冰镍。因此，正在运营三条高冰镍生产线，并且每月产能约为3000吨的青山集团，一直以来被视为全球镍制品产业的头号玩家。最新消息显示，根据现有正在推进的规划，2022年10月前，青山集团将高冰镍年化产量将达到10万吨，2023年将突破30万吨。毫不夸张的说，青山集团在镍市场跺一跺脚就会震三下。对手嘉能可事件的脉络逐渐清晰。国际资本与资源巨鳄嘉能可，因为旗下有军火业务，很可能提前得到俄乌冲突爆发的相应消息，于是从1月中旬开始，拼命对于现货纯金属镍进行建仓，6号之前已经拿到了伦敦金交所认可标准金属镍库存近90%以上。作为世界最大的大宗商品贸易商，嘉能可和其他几家大宗商品前沿企业，早已在事实上超越高盛、摩根士丹利和摩根大通等大名鼎鼎的华尔街投行，而成为过去十年中最赚钱的行业群体。关键这家后起之秀的世界500强投资巨头，其投资和并购逻辑根本与老牌强者完全不同。甚至为了达成目标，嘉能可不惜回避规则、颠覆规则乃至创造规则，也由此获得了超乎寻常的财富增长。青山集团特别像嘉能可喜欢并购的对象。而且以金融杠杆撬动大宗商品贸易，以大宗商品贸易控制自然资源开采，最终打破下游贸易商和上游生产商间的行业界限，这正是嘉能可意图建立的行业市场新秩序。另一边具有全球三成左右年度镍矿产出能力的中国青山集团，为了保证未来自己镍矿产出价格的稳定，几个月前下了3月份交割20万吨镍的卖出空头订单。原本是一个正常不过的生产企业掉期保值交易，但因为青山集团旗下主营业务就两种，核心的不锈钢业务和2021年才延伸进入的新能源电池领域，其产品根本不用纯镍，这就让这个掉期保值生意有了不是漏洞的漏洞。作为全球不锈钢生产的老大，青山集团起家的根本就在于掌握了从贫矿中提炼镍生铁，从而直接生产不锈钢的技术。而新能源电池，现在青山集团在印尼生产的高冰镍经过化学反应，即可生成三元锂电池正极所需硫酸镍相应产品，无需再使用高纯度的纯镍来进行制造。因此青山集团实际上库存是没有纯镍的。而嘉能可赌的就是一直以来都是从俄罗斯获取纯镍来平仓的青山集团，由于LME刚刚禁止俄罗斯纯镍的交易，在短期内找不到20万吨纯镍的供货，从而在多空拉锯中认输。也因此3月8日镍价被拉到10万美元一吨以后，所有知道实情的人都异常紧张。因为根据期货交易的规则，各方所谓空投或者多头，其实就是预期交付的合约买方与卖方的称呼。而既然是定期合同，到期之日必须交割。这也就意味着，嘉能可前期大范围的囤货，加上用疯狂的准备金投入利用8倍的杠杆让镍价突破10万美元一吨，如果青山集团在3月9日交割日手里没有20万吨的纯镍，就不得不按照3月8日最终降回的8万美元一吨价格，从市场购入纯镍，然后再交付给持有多单也就是购买单的相应资方。如果这变成现实，数字将会是160亿美元。这对青山集团来说，基本处于将其血洗到极点的一个操作。精彩反杀据说在3月8日事态已经发展到这个地步的情况下，青山集团主动找到几家多方，尤其是嘉能可谈判，希望能认输并补偿一部分费用平仓离场。但嘉能可这个时候亮出了獠牙。秉承其一贯趁火打劫的思路，对方提出不要青山集团的补偿和现金，而是要青山集团在印尼最大镍矿60%的股权。当然，这个嘴脸是个人都觉得非常难看，嘉能可对此心知肚明。所以在中国媒体询问的时候给予了否定的回答。但通过对期货圈相应资深人士的问询可以得出结论，事情基本属实。然后青山集团觉得就没有办法谈判了。这个时候已经到了3月8日下午临近收盘，事态出现了两个变化。一个是因为镍价不同寻常的暴涨，让伦敦金融交易所很多做市商不管多头还是空头都损失惨重，必须补交巨额的保证金才能继续交易。又因为很多做市商不仅仅操作镍这一种期货生意，这让有一些资金短缺的做市商，在其他金属交易市场发生违约。据说当日伦敦同市场已经有18%左右的做市商出现违约情况，伦金所如果不紧急介入干涉，很可能整个金融期货交易市场就此崩溃。所以当日盘后时间，伦敦交易所宣布规则调整。新规则表示，在研究了俄乌局势的市场影响以及近期多种基本金属的低库存环境后，要求会员及其客户禁止在任何LME执行地点以超过相关金属前一天现货官方价1%的价格下达铝、铝合金、钴、铜、铅、北美特种铝合金、镍、锡和锌的明日/次日套利指令。而且还规定，在不得已的情况下，对于在3月9日或之后进入交割日的这些金属的空头头寸，如果无法履行交割义务，和无法以不超过相关金属前一日现货官方价1%的现货溢价水平借入金属，交易所可将它们的交割递延。这件事被很多人认为是伦金所帮助青山集团渡过难关的一个有力举措，更有人翻出了几年前伦金所被港交所收购的新闻，认为背后有证监会和国家操作的影子。但其实投行和期货从业者对此的判断，伦金所更多情况下是在自救。另一个其实是在青山集团这一边。跟上一次中行原油宝事件不同，青山集团旗下具有镍矿和相应镍产品的产出能力，其在期货市场的操作是为了掉期保值，而不是为了谋取投资收益。因此它实际上是有大量高冰镍的存货，可以提供交换。只不过伦敦金融交易市场所接受的是纯镍板，而不是高冰镍。所以在当晚已经有期货业资深人士猜测，青山集团可能申请交货展期。因为这符合规则，实物尤其是矿藏的交货很复杂，一般允许展期30-45天。青山集团完全可以利用这段时间利用自己手中生产的高冰镍，向其他拥有纯镍企业或者个人兑换相应矿藏，付出一定成本了结此事。最终消息也证明了这一点，只不过出手的很可能是国储和五矿集团。根据业内资深人士张先生接受BT财经问询回复信息显示，据说青山集团紧急找到能从俄罗斯搞来镍矿的中国五矿集团，但五矿短期内拿不出这么多，库存有限。当时青山集团已经做好了，从五矿搞到一部分，剩下再想办法不行认赔的决心。但晚上，项光达接到了发改委领导的电话，询问需不需要支持。项光达就表达了想拆借平仓的意愿，结果晚些时候得到了国家部委的支持，并请五矿集团进行操作。而其中为了规避国储和五矿的风险，还要求青山集团在海外交易账户行建行做了担保。这其实是个多赢方案。首先，国储和五矿借出纯镍，因为有建行的担保，也不怕青山集团违约；而青山集团则用最近生产的高冰镍，换回可以用于直接平仓的纯镍，以物换物能最快速凑集20万吨的体量平仓；建设银行则收到了手续费，并为一个稳赚不赔的生意提供了担保，还提升了品牌价值。根据张先生的介绍，他推测青山集团给五矿提供了高冰镍，五矿随便拿给任何一家三元锂电池生产企业都可以变现，然后再趁卢布贬值的机会利用人民币从俄罗斯获取纯镍，补充国储的储存。在这件事情中看似无关，但实际有关的俄罗斯镍矿公司，则在禁运中获得了宝贵的人民币外汇收入。然后现在压力就给到了嘉能可一边。把资本逼上绝路据说9号青山集团正式通知几个大多头，说青山集团搞到了足够的纯镍可以交易，要求正常交割。一下子让多头方压力巨增。因为哪怕按照3月7日最终5万多美元一吨的价格交割，青山手上20万吨的镍价值也超过100亿美元。这对嘉能可来说无法接受。这几日嘉能可为了做多镍价，已经付出了极大的成本。首先从1月份到3月份，他们花费预计超过30亿美元的巨资在市场上扫货，吃掉了近90%市场上镍的库存；其次从3月6号开始，他们在伦金所疯狂抬升镍价，每一笔都要支付12.5%的保证金。按照青山集团20万吨空单，必须有20万吨多单来对应的规则，就按做数的3月7日5万美元一吨价格，他们已经支付了13亿美金左右的保证金。像嘉能可这种资产过千亿的国际能源与资本巨头，可以动用流动资金也就在百亿上下。原本他们想吃掉现在市场上所有的镍库存，然后再抬升镍价，未来通过炒作二手市场的价格都能回本翻利。然而如果青山集团这20万吨镍正常交割，嘉能可在支付百亿美元成本之后，还有没有经济实力维持长期镍库存的情况，就成了一个迷。大概率他们需要尽快抛出库存镍来获取资金，而这样就会使得他们在伦交所挂出了很多高额多单直接爆单，损失也会十分惨重。所以当下嘉能可处于一个坐蜡的地位。更何况青山集团还有自己镍矿和生产能力。之后为了报复嘉能可此次的资本狙击，青山集团可以投建电解工厂将高冰镍电解成纯镍投入金属国际交易市场。而如果青山集团这么操作的话，现在都跟进的这些多头，无一例外会遭受灭顶的打击。很庆幸我们现在生活在一个强大的祖国，这件事倒退10年，国家可能都有心无力。1997年为了帮助香港扛下索罗斯的攻击，我们是付出了绝大的代价。但现在，轻轻松松的一点实力暴露，就让一家国际资本巨头进退两难。这就是时代的进步。毕竟青山依旧在，几度夕阳红。【延伸阅读】一文了解青山控股一场“惊魂大战”，逼出海外有矿的神秘富豪“妖镍”史诗级逼空背后，跨境投资的风险可能被严重低估了“青山被逼仓”余波未消，监管要求中外资行上报海外风险敞口","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":981,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":630793190,"gmtCreate":1643036234688,"gmtModify":1643036234688,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel"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height=\"auto\"/></p><p>今天特斯拉股价大跌，和昨天那个性骚扰新闻有关系。其实不光是今天，本周一特斯拉股价下跌的时候，就能看得出来因为马斯克最近的言行问题，很多投资人正在远离特斯拉股票。你也不能说马斯克现在的个人行为举止会影响到特斯拉工厂的产量或者销量，但是投资人在事情充满不确定性的时候，肯定会选择回避。</p><p>关于有没有性骚扰一事，或者是不是如马斯克说的是民主党在搞政治攻击，这已经无从考证了，而且也没有意义。唯一能确定的，就是马斯克已经把自己置身于一堆麻烦事情之中。