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独家观点,独家视角,记录互联网大公司和未来独角兽商业史
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2021-10-20
权力下放后:雷军“金融梦”依旧
小米金融大本营并不在小米总部北京,在雷军“退出董事职位”后,“接棒者”林世伟是否能在小米集团内部,让金融业务与小米集团其他产品线产生协同效应?作者 | 杨铭编辑 | 刘珊珊全力造车的雷军,对金融业务“野心依旧”,却选择把权力下放。近日,上海小米金融信息服务有限公司发生工商变更,雷军、洪锋、林斌退出公司董事,林世伟任执行董事、总经理,法定代表人由洪锋变更为林世伟。小米金融成立于2015年7月,由天星数科科技有限公司100%持股——天星数科法人仍为洪锋并兼任董事,雷军为董事长,股权穿透为最终受益人。去年10月,小米数科宣布品牌升级为天星数科,小米金融APP同步更名为天星金融APP。“过去几年互联网金融饱受争议,小米一直在极力淡化金融业务存在感,比如在财报中以金融科技业务为名,将其归入互联网服务板块中。”有业内观察人士对“极点商业”表示,雷军退出董事原因,或许是伴随监管日趋严格,小米金融业务面临诸多挑战后,为了“自身避嫌”。不过,小米集团公关部总经理王化对“极点商业”回应称,雷军退出、林世伟的任命没有那么复杂,“Alain(林世伟)已入职一周年,工作成绩有目共睹,所以集团对于其赋予更重责任,希望能够更大发挥所长,因为他本人具有很丰富的金融从业经验,把金融业务交给他全权负责也是为了更大放权。”可以肯定的是,在原CFO周受资跳槽字节跳动后,林世伟在加盟短短一年内,已成为雷军最为重视的核心大将之一。去年10月9日,先后供职于摩根士丹利和瑞信的林世伟加入小米,任小米集团副总裁兼CFO。今年6月底,接任雷军出任天星银行董事会主席。天星银行是一家虚拟银行,雷军此前表示,这是小米金融业务新的里程碑。在10月15日小米集团的组织调整及干部任命中,林世伟又兼任天星数科CEO、同时暂代数字零售金融部总经理。另外,还位列小米造车17名核心人员之一。升迁速度、受重用程度,无出其右。将小米金融大权集于一身
权力下放后:雷军“金融梦”依旧
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2020-08-22
一夜蒸发掉一个B站,拼多多式GMV暴雷
缺乏核心护城河,当GMV数据和GMV增速难达到预期,或者让资本市场都看不懂,那么资本市场也就会将其无情抛弃——这也是拼多多一夜之间,股价暴跌13.52%,蒸发掉一个B站的最直接原因。
$拼多多(PDD)$
作者 | 杨铭 编辑 |刀疤姐 “万红丛中一点绿,暴跌的拼多多这是遭遇了‘瑞幸时刻’?”北京时间8月21日深夜,一位美股小投资者发来消息,难掩震惊。 美东时间8月21日美股开盘,相比热门中概股绝大多数上涨,拼多多盘前跌幅扩大至12%。至北京时间8月22日凌晨4时收盘,拼多多暴跌13.52%,市值为1006.01亿美元。按盘前市值1163.25亿美元计算,拼多多一夜蒸发157.24亿美元,以最新汇率计算,约合1087.7亿人民币。 一夜蒸发157.24亿美元是什么概念?相当于一夜蒸发掉一个B站——当前,火热的短视频网站哔哩哔哩(B站)最新市值也不过156.31亿美元,却已经可以排入中国互联网市值前19位。 拼多多最新股价 拼多多的暴跌,和8月21日发布的2020年二季报直接相关。财报显示,拼多多二季度多项交易数据频创新高,其营收达到121.9亿元,较2019年同期的72.90亿元增长67%,但不及市场预期122.04亿元。非通用会计准则下,拼多多归属于普通股股东的净亏损为7724万元,2019年同期亏损4.11亿元。 真正出问题的是GMV(成交总额)。拼多多二季度的GMV达3457亿元,单季GMV增速同比仅增48%,增速远低于市场预期的70%-85%,与一季度远超行业平均水平的99%增速比相当于腰斩。 这可能成为拼多多的拐点。“驱动拼多多资本市场表现的从来不是收入与利润,而是GMV。GMV此前在拼多多财报中每次都站最重要的C位,甚至可以说是拼多多的命根
一夜蒸发掉一个B站,拼多多式GMV暴雷
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08-23 18:30
绕路、乱收费老毛病,高德打车为何全学会了
“消除行业乱象,重在精准治理,必须追本溯源。”人民网近日的评论振聋发聩:网约车聚合平台“层层转卖”乱象值得警惕,为其提供跑车机会的聚合平台也难辞其咎。 作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 7月22日早晨,因自己行程有冲突无法送外公回家,便用高德打车叫了辆网约车。“网约车开出后,不放心老人单独乘车,就在手机APP上不断刷新行程,发现车
绕路、乱收费老毛病,高德打车为何全学会了
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2022-07-29
抖音掐命门,淘宝要急了?
对戴珊而言,电商江湖远比B端业务残酷——淘宝还未取得电商三国杀的胜利,抖音却已迅速弯道超车,成为淘宝最大威胁。作者|Cindy编辑|杨 铭利益之下,竞争早已暗流汹涌。“抖音搜核酸检测看到色情信息?”7月22日,一些自媒体和微博大V几乎同时开始转发上述话题,经大规模扩散、密集转发后,让抖音一度陷入漩涡中心。对当下抖音而言,环顾四周“敌人”并不少——无论是短视频,还是本地生活、直播电商、广告、搜索领域,激进抖音都让越来越多的对手感觉到了最大威胁。一时间是谁在搞抖音,似乎难以分辨。但细心的人对渠道进行分析就会发现,这些攻击抖音核酸媛的微博大V也都喜欢攻击拼多多。幕后是谁,似乎不言而喻。暗流涌动之外,一些竞争则被摆在明面上——比如在电商领域,7月上旬,抖音跳转到淘宝的广告投放链路中,一个接口即将停止服务消息提醒在社群里流传。这被媒体描述为“淘宝‘掐断’抖音接口”。这意味着,抖音“敌人”又正式多了一个:曾经合作无间的淘宝,在虽未正式分道扬镳,却已将抖音视为最大竞争威胁。01淘宝之殇,中小商家出走抖音?“淘宝店铺还有,由于几乎没有自然流量,虽未彻底关闭,但没有任何经营。”在广州佛山,宠物创业者芳芳(化名)如此表示:自己所有重心,包括广告投放、运营策略,目前都以抖音为主。抖音超6亿日活的巨大流量,以及流量池的活跃度,是这些商家更重视抖音的主要原因。“特别是薇娅倒下,李佳琦复出遥遥无期后,淘宝直播群龙无首,超级主播流量被其他平台蚕食瓜分,淘宝直播店播影响力局限站内,中小主播带货效果不佳,但流量运营费用却越来越贵。”芳芳称,从她的了解来看,周围不少中小商家都动了离开淘宝,将抖音作为运营重心的心思。芳芳在抖音的粉丝近80万——这距她正式入驻抖音不到1年。十余人团队中,她专门请了2个人拍摄抖音短视频、2人直播、2人负责内容。拍摄、直播员工是今年才招聘的,负责内容的则是以前主要负责淘宝同事的“转岗
抖音掐命门,淘宝要急了?
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2022-09-03
牵手饿了么,抖音开放平台“浮出水面”
抖音此时让开放平台能力“浮出水面”,既是对“互联互通”政策号召的一次积极响应,也可以让寒冬中的本地生活商家,看到新增量市场希望。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “知道怎样联系上本地商家BD吗?”“入驻需要什么资质?”“怎样才能利用短视频,更好地为门店引流变现?” 最近几天,湖南湘潭线下餐饮创业者素素加入的几个群,因为一个消息而格外沸腾,大家都对行业可能到来的变化迫不及待。 8月19日,抖音与饿了么同时官宣达成深度合作。按照声明,饿了么将基于抖音开放平台,以小程序为载体,与抖音一起提供从内容种草、在线点单到即时配送的过程。 如同一颗“重磅炸弹”,两大平台牵手消息连日来在互联网、新消费等领域掀起波澜。从众多行业人士、媒体分析看,大多认为拥有6亿日活庞大流量池的抖音,将与拥有数百万本地生活商家、线下履约能力强大的外卖平台优势互补,给疫情下的本地生活带来诸多新变量。 截至目前,两大平台官宣合作一些细节尚未公布,等待最后落地或许仍需要一定时间,而抖音开放平台,也借合作首次在大众视野里“浮出水面”。 但从“极点商业”观察来看,影响下变量已开始显现——一些本地生活领域商家,已摩拳擦掌、未雨绸缪抓紧调整策略,在内容、产品、经营上有所针对性的考量,以便在机会来临时,抢占本地生活战场流量高地。 01 商家未雨绸缪,抢占流量高地 流量在哪里,商家就在哪里。随着生活服务业务加码推进,抖音已成不少餐企线上运营首选。根据抖音生活服务营销中心负责人王丁虓此前透露,2022年上半年,开启抖音生活服务线上团购、做经营的餐企数量增长了整整一倍。在与饿了么牵手后,更多餐饮商家蜂拥而至,形成规模效应也在预料之中。 最先行动起来的,包括一些尚未入驻抖音的餐饮连锁企业。 “老板前两天给我们连开几次大会,强调把入驻抖音、上架抖音小程序作为头等大事。”9月1日,某大型餐饮企业区域经理阳仔对“极点商业”称。 此前,阳仔所在
牵手饿了么,抖音开放平台“浮出水面”
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2021-02-24
宿命之战开启,黄光裕该如何再次战胜张近东?
对黄光裕和张近东而言,一生之敌,终究只能有一个胜者——哪怕已没有战胜马云、刘强东、黄峥们,重回线上线下第一的可能,但只要真正“干掉了”老对手,无疑就是堪比重回巅峰的胜利。作者 | chindy编辑 | 杨铭宿命之战,即将再次开启。“我们要以拼搏开启新的一年。力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”2月18日,牛年开工第一天,国美控股集团在官方微信号刊登了创始人黄光裕在高管会上的讲话。1天后,苏宁集团董事长张近东发表“收缩战线”讲话:2021年苏宁要坚定地聚焦零售发展,自上而下地聚焦主航道、主战场,做减法、收缩战线,不在零售主赛道的,就要该关的关,该砍的砍。一扩张一收缩之间,再次凸显黄光裕的“霸气”,与张近东的“低调”——对上世纪90年代以来就相互缠斗的两人来说,上述两人这番话语如果放到10多年前,那么必然又是一场引起家电江湖震荡的腥风血雨。只不过,江湖时代都已不同。黄光裕远离战场12年里,阿里、京东、拼多多三大电商巨头的争霸风云,是国内零售业瞬息万变,从线下转向线上,从五环内向小镇青年下沉的巨大变革。曾经双雄对峙的两大“电器巨头”,如今成了“难兄难弟”,一起陷入尴尬困境:过去几年,国美营收、亏损不断扩大;苏宁易购最大问题则是被外界屡屡质疑的资金链问题,以及跌跌不休的股价,张近东虽然一再喊话,包括回购公司股票、展开新一轮员工持股计划,以此试图给员工打气,给投资人信心,却至今仍深陷泥潭。从国美起家的家电市场份额来看,根据尼尔森发布的《2020年3C家电行业消费趋势报告》显示,2020年上半年中国家电零售商市场份额分布中,京东占比达28.9%,苏宁易购占21.8%,天猫占比14.2%。国美跌出前三,市场份额仅为5.4%。这意味着,虽然国美重回巅峰、横扫沙场的最大对手是京东,但在京东国美联盟情况下,黄光裕和国美的最大敌人,仍然是30来年的那个老对手——张近东和他的苏宁
宿命之战开启,黄光裕该如何再次战胜张近东?
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2021-02-24
贝壳多地中介费涨至3%:真缺钱还是垄断定价?
贝壳已在重庆、郑州、上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。对一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?作者 | 刘珊珊编辑 | 黄枪枪“2%已经够高了,还要再涨?又不是只有一家中介平台。”近日,在重庆本地一论坛,众多网友围绕一则贝壳找房的消息议论纷纷,成了论坛最热门话题之一。相关消息显示,自2月18日起,重庆贝壳服务平台,重庆链家买卖房屋交易服务费用调整为卖方1%,买方2%(之前是卖方0%,买方2%)。因此2月18日起,房屋买卖在贝壳平台交易会收取卖方1%的服务费。这意味着,比如一套200万元成交的二手房,此前重庆链家的费率是2%,中介费也就是4万元。费率上调后,同一套200万元成交的房子,中介费上涨到6万元。“表面看购房者费用没有变化,但从商业角度来看,费用一定会转移到消费者身上,加上贷款服务费、过户服务费等乱七八糟的费用,对买方来说将增加不小的购房压力。”一位地产行业观察人士说,贝壳找房平台旗下有链家、德佑、中环、恩居、21世纪不动产等中介机构。并且,其他中介平台也可能跟随贝壳涨价脚步,影响范围肯定不会小。进入2021年,贝壳的二手交易中介费已经在两个重要城市涨价。2020年12月底,郑州贝壳系所有门店宣布:2021年1月起将上调郑州地区中介收费标准至3%,引发关注。更早之前,贝壳已在上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。那么,对于一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?013%中介费是否合理?“买方2%,卖方1%,一共3%的中介费已经开始在重庆正式实施。不过,没有贷款服务费了。”2月23日,多位链家中介人员确认表示。据悉,贷款服务费为贷款金额的1.5%,总体而言中介费将超过2%。另外,若是买方全款购买,那么中介费
贝壳多地中介费涨至3%:真缺钱还是垄断定价?
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2022-07-12
月赚2万,起底草根创业菜鸟驿站生意经
快递行业繁荣带动上下游产业链快速发展,其中快递驿站正是受益最大、发展最为迅速的行业,吸引了众多草根创业者,成为2022年创业热点。作者|黄枪枪编辑|杨 铭7月3日,广州发布全区黄色暴雨预警信号。“我还在送快递上门,下午再给我电话吧。”狂风暴雨中,马伟雄在电话那头“大吼”着。到当日下午3点“极点商业”再次拨通电话,他已和另一位员工冒雨将530多件快递送到了所在小区各户家中。马伟雄是广州天河元岗68号远洋天骄菜鸟驿站老板。作为一名喜欢“折腾”的80后,他有着多次创业经历,并在2021年初把快递驿站作为创业方向,如今每月纯利润上2万元。“我折腾过很多事情,但发现都没有长久性的,最后发现驿站是最适合我的长期选择。”他选择快递驿站创业重要原因,离不开中国正进入快递繁荣大时代。根据中国国家邮政局最新数据,上半年快递业务量将超500亿件,同比增长约3.6%。仅端午期间(6月3日-5日),行业就揽收量约9.4亿件,与去年同期相比增长17%。这些数据,让快递成为疫情反复、大环境跌宕下行业回暖向好的代表,也再次证明国内快递行业10年增长19倍,连续8年位居世界第一后仍拥有的巨大潜力。毋庸置疑,快递行业的繁荣,正带动上下游产业链快速发展——其中,作为快递行业最后100米,快递驿站正是受益最大、发展最为迅速的行业。以菜鸟驿站为例,目前在全国315个城市的驿站就超过10万家,并且还在飞速扩张之中。这让快递驿站在2022年吸引越来越多的草根创业者,试图像马伟雄那样从中分得一杯羹。毕竟,这是一个低成本、低门槛,流量稳定且操作简单的创业项目——只需要投入几万元,租用一个小小门面就能进入。快递驿站就此成为硝烟弥漫的战场。只是,当开一家快递驿站成为2022年草根创业热门方向,仍需要向外界证明:当前复杂大环境下,这些没资金、没人脉、没渠道的草根创业者,有着怎样的创业逻辑?是否真能寻找到稳定的赚钱门道?01投入3
月赚2万,起底草根创业菜鸟驿站生意经
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2022-07-09
一文读懂即时零售:本地供给、即时需求、即时配送成核心三要素
零售业态迭代暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?作者|李曼编辑|杨 铭2022年,“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月,7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长,上任后即宣布,未来将在外卖等即时零售战略上重点发力。永辉、家乐福、华润万家等商超,以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁,也均先后表示要扩大线上的交易规模,通过即时零售实现新发展。在零售的发展历程中,线上和线下往往是两条平行线,不相交并且压缩彼此的空间。而即时零售似乎第一次,将线下和线上完整的串联在了一起,甚至让线下的实体成为变革的最大获益者之一。疫情的反弹是催生即时零售的重要原因。今年上半年,因多地疫情反复,传统电商物流受阻,快递变成了慢递。消费者开始把外卖当作快递使用,以追求“快”背后的履约确定性;线下实体门店依托本地即时配送体系,第一次成为了线上消费供给的主力;这期间,美团、京东、阿里、顺丰等企业则纷纷加速布局,争夺即时零售的未来份额。事实上,从零售进化的方向来看,疫情仅仅是一个放大器,其背后,是零售业态迭代的暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?本文将通过即时零售的特征、要素,以及头部平台的核心优势,逐一进行解析。核心观点摘要 一个定义: 即时零售,是指通过即时物流等履约能力,拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给,满足消费者即时需求的新型零售业态。 两大特征: “快”的即时性;“近”的线上线下优势融合 三个核心要素: 即时需求;本地供给;即时履约 四大关联方: 消费者;本地商户;配送员;零售平台 头部平台(以美团为例)的五大优势: 优质用户群;前置仓+线下门店;覆盖全国的30分钟履约能力;线上线下融合的商业
一文读懂即时零售:本地供给、即时需求、即时配送成核心三要素
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2023-03-25
时代之变:华为擎云距未来终端商用第一品牌有多远?
根植四大核心DNA精神的华为擎云,有望在数字经济浪潮中占据更重要地位——就像重塑手机、汽车、笔记本等智能消费市场那样,重塑商用市场格局。 作者|黄 旭 编辑|杨 铭 无孔不入的数字经济时代,正狂飙而来。 数字经济新兴赛道,我们第一次与世界发达国家站在同一起跑线,抢占新一轮科技与产业变革前沿阵地,成为自上而下的战略选择。公开资料显示,2021年我国数字经济规模为45.5万亿元,且保持15.9%的年增长。 “工欲善其事,必先利其器。” 拥抱数字经济,离不开智能商用终端助力,近年来,随着数字经济快速发展,从商用PC到商用打印机、智慧屏等等,商用终端市场呈现出蓬勃发展态势,成为政企与千百行业数字化转型重要基建。 星辰大海的数字经济,又会助推商用终端各个细分市场规模保持持续增长,成为科技企业新增长曲线。 现在,商用终端市场又被投下一颗重磅炸弹。 3月23日,上海。在华为春季旗舰新品发布会上,除了华为P60系列、华为Mate X3折叠屏等一系列新品重磅亮相,让外界关注的还有,华为在发布会上正式推出商用业务领域及产品的专属子品牌“华为擎云”,并推出面向政府及大企业市场的华为擎云 G540笔记本,和面向中小型企业的华为擎云 S540笔记本。 如同知名管理大师约翰·哈格尔所言,所有具有叙事性的伟大事物,都有类似特点:“超越当前固有界限,连接和动员其他行业,带来无限想象空间。”推出独立子品牌,无疑是华为终端商用又一重要举措,也是华为终端商用释放高效潜能,深挖政府和各行业应用场景,提升华为终端商用产品,用擎云品牌占据更多政企“心智”重要节点。 对华为擎云而言,畅想未来前提是什么?背后体现华为终端商用怎样的布局与思考?又如何实现将华为擎云打造成国内第一商用品牌目标? 01 开辟蓝海,商用市场需要新的变革 本质上,华为擎云是华为为商用市场设立的全新专属子品牌,承载着华
时代之变:华为擎云距未来终端商用第一品牌有多远?
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2023-01-07
被骂上热搜背后, 荣耀们如何“收割”老年人
荣耀畅玩30是否真的存在“高价低配”缩水现象?是如何“收割”老年群体的?老年群体又需要怎样的智能手机? 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 一款上市多时的荣耀低端机,2023年开年突然爆火,连日来被推上风口浪尖。 其爆火原因很简单:一家线下实体店,将原价1099元的荣耀畅玩30,以1599元价格卖给了一位老年人。一位目睹此经历的年轻人,将此过程记录并发布在了短视频平台。 尽管该实体店并非荣耀官方授权店,但该事件还是引起诸多数码博主热议,大多在视频中质疑荣耀畅玩30“高价低配”,“专坑线下不懂手机的中老年人”。 对刚刚发布“笨鸟也能飞越珠峰 ”新年致辞的荣耀CEO赵明来说,这种遭遇集体质疑的信任危机并非好消息。但截至目前,赵明等荣耀管理层对此并未有任何回应。 当前,老年人正成为数字世界最大新增群体,对智能手机需求正不断攀升——数据显示,中国60岁及以上人口超2.67亿,占全国人口的18.9%。不过,市场却一直没有老年人专属智能手机,除了飞利浦、纽曼、天语等老品牌和贴牌生产的百元机,大部分老年人市场都被小米、荣耀等主流厂商“高价低配”的千元机所占据。 因此,抛开种种争议与质疑,更关键问题或许在于:荣耀畅玩30是否真的存在“高价低配”的缩水现象?荣耀们是如何“收割”老年群体的?老年群体又需要怎样的智能手机? 01 配置缩水的低端机 “拳打苹果脚踢三星,荣耀畅玩30越用越流畅。”一位科技财经UP主对“极点商业”说,从他观察来看,不少数码博主都用上述类似话语评价该事件,并将矛头直接对准了“高价低配”的荣耀。 相关资料显示,荣耀去年5月发布了畅玩30,4G+128GB官方售价1099元,8G+128GB售价1399元。均搭载高通骁龙480Plus芯片,6.5英寸LCD屏幕,单摄像头,720P分辨率。 数码行业人士称,骁龙4系列处理器是高通骁龙系列里面最低端的处理器,发布于2021年。从配置来
被骂上热搜背后, 荣耀们如何“收割”老年人
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2022-08-18
成绩单不说谎:2022,谁在逆势领跑手机行业?
坚持长期主义深耕,才是穿越周期、寻找未来确定性的关键。作者|杨 铭编辑|刘珊珊行业新增长点,何时能够到来?多年前市场繁荣景象,是否还会再现?这些答案,是手机行业共同期盼。2022年已过半,受疫情反复、消费疲软、供应链短缺、用户平均换机周期变长等影响,导致行业整体遇冷仍在继续,部分手机厂商线下渠道受阻、库存高企,销量大幅下滑。根据Canalys数据,2022年第二季度中国大陆智能手机出货量同比下降了10%,出货量仅为6740万部。一种说法认为,这是2013年以来手机表现最差的第二季度。如果时间线延长到半年,国产品牌看上去更为严峻:根据信通院数据,2022年1-6月,国产品牌手机出货量累计1.15亿部,同比下降25.9%。按多家分析师预测,“下行”趋势至少要持续到今年第四季度。整体萎靡中也有亮点,比如国内折叠屏产品逆势而上,刺激消费需求,细分领域保持高速增长态势;以及vivo等几家手机厂商展现韧性,相比上一季度逆势增长,稳住市场基本盘。无论手机市场有怎样的不确定性,有一点从未改变:市场低迷只是暂时,伴随整体经济、消费复苏,行业5G普及、技术进步、手机形态的不断变化,都会推动全球手机行业最大市场不断进化。具体到品牌,则是对各家企业综合能力的严峻考验,产品定位、技术研发、市场现状、战术策略、渠道运营、供应链管理等等,都是决定企业能否跨越周期,内卷突围、寻找未来的关键。01第二季度交成绩单,各家江湖座次如何排大盘遇冷另一面,是各大手机厂商新机脚步加快。信通院数据显示,2022年1-6月,上市新机型累计201款,平均每个月超过33款手机上市。这让行业竞争空前白热化。在业内人士看来,频繁发布新机背后,其实是各大厂商都想在行业遇冷之时,体现自己“逆势奔跑”的底气和实力。从各家品牌来看,却有着截然不同的表现。在手机行业,IDC、Counterpoint和Canalys都是比较权威的调研数据机
成绩单不说谎:2022,谁在逆势领跑手机行业?
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2022-06-25
直播赶场,焕新千年古老集市
市井长巷,聚拢来是烟火,摊开来是人间。如果每个村镇集市都能涌现出“赶集直播”,更多乡镇集市人头攒动、车水马龙,更多人乡愁被唤醒,更多带着故乡味道农产品的“出圈”,也就成为必然。作者|刘珊珊编辑|杨 铭大规模工业化为主的美国农业,家庭联产承包责任制为主的中国农业,某些方面开始殊途同归。美国科罗拉多州,30多岁的斯蒂芬·柯彻诺尔是个上大学时就爱上烹饪的“老饕”,在“做”和“吃”的过程中,他发现只有最新鲜的食材,才能做出真正的美味佳肴。于是,他租了一个小农场种植果蔬,成了他们家近百年来的“第一位农民”。大洋彼岸的重庆永川区吉安镇,家住南大街街道黄瓜山村的陈诚、张吉玲夫妇清晨6点就来到集市,在赶集日“开逛”黑毛土猪肉、土鸡土鸭、螺丝椒、空心菜、红薯粉、折耳根等家乡特色农产品——他们并非闲逛,而是和拼多多直播间里全国各地的数千网友一起赶集,帮助网友选购、下单喜欢的农产品。消费者通过“云赶集”选购土货农产品直播带货早已常见,“寨主”陈诚赶集(也称赶场)直播间最大不同,是依托接地气的乡镇集市,消费者可以边感受乡镇集市气息与氛围,边在直播间指名道姓,下单谁家自种的蔬菜,谁家散养的土鸡。最终,这些“小而美”的农产品“飞往”北上广深的餐桌,让各地网友在舌尖感受家乡口味和人情的连接。实际上,无论是柯彻诺尔租地种果蔬,还是“寨主”陈诚在拼多多首创乡镇赶集直播,都在说明小规模、精耕细作、多样化经营的“小而美”农业,正成为中美两国后现代生态农业的代名词。自上而下推进乡村振兴战略,农业被放到最优先位置的当下,“小而美”背后隐藏着怎样的农业未来变革趋势?01故乡味道,需要“小而美”要理解这种趋势变化,首先需要了解当前中美农业主要生产方式。从20世纪开始,美国农业逐步演变成“大规模工业化农业”——田地日趋向万亩以上的大农场集中,耕种高度依赖机械、化肥和农药,8000英亩土地大约只需要10个农场工作人员,生产
直播赶场,焕新千年古老集市
极点商业
2023-03-28
从零开始,他们如何在产业带里做电商?
