华为会被干趴下吗？_老虎社区_美港股上老虎

华为会被干趴下吗？

何加盐2020-08-21

这周出差，没时间写长文，就和大家聊一聊我不久前去华为参观的见闻和感受吧。其实7年前，我就去过华为，在华为某部人员的带领下，参观了华为大学、工作区域、任总办公处等地方。当时，华为也是处于被美国打压的状态，美国众议院的情报委员会搞了一个报告，说华为可能威胁美国的国家安全。虽然这个报告只是罗列了一堆莫须有的理由，什么有用的证据都没有找到，但不妨碍美国政府搞了一堆封杀令，不让华为并购美国企业或参与美国项目...

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亮菁菁
·2020-08-26
华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸] [捂脸] [捂脸]
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十八木易
·2020-08-24
华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？
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realwrc
·2020-08-22
怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！
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NDND
·2020-08-22
任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。
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NDND
·2020-08-22
文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂
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云凤鸣歧
·2020-08-22
同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍
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昕羽
·2020-08-21
结论是啥？
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god555
·2020-08-21
说一千道一万。华为利润率只有10% ，手机更低，通讯本来就不挣钱，爱立信利润率10%，赚20亿都给高通交专利了。这利润率明明和卖组装电脑的一模一样。对比腾讯和苹果利润率40% 这叫高科技企业？
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ChanceWang
·2020-08-21
老虎也有问题吧，写了评论提交后居然没反应，隔半天提示链接超时，这不就是真正的问题所在吗？这些阵地是裆郭的
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ChanceWang
·2020-08-21
光打鸡血有毛用？连真相都不了解的吃瓜群众动不动就拿国家民族说事，其实真正的人都没活过一回，没有独立思考能力有什么高谈阔论资格？莫非是为了生存？如果不是装傻就是真傻！
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光照的果
·2020-08-21
炒美股的多多少都少有点自己的信息管道吧，这种烂文真是发错地方了。人家怎么不打压台积电不打压加拿大，自己什么属性什么德性没点数吗？
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- 小脑斧呀回复光照的果:
  因为和党的合作很多吗，产品给政府用
  2020-08-24
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- 光照的果回复小脑斧呀:
  说人话会喝茶，这就是华为该死的最重要原因
  2020-08-24
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- 小脑斧呀回复媛媛08:
  说人话。。你这话我听不懂哈哈哈
  2020-08-23
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圣地麦加
·2020-08-21
第一，华为是个企业，它不代表国家民族。不爱它不等于汉奸。第二，这企业基本凉了，因为它所有的关键材料部件自己都无力解决。
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- 圣地麦加回复陈水洪_VR_0422:
  智商低的都喜欢华为。 [捂脸]
  2020-08-22
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- 陈水洪_VR_0422回复陈水洪_VR_0422:
  一个企业值得一个国家打压无论如何这个企业的价值也是很大的
  2020-08-22
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- 陈水洪_VR_0422回复圣地麦加:
  全世界都讨厌华为吗？貌似只剩你自己讨厌吧，我不讨厌
  2020-08-22
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cous123
·2020-08-21
就这样了，还能看好，可能看得是意念吧。
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- 社区成长助手:
  终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引
  2020-08-21
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greatqin
·2020-08-21
不好意思，看了你的回复我觉得有几点不脱。至于佐证我觉得也大可不必，可以冷静下来仔细想想。两个最基本的逻辑：1、国产不代表低价；2、高价不代表高质。稍微深化一点：3、现在拿一个老人机能扫支付码和健康码吗？4、为什么经济下行时依旧选择持续、长期的在基建领域投入？如果能轻而易举想通以上四个逻辑，那我想问：诺基亚和爱立信在5G基建的成本比华为高，是谁判定的？其次，任何一个管理过、经营过公司的人都知道，行业好大家才有饭吃、电影院多了大家才会走出门，外卖多了大家才会用外卖平台。我就很好奇，说一家公司必须**另一家公司的那些人，你们上过班吗？教育市场、规范市场是一家公司说了算吗？华为和中兴在日常网络终端市场的垄断，造成了“光猫”这个技术含量最低却又利润率最高的产品，一个接入方式无法多样选择的今天，你跟我说一家独大好，想想多年前我们是怎么骂中国电信的。真是记吃不记打，活该你炒股赚不到钱只能在网上给自己贴个“爱国”的标签。
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- 圣地麦加:
  说的好啊。理性。
  2020-08-21
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- 清野星光:
  墙裂支持
  2020-08-21
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稳之道
·2020-08-21
支持华为！赞华为！顶华为！
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镇魂歌
·2020-08-21
来炒股的不是为了赚钱么？华为上市了？即将上市了？和我们赚钱有关系？上一个吹向死而生的叫张小雷。华为到底怎么样，每个人有每个人的看法，别动不动绑上国家民族。
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安盛美妆
·2020-08-21
好棒
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猛逃
·2020-08-21
烂水军窜这儿来了[鬼脸]
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加仓没措过
·2020-08-21
靠，我说啥了？还删我评论？
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我很强我知道
·2020-08-21
cn先封锁市场，us跟着封锁市场，然后就不要做生意了