想想当年最高法官Kavanaugh任命的时候，也是被指有性骚扰问题，最后搞得极其狗血，也没有答案，但社会从此戴上了有色眼镜看他。当然，马斯克的私生活肯定是很混乱的，这点也毋庸置疑，看过钢铁侠一书的人都知道他生活放纵起来有多么离谱（书里没有涉及到男女事情）。</p><p>现在的马斯克和当年的川普极其相似，利用推特这个平台怼天怼地。马斯克最近怼的人或者事情实在是太多了，今天又把希拉里加了进来，这样真的有意义吗？其实川普在上台前没有上台之后那么疯狂，但是上台之后，推特上蜂拥而至的粉丝数量，让川普变了。有无数人的回忆录都提到过，在任何一个场合哪怕是高度机密的环境，川普总是在不停发推。</p><p>推特让马斯克和川普都疯狂了（两人都是8000多万粉丝），觉得自己扮演了上帝的角色。推特对于某些人来说，充满了魔性。这一点做得最好的是奥巴马，拥有推特第一粉丝数1.3亿和自己超高的人气，但没有沉迷在社交媒体上。</p><p>马斯克延期披露推特持仓这件事，还有后来改13D文件的事情，都是最明显的违规行为。但事情过去了这么久，SEC一直隐忍不发，没人觉得很反常吗？按照美国政府一贯行事的风格，SEC是在憋大招。马斯克目前在和SEC有官司的前提下，还三天两头在推特上找SEC麻烦调侃SEC，SEC会轻饶马斯克吗？</p><p>人最大的敌人永远是自己，首富也不例外。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>这些企业刚刚发布新品，现在是半导体企业一年中最为繁忙的时候，是足金足赤的金九银十。打个比方来说，现在就是半导体企业的双抢季节。这个时候却把人家电给断了，后果自然严重。</p>\n<p><b>再进一步，由于产能短缺，半导体供应不足已经严重影响经济整体运行。</b>以汽车芯片为例，上游芯片短缺，汽车作为国民经济支柱产业已经严重受到影响，很多大型汽车制造企业已经停产。芯片企业被拉闸停电，整个生产链就更加严峻，其影响一层层向下游传递，在乘数效应下其影响被十倍几十倍地放大。这根本就不是今天关停，明天加班再追回来的概念。</p>\n<p>再反过来说，今年产能短缺，是中国半导体产业几十年一遇的绝好机会，很多进不了供应链的企业，终于有机会进入主流供应链。毫不夸张地说，对很多企业，今年一年抵得上以往十年。损失这种倍增机会，怎么不叫人痛心。</p>\n<p><b>最后，全球疫情肆虐已经两年，全球供应链七零八落，唯有中国在稳定运转，是全世界的定海神针。</b>这是中国制造能力无与伦比的成就，也意味无尽的新增订单正向中国飞来。但就因为有些地方对国家政策的曲解而打破金身，这损失会有多大？</p>\n<p>统筹规划半导体企业耗能</p>\n<p>当下是产业旺季，半导体企业承受着出货压力，在加班加点进行赶工，此时粗暴式的限电会对半导体企业造成非常大的损失。与其他类别企业相比，半导体企业具有特殊性，停工并非简单的停工，所以应该对产业链进行分环节管控，不同的企业采取不同的做法，对能耗进行更精细化管控，而非简单粗暴的“一刀切”。</p>\n<p>产业相关主管部门在能源规划时，应对当地产业链进行充分的调研和整体考量，根据产业链上下游缺料和产能具体情况，排出一个合理的生产顺序，与同级节能主管部门做好统筹衔接，进行整体的考量，通过正面协调，来保障重要产业链的生产。不搞特殊袭击，给予特殊的规模半导体企业一定豁免权。</p>\n<p>对于企业来讲，面对招商引资时，将会重点考虑地区对企业能耗的要求。此前，为了推进地区半导体产业发展，设立“链长制”，用以统筹各地区、各部门对产业链的合作共治。如今地区半导体企业用电都无法得到保障，“链长”体现在哪里？一心要给规模半导体企业搞配套，如果没有电，配套从何谈起？这本身也是压力，是备受考验的时期。企业到地方投资，要通盘考量地方能耗水平，供应链管理能力。</p>\n<p>同时，<b>企业需要增加风险防控能力</b>。当下影响半导体发展的因素纷繁复杂，产能紧张、疫情反复、复杂的国际关系等都会让半导体企业遭受困难。再加之无常的自然环境挑战，企业还要面临突如其来的天灾。此时，企业需要做好风险管理，建立预案，在挑战来临时将损失降到最低。半导体的市场不仅是技术的比拼，也是韧性的对决。</p>\n<p>结语</p>\n<p>如今的国际竞争中，半导体处于重要地位，产能的短缺已经严重影响经济，汽车芯片就是典型例子。拉闸限电毫无疑问会对半导体产业造成一定影响，被限电的企业无疑只能选择配合政策要求。</p>\n<p>给半导体产业减压是我们需要认真思考的问题，面对限电难题，应该全局统筹，给予半导体产业一定豁免权。企业也需要从自身出发，增加风险管控能力。我们坚信，在政府和企业齐心协力共同努力的前提下，中国半导体企业一定更具韧性，中国半导体产业也一定会创造奇迹。</p>","source":"lsy1632811946194","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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14:11","market":"us","language":"zh","title":"谁重创了美股？后面怎么看？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1197782395","media":"静观金融","summary":"摘要由四因子模型看美股回调逻辑。1）何谓美股四因子模型？美股定价包括四个因素：美国经济、非美经济、无风险利率、风险溢价。我们分别用美国制造业PMI、全球制造业PMI、2年期美债收益率与欧美经济政策不确","content":"<html><head></head><body><p><b>摘要</b></p><p><b>由四因子模型看美股回调逻辑。1）何谓美股四因子模型？</b>美股定价包括四个因素：美国经济、非美经济、无风险利率、风险溢价。我们分别用美国制造业PMI、全球制造业PMI、2年期美债收益率与欧美经济政策不确定性指数（EPU）刻画上述四个方面。<b>2）四因子模型显示过去半年美股始终处于超买状态。</b>该模型可前瞻美股是否存在超涨或超调，但凡标普500指数实际值相对模型值偏离度超过5个百分点就表明美股波动将放大。该模型显示2021年7-12月美股持续超买。<b>3）哪个因素重创美股？</b>加息预期下的2年期美债收益率飙升。去年Q4以来在加息预期快速升温的背景下，2年期美债收益率已在4个月内飙升了近3倍。</p><p><b>美股调整到位了吗？1）2Y美债收益率是加息预期的影子指标。</b>目前2年期美债收益率已经隐含了美联储3次半加息预期。但若今明两年美联储加息更为激进，年内2年期美债收益率可以更高。<b>2）更激进加息前美联储大概率会先缩表。</b>但更为激进的加息预期下，年内美债曲线倒挂的概率不低，随后衰退风险陡增。进而，我们推断美联储在3月首次加息后，6月或有再度加息，Q3用缩表代替加息并推升长债收益率防止曲线过早倒挂，中期选举后再更激进加息。<b>3）美股短期调整或已（接近）到位。</b>经验上，一旦VIX升破30，2年期美债收益率就会转降，目前VIX为28.85。此外，1月议息会议没有点阵图，下周议息会议后2年期美债收益率的升势或暂告一段落。进而，标普500指数或于4300点附近逐步止跌。当然，此处的风险提示就是“高通胀之下，这次或许不一样”。</p><p><b>美股是否会复制1999-2000年走势？1）基本面看美股类似2018年底，但情绪面上更像1999年。</b>2015Q4与2018Q4美股调整背景类似：经济放缓叠加强烈的加息预期。目前亦然。但情绪面上美股酷似1999年。亚洲金融危机后，美股一枝独秀，大量资金涌入令美股加速泡沫化。疫后也有大量资金涌入美股市场。截至去年10月底美国个股期权成交量接近疫前的6倍。疫后美国个人储蓄多增2.48万亿美元，该因素或将继续支持个人投资者的交易热情。<b>2）加息启动会放大美股波动，但涨势未必立即结束。</b>1999年6月首次加息前后美股波动极大，随后一波三折但2000年3月方才见顶。<b>3）往后看，美股大约存在两种情形。情形一：</b>本周美联储议息会议后美股止跌反弹则目前美股大约处在1999年Q3的位置。随后，中期选举前美联储政策略微转鸽，2年期美债收益率上行斜率缓和美股再度冲高，中期选举后美联储加速加息并最终终结本轮美股牛市。<b>情形二：</b>本周美联储给出更为鹰派的信号，则意味着目前美股可能仅处于调整中段，不排除牛市已然终结的可能性。<b>目前我们仍然认为情形一概率更高，进而对国内而言，这也不失为一个短期的好消息。</b></p><p><b>正文</b></p><p><b>一、由四因子模型看美股回调逻辑</b></p><p><b>（一）何谓美股四因子模型？</b></p><p>简单说，美股定价包括四个因素：美国经济、非美经济、无风险利率、风险溢价。我们分别用美国制造业PMI、全球制造业PMI、2年期美债收益率与欧美经济政策不确定性指数（EPU）刻画上述四个方面。我们在这里要强调一下，为什么在美股定价中用到的是2年期美债收益率而非市场关注度最高的10年期，原因很简单：2年期美债收益率反映的是市场对于美国基准利率的预期，才是美股交易的机会成本。</p><p><b>（二）四因子模型显示过去半年美股始终处于超买状态</b></p><p>该模型可被应用于预测标普500指数走势，但是相比于对指数点位的预测，前瞻标普乃至美股是否存在超涨或超调才是该模型的最大亮点。