在抖音电商开播仅3个月的传统茶商,3.8万粉丝销售3.3万单。这个生意增长故事,是如何实现的? 作者|倪迪雅 刘珊珊 编辑|杨 铭 “茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公。” 自神农氏时发现茶,到鲁周公时流行开来,茶,在华夏民族数千年历史里,早已融入中国人的集体基因。 “柴米油盐酱醋茶”、“一日无茶则滞,三日无茶则病”、“上焉者细啜名种,下焉者牛饮茶汤”这些谚语,表明上至达官贵人、文人墨客,下至平民百姓,都将品茶当成人生重要组成部分。 按采摘季划分,人们将茶叶分为“春夏秋冬茶”,而聚集了一个春天灵气的春茶,更是让其自古以来便有“明前茶,贵如金”的流传,以凸显其茶中佳品、仅有少数人才能得饮的崇高地位。 这样的沉醉芳华,此前数千年来并非人人都能享受。一方面,春茶物以稀为贵,其价格并非普通消费者可以承受,也难以选择;另一方面,广阔中国有数千种类茶叶,七万多家茶企,诸多品质优良的茶叶,因为传统地域局限性,无法走出大山,得不到更多推广和普及。 最近几年,借助互联网、短视频、电商直播等新经济时代的连接,春茶正在开启新的故事篇章——一个典型现象是,那些千年技艺、百年传承的茶商,正在抖音电商分享和茶有关的故事,更多消费者得以品尝春茶味道的同时,也让百年传统茶商,找到数字化转型和生意增长密码。 比如,根据“极点商业”观察,一个开播仅3个月的茶商,就在抖音电商创造了3.8万粉丝销售3.3万单的业绩。这个生意增长故事,是如何实现的? 01 技艺传承,泡在春茶里的“毫香蜜韵” 云雾缭绕高山上,春雨淅淅沥沥,润泽着每一寸土地,经过冬天休养生息的每一片茶芽,在春雨滋养中色泽翠绿,肥硕多毫,香气浓郁,迸发出蓬勃生机。 “这阵雨来得非常及时。铁观音虽然是晚芽种,但已经开始长芽,这阵雨对茶叶品质也好、产量也好,帮助都非常大。”3月25日,刘金龙看到所在福建安溪龙涓乡连下两天春雨后,开心
从零开始,他们如何在产业带里做电商?
极点商业
2023-07-27
在淘宝,山寨机永不落幕
辩证看,山寨机十多年来依旧存在,自然有它存在的理由。但并不意味着,消费者对产品质量好坏,甚至是否假冒伪劣没有要求。 作者|cindy 编辑|刘珊珊 “6.5英寸高清屏、灵动岛前摄、7800mAh电池、双卡多模、4800W像素……” 如果仅看淘宝天猫上宣传,这部558元起,月销500+的“23款14promax”手机,外形与iPhone 14pro max几乎一样,硬件堆料也相当吸引人,甚至不输给很多主流品牌。 看上去感觉“挺不错”的覃林,打算购买一部,作为生日礼物送给父亲。 打算支付下单时,覃林心血来潮,复制3C认证编号到中国质量认证中心查询——结果出乎他意料,查询结果是“没有找到匹配的记录”。 这意味着,很大可能这是一部“三无”山寨机。 过去十年,“OV荣米”、华为为首的中国手机市场竞争日益激烈,拥有成熟且丰富的产品线。随着国产手机市场马太效应凸显,360、锤子、酷派、联想等一度叱咤风云的国产品牌也在竞争中走向没落。 与上述品牌一同被挤压生存空间,“消失”在市场主流的,还有无数奇形怪状,或者和品牌极其相似的山寨机。 “中国的山寨机已被彻底消灭。”2019年8月,小米董事长兼CEO雷军就如此表示。 但覃林等人经历,却证明了一个事实:山寨机从未消亡,很多换个面貌或者皮肤后仍然活着,很多甚至活得很好。 只是,它远离了聚光灯,从过去的电视广告、线下商场,转移到了以淘宝为首的主阵地之中。而从用户看,这些“山寨机”将下沉市场的老年人,以及学生视为主力消费群体,走出了一条农村包围市场的路径。 01 “新山寨”卷土重来 雷军断言“山寨机被消灭”时,或许没有经过一番调查。 如今,在淘宝、天猫等电商平台搜索“手机”,将其价格区间定在50-1000元,数十万搜索结果中,可以轻松总结出三个趋势。 一是小米(含红米、Redmi)、vivo、OPPO、荣耀等品牌的低
在淘宝,山寨机永不落幕
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2022-05-24
3年5次大考:京东是否“守护”最佳答案?
疫情、经济下行给所有企业和个人带来了难以预料的挑战,618能否顺利刺激消费、重拾信心,取决于供应链是否稳定、精准。作者 |黄 枪编辑|杨 铭 一口崭新的锅,里面是12个煎得焦黄的包子,每个包子均匀撒着点点黑色芝麻,以及绿色的葱段。 这是5月15日的北京。23岁的东北姑娘韩瑜(化名)面对最习以为常的网购、最普通的包子,在微博上难以抑制内心之情,发文感谢京东快递小哥送达的三文鱼、黄油,大包高筋粉等等。“四方食事,不过一碗人间烟火。”考虑到新冠疫情再度袭来特殊时期,楼下小店豆浆油条、红泥火炉把酒言欢都被按下“暂停键”——韩瑜们所有物资都依赖配送上门时,很容易理解,几个生煎包子为何足以抚平韩瑜内心的焦虑。“每一次收到京东快递都很感动。”她说,这是第一次真正注意到,快递供应链对普通消费者的重要性。不仅普通消费者,一些B端商家也是疫情下才真正意识到供应链才是生命线。比如老牌国货隆力奇——疫情导致仓库封锁、物流停摆,给品牌和商家带来了无法发货履约、商品大量积压等生死危机。“疫情期间收到客户好评?最困难时不取消订单已是肯定。”隆力奇电商总监夏文强也说。其实,无论是韩瑜这样的C端消费者,还是隆力奇这样的B端商家,需求压力看上去各不相同,某种程度上都是打造一体化供应链,同时连接B、C两端的科技企业逃不开的责任——如何给消费者提供更丰富购物体验、更安心服务同时,提升商家销量、助力其更快走出经营困境。这是京东、美团、天猫等各大平台过去几年的共同探索。尽管物流服务体系日趋成熟,但谁都不会轻易找到答案——即便刚刚正式提出“人间烟火气与有责任的供应链”,强调社会价值主题、打造不一样618的京东,依然面临外界追问:这是否守护“人间烟火气”的最佳答案?01一个承诺,引领信心全面复苏不确定大环境下,想得到答案并不容易。奥密克戎疫情袭来对社会、经济运行造成较大影响,尽管上海开始逐步积极复工,但产业、消费整体复苏
3年5次大考:京东是否“守护”最佳答案?
极点商业
2022-04-20
“砍一刀”外,“沦落”优酷无新招
为了拉新,第二梯队垫底的优酷已不顾一切,推出“砍一刀”,期待通过所谓的“社交一次性裂变”,让用户规模能有所增长。作者 |刘珊珊编辑| 杨 铭“买了会员还要砍一刀,优酷在摆烂路上越走越远。”优酷会员琳琳连连摇头:这种吃相实在太难看了。近日,长视频平台再起争议,这一次是存在感越来越弱的优酷——剧集《我叫赵弟甲》在优酷播出后,多位消费者称,在优酷视频上购买VIP会员后,在VIP会员抢先看的基础上,还需要邀请5名好友才能解锁最新两集。值得一提的是,受邀助力者活动期间只能成功助力一次。也就是说,提前观看每一集需要邀请不同好友助力,甚至比当初电商平台“更胜一筹”,被诸多优酷会员称为“最难看割韭菜”。从优酷最新回应来看,“邀请好友助力”活动属实,但其强调仅限于(《我叫赵弟甲》)第23、24集,其他集数仍未推出相应的活动。最近两年,以爱优腾为首的长视频平台在烧光千亿,反而陷入高投入、高风险、高亏损生死危机,为了活下去,不得不推出超前点播、会员涨价等一系列备受争议的措施——以会员涨价为例,仅最近几个月,爱奇艺、芒果TV、咪咕视频、腾讯视频就相继提高了会员价格。行业沉疴已久。超前点播、会员涨价没法为长视频平台补血,摆脱亏损尴尬境地。“砍一刀”措施,看上去也难拯救优酷从行业老大沦落到第二梯队末尾的窘境。对优酷来说,更重要的是,从饱受诟病的超前点播、“一分钱会员”活动到“砍一刀”,这些“因小失大”的营销未能带来多少新用户,却让更多用户、会员对平台产生了信任危机。即便背靠阿里这颗大树,又能用这些手段留下多少用户?01第二梯队垫底,为拉新已疯狂“砍一刀这种社交裂变玩法,影响力不可小觑,可以拉来大量新用户。”在互联网观察人士丁琳看来,即便部分好友没有参与助力,优酷也等于为剧集做了一波免费宣传。不过,随着诸多平台采取类似方式,用户消费行为慢慢被“砍一刀”模式绑架,这种损害用户体验、消耗人际关系的拉新手段,
“砍一刀”外,“沦落”优酷无新招
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2022-04-29
又一家小米系,慌不择路
送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人,早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人服务市场,是慌不择路,还是真有望成功重分蛋糕?作者 |杨 铭编辑| 刘珊珊一台送餐、送物的服务型机器人,售价19999元起,如果你是一位餐饮店老板,会买吗?近日,A股上市公司——九号公司旗下机器人品牌九号机器人发布两款新品,其中九号飞碟可用于酒店、写字楼等场景的配送服务,九号饱饱则主要面向餐厅场景,正式进军竞争激烈的To B商用机器人服务市场。九号公司最早以小米生态链企业为外界所熟悉,其电动滑板车产品遍布海内外多个国家及地区,2020年10月底头顶中国境内上市企业“VIE+CDR第一股”光环登陆科创板。根据九号公司最新公布的财报数据,其智能电动滑板车累计量产突破1000万台,贡献了80%左右的收入。德国、意大利等海外市场营收,从2016年4.12亿增长至2021年的44.46亿,收入占比从35.70%提升到51.4%。过度依赖海外市场的九号公司,也有商业落地难、缺乏第二增长曲线等诸多巨大挑战。比如引以为傲的电动滑板车,在中国由于落地标准、上路权等关键问题迟迟未解决,整个市场还处于初级阶段;智能电动两轮车营收不如雅迪、爱玛零头,难以挑起公司营收新增长大梁。这意味着,面对巨大的中国市场,九号公司迟迟难以尝到红利。如何才能切入中国市场,打造第二增长曲线?“让创新短交通和机器人产品服务全球超10亿人。”从九号公司总裁兼CTO陈中元最新说法来看,显然他把更大目标,放在万亿机器人市场。根据相关数据,截至2021年底,国内机器人相关企业超31万家,送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人,早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人市场,是慌不择路,还是真有望成功分到蛋糕?01营收一条腿走路,毛利率持续下滑2012年,毕业于北京航空航天
又一家小米系,慌不择路
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2023-04-17
梭哈大模型,阿里云成了跟风者?
伴随AI大模型潘多拉魔盒打开,云市场GameChanger已到来。对阿里云这个昔日老大哥而言,从“领先者”变为“跟风者”,是否还有机会去重塑行业规则? 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 这可能是张勇全面掌舵阿里巴巴7年以来,事关未来最重要的一次“梭哈”。 “阿里巴巴所有产品将接入通义千问,进行全面改造。”一周前的北京国家会议中心,阿里云峰会上,首次以阿里云CEO身份公开亮相的张勇,站在舞台中央揭开了“通义千问”大模型的面纱。 这是张勇挂帅阿里云后带来的首个待验证作品。根据张勇宣布,天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等27个阿里集团旗下APP产品,都将接入“通义千问”大模型进行全面改造。 将所有阿里产品聚合同一技术架构下,和2015年张勇刚掌舵阿里时,提出的著名“大中台,小前台”组织战略路径非常相似——当然如今回头看去,“大中台”战略难言成功,早在2020年张勇就开始自我反思,并在今年史无前例的组织变革中,彻底拆分为“1+6+N”。 如果说当初推出“大中台”是创新者、引领者,但在如今GPT大模型军备竞赛上,阿里云却落后了许多,甚至成为模仿者、跟随者。 不仅是大模型发布时间晚于国外的OpenAI、微软、谷歌、Meta,以及国内的百度、华为、商汤,就连阿里云智能首席技术官(CTO)周靖人在峰会上提出的“云智一体”战略——这一阿里云智能集团强调的战略方向,其实百度早在2020年就已正式发布“云智一体”战略,阿里云相比晚了整整三年。 阿里云为何此时才提出“云智一体”战略?是“抄作业”还是“产业共识”?对于大模型竞技场,以及云市场格局而言,又会带来哪些影响? 01 云智一体,阿里云“抄概念”? “智能化时代,大家都站在同一条起跑线上。”面对几千人摩肩接踵的会场,张勇表示,除了阿里所有产品都值得用大模型“改造”外,阿里云将开放通义千问能力,接入B端企业打造专属大模
梭哈大模型,阿里云成了跟风者?
极点商业
2022-11-14
转转黄炜:拯救世界前,请先“拯救”自己口碑
转转CEO黄炜对用户口碑偏低难逃干系。但更重要的,或许是延续自58集团的价值观——姚劲波对用户体验、平台口碑的长期漠视。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 连二手电商都玩不转的黄炜,要去拯救世界了? “转转不再是一家互联网电商公司,而是一家循环经济产业公司。”近日,在北京环球影城发布会上,转转集团宣布品牌焕新暨战略升级,CEO黄炜宣布企业定位升级为循环经济产业公司。 同时,黄炜发布全新品牌logo,同步升级品牌口号为:二手拯救世界。 2015年,作为“十年前的理想”,姚劲波亲自代言,58集团上线二手交易平台转转,曾担任58同城LBS事业部总经理的黄炜出任转转CEO职位,法定代表人为姚劲波,表决权为74.1%。 2017年,拿到腾讯2亿美元战略投资后,转转借助微信“九宫格”生态,高调对标阿里系闲鱼。2020年,转转通过收购“找靓机”,将重心转向二手3C电商。 时至今日,尽管转转与闲鱼、爱回收被称为二手电商“三大独角兽”,但发展道路并不顺利,由于路线飘忽不定,最近几年转转资本市场的估值拉低,与闲鱼差距拉大,且因为始终找不到稳定盈利商业模式,一年前曝出的今年赴美IPO希望已经彻底落空。如何回报资本,姚劲波和黄炜还没有找到答案。 更重要的是,由于质量、质检、售后、履约等各方面能力的缺失,转转迄今尚未建立可信赖的交易场景,买卖双方信任度越来越低,导致转转在单平台就遭受数万用户投诉质疑。 对转转而言,logo形象上的改变固然重要,但换汤不换药做法,可能只会引起消费者更多反感,让所谓的“拯救世界”成为一场笑话。 01 炒作风口,资本市场就能看好吗? 梦想固然伟大,但如何利用“循环经济”拯救世界,黄炜的说法很难让外界信服。 根据黄炜说法,更换logo体现转转“勇胆、热血和敢于打破偏见”的品牌个性。他表示,全新品牌形象很快会在转转App、门店、包装、职场、工服等众多场景中应用。 事实上,即便循环
转转黄炜:拯救世界前,请先“拯救”自己口碑
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作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 7月22日早晨,因自己行程有冲突无法送外公回家,便用高德打车叫了辆网约车。“网约车开出后,不放心老人单独乘车,就在手机APP上不断刷新行程,发现车","listText":"“消除行业乱象,重在精准治理,必须追本溯源。”人民网近日的评论振聋发聩:网约车聚合平台“层层转卖”乱象值得警惕,为其提供跑车机会的聚合平台也难辞其咎。 作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 7月22日早晨,因自己行程有冲突无法送外公回家,便用高德打车叫了辆网约车。“网约车开出后,不放心老人单独乘车,就在手机APP上不断刷新行程,发现车","text":"“消除行业乱象,重在精准治理,必须追本溯源。”人民网近日的评论振聋发聩:网约车聚合平台“层层转卖”乱象值得警惕,为其提供跑车机会的聚合平台也难辞其咎。 作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 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作者| Cindy 编辑|杨 铭 陆正耀似乎将自己的“咖啡梦”寄托在了便捷店上。 7月23日,库迪咖啡在半年工作会上正式下达下半年8000家便捷店的开店计划,并提出了未来3年布局50000家便捷店的目标。 如今,一个月的时间已过,部分库迪便捷店已经陆续开业。 图源:小红书 部分入局便捷店的库迪联营商冷静下来后发现,库迪品牌方在招商时所标榜的“更低的开店门槛和更短的回报周期”里面,似乎包含着不少“水分”。 01 “注水式”招商,便捷店不“便捷” 库迪咖啡首席策略官李颖波曾经介绍过便捷店的三大优点,即占地面积小、投资小、盈亏平衡点低。 因为占地面积小,极限版本是一个1.5米*0.75米的柜体,房租投入确实变低了,但是受限于门店面积,很多机器无法铺设、摆放,因此常规门店日常可以售卖80多个饮品,但是便捷店只能售卖30个比较标准化的SKU,像冰沙等产品就无法制作。 可是夏天作为茶饮咖啡的消费旺季,冰沙绝对是各大品牌“扛大旗”的单品。 以重庆OONE CCUP为例,作为一个以特调冰沙为主打的品牌,从重庆火到杭州,夏天的单店堂食日销量甚至可以做到1500+杯。 所以表面上看,便捷店减少了联营商在房租上的投入,但实际上,贫瘠的SKU却严重影响了杯量和消费者对品牌的好感,限制了门店的发展。 更令这些联营商“寒心”的是,便捷店居然连外卖都不让做。 在小红书等社交媒体平台上,有联营商表示:“问了区域经理才知道,出于对标准店的保护等目的,现在绝大部分的便捷店都不能做外卖。” 图源:小红书 对于区域经理的解释,大部分联营商表示理解,但让他们不能接受的是,交钱之前,如果联营商不主动去问,这些信息都不会被告知,交钱开店之后,才知道不能做外卖。也难怪有联营商吐槽","listText":"在即将到来的淡季危机的催化下,越来越多的联营商,或许将不会再愿意陪着陆正耀玩这场看不到未来的“烧钱游戏”。 作者| Cindy 编辑|杨 铭 陆正耀似乎将自己的“咖啡梦”寄托在了便捷店上。 7月23日,库迪咖啡在半年工作会上正式下达下半年8000家便捷店的开店计划,并提出了未来3年布局50000家便捷店的目标。 如今,一个月的时间已过,部分库迪便捷店已经陆续开业。 图源:小红书 部分入局便捷店的库迪联营商冷静下来后发现,库迪品牌方在招商时所标榜的“更低的开店门槛和更短的回报周期”里面,似乎包含着不少“水分”。 01 “注水式”招商,便捷店不“便捷” 库迪咖啡首席策略官李颖波曾经介绍过便捷店的三大优点,即占地面积小、投资小、盈亏平衡点低。 因为占地面积小,极限版本是一个1.5米*0.75米的柜体,房租投入确实变低了,但是受限于门店面积,很多机器无法铺设、摆放,因此常规门店日常可以售卖80多个饮品,但是便捷店只能售卖30个比较标准化的SKU,像冰沙等产品就无法制作。 可是夏天作为茶饮咖啡的消费旺季,冰沙绝对是各大品牌“扛大旗”的单品。 以重庆OONE CCUP为例,作为一个以特调冰沙为主打的品牌,从重庆火到杭州,夏天的单店堂食日销量甚至可以做到1500+杯。 所以表面上看,便捷店减少了联营商在房租上的投入,但实际上,贫瘠的SKU却严重影响了杯量和消费者对品牌的好感,限制了门店的发展。 更令这些联营商“寒心”的是,便捷店居然连外卖都不让做。 在小红书等社交媒体平台上,有联营商表示:“问了区域经理才知道,出于对标准店的保护等目的,现在绝大部分的便捷店都不能做外卖。” 图源:小红书 对于区域经理的解释,大部分联营商表示理解,但让他们不能接受的是,交钱之前,如果联营商不主动去问,这些信息都不会被告知,交钱开店之后,才知道不能做外卖。也难怪有联营商吐槽","text":"在即将到来的淡季危机的催化下,越来越多的联营商,或许将不会再愿意陪着陆正耀玩这场看不到未来的“烧钱游戏”。 作者| Cindy 编辑|杨 铭 陆正耀似乎将自己的“咖啡梦”寄托在了便捷店上。 7月23日,库迪咖啡在半年工作会上正式下达下半年8000家便捷店的开店计划,并提出了未来3年布局50000家便捷店的目标。 如今,一个月的时间已过,部分库迪便捷店已经陆续开业。 图源:小红书 部分入局便捷店的库迪联营商冷静下来后发现,库迪品牌方在招商时所标榜的“更低的开店门槛和更短的回报周期”里面,似乎包含着不少“水分”。 01 “注水式”招商,便捷店不“便捷” 库迪咖啡首席策略官李颖波曾经介绍过便捷店的三大优点,即占地面积小、投资小、盈亏平衡点低。 因为占地面积小,极限版本是一个1.5米*0.75米的柜体,房租投入确实变低了,但是受限于门店面积,很多机器无法铺设、摆放,因此常规门店日常可以售卖80多个饮品,但是便捷店只能售卖30个比较标准化的SKU,像冰沙等产品就无法制作。 可是夏天作为茶饮咖啡的消费旺季,冰沙绝对是各大品牌“扛大旗”的单品。 以重庆OONE CCUP为例,作为一个以特调冰沙为主打的品牌,从重庆火到杭州,夏天的单店堂食日销量甚至可以做到1500+杯。 所以表面上看,便捷店减少了联营商在房租上的投入,但实际上,贫瘠的SKU却严重影响了杯量和消费者对品牌的好感,限制了门店的发展。 更令这些联营商“寒心”的是,便捷店居然连外卖都不让做。 在小红书等社交媒体平台上,有联营商表示:“问了区域经理才知道,出于对标准店的保护等目的,现在绝大部分的便捷店都不能做外卖。” 图源:小红书 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作者|孙天宇 编辑|杨 铭 “有机会要卖,没有机会创造机会也要卖”。借着政策红利东风,希沃能否找到市场突围的万能钥匙? 近日,希沃母公司视源股份在深交所互动易投资者交流平台表示,公司积极响应国家发展改革委、财务部联合印发的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》(以下简称《措施》),旗下希沃、MAXHUB等品牌均已推出“以旧换新”政策,鼓励客户适时升级换代,畅通更新消费循环。 据估算,“以旧换新”是数千甚至上万亿元的大市场。在大规模设备更新方面,《措施》重点支持工业、环境基础设施、交通运输、物流、教育、文旅、医疗、能源电力、老旧电梯等领域的设备更新。 作为一家专注于智能教学设备、教育软件的教育信息化企业,在政策的推动下,希沃似乎看到了新的市场机遇。尽管涉及教育领域具体政策细则尚未明确落地,各地是否会关联希沃主营智能教育硬件设备也并不明朗。 不过,希沃试图放大与政策的关联性,通过“以旧换新”为噱头,在教育信息化领域加速扩张、促进营收、增加竞争力的意图明显。 01 大屏市场“以旧换新”难获增量 据锐观咨询数据,我国教育信息化市场规模由2017年的3.4亿增长至2023年近5.8亿元,年均复合增长率高达9.21%。但《2023Q4中国IFPD市场研究报告》统计,2023年国内教育IFPD(交互式平板显示器)整体销售额下降15%。 此前,希沃核心业务集中在智能教学设备和教育软件上,其主打产品——交互智能平板,在大屏市场占据举足轻重地位。其中,中小学市场是希沃大屏产品“掘金”主战场,一度拥有教育大屏市场近半数份额。 不过,自2022年教育大屏市场遭遇“滑铁卢”以来,国内外教育大屏市场一直处于低迷期,希沃也受到了很大影响。 20","listText":"大环境影响下,学校资金不足,需求大幅缩减。希沃应如何去说服采购方,对尚未进入更换周期的教育信息化产品,“以旧换新”? 作者|孙天宇 编辑|杨 铭 “有机会要卖,没有机会创造机会也要卖”。借着政策红利东风,希沃能否找到市场突围的万能钥匙? 近日,希沃母公司视源股份在深交所互动易投资者交流平台表示,公司积极响应国家发展改革委、财务部联合印发的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》(以下简称《措施》),旗下希沃、MAXHUB等品牌均已推出“以旧换新”政策,鼓励客户适时升级换代,畅通更新消费循环。 据估算,“以旧换新”是数千甚至上万亿元的大市场。在大规模设备更新方面,《措施》重点支持工业、环境基础设施、交通运输、物流、教育、文旅、医疗、能源电力、老旧电梯等领域的设备更新。 作为一家专注于智能教学设备、教育软件的教育信息化企业,在政策的推动下,希沃似乎看到了新的市场机遇。尽管涉及教育领域具体政策细则尚未明确落地,各地是否会关联希沃主营智能教育硬件设备也并不明朗。 不过,希沃试图放大与政策的关联性,通过“以旧换新”为噱头,在教育信息化领域加速扩张、促进营收、增加竞争力的意图明显。 01 大屏市场“以旧换新”难获增量 据锐观咨询数据,我国教育信息化市场规模由2017年的3.4亿增长至2023年近5.8亿元,年均复合增长率高达9.21%。但《2023Q4中国IFPD市场研究报告》统计,2023年国内教育IFPD(交互式平板显示器)整体销售额下降15%。 此前,希沃核心业务集中在智能教学设备和教育软件上,其主打产品——交互智能平板,在大屏市场占据举足轻重地位。其中,中小学市场是希沃大屏产品“掘金”主战场,一度拥有教育大屏市场近半数份额。 不过,自2022年教育大屏市场遭遇“滑铁卢”以来,国内外教育大屏市场一直处于低迷期,希沃也受到了很大影响。 20","text":"大环境影响下,学校资金不足,需求大幅缩减。希沃应如何去说服采购方,对尚未进入更换周期的教育信息化产品,“以旧换新”? 作者|孙天宇 编辑|杨 铭 “有机会要卖,没有机会创造机会也要卖”。借着政策红利东风,希沃能否找到市场突围的万能钥匙? 近日,希沃母公司视源股份在深交所互动易投资者交流平台表示,公司积极响应国家发展改革委、财务部联合印发的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》(以下简称《措施》),旗下希沃、MAXHUB等品牌均已推出“以旧换新”政策,鼓励客户适时升级换代,畅通更新消费循环。 据估算,“以旧换新”是数千甚至上万亿元的大市场。在大规模设备更新方面,《措施》重点支持工业、环境基础设施、交通运输、物流、教育、文旅、医疗、能源电力、老旧电梯等领域的设备更新。 作为一家专注于智能教学设备、教育软件的教育信息化企业,在政策的推动下,希沃似乎看到了新的市场机遇。尽管涉及教育领域具体政策细则尚未明确落地,各地是否会关联希沃主营智能教育硬件设备也并不明朗。 不过,希沃试图放大与政策的关联性,通过“以旧换新”为噱头,在教育信息化领域加速扩张、促进营收、增加竞争力的意图明显。 01 大屏市场“以旧换新”难获增量 据锐观咨询数据,我国教育信息化市场规模由2017年的3.4亿增长至2023年近5.8亿元,年均复合增长率高达9.21%。但《2023Q4中国IFPD市场研究报告》统计,2023年国内教育IFPD(交互式平板显示器)整体销售额下降15%。 此前,希沃核心业务集中在智能教学设备和教育软件上,其主打产品——交互智能平板,在大屏市场占据举足轻重地位。其中,中小学市场是希沃大屏产品“掘金”主战场,一度拥有教育大屏市场近半数份额。 不过,自2022年教育大屏市场遭遇“滑铁卢”以来,国内外教育大屏市场一直处于低迷期,希沃也受到了很大影响。 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一系列变革后,什么在决定淘天未来?","htmlText":"激活正循环关键是生态内各要素的平衡,但对用户体验、用户价值深度和精细挖掘的长期落地,才直接决定淘天未来发展空间。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 刚刚过去的7月,日益内卷电商行业频频登上热搜,开始进入战略大转向——以淘天集团(下文简称“淘天”)为例,就明确将实施多项战略调整,包括率先对“仅退款”策略主动优化。 多家主流电商平台对“仅退款”纠偏,意味着电商发生趋势性变化,乃至进入新一轮周期。外界也对一系列大刀阔斧变革下,淘天这艘商业巨轮未来航道倍加关注。 8月25日,阿里巴巴公布2025财年首份季报(截至2024年6月30日止三个月)。财报显示,阿里该季度营收2432.4亿元,经调整EBITA利润为450.35亿元。 其中,作为核心业务的淘天集团,本季度收入1133亿;GMV同比高个位数增长,以及订单量取得同比两位数增长,88VIP会员规模增至超4200万人。 