@jacky2046:$蔚来(NIO)$从今晚起，做一个躺赢的人止损，割肉，忘记中概股从今晚起，关心纳指与标普我有一百股特斯拉，长期价投，稳稳十倍从明天起，和每一个朋友倾诉告诉他们我的经历那每天上涨的英伟达，天天带给我快乐我将把这些快乐送给每一个人让我们买一点苹果，买一点微软，再买一点亚马逊人生赢家，莫过于如此简单愿你从此彻底远离中概股愿你能在股市里面找到快乐愿你每天晚上都能感受躺赢的幸福幸运的我，再买一手标普看涨期权明天翻倍，后天起飞

@郑铎V:$拼多多(PDD)$一点思考：之前淘系电商平台上，多少会有一些可以操作的空间来脱颖而出，或者说通过营销、以小博大的机会，什么意思呢？就是商家本身的产品或者供应链可能并不强，但是通过研究淘系这个平台设置的各种玩法来达到事半功倍的效果，也就是重营销、轻产品。其实这个结果，我认为本身对C端用户和另外那些“不会取巧”或者“不会营销”的商家是不太好的：好产品并没有被链接起来。而pdd的出现，带来了一些变化。我是从持续地一些观察中总结出来的：我经常看到关于pdd的评价是从商家的角度，批评pdd过于偏向C端用户，对商家“不友好”，比如随意退货、甚至白嫖党，或多或少都对商家的利润有一些影响。这一点其实也是我之前比较担忧pdd的一点，但是目前大概想通了。pdd的愿景是做成线上的Costco+Disney，在Costco这个板块，pdd可能本身就不需要过多的商家，尤其是那些扛不住一部分“随意退货、甚至白嫖党”的商家。换句话说，这也是一种淘汰机制，把实力足够强，强到可以扛住一定比例白嫖党用户的商家留下、偏弱的商家则残酷地淘汰。那么这个“一定比例”就很重要，如果过高，一定会导致淘汰地尺度过重。我记得黄峥在他的公众号里写过有关这个“比例”的思考，“老鼠屎”的比例过高肯定不行，而为了达到过低比例，本身的代价又会很大。所以希望pdd在这个“一定比例”上能够把握好、运营好。

@郑铎V:$拼多多(PDD)$这票子拿久了容易产生一直错觉，就是没大跌就感觉赚了…

@郑铎V:$Pinduoduo Inc.(PDD)$$Costco(COST)$$TENCENT(00700)$从人性的角度，理解Pdd、腾讯、Costco、DisneyCostco对于人性的研究是极为透彻的，而人性几乎是不会发生变化的，加之购物本身这个行为大概率几十年内也不会变化，所以Costco大概率能行很多年（它已经很稳地行了很多年了）腾讯：社交通讯，游戏、投资。我对腾讯的理解不深，但从人性的角度看，其一社交，人大概也是离不开的，腾讯在这方面的规模效应，跟Facebook一样，很多年之内应该是没有对手的；其二游戏，人性角度看，人更是改变不了爱玩的天性，也是门好生意；投资，不多讲，有位网友讲它是中国互联网界的伯克希尔哈撒韦，赞同；Disney我理解更浅了，有点像腾讯的游戏板块，可能跟人性主题有那么一些关系，老美在这一块的文化沉淀和输出，应该能活很多年；最后Pdd，因为它的愿景是做Costco+Disney，一年多的时间我用尽量多的机会去Costco和Disney体验（很遗憾国内只能体验Disney的乐园业务），同时一年多深度使用Pdd，已经感觉pdd有Costco+Disney的方向了。从人性角度讲，贪便宜是永恒的，做平台也必须打价格战，这些都不影响pdd今后的盈利之路。加之段永平系的本分文化、做对的事情的文化，想象空间真的非常大。