根据2012年-2019年的回测，但凡标普500指数实际值相对模型值偏离度超过5个百分点就表明美股波动将放大：假若是向上偏离超过5%就表明美股存在超涨，大概率会调整；向下偏离超过5%就表明美股存在超调或者未能达到应有涨幅，大概率会反弹或补涨。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/96b2bbca2ec5d94bd1698348bfbaea93\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"588\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a12e36e993b4193fc5198ae154d1cde8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"545\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>当然，疫后两点因素可能令该模型灵敏度有所下降。一方面，疫情暴发后，美股中散户参与度明显上升，我们可以用个股期权交易量数据印证；另一方面，疫情的不确定性难以前瞻只能跟踪，而该因素同时干扰经济基本面、实际利率与不确定性三因素，加大了定量估算的难度。但是，不可否认，2021年7-12月持续给出美股超买信号。</p><p><b>（三）哪个因素重创美股？加息预期下的2年期美债收益率飙升</b></p><p>四因子中一旦有一个因素在短期内出现急速变化就容易引发市场波动。事实上，美国制造业PMI、全球制造业PMI两因素虽然放缓，但下行速率并不显著；尽管奥密克戎令美国每日新增确诊人数飙升，但由于重症率及致死率不高进而该过程并未加剧民众对于经济的恐慌（如图3）。相反，去年Q4以来在加息预期快速升温的背景下，2年期美债收益率已由0.3%飙升至将近1.1%。看上去，2年期美债收益率只上升了80BP，但实际上是在不到4个月的时间内飙升了近3倍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/accd07f4d2d95211b7958b44ec8bad1c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"685\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/373f59687d1a411bd6e0cb3fabc3930a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"591\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>二、美股调整到位了吗？</b></p><p>这个问题的关键在下周美联储议息会议释放怎样的加息信号。假若美联储提早高举轻放，美股短期调整或已接近到位；但若美联储释放更强烈加息信息，不排除美股会有进一步下挫。当然，考虑到1月FOMC并没有点阵图，而仅公布会议声明、鲍威尔讲话，预计美股随即止跌概率更高。但正如我们此前所言，今年美股或将演绎1999-2000年走势，中期选举前可能再次上冲、选举后仍将迎来大跌。</p><p><b>（一）2Y美债收益率是加息预期的影子指标</b></p><p>事实上，2年及以内期限美债收益率波动的主要宏观驱动力就是对美联储加息/降息的预期，由于2年是美债中流动性极好的期限，因此我们可以将2年期美债收益率视为美联储加息预期的影响指标。这里就可以探讨两点：一是现在的2年期美债收益率包含了几次加息预期；二是2年期美债收益率最多可以包含几次加息预期？</p><p>假若以单次加息25BP为标准（假若美联储一次性加息50BP，我们可以认为相当于两次加息），目前1.01%的2年期美债收益率已经隐含了美联储的3次半加息。此前，联储给到市场的预期也就是今年加息3-4次，看似目前的2年期美债收益率水平已经充分反映了加息预期？实则不然。如图5所示，首先，目前2年期美债收益率与基准利率的差值确实处于金融危机后的较高水平，但金融危机后的10年始终处于低通胀环境，如今高通胀环境下或许应以金融危机前为参照系。此外，假若2年期美债收益率与基准利率的差值保持当前水平，随着3月加息靴子落地，2年期美债收益率亦可进一步走高。进而，只要美联储给出更激进的加息信号，年内2年期美债收益率甚至可以到2.0%（年内加息4次，再释放明年加息4次的信号）以上。那么2年期美债收益率会到2.0%吗？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0107aebc9c0c15df77d137fa8c4e57d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>（二）更激进加息前美联储大概率会先缩表</b></p><p>10年期与2年期美债收益率差值被纽约联储用于预测未来12个月经济衰退概率，一旦倒挂衰退概率就将飙升，图7也印证了这一点。这也是此前每轮加息周期启动前美联储都会目前10年期与2年期美债收益率差值仅为0.74%，只要按照市场预期3月、6月、9月、12月每期加息25BP，那么美债曲线倒挂的几率就将大增。当然，此处会有人提出疑问：只要确保10年期美债收益率同步上行，美债曲线就不会倒挂了。但是，加息（预期）是2年期美债收益率上行的最关键宏观驱动因素，权重极高；10年期美债收益率的走势却存在极大的不确定性，货币政策“话语权”有限。简单地说，10年期美债收益率由经济基本面、通胀（预期）、以疫情为代表的不确定性以及美联储数量型货币政策工具共同驱动。</p><p>今年美国经济虽强劲，但增速不及去年；通胀虽不低，但基数切换后大概率还是低于去年；疫情虽接近迎来曙光，但这事儿也说不好。所以在诸多不确定性下，美联储冒着美债曲线倒挂风险在中期选举前加速加息可能并不非常明智。我们在报告《美联储“酝酿”缩表意味着什么？》中就曾指出，美联储缩表的短期目的就是推升长端美债收益率防止曲线过早倒挂。加上11月初中期选举前高举轻放仍是大概率，进而，我们推断美联储在3月快速落地首次加息后，6月或有（不一定）再度加息，随后Q3用缩表代替更多次加息，中期选举后再更激进加息。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a9a536c9aa724c2f9d308c73255badde\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"586\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5d18c486b4790db72b1e5828e51ae297\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"599\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>（三）美股短期调整或已（接近）到位</b></p><p>假若短期内2年期美债收益率不再进一步走高，标普500指数跌至4300点附近则超涨信号就将消失，即为合理水平。从当前的形势看，短期接近止跌的概率较高。由于1月议息会议没有点阵图、市场波动至此鲍威尔在新闻发布会上传递更为鹰派信号的概率也并不高，因此下周议息会议后2年期美债收益率的升势有望暂时告一段落。此外，各类资产之间是联动的，比如一旦市场风险偏好快速收缩，美股大跌与VIX飙升的同时美债收益率也会自然回落。尽管市场情绪对10年期美债收益率影响更为直接，但也必然对加息预期以及2年期美债收益率形成干扰。</p><p>如图8-9所示，在美股经历了一周下挫、VIX反弹至28.85之际，全球最大黄金ETF-SPDR在1月21日一天之内增持27.59吨黄金，为2020年9月21日以来之最。由于当天黄金小幅收跌，进而这一变化大概率是机构投资者增持的结果，背后无非两种逻辑：预期市场risk-off，亦或是认为下周美联储态度将有所缓和。如果这种逆向思维逻辑被证实，我们认为美股短期止跌的概率其实不低。结合图10可知，90年代VIX指数诞生以来，一旦升破30，2年期美债收益率就会转降，表明美股持续下挫后2年期美债收益率继续上升就将成为小概率事件。当然，风险提示就是“高通胀之下，这次或许不一样”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cff36a68ac714ae77525eb53a2b2c7d8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"573\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1c81e41d5a71f54979de7d925868f448\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"544\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1640763a61364f03d7966195448a52b\" tg-width=\"1080\" 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但增长率也是价值衡量标准 中国平安 格力 只不过不再是成长股了而已。