从业绩指标看,红海中搏杀的淘天集团已连续两季度跑赢社会消费品零售(除汽车外)大盘,对阿里稳健增长至关重要。大摩、高盛等投行认为,阿里电商聚焦核心业务战略开始显著收效,并因此上调了目标价。 风起于青萍之末。伴随自我改革深入,数据层面明显变化还需更多时间,但外界亦对淘天这艘商业巨轮航道的正确性,有着更多期待。自财报公布以来,阿里巴巴股价多日上涨,最高价格超过84美元。 01 “高净值用户”滚雪球 GMV意味着规模、体量和现金流。随着电商市场进入存量阶段,平台竞争力依旧需要用GMV来体现——根据易观分析估计,618期间,淘宝天猫的成交额同比增长12.0%,超过综合电商平台的平均增幅11.2%,成功助推淘天GMV增长。 淘天GMV增长,离不开88VIP滚雪球。本季度,88VIP会员人数持续同比双位数增长,超过4200万,上季度该数字为3500万,一个季度内增加超700万。 一线城市中,每10人就有1人是","listText":"激活正循环关键是生态内各要素的平衡,但对用户体验、用户价值深度和精细挖掘的长期落地,才直接决定淘天未来发展空间。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 刚刚过去的7月,日益内卷电商行业频频登上热搜,开始进入战略大转向——以淘天集团(下文简称“淘天”)为例,就明确将实施多项战略调整,包括率先对“仅退款”策略主动优化。 多家主流电商平台对“仅退款”纠偏,意味着电商发生趋势性变化,乃至进入新一轮周期。外界也对一系列大刀阔斧变革下,淘天这艘商业巨轮未来航道倍加关注。 8月25日,阿里巴巴公布2025财年首份季报(截至2024年6月30日止三个月)。财报显示,阿里该季度营收2432.4亿元,经调整EBITA利润为450.35亿元。 其中,作为核心业务的淘天集团,本季度收入1133亿;GMV同比高个位数增长,以及订单量取得同比两位数增长,88VIP会员规模增至超4200万人。 从业绩指标看,红海中搏杀的淘天集团已连续两季度跑赢社会消费品零售(除汽车外)大盘,对阿里稳健增长至关重要。大摩、高盛等投行认为,阿里电商聚焦核心业务战略开始显著收效,并因此上调了目标价。 风起于青萍之末。伴随自我改革深入,数据层面明显变化还需更多时间,但外界亦对淘天这艘商业巨轮航道的正确性,有着更多期待。自财报公布以来,阿里巴巴股价多日上涨,最高价格超过84美元。 01 “高净值用户”滚雪球 GMV意味着规模、体量和现金流。随着电商市场进入存量阶段,平台竞争力依旧需要用GMV来体现——根据易观分析估计,618期间,淘宝天猫的成交额同比增长12.0%,超过综合电商平台的平均增幅11.2%,成功助推淘天GMV增长。 淘天GMV增长,离不开88VIP滚雪球。本季度,88VIP会员人数持续同比双位数增长,超过4200万,上季度该数字为3500万,一个季度内增加超700万。 一线城市中,每10人就有1人是","text":"激活正循环关键是生态内各要素的平衡,但对用户体验、用户价值深度和精细挖掘的长期落地,才直接决定淘天未来发展空间。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 刚刚过去的7月,日益内卷电商行业频频登上热搜,开始进入战略大转向——以淘天集团(下文简称“淘天”)为例,就明确将实施多项战略调整,包括率先对“仅退款”策略主动优化。 多家主流电商平台对“仅退款”纠偏,意味着电商发生趋势性变化,乃至进入新一轮周期。外界也对一系列大刀阔斧变革下,淘天这艘商业巨轮未来航道倍加关注。 8月25日,阿里巴巴公布2025财年首份季报(截至2024年6月30日止三个月)。财报显示,阿里该季度营收2432.4亿元,经调整EBITA利润为450.35亿元。 其中,作为核心业务的淘天集团,本季度收入1133亿;GMV同比高个位数增长,以及订单量取得同比两位数增长,88VIP会员规模增至超4200万人。 从业绩指标看,红海中搏杀的淘天集团已连续两季度跑赢社会消费品零售(除汽车外)大盘,对阿里稳健增长至关重要。大摩、高盛等投行认为,阿里电商聚焦核心业务战略开始显著收效,并因此上调了目标价。 风起于青萍之末。伴随自我改革深入,数据层面明显变化还需更多时间,但外界亦对淘天这艘商业巨轮航道的正确性,有着更多期待。自财报公布以来,阿里巴巴股价多日上涨,最高价格超过84美元。 01 “高净值用户”滚雪球 GMV意味着规模、体量和现金流。随着电商市场进入存量阶段,平台竞争力依旧需要用GMV来体现——根据易观分析估计,618期间,淘宝天猫的成交额同比增长12.0%,超过综合电商平台的平均增幅11.2%,成功助推淘天GMV增长。 淘天GMV增长,离不开88VIP滚雪球。本季度,88VIP会员人数持续同比双位数增长,超过4200万,上季度该数字为3500万,一个季度内增加超700万。 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作者|孙天宇 编辑|杨 铭 飞猪旅行,这家被寄予厚望的阿里旗下在线综合性旅游服务平台,在流量竞争中败北后,面临前所未有的挑战。 近年来,互联网从增量市场转向存量市场,尽管阿里近年来未公布过飞猪具体业绩和市场份额,但增长困境也显而易见。根据易观千帆统计数据,2023年1月,携程旅行App月活用户数达5989.03万,飞猪则为1824.36万,两者差距明显。 在阿里内部,飞猪始终未能成功证明自己的独立造血能力。去年上半年阿里“1+6+N”组织架构调整中,飞猪被划分到“N”序列;此后蔡崇信、吴泳铭接替张勇成为阿里现任管理层,明确电商、云计算两大核心业务。 从公开消息来看,1年过去,飞猪业务一次都未被蔡、吴二人公开提及——这对张勇钦点“爱将”,掌舵飞猪长达4年的庄卓然(南天)而言,在蔡、吴时代陷入被“边缘化”的尴尬境地。 内忧外困下,进入2024年,飞猪开始一系列让外界瞠目结舌的“骚操作”:从“酱香大床房”硬蹭热度,到“攻城价”引发京都威斯汀酒店官方“打假”风波;从深陷大数据杀熟质疑漩涡,到被12306退票系统点名批评,再到3晚最低价为95640元/人起的巴黎奥运会套餐…… 业务“剑走偏锋”外,今年7月,飞猪不惜踩着监管红线,上架“借钱”信用贷,以低息为噱头诱导用户借贷,试图涉足金融领域开拓新的企业增长极。 互联网企业跨界做借贷,早不新鲜。以旅游行业为例,携程、同程、途牛、美团等生活服务商均已涉及互联网金融服务板块,那么这是一条能够帮助飞猪快速解决流量焦虑的有效路径吗?答案,并不尽然。 01 跨界金融,埋下炸弹 “我以为飞猪借钱资金的提供方,是跟飞猪同属阿里系的蚂蚁消金,结果发现竟然是被银保监会多次点名存在违规放贷、暴力催收等行为,","listText":"四年来,庄卓然掌舵下的飞猪,依然没有自己的差异化特色。在阿里急遽而猛烈的内部环境变化中,会允许庄卓然庸庸碌碌多久,或是未知数。 作者|孙天宇 编辑|杨 铭 飞猪旅行,这家被寄予厚望的阿里旗下在线综合性旅游服务平台,在流量竞争中败北后,面临前所未有的挑战。 近年来,互联网从增量市场转向存量市场,尽管阿里近年来未公布过飞猪具体业绩和市场份额,但增长困境也显而易见。根据易观千帆统计数据,2023年1月,携程旅行App月活用户数达5989.03万,飞猪则为1824.36万,两者差距明显。 在阿里内部,飞猪始终未能成功证明自己的独立造血能力。去年上半年阿里“1+6+N”组织架构调整中,飞猪被划分到“N”序列;此后蔡崇信、吴泳铭接替张勇成为阿里现任管理层,明确电商、云计算两大核心业务。 从公开消息来看,1年过去,飞猪业务一次都未被蔡、吴二人公开提及——这对张勇钦点“爱将”,掌舵飞猪长达4年的庄卓然(南天)而言,在蔡、吴时代陷入被“边缘化”的尴尬境地。 内忧外困下,进入2024年,飞猪开始一系列让外界瞠目结舌的“骚操作”:从“酱香大床房”硬蹭热度,到“攻城价”引发京都威斯汀酒店官方“打假”风波;从深陷大数据杀熟质疑漩涡,到被12306退票系统点名批评,再到3晚最低价为95640元/人起的巴黎奥运会套餐…… 业务“剑走偏锋”外,今年7月,飞猪不惜踩着监管红线,上架“借钱”信用贷,以低息为噱头诱导用户借贷,试图涉足金融领域开拓新的企业增长极。 互联网企业跨界做借贷,早不新鲜。以旅游行业为例,携程、同程、途牛、美团等生活服务商均已涉及互联网金融服务板块,那么这是一条能够帮助飞猪快速解决流量焦虑的有效路径吗?答案,并不尽然。 01 跨界金融,埋下炸弹 “我以为飞猪借钱资金的提供方,是跟飞猪同属阿里系的蚂蚁消金,结果发现竟然是被银保监会多次点名存在违规放贷、暴力催收等行为,","text":"四年来,庄卓然掌舵下的飞猪,依然没有自己的差异化特色。在阿里急遽而猛烈的内部环境变化中,会允许庄卓然庸庸碌碌多久,或是未知数。 作者|孙天宇 编辑|杨 铭 飞猪旅行,这家被寄予厚望的阿里旗下在线综合性旅游服务平台,在流量竞争中败北后,面临前所未有的挑战。 近年来,互联网从增量市场转向存量市场,尽管阿里近年来未公布过飞猪具体业绩和市场份额,但增长困境也显而易见。根据易观千帆统计数据,2023年1月,携程旅行App月活用户数达5989.03万,飞猪则为1824.36万,两者差距明显。 在阿里内部,飞猪始终未能成功证明自己的独立造血能力。去年上半年阿里“1+6+N”组织架构调整中,飞猪被划分到“N”序列;此后蔡崇信、吴泳铭接替张勇成为阿里现任管理层,明确电商、云计算两大核心业务。 从公开消息来看,1年过去,飞猪业务一次都未被蔡、吴二人公开提及——这对张勇钦点“爱将”,掌舵飞猪长达4年的庄卓然(南天)而言,在蔡、吴时代陷入被“边缘化”的尴尬境地。 内忧外困下,进入2024年,飞猪开始一系列让外界瞠目结舌的“骚操作”:从“酱香大床房”硬蹭热度,到“攻城价”引发京都威斯汀酒店官方“打假”风波;从深陷大数据杀熟质疑漩涡,到被12306退票系统点名批评,再到3晚最低价为95640元/人起的巴黎奥运会套餐…… 业务“剑走偏锋”外,今年7月,飞猪不惜踩着监管红线,上架“借钱”信用贷,以低息为噱头诱导用户借贷,试图涉足金融领域开拓新的企业增长极。 互联网企业跨界做借贷,早不新鲜。以旅游行业为例,携程、同程、途牛、美团等生活服务商均已涉及互联网金融服务板块,那么这是一条能够帮助飞猪快速解决流量焦虑的有效路径吗?答案,并不尽然。 01 跨界金融,埋下炸弹 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作者|陈 杰 编辑|刘姗姗 “宇宙的尽头是铁岭,互联网的尽头是借贷。” 对于坐拥数亿流量池的快手,不管金融这条路走得有多艰难,都要继续走下去。 近日,由北京快手科技有限公司100%控股的成都快购科技有限公司,全资收购海南众合云联科技有限公司,此前海南众合云联科技是上海盛大保险经纪有限责任公司的控股股东。 这意味着,快手的金融版图中再添一张保险经纪牌照。 在4个月前,快手还收购了一张网络小贷牌照。广州华多网络科技有限公司将持有广州欢聚小额贷款有限责任公司的100%股权转让给快手旗下的北京云掣科技有限公司,企业更名为广州快手小额贷款有限公司。 一路“裸奔”的快手终于拿到互联网金融的入场券。业内人士认为,此番拿到小额贷款牌照,将改写快手金融业务停留在“为他人做嫁衣”的助贷局面。 多番布局下来,金融这碗饭,快手能顺利吃到吗? 01 金融这碗饭,不是有“碗”就能吃上的 程一笑接棒宿华以来,快手的金融开疆大刀阔斧,而在此前,快手虽早已将金融视为商业化的重要一环,但这条氪金之路还是走得艰难。 早在2017年互联网小贷兴起之时,快手CEO程一笑就申请注册了“老铁金服”商标,涉及电子转账、信用卡支付处理、金融信息、金融评估、金融贷款等服务。 随后自2020年起,快手又陆续申请了“老铁支付”“老铁电商”“老铁严选”等商标,涉及网上银行、保险信息、金融管理、信用卡支付受理等服务。并于2020年11月收购了支付机构易联支付,获得七龙珠的第一位——支付牌照。 可惜历时4年,快手还是未能完成“老铁支付”的上线。为何有了牌照加持,快手支付仍旧迟迟不能落地? 这与监管部门近年来逐渐收紧金融牌照的发放有关。 对于互联网金融企业,最值钱的金融牌照有七个:","listText":"金融带来的“杠杆诱惑”无人能不心动,但“集齐七个是否就可以召唤神龙”,对于快手来说还是个未知数,最终召唤的也可能是屠龙者。 作者|陈 杰 编辑|刘姗姗 “宇宙的尽头是铁岭,互联网的尽头是借贷。” 对于坐拥数亿流量池的快手,不管金融这条路走得有多艰难,都要继续走下去。 近日,由北京快手科技有限公司100%控股的成都快购科技有限公司,全资收购海南众合云联科技有限公司,此前海南众合云联科技是上海盛大保险经纪有限责任公司的控股股东。 这意味着,快手的金融版图中再添一张保险经纪牌照。 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程一笑接棒宿华以来,快手的金融开疆大刀阔斧,而在此前,快手虽早已将金融视为商业化的重要一环,但这条氪金之路还是走得艰难。 早在2017年互联网小贷兴起之时,快手CEO程一笑就申请注册了“老铁金服”商标,涉及电子转账、信用卡支付处理、金融信息、金融评估、金融贷款等服务。 随后自2020年起,快手又陆续申请了“老铁支付”“老铁电商”“老铁严选”等商标,涉及网上银行、保险信息、金融管理、信用卡支付受理等服务。并于2020年11月收购了支付机构易联支付,获得七龙珠的第一位——支付牌照。 可惜历时4年,快手还是未能完成“老铁支付”的上线。为何有了牌照加持,快手支付仍旧迟迟不能落地? 这与监管部门近年来逐渐收紧金融牌照的发放有关。 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作者|孙天宇 编辑|刘珊珊 近段时间,“种草社区”小红书成为互联网行业关注焦点,话题风暴中心是“生活方式电商”+“主理人”模式的新定义。 “用户在小红书买到的不是商品,而是可以从商家的直播间看到和买到自己向往的生活。”近日,小红书COO柯南在与经济学者薛兆丰的对谈中,解释了这一定义的内涵。 此前7月24日—25日,小红书在电商之都杭州举办以“你好,主理人”为主题的link电商伙伴大会,电商运营负责人银时表示,在这样的商业模式下,过去一年,平台中月销破500W的商家实现了3.5倍增长。同时,直播笔单价达到400+,拥有较低的33%的退货率和29%的同店复购率。 押注主理人模式,真的能够支撑小红书实现长期商业化转型,解决社区内容和商业变现之间的根本矛盾吗? 现实,似乎并不尽如人意。 01 主理人火了不到10天? 主理人模式是小红书生活方式电商的核心。直接面向用户,通过对店铺的设计、选品的规划,向用户展现生活态度、生活方式、产品理念,让用户不仅能了解产品,还能直观感受到产品背后的“人”。 所谓主理人,不同人有不同理解,互联网给出的名词解释是,指潮流品牌的主脑领航者们,一般是该品牌的所有者或职业经理人。 简单来说,从前只出现在潮牌服饰、说唱和街舞厂牌等相关领域青年亚文化群体里,如今被广泛应用于从事潮流、时尚、文艺品牌的所有者或职业经理人。 整体上,更多是一种形式上的呈现,比如有人称“成都是主理人之都”,也有卖创业课程机构试图总结过主理人“四不像”的特质,“比老板更洋气,比CEO更亲和,比负责人更轻松,比总or经理更浪漫”。 “极点商业”观察发现,小红书正全力期望通过这一创新模式强化社区文化与内容生态,试图开辟一条独特的商业化","listText":"在小红书,所谓主理人是“新瓶装旧酒”,与传统带货直播和街头叫卖别无二致。并未如平台营销宣传那般,成为生活方式与生活理想的独特传递者。 作者|孙天宇 编辑|刘珊珊 近段时间,“种草社区”小红书成为互联网行业关注焦点,话题风暴中心是“生活方式电商”+“主理人”模式的新定义。 “用户在小红书买到的不是商品,而是可以从商家的直播间看到和买到自己向往的生活。”近日,小红书COO柯南在与经济学者薛兆丰的对谈中,解释了这一定义的内涵。 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主理人火了不到10天? 主理人模式是小红书生活方式电商的核心。直接面向用户,通过对店铺的设计、选品的规划,向用户展现生活态度、生活方式、产品理念,让用户不仅能了解产品,还能直观感受到产品背后的“人”。 所谓主理人,不同人有不同理解,互联网给出的名词解释是,指潮流品牌的主脑领航者们,一般是该品牌的所有者或职业经理人。 简单来说,从前只出现在潮牌服饰、说唱和街舞厂牌等相关领域青年亚文化群体里,如今被广泛应用于从事潮流、时尚、文艺品牌的所有者或职业经理人。 整体上,更多是一种形式上的呈现,比如有人称“成都是主理人之都”,也有卖创业课程机构试图总结过主理人“四不像”的特质,“比老板更洋气,比CEO更亲和,比负责人更轻松,比总or经理更浪漫”。 “极点商业”观察发现,小红书正全力期望通过这一创新模式强化社区文化与内容生态,试图开辟一条独特的商业化","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/335396699132048","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":309,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":333726683881696,"gmtCreate":1722495919034,"gmtModify":1722496764439,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"农夫蒸发1800亿港元,绿瓶价格战败局已定?","htmlText":"回首看这近30年的中国包装饮用水风云,一时的得与失在当下并不能完全显现。曾给娃哈哈致命一击的农夫山泉不会想到,当时这个举措也给自己埋下了“致命一击”。 作者|陈 杰 编辑|杨 铭 体育营销,乃包装饮用水的必争之地。 巨大的赛事流量,和作为运动员饮用水的超高安全度,双重加持让品牌名利双收。 今年奥运,为保证中国国家队的饮用水安全,怡宝赞助了4万多瓶水和饮料,漂洋过海送至中国国家队训练营、保障营以及“中国之家”。 作为“中国国家队官方饮用水”,怡宝已是国家队多年的合作伙伴。据悉,华润怡宝自2014年起就确定了体育营销战略,据不完全统计,十年来怡宝已赞助了各种马拉松和路跑赛事总计超过 1300 场。 市面上瓶装水的味道差异度并不明显,细分赛道很难深耕,从“官方”及“体育赛事”入手为品牌赋能,怡宝无疑是深谙“国民之道”。 经过多年经营,“怡宝”母公司华润饮料(控股)有限公司终于踏上上市之路。7月16日,随着证监会关于华润饮料境外发行上市备案通知书的发布,意味着华润的港股上市进程又进一步。 但随之而来的,是一场酝酿已久的瓶装水战争的又一次爆发。 就在今年4月,华润饮料正式向港交所披露招股书时,老对手农夫山泉迅速出手,推出“小绿瓶”纯净水,零售价2元/瓶,正式向怡宝占据的纯净水市场宣战,甚至连包装都选了同款绿色。 今夏,水战再起。 钟睒睒曾在今年2月,将农夫山泉遭遇的低迷都归咎于“竞争黑手”,怒发朋友圈,“竞争黑手轮番上阵,农夫山泉谈笑从容间,魑魅魍魉们,看谁笑到最后!”。 中国黄金集团首席经济学家万喆曾表示,“金融市场也是舆论战场”。网络舆论也是民意的“自由市场”,市场与舆论都瞬息万变,这让巨头也不能永远高枕无忧。 谁能笑到最后,也许不到最后,都是个未知数。 01 民之刚需,造就多位中国首富 饮用水是民之刚需,是即饮市场规模最大的品类。 根据灼识咨询报","listText":"回首看这近30年的中国包装饮用水风云,一时的得与失在当下并不能完全显现。曾给娃哈哈致命一击的农夫山泉不会想到,当时这个举措也给自己埋下了“致命一击”。 作者|陈 杰 编辑|杨 铭 体育营销,乃包装饮用水的必争之地。 巨大的赛事流量,和作为运动员饮用水的超高安全度,双重加持让品牌名利双收。 今年奥运,为保证中国国家队的饮用水安全,怡宝赞助了4万多瓶水和饮料,漂洋过海送至中国国家队训练营、保障营以及“中国之家”。 作为“中国国家队官方饮用水”,怡宝已是国家队多年的合作伙伴。据悉,华润怡宝自2014年起就确定了体育营销战略,据不完全统计,十年来怡宝已赞助了各种马拉松和路跑赛事总计超过 1300 场。 市面上瓶装水的味道差异度并不明显,细分赛道很难深耕,从“官方”及“体育赛事”入手为品牌赋能,怡宝无疑是深谙“国民之道”。 经过多年经营,“怡宝”母公司华润饮料(控股)有限公司终于踏上上市之路。7月16日,随着证监会关于华润饮料境外发行上市备案通知书的发布,意味着华润的港股上市进程又进一步。 但随之而来的,是一场酝酿已久的瓶装水战争的又一次爆发。 就在今年4月,华润饮料正式向港交所披露招股书时,老对手农夫山泉迅速出手,推出“小绿瓶”纯净水,零售价2元/瓶,正式向怡宝占据的纯净水市场宣战,甚至连包装都选了同款绿色。 今夏,水战再起。 钟睒睒曾在今年2月,将农夫山泉遭遇的低迷都归咎于“竞争黑手”,怒发朋友圈,“竞争黑手轮番上阵,农夫山泉谈笑从容间,魑魅魍魉们,看谁笑到最后!”。 中国黄金集团首席经济学家万喆曾表示,“金融市场也是舆论战场”。网络舆论也是民意的“自由市场”,市场与舆论都瞬息万变,这让巨头也不能永远高枕无忧。 谁能笑到最后,也许不到最后,都是个未知数。 01 民之刚需,造就多位中国首富 饮用水是民之刚需,是即饮市场规模最大的品类。 根据灼识咨询报","text":"回首看这近30年的中国包装饮用水风云,一时的得与失在当下并不能完全显现。曾给娃哈哈致命一击的农夫山泉不会想到,当时这个举措也给自己埋下了“致命一击”。 作者|陈 杰 编辑|杨 铭 体育营销,乃包装饮用水的必争之地。 巨大的赛事流量,和作为运动员饮用水的超高安全度,双重加持让品牌名利双收。 今年奥运,为保证中国国家队的饮用水安全,怡宝赞助了4万多瓶水和饮料,漂洋过海送至中国国家队训练营、保障营以及“中国之家”。 作为“中国国家队官方饮用水”,怡宝已是国家队多年的合作伙伴。据悉,华润怡宝自2014年起就确定了体育营销战略,据不完全统计,十年来怡宝已赞助了各种马拉松和路跑赛事总计超过 1300 场。 市面上瓶装水的味道差异度并不明显,细分赛道很难深耕,从“官方”及“体育赛事”入手为品牌赋能,怡宝无疑是深谙“国民之道”。 经过多年经营,“怡宝”母公司华润饮料(控股)有限公司终于踏上上市之路。7月16日,随着证监会关于华润饮料境外发行上市备案通知书的发布,意味着华润的港股上市进程又进一步。 但随之而来的,是一场酝酿已久的瓶装水战争的又一次爆发。 就在今年4月,华润饮料正式向港交所披露招股书时,老对手农夫山泉迅速出手,推出“小绿瓶”纯净水,零售价2元/瓶,正式向怡宝占据的纯净水市场宣战,甚至连包装都选了同款绿色。 今夏,水战再起。 钟睒睒曾在今年2月,将农夫山泉遭遇的低迷都归咎于“竞争黑手”,怒发朋友圈,“竞争黑手轮番上阵,农夫山泉谈笑从容间,魑魅魍魉们,看谁笑到最后!”。 中国黄金集团首席经济学家万喆曾表示,“金融市场也是舆论战场”。网络舆论也是民意的“自由市场”,市场与舆论都瞬息万变,这让巨头也不能永远高枕无忧。 谁能笑到最后,也许不到最后,都是个未知数。 01 民之刚需,造就多位中国首富 饮用水是民之刚需,是即饮市场规模最大的品类。 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两大惊喜,一是vivo出货量超1300万,在IDC、Canalys、Counterpoint中都排名第一,并且是断层式领先;二是其他国产手机品牌也表现不错,根据Canalys、IDC数据,国产品牌在第二季度一举包揽市场前五位置。 一大意外,是618开启史上最大幅度降价的苹果iPhone,被Canalys、IDC归为“其他”。苹果“沦落”与国产“称王”,前所未有。Canalys研究分析师评论称,“这是历史上第一次,中国国内厂商在整个季度中占据所有前五名的位置。” 自1993年南京熊猫推出第一台国产手机开始,31年来中国手机从初露锋芒到笑傲江湖,从挑战者变身引领者。毫无疑问,这离不开一代又一代手机人的前赴后继,一家又一家国产品牌的争先鼓勇,溯洄而上,才有了如今中国手机行业的新格局。 和其他国产品牌崛起一样,以vivo为首的国产手机成为引领者,也是多重因素推动,如AI、设计、影像、系统、性能等核心技术领域取得持续性突破,和iPhone产品力的不相上下甚至是领先一筹。技术背后,推动这一切的“原动力”又是什么? 外界可以从这3年蝉联国产手机市场份额TOP1的vivo身上,找到时代答案——在vivo看来,用户需求是创造所有伟大产品的原动力,其正是不断用“蓝科技”推动技术创新,让每一位用户都感到“Happy”,这是vivo每一次周期都能稳住身位,市场持续领跑的核心原因。 01 进","listText":"从各家品牌交出的“期中考试”成绩单看,相比第2至5名的竞争焦灼,vivo的领先已是“断层式”态势。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 中国——这个全球最大智能手机市场,在2024年彻底转变为中国品牌主导的格局。 近日,三大市场调研权威机构(IDC、Canalys、Counterpoint)相继公布2024年第二季度中国智能手机销量及市占率数据。从成绩单看,二季度体现了“两大惊喜一大意外”。 两大惊喜,一是vivo出货量超1300万,在IDC、Canalys、Counterpoint中都排名第一,并且是断层式领先;二是其他国产手机品牌也表现不错,根据Canalys、IDC数据,国产品牌在第二季度一举包揽市场前五位置。 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自1993年南京熊猫推出第一台国产手机开始,31年来中国手机从初露锋芒到笑傲江湖,从挑战者变身引领者。毫无疑问,这离不开一代又一代手机人的前赴后继,一家又一家国产品牌的争先鼓勇,溯洄而上,才有了如今中国手机行业的新格局。 和其他国产品牌崛起一样,以vivo为首的国产手机成为引领者,也是多重因素推动,如AI、设计、影像、系统、性能等核心技术领域取得持续性突破,和iPhone产品力的不相上下甚至是领先一筹。技术背后,推动这一切的“原动力”又是什么? 外界可以从这3年蝉联国产手机市场份额TOP1的vivo身上,找到时代答案——在vivo看来,用户需求是创造所有伟大产品的原动力,其正是不断用“蓝科技”推动技术创新,让每一位用户都感到“Happy”,这是vivo每一次周期都能稳住身位,市场持续领跑的核心原因。 01 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作者|黄 旭 编辑|杨 铭 7月29日,重庆赛力斯汽车超级工厂,迎来历史性的时刻。 闪烁灯光和全场雷鸣般掌声中,一辆全新AITO问界M9缓缓驶下产线,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东亲自将它交付到了车主手中。 这是M9第7万辆的下线交付,也是AITO问界品牌的第40万辆车下线。至此,凭借仅用28个月实现40万辆新车下线的“问界速度”,刷新中国新能源品牌第40万辆新车最快下线纪录。 这不仅仅是问界速度,更是中国速度。 余承东就以难以掩饰的激动心情说,一年前,他才在赛力斯两江工厂迎来问界第10万台下线,现在却迎来40万辆下线。一年前,赛力斯汽车超级工厂还是荒芜,现在却已成为全世界智能化、自动化程度最高的超级工厂,超越上海特斯拉超级工厂建设,创造中国建设的纪录。 如今,新能源汽车产业又一次刷新。华为智选车模式的成功,早已无需证明,余承东和赛力斯董事长张兴海都反复强调,华为赛力斯携手合作这场马拉松,才刚刚开始。“未来携手推出更多全新平台产品,将问界打造世界级的豪华汽车品牌。” 01 28个月,问界刷新行业高度 作为中国乃至全球汽车产业最独特的一种造车模式,问界是华为智选车下首个品牌,诞生三年时间里,联合打造出问界M5、M7、M9三款SUV车型。 “速度”一直是问界发展重要关键词。去年5月27日,问界第10万辆下线。从0到10万辆,问界花了15个月。而从10万到40万辆,却仅仅花14个月。 