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镇魂歌
2020-08-21

来炒股的不是为了赚钱么？华为上市了？即将上市了？和我们赚钱有关系？上一个吹向死而生的叫张小雷。华为到底怎么样，每个人有每个人的看法，别动不动绑上国家民族。

华为会被干趴下吗？

华为与美国的梁子，早已是命中注定，逃无可逃。

华为会被干趴下吗？

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href=\"https://laohu8.com/S/CSCO\">思科</a>告了，此后若干年一直就被美国政府各种打压，又说是侵犯知识产权、又说是危害国家安全、又说是违反制裁伊朗一揽子法案等等，虽然没有一次真正查出什么问题，但就是不让华为在美国好好做生意。</p><p>不过，7年前我去华为的时候，发现华为似乎并没怎么受美国封杀的影响。在华为内部感受到的，是一片欣欣向荣。</p><p>那时候，虽然华为进不了美国，但在全球市场高歌猛进，已经把朗讯等一众国际巨头全部挑落马下，在通讯设备行业，华为前面的对手，只剩下思科一家。</p><p>接待我的那位朋友说，思科已经不算什么了，我们已经成立了“打C办”（思科的英文名为Cisco），很快就能把它干翻。</p><p>我不知道那位朋友是吹牛还是确有其事。反正当时听了很感振奋。而几年后，华为在营收规模、发展速度、研发投入、市场竞争力等方面，确实远远超过思科。</p><p>现在回想起来，华为与美国的梁子，早已是命中注定，逃无可逃。</p><p>思科好歹也是美国顶尖的高科技企业，在通讯行业全球老大的位置待了很多年，是美国的骄傲，也是创新、就业、纳税大户。而华为说干翻就干翻了，美国人无论从心理上和经济上，都难以接受。</p><p>所以，在特朗普挑起的贸易战中，华为成了首当其冲的出头鸟，被采取了全所未有的制裁措施，也就不意外了。当然，美国人连绑架家人这种流氓手段都能堂而皇之地用上，这一点是谁也没料到的。</p><p>有些中国人还在为美国打压华为而辩解，说华为自己也有问题。但实际上，美国搞华为，和华为有没有问题没半毛钱关系。强大，就是华为的原罪。</p><p>只不过，美国人可能怎么都想不到，打来打去，华为就是打不死。</p><p>这次重访华为，我是怀着忧虑的心思而来的，因为这一次，美国的打压与以往各次都截然不同。</p><p>以往都只是市场的封杀，是从消费端下手，不让美国人买华为的东西而已。但世界这么大，即使华为无法进入美国市场，还有亚洲、欧洲、非洲在。无法和美国人做生意，虽然令人遗憾，却并非生死攸关。</p><p>而这次是技术的封杀，是从供应端下手，不让人把含有美国技术和零部件的东西卖给华为，禁止的对象不仅包括美国人和美国公司，还包括全世界。哪怕一个芬兰人想卖一个芬兰设备给华为，只要这个设备里含有一个美国产的螺丝钉，美国人都要找他麻烦。这就让全世界想和华为做生意的人都心存顾虑，<a 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tg-height=\"461\"></p><p>中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。</p><p>听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。</p><p>这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。</p><p>多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。</p><p>任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。</p><p>李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。</p><p>他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。</p><p>李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。</p><p>其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。</p><p>李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。</p><p>听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。</p><p>交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。</p><p>其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。</p><p>看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。</p><p>娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。</p><p>移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。</p><p>我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。</p><p>而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。</p><p>下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。</p><p>这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\"></p><p>如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。</p><p>这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。</p><p>但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。</p><p>抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。</p><p>总体而言，这次参观的感觉是：</p><p>华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。</p><p>目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。</p><p>而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。</p><p>同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。</p><p>走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。</p><p>从这两个标题，我读出的意味是：</p><p>同仇敌忾，哀兵必胜。</p><p>但愿风雨过后，华为更好，中国更好。</p>","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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href=http://tech.sina.com.cn/csj/2020-08-21/doc-iivhvpwy2202813.shtml><strong>何加盐</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>这周出差，没时间写长文，就和大家聊一聊我不久前去华为参观的见闻和感受吧。其实7年前，我就去过华为，在华为某部人员的带领下，参观了华为大学、工作区域、任总办公处等地方。当时，华为也是处于被美国打压的状态，美国众议院的情报委员会搞了一个报告，说华为可能威胁美国的国家安全。虽然这个报告只是罗列了一堆莫须有的理由，什么有用的证据都没有找到，但不妨碍美国政府搞了一堆封杀令，不让华为并购美国企业或参与美国项目...</p>\n\n<a href=\"http://tech.sina.com.cn/csj/2020-08-21/doc-iivhvpwy2202813.shtml\">Web 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1822,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":146,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}