所以不要拿起碗吃饭 放下碗骂娘","listText":"价值投资没有问题 但增长率也是价值衡量标准 中国平安 格力 只不过不再是成长股了而已。所以不要拿起碗吃饭 放下碗骂娘","text":"价值投资没有问题 但增长率也是价值衡量标准 中国平安 格力 只不过不再是成长股了而已。所以不要拿起碗吃饭 放下碗骂娘","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/872492538","repostId":"2185826580","repostType":2,"repost":{"id":"2185826580","pubTimestamp":1637548183,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2185826580?lang=&edition=full","pubTime":"2021-11-22 10:29","market":"hk","language":"zh","title":"价值投资中的陷阱","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2185826580","media":"格隆汇","summary":"引子\n每隔一段时间，市场就会跑出一群价值投资者。这个周期或长或短，上一次大概是在2017年的时候，那时候，人们言必称价值。\n那么，什么是价值投资者呢？关于这一点，并没有一个特别清晰的定义。人人都自诩价","content":"<p><b>引子</b></p>\n<p>每隔一段时间，市场就会跑出一群价值投资者。这个周期或长或短，上一次大概是在2017年的时候，那时候，人们言必称价值。</p>\n<p>那么，什么是价值投资者呢？关于这一点，并没有一个特别清晰的定义。人人都自诩价值投资，即便是<i><b>赛道投资者也是</b></i>——人家投资的是未来的价值。</p>\n<p>但是，如果我们把价值投资的定义收窄到<i><b>投资低PE或低PB的股票</b></i>，这个定义就很清晰了。</p>\n<p><i><b>2017年是此类策略的高光时刻。</b></i>以<a href=\"https://laohu8.com/S/601398\">工商银行</a>（<i>代表低PE</i>）为例，在2016年-2017年，它的股价从低点的3.16上涨至高点的6.42 。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/73b97ea1e5940890eb5fb76b588bf640\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>巴菲特是很多人心目中的偶像，很多投资在初入这个市场的时候，都或多或少地会受一种思想的蛊惑——<i><b>要买的足够便宜</b></i>。之所以如此，大概有4点原因：</p>\n<p><i><b>1、我们都想买的便宜；</b></i></p>\n<p><i><b>2、我们喜欢实实在在的东西——分红；</b></i></p>\n<p><i><b>3、我们都认为自己很聪明，有一双闪闪发光的大眼睛；</b></i></p>\n<p><i><b>4、有人成功过；</b></i></p>\n<p>理解清楚了这个渊源，就不难理解为什么<a href=\"https://laohu8.com/S/601318\">中国平安</a>里有那么多散户，也不难理解为什么很多人以银行股入坑。</p>\n<h3><b>至暗时刻</b></h3>\n<p>2018年市场进入了全面熊市，所有策略都不怎么样。</p>\n<p>进入2019年之后，市场出现了分化。成长类的股票一骑绝尘，简单粗暴地总结，PE高的越来越高，高得有些离谱。</p>\n<p>如果仅仅是别人涨自己不涨倒罢了，<i><b>很多老白马股</b></i>开始跌跌不休。最为典型的有两只股票，一只是<a href=\"https://laohu8.com/S/02318\">中国平安</a>，另一只是<a href=\"https://laohu8.com/S/000651\">格力电器</a>。虽然<a href=\"https://laohu8.com/S/01398\">工商银行</a>也不给力，但好歹股价挂得住。这两只把投资者跌到心理崩溃。</p>\n<p>说实话，当初爱的多深，现在就有多迷茫。</p>\n<p>当然，还有不少人在坚守，他们坚信总有天亮的那一刻。这种精神固然让人敬佩，但我们还是应该搞清楚——<i><b>反转的条件是什么</b></i>。</p>\n<h3><b>银行股低pe的本质</b></h3>\n<p>为了搞清楚反转的条件，我们需要先弄清楚银行股低pe的本质。</p>\n<p>很多人会讲，银行股pe低的主要原因是<i><b>它们的利润增速低</b></i>。这种说法有一定道理，但很不全面。有关这个解释，不少新手会说，我能接受利润增速低，少赚一些也很好啊。所以，他们会源源不断地飞蛾扑火。</p>\n<p>事实上，之所以银行股PE低，是因为<i><b>其业务模式承担了特别高的风险</b></i>。</p>\n<p>银行业务模式是一个重资产+高杠杆的业务模式，这种业务模式风险很高。举个例子，银行持有100元的资产，收取票息5%，负债加运营成本是3%，息差是2%。这100元每年能赚2元。也就是说，靠息差需要50年才能把本金赚回来，但是，<i><b>只要客户违约，本金全没了</b></i>。</p>\n<p>因此，对于银行业来说，它的景气框架更加复杂，至少是三阶的：<i><b>估值、利润增速和资产质量</b></i>。如下图所示：</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/db78749be788b731c2d1e4044416483f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"580\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在前文《从醉酒现象看景气追逐和景气周期》中，我们把景气分析拆成两个维度，估值和利润增速。估值和利润增速二者的地位并不是对等的，利润增速的优先级更高，<i><b>即投资者被利润增速所驱动，估值则是一个不太好用的刹车</b></i>。</p>\n<p>银行股的分析还需要加入一个优先级更高的维度——<i><b>资产质量</b></i>，资产质量相对于利润增速的地位也是<i><b>碾压式</b></i>的。</p>\n<p>不难发现，在这个三层体系里，资产质量是个<i><b>扣分项</b></i>，资产质量再好，银行股的估值也只能勉强接近普通的轻资产行业。所以，银行股的pe一般都很低，<i><b>资产质量越被不信任的银行，pe越低</b></i>。</p>\n<blockquote>\n <b><i>同样是赚到一块钱，贵不贵并不是看pe，看的是业务模式，是你怎么赚的这一块钱，是承担很小的风险，还是承担巨大风险。</i></b>\n</blockquote>\n<p>现实真的有些吊诡，不少散户是基于低pe买的银行股，结果银行股的景气分析却是最难。</p>\n<h3><b>不太容易的景气分析</b></h3>\n<p>为什么银行股的景气分析十分困难？因为你除了要观察利润增速变化（<i>供需分析</i>），还要跟踪各种行业的行业政策和行业景气度——<i><b>它们的景气度状况会影响资产质量</b></i>。</p>\n<p>所以，银行业想要获得一波景气十分艰难，条件太难凑齐了——你既要自身的利润状况好，还要其他行业别出幺蛾子。</p>\n<blockquote>\n <i><b>也就是说，只有与之相关性大的行业都好了，银行股才有可能获得一波景气。</b></i>\n</blockquote>\n<p>对银行板块来说，今年最大的拖累项是地产行业。对于地产行业，银行的风险敞口是两块，一块是按揭贷款，融资主体是居民；<i><b>另一块是开发贷款，融资主体是房地产商。</b></i></p>\n<p>今年出问题的是后者。1月1日以来，<i><b>房地产融资的“三条红线”政策</b></i>开始执行，很多地产商开始出现去杠杆，房地产商的信用问题频发。于是，银行的资产质量承压，估值往下掉。</p>\n<p>不少人会问，既然按揭贷款没出问题，只是开发贷款的问题，为什么不是开发贷款多的银行跌，而是，所有的银行都在跌？<i><b>这是因为按揭贷款和开发贷款是捆绑在一块的，是一个闭环</b></i>。对于一个地产项目，一家银行不可能只做它的按揭贷款（<i>只挑低风险的做</i>），而不做它的开发贷款（<i>风险让别的银行承担</i>）。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/189cc15c56f04ddbccac83a03671fe23\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如上图所示，按揭贷款放得越多，开发商才有钱把开发贷还掉；<i><b>银行资产端的信用风险主体才会由开发商变成居民。</b></i></p>\n<p>这种机制会导致一个特别有趣的现象：<i><b>银行的资产质量跟信贷周期捆绑在一块</b></i>，信贷松尤其是房贷松，银行的资产质量预期提高；反之，下滑。</p>\n<p>但是，如果信贷太松，房价又可能过快上涨，这与<i><b>房住不炒和共同富裕</b></i>是相背离的。