这个时间,放在传统汽车行业,还远远不够一辆汽车从设计到生产的下线。 “可以说问界一直在定义,什么是速度。”多位长期见证“问界速度”的媒体人士,在社交平台感慨:并且看上去问界销量未达上限,有着强劲的“加速度”。 从车型看,新M7贡献","listText":"“问界速度”不是靠“车海”战术,更不是“以价换量”,而是依靠“量价双升”——也就是销量与成交均价双增长来实现。 作者|黄 旭 编辑|杨 铭 7月29日,重庆赛力斯汽车超级工厂,迎来历史性的时刻。 闪烁灯光和全场雷鸣般掌声中,一辆全新AITO问界M9缓缓驶下产线,华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东亲自将它交付到了车主手中。 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作者|孙天宇 编辑|刘珊珊 素有“非洲手机之王”称号的科创板上市公司传音控股,近日遇到一些严重麻烦。 7月12日,据外媒IP fray报道,高通正在印度德里高等法院起诉传音控股集团侵犯四项非标准基本专利。 高通发布声明称,传音控股近期就其一部分产品与高通公司签署了许可协议,但其绝大部分产品至今未获高通公司的许可,仍然在侵犯高通公司极具价值的专利组合。 值得注意的是,7月12日晚间传音做出回应称:已与高通签署了5G标准专利许可协议,并正在履行该协议。 真相如何还要等待法院判决,双方各执一词,却明显表露出在专利使用问题上的根本分歧。受此影响,传音股价在资本市场已呈多日下滑态势。 目前尝试走出非洲,迈入新兴市场的传音控股,正承受来自拓展市场与激烈行业竞争的双重压力,现有态势下,必将使市场及投资者更加谨慎观望,高通的起诉对原本就焦头烂额的传音来说,无疑雪上加霜。 股价下行阵痛叠加专利纠纷风险,“非洲手机之王”还能在新兴市场继续“传音”吗? 01 业绩飘红难掩股市寒意 知名企业之间的诉讼纠纷再寻常不过。这并不是传音控股第一次因知识产权被诉法庭。 早在2019年传音控股于科创板上市前夕,国产手机领航者华为就以侵犯著作权为由对传音控股提起诉讼。 这次诉讼非但没有影响传音正常上市,敲钟之后更是吸引大批投资者入场。传音控股在科创板上市首日发行价格为35.15元/股,开盘价报53元/股,较发行价上涨50.78%。开盘不久股价一度报涨96.02%,较开盘价涨幅达到30%,触发临停,市值一度超过550亿元。 这得益于传音在非洲市场的亮眼业绩。作为一家科创板上市企业,传音一开始就将目光瞄准以非洲、印度为代表的新兴市场。新兴市场智能手机普及率相对较低,尚处于功能手机向智能手机的过渡阶段,传音正是","listText":"股价下行阵痛叠加专利纠纷风险,“非洲手机之王”还能在新兴市场继续“传音”吗? 作者|孙天宇 编辑|刘珊珊 素有“非洲手机之王”称号的科创板上市公司传音控股,近日遇到一些严重麻烦。 7月12日,据外媒IP fray报道,高通正在印度德里高等法院起诉传音控股集团侵犯四项非标准基本专利。 高通发布声明称,传音控股近期就其一部分产品与高通公司签署了许可协议,但其绝大部分产品至今未获高通公司的许可,仍然在侵犯高通公司极具价值的专利组合。 值得注意的是,7月12日晚间传音做出回应称:已与高通签署了5G标准专利许可协议,并正在履行该协议。 真相如何还要等待法院判决,双方各执一词,却明显表露出在专利使用问题上的根本分歧。受此影响,传音股价在资本市场已呈多日下滑态势。 目前尝试走出非洲,迈入新兴市场的传音控股,正承受来自拓展市场与激烈行业竞争的双重压力,现有态势下,必将使市场及投资者更加谨慎观望,高通的起诉对原本就焦头烂额的传音来说,无疑雪上加霜。 股价下行阵痛叠加专利纠纷风险,“非洲手机之王”还能在新兴市场继续“传音”吗? 01 业绩飘红难掩股市寒意 知名企业之间的诉讼纠纷再寻常不过。这并不是传音控股第一次因知识产权被诉法庭。 早在2019年传音控股于科创板上市前夕,国产手机领航者华为就以侵犯著作权为由对传音控股提起诉讼。 这次诉讼非但没有影响传音正常上市,敲钟之后更是吸引大批投资者入场。传音控股在科创板上市首日发行价格为35.15元/股,开盘价报53元/股,较发行价上涨50.78%。开盘不久股价一度报涨96.02%,较开盘价涨幅达到30%,触发临停,市值一度超过550亿元。 这得益于传音在非洲市场的亮眼业绩。作为一家科创板上市企业,传音一开始就将目光瞄准以非洲、印度为代表的新兴市场。新兴市场智能手机普及率相对较低,尚处于功能手机向智能手机的过渡阶段,传音正是","text":"股价下行阵痛叠加专利纠纷风险,“非洲手机之王”还能在新兴市场继续“传音”吗? 作者|孙天宇 编辑|刘珊珊 素有“非洲手机之王”称号的科创板上市公司传音控股,近日遇到一些严重麻烦。 7月12日,据外媒IP fray报道,高通正在印度德里高等法院起诉传音控股集团侵犯四项非标准基本专利。 高通发布声明称,传音控股近期就其一部分产品与高通公司签署了许可协议,但其绝大部分产品至今未获高通公司的许可,仍然在侵犯高通公司极具价值的专利组合。 值得注意的是,7月12日晚间传音做出回应称:已与高通签署了5G标准专利许可协议,并正在履行该协议。 真相如何还要等待法院判决,双方各执一词,却明显表露出在专利使用问题上的根本分歧。受此影响,传音股价在资本市场已呈多日下滑态势。 目前尝试走出非洲,迈入新兴市场的传音控股,正承受来自拓展市场与激烈行业竞争的双重压力,现有态势下,必将使市场及投资者更加谨慎观望,高通的起诉对原本就焦头烂额的传音来说,无疑雪上加霜。 股价下行阵痛叠加专利纠纷风险,“非洲手机之王”还能在新兴市场继续“传音”吗? 01 业绩飘红难掩股市寒意 知名企业之间的诉讼纠纷再寻常不过。这并不是传音控股第一次因知识产权被诉法庭。 早在2019年传音控股于科创板上市前夕,国产手机领航者华为就以侵犯著作权为由对传音控股提起诉讼。 这次诉讼非但没有影响传音正常上市,敲钟之后更是吸引大批投资者入场。传音控股在科创板上市首日发行价格为35.15元/股,开盘价报53元/股,较发行价上涨50.78%。开盘不久股价一度报涨96.02%,较开盘价涨幅达到30%,触发临停,市值一度超过550亿元。 这得益于传音在非洲市场的亮眼业绩。作为一家科创板上市企业,传音一开始就将目光瞄准以非洲、印度为代表的新兴市场。新兴市场智能手机普及率相对较低,尚处于功能手机向智能手机的过渡阶段,传音正是","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/966edfa15b23c7da2f2eca1f82b4506a","width":"1080","height":"785"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d00aad8e2e38b483c5545ef61a011abf","width":"1080","height":"469"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/7270df97f34987d76a73375101c6728e","width":"1080","height":"716"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/331718087045392","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":281,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":331071727161456,"gmtCreate":1721834802042,"gmtModify":1721835339158,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"支付宝:放不下的内容执念,脱不掉的金融铠甲","htmlText":"“就做好支付软件不行吗?”事实证明,支付宝做内容,给这个赛道注入不了多少新鲜血液,骨子里还是被投诉暴力催收不断的金融钱袋子。 作者|陈杰 编辑|杨 铭 支付宝,一个“钱袋子”APP,却始终有一颗做内容的心。 虽然八年前首次尝试“圈子社交”就遇阻,但时至今日,即使内容这个赛道已卷到头了,支付宝仍是初心未改。 6月12日,支付宝面向创作者举办首场内容开放日,宣布投入“10亿元现金、百亿流量”扶持内容创作者,还将引入价值1亿元的广告资源,为创作者提供商业变现机会。蚂蚁集团副总裁、支付宝APP事业群总经理李俊宣布,“内容已成为链接用户和服务的关键纽带,内容化是支付宝2024年的关键词之一。” 八年前的“圈子社交”,支付宝走得太过激进;今日的内容化,支付宝又走得太过迟缓。 如今的用户反馈和八年前并无太大差异,还是希望一个软件就做好一个软件的本分,“就做好支付软件不行吗?”事实也证明,支付宝做内容,给这个赛道注入不了多少新鲜血液,骨子里还是诸多投诉被暴力催收的金融钱袋子。 01 支付宝想要披上“内容外衣” 就在今年3月,蚂蚁集团迎来近年最大组织架构重组,蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科将分别成立董事会,独立面向市场。韩歆毅将出任蚂蚁集团总裁,全面负责数字支付、数字互联和数字金融业务,主抓“支付宝双飞轮”战略,即支付业务和互联网业务双轮驱动,专注于通过内容化、数字化形成新的商业生态。 此举表示了蚂蚁想要“大象变蚂蚁”、多条腿走路的战略,蚂蚁国际负责国际支付,OceanBase继续做数据库,蚂蚁数科则聚焦区块链+AI。 而“支付宝双飞轮”成为蚂蚁集团对支付宝的重要战略,时隔八年,支付宝还是“执念不改”,几经败北,也还是要做内容。 事实上,在6月12日正式宣告之前,支付宝的内容商业化就已筹谋一年多。 早在去年3月,蚂蚁集团支付宝事业群就先进行了一轮组织架构和","listText":"“就做好支付软件不行吗?”事实证明,支付宝做内容,给这个赛道注入不了多少新鲜血液,骨子里还是被投诉暴力催收不断的金融钱袋子。 作者|陈杰 编辑|杨 铭 支付宝,一个“钱袋子”APP,却始终有一颗做内容的心。 虽然八年前首次尝试“圈子社交”就遇阻,但时至今日,即使内容这个赛道已卷到头了,支付宝仍是初心未改。 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同源双生子,表亲三兄弟:下一个爆火的,是极越?","htmlText":"和萝卜快跑、极氪有着“同源双生子,表情三兄弟”关系,且和萝卜快跑一样,全面应用百度Apollo L4级自动驾驶技术能力的极越,是最有可能率先抢占智驾时代制高点的那个。 作者|陈 杰 编辑|杨 铭 进入2024年,自动驾驶行业热度陡然攀升,特别是7月以来,穿行于武汉大街小巷的萝卜快跑无人驾驶网约车持续刷屏,更是引发各方广泛关注。 价值破土,资本先行。受萝卜快跑成功运营影响,进入7月百度股价涨幅接近17%,并推动相关产业链——新能源车、无人驾驶等概念股的持续上涨。同时,继武汉、北京等地完成试点之后,上海开启无人驾驶出租车公测的消息,亦震动整个智能交通行业。 政策、大众、行业、资本市场为何对萝卜快跑,以及无人驾驶的热度居高不下? 答案很简单。尽管萝卜快跑作为新生事物还需不断完善,但毋庸置疑的是,如同极越CEO夏一平所说,萝卜快跑正在重塑出行方式,“以自动驾驶和AI智能为驱动,未来出租车行业将会更有性价比和更大的商业价值。” 来自交通运输部数据显示,全国活跃的巡游出租车总量为138万辆。比上述数字更为庞大的是私家车保有量——根据公安部1月发布的数据,2023年全国机动车保有量达4.35亿辆,其中汽车3.36亿辆。 一个重要问题由此产生:如果说萝卜快跑开启了重塑出行模式的第一步,那么面对更为庞大的私家车市场,自动驾驶、智能化又该如何重塑? 多位业内人士告诉“极点商业”,目前行业达成的共识是,新能源汽车基础三电(电池、充电、电机)已经内卷到头,高阶智驾将是下一个更烧钱、技术天花板更高,同时也是决定未来车企命运的赛道。谁能率先推动高阶智驾“飞入寻常百姓家”,进入实现“科技平权”的阶段,谁就能在智驾时代抢占制高点。 综合业内和资本市场消息来看,和萝卜快跑、极氪有着“同源双生子,表情三兄弟”关系,并且和萝卜快跑一样,已全面应用百度Apollo的L4级自动驾驶技术能力的极","listText":"和萝卜快跑、极氪有着“同源双生子,表情三兄弟”关系,且和萝卜快跑一样,全面应用百度Apollo L4级自动驾驶技术能力的极越,是最有可能率先抢占智驾时代制高点的那个。 作者|陈 杰 编辑|杨 铭 进入2024年,自动驾驶行业热度陡然攀升,特别是7月以来,穿行于武汉大街小巷的萝卜快跑无人驾驶网约车持续刷屏,更是引发各方广泛关注。 价值破土,资本先行。受萝卜快跑成功运营影响,进入7月百度股价涨幅接近17%,并推动相关产业链——新能源车、无人驾驶等概念股的持续上涨。同时,继武汉、北京等地完成试点之后,上海开启无人驾驶出租车公测的消息,亦震动整个智能交通行业。 政策、大众、行业、资本市场为何对萝卜快跑,以及无人驾驶的热度居高不下? 答案很简单。尽管萝卜快跑作为新生事物还需不断完善,但毋庸置疑的是,如同极越CEO夏一平所说,萝卜快跑正在重塑出行方式,“以自动驾驶和AI智能为驱动,未来出租车行业将会更有性价比和更大的商业价值。” 来自交通运输部数据显示,全国活跃的巡游出租车总量为138万辆。比上述数字更为庞大的是私家车保有量——根据公安部1月发布的数据,2023年全国机动车保有量达4.35亿辆,其中汽车3.36亿辆。 一个重要问题由此产生:如果说萝卜快跑开启了重塑出行模式的第一步,那么面对更为庞大的私家车市场,自动驾驶、智能化又该如何重塑? 多位业内人士告诉“极点商业”,目前行业达成的共识是,新能源汽车基础三电(电池、充电、电机)已经内卷到头,高阶智驾将是下一个更烧钱、技术天花板更高,同时也是决定未来车企命运的赛道。谁能率先推动高阶智驾“飞入寻常百姓家”,进入实现“科技平权”的阶段,谁就能在智驾时代抢占制高点。 综合业内和资本市场消息来看,和萝卜快跑、极氪有着“同源双生子,表情三兄弟”关系,并且和萝卜快跑一样,已全面应用百度Apollo的L4级自动驾驶技术能力的极","text":"和萝卜快跑、极氪有着“同源双生子,表情三兄弟”关系,且和萝卜快跑一样,全面应用百度Apollo L4级自动驾驶技术能力的极越,是最有可能率先抢占智驾时代制高点的那个。 作者|陈 杰 编辑|杨 铭 进入2024年,自动驾驶行业热度陡然攀升,特别是7月以来,穿行于武汉大街小巷的萝卜快跑无人驾驶网约车持续刷屏,更是引发各方广泛关注。 价值破土,资本先行。受萝卜快跑成功运营影响,进入7月百度股价涨幅接近17%,并推动相关产业链——新能源车、无人驾驶等概念股的持续上涨。同时,继武汉、北京等地完成试点之后,上海开启无人驾驶出租车公测的消息,亦震动整个智能交通行业。 政策、大众、行业、资本市场为何对萝卜快跑,以及无人驾驶的热度居高不下? 答案很简单。尽管萝卜快跑作为新生事物还需不断完善,但毋庸置疑的是,如同极越CEO夏一平所说,萝卜快跑正在重塑出行方式,“以自动驾驶和AI智能为驱动,未来出租车行业将会更有性价比和更大的商业价值。” 来自交通运输部数据显示,全国活跃的巡游出租车总量为138万辆。比上述数字更为庞大的是私家车保有量——根据公安部1月发布的数据,2023年全国机动车保有量达4.35亿辆,其中汽车3.36亿辆。 一个重要问题由此产生:如果说萝卜快跑开启了重塑出行模式的第一步,那么面对更为庞大的私家车市场,自动驾驶、智能化又该如何重塑? 多位业内人士告诉“极点商业”,目前行业达成的共识是,新能源汽车基础三电(电池、充电、电机)已经内卷到头,高阶智驾将是下一个更烧钱、技术天花板更高,同时也是决定未来车企命运的赛道。谁能率先推动高阶智驾“飞入寻常百姓家”,进入实现“科技平权”的阶段,谁就能在智驾时代抢占制高点。 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作者|陈杰 编辑|刘珊珊 武汉的自动驾驶汽车萝卜快跑,一夜爆火。 先有萝卜快跑震惊外国游客、外交部发言人点赞“赛博武汉”的光谷空轨和无人驾驶汽车;后有游客将萝卜快跑加入武汉旅游必打卡清单,成为武汉的科技新名片。 而萝卜快跑爆火的背后是从中央部委到各地政府对发展自动驾驶产业的大力支持。 日前,工信部等五部委联合发布通知,在北京、上海、重庆等20个城市(联合体)开展“车路云一体化”应用试点;随后,上海向AutoX安途、小马智行科技、百度智行科技和赛可智能科技四家公司发放首批完全无人驾驶智能网联汽车示范应用许可,即\"完全无人载人车牌照\";北京市经信局对《北京市自动驾驶汽车条例(征求意见稿)》公开征集意见,支持自动驾驶汽车用于城市公共电汽车客运、网约车、汽车租赁等城市出行服务。 不过,人红是非多。此前,有网友发布视频,称萝卜快跑无人驾驶出租车在武汉街头与行人相撞,事故造成了部分车辆拥堵。 对此,萝卜快跑相关负责人回应称:“事故因车辆在绿灯亮起启动之际与一名闯红灯行人发生轻微接触,事故发生后我司第一时间配合警方处置,并陪同送医检查。” 当地交管部门表示目前该事故已处理完毕。虽然此次事故引起广泛关注,但意外的是多数网友也站在了萝卜快跑这边。 网友们纷纷表示,老年人和电动车群体向来不遵守交通规则,“乱穿马路的大妈以为跟以前一样,司机都怕她,都会让着她,她不知道的是这辆车恰好没有司机”,“看这事故地点,摆明了是电动车不遵守交通规则横冲直撞,萝卜没反应过来”。 尤其是武汉交通路况极其复杂,可谓是“全员鄂人”,车不让人,人不看灯的情况在武汉随处可见,所以网友们认为造成道路拥堵不能全归咎于萝卜快跑。反而当地人很喜欢这个非常遵守交规、行车非常谨慎的萝卜,都亲切地称它为“马","listText":"个人阻碍不了时代洪流,技术更新不可阻挡。看上去,不论是技术发展,还是市场需求,无人驾驶都是大势所趋。 作者|陈杰 编辑|刘珊珊 武汉的自动驾驶汽车萝卜快跑,一夜爆火。 先有萝卜快跑震惊外国游客、外交部发言人点赞“赛博武汉”的光谷空轨和无人驾驶汽车;后有游客将萝卜快跑加入武汉旅游必打卡清单,成为武汉的科技新名片。 而萝卜快跑爆火的背后是从中央部委到各地政府对发展自动驾驶产业的大力支持。 日前,工信部等五部委联合发布通知,在北京、上海、重庆等20个城市(联合体)开展“车路云一体化”应用试点;随后,上海向AutoX安途、小马智行科技、百度智行科技和赛可智能科技四家公司发放首批完全无人驾驶智能网联汽车示范应用许可,即\"完全无人载人车牌照\";北京市经信局对《北京市自动驾驶汽车条例(征求意见稿)》公开征集意见,支持自动驾驶汽车用于城市公共电汽车客运、网约车、汽车租赁等城市出行服务。 不过,人红是非多。此前,有网友发布视频,称萝卜快跑无人驾驶出租车在武汉街头与行人相撞,事故造成了部分车辆拥堵。 对此,萝卜快跑相关负责人回应称:“事故因车辆在绿灯亮起启动之际与一名闯红灯行人发生轻微接触,事故发生后我司第一时间配合警方处置,并陪同送医检查。” 当地交管部门表示目前该事故已处理完毕。虽然此次事故引起广泛关注,但意外的是多数网友也站在了萝卜快跑这边。 网友们纷纷表示,老年人和电动车群体向来不遵守交通规则,“乱穿马路的大妈以为跟以前一样,司机都怕她,都会让着她,她不知道的是这辆车恰好没有司机”,“看这事故地点,摆明了是电动车不遵守交通规则横冲直撞,萝卜没反应过来”。 尤其是武汉交通路况极其复杂,可谓是“全员鄂人”,车不让人,人不看灯的情况在武汉随处可见,所以网友们认为造成道路拥堵不能全归咎于萝卜快跑。反而当地人很喜欢这个非常遵守交规、行车非常谨慎的萝卜,都亲切地称它为“马","text":"个人阻碍不了时代洪流,技术更新不可阻挡。看上去,不论是技术发展,还是市场需求,无人驾驶都是大势所趋。 作者|陈杰 编辑|刘珊珊 武汉的自动驾驶汽车萝卜快跑,一夜爆火。 先有萝卜快跑震惊外国游客、外交部发言人点赞“赛博武汉”的光谷空轨和无人驾驶汽车;后有游客将萝卜快跑加入武汉旅游必打卡清单,成为武汉的科技新名片。 而萝卜快跑爆火的背后是从中央部委到各地政府对发展自动驾驶产业的大力支持。 日前,工信部等五部委联合发布通知,在北京、上海、重庆等20个城市(联合体)开展“车路云一体化”应用试点;随后,上海向AutoX安途、小马智行科技、百度智行科技和赛可智能科技四家公司发放首批完全无人驾驶智能网联汽车示范应用许可,即\"完全无人载人车牌照\";北京市经信局对《北京市自动驾驶汽车条例(征求意见稿)》公开征集意见,支持自动驾驶汽车用于城市公共电汽车客运、网约车、汽车租赁等城市出行服务。 不过,人红是非多。此前,有网友发布视频,称萝卜快跑无人驾驶出租车在武汉街头与行人相撞,事故造成了部分车辆拥堵。 对此,萝卜快跑相关负责人回应称:“事故因车辆在绿灯亮起启动之际与一名闯红灯行人发生轻微接触,事故发生后我司第一时间配合警方处置,并陪同送医检查。” 当地交管部门表示目前该事故已处理完毕。虽然此次事故引起广泛关注,但意外的是多数网友也站在了萝卜快跑这边。 网友们纷纷表示,老年人和电动车群体向来不遵守交通规则,“乱穿马路的大妈以为跟以前一样,司机都怕她,都会让着她,她不知道的是这辆车恰好没有司机”,“看这事故地点,摆明了是电动车不遵守交通规则横冲直撞,萝卜没反应过来”。 尤其是武汉交通路况极其复杂,可谓是“全员鄂人”,车不让人,人不看灯的情况在武汉随处可见,所以网友们认为造成道路拥堵不能全归咎于萝卜快跑。反而当地人很喜欢这个非常遵守交规、行车非常谨慎的萝卜,都亲切地称它为“马","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/ab97af3f37ae1be7bc89b9ca83848a52","width":"890","height":"602"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d95334e697554c0de185504e0500f0b8","width":"640","height":"420"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f62ad5f0028894f769cbe8cf31320b0c","width":"600","height":"338"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":3,"commentSize":1,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/328096231092392","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2656,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":10,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":327758538989800,"gmtCreate":1721051060956,"gmtModify":1721052554711,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"最后一公里不解决,大模型开闭源都一文不值","htmlText":"对所有大模型而言,其真正考验如同科大讯飞创始人刘庆峰所说,在最后一公里的应用和商业化落地上。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 恐怕谁也不会想到,百模大战进入商业化下半场,围绕大模型大规模、旷日持久的战争,竟是开源和闭源路线的交锋。 最近,在2024世界人工智能大会(WAIC)上,刘庆峰、李彦宏、王坚、朱啸虎、傅盛等行业大佬,发表的截然不同观点,再次引发外界对大模型路线的关注。 比如,持续输出“开源落后于闭源”“大模型场景下,开源是最贵的”观点的百度创始人李彦宏,再次直言不讳认为,开源是一种智商税。猎豹移动董事长兼CEO傅盛,则继王小川、周鸿祎之后,直接不客气反驳李彦宏,称“付费闭源大模型才是智商税”。谷歌前董事长施密特甚至在近日表示,中国AI发展基本靠西方开源,因此必须限制开源模型。 大模型赛道的开源闭源,主要是指模型源代码、模型权重、训练数据是否公开。这场AI浪潮下科学界的战争,并非仅发生在中国企业身上——相比中国企业家的“文明交锋”,国外企业和大佬更是采用直接短兵相接的肉搏战方式。 去年2月以来,马斯克屡屡发难,称转向闭源的OpenAI应改名为“Close AI”。今年2月,马斯克在旧金山法院对OpenAI及CEO阿尔特提起诉讼,要求OpenAI恢复开源并给予赔偿。市场方面,去年7月Meta将Llama2(羊驼)开源后,和ChatGPT发生的一轮轮攻防战,同样精彩纷呈。 风云涌动中,围绕大模型开闭源的白刃战超过一年半。但至今谁也说服不了谁,谁也未取得决定性胜利,未来走向扑朔迷离。 唯一能确定的是,对公众和企业来说,无论路线如何,解决不了最后一公里难题,开闭源都一文不值。对所有大模型而言,其真正考验如同科大讯飞创始人刘庆峰所说,在最后一公里的应用和商业化落地上。 01 开闭源路线之争的本质 回顾互联网和软件史,开源和闭源的战争一直都在上演。 直到","listText":"对所有大模型而言,其真正考验如同科大讯飞创始人刘庆峰所说,在最后一公里的应用和商业化落地上。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 恐怕谁也不会想到,百模大战进入商业化下半场,围绕大模型大规模、旷日持久的战争,竟是开源和闭源路线的交锋。 最近,在2024世界人工智能大会(WAIC)上,刘庆峰、李彦宏、王坚、朱啸虎、傅盛等行业大佬,发表的截然不同观点,再次引发外界对大模型路线的关注。 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大模型赛道的开源闭源,主要是指模型源代码、模型权重、训练数据是否公开。这场AI浪潮下科学界的战争,并非仅发生在中国企业身上——相比中国企业家的“文明交锋”,国外企业和大佬更是采用直接短兵相接的肉搏战方式。 去年2月以来,马斯克屡屡发难,称转向闭源的OpenAI应改名为“Close AI”。今年2月,马斯克在旧金山法院对OpenAI及CEO阿尔特提起诉讼,要求OpenAI恢复开源并给予赔偿。市场方面,去年7月Meta将Llama2(羊驼)开源后,和ChatGPT发生的一轮轮攻防战,同样精彩纷呈。 风云涌动中,围绕大模型开闭源的白刃战超过一年半。但至今谁也说服不了谁,谁也未取得决定性胜利,未来走向扑朔迷离。 唯一能确定的是,对公众和企业来说,无论路线如何,解决不了最后一公里难题,开闭源都一文不值。对所有大模型而言,其真正考验如同科大讯飞创始人刘庆峰所说,在最后一公里的应用和商业化落地上。 01 开闭源路线之争的本质 回顾互联网和软件史,开源和闭源的战争一直都在上演。 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作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 7月2日18时,停播13天后,章小蕙再次开启淘宝直播,其直播数据显示,观看人数仅为5.95万。 1天后,章小蕙再次淘宝直播,其时长达6小时14分,上架93件产品,观看人数为:11.01万。 今年3月,时任淘宝直播及内容事业部负责人的程道放,早早放出小红书带货顶流、香港名媛章小蕙“加盟”淘宝直播消息,试图在薇娅之后,打造新的“直播一姐”。 不过,淘宝倾尽资源锣鼓喧天地宣传预热营销造势,并未让章小蕙在淘宝直播“一炮走红”。据界面报道,5月26日淘宝首场直播刚破1000w+观看量,单品销量最高为3000+,这个直播成绩放在大促环境下并不算亮眼,此后一路走低,到618当天观看量只有287万。成交额上,据小红书连续两场1亿+差距甚大。 此后,章小蕙在淘宝直播停播13天,但在7月2日复播后,数据继续腰斩再腰斩,收获区区5.95万观看量。