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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","kind":null,"is_publish_news":false,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":973057745,"gmtCreate":1598404836587,"gmtModify":1704218688998,"author":{"id":"3468209502542285","authorId":"3468209502542285","name":"亮菁菁","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7348a0c9efba503f9669eca35ea75542","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3468209502542285","authorIdStr":"3468209502542285"},"htmlText":"华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;","listText":"华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;[捂脸]&nbsp;","text":"华为网络交换设备盗版思科是怎么也洗不脱的！一个调试过两家设备的IT工程师！[捂脸] 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979623286,"gmtCreate":1598236648245,"gmtModify":1704218002186,"author":{"id":"3482875489047629","authorId":"3482875489047629","name":"十八木易","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cf902bc846566df5f7bd7d7631cfb4a2","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3482875489047629","authorIdStr":"3482875489047629"},"htmlText":"华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？","listText":"华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？","text":"华为中国的骄傲！这样伟大的公司能被干趴下？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979623286","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979824904,"gmtCreate":1598098207908,"gmtModify":1704217883887,"author":{"id":"3515328311466411","authorId":"3515328311466411","name":"realwrc","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3515328311466411","authorIdStr":"3515328311466411"},"htmlText":"怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！","listText":"怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！","text":"怕中国芯片自给自足，更深层次的原因难道你们不知道吗！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979824904","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979882221,"gmtCreate":1598069173563,"gmtModify":1704217856693,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3434864311326029","authorIdStr":"3434864311326029"},"htmlText":"任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。","listText":"任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。","text":"任总要求华为人不要自夸，要自黑，下面的李总又讲“网易一样的小公司”，明显是骄傲情绪！希望华为在接下来的5-10年能够生存下去，不是骄傲自满。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979882221","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979882045,"gmtCreate":1598068762487,"gmtModify":1704217856351,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3434864311326029","authorIdStr":"3434864311326029"},"htmlText":"文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂","listText":"文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂","text":"文章太软，没有中肯独立的见解。不发不罢！发了让大家骂","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979882045","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979810499,"gmtCreate":1598060153911,"gmtModify":1704217835802,"author":{"id":"3560117914112075","authorId":"3560117914112075","name":"云凤鸣歧","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3560117914112075","authorIdStr":"3560117914112075"},"htmlText":"同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍","listText":"同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍","text":"同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重！作者写得真好！👍👍👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979810499","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979362397,"gmtCreate":1598006045519,"gmtModify":1704217600927,"author":{"id":"162712500512723","authorId":"162712500512723","name":"昕羽","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a7bce46653479531cfbb28582cc07adb","vip":1,"crmLevel":7,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"162712500512723","authorIdStr":"162712500512723"},"htmlText":"结论是啥？","listText":"结论是啥？","text":"结论是啥？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979362397","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979319084,"gmtCreate":1597999936548,"gmtModify":1704217569546,"author":{"id":"3508985892663748","authorId":"3508985892663748","name":"god555","avatar":"https://static.tigerbbs.com/593cc0c527943deab8f538b85855ac0a","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3508985892663748","authorIdStr":"3508985892663748"},"htmlText":"说一千道一万。