正是因为这种种纠葛，才导致了市场很难去把控银行股景气度的变化。</p>\n<h3><b>曲折的走势</b></h3>\n<p>事实上，今年以来银行板块的走势相当混乱。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d4411f93868cbac029d85a8ce57f3c6a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"539\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一、2020年12月，三条红线政策落地，板块基于预期先跌了一波；</p>\n<p>二、2021年1月，信贷脉冲，导致市场预期出现反复，开始低估政策影响——觉得影响似乎不大；</p>\n<p>三、2月至3月，零星的信用问题开始显现；</p>\n<p>四、6月至7月，二季报不及预期、pmi下滑、信用问题恶化，导致板块大幅下挫；</p>\n<p>五、市场反复基于政策预期扰动，尽管q3业绩还不错。</p>\n<p>之所以走势这么乱，主要还是因为影响银行板块的因素太多：1、关键行业的政策预期；2、自身的业绩增速；3、整个经济的景气度pmi。</p>\n<p>即便到现在，信贷政策已经出现了一定的松动，市场也很难就以上三个问题达成共识。</p>\n<h3><b>低pe投资的本质</b></h3>\n<p>搞清楚银行低pe的本质以及其景气分析框架之后，就不难理解低pe投资的本质到底是什么了。</p>\n<p>低pe实际上是一种<i><b>筛选</b></i>，往往会筛选出“重资产+高杠杆”的业务模式（<i>另一种情况是强周期股的周期顶点</i>），<i><b>因为重资产+高杠杆是需要风险补偿的，需要很低的pe</b></i>，只有在信贷比较宽松的情况下，这种补偿才可能是低的。</p>\n<p>在国内，与地产相关的行业——银行、地产、建筑等都具备类似的特征，所以，如果你按照低pe来筛选，很大一部分都是地产产业链。</p>\n<p>如果你笃信<i><b>深度价值投资——</b></i>投资低pe和低pb，那么，你实际上投的并不是价值，而是<i><b>地产周期和信贷周期</b></i>。</p>\n<p>表面上看<i><b>深度价值投资或捡烟蒂策略</b></i>似乎是一种普适的投资理念，实际上，它所适应的是特殊的行业和特定的历史阶段。</p>\n<p>因此，与其说2017年是低pe策略的成功，不如说是地产产业链投资的成功。那一年最大的关键词是<i><b>棚改货币化</b></i>。借着一波产业红利，恒大从4元附近涨到了最高的27.4元。</p>\n<p>2020年初疫情爆发，信贷短暂的宽松，让恒大的重资产模式回光返照了一下，最高股价再度接近27元。但是，2021年初的三条红线让一切都画上了休止符。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/166dc3d2da5e3167588b5514b2c12624\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<h3><b>资产风险和非对称性</b></h3>\n<p>事实上，低pe的企业还很多，这些企业往往都是三层景气架构的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/17cd7ed45be9b48a422701ab61a20901\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"621\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>低pe投资最大的错误在于，<i><b>认为估值和资产风险是在一个平面上</b></i>。他们运用了一个很蹩脚的比喻——<i><b>弥补，低估值可以弥补资产风险。</b></i></p>\n<p>弥补这个比喻需要一个前提条件——资产端的某种可逆性。但是，重资产行业的资产端往往不具备这种可逆性。</p>\n<p><i><b>行业可以具备可逆性，但这种可逆性不会传递到企业。</b></i></p>\n<p>以银行为例，如果某个行业遭遇危机，一批企业倒闭，他所持有的那部分债券归零；即便这个行业重新恢复，新的企业崛起，这也跟银行没什么关系，<i><b>这些企业不会帮倒闭的企业偿还债务</b></i>。</p>\n<p>对银行业来说，<i><b>微观和中观是割裂的，这会导致一种非对称性</b></i>，每次行业下行周期，银行会损失一些；但在行业上升周期，银行没法把这些损失捞回来。因此，银行资产端所承受的风险，并不是一个对称的行业波动风险，而是一个非对称风险——<i><b>行业景气向下越久越大，死的企业越多，银行亏得越多</b></i>。</p>\n<p>总的来说，银行的资产端是大量的微观企业的债券，会遭遇相当大的非对称性。所以，银行十分惧怕经常性大的行业周期波动。这种波动越大越多，银行遭遇的资产风险越大。</p>\n<p>实际上，资产风险比估值高了两阶，非对称性又凌驾在资产风险之上。只有较高的业绩增速（<i>ps：靠高利率</i>），才有可能<i><b>缓释</b></i>非对称性。</p>\n<p>低估值只是企业承担资产风险的结果。当资产质量开始恶化，估值只是被动地<i><b>看起来</b></i>越来越低，仅此而已。当资产质量好转，很多银行的估值也回不到初始状态了，因为<i><b>违约的企业已经倒闭了</b></i>。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e3d141836eef3ab6809696521c85c53\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"591\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如上图所示，真正压制估值的原因有三个：1、重资产；2、高杠杆；3、非对称性。</p>\n<p>事实上，最重要的是<i><b>非对称性</b></i>。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/503234a8a5fbd61b23d3bf3724ef9139\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>理解清楚非对称性之后，就能理解清楚以下两个问题：1、为什么银行的pb一直在掉；2、为什么银行老需要补充资本。</p>\n<p>除了银行和地产之外，保险和券商也是高杠杆+重资产的。除了金融行业以外，好多重资产公司也有非对称的问题，非对称的问题有高有低。</p>\n<h3><b>结束语</b></h3>\n<p>坦率的说，银行股（<i>或者说重资产行业</i>）是极难研究的一类标的，他的景气框架实际上是四阶的：<i><b>估值、利润增速、资产质量、非对称性</b></i>。</p>\n<p>但是，因为各种各样的原因，普通投资者也好，资深投资者也罢，总是被估值和分红迷惑（<i>或许是DCF模型深入人心吧</i>）。</p>\n<p>他们总是以为估值或分红能解决什么问题，实际上，并不能。</p>\n<blockquote>\n <i><b>估值只是一个结果，就像你喝多了酒会晕一样。</b></i>\n</blockquote>\n<p>基于低估值去抄底，有一个很核心的条件：<i><b>那就是对称性</b></i>。</p>\n<p>显然想清楚一个行业的业务模式和景气框架结构是困难的。所以，最可怕的还是那句话，（无脑地）价值投资，长期持有。</p>\n<p>如上面的案例所展示的，在低利润增速+非对称性之下，长期持有的结果是灾难性的。</p>\n<p>为了避免踩坑，还是要提醒大家以下几点：</p>\n<p><i><b>1、市场是有效的，即便短期无效，拉长了时间看一定有效；</b></i></p>\n<p><i><b>2、不要基于便宜去抄底；</b></i></p>\n<p><i><b>3、如果你要跟市场对着干，一定要确认你比市场上99%的人水平高；</b></i></p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>价值投资中的陷阱</title>\n<style 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。\n\n巴菲特是很多人心目中的偶像，很多投资在初入这个市场的时候，都或多或少地会受一种思想的蛊惑——要买的足够便宜。之所以如此，大概有4点原因：\n1、我们都想买的便宜；\n2、我们喜欢实实在在的东西——分红；\n3、我们都认为自己很聪明，有一双闪闪发光的大眼睛；\n4、有人成功过；\n理解清楚了这个渊源，就不难理解为什么中国平安里有那么多散户，也不难理解为什么很多人以银行股入坑。\n至暗时刻\n2018年市场进入了全面熊市，所有策略都不怎么样。\n进入2019年之后，市场出现了分化。成长类的股票一骑绝尘，简单粗暴地总结，PE高的越来越高，高得有些离谱。\n如果仅仅是别人涨自己不涨倒罢了，很多老白马股开始跌跌不休。最为典型的有两只股票，一只是中国平安，另一只是格力电器。虽然工商银行也不给力，但好歹股价挂得住。这两只把投资者跌到心理崩溃。