（先跟您报备一下，我们跟李宁没有关系，不持有李宁股票，不是粉丝，也不是黑粉……）
李宁9月在机场办秀时，大概不会想到会在10月的某天连累股价。
10月17日早上，李宁大跌近13%，市场诧异；下午才缓过神来，收盘时下跌收窄至4.31%、55.55港元。
在若干平台上，一拨儿用户集中火力批评李宁，缘由是一组类似于日本军服的设计，关键词集中在民族情绪上：“中国李宁变身日本大佐？”“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐。”同时把矛头指向华裔日籍管理层钱炜，指责他“文化渗透”。
撰写分析报告的券商也受牵连，被骂“眼瞎了不要紧，得治。”
尴尬了，这些设计出自李宁不久前的机场大秀，是专门开发的中国传统文化产品线……
按照李宁的介绍，由电商平台持续建设的“李宁CF”系列是“以文化为主旨的独立产品线”，坚持原创，希望通过中国传统文化和潮流运动产品的跨界重构，向更多消费者传递中华文明的至上美学。
大量设计中，除了引起争议的军绿色，其他颜色不太会引起日本军服的联想。
按照下午李宁管理层释放的信息看，这组设计思路源于“范阳笠”。这是一种常见的军帽款式，始用于五代十国，在宋代开始大量佩戴。这种军帽平时一是遮阳，二是标示身份；战时脸颊两侧的垂帘也能防御敌军的箭矢，和战马身上的毡布功能类似。南宋时期文物中，有睡莲叶样式的范阳笠。明代的戎帽传承于宋代的范阳笠。
按照业绩报告的阐述，李宁一直在把传统文化和运动潮流文化结合，出品过“日进斗金”系列、利用招财虎等设计元素；首次推出的单板滑雪产品，是从新疆阿尔泰岩画中汲取灵感，融入天山雪莲等设计元素。
但李宁管理层的解释截图流出后，似乎没消除疑问，继续被批评“傲慢”、孤芳自赏、不是“人民群众喜闻乐见的设计”……一天之内，李宁官微的评论被骂声占领。
类似的争论发生过，但对象不是日本，没引起过大波澜：电视剧《一片冰心在玉壶》中的笠帽曾被网友说“很像韩国古代帽子”，演员及学者都来澄清，指出笠帽起源于中国，随文化传播流传到周边；古代韩国本没有自己的衣冠制度，根据明朝服饰进行改良，才形成了如今大家在韩国古装剧中看到的服饰。
近几年，受益于民族品牌的身份认同和设计改善，安踏、李宁、鸿星尔克等品牌业绩大涨。新疆棉事件后，H&M、阿迪达斯、耐克等在华经营并不顺利。现在，阵营之中似乎风向有变，会是有人想瓦解它、把李宁放到对立面吗？
过去32年里，李宁的经营中数次起落：曾是第一运动品牌，2012年的行业库存危机中，李宁资金链受损、巨亏；直至2015年创始人回归后才扭亏为盈。2018年纽约时装周，天猫联手李宁一战成名，其设计让很多人感慨“李宁脱胎换骨了”，微博上一片“国潮崛起”的赞扬声。当年618，李宁的时装周走秀款，基本上架即售罄。
那算是这一轮李宁好运气的开始。国潮事件拉高了公司毛利率，达到52%左右的水平；最近五年李宁收入复合增速达到21%。
自2018年起，李宁的电商开始打造独立产品线，就包括这次受争议的Counterflow溯系列。2019年，李宁电商进一步推进全渠道业务发展，微店、抖音等平台都有涉及，同时整合线上线下全渠道会员体系。2018-2021年电商占比从22%增至30%。
这期间，运动服饰市场外资和本土品牌攻守变局：市场研究公司Euromonitor的数据显示，2019年，国际服装巨头合计**国市场的2/5以上，本土的安踏拥有约1/6市场份额，李宁紧随其后。最近3年，消费者喜欢在转变，从安踏李宁到鸿星尔克，本土品牌获得更多认可，线上线下渠道高速发展。
2021年，本土四大体育用品公司都实现了双位数增长，安踏、李宁、特步、361度收入增速分别为38.91%、56.13%、22.53%、15.72%。对他们来说，2021年是个幸运年，喜迎“暴力复苏”。
2021年秋，李宁在北京侨福芳草地新开了一家店，以“李宁1990”品牌售卖更考究、有设计感的服饰，当然也更贵。这里有标价1290元的运动裤，1899元的跑鞋，定价是否合理另论，这里的单店月销售额达到250万元以上。一间经营不错的李宁大型门店月销售额通常在60万左右。
这家店的存在是个缩影，国潮品牌不断追求更高端的定位、更开阔的门店、更繁华的位置。执行这一策略的是钱炜，对，就是这次因为是日籍被骂的经理人。
钱炜1996年加入迅销，曾任中国优衣库副总经理及首席运营官、韩国优衣库行政总裁。2019年，钱炜加入李宁担任执行董事、联席行政总裁，开始推进高效大店策略，重点建设旗舰店、标杆店、综合店。
过去3年，从面积维度看，李宁品牌单店面积在呈现快速增长趋势，2019-2021年分别为150、175、205平方米；从坪效的维度看，2019年开始，李宁的店效逐渐赶上安踏以及国际品牌经销商滔搏。2021年，安踏、李宁、特步、361度月店效分别为27.4、35.9、18.3、13.4万元，李宁的店效重回本土品牌第一。
截至2021年末，李宁的特许经销商门店和直营店分别是4770家、1165家，数量增加不多，分别增加了7家、16家，但单店店效分别为228万元、430万元，同比增长56%、51%。
钱炜说：“在渠道方面，我们坚持拓展高质量可盈利店铺的战略，加速优质店铺开设与核心城市开设地标性旗舰店，同时加快提升渠道效率，降低租售比……我们加快关闭低效店和亏损店，并强化布局高效大店，实现整体渠道升级。”
2022年，根据公司披露数据，大店数量由2021上半年的850家快速成长为2022上半年的1350家，增幅达58.8%，面积从400平方米增长至420平方米，增幅达5.0%。疫情影响，坪效略有下滑，但仍分别维持在55-60万元和1300-1500元的水平，保持行业领先。
10月18日，大概会有一封情真意切的道歉信出炉吧。
生意归于生意。
$李宁(02331)$ $安踏体育(02020)$ $耐克(NKE)$
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