从粉丝看,目前只有22.42万,首播一个多月后涨粉不到2万。无论从哪个维度看,章小蕙的淘宝直播之路都是举步维艰,难以持续。 “水土不服”的不止章小蕙。从“极点商业”观察来看,自2022年以来,淘宝直播从抖音、快手、小红书、B站、微信公众号等平台高调“抢”来20多位成熟达人和主播,但两年多过去,其现状目前处于“双输”局面。 一是上述达人入驻淘宝直播后,并未打开淘宝直播带货更大想象空间,带来更多价值,比如推进淘宝内容生态建设的成熟;二是“抢来”的达人并未扎根淘宝生态,甚至大多主播目前都处于停播状态,更别说无一人能真正出圈。 这种“进退失据”尴尬现状,或许是淘宝直播也未能想到的。7月3日,有消息称淘宝直播换帅,负责人程道放已突然离职——这也得到了程道放本人的朋友圈证实。背后原因,是否和淘宝直播“抢人”未达预期","listText":"淘宝直播高调“抢人”两年后,被抢主播大多处于黯然停播现状,无一人能真正出圈,平台和主播处于“双输”局面。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 7月2日18时,停播13天后,章小蕙再次开启淘宝直播,其直播数据显示,观看人数仅为5.95万。 1天后,章小蕙再次淘宝直播,其时长达6小时14分,上架93件产品,观看人数为:11.01万。 今年3月,时任淘宝直播及内容事业部负责人的程道放,早早放出小红书带货顶流、香港名媛章小蕙“加盟”淘宝直播消息,试图在薇娅之后,打造新的“直播一姐”。 不过,淘宝倾尽资源锣鼓喧天地宣传预热营销造势,并未让章小蕙在淘宝直播“一炮走红”。据界面报道,5月26日淘宝首场直播刚破1000w+观看量,单品销量最高为3000+,这个直播成绩放在大促环境下并不算亮眼,此后一路走低,到618当天观看量只有287万。成交额上,据小红书连续两场1亿+差距甚大。 此后,章小蕙在淘宝直播停播13天,但在7月2日复播后,数据继续腰斩再腰斩,收获区区5.95万观看量。从粉丝看,目前只有22.42万,首播一个多月后涨粉不到2万。无论从哪个维度看,章小蕙的淘宝直播之路都是举步维艰,难以持续。 “水土不服”的不止章小蕙。从“极点商业”观察来看,自2022年以来,淘宝直播从抖音、快手、小红书、B站、微信公众号等平台高调“抢”来20多位成熟达人和主播,但两年多过去,其现状目前处于“双输”局面。 一是上述达人入驻淘宝直播后,并未打开淘宝直播带货更大想象空间,带来更多价值,比如推进淘宝内容生态建设的成熟;二是“抢来”的达人并未扎根淘宝生态,甚至大多主播目前都处于停播状态,更别说无一人能真正出圈。 这种“进退失据”尴尬现状,或许是淘宝直播也未能想到的。7月3日,有消息称淘宝直播换帅,负责人程道放已突然离职——这也得到了程道放本人的朋友圈证实。背后原因,是否和淘宝直播“抢人”未达预期","text":"淘宝直播高调“抢人”两年后,被抢主播大多处于黯然停播现状,无一人能真正出圈,平台和主播处于“双输”局面。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 7月2日18时,停播13天后,章小蕙再次开启淘宝直播,其直播数据显示,观看人数仅为5.95万。 1天后,章小蕙再次淘宝直播,其时长达6小时14分,上架93件产品,观看人数为:11.01万。 今年3月,时任淘宝直播及内容事业部负责人的程道放,早早放出小红书带货顶流、香港名媛章小蕙“加盟”淘宝直播消息,试图在薇娅之后,打造新的“直播一姐”。 不过,淘宝倾尽资源锣鼓喧天地宣传预热营销造势,并未让章小蕙在淘宝直播“一炮走红”。据界面报道,5月26日淘宝首场直播刚破1000w+观看量,单品销量最高为3000+,这个直播成绩放在大促环境下并不算亮眼,此后一路走低,到618当天观看量只有287万。成交额上,据小红书连续两场1亿+差距甚大。 此后,章小蕙在淘宝直播停播13天,但在7月2日复播后,数据继续腰斩再腰斩,收获区区5.95万观看量。从粉丝看,目前只有22.42万,首播一个多月后涨粉不到2万。无论从哪个维度看,章小蕙的淘宝直播之路都是举步维艰,难以持续。 “水土不服”的不止章小蕙。从“极点商业”观察来看,自2022年以来,淘宝直播从抖音、快手、小红书、B站、微信公众号等平台高调“抢”来20多位成熟达人和主播,但两年多过去,其现状目前处于“双输”局面。 一是上述达人入驻淘宝直播后,并未打开淘宝直播带货更大想象空间,带来更多价值,比如推进淘宝内容生态建设的成熟;二是“抢来”的达人并未扎根淘宝生态,甚至大多主播目前都处于停播状态,更别说无一人能真正出圈。 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大客户再受伤,吴泳铭也非阿里云的解铃人?","htmlText":"阿里云重大故障如此频频,一个新问题浮出水面:当越来越多合作伙伴受到“伤害”,阿里云是否还能继续赢得大客户的信任? 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 “安全稳定”,是阿里云官网的slogan。现在,阿里云又一次让合作伙伴深深失望。 7月2日,“小红书崩了”和“B站崩了”两个数十亿阅读量的话题,空降微博热搜榜前列。 据第一财经报道,B站App几乎“瘫痪”,无法使用浏览历史关注等内容,消息、更新、客服各大界面均不可用,用户无法评论和发弹幕,视频评论区和UP主主页无法加载。差不多同时,小红书、酷安、深空之眼等平台也有诸多用户反映,平台内容无法正常刷新。 阿里云此后通报称,阿里云监控发现上海地域可用区N网络访问出现异常,经阿里云工程师紧急介入处理后,10:42访问异常问题恢复。 上述通报证明,小红书、B站、酷安等几大年轻人聚集地崩盘根源,或是因为将服务器放在了阿里云上。酷安网在线@阿里云,催促“搞快点”;深空之眼手游则直接点名,是由于阿里云服务器发生区域性故障导致。 这是阿里云最新一起重大崩盘事故。去年双11落幕之际,淘宝、闲鱼、阿里云盘、钉钉等一众阿里系产品纷纷崩盘,故障规模之大、影响之广,堪称史诗级事件。 更早一些时候,阿里云香港机房制冷设备故障,宕机时间超10个小时,导致多个香港及澳门的站点受到影响。 毋庸置疑,对云计算公司而言,安全性与可靠性都是最重要的,这是阿里云在官网标榜的slogan。和阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭确立的“用户为先、AI驱动”变革战略,也有着类似目标。 同样,阿里巴巴董事局主席蔡崇信在云栖大会上有类似发言:“从阿里云计算第一行代码开始,我们就希望让计算成为像水和电一样的公共服务。” 但小红书、B站、酷安的又一次重大崩盘事故,表明阿里云从上至下的自我变革,还是没有从根源上修复问题。 因此,抛开阿里云重大故障为何如此频频“老生常谈”追","listText":"阿里云重大故障如此频频,一个新问题浮出水面:当越来越多合作伙伴受到“伤害”,阿里云是否还能继续赢得大客户的信任? 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 “安全稳定”,是阿里云官网的slogan。现在,阿里云又一次让合作伙伴深深失望。 7月2日,“小红书崩了”和“B站崩了”两个数十亿阅读量的话题,空降微博热搜榜前列。 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上述通报证明,小红书、B站、酷安等几大年轻人聚集地崩盘根源,或是因为将服务器放在了阿里云上。酷安网在线@阿里云,催促“搞快点”;深空之眼手游则直接点名,是由于阿里云服务器发生区域性故障导致。 这是阿里云最新一起重大崩盘事故。去年双11落幕之际,淘宝、闲鱼、阿里云盘、钉钉等一众阿里系产品纷纷崩盘,故障规模之大、影响之广,堪称史诗级事件。 更早一些时候,阿里云香港机房制冷设备故障,宕机时间超10个小时,导致多个香港及澳门的站点受到影响。 毋庸置疑,对云计算公司而言,安全性与可靠性都是最重要的,这是阿里云在官网标榜的slogan。和阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭确立的“用户为先、AI驱动”变革战略,也有着类似目标。 同样,阿里巴巴董事局主席蔡崇信在云栖大会上有类似发言:“从阿里云计算第一行代码开始,我们就希望让计算成为像水和电一样的公共服务。” 但小红书、B站、酷安的又一次重大崩盘事故,表明阿里云从上至下的自我变革,还是没有从根源上修复问题。 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留给祝铭明们的时间不多了","htmlText":"苹果变化,会让消费者信心进一步受挫。对所有XR玩家来说,接下来将会面临严峻生存考验,留给祝铭明们的时间,其实不多了。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 备受期待的XR(扩展现实)产业,遭遇当头棒喝。 根据多家媒体近日报道,因市场销量惨淡,苹果已通知至少一家供应商,暂停第二代高端Vision头戴设备研发工作。有苹果前员工透露,苹果过去一年里逐步降低了Vision Pro的开发优先级,并减少该项目员工。 去年6月,借助首款头显Vision Pro,苹果让外界看到空间计算设备有望接棒手机成为下一代计算平台,动动手指、动动眼睛就可以“操控一切”的广阔未来。 就像2007年的初代iPhone一样,Vision Pro被低迷、迷茫多年的XR领域视为“救命稻草”,推动AR/VR/MR产业热度迅速飙升。 世事难如人意,XR赛道并未像智能手机那样普及开来。先是Meta被曝巨亏数百亿美元,接着是腾讯、字节全面收缩——尤其背靠字节,有着中国XR(包括AR、VR、MR)行业“一哥”之称的Pico大裁员,整个赛道充满黯然。 即便如此,只要苹果仍在押注,市场就会有高关注度,行业也会从中看到可借鉴的产品定义、应用场景、生态、供应链……并由此受益。比如,Rokid创始人兼CEO祝铭明就曾表示,Vision Pro发布后,Rokid销量和开发者都迎来了数倍增长。 但现在,“救命稻草”却抢先断了。尽管苹果称并未放弃Pro版愿景,且要在2025年底发布更便宜的头显产品,但苹果此时此举,势必会对国内混合现实产业走向产生不小影响。 留给Rokid们的时间,还会有多少?是否还能迎来“iPhone时刻”?恐怕谁也没有答案。 01 难以完成的预期目标 “苹果按下暂停键,在行业内其实是有预期的。”一家位于南方的AR企业负责人对“极点商业”称。 上述人士称,从硬件角度看,苹果Vision Pro堆料","listText":"苹果变化,会让消费者信心进一步受挫。对所有XR玩家来说,接下来将会面临严峻生存考验,留给祝铭明们的时间,其实不多了。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 备受期待的XR(扩展现实)产业,遭遇当头棒喝。 根据多家媒体近日报道,因市场销量惨淡,苹果已通知至少一家供应商,暂停第二代高端Vision头戴设备研发工作。有苹果前员工透露,苹果过去一年里逐步降低了Vision Pro的开发优先级,并减少该项目员工。 去年6月,借助首款头显Vision Pro,苹果让外界看到空间计算设备有望接棒手机成为下一代计算平台,动动手指、动动眼睛就可以“操控一切”的广阔未来。 就像2007年的初代iPhone一样,Vision Pro被低迷、迷茫多年的XR领域视为“救命稻草”,推动AR/VR/MR产业热度迅速飙升。 世事难如人意,XR赛道并未像智能手机那样普及开来。先是Meta被曝巨亏数百亿美元,接着是腾讯、字节全面收缩——尤其背靠字节,有着中国XR(包括AR、VR、MR)行业“一哥”之称的Pico大裁员,整个赛道充满黯然。 即便如此,只要苹果仍在押注,市场就会有高关注度,行业也会从中看到可借鉴的产品定义、应用场景、生态、供应链……并由此受益。比如,Rokid创始人兼CEO祝铭明就曾表示,Vision Pro发布后,Rokid销量和开发者都迎来了数倍增长。 但现在,“救命稻草”却抢先断了。尽管苹果称并未放弃Pro版愿景,且要在2025年底发布更便宜的头显产品,但苹果此时此举,势必会对国内混合现实产业走向产生不小影响。 留给Rokid们的时间,还会有多少?是否还能迎来“iPhone时刻”?恐怕谁也没有答案。 01 难以完成的预期目标 “苹果按下暂停键,在行业内其实是有预期的。”一家位于南方的AR企业负责人对“极点商业”称。 上述人士称,从硬件角度看,苹果Vision Pro堆料","text":"苹果变化,会让消费者信心进一步受挫。对所有XR玩家来说,接下来将会面临严峻生存考验,留给祝铭明们的时间,其实不多了。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 备受期待的XR(扩展现实)产业,遭遇当头棒喝。 根据多家媒体近日报道,因市场销量惨淡,苹果已通知至少一家供应商,暂停第二代高端Vision头戴设备研发工作。有苹果前员工透露,苹果过去一年里逐步降低了Vision Pro的开发优先级,并减少该项目员工。 去年6月,借助首款头显Vision Pro,苹果让外界看到空间计算设备有望接棒手机成为下一代计算平台,动动手指、动动眼睛就可以“操控一切”的广阔未来。 就像2007年的初代iPhone一样,Vision 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作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 这个618,途虎养车正向京东养车点燃新一轮战火。 “现在向竞争对手示威,都采用这种方式了吗?”近日,北京网约车司机聂俊突然发现,大街上不时出现印有途虎养车促销广告的大巴车,并在多家京东养车门店门口街道上,也能看到促销大巴的停留。 不止北京,在上海、成都、广州、重庆等地,也有不少当地司机和市民注意到,在618大促期间,途虎养车促销广告大巴,长时间在京东养车店门口前的街道停留。 “我也听说过京东养车和途虎养车竞争的事情。”在聂俊看来,这种赤裸的挑衅,预示着后养车市场最新一轮竞争行为的可能升级。 果不其然。在京东养车不甘示弱,将促销大巴停在途虎养车门口后,受到激怒的途虎养车,在6月15日有了新的动作:在多个城市的京东养车店门口,放置大量有途虎养车硕大字样的易拉宝、促销广告横幅。 “以为这里就是途虎养车门店,在门口大张旗鼓搞活动。”多位司机就称,如果不仔细看,完全不知道其实是京东养车的门店。“这种竞争方式,看上去不但有点low,而且证明急了眼。” 汽车服务市场竞争越来越激烈。途虎养车将广告车、易拉宝、促销横幅放置京东养车店门口根本原因是什么?如此“拉踩抬杠“,是否会将两者本已剑拔弩张的竞争态势,再度升级? 01 上不得台面的竞争 “同行是冤家”,如同郭德纲说的口头禅,在残酷商业世界,厮杀永不会停歇。 后养车市场就是这样的一个江湖。除了“猫虎狗”等平台型企业,还有4S店、海量长尾门店等竞逐市场。 其中,行业头部企业的京东养车、途虎养车,从线上促销,到线下运营,一直是角力焦点,客观上也解决了消费者诸多痛点——如京东养车提及的价格虚高、维修过度、标准缺乏、服务参差不齐,推动行业向连锁化、集约化、规范化、透明化的方","listText":"途虎养车为何将广告车、易拉宝、促销横幅放置到京东养车店门口?如此拉踩抬杠,是否会将两者本已剑拔弩张的竞争态势,再度升级? 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 这个618,途虎养车正向京东养车点燃新一轮战火。 “现在向竞争对手示威,都采用这种方式了吗?”近日,北京网约车司机聂俊突然发现,大街上不时出现印有途虎养车促销广告的大巴车,并在多家京东养车门店门口街道上,也能看到促销大巴的停留。 不止北京,在上海、成都、广州、重庆等地,也有不少当地司机和市民注意到,在618大促期间,途虎养车促销广告大巴,长时间在京东养车店门口前的街道停留。 “我也听说过京东养车和途虎养车竞争的事情。”在聂俊看来,这种赤裸的挑衅,预示着后养车市场最新一轮竞争行为的可能升级。 果不其然。在京东养车不甘示弱,将促销大巴停在途虎养车门口后,受到激怒的途虎养车,在6月15日有了新的动作:在多个城市的京东养车店门口,放置大量有途虎养车硕大字样的易拉宝、促销广告横幅。 “以为这里就是途虎养车门店,在门口大张旗鼓搞活动。”多位司机就称,如果不仔细看,完全不知道其实是京东养车的门店。“这种竞争方式,看上去不但有点low,而且证明急了眼。” 汽车服务市场竞争越来越激烈。途虎养车将广告车、易拉宝、促销横幅放置京东养车店门口根本原因是什么?如此“拉踩抬杠“,是否会将两者本已剑拔弩张的竞争态势,再度升级? 01 上不得台面的竞争 “同行是冤家”,如同郭德纲说的口头禅,在残酷商业世界,厮杀永不会停歇。 后养车市场就是这样的一个江湖。除了“猫虎狗”等平台型企业,还有4S店、海量长尾门店等竞逐市场。 其中,行业头部企业的京东养车、途虎养车,从线上促销,到线下运营,一直是角力焦点,客观上也解决了消费者诸多痛点——如京东养车提及的价格虚高、维修过度、标准缺乏、服务参差不齐,推动行业向连锁化、集约化、规范化、透明化的方","text":"途虎养车为何将广告车、易拉宝、促销横幅放置到京东养车店门口?如此拉踩抬杠,是否会将两者本已剑拔弩张的竞争态势,再度升级? 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 这个618,途虎养车正向京东养车点燃新一轮战火。 “现在向竞争对手示威,都采用这种方式了吗?”近日,北京网约车司机聂俊突然发现,大街上不时出现印有途虎养车促销广告的大巴车,并在多家京东养车门店门口街道上,也能看到促销大巴的停留。 不止北京,在上海、成都、广州、重庆等地,也有不少当地司机和市民注意到,在618大促期间,途虎养车促销广告大巴,长时间在京东养车店门口前的街道停留。 “我也听说过京东养车和途虎养车竞争的事情。”在聂俊看来,这种赤裸的挑衅,预示着后养车市场最新一轮竞争行为的可能升级。 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作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 国产智能手机,到了涨价时刻? “现在各种原材料、电子器件在全球供应情况都比较紧张。”回应外界对荣耀200系列涨价的质疑时,荣耀CEO赵明如此表态。 近日,荣耀正式发布200系列,作为旗下数字系列中端机型,在性能升级不大甚至处理器“反向升级”情况下,荣耀200售价2699元起,荣耀200Pro售价3499元起,相比上一代各机型均涨100-200元。 这被市场和网友广泛质疑为:新机性能和功耗缩水同时,却“减配涨价”。甚至有数码评测人士将其评价为“不值得购买”。 从荣耀市场份额来看,最近两年表现不错,在国内市场位居前列。根据Counterpoint数据,2024年Q1荣耀市占率为16.1%,仅次于vivo。 这并不意味着荣耀江湖地位的稳固。事实上,伴随经济形势变化,市场竞争日益内卷,智能手机市场格局一直在不断变化——包括苹果也抵挡不住市场残酷竞争,遭遇最惨淡的季度后,618前官宣iPhone15系列在中国市场史上最大降价,以吸引更多中国用户。 根据行业人士“智慧芯片案内人”给出的W21周最新数据,618开打第一周,苹果依靠“史上最大降价”冲到排名第1位,市场份额达18.97%;vivo排名第2,市场份额为17.48%;小米、华为排第3、4位,荣耀则跌到第5位。618大促整体基调,很可能就此定下。 这不免让外界更为疑惑,荣耀为何在618大促前,发售引起口碑两极分化的争议新品?是真的成本上涨导致,还是为了尽快登陆资本市场的急迫之举? 多位业内人士认为,从大环境看,去年以来上游存储、屏幕等供应链集体涨价不时传来,压力早已传导至终端厂商,主力旗舰涨价的确已成为很多厂商共同选择。 今年3月,三星电机(三星集团旗下子公司)宣布将NAND闪存价格提升1","listText":"所有命运馈赠的礼物,都已在暗中标好了价格。任何手机厂商“取巧”方式背后,付出的代价,不仅是市场销量,还有用户口碑。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 国产智能手机,到了涨价时刻? “现在各种原材料、电子器件在全球供应情况都比较紧张。”回应外界对荣耀200系列涨价的质疑时,荣耀CEO赵明如此表态。 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| 杨铭编辑 | 刘珊珊全力造车的雷军,对金融业务“野心依旧”,却选择把权力下放。近日,上海小米金融信息服务有限公司发生工商变更,雷军、洪锋、林斌退出公司董事,林世伟任执行董事、总经理,法定代表人由洪锋变更为林世伟。小米金融成立于2015年7月,由天星数科科技有限公司100%持股——天星数科法人仍为洪锋并兼任董事,雷军为董事长,股权穿透为最终受益人。去年10月,小米数科宣布品牌升级为天星数科,小米金融APP同步更名为天星金融APP。“过去几年互联网金融饱受争议,小米一直在极力淡化金融业务存在感,比如在财报中以金融科技业务为名,将其归入互联网服务板块中。”有业内观察人士对“极点商业”表示,雷军退出董事原因,或许是伴随监管日趋严格,小米金融业务面临诸多挑战后,为了“自身避嫌”。不过,小米集团公关部总经理王化对“极点商业”回应称,雷军退出、林世伟的任命没有那么复杂,“Alain(林世伟)已入职一周年,工作成绩有目共睹,所以集团对于其赋予更重责任,希望能够更大发挥所长,因为他本人具有很丰富的金融从业经验,把金融业务交给他全权负责也是为了更大放权。”可以肯定的是,在原CFO周受资跳槽字节跳动后,林世伟在加盟短短一年内,已成为雷军最为重视的核心大将之一。去年10月9日,先后供职于摩根士丹利和瑞信的林世伟加入小米,任小米集团副总裁兼CFO。今年6月底,接任雷军出任天星银行董事会主席。天星银行是一家虚拟银行,雷军此前表示,这是小米金融业务新的里程碑。在10月15日小米集团的组织调整及干部任命中,林世伟又兼任天星数科CEO、同时暂代数字零售金融部总经理。另外,还位列小米造车17名核心人员之一。升迁速度、受重用程度,无出其右。将小米金融大权集于一身","listText":"小米金融大本营并不在小米总部北京,在雷军“退出董事职位”后,“接棒者”林世伟是否能在小米集团内部,让金融业务与小米集团其他产品线产生协同效应?作者 | 杨铭编辑 | 刘珊珊全力造车的雷军,对金融业务“野心依旧”,却选择把权力下放。近日,上海小米金融信息服务有限公司发生工商变更,雷军、洪锋、林斌退出公司董事,林世伟任执行董事、总经理,法定代表人由洪锋变更为林世伟。小米金融成立于2015年7月,由天星数科科技有限公司100%持股——天星数科法人仍为洪锋并兼任董事,雷军为董事长,股权穿透为最终受益人。去年10月,小米数科宣布品牌升级为天星数科,小米金融APP同步更名为天星金融APP。“过去几年互联网金融饱受争议,小米一直在极力淡化金融业务存在感,比如在财报中以金融科技业务为名,将其归入互联网服务板块中。”有业内观察人士对“极点商业”表示,雷军退出董事原因,或许是伴随监管日趋严格,小米金融业务面临诸多挑战后,为了“自身避嫌”。不过,小米集团公关部总经理王化对“极点商业”回应称,雷军退出、林世伟的任命没有那么复杂,“Alain(林世伟)已入职一周年,工作成绩有目共睹,所以集团对于其赋予更重责任,希望能够更大发挥所长,因为他本人具有很丰富的金融从业经验,把金融业务交给他全权负责也是为了更大放权。”可以肯定的是,在原CFO周受资跳槽字节跳动后,林世伟在加盟短短一年内,已成为雷军最为重视的核心大将之一。去年10月9日,先后供职于摩根士丹利和瑞信的林世伟加入小米,任小米集团副总裁兼CFO。今年6月底,接任雷军出任天星银行董事会主席。天星银行是一家虚拟银行,雷军此前表示,这是小米金融业务新的里程碑。在10月15日小米集团的组织调整及干部任命中,林世伟又兼任天星数科CEO、同时暂代数字零售金融部总经理。另外,还位列小米造车17名核心人员之一。升迁速度、受重用程度,无出其右。将小米金融大权集于一身","text":"小米金融大本营并不在小米总部北京,在雷军“退出董事职位”后,“接棒者”林世伟是否能在小米集团内部,让金融业务与小米集团其他产品线产生协同效应?作者 | 杨铭编辑 | 刘珊珊全力造车的雷军,对金融业务“野心依旧”,却选择把权力下放。近日,上海小米金融信息服务有限公司发生工商变更,雷军、洪锋、林斌退出公司董事,林世伟任执行董事、总经理,法定代表人由洪锋变更为林世伟。小米金融成立于2015年7月,由天星数科科技有限公司100%持股——天星数科法人仍为洪锋并兼任董事,雷军为董事长,股权穿透为最终受益人。去年10月,小米数科宣布品牌升级为天星数科,小米金融APP同步更名为天星金融APP。“过去几年互联网金融饱受争议,小米一直在极力淡化金融业务存在感,比如在财报中以金融科技业务为名,将其归入互联网服务板块中。”有业内观察人士对“极点商业”表示,雷军退出董事原因,或许是伴随监管日趋严格,小米金融业务面临诸多挑战后,为了“自身避嫌”。不过,小米集团公关部总经理王化对“极点商业”回应称,雷军退出、林世伟的任命没有那么复杂,“Alain(林世伟)已入职一周年,工作成绩有目共睹,所以集团对于其赋予更重责任,希望能够更大发挥所长,因为他本人具有很丰富的金融从业经验,把金融业务交给他全权负责也是为了更大放权。”可以肯定的是,在原CFO周受资跳槽字节跳动后,林世伟在加盟短短一年内,已成为雷军最为重视的核心大将之一。去年10月9日,先后供职于摩根士丹利和瑞信的林世伟加入小米,任小米集团副总裁兼CFO。今年6月底,接任雷军出任天星银行董事会主席。天星银行是一家虚拟银行,雷军此前表示,这是小米金融业务新的里程碑。在10月15日小米集团的组织调整及干部任命中,林世伟又兼任天星数科CEO、同时暂代数字零售金融部总经理。另外,还位列小米造车17名核心人员之一。升迁速度、受重用程度,无出其右。将小米金融大权集于一身","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/57f6ed48150762e2a80d296a09a1d93b","width":"1000","height":"666"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/960a571b802a268950df180502357db4","width":"1080","height":"689"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/385cf07876e615ee1ce33dc3542d660b","width":"640","height":"427"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1234,"commentSize":133,"repostSize":58,"link":"https://laohu8.com/post/859516255","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":20774,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3556427943836124","authorId":"3556427943836124","authorIdStr":"3556427943836124","name":"MetaDance","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f4255b4b16c1fcb8f5ac2d5a2d7a1400","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0},"content":"创业的目标应该是成为资本","text":"创业的目标应该是成为资本","html":"创业的目标应该是成为资本"}],"imageCount":12,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":979865082,"gmtCreate":1598081184546,"gmtModify":1704217870896,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"一夜蒸发掉一个B站,拼多多式GMV暴雷","htmlText":"缺乏核心护城河,当GMV数据和GMV增速难达到预期,或者让资本市场都看不懂,那么资本市场也就会将其无情抛弃——这也是拼多多一夜之间,股价暴跌13.52%,蒸发掉一个B站的最直接原因。