\n说实话，当初爱的多深，现在就有多迷茫。\n当然，还有不少人在坚守，他们坚信总有天亮的那一刻。这种精神固然让人敬佩，但我们还是应该搞清楚——反转的条件是什么。\n银行股低pe的本质\n为了搞清楚反转的条件，我们需要先弄清楚银行股低pe的本质。\n很多人会讲，银行股pe低的主要原因是它们的利润增速低。这种说法有一定道理，但很不全面。有关这个解释，不少新手会说，我能接受利润增速低，少赚一些也很好啊。所以，他们会源源不断地飞蛾扑火。\n事实上，之所以银行股PE低，是因为其业务模式承担了特别高的风险。\n银行业务模式是一个重资产+高杠杆的业务模式，这种业务模式风险很高。举个例子，银行持有100元的资产，收取票息5%，负债加运营成本是3%，息差是2%。这100元每年能赚2元。也就是说，靠息差需要50年才能把本金赚回来，但是，只要客户违约，本金全没了。\n因此，对于银行业来说，它的景气框架更加复杂，至少是三阶的：估值、利润增速和资产质量。如下图所示：\n\n在前文《从醉酒现象看景气追逐和景气周期》中，我们把景气分析拆成两个维度，估值和利润增速。估值和利润增速二者的地位并不是对等的，利润增速的优先级更高，即投资者被利润增速所驱动，估值则是一个不太好用的刹车。\n银行股的分析还需要加入一个优先级更高的维度——资产质量，资产质量相对于利润增速的地位也是碾压式的。\n不难发现，在这个三层体系里，资产质量是个扣分项，资产质量再好，银行股的估值也只能勉强接近普通的轻资产行业。所以，银行股的pe一般都很低，资产质量越被不信任的银行，pe越低。\n\n同样是赚到一块钱，贵不贵并不是看pe，看的是业务模式，是你怎么赚的这一块钱，是承担很小的风险，还是承担巨大风险。\n\n现实真的有些吊诡，不少散户是基于低pe买的银行股，结果银行股的景气分析却是最难。\n不太容易的景气分析\n为什么银行股的景气分析十分困难？因为你除了要观察利润增速变化（供需分析），还要跟踪各种行业的行业政策和行业景气度——它们的景气度状况会影响资产质量。\n所以，银行业想要获得一波景气十分艰难，条件太难凑齐了——你既要自身的利润状况好，还要其他行业别出幺蛾子。\n\n也就是说，只有与之相关性大的行业都好了，银行股才有可能获得一波景气。\n\n对银行板块来说，今年最大的拖累项是地产行业。对于地产行业，银行的风险敞口是两块，一块是按揭贷款，融资主体是居民；另一块是开发贷款，融资主体是房地产商。\n今年出问题的是后者。1月1日以来，房地产融资的“三条红线”政策开始执行，很多地产商开始出现去杠杆，房地产商的信用问题频发。于是，银行的资产质量承压，估值往下掉。\n不少人会问，既然按揭贷款没出问题，只是开发贷款的问题，为什么不是开发贷款多的银行跌，而是，所有的银行都在跌？这是因为按揭贷款和开发贷款是捆绑在一块的，是一个闭环。对于一个地产项目，一家银行不可能只做它的按揭贷款（只挑低风险的做），而不做它的开发贷款（风险让别的银行承担）。\n\n如上图所示，按揭贷款放得越多，开发商才有钱把开发贷还掉；银行资产端的信用风险主体才会由开发商变成居民。\n这种机制会导致一个特别有趣的现象：银行的资产质量跟信贷周期捆绑在一块，信贷松尤其是房贷松，银行的资产质量预期提高；反之，下滑。\n但是，如果信贷太松，房价又可能过快上涨，这与房住不炒和共同富裕是相背离的。正是因为这种种纠葛，才导致了市场很难去把控银行股景气度的变化。\n曲折的走势\n事实上，今年以来银行板块的走势相当混乱。\n\n一、2020年12月，三条红线政策落地，板块基于预期先跌了一波；\n二、2021年1月，信贷脉冲，导致市场预期出现反复，开始低估政策影响——觉得影响似乎不大；\n三、2月至3月，零星的信用问题开始显现；\n四、6月至7月，二季报不及预期、pmi下滑、信用问题恶化，导致板块大幅下挫；\n五、市场反复基于政策预期扰动，尽管q3业绩还不错。\n之所以走势这么乱，主要还是因为影响银行板块的因素太多：1、关键行业的政策预期；2、自身的业绩增速；3、整个经济的景气度pmi。\n即便到现在，信贷政策已经出现了一定的松动，市场也很难就以上三个问题达成共识。\n低pe投资的本质\n搞清楚银行低pe的本质以及其景气分析框架之后，就不难理解低pe投资的本质到底是什么了。\n低pe实际上是一种筛选，往往会筛选出“重资产+高杠杆”的业务模式（另一种情况是强周期股的周期顶点），因为重资产+高杠杆是需要风险补偿的，需要很低的pe，只有在信贷比较宽松的情况下，这种补偿才可能是低的。\n在国内，与地产相关的行业——银行、地产、建筑等都具备类似的特征，所以，如果你按照低pe来筛选，很大一部分都是地产产业链。\n如果你笃信深度价值投资——投资低pe和低pb，那么，你实际上投的并不是价值，而是地产周期和信贷周期。\n表面上看深度价值投资或捡烟蒂策略似乎是一种普适的投资理念，实际上，它所适应的是特殊的行业和特定的历史阶段。\n因此，与其说2017年是低pe策略的成功，不如说是地产产业链投资的成功。那一年最大的关键词是棚改货币化。借着一波产业红利，恒大从4元附近涨到了最高的27.4元。\n2020年初疫情爆发，信贷短暂的宽松，让恒大的重资产模式回光返照了一下，最高股价再度接近27元。但是，2021年初的三条红线让一切都画上了休止符。\n\n资产风险和非对称性\n事实上，低pe的企业还很多，这些企业往往都是三层景气架构的。\n\n低pe投资最大的错误在于，认为估值和资产风险是在一个平面上。他们运用了一个很蹩脚的比喻——弥补，低估值可以弥补资产风险。\n弥补这个比喻需要一个前提条件——资产端的某种可逆性。但是，重资产行业的资产端往往不具备这种可逆性。\n行业可以具备可逆性，但这种可逆性不会传递到企业。\n以银行为例，如果某个行业遭遇危机，一批企业倒闭，他所持有的那部分债券归零；即便这个行业重新恢复，新的企业崛起，这也跟银行没什么关系，这些企业不会帮倒闭的企业偿还债务。\n对银行业来说，微观和中观是割裂的，这会导致一种非对称性，每次行业下行周期，银行会损失一些；但在行业上升周期，银行没法把这些损失捞回来。因此，银行资产端所承受的风险，并不是一个对称的行业波动风险，而是一个非对称风险——行业景气向下越久越大，死的企业越多，银行亏得越多。\n总的来说，银行的资产端是大量的微观企业的债券，会遭遇相当大的非对称性。所以，银行十分惧怕经常性大的行业周期波动。这种波动越大越多，银行遭遇的资产风险越大。\n实际上，资产风险比估值高了两阶，非对称性又凌驾在资产风险之上。只有较高的业绩增速（ps：靠高利率），才有可能缓释非对称性。\n低估值只是企业承担资产风险的结果。当资产质量开始恶化，估值只是被动地看起来越来越低，仅此而已。当资产质量好转，很多银行的估值也回不到初始状态了，因为违约的企业已经倒闭了。\n\n如上图所示，真正压制估值的原因有三个：1、重资产；2、高杠杆；3、非对称性。\n事实上，最重要的是非对称性。\n\n理解清楚非对称性之后，就能理解清楚以下两个问题：1、为什么银行的pb一直在掉；2、为什么银行老需要补充资本。\n除了银行和地产之外，保险和券商也是高杠杆+重资产的。除了金融行业以外，好多重资产公司也有非对称的问题，非对称的问题有高有低。\n结束语\n坦率的说，银行股（或者说重资产行业）是极难研究的一类标的，他的景气框架实际上是四阶的：估值、利润增速、资产质量、非对称性。\n但是，因为各种各样的原因，普通投资者也好，资深投资者也罢，总是被估值和分红迷惑（或许是DCF模型深入人心吧）。\n他们总是以为估值或分红能解决什么问题，实际上，并不能。\n\n估值只是一个结果，就像你喝多了酒会晕一样。\n\n基于低估值去抄底，有一个很核心的条件：那就是对称性。\n显然想清楚一个行业的业务模式和景气框架结构是困难的。所以，最可怕的还是那句话，（无脑地）价值投资，长期持有。\n如上面的案例所展示的，在低利润增速+非对称性之下，长期持有的结果是灾难性的。\n为了避免踩坑，还是要提醒大家以下几点：\n1、市场是有效的，即便短期无效，拉长了时间看一定有效；\n2、不要基于便宜去抄底；\n3、如果你要跟市场对着干，一定要确认你比市场上99%的人水平高；","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2306,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":821331132,"gmtCreate":1633696784467,"gmtModify":1633697798977,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3517959138040831"},"themes":[],"htmlText":"老美继续发钱 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Gorman认为，散户抱团轧空是个“短期现象”，“不会持久”。给美股市场带来深刻影响大戏仍在继续，散户和机构都没有“服输”。在美国生活的新移民Kevin坦言，比起赚多少钱而言，他更多地将这次散户抱团事件称为带有“行为主义”色彩的美式运动，其背后也反映出美国社会的深层次矛盾。随着互联网传播加强，除了美股市场的GME、AMC，美股散户迅速转战新标的，周四直接推升了白银、币圈狗狗币等市场的价格，澳大利亚也有类似的抱团现象出现。事实上，美国资本市场中，机构占据绝对主导地位，散户在整个市场的占比仅约三四成，此次散户入市的资金来源和疫情息息相关。由于美国失业率节节攀升，美国中低收入民众收获不菲的现金补助。