华为利润率只有10% 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979333549,"gmtCreate":1597998768181,"gmtModify":1704217560446,"author":{"id":"3443666875298786","authorId":"3443666875298786","name":"ChanceWang","avatar":"https://static.laohu8.com/83ec61eb3655e692a047fbedcbeb25da","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/b073a07f77dbe6b3bec6b12311fde6bd","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3443666875298786","authorIdStr":"3443666875298786"},"htmlText":"老虎也有问题吧，写了评论提交后居然没反应，隔半天提示链接超时，这不就是真正的问题所在吗？这些阵地是裆郭的","listText":"老虎也有问题吧，写了评论提交后居然没反应，隔半天提示链接超时，这不就是真正的问题所在吗？这些阵地是裆郭的","text":"老虎也有问题吧，写了评论提交后居然没反应，隔半天提示链接超时，这不就是真正的问题所在吗？这些阵地是裆郭的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979333549","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979339799,"gmtCreate":1597998564411,"gmtModify":1704217559073,"author":{"id":"3443666875298786","authorId":"3443666875298786","name":"ChanceWang","avatar":"https://static.laohu8.com/83ec61eb3655e692a047fbedcbeb25da","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/b073a07f77dbe6b3bec6b12311fde6bd","crmLevel":7,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3443666875298786","authorIdStr":"3443666875298786"},"htmlText":"光打鸡血有毛用？连真相都不了解的吃瓜群众动不动就拿国家民族说事，其实真正的人都没活过一回，没有独立思考能力有什么高谈阔论资格？莫非是为了生存？如果不是装傻就是真傻！","listText":"光打鸡血有毛用？连真相都不了解的吃瓜群众动不动就拿国家民族说事，其实真正的人都没活过一回，没有独立思考能力有什么高谈阔论资格？莫非是为了生存？如果不是装傻就是真傻！","text":"光打鸡血有毛用？连真相都不了解的吃瓜群众动不动就拿国家民族说事，其实真正的人都没活过一回，没有独立思考能力有什么高谈阔论资格？莫非是为了生存？如果不是装傻就是真傻！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979339799","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979396940,"gmtCreate":1597997254880,"gmtModify":1704217549809,"author":{"id":"3475144693742650","authorId":"3475144693742650","name":"光照的果","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3475144693742650","authorIdStr":"3475144693742650"},"htmlText":"炒美股的多多少都少有点自己的信息管道吧，这种烂文真是发错地方了。人家怎么不打压台积电 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":2783881,"gmtCreate":1598263791581,"gmtModify":1598263791581,"authorId":3522719935359345,"author":{"id":3522719935359345,"idStr":"3522719935359345","authorId":3522719935359345,"name":"小脑斧呀","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3a94a33cb5a0ed668e01d79aeaaaae83","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":3475144693742650,"repliedAuthor":{"id":3475144693742650,"idStr":"3475144693742650","authorId":3475144693742650,"name":"光照的果","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"objectId":979396940,"type":1,"supId":2777664,"prevId":2783603,"content":"因为和党的合作很多吗，产品给政府用","text":"因为和党的合作很多吗，产品给政府用","html":"因为和党的合作很多吗，产品给政府用"},{"id":2783603,"gmtCreate":1598258574546,"gmtModify":1598258574546,"authorId":3475144693742650,"author":{"id":3475144693742650,"idStr":"3475144693742650","authorId":3475144693742650,"name":"光照的果","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":3522719935359345,"repliedAuthor":{"id":3522719935359345,"idStr":"3522719935359345","authorId":3522719935359345,"name":"小脑斧呀","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3a94a33cb5a0ed668e01d79aeaaaae83","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"objectId":979396940,"type":1,"supId":2777664,"prevId":2782290,"content":"说人话会喝茶，这就是华为该死的最重要原因","text":"说人话会喝茶，这就是华为该死的最重要原因","html":"说人话会喝茶，这就是华为该死的最重要原因"},{"id":2782290,"gmtCreate":1598197165729,"gmtModify":1598197165729,"authorId":3522719935359345,"author":{"id":3522719935359345,"idStr":"3522719935359345","authorId":3522719935359345,"name":"小脑斧呀","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3a94a33cb5a0ed668e01d79aeaaaae83","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":3547541371717440,"repliedAuthor":{"id":3547541371717440,"idStr":"3547541371717440","authorId":3547541371717440,"name":"媛媛08","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bb4c4ecd549655d8cdd25c4b357804be","vip":1,"currentWearingBadge":{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-3","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"偶像虎友","description":"加入老虎社区1500天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/8b40ae7da5bf081a1c84df14bf9e6367","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/f160eceddd7c284a8e1136557615cfad","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/11792805c468334a9b31c39f95a41c6a","redirectLinkEnabled":0,"hasAllocated":1,"isWearing":1,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2024.04.26","individualDisplayEnabled":0,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1001},"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"objectId":979396940,"type":1,"supId":2777664,"prevId":2778026,"content":"说人话。。