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 作者 | 杨铭 编辑 |刀疤姐 “万红丛中一点绿,暴跌的拼多多这是遭遇了‘瑞幸时刻’?”北京时间8月21日深夜,一位美股小投资者发来消息,难掩震惊。 美东时间8月21日美股开盘,相比热门中概股绝大多数上涨,拼多多盘前跌幅扩大至12%。至北京时间8月22日凌晨4时收盘,拼多多暴跌13.52%,市值为1006.01亿美元。按盘前市值1163.25亿美元计算,拼多多一夜蒸发157.24亿美元,以最新汇率计算,约合1087.7亿人民币。 一夜蒸发157.24亿美元是什么概念?相当于一夜蒸发掉一个B站——当前,火热的短视频网站哔哩哔哩(B站)最新市值也不过156.31亿美元,却已经可以排入中国互联网市值前19位。 拼多多最新股价 拼多多的暴跌,和8月21日发布的2020年二季报直接相关。财报显示,拼多多二季度多项交易数据频创新高,其营收达到121.9亿元,较2019年同期的72.90亿元增长67%,但不及市场预期122.04亿元。非通用会计准则下,拼多多归属于普通股股东的净亏损为7724万元,2019年同期亏损4.11亿元。 真正出问题的是GMV(成交总额)。拼多多二季度的GMV达3457亿元,单季GMV增速同比仅增48%,增速远低于市场预期的70%-85%,与一季度远超行业平均水平的99%增速比相当于腰斩。 这可能成为拼多多的拐点。“驱动拼多多资本市场表现的从来不是收入与利润,而是GMV。GMV此前在拼多多财报中每次都站最重要的C位,甚至可以说是拼多多的命根","listText":"缺乏核心护城河,当GMV数据和GMV增速难达到预期,或者让资本市场都看不懂,那么资本市场也就会将其无情抛弃——这也是拼多多一夜之间,股价暴跌13.52%,蒸发掉一个B站的最直接原因。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 作者 | 杨铭 编辑 |刀疤姐 “万红丛中一点绿,暴跌的拼多多这是遭遇了‘瑞幸时刻’?”北京时间8月21日深夜,一位美股小投资者发来消息,难掩震惊。 美东时间8月21日美股开盘,相比热门中概股绝大多数上涨,拼多多盘前跌幅扩大至12%。至北京时间8月22日凌晨4时收盘,拼多多暴跌13.52%,市值为1006.01亿美元。按盘前市值1163.25亿美元计算,拼多多一夜蒸发157.24亿美元,以最新汇率计算,约合1087.7亿人民币。 一夜蒸发157.24亿美元是什么概念?相当于一夜蒸发掉一个B站——当前,火热的短视频网站哔哩哔哩(B站)最新市值也不过156.31亿美元,却已经可以排入中国互联网市值前19位。 拼多多最新股价 拼多多的暴跌,和8月21日发布的2020年二季报直接相关。财报显示,拼多多二季度多项交易数据频创新高,其营收达到121.9亿元,较2019年同期的72.90亿元增长67%,但不及市场预期122.04亿元。非通用会计准则下,拼多多归属于普通股股东的净亏损为7724万元,2019年同期亏损4.11亿元。 真正出问题的是GMV(成交总额)。拼多多二季度的GMV达3457亿元,单季GMV增速同比仅增48%,增速远低于市场预期的70%-85%,与一季度远超行业平均水平的99%增速比相当于腰斩。 这可能成为拼多多的拐点。“驱动拼多多资本市场表现的从来不是收入与利润,而是GMV。GMV此前在拼多多财报中每次都站最重要的C位,甚至可以说是拼多多的命根","text":"缺乏核心护城河,当GMV数据和GMV增速难达到预期,或者让资本市场都看不懂,那么资本市场也就会将其无情抛弃——这也是拼多多一夜之间,股价暴跌13.52%,蒸发掉一个B站的最直接原因。$拼多多(PDD)$ 作者 | 杨铭 编辑 |刀疤姐 “万红丛中一点绿,暴跌的拼多多这是遭遇了‘瑞幸时刻’?”北京时间8月21日深夜,一位美股小投资者发来消息,难掩震惊。 美东时间8月21日美股开盘,相比热门中概股绝大多数上涨,拼多多盘前跌幅扩大至12%。至北京时间8月22日凌晨4时收盘,拼多多暴跌13.52%,市值为1006.01亿美元。按盘前市值1163.25亿美元计算,拼多多一夜蒸发157.24亿美元,以最新汇率计算,约合1087.7亿人民币。 一夜蒸发157.24亿美元是什么概念?相当于一夜蒸发掉一个B站——当前,火热的短视频网站哔哩哔哩(B站)最新市值也不过156.31亿美元,却已经可以排入中国互联网市值前19位。 拼多多最新股价 拼多多的暴跌,和8月21日发布的2020年二季报直接相关。财报显示,拼多多二季度多项交易数据频创新高,其营收达到121.9亿元,较2019年同期的72.90亿元增长67%,但不及市场预期122.04亿元。非通用会计准则下,拼多多归属于普通股股东的净亏损为7724万元,2019年同期亏损4.11亿元。 真正出问题的是GMV(成交总额)。拼多多二季度的GMV达3457亿元,单季GMV增速同比仅增48%,增速远低于市场预期的70%-85%,与一季度远超行业平均水平的99%增速比相当于腰斩。 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作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 7月22日早晨,因自己行程有冲突无法送外公回家,便用高德打车叫了辆网约车。“网约车开出后,不放心老人单独乘车,就在手机APP上不断刷新行程,发现车","listText":"“消除行业乱象,重在精准治理,必须追本溯源。”人民网近日的评论振聋发聩:网约车聚合平台“层层转卖”乱象值得警惕,为其提供跑车机会的聚合平台也难辞其咎。 作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 7月22日早晨,因自己行程有冲突无法送外公回家,便用高德打车叫了辆网约车。“网约车开出后,不放心老人单独乘车,就在手机APP上不断刷新行程,发现车","text":"“消除行业乱象,重在精准治理,必须追本溯源。”人民网近日的评论振聋发聩:网约车聚合平台“层层转卖”乱象值得警惕,为其提供跑车机会的聚合平台也难辞其咎。 作者|杨 铭 编辑|刘姗姗 一桩八旬老人经历的“离谱”事件,让网约车聚合平台再次登上风口浪尖。 “给80岁老人代叫的网约车,绕路1/3的路程,还额外收取了老人35元现金。”近日,重庆吴女士在某社交平台曝光高德网约车的违规行为,吸引大量网友关注以及媒体报道。 打车绕路、乱收费,是每个乘客都深恶痛绝的事,也是传统出租广为诟病的两大顽疾。某种程度上,这也是网约车市场兴起重要原因之一——通过APP地图导航功能,司机实时行车路径显示得一清二楚,再绕路,司机多少有点不太聪明了。 不过,从八旬老人遭遇,以及众多网友讲述亲身经历来看,使用高德打车时,司机明目张胆故意绕路、线下收费并不少见,甚至是“常态”,这也是导致网约车风评变差原因之一。 为何短短几年,网约车聚合平台就将旧出租各种陋习学会并发扬光大了?当下网约车行业本就艰难,乱象又会给行业发展带来怎样的负面影响? “这种不诚信经营的行为,损害消费者权益,也暴露了网约车聚合平台在监管方面的漏洞,比如监管不严、服务缺乏等等。”多位观察人士就对此表示,这不仅破坏了市场公平竞争环境,也会严重制约网约车行业的健康发展。 01 私下绕路和线下收费成“常态” “80岁的老人也被坑,这太过分了!”在个人社交平台,吴女士@高德时,难掩愤怒,表示联系平台客服根本没有人工,如果高德不严肃处理司机,将会继续向相关部门举报。 从吴女士对媒体讲述的经历来看,她是重庆人,工作在外地,近日回重庆后接80岁外公出来吃个饭,在酒店休息一晚。 7月22日早晨,因自己行程有冲突无法送外公回家,便用高德打车叫了辆网约车。“网约车开出后,不放心老人单独乘车,就在手机APP上不断刷新行程,发现车","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/fad513354b77e9fac57482f47ff51e0a","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/564fd977a5669c65c25181f2238ac5bf","width":"1080","height":"1080"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/b92db021aab5e47049b6164a15cec105","width":"1080","height":"725"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/341559280169248","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":60,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":16,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":682241574,"gmtCreate":1659030979203,"gmtModify":1659061756912,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"抖音掐命门,淘宝要急了?","htmlText":"对戴珊而言,电商江湖远比B端业务残酷——淘宝还未取得电商三国杀的胜利,抖音却已迅速弯道超车,成为淘宝最大威胁。作者|Cindy编辑|杨 铭利益之下,竞争早已暗流汹涌。“抖音搜核酸检测看到色情信息?”7月22日,一些自媒体和微博大V几乎同时开始转发上述话题,经大规模扩散、密集转发后,让抖音一度陷入漩涡中心。对当下抖音而言,环顾四周“敌人”并不少——无论是短视频,还是本地生活、直播电商、广告、搜索领域,激进抖音都让越来越多的对手感觉到了最大威胁。一时间是谁在搞抖音,似乎难以分辨。但细心的人对渠道进行分析就会发现,这些攻击抖音核酸媛的微博大V也都喜欢攻击拼多多。幕后是谁,似乎不言而喻。暗流涌动之外,一些竞争则被摆在明面上——比如在电商领域,7月上旬,抖音跳转到淘宝的广告投放链路中,一个接口即将停止服务消息提醒在社群里流传。这被媒体描述为“淘宝‘掐断’抖音接口”。这意味着,抖音“敌人”又正式多了一个:曾经合作无间的淘宝,在虽未正式分道扬镳,却已将抖音视为最大竞争威胁。01淘宝之殇,中小商家出走抖音?“淘宝店铺还有,由于几乎没有自然流量,虽未彻底关闭,但没有任何经营。”在广州佛山,宠物创业者芳芳(化名)如此表示:自己所有重心,包括广告投放、运营策略,目前都以抖音为主。抖音超6亿日活的巨大流量,以及流量池的活跃度,是这些商家更重视抖音的主要原因。“特别是薇娅倒下,李佳琦复出遥遥无期后,淘宝直播群龙无首,超级主播流量被其他平台蚕食瓜分,淘宝直播店播影响力局限站内,中小主播带货效果不佳,但流量运营费用却越来越贵。”芳芳称,从她的了解来看,周围不少中小商家都动了离开淘宝,将抖音作为运营重心的心思。芳芳在抖音的粉丝近80万——这距她正式入驻抖音不到1年。十余人团队中,她专门请了2个人拍摄抖音短视频、2人直播、2人负责内容。拍摄、直播员工是今年才招聘的,负责内容的则是以前主要负责淘宝同事的“转岗","listText":"对戴珊而言,电商江湖远比B端业务残酷——淘宝还未取得电商三国杀的胜利,抖音却已迅速弯道超车,成为淘宝最大威胁。作者|Cindy编辑|杨 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作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “知道怎样联系上本地商家BD吗?”“入驻需要什么资质?”“怎样才能利用短视频,更好地为门店引流变现?” 最近几天,湖南湘潭线下餐饮创业者素素加入的几个群,因为一个消息而格外沸腾,大家都对行业可能到来的变化迫不及待。 8月19日,抖音与饿了么同时官宣达成深度合作。按照声明,饿了么将基于抖音开放平台,以小程序为载体,与抖音一起提供从内容种草、在线点单到即时配送的过程。 如同一颗“重磅炸弹”,两大平台牵手消息连日来在互联网、新消费等领域掀起波澜。从众多行业人士、媒体分析看,大多认为拥有6亿日活庞大流量池的抖音,将与拥有数百万本地生活商家、线下履约能力强大的外卖平台优势互补,给疫情下的本地生活带来诸多新变量。 截至目前,两大平台官宣合作一些细节尚未公布,等待最后落地或许仍需要一定时间,而抖音开放平台,也借合作首次在大众视野里“浮出水面”。 但从“极点商业”观察来看,影响下变量已开始显现——一些本地生活领域商家,已摩拳擦掌、未雨绸缪抓紧调整策略,在内容、产品、经营上有所针对性的考量,以便在机会来临时,抢占本地生活战场流量高地。 01 商家未雨绸缪,抢占流量高地 流量在哪里,商家就在哪里。随着生活服务业务加码推进,抖音已成不少餐企线上运营首选。根据抖音生活服务营销中心负责人王丁虓此前透露,2022年上半年,开启抖音生活服务线上团购、做经营的餐企数量增长了整整一倍。在与饿了么牵手后,更多餐饮商家蜂拥而至,形成规模效应也在预料之中。 最先行动起来的,包括一些尚未入驻抖音的餐饮连锁企业。 “老板前两天给我们连开几次大会,强调把入驻抖音、上架抖音小程序作为头等大事。”9月1日,某大型餐饮企业区域经理阳仔对“极点商业”称。 此前,阳仔所在","listText":"抖音此时让开放平台能力“浮出水面”,既是对“互联互通”政策号召的一次积极响应,也可以让寒冬中的本地生活商家,看到新增量市场希望。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “知道怎样联系上本地商家BD吗?”“入驻需要什么资质?”“怎样才能利用短视频,更好地为门店引流变现?” 最近几天,湖南湘潭线下餐饮创业者素素加入的几个群,因为一个消息而格外沸腾,大家都对行业可能到来的变化迫不及待。 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如同一颗“重磅炸弹”,两大平台牵手消息连日来在互联网、新消费等领域掀起波澜。从众多行业人士、媒体分析看,大多认为拥有6亿日活庞大流量池的抖音,将与拥有数百万本地生活商家、线下履约能力强大的外卖平台优势互补,给疫情下的本地生活带来诸多新变量。 截至目前,两大平台官宣合作一些细节尚未公布,等待最后落地或许仍需要一定时间,而抖音开放平台,也借合作首次在大众视野里“浮出水面”。 但从“极点商业”观察来看,影响下变量已开始显现——一些本地生活领域商家,已摩拳擦掌、未雨绸缪抓紧调整策略,在内容、产品、经营上有所针对性的考量,以便在机会来临时,抢占本地生活战场流量高地。 01 商家未雨绸缪,抢占流量高地 流量在哪里,商家就在哪里。随着生活服务业务加码推进,抖音已成不少餐企线上运营首选。根据抖音生活服务营销中心负责人王丁虓此前透露,2022年上半年,开启抖音生活服务线上团购、做经营的餐企数量增长了整整一倍。在与饿了么牵手后,更多餐饮商家蜂拥而至,形成规模效应也在预料之中。 最先行动起来的,包括一些尚未入驻抖音的餐饮连锁企业。 “老板前两天给我们连开几次大会,强调把入驻抖音、上架抖音小程序作为头等大事。”9月1日,某大型餐饮企业区域经理阳仔对“极点商业”称。 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杨铭宿命之战,即将再次开启。“我们要以拼搏开启新的一年。力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”2月18日,牛年开工第一天,国美控股集团在官方微信号刊登了创始人黄光裕在高管会上的讲话。1天后,苏宁集团董事长张近东发表“收缩战线”讲话:2021年苏宁要坚定地聚焦零售发展,自上而下地聚焦主航道、主战场,做减法、收缩战线,不在零售主赛道的,就要该关的关,该砍的砍。一扩张一收缩之间,再次凸显黄光裕的“霸气”,与张近东的“低调”——对上世纪90年代以来就相互缠斗的两人来说,上述两人这番话语如果放到10多年前,那么必然又是一场引起家电江湖震荡的腥风血雨。只不过,江湖时代都已不同。黄光裕远离战场12年里,阿里、京东、拼多多三大电商巨头的争霸风云,是国内零售业瞬息万变,从线下转向线上,从五环内向小镇青年下沉的巨大变革。曾经双雄对峙的两大“电器巨头”,如今成了“难兄难弟”,一起陷入尴尬困境:过去几年,国美营收、亏损不断扩大;苏宁易购最大问题则是被外界屡屡质疑的资金链问题,以及跌跌不休的股价,张近东虽然一再喊话,包括回购公司股票、展开新一轮员工持股计划,以此试图给员工打气,给投资人信心,却至今仍深陷泥潭。从国美起家的家电市场份额来看,根据尼尔森发布的《2020年3C家电行业消费趋势报告》显示,2020年上半年中国家电零售商市场份额分布中,京东占比达28.9%,苏宁易购占21.8%,天猫占比14.2%。国美跌出前三,市场份额仅为5.4%。这意味着,虽然国美重回巅峰、横扫沙场的最大对手是京东,但在京东国美联盟情况下,黄光裕和国美的最大敌人,仍然是30来年的那个老对手——张近东和他的苏宁","listText":"对黄光裕和张近东而言,一生之敌,终究只能有一个胜者——哪怕已没有战胜马云、刘强东、黄峥们,重回线上线下第一的可能,但只要真正“干掉了”老对手,无疑就是堪比重回巅峰的胜利。作者 | chindy编辑 | 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杨铭宿命之战,即将再次开启。“我们要以拼搏开启新的一年。力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”2月18日,牛年开工第一天,国美控股集团在官方微信号刊登了创始人黄光裕在高管会上的讲话。1天后,苏宁集团董事长张近东发表“收缩战线”讲话:2021年苏宁要坚定地聚焦零售发展,自上而下地聚焦主航道、主战场,做减法、收缩战线,不在零售主赛道的,就要该关的关,该砍的砍。一扩张一收缩之间,再次凸显黄光裕的“霸气”,与张近东的“低调”——对上世纪90年代以来就相互缠斗的两人来说,上述两人这番话语如果放到10多年前,那么必然又是一场引起家电江湖震荡的腥风血雨。只不过,江湖时代都已不同。黄光裕远离战场12年里,阿里、京东、拼多多三大电商巨头的争霸风云,是国内零售业瞬息万变,从线下转向线上,从五环内向小镇青年下沉的巨大变革。曾经双雄对峙的两大“电器巨头”,如今成了“难兄难弟”,一起陷入尴尬困境:过去几年,国美营收、亏损不断扩大;苏宁易购最大问题则是被外界屡屡质疑的资金链问题,以及跌跌不休的股价,张近东虽然一再喊话,包括回购公司股票、展开新一轮员工持股计划,以此试图给员工打气,给投资人信心,却至今仍深陷泥潭。从国美起家的家电市场份额来看,根据尼尔森发布的《2020年3C家电行业消费趋势报告》显示,2020年上半年中国家电零售商市场份额分布中,京东占比达28.9%,苏宁易购占21.8%,天猫占比14.2%。国美跌出前三,市场份额仅为5.4%。这意味着,虽然国美重回巅峰、横扫沙场的最大对手是京东,但在京东国美联盟情况下,黄光裕和国美的最大敌人,仍然是30来年的那个老对手——张近东和他的苏宁","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/65d3ed4146ea69052a27c8f070b95983"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/82c280bece9874ed9158a6fe86170091"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a07021737c5281176099897229a1557a"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":47,"commentSize":6,"repostSize":5,"link":"https://laohu8.com/post/363617953","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":9521,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"93623334360832","authorId":"93623334360832","authorIdStr":"93623334360832","name":"完美男人","avatar":"https://static.tigerbbs.com/41c4833942513b4e612699d4311f3177","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0},"content":"张近东和黄光裕都不是一个等级的,黄光裕进去十年张近东都吃不掉国美,说难听的黄光裕如果不进去苏宁早被吃掉了","text":"张近东和黄光裕都不是一个等级的,黄光裕进去十年张近东都吃不掉国美,说难听的黄光裕如果不进去苏宁早被吃掉了","html":"张近东和黄光裕都不是一个等级的,黄光裕进去十年张近东都吃不掉国美,说难听的黄光裕如果不进去苏宁早被吃掉了"}],"imageCount":10,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":363680814,"gmtCreate":1614133575338,"gmtModify":1614216251453,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"贝壳多地中介费涨至3%:真缺钱还是垄断定价?","htmlText":"贝壳已在重庆、郑州、上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。对一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?作者 | 刘珊珊编辑 | 黄枪枪“2%已经够高了,还要再涨?又不是只有一家中介平台。”近日,在重庆本地一论坛,众多网友围绕一则贝壳找房的消息议论纷纷,成了论坛最热门话题之一。相关消息显示,自2月18日起,重庆贝壳服务平台,重庆链家买卖房屋交易服务费用调整为卖方1%,买方2%(之前是卖方0%,买方2%)。因此2月18日起,房屋买卖在贝壳平台交易会收取卖方1%的服务费。这意味着,比如一套200万元成交的二手房,此前重庆链家的费率是2%,中介费也就是4万元。费率上调后,同一套200万元成交的房子,中介费上涨到6万元。“表面看购房者费用没有变化,但从商业角度来看,费用一定会转移到消费者身上,加上贷款服务费、过户服务费等乱七八糟的费用,对买方来说将增加不小的购房压力。”一位地产行业观察人士说,贝壳找房平台旗下有链家、德佑、中环、恩居、21世纪不动产等中介机构。并且,其他中介平台也可能跟随贝壳涨价脚步,影响范围肯定不会小。进入2021年,贝壳的二手交易中介费已经在两个重要城市涨价。2020年12月底,郑州贝壳系所有门店宣布:2021年1月起将上调郑州地区中介收费标准至3%,引发关注。更早之前,贝壳已在上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。那么,对于一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?013%中介费是否合理?“买方2%,卖方1%,一共3%的中介费已经开始在重庆正式实施。不过,没有贷款服务费了。”2月23日,多位链家中介人员确认表示。据悉,贷款服务费为贷款金额的1.5%,总体而言中介费将超过2%。另外,若是买方全款购买,那么中介费","listText":"贝壳已在重庆、郑州、上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。对一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?作者 | 刘珊珊编辑 | 黄枪枪“2%已经够高了,还要再涨?又不是只有一家中介平台。”近日,在重庆本地一论坛,众多网友围绕一则贝壳找房的消息议论纷纷,成了论坛最热门话题之一。相关消息显示,自2月18日起,重庆贝壳服务平台,重庆链家买卖房屋交易服务费用调整为卖方1%,买方2%(之前是卖方0%,买方2%)。因此2月18日起,房屋买卖在贝壳平台交易会收取卖方1%的服务费。这意味着,比如一套200万元成交的二手房,此前重庆链家的费率是2%,中介费也就是4万元。费率上调后,同一套200万元成交的房子,中介费上涨到6万元。“表面看购房者费用没有变化,但从商业角度来看,费用一定会转移到消费者身上,加上贷款服务费、过户服务费等乱七八糟的费用,对买方来说将增加不小的购房压力。”一位地产行业观察人士说,贝壳找房平台旗下有链家、德佑、中环、恩居、21世纪不动产等中介机构。并且,其他中介平台也可能跟随贝壳涨价脚步,影响范围肯定不会小。进入2021年,贝壳的二手交易中介费已经在两个重要城市涨价。2020年12月底,郑州贝壳系所有门店宣布:2021年1月起将上调郑州地区中介收费标准至3%,引发关注。更早之前,贝壳已在上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。那么,对于一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?013%中介费是否合理?“买方2%,卖方1%,一共3%的中介费已经开始在重庆正式实施。不过,没有贷款服务费了。”2月23日,多位链家中介人员确认表示。据悉,贷款服务费为贷款金额的1.5%,总体而言中介费将超过2%。另外,若是买方全款购买,那么中介费","text":"贝壳已在重庆、郑州、上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3%的中介服务费。对一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说,全线提高中介费原因,是割用户韭菜,还是提高服务后的物有所值?作者 | 刘珊珊编辑 | 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铭7月3日,广州发布全区黄色暴雨预警信号。“我还在送快递上门,下午再给我电话吧。”狂风暴雨中,马伟雄在电话那头“大吼”着。到当日下午3点“极点商业”再次拨通电话,他已和另一位员工冒雨将530多件快递送到了所在小区各户家中。马伟雄是广州天河元岗68号远洋天骄菜鸟驿站老板。作为一名喜欢“折腾”的80后,他有着多次创业经历,并在2021年初把快递驿站作为创业方向,如今每月纯利润上2万元。“我折腾过很多事情,但发现都没有长久性的,最后发现驿站是最适合我的长期选择。”他选择快递驿站创业重要原因,离不开中国正进入快递繁荣大时代。