2020年4月，美国政府向每位民众发了1200美元补贴，12月，又表示要追加每人2000美元。随着拜登的上台，还颁布了1.9万亿美元的经济援助法案。“其实对于很多美国居民来说，政府的补贴是一笔意外之财，很多人都拿去投入股市，这次有号召力的那两个论坛里面的很多都是年轻人，他们在2008年金融危机发生的时候年纪还很小，可能也就是中学生，也会因此经历一些家庭的变故，比如失去房产、家庭负债、父母失业等等。”Kevin说，“现在这拨年轻人都长大了，二三十岁开始第一次进入股市，他们想要通过这种表达方式来对抗华尔街，在意见领袖的号召下，用抱团的行为向金融市场一些不公平的事情表达不满。”无论谁是谁非，此次散户与机构的大战或许会给美股市场带来更深层次的影响。美股分析师TOM告诉记者，由于散户买入巨量的看涨期权，被做空股票的价格大涨，做空股票的对冲基金在撑不到市场回归理性前被迫缴械投降，关闭空头头寸。同时，对冲基金不得不开始卖出其他股票持仓，或者期货对冲头寸，并减少整体敞口。市场数据显示，对冲基金正在以六年多来最快的速度削减股票敞口。根据高盛汇总的数据，基金经理在此前四天内，从市场撤出的资金总额达到2014年10月以来的最高水平。此外，危机之下大量机构资金疯狂买入美债避险。在他看来，这一切都是美股流动性危险的信号。（应受访投资者要求，文中所用名称均为化名。）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":927,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":619901114,"gmtCreate":1648865503570,"gmtModify":1648865503570,"author":{"id":"3517959138040831","authorId":"3517959138040831","authorIdStr":"3517959138040831","name":"jianmo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ffb67c2e108583273cd3becb198da230","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3517959138040831"},"themes":[],"htmlText":"** 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href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>美股”，作者腾讯美股。本文仅作研究使用，不构成任何投资建议，文中观点不代表英为财情Investing.com观点。</b>&nbsp;</p><p>上周五的交易日当中，在对经济复苏前景的充分信心鼓舞下，标普500指数再度刷新历史收盘点位纪录。这也就意味着，美股市场已经来到一个微妙的节点——市盈率极端高企，每股盈利达到历史性高点，这样的情况史上一共就出现过两次，分别是2000年9月和现在。以4185.47点的收盘点位计算，指数相对于“正常”盈利（见后文）已经来到了30以上。</p><p>第一眼看上去，30的市盈率似乎也没有多可怕，毕竟去年6月的时候，最基础版本的市盈率，即基于过去四个季度通用会计准则净盈利记录的市盈率，曾经一度达到31，而那时候，大盘的点位较之现在还要低大约26%。到了去年第四季度结束的时候，市盈率，更是一度曾经达到近40。然而，这一数字当时并没有让牛派受到任何困扰，事实就是，标普500指数从那时开始还进入了狂欢派对模式。</p><p>关键在于，在经济受到疫情深度折磨的大背景下，用扭曲局面下的盈利去度量股票价格到底是昂贵还是低廉，这种做法已经彻底失掉了意义。比如，从2019年第四季度到2020年第四季度，企业盈利有三分之一灰飞烟灭，于是，各种估值指标都因此窜升到了极高的水平。</p><p>显而易见，伴随疫情危机逐渐成为过去，企业利润将会从低点大幅反弹。想要判断当今的股价到底在价格光谱上处于昂贵还是低廉的区间，进而据此预测股市未来的走向，首先必须得到一个关键的参照物，“正常化利润”。具体而言就是，当复苏最终落实时，标普企业最可能获得的盈利。在这里，可以使用2019年第四季度的每股盈利数据，年化后为139.47美元。</p><p>选用2019年的数据，主要有两个原因。首先，2019年的利润不但绝对高度创下了历史纪录，而且相对于销售额和其他项目的相对高度，也处在历史性的高水平。这也就意味着，未来真正出现的正常化利润想要超越其水平，难度将大幅提高。尽管牛派可能会坚持说，30的市盈率不成其为问题，因为2021年的利润甚至会让2019年相形见绌。</p><p>其次，哪怕是在2019年的强势经济之下，每个季度的盈利也基本上没有多大的变化，这就意味着企业利润相对于基本面已经达到了很高的水平，因此盈利已经没有多少进一步增长的空间了。哪怕现在，素来都以超级乐观闻名的华尔街分析师们，整体而言，也不过是预计2021年第二季度的每股盈利年化将达到与2019年第四季度持平的139美元。简而言之，就企业利润而言，重归那个峰值是2021年最可能发生的一幕。</p><p>历史角度看来，标普500指数失业率超过30，都是发生在盈利大幅下滑，甚至崩溃的周期当中，唯一一个例外就是当下。比如，1999年第四季度，互联网泡沫峰值将至时，指数市盈率曾经达到30.5，而当时，每股盈利又处在历史性的高水平，这就等于释放出了一个警报。投资者事实上就是在为每1美元的盈利开出超过30美元的价格，而这盈利已经是强弩之末，很难再进一步了。</p><p>虽然每股盈利后来又坚持了一阵子，至2000年第三季度再创新高，达到了53.70美元，但是之后整整四年时间里，每股盈利都再未能回到那个水平。创纪录的利润出现时，标普500指数也在2000年9月1日达到了接近最高纪录的1518点。当时，指数在之前四年当中累计上涨了120%。总之，最适合拿来和当今对比的，也许正是2000年的那段时间。毕竟，标普500指数每股盈利和点位同时达到峰值，只有这么两次。</p><p>二十年前的2000年9月1日，标普500指数的传统市盈率为26.75。从这个角度来看，今天的市盈率为30，比当初还要高出12%。不过，单单市盈率显然无法体现市场的全景。比如说，如果将基本面拿来参照，则2000年的每股盈利其实要比2021年还要高。从这个角度说，当时的市盈率实质上要比看上去更高，因为利润注定将要走低，而现在的市盈率实质上则比看上去要更低，因为利润水平将会大幅上扬。</p><p>虽然需要纳入考虑的各种因素错综复杂，积极与消极互见，但是整体而言，企业利润水平2019年第四季度看上去和科技泡沫巅峰时差不多，都是处于各自相对的周期内的高点，甚至前者还要更高一点。比如，2019年全年，标普500指数盈利合计相当于国民收入的5.4%，比起截至2000年9月的四个季度的4.4%还要高出一个百分点。从营业利润相对于销售额的比例，即所谓营业利润率来看，2019年的数字达到了11.1%，比起二十年前的周期更高出4个百分点。不过，二十年前指数的股本回报率确实要好于2019年，以17.5%领先于15.5%。</p><p>虽然不是所有，但是显然，大多数指标都显示，2019年的企业利润要相对高于2000年，现在姑且保守一点，就假定两者是在同一水平线上。总而言之，这是美股历史上仅有的两段市盈率达到很高的30上下，同时盈利达到历史性高点的周期。从这比较当中，能够得到关于标普500指数当下和未来的怎样的线索呢？</p><p>如果投资者是之前就已经入场，那么股市大繁荣之下，市盈率一路攀升到30，对于他们而言当然是好消息。不过，如果投资者是现在才准备入场，或者准备不兑现利得，继续持有美国大型股票指数，那对于他们而言，这可就不是什么好消息了。关于这一点，看看2000年9月1日之后发生了什么，就再清楚不过了。标普500指数进入了漫长的下滑通道，直至2003年3月11日跌至801点，过程当中损失幅度达到47%。指数重新回到2000年9月的水平，已经是七年之后，即2007年9月的事情了。</p><p>众所周知，在那之后，由于全球金融危机的缘故，等待着指数的是又一条新的下滑通道，等到再度攀升到1500点以上，已经是2013年的3月了。换言之，在一段长达十二年的周期之内，如果不计算股息收益的话，指数能够为投资者提供的回报率就是一个巨大的零蛋。</p><p>当然，美股未来是否会遭遇类似于当年互联网泡沫破灭之后那种暴跌的惨剧，是谁也不可能准确预测到的。目前，牛派的预期是，两大有利的顺丰因素驱动下，美股将进入全速航行模式，这两者即，快速增长的企业利润将大幅超越2019年，以及超低利率在未来几年还将继续保持，不断提供支持。</p><p>这两个可能性当然都不能完全排除，但是客观而言，又都不是很大概率的事情。至于要从两者当中得到多大好处，则概率还会进一步降低。首先来看看企业利润。如前所述，2019年的峰值利润已经相当于国民收入的5.4%，攀上历史性的高点了。盈利要像华尔街所预计的那样，增速超过国内生产总值，就意味着利润的相对比例还需要进一步提升，这显然很难指望。</p><p>更何况，上周结束时，标普500强的总市值相对于国民收入的比例已经达到了令人瞠目结舌的161%，比2000年时 的130%还要高出近四分之一，较之过去二十年的平均数字更是高出近一倍，这就意味着，利润占比想要提升，难度还将进一步增大。