根据中国国家邮政局最新数据,上半年快递业务量将超500亿件,同比增长约3.6%。仅端午期间(6月3日-5日),行业就揽收量约9.4亿件,与去年同期相比增长17%。这些数据,让快递成为疫情反复、大环境跌宕下行业回暖向好的代表,也再次证明国内快递行业10年增长19倍,连续8年位居世界第一后仍拥有的巨大潜力。毋庸置疑,快递行业的繁荣,正带动上下游产业链快速发展——其中,作为快递行业最后100米,快递驿站正是受益最大、发展最为迅速的行业。以菜鸟驿站为例,目前在全国315个城市的驿站就超过10万家,并且还在飞速扩张之中。这让快递驿站在2022年吸引越来越多的草根创业者,试图像马伟雄那样从中分得一杯羹。毕竟,这是一个低成本、低门槛,流量稳定且操作简单的创业项目——只需要投入几万元,租用一个小小门面就能进入。快递驿站就此成为硝烟弥漫的战场。只是,当开一家快递驿站成为2022年草根创业热门方向,仍需要向外界证明:当前复杂大环境下,这些没资金、没人脉、没渠道的草根创业者,有着怎样的创业逻辑?是否真能寻找到稳定的赚钱门道?01投入3","listText":"快递行业繁荣带动上下游产业链快速发展,其中快递驿站正是受益最大、发展最为迅速的行业,吸引了众多草根创业者,成为2022年创业热点。作者|黄枪枪编辑|杨 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铭2022年,“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月,7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长,上任后即宣布,未来将在外卖等即时零售战略上重点发力。永辉、家乐福、华润万家等商超,以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁,也均先后表示要扩大线上的交易规模,通过即时零售实现新发展。在零售的发展历程中,线上和线下往往是两条平行线,不相交并且压缩彼此的空间。而即时零售似乎第一次,将线下和线上完整的串联在了一起,甚至让线下的实体成为变革的最大获益者之一。疫情的反弹是催生即时零售的重要原因。今年上半年,因多地疫情反复,传统电商物流受阻,快递变成了慢递。消费者开始把外卖当作快递使用,以追求“快”背后的履约确定性;线下实体门店依托本地即时配送体系,第一次成为了线上消费供给的主力;这期间,美团、京东、阿里、顺丰等企业则纷纷加速布局,争夺即时零售的未来份额。事实上,从零售进化的方向来看,疫情仅仅是一个放大器,其背后,是零售业态迭代的暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?本文将通过即时零售的特征、要素,以及头部平台的核心优势,逐一进行解析。核心观点摘要 一个定义: 即时零售,是指通过即时物流等履约能力,拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给,满足消费者即时需求的新型零售业态。 两大特征: “快”的即时性;“近”的线上线下优势融合 三个核心要素: 即时需求;本地供给;即时履约 四大关联方: 消费者;本地商户;配送员;零售平台 头部平台(以美团为例)的五大优势: 优质用户群;前置仓+线下门店;覆盖全国的30分钟履约能力;线上线下融合的商业","listText":"零售业态迭代暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?作者|李曼编辑|杨 铭2022年,“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月,7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长,上任后即宣布,未来将在外卖等即时零售战略上重点发力。永辉、家乐福、华润万家等商超,以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁,也均先后表示要扩大线上的交易规模,通过即时零售实现新发展。在零售的发展历程中,线上和线下往往是两条平行线,不相交并且压缩彼此的空间。而即时零售似乎第一次,将线下和线上完整的串联在了一起,甚至让线下的实体成为变革的最大获益者之一。疫情的反弹是催生即时零售的重要原因。今年上半年,因多地疫情反复,传统电商物流受阻,快递变成了慢递。消费者开始把外卖当作快递使用,以追求“快”背后的履约确定性;线下实体门店依托本地即时配送体系,第一次成为了线上消费供给的主力;这期间,美团、京东、阿里、顺丰等企业则纷纷加速布局,争夺即时零售的未来份额。事实上,从零售进化的方向来看,疫情仅仅是一个放大器,其背后,是零售业态迭代的暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?本文将通过即时零售的特征、要素,以及头部平台的核心优势,逐一进行解析。核心观点摘要 一个定义: 即时零售,是指通过即时物流等履约能力,拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给,满足消费者即时需求的新型零售业态。 两大特征: “快”的即时性;“近”的线上线下优势融合 三个核心要素: 即时需求;本地供给;即时履约 四大关联方: 消费者;本地商户;配送员;零售平台 头部平台(以美团为例)的五大优势: 优质用户群;前置仓+线下门店;覆盖全国的30分钟履约能力;线上线下融合的商业","text":"零售业态迭代暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?作者|李曼编辑|杨 铭2022年,“即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事。5月,7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长,上任后即宣布,未来将在外卖等即时零售战略上重点发力。永辉、家乐福、华润万家等商超,以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁,也均先后表示要扩大线上的交易规模,通过即时零售实现新发展。在零售的发展历程中,线上和线下往往是两条平行线,不相交并且压缩彼此的空间。而即时零售似乎第一次,将线下和线上完整的串联在了一起,甚至让线下的实体成为变革的最大获益者之一。疫情的反弹是催生即时零售的重要原因。今年上半年,因多地疫情反复,传统电商物流受阻,快递变成了慢递。消费者开始把外卖当作快递使用,以追求“快”背后的履约确定性;线下实体门店依托本地即时配送体系,第一次成为了线上消费供给的主力;这期间,美团、京东、阿里、顺丰等企业则纷纷加速布局,争夺即时零售的未来份额。事实上,从零售进化的方向来看,疫情仅仅是一个放大器,其背后,是零售业态迭代的暗流汹涌。什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者,又该如何认清这波趋势?本文将通过即时零售的特征、要素,以及头部平台的核心优势,逐一进行解析。核心观点摘要 一个定义: 即时零售,是指通过即时物流等履约能力,拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给,满足消费者即时需求的新型零售业态。 两大特征: “快”的即时性;“近”的线上线下优势融合 三个核心要素: 即时需求;本地供给;即时履约 四大关联方: 消费者;本地商户;配送员;零售平台 头部平台(以美团为例)的五大优势: 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无孔不入的数字经济时代,正狂飙而来。 数字经济新兴赛道,我们第一次与世界发达国家站在同一起跑线,抢占新一轮科技与产业变革前沿阵地,成为自上而下的战略选择。公开资料显示,2021年我国数字经济规模为45.5万亿元,且保持15.9%的年增长。 “工欲善其事,必先利其器。” 拥抱数字经济,离不开智能商用终端助力,近年来,随着数字经济快速发展,从商用PC到商用打印机、智慧屏等等,商用终端市场呈现出蓬勃发展态势,成为政企与千百行业数字化转型重要基建。 星辰大海的数字经济,又会助推商用终端各个细分市场规模保持持续增长,成为科技企业新增长曲线。 现在,商用终端市场又被投下一颗重磅炸弹。 3月23日,上海。在华为春季旗舰新品发布会上,除了华为P60系列、华为Mate X3折叠屏等一系列新品重磅亮相,让外界关注的还有,华为在发布会上正式推出商用业务领域及产品的专属子品牌“华为擎云”,并推出面向政府及大企业市场的华为擎云 G540笔记本,和面向中小型企业的华为擎云 S540笔记本。 如同知名管理大师约翰·哈格尔所言,所有具有叙事性的伟大事物,都有类似特点:“超越当前固有界限,连接和动员其他行业,带来无限想象空间。”推出独立子品牌,无疑是华为终端商用又一重要举措,也是华为终端商用释放高效潜能,深挖政府和各行业应用场景,提升华为终端商用产品,用擎云品牌占据更多政企“心智”重要节点。 对华为擎云而言,畅想未来前提是什么?背后体现华为终端商用怎样的布局与思考?又如何实现将华为擎云打造成国内第一商用品牌目标? 01 开辟蓝海,商用市场需要新的变革 本质上,华为擎云是华为为商用市场设立的全新专属子品牌,承载着华","listText":"根植四大核心DNA精神的华为擎云,有望在数字经济浪潮中占据更重要地位——就像重塑手机、汽车、笔记本等智能消费市场那样,重塑商用市场格局。 作者|黄 旭 编辑|杨 铭 无孔不入的数字经济时代,正狂飙而来。 数字经济新兴赛道,我们第一次与世界发达国家站在同一起跑线,抢占新一轮科技与产业变革前沿阵地,成为自上而下的战略选择。公开资料显示,2021年我国数字经济规模为45.5万亿元,且保持15.9%的年增长。 “工欲善其事,必先利其器。” 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“拳打苹果脚踢三星,荣耀畅玩30越用越流畅。”一位科技财经UP主对“极点商业”说,从他观察来看,不少数码博主都用上述类似话语评价该事件,并将矛头直接对准了“高价低配”的荣耀。 相关资料显示,荣耀去年5月发布了畅玩30,4G+128GB官方售价1099元,8G+128GB售价1399元。均搭载高通骁龙480Plus芯片,6.5英寸LCD屏幕,单摄像头,720P分辨率。 数码行业人士称,骁龙4系列处理器是高通骁龙系列里面最低端的处理器,发布于2021年。从配置来","listText":"荣耀畅玩30是否真的存在“高价低配”缩水现象?是如何“收割”老年群体的?老年群体又需要怎样的智能手机? 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 一款上市多时的荣耀低端机,2023年开年突然爆火,连日来被推上风口浪尖。 其爆火原因很简单:一家线下实体店,将原价1099元的荣耀畅玩30,以1599元价格卖给了一位老年人。一位目睹此经历的年轻人,将此过程记录并发布在了短视频平台。 尽管该实体店并非荣耀官方授权店,但该事件还是引起诸多数码博主热议,大多在视频中质疑荣耀畅玩30“高价低配”,“专坑线下不懂手机的中老年人”。 对刚刚发布“笨鸟也能飞越珠峰 ”新年致辞的荣耀CEO赵明来说,这种遭遇集体质疑的信任危机并非好消息。但截至目前,赵明等荣耀管理层对此并未有任何回应。 当前,老年人正成为数字世界最大新增群体,对智能手机需求正不断攀升——数据显示,中国60岁及以上人口超2.67亿,占全国人口的18.9%。不过,市场却一直没有老年人专属智能手机,除了飞利浦、纽曼、天语等老品牌和贴牌生产的百元机,大部分老年人市场都被小米、荣耀等主流厂商“高价低配”的千元机所占据。 因此,抛开种种争议与质疑,更关键问题或许在于:荣耀畅玩30是否真的存在“高价低配”的缩水现象?荣耀们是如何“收割”老年群体的?老年群体又需要怎样的智能手机? 01 配置缩水的低端机 “拳打苹果脚踢三星,荣耀畅玩30越用越流畅。”一位科技财经UP主对“极点商业”说,从他观察来看,不少数码博主都用上述类似话语评价该事件,并将矛头直接对准了“高价低配”的荣耀。 相关资料显示,荣耀去年5月发布了畅玩30,4G+128GB官方售价1099元,8G+128GB售价1399元。均搭载高通骁龙480Plus芯片,6.5英寸LCD屏幕,单摄像头,720P分辨率。 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铭编辑|刘珊珊行业新增长点,何时能够到来?多年前市场繁荣景象,是否还会再现?这些答案,是手机行业共同期盼。2022年已过半,受疫情反复、消费疲软、供应链短缺、用户平均换机周期变长等影响,导致行业整体遇冷仍在继续,部分手机厂商线下渠道受阻、库存高企,销量大幅下滑。根据Canalys数据,2022年第二季度中国大陆智能手机出货量同比下降了10%,出货量仅为6740万部。一种说法认为,这是2013年以来手机表现最差的第二季度。如果时间线延长到半年,国产品牌看上去更为严峻:根据信通院数据,2022年1-6月,国产品牌手机出货量累计1.15亿部,同比下降25.9%。按多家分析师预测,“下行”趋势至少要持续到今年第四季度。整体萎靡中也有亮点,比如国内折叠屏产品逆势而上,刺激消费需求,细分领域保持高速增长态势;以及vivo等几家手机厂商展现韧性,相比上一季度逆势增长,稳住市场基本盘。无论手机市场有怎样的不确定性,有一点从未改变:市场低迷只是暂时,伴随整体经济、消费复苏,行业5G普及、技术进步、手机形态的不断变化,都会推动全球手机行业最大市场不断进化。具体到品牌,则是对各家企业综合能力的严峻考验,产品定位、技术研发、市场现状、战术策略、渠道运营、供应链管理等等,都是决定企业能否跨越周期,内卷突围、寻找未来的关键。01第二季度交成绩单,各家江湖座次如何排大盘遇冷另一面,是各大手机厂商新机脚步加快。信通院数据显示,2022年1-6月,上市新机型累计201款,平均每个月超过33款手机上市。这让行业竞争空前白热化。在业内人士看来,频繁发布新机背后,其实是各大厂商都想在行业遇冷之时,体现自己“逆势奔跑”的底气和实力。从各家品牌来看,却有着截然不同的表现。在手机行业,IDC、Counterpoint和Canalys都是比较权威的调研数据机","listText":"坚持长期主义深耕,才是穿越周期、寻找未来确定性的关键。作者|杨 铭编辑|刘珊珊行业新增长点,何时能够到来?多年前市场繁荣景象,是否还会再现?这些答案,是手机行业共同期盼。2022年已过半,受疫情反复、消费疲软、供应链短缺、用户平均换机周期变长等影响,导致行业整体遇冷仍在继续,部分手机厂商线下渠道受阻、库存高企,销量大幅下滑。根据Canalys数据,2022年第二季度中国大陆智能手机出货量同比下降了10%,出货量仅为6740万部。一种说法认为,这是2013年以来手机表现最差的第二季度。如果时间线延长到半年,国产品牌看上去更为严峻:根据信通院数据,2022年1-6月,国产品牌手机出货量累计1.15亿部,同比下降25.9%。按多家分析师预测,“下行”趋势至少要持续到今年第四季度。整体萎靡中也有亮点,比如国内折叠屏产品逆势而上,刺激消费需求,细分领域保持高速增长态势;以及vivo等几家手机厂商展现韧性,相比上一季度逆势增长,稳住市场基本盘。无论手机市场有怎样的不确定性,有一点从未改变:市场低迷只是暂时,伴随整体经济、消费复苏,行业5G普及、技术进步、手机形态的不断变化,都会推动全球手机行业最大市场不断进化。具体到品牌,则是对各家企业综合能力的严峻考验,产品定位、技术研发、市场现状、战术策略、渠道运营、供应链管理等等,都是决定企业能否跨越周期,内卷突围、寻找未来的关键。01第二季度交成绩单,各家江湖座次如何排大盘遇冷另一面,是各大手机厂商新机脚步加快。信通院数据显示,2022年1-6月,上市新机型累计201款,平均每个月超过33款手机上市。这让行业竞争空前白热化。在业内人士看来,频繁发布新机背后,其实是各大厂商都想在行业遇冷之时,体现自己“逆势奔跑”的底气和实力。从各家品牌来看,却有着截然不同的表现。在手机行业,IDC、Counterpoint和Canalys都是比较权威的调研数据机","text":"坚持长期主义深耕,才是穿越周期、寻找未来确定性的关键。作者|杨 铭编辑|刘珊珊行业新增长点,何时能够到来?多年前市场繁荣景象,是否还会再现?这些答案,是手机行业共同期盼。2022年已过半,受疫情反复、消费疲软、供应链短缺、用户平均换机周期变长等影响,导致行业整体遇冷仍在继续,部分手机厂商线下渠道受阻、库存高企,销量大幅下滑。根据Canalys数据,2022年第二季度中国大陆智能手机出货量同比下降了10%,出货量仅为6740万部。一种说法认为,这是2013年以来手机表现最差的第二季度。如果时间线延长到半年,国产品牌看上去更为严峻:根据信通院数据,2022年1-6月,国产品牌手机出货量累计1.15亿部,同比下降25.9%。按多家分析师预测,“下行”趋势至少要持续到今年第四季度。整体萎靡中也有亮点,比如国内折叠屏产品逆势而上,刺激消费需求,细分领域保持高速增长态势;以及vivo等几家手机厂商展现韧性,相比上一季度逆势增长,稳住市场基本盘。无论手机市场有怎样的不确定性,有一点从未改变:市场低迷只是暂时,伴随整体经济、消费复苏,行业5G普及、技术进步、手机形态的不断变化,都会推动全球手机行业最大市场不断进化。具体到品牌,则是对各家企业综合能力的严峻考验,产品定位、技术研发、市场现状、战术策略、渠道运营、供应链管理等等,都是决定企业能否跨越周期,内卷突围、寻找未来的关键。01第二季度交成绩单,各家江湖座次如何排大盘遇冷另一面,是各大手机厂商新机脚步加快。信通院数据显示,2022年1-6月,上市新机型累计201款,平均每个月超过33款手机上市。这让行业竞争空前白热化。在业内人士看来,频繁发布新机背后,其实是各大厂商都想在行业遇冷之时,体现自己“逆势奔跑”的底气和实力。从各家品牌来看,却有着截然不同的表现。在手机行业,IDC、Counterpoint和Canalys都是比较权威的调研数据机","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/21f79a3f805b708472db6d872e03a3fc"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/bc695cc88558cd55fd16eebf24aeb607"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0a528136a38b407998d2dbbc00fc7565"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":19,"commentSize":4,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/687147049","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2060,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":683833123,"gmtCreate":1656124686070,"gmtModify":1704864156006,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"直播赶场,焕新千年古老集市","htmlText":"市井长巷,聚拢来是烟火,摊开来是人间。如果每个村镇集市都能涌现出“赶集直播”,更多乡镇集市人头攒动、车水马龙,更多人乡愁被唤醒,更多带着故乡味道农产品的“出圈”,也就成为必然。作者|刘珊珊编辑|杨 铭大规模工业化为主的美国农业,家庭联产承包责任制为主的中国农业,某些方面开始殊途同归。美国科罗拉多州,30多岁的斯蒂芬·柯彻诺尔是个上大学时就爱上烹饪的“老饕”,在“做”和“吃”的过程中,他发现只有最新鲜的食材,才能做出真正的美味佳肴。于是,他租了一个小农场种植果蔬,成了他们家近百年来的“第一位农民”。大洋彼岸的重庆永川区吉安镇,家住南大街街道黄瓜山村的陈诚、张吉玲夫妇清晨6点就来到集市,在赶集日“开逛”黑毛土猪肉、土鸡土鸭、螺丝椒、空心菜、红薯粉、折耳根等家乡特色农产品——他们并非闲逛,而是和拼多多直播间里全国各地的数千网友一起赶集,帮助网友选购、下单喜欢的农产品。消费者通过“云赶集”选购土货农产品直播带货早已常见,“寨主”陈诚赶集(也称赶场)直播间最大不同,是依托接地气的乡镇集市,消费者可以边感受乡镇集市气息与氛围,边在直播间指名道姓,下单谁家自种的蔬菜,谁家散养的土鸡。最终,这些“小而美”的农产品“飞往”北上广深的餐桌,让各地网友在舌尖感受家乡口味和人情的连接。实际上,无论是柯彻诺尔租地种果蔬,还是“寨主”陈诚在拼多多首创乡镇赶集直播,都在说明小规模、精耕细作、多样化经营的“小而美”农业,正成为中美两国后现代生态农业的代名词。自上而下推进乡村振兴战略,农业被放到最优先位置的当下,“小而美”背后隐藏着怎样的农业未来变革趋势?01故乡味道,需要“小而美”要理解这种趋势变化,首先需要了解当前中美农业主要生产方式。从20世纪开始,美国农业逐步演变成“大规模工业化农业”——田地日趋向万亩以上的大农场集中,耕种高度依赖机械、化肥和农药,8000英亩土地大约只需要10个农场工作人员,生产","listText":"市井长巷,聚拢来是烟火,摊开来是人间。如果每个村镇集市都能涌现出“赶集直播”,更多乡镇集市人头攒动、车水马龙,更多人乡愁被唤醒,更多带着故乡味道农产品的“出圈”,也就成为必然。作者|刘珊珊编辑|杨 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作者|倪迪雅 刘珊珊 编辑|杨 铭 “茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公。” 自神农氏时发现茶,到鲁周公时流行开来,茶,在华夏民族数千年历史里,早已融入中国人的集体基因。 “柴米油盐酱醋茶”、“一日无茶则滞,三日无茶则病”、“上焉者细啜名种,下焉者牛饮茶汤”这些谚语,表明上至达官贵人、文人墨客,下至平民百姓,都将品茶当成人生重要组成部分。 按采摘季划分,人们将茶叶分为“春夏秋冬茶”,而聚集了一个春天灵气的春茶,更是让其自古以来便有“明前茶,贵如金”的流传,以凸显其茶中佳品、仅有少数人才能得饮的崇高地位。 这样的沉醉芳华,此前数千年来并非人人都能享受。一方面,春茶物以稀为贵,其价格并非普通消费者可以承受,也难以选择;另一方面,广阔中国有数千种类茶叶,七万多家茶企,诸多品质优良的茶叶,因为传统地域局限性,无法走出大山,得不到更多推广和普及。 最近几年,借助互联网、短视频、电商直播等新经济时代的连接,春茶正在开启新的故事篇章——一个典型现象是,那些千年技艺、百年传承的茶商,正在抖音电商分享和茶有关的故事,更多消费者得以品尝春茶味道的同时,也让百年传统茶商,找到数字化转型和生意增长密码。 比如,根据“极点商业”观察,一个开播仅3个月的茶商,就在抖音电商创造了3.8万粉丝销售3.3万单的业绩。这个生意增长故事,是如何实现的? 01 技艺传承,泡在春茶里的“毫香蜜韵” 云雾缭绕高山上,春雨淅淅沥沥,润泽着每一寸土地,经过冬天休养生息的每一片茶芽,在春雨滋养中色泽翠绿,肥硕多毫,香气浓郁,迸发出蓬勃生机。 “这阵雨来得非常及时。铁观音虽然是晚芽种,但已经开始长芽,这阵雨对茶叶品质也好、产量也好,帮助都非常大。”3月25日,刘金龙看到所在福建安溪龙涓乡连下两天春雨后,开心","listText":"在抖音电商开播仅3个月的传统茶商,3.8万粉丝销售3.3万单。这个生意增长故事,是如何实现的? 作者|倪迪雅 刘珊珊 编辑|杨 铭 “茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公。” 自神农氏时发现茶,到鲁周公时流行开来,茶,在华夏民族数千年历史里,早已融入中国人的集体基因。 “柴米油盐酱醋茶”、“一日无茶则滞,三日无茶则病”、“上焉者细啜名种,下焉者牛饮茶汤”这些谚语,表明上至达官贵人、文人墨客,下至平民百姓,都将品茶当成人生重要组成部分。 按采摘季划分,人们将茶叶分为“春夏秋冬茶”,而聚集了一个春天灵气的春茶,更是让其自古以来便有“明前茶,贵如金”的流传,以凸显其茶中佳品、仅有少数人才能得饮的崇高地位。 这样的沉醉芳华,此前数千年来并非人人都能享受。一方面,春茶物以稀为贵,其价格并非普通消费者可以承受,也难以选择;另一方面,广阔中国有数千种类茶叶,七万多家茶企,诸多品质优良的茶叶,因为传统地域局限性,无法走出大山,得不到更多推广和普及。 最近几年,借助互联网、短视频、电商直播等新经济时代的连接,春茶正在开启新的故事篇章——一个典型现象是,那些千年技艺、百年传承的茶商,正在抖音电商分享和茶有关的故事,更多消费者得以品尝春茶味道的同时,也让百年传统茶商,找到数字化转型和生意增长密码。 比如,根据“极点商业”观察,一个开播仅3个月的茶商,就在抖音电商创造了3.8万粉丝销售3.3万单的业绩。这个生意增长故事,是如何实现的? 01 技艺传承,泡在春茶里的“毫香蜜韵” 云雾缭绕高山上,春雨淅淅沥沥,润泽着每一寸土地,经过冬天休养生息的每一片茶芽,在春雨滋养中色泽翠绿,肥硕多毫,香气浓郁,迸发出蓬勃生机。 “这阵雨来得非常及时。铁观音虽然是晚芽种,但已经开始长芽,这阵雨对茶叶品质也好、产量也好,帮助都非常大。”3月25日,刘金龙看到所在福建安溪龙涓乡连下两天春雨后,开心","text":"在抖音电商开播仅3个月的传统茶商,3.8万粉丝销售3.3万单。这个生意增长故事,是如何实现的? 作者|倪迪雅 刘珊珊 编辑|杨 铭 “茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公。” 自神农氏时发现茶,到鲁周公时流行开来,茶,在华夏民族数千年历史里,早已融入中国人的集体基因。 “柴米油盐酱醋茶”、“一日无茶则滞,三日无茶则病”、“上焉者细啜名种,下焉者牛饮茶汤”这些谚语,表明上至达官贵人、文人墨客,下至平民百姓,都将品茶当成人生重要组成部分。 按采摘季划分,人们将茶叶分为“春夏秋冬茶”,而聚集了一个春天灵气的春茶,更是让其自古以来便有“明前茶,贵如金”的流传,以凸显其茶中佳品、仅有少数人才能得饮的崇高地位。 这样的沉醉芳华,此前数千年来并非人人都能享受。一方面,春茶物以稀为贵,其价格并非普通消费者可以承受,也难以选择;另一方面,广阔中国有数千种类茶叶,七万多家茶企,诸多品质优良的茶叶,因为传统地域局限性,无法走出大山,得不到更多推广和普及。 最近几年,借助互联网、短视频、电商直播等新经济时代的连接,春茶正在开启新的故事篇章——一个典型现象是,那些千年技艺、百年传承的茶商,正在抖音电商分享和茶有关的故事,更多消费者得以品尝春茶味道的同时,也让百年传统茶商,找到数字化转型和生意增长密码。 比如,根据“极点商业”观察,一个开播仅3个月的茶商,就在抖音电商创造了3.8万粉丝销售3.3万单的业绩。这个生意增长故事,是如何实现的? 01 技艺传承,泡在春茶里的“毫香蜜韵” 云雾缭绕高山上,春雨淅淅沥沥,润泽着每一寸土地,经过冬天休养生息的每一片茶芽,在春雨滋养中色泽翠绿,肥硕多毫,香气浓郁,迸发出蓬勃生机。 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作者|cindy 编辑|刘珊珊 “6.5英寸高清屏、灵动岛前摄、7800mAh电池、双卡多模、4800W像素……” 如果仅看淘宝天猫上宣传,这部558元起,月销500+的“23款14promax”手机,外形与iPhone 14pro max几乎一样,硬件堆料也相当吸引人,甚至不输给很多主流品牌。 看上去感觉“挺不错”的覃林,打算购买一部,作为生日礼物送给父亲。 