</p><p>现在，工资在停滞多年后终于开始上涨，而企业税率很可能在拜登政府任内大幅度提升，在这种情况下，盈利要保持高过国民收入160%的水平，就已经需要利润进一步扩张了，指望利润扩张再扩张，这任务未免太过艰难。</p><p>至于利率方面，牛派所指望的是，未来几年当中，十年期国债收益率的上涨速度将持续低于国内生产总值的增长速度，这是一切预期的前提，但遗憾的是，这样的事情在历史上极少发生。事实是，根据通货膨胀调整后的真实利率在正常情况下，其上涨速度是与经济增长同步的\"，而真实利率变成负数的周期，往往都极为短暂。</p><p>今天收益率甚至不及通货膨胀率的现象，最合理的解读只能是，这只是一个历史的例外，是一种经济遭受多少年都仅此一次的严重疫情打击后，出现的特殊现象。</p><p>总而言之，大家最好还是尊重一下历史，毕竟标普500指数市盈率攀升到30，且盈利见顶的情况，历史上只在二十年前和现在出现过。诚然，美股牛市可能还会继续一段时间，但是投资者不保持谨慎，不保持警惕，显然是不可取的。</p><p></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>警报拉响！美股牛市已高处不胜寒？</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>美股”，作者腾讯美股。本文仅作研究使用，不构成任何投资建议，文中观点不代表英为财情Investing.com观点。</b>&nbsp;</p><p>上周五的交易日当中，在对经济复苏前景的充分信心鼓舞下，标普500指数再度刷新历史收盘点位纪录。这也就意味着，美股市场已经来到一个微妙的节点——市盈率极端高企，每股盈利达到历史性高点，这样的情况史上一共就出现过两次，分别是2000年9月和现在。以4185.47点的收盘点位计算，指数相对于“正常”盈利（见后文）已经来到了30以上。</p><p>第一眼看上去，30的市盈率似乎也没有多可怕，毕竟去年6月的时候，最基础版本的市盈率，即基于过去四个季度通用会计准则净盈利记录的市盈率，曾经一度达到31，而那时候，大盘的点位较之现在还要低大约26%。到了去年第四季度结束的时候，市盈率，更是一度曾经达到近40。然而，这一数字当时并没有让牛派受到任何困扰，事实就是，标普500指数从那时开始还进入了狂欢派对模式。</p><p>关键在于，在经济受到疫情深度折磨的大背景下，用扭曲局面下的盈利去度量股票价格到底是昂贵还是低廉，这种做法已经彻底失掉了意义。比如，从2019年第四季度到2020年第四季度，企业盈利有三分之一灰飞烟灭，于是，各种估值指标都因此窜升到了极高的水平。</p><p>显而易见，伴随疫情危机逐渐成为过去，企业利润将会从低点大幅反弹。想要判断当今的股价到底在价格光谱上处于昂贵还是低廉的区间，进而据此预测股市未来的走向，首先必须得到一个关键的参照物，“正常化利润”。具体而言就是，当复苏最终落实时，标普企业最可能获得的盈利。在这里，可以使用2019年第四季度的每股盈利数据，年化后为139.47美元。</p><p>选用2019年的数据，主要有两个原因。首先，2019年的利润不但绝对高度创下了历史纪录，而且相对于销售额和其他项目的相对高度，也处在历史性的高水平。这也就意味着，未来真正出现的正常化利润想要超越其水平，难度将大幅提高。尽管牛派可能会坚持说，30的市盈率不成其为问题，因为2021年的利润甚至会让2019年相形见绌。</p><p>其次，哪怕是在2019年的强势经济之下，每个季度的盈利也基本上没有多大的变化，这就意味着企业利润相对于基本面已经达到了很高的水平，因此盈利已经没有多少进一步增长的空间了。哪怕现在，素来都以超级乐观闻名的华尔街分析师们，整体而言，也不过是预计2021年第二季度的每股盈利年化将达到与2019年第四季度持平的139美元。简而言之，就企业利润而言，重归那个峰值是2021年最可能发生的一幕。</p><p>历史角度看来，标普500指数失业率超过30，都是发生在盈利大幅下滑，甚至崩溃的周期当中，唯一一个例外就是当下。比如，1999年第四季度，互联网泡沫峰值将至时，指数市盈率曾经达到30.5，而当时，每股盈利又处在历史性的高水平，这就等于释放出了一个警报。投资者事实上就是在为每1美元的盈利开出超过30美元的价格，而这盈利已经是强弩之末，很难再进一步了。</p><p>虽然每股盈利后来又坚持了一阵子，至2000年第三季度再创新高，达到了53.70美元，但是之后整整四年时间里，每股盈利都再未能回到那个水平。创纪录的利润出现时，标普500指数也在2000年9月1日达到了接近最高纪录的1518点。当时，指数在之前四年当中累计上涨了120%。总之，最适合拿来和当今对比的，也许正是2000年的那段时间。毕竟，标普500指数每股盈利和点位同时达到峰值，只有这么两次。</p><p>二十年前的2000年9月1日，标普500指数的传统市盈率为26.75。从这个角度来看，今天的市盈率为30，比当初还要高出12%。不过，单单市盈率显然无法体现市场的全景。比如说，如果将基本面拿来参照，则2000年的每股盈利其实要比2021年还要高。从这个角度说，当时的市盈率实质上要比看上去更高，因为利润注定将要走低，而现在的市盈率实质上则比看上去要更低，因为利润水平将会大幅上扬。</p><p>虽然需要纳入考虑的各种因素错综复杂，积极与消极互见，但是整体而言，企业利润水平2019年第四季度看上去和科技泡沫巅峰时差不多，都是处于各自相对的周期内的高点，甚至前者还要更高一点。比如，2019年全年，标普500指数盈利合计相当于国民收入的5.4%，比起截至2000年9月的四个季度的4.4%还要高出一个百分点。从营业利润相对于销售额的比例，即所谓营业利润率来看，2019年的数字达到了11.1%，比起二十年前的周期更高出4个百分点。不过，二十年前指数的股本回报率确实要好于2019年，以17.5%领先于15.5%。</p><p>虽然不是所有，但是显然，大多数指标都显示，2019年的企业利润要相对高于2000年，现在姑且保守一点，就假定两者是在同一水平线上。总而言之，这是美股历史上仅有的两段市盈率达到很高的30上下，同时盈利达到历史性高点的周期。从这比较当中，能够得到关于标普500指数当下和未来的怎样的线索呢？</p><p>如果投资者是之前就已经入场，那么股市大繁荣之下，市盈率一路攀升到30，对于他们而言当然是好消息。不过，如果投资者是现在才准备入场，或者准备不兑现利得，继续持有美国大型股票指数，那对于他们而言，这可就不是什么好消息了。关于这一点，看看2000年9月1日之后发生了什么，就再清楚不过了。标普500指数进入了漫长的下滑通道，直至2003年3月11日跌至801点，过程当中损失幅度达到47%。指数重新回到2000年9月的水平，已经是七年之后，即2007年9月的事情了。</p><p>众所周知，在那之后，由于全球金融危机的缘故，等待着指数的是又一条新的下滑通道，等到再度攀升到1500点以上，已经是2013年的3月了。换言之，在一段长达十二年的周期之内，如果不计算股息收益的话，指数能够为投资者提供的回报率就是一个巨大的零蛋。</p><p>当然，美股未来是否会遭遇类似于当年互联网泡沫破灭之后那种暴跌的惨剧，是谁也不可能准确预测到的。目前，牛派的预期是，两大有利的顺丰因素驱动下，美股将进入全速航行模式，这两者即，快速增长的企业利润将大幅超越2019年，以及超低利率在未来几年还将继续保持，不断提供支持。</p><p>这两个可能性当然都不能完全排除，但是客观而言，又都不是很大概率的事情。至于要从两者当中得到多大好处，则概率还会进一步降低。首先来看看企业利润。如前所述，2019年的峰值利润已经相当于国民收入的5.4%，攀上历史性的高点了。盈利要像华尔街所预计的那样，增速超过国内生产总值，就意味着利润的相对比例还需要进一步提升，这显然很难指望。</p><p>更何况，上周结束时，标普500强的总市值相对于国民收入的比例已经达到了令人瞠目结舌的161%，比2000年时 的130%还要高出近四分之一，较之过去二十年的平均数字更是高出近一倍，这就意味着，利润占比想要提升，难度还将进一步增大。</p><p>现在，工资在停滞多年后终于开始上涨，而企业税率很可能在拜登政府任内大幅度提升，在这种情况下，盈利要保持高过国民收入160%的水平，就已经需要利润进一步扩张了，指望利润扩张再扩张，这任务未免太过艰难。</p><p>至于利率方面，牛派所指望的是，未来几年当中，十年期国债收益率的上涨速度将持续低于国内生产总值的增长速度，这是一切预期的前提，但遗憾的是，这样的事情在历史上极少发生。事实是，根据通货膨胀调整后的真实利率在正常情况下，其上涨速度是与经济增长同步的\"，而真实利率变成负数的周期，往往都极为短暂。</p><p>今天收益率甚至不及通货膨胀率的现象，最合理的解读只能是，这只是一个历史的例外，是一种经济遭受多少年都仅此一次的严重疫情打击后，出现的特殊现象。</p><p>总而言之，大家最好还是尊重一下历史，毕竟标普500指数市盈率攀升到30，且盈利见顶的情况，历史上只在二十年前和现在出现过。诚然，美股牛市可能还会继续一段时间，但是投资者不保持谨慎，不保持警惕，显然是不可取的。</p><p></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c1cb237e736a4e03c939622e7b71e8e7","relate_stocks":{"161125":"标普500","513500":"标普500ETF",".SPX":"S&P 500 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