打算支付下单时,覃林心血来潮,复制3C认证编号到中国质量认证中心查询——结果出乎他意料,查询结果是“没有找到匹配的记录”。 这意味着,很大可能这是一部“三无”山寨机。 过去十年,“OV荣米”、华为为首的中国手机市场竞争日益激烈,拥有成熟且丰富的产品线。随着国产手机市场马太效应凸显,360、锤子、酷派、联想等一度叱咤风云的国产品牌也在竞争中走向没落。 与上述品牌一同被挤压生存空间,“消失”在市场主流的,还有无数奇形怪状,或者和品牌极其相似的山寨机。 “中国的山寨机已被彻底消灭。”2019年8月,小米董事长兼CEO雷军就如此表示。 但覃林等人经历,却证明了一个事实:山寨机从未消亡,很多换个面貌或者皮肤后仍然活着,很多甚至活得很好。 只是,它远离了聚光灯,从过去的电视广告、线下商场,转移到了以淘宝为首的主阵地之中。而从用户看,这些“山寨机”将下沉市场的老年人,以及学生视为主力消费群体,走出了一条农村包围市场的路径。 01 “新山寨”卷土重来 雷军断言“山寨机被消灭”时,或许没有经过一番调查。 如今,在淘宝、天猫等电商平台搜索“手机”,将其价格区间定在50-1000元,数十万搜索结果中,可以轻松总结出三个趋势。 一是小米(含红米、Redmi)、vivo、OPPO、荣耀等品牌的低","listText":"辩证看,山寨机十多年来依旧存在,自然有它存在的理由。但并不意味着,消费者对产品质量好坏,甚至是否假冒伪劣没有要求。 作者|cindy 编辑|刘珊珊 “6.5英寸高清屏、灵动岛前摄、7800mAh电池、双卡多模、4800W像素……” 如果仅看淘宝天猫上宣传,这部558元起,月销500+的“23款14promax”手机,外形与iPhone 14pro max几乎一样,硬件堆料也相当吸引人,甚至不输给很多主流品牌。 看上去感觉“挺不错”的覃林,打算购买一部,作为生日礼物送给父亲。 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与上述品牌一同被挤压生存空间,“消失”在市场主流的,还有无数奇形怪状,或者和品牌极其相似的山寨机。 “中国的山寨机已被彻底消灭。”2019年8月,小米董事长兼CEO雷军就如此表示。 但覃林等人经历,却证明了一个事实:山寨机从未消亡,很多换个面貌或者皮肤后仍然活着,很多甚至活得很好。 只是,它远离了聚光灯,从过去的电视广告、线下商场,转移到了以淘宝为首的主阵地之中。而从用户看,这些“山寨机”将下沉市场的老年人,以及学生视为主力消费群体,走出了一条农村包围市场的路径。 01 “新山寨”卷土重来 雷军断言“山寨机被消灭”时,或许没有经过一番调查。 如今,在淘宝、天猫等电商平台搜索“手机”,将其价格区间定在50-1000元,数十万搜索结果中,可以轻松总结出三个趋势。 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|黄 枪编辑|杨 铭 一口崭新的锅,里面是12个煎得焦黄的包子,每个包子均匀撒着点点黑色芝麻,以及绿色的葱段。 这是5月15日的北京。23岁的东北姑娘韩瑜(化名)面对最习以为常的网购、最普通的包子,在微博上难以抑制内心之情,发文感谢京东快递小哥送达的三文鱼、黄油,大包高筋粉等等。“四方食事,不过一碗人间烟火。”考虑到新冠疫情再度袭来特殊时期,楼下小店豆浆油条、红泥火炉把酒言欢都被按下“暂停键”——韩瑜们所有物资都依赖配送上门时,很容易理解,几个生煎包子为何足以抚平韩瑜内心的焦虑。“每一次收到京东快递都很感动。”她说,这是第一次真正注意到,快递供应链对普通消费者的重要性。不仅普通消费者,一些B端商家也是疫情下才真正意识到供应链才是生命线。比如老牌国货隆力奇——疫情导致仓库封锁、物流停摆,给品牌和商家带来了无法发货履约、商品大量积压等生死危机。“疫情期间收到客户好评?最困难时不取消订单已是肯定。”隆力奇电商总监夏文强也说。其实,无论是韩瑜这样的C端消费者,还是隆力奇这样的B端商家,需求压力看上去各不相同,某种程度上都是打造一体化供应链,同时连接B、C两端的科技企业逃不开的责任——如何给消费者提供更丰富购物体验、更安心服务同时,提升商家销量、助力其更快走出经营困境。这是京东、美团、天猫等各大平台过去几年的共同探索。尽管物流服务体系日趋成熟,但谁都不会轻易找到答案——即便刚刚正式提出“人间烟火气与有责任的供应链”,强调社会价值主题、打造不一样618的京东,依然面临外界追问:这是否守护“人间烟火气”的最佳答案?01一个承诺,引领信心全面复苏不确定大环境下,想得到答案并不容易。奥密克戎疫情袭来对社会、经济运行造成较大影响,尽管上海开始逐步积极复工,但产业、消费整体复苏","listText":"疫情、经济下行给所有企业和个人带来了难以预料的挑战,618能否顺利刺激消费、重拾信心,取决于供应链是否稳定、精准。作者 |黄 枪编辑|杨 铭 一口崭新的锅,里面是12个煎得焦黄的包子,每个包子均匀撒着点点黑色芝麻,以及绿色的葱段。 这是5月15日的北京。23岁的东北姑娘韩瑜(化名)面对最习以为常的网购、最普通的包子,在微博上难以抑制内心之情,发文感谢京东快递小哥送达的三文鱼、黄油,大包高筋粉等等。“四方食事,不过一碗人间烟火。”考虑到新冠疫情再度袭来特殊时期,楼下小店豆浆油条、红泥火炉把酒言欢都被按下“暂停键”——韩瑜们所有物资都依赖配送上门时,很容易理解,几个生煎包子为何足以抚平韩瑜内心的焦虑。“每一次收到京东快递都很感动。”她说,这是第一次真正注意到,快递供应链对普通消费者的重要性。不仅普通消费者,一些B端商家也是疫情下才真正意识到供应链才是生命线。比如老牌国货隆力奇——疫情导致仓库封锁、物流停摆,给品牌和商家带来了无法发货履约、商品大量积压等生死危机。“疫情期间收到客户好评?最困难时不取消订单已是肯定。”隆力奇电商总监夏文强也说。其实,无论是韩瑜这样的C端消费者,还是隆力奇这样的B端商家,需求压力看上去各不相同,某种程度上都是打造一体化供应链,同时连接B、C两端的科技企业逃不开的责任——如何给消费者提供更丰富购物体验、更安心服务同时,提升商家销量、助力其更快走出经营困境。这是京东、美团、天猫等各大平台过去几年的共同探索。尽管物流服务体系日趋成熟,但谁都不会轻易找到答案——即便刚刚正式提出“人间烟火气与有责任的供应链”,强调社会价值主题、打造不一样618的京东,依然面临外界追问:这是否守护“人间烟火气”的最佳答案?01一个承诺,引领信心全面复苏不确定大环境下,想得到答案并不容易。奥密克戎疫情袭来对社会、经济运行造成较大影响,尽管上海开始逐步积极复工,但产业、消费整体复苏","text":"疫情、经济下行给所有企业和个人带来了难以预料的挑战,618能否顺利刺激消费、重拾信心,取决于供应链是否稳定、精准。作者 |黄 枪编辑|杨 铭 一口崭新的锅,里面是12个煎得焦黄的包子,每个包子均匀撒着点点黑色芝麻,以及绿色的葱段。 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|刘珊珊编辑| 杨 铭“买了会员还要砍一刀,优酷在摆烂路上越走越远。”优酷会员琳琳连连摇头:这种吃相实在太难看了。近日,长视频平台再起争议,这一次是存在感越来越弱的优酷——剧集《我叫赵弟甲》在优酷播出后,多位消费者称,在优酷视频上购买VIP会员后,在VIP会员抢先看的基础上,还需要邀请5名好友才能解锁最新两集。值得一提的是,受邀助力者活动期间只能成功助力一次。也就是说,提前观看每一集需要邀请不同好友助力,甚至比当初电商平台“更胜一筹”,被诸多优酷会员称为“最难看割韭菜”。从优酷最新回应来看,“邀请好友助力”活动属实,但其强调仅限于(《我叫赵弟甲》)第23、24集,其他集数仍未推出相应的活动。最近两年,以爱优腾为首的长视频平台在烧光千亿,反而陷入高投入、高风险、高亏损生死危机,为了活下去,不得不推出超前点播、会员涨价等一系列备受争议的措施——以会员涨价为例,仅最近几个月,爱奇艺、芒果TV、咪咕视频、腾讯视频就相继提高了会员价格。行业沉疴已久。超前点播、会员涨价没法为长视频平台补血,摆脱亏损尴尬境地。“砍一刀”措施,看上去也难拯救优酷从行业老大沦落到第二梯队末尾的窘境。对优酷来说,更重要的是,从饱受诟病的超前点播、“一分钱会员”活动到“砍一刀”,这些“因小失大”的营销未能带来多少新用户,却让更多用户、会员对平台产生了信任危机。即便背靠阿里这颗大树,又能用这些手段留下多少用户?01第二梯队垫底,为拉新已疯狂“砍一刀这种社交裂变玩法,影响力不可小觑,可以拉来大量新用户。”在互联网观察人士丁琳看来,即便部分好友没有参与助力,优酷也等于为剧集做了一波免费宣传。不过,随着诸多平台采取类似方式,用户消费行为慢慢被“砍一刀”模式绑架,这种损害用户体验、消耗人际关系的拉新手段,","listText":"为了拉新,第二梯队垫底的优酷已不顾一切,推出“砍一刀”,期待通过所谓的“社交一次性裂变”,让用户规模能有所增长。作者 |刘珊珊编辑| 杨 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B商用机器人服务市场,是慌不择路,还是真有望成功重分蛋糕?作者 |杨 铭编辑| 刘珊珊一台送餐、送物的服务型机器人,售价19999元起,如果你是一位餐饮店老板,会买吗?近日,A股上市公司——九号公司旗下机器人品牌九号机器人发布两款新品,其中九号飞碟可用于酒店、写字楼等场景的配送服务,九号饱饱则主要面向餐厅场景,正式进军竞争激烈的To B商用机器人服务市场。九号公司最早以小米生态链企业为外界所熟悉,其电动滑板车产品遍布海内外多个国家及地区,2020年10月底头顶中国境内上市企业“VIE+CDR第一股”光环登陆科创板。根据九号公司最新公布的财报数据,其智能电动滑板车累计量产突破1000万台,贡献了80%左右的收入。德国、意大利等海外市场营收,从2016年4.12亿增长至2021年的44.46亿,收入占比从35.70%提升到51.4%。过度依赖海外市场的九号公司,也有商业落地难、缺乏第二增长曲线等诸多巨大挑战。比如引以为傲的电动滑板车,在中国由于落地标准、上路权等关键问题迟迟未解决,整个市场还处于初级阶段;智能电动两轮车营收不如雅迪、爱玛零头,难以挑起公司营收新增长大梁。这意味着,面对巨大的中国市场,九号公司迟迟难以尝到红利。如何才能切入中国市场,打造第二增长曲线?“让创新短交通和机器人产品服务全球超10亿人。”从九号公司总裁兼CTO陈中元最新说法来看,显然他把更大目标,放在万亿机器人市场。根据相关数据,截至2021年底,国内机器人相关企业超31万家,送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人,早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人市场,是慌不择路,还是真有望成功分到蛋糕?01营收一条腿走路,毛利率持续下滑2012年,毕业于北京航空航天","listText":"送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人,早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人服务市场,是慌不择路,还是真有望成功重分蛋糕?作者 |杨 铭编辑| 刘珊珊一台送餐、送物的服务型机器人,售价19999元起,如果你是一位餐饮店老板,会买吗?近日,A股上市公司——九号公司旗下机器人品牌九号机器人发布两款新品,其中九号飞碟可用于酒店、写字楼等场景的配送服务,九号饱饱则主要面向餐厅场景,正式进军竞争激烈的To B商用机器人服务市场。九号公司最早以小米生态链企业为外界所熟悉,其电动滑板车产品遍布海内外多个国家及地区,2020年10月底头顶中国境内上市企业“VIE+CDR第一股”光环登陆科创板。根据九号公司最新公布的财报数据,其智能电动滑板车累计量产突破1000万台,贡献了80%左右的收入。德国、意大利等海外市场营收,从2016年4.12亿增长至2021年的44.46亿,收入占比从35.70%提升到51.4%。过度依赖海外市场的九号公司,也有商业落地难、缺乏第二增长曲线等诸多巨大挑战。比如引以为傲的电动滑板车,在中国由于落地标准、上路权等关键问题迟迟未解决,整个市场还处于初级阶段;智能电动两轮车营收不如雅迪、爱玛零头,难以挑起公司营收新增长大梁。这意味着,面对巨大的中国市场,九号公司迟迟难以尝到红利。如何才能切入中国市场,打造第二增长曲线?“让创新短交通和机器人产品服务全球超10亿人。”从九号公司总裁兼CTO陈中元最新说法来看,显然他把更大目标,放在万亿机器人市场。根据相关数据,截至2021年底,国内机器人相关企业超31万家,送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人,早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人市场,是慌不择路,还是真有望成功分到蛋糕?01营收一条腿走路,毛利率持续下滑2012年,毕业于北京航空航天","text":"送餐、送物、楼宇、酒店等等场景为代表的室内终端配送机器人,早已成为竞争惨烈的红海。九号公司彼时正式进入To B商用机器人服务市场,是慌不择路,还是真有望成功重分蛋糕?作者 |杨 铭编辑| 刘珊珊一台送餐、送物的服务型机器人,售价19999元起,如果你是一位餐饮店老板,会买吗?近日,A股上市公司——九号公司旗下机器人品牌九号机器人发布两款新品,其中九号飞碟可用于酒店、写字楼等场景的配送服务,九号饱饱则主要面向餐厅场景,正式进军竞争激烈的To 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B商用机器人市场,是慌不择路,还是真有望成功分到蛋糕?01营收一条腿走路,毛利率持续下滑2012年,毕业于北京航空航天","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2255aae9d42dbbcbe803be94c7a377a2"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/6f1765dad57f420fd39dc3dffbdfc1db"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8ca510d05776e217980968d1f989c001"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":17,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/618717176","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3571,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":651819115,"gmtCreate":1681740126538,"gmtModify":1681740790574,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"梭哈大模型,阿里云成了跟风者?","htmlText":"伴随AI大模型潘多拉魔盒打开,云市场GameChanger已到来。对阿里云这个昔日老大哥而言,从“领先者”变为“跟风者”,是否还有机会去重塑行业规则? 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 这可能是张勇全面掌舵阿里巴巴7年以来,事关未来最重要的一次“梭哈”。 “阿里巴巴所有产品将接入通义千问,进行全面改造。”一周前的北京国家会议中心,阿里云峰会上,首次以阿里云CEO身份公开亮相的张勇,站在舞台中央揭开了“通义千问”大模型的面纱。 这是张勇挂帅阿里云后带来的首个待验证作品。根据张勇宣布,天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等27个阿里集团旗下APP产品,都将接入“通义千问”大模型进行全面改造。 将所有阿里产品聚合同一技术架构下,和2015年张勇刚掌舵阿里时,提出的著名“大中台,小前台”组织战略路径非常相似——当然如今回头看去,“大中台”战略难言成功,早在2020年张勇就开始自我反思,并在今年史无前例的组织变革中,彻底拆分为“1+6+N”。 如果说当初推出“大中台”是创新者、引领者,但在如今GPT大模型军备竞赛上,阿里云却落后了许多,甚至成为模仿者、跟随者。 不仅是大模型发布时间晚于国外的OpenAI、微软、谷歌、Meta,以及国内的百度、华为、商汤,就连阿里云智能首席技术官(CTO)周靖人在峰会上提出的“云智一体”战略——这一阿里云智能集团强调的战略方向,其实百度早在2020年就已正式发布“云智一体”战略,阿里云相比晚了整整三年。 阿里云为何此时才提出“云智一体”战略?是“抄作业”还是“产业共识”?对于大模型竞技场,以及云市场格局而言,又会带来哪些影响? 01 云智一体,阿里云“抄概念”? “智能化时代,大家都站在同一条起跑线上。”面对几千人摩肩接踵的会场,张勇表示,除了阿里所有产品都值得用大模型“改造”外,阿里云将开放通义千问能力,接入B端企业打造专属大模","listText":"伴随AI大模型潘多拉魔盒打开,云市场GameChanger已到来。对阿里云这个昔日老大哥而言,从“领先者”变为“跟风者”,是否还有机会去重塑行业规则? 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 这可能是张勇全面掌舵阿里巴巴7年以来,事关未来最重要的一次“梭哈”。 “阿里巴巴所有产品将接入通义千问,进行全面改造。”一周前的北京国家会议中心,阿里云峰会上,首次以阿里云CEO身份公开亮相的张勇,站在舞台中央揭开了“通义千问”大模型的面纱。 这是张勇挂帅阿里云后带来的首个待验证作品。根据张勇宣布,天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等27个阿里集团旗下APP产品,都将接入“通义千问”大模型进行全面改造。 将所有阿里产品聚合同一技术架构下,和2015年张勇刚掌舵阿里时,提出的著名“大中台,小前台”组织战略路径非常相似——当然如今回头看去,“大中台”战略难言成功,早在2020年张勇就开始自我反思,并在今年史无前例的组织变革中,彻底拆分为“1+6+N”。 如果说当初推出“大中台”是创新者、引领者,但在如今GPT大模型军备竞赛上,阿里云却落后了许多,甚至成为模仿者、跟随者。 不仅是大模型发布时间晚于国外的OpenAI、微软、谷歌、Meta,以及国内的百度、华为、商汤,就连阿里云智能首席技术官(CTO)周靖人在峰会上提出的“云智一体”战略——这一阿里云智能集团强调的战略方向,其实百度早在2020年就已正式发布“云智一体”战略,阿里云相比晚了整整三年。 阿里云为何此时才提出“云智一体”战略?是“抄作业”还是“产业共识”?对于大模型竞技场,以及云市场格局而言,又会带来哪些影响? 01 云智一体,阿里云“抄概念”? “智能化时代,大家都站在同一条起跑线上。”面对几千人摩肩接踵的会场,张勇表示,除了阿里所有产品都值得用大模型“改造”外,阿里云将开放通义千问能力,接入B端企业打造专属大模","text":"伴随AI大模型潘多拉魔盒打开,云市场GameChanger已到来。对阿里云这个昔日老大哥而言,从“领先者”变为“跟风者”,是否还有机会去重塑行业规则? 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 这可能是张勇全面掌舵阿里巴巴7年以来,事关未来最重要的一次“梭哈”。 “阿里巴巴所有产品将接入通义千问,进行全面改造。”一周前的北京国家会议中心,阿里云峰会上,首次以阿里云CEO身份公开亮相的张勇,站在舞台中央揭开了“通义千问”大模型的面纱。 这是张勇挂帅阿里云后带来的首个待验证作品。根据张勇宣布,天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等27个阿里集团旗下APP产品,都将接入“通义千问”大模型进行全面改造。 将所有阿里产品聚合同一技术架构下,和2015年张勇刚掌舵阿里时,提出的著名“大中台,小前台”组织战略路径非常相似——当然如今回头看去,“大中台”战略难言成功,早在2020年张勇就开始自我反思,并在今年史无前例的组织变革中,彻底拆分为“1+6+N”。 如果说当初推出“大中台”是创新者、引领者,但在如今GPT大模型军备竞赛上,阿里云却落后了许多,甚至成为模仿者、跟随者。 不仅是大模型发布时间晚于国外的OpenAI、微软、谷歌、Meta,以及国内的百度、华为、商汤,就连阿里云智能首席技术官(CTO)周靖人在峰会上提出的“云智一体”战略——这一阿里云智能集团强调的战略方向,其实百度早在2020年就已正式发布“云智一体”战略,阿里云相比晚了整整三年。 阿里云为何此时才提出“云智一体”战略?是“抄作业”还是“产业共识”?对于大模型竞技场,以及云市场格局而言,又会带来哪些影响? 01 云智一体,阿里云“抄概念”? “智能化时代,大家都站在同一条起跑线上。”面对几千人摩肩接踵的会场,张勇表示,除了阿里所有产品都值得用大模型“改造”外,阿里云将开放通义千问能力,接入B端企业打造专属大模","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/e0ebbca1760ee469267f2bf7b1f25a06","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c96506665a8e40ebde7ea9620636e780","width":"1080","height":"720"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/bcde4b2f7ebef457cfcb4c5ef39c49d1","width":"1080","height":"720"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":2,"commentSize":6,"repostSize":2,"link":"https://laohu8.com/post/651819115","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4375,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3503176530513854","authorId":"3503176530513854","authorIdStr":"3503176530513854","name":"主神级交易员鄧文","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f2ca16674f05ce7610dac8b312ef4f5b","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"玩法不一样了,以前的互联网时代、互联网+时代、移动互联网时代,越以前模仿的难度越低,越是以后模仿的难度和成本越大,象这个AI,模仿起来吃力吧、成本大吧,为什么会出现这种情况?欧美的多样性已经建立在尖端科技上了,以后我们模仿的难度会越来越大、成本越来越高、湾道超车的可能性越来越低,直到完全跟不上而被淘汰出局这个科技轮动模式,","text":"玩法不一样了,以前的互联网时代、互联网+时代、移动互联网时代,越以前模仿的难度越低,越是以后模仿的难度和成本越大,象这个AI,模仿起来吃力吧、成本大吧,为什么会出现这种情况?欧美的多样性已经建立在尖端科技上了,以后我们模仿的难度会越来越大、成本越来越高、湾道超车的可能性越来越低,直到完全跟不上而被淘汰出局这个科技轮动模式,","html":"玩法不一样了,以前的互联网时代、互联网+时代、移动互联网时代,越以前模仿的难度越低,越是以后模仿的难度和成本越大,象这个AI,模仿起来吃力吧、成本大吧,为什么会出现这种情况?欧美的多样性已经建立在尖端科技上了,以后我们模仿的难度会越来越大、成本越来越高、湾道超车的可能性越来越低,直到完全跟不上而被淘汰出局这个科技轮动模式,"}],"imageCount":12,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":667035146,"gmtCreate":1668422249686,"gmtModify":1668422631422,"author":{"id":"3494280782157042","authorId":"3494280782157042","authorIdStr":"3494280782157042","name":"极点商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/83c6e81caf10e2880d7d5e1b8be0b704","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"转转黄炜:拯救世界前,请先“拯救”自己口碑","htmlText":"转转CEO黄炜对用户口碑偏低难逃干系。但更重要的,或许是延续自58集团的价值观——姚劲波对用户体验、平台口碑的长期漠视。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 连二手电商都玩不转的黄炜,要去拯救世界了? “转转不再是一家互联网电商公司,而是一家循环经济产业公司。”近日,在北京环球影城发布会上,转转集团宣布品牌焕新暨战略升级,CEO黄炜宣布企业定位升级为循环经济产业公司。 同时,黄炜发布全新品牌logo,同步升级品牌口号为:二手拯救世界。 2015年,作为“十年前的理想”,姚劲波亲自代言,58集团上线二手交易平台转转,曾担任58同城LBS事业部总经理的黄炜出任转转CEO职位,法定代表人为姚劲波,表决权为74.1%。 2017年,拿到腾讯2亿美元战略投资后,转转借助微信“九宫格”生态,高调对标阿里系闲鱼。2020年,转转通过收购“找靓机”,将重心转向二手3C电商。 时至今日,尽管转转与闲鱼、爱回收被称为二手电商“三大独角兽”,但发展道路并不顺利,由于路线飘忽不定,最近几年转转资本市场的估值拉低,与闲鱼差距拉大,且因为始终找不到稳定盈利商业模式,一年前曝出的今年赴美IPO希望已经彻底落空。如何回报资本,姚劲波和黄炜还没有找到答案。 更重要的是,由于质量、质检、售后、履约等各方面能力的缺失,转转迄今尚未建立可信赖的交易场景,买卖双方信任度越来越低,导致转转在单平台就遭受数万用户投诉质疑。 对转转而言,logo形象上的改变固然重要,但换汤不换药做法,可能只会引起消费者更多反感,让所谓的“拯救世界”成为一场笑话。 01 炒作风口,资本市场就能看好吗? 梦想固然伟大,但如何利用“循环经济”拯救世界,黄炜的说法很难让外界信服。 根据黄炜说法,更换logo体现转转“勇胆、热血和敢于打破偏见”的品牌个性。他表示,全新品牌形象很快会在转转App、门店、包装、职场、工服等众多场景中应用。 事实上,即便循环","listText":"转转CEO黄炜对用户口碑偏低难逃干系。但更重要的,或许是延续自58集团的价值观——姚劲波对用户体验、平台口碑的长期漠视。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 连二手电商都玩不转的黄炜,要去拯救世界了? “转转不再是一家互联网电商公司,而是一家循环经济产业公司。”近日,在北京环球影城发布会上,转转集团宣布品牌焕新暨战略升级,CEO黄炜宣布企业定位升级为循环经济产业公司。 同时,黄炜发布全新品牌logo,同步升级品牌口号为:二手拯救世界。 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