你这话我听不懂哈哈哈","text":"说人话。。你这话我听不懂哈哈哈","html":"说人话。。你这话我听不懂哈哈哈"},{"id":2778026,"gmtCreate":1598014254735,"gmtModify":1598014254735,"authorId":3547541371717440,"author":{"id":3547541371717440,"idStr":"3547541371717440","authorId":3547541371717440,"name":"媛媛08","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bb4c4ecd549655d8cdd25c4b357804be","vip":1,"currentWearingBadge":{"badgeId":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561-3","templateUuid":"e50ce593bb40487ebfb542ca54f6a561","name":"偶像虎友","description":"加入老虎社区1500天","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/8b40ae7da5bf081a1c84df14bf9e6367","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/f160eceddd7c284a8e1136557615cfad","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/11792805c468334a9b31c39f95a41c6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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>就是这样被吓住了，宣布对华为断供。这意味着，美国对华为的态度，从此前的“你别来赚我的钱”，转变为“我情愿连你的钱都不赚，也要把你搞死。”仅此，大家就知道这一次华为有多么艰难。所以这次重访华为，我也特别想实地看一看，华为现在到底是个什么状态，能不能撑过去。实地考察的感受是：华为虽然现在很艰苦，但是会越打越强，而不会被打趴下。我依然看好华为的未来。在华为，我们先是参观了ICT技术展厅，看了华为的部分技术布局，如芯片、全栈AI、wifi-6等，一个总体感觉是：未来几十年，世界不管往哪个方向发展，华为都是必不可少的底层基础设施，而且是全世界竞争力最强的玩家之一（或者“之一”都可以去掉）。华为现在研发工程师有9.6万人，一年投入研发的资金就高达1317亿，这两个数字都是全世界数一数二。这种对研发的超级重视，一直以来都是华为保持竞争力的重要源泉。我注意到，华为新的使命是：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。看到这三个“每个”的表述，不得不让人感叹华为的雄心之大。如果放在别的公司上，会觉得这家公司在吹牛，但是华为说出来，却感觉顺理成章，毫无违和。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/98177344a7a8bd0f438eb6c15f0cf4c5\" tg-width=\"500\" tg-height=\"461\">中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>就是这样被吓住了，宣布对华为断供。这意味着，美国对华为的态度，从此前的“你别来赚我的钱”，转变为“我情愿连你的钱都不赚，也要把你搞死。”仅此，大家就知道这一次华为有多么艰难。所以这次重访华为，我也特别想实地看一看，华为现在到底是个什么状态，能不能撑过去。实地考察的感受是：华为虽然现在很艰苦，但是会越打越强，而不会被打趴下。我依然看好华为的未来。在华为，我们先是参观了ICT技术展厅，看了华为的部分技术布局，如芯片、全栈AI、wifi-6等，一个总体感觉是：未来几十年，世界不管往哪个方向发展，华为都是必不可少的底层基础设施，而且是全世界竞争力最强的玩家之一（或者“之一”都可以去掉）。华为现在研发工程师有9.6万人，一年投入研发的资金就高达1317亿，这两个数字都是全世界数一数二。这种对研发的超级重视，一直以来都是华为保持竞争力的重要源泉。我注意到，华为新的使命是：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。看到这三个“每个”的表述，不得不让人感叹华为的雄心之大。如果放在别的公司上，会觉得这家公司在吹牛，但是华为说出来，却感觉顺理成章，毫无违和。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/98177344a7a8bd0f438eb6c15f0cf4c5\" tg-width=\"500\" tg-height=\"461\">中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":2777169,"gmtCreate":1597999299175,"gmtModify":1597999299175,"authorId":3527667803686145,"author":{"id":3527667803686145,"idStr":"3527667803686145","authorId":3527667803686145,"name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":979390343,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看<a 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tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":2777010,"gmtCreate":1597996758132,"gmtModify":1597996758132,"authorId":3485338771748296,"author":{"id":3485338771748296,"idStr":"3485338771748296","authorId":3485338771748296,"name":"圣地麦加","avatar":"https://static.tigerbbs.com/89fed6d6407affa945a1b6bdcaf275c8","vip":1,"currentWearingBadge":{"badgeId":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d-1","templateUuid":"228c86a078844d74991fff2b7ab2428d","name":"投资经理虎","description":"证券账户累计交易金额达到10万美元","bigImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/c8dfc27c1ee0e25db1c93e9d0b641101","smallImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/f43908c142f8a33c78f5bdf0e2897488","grayImgUrl":"https://static.tigerbbs.com/82165ff19cb8a786e8919f92acee5213","redirectLinkEnabled":0,"hasAllocated":1,"isWearing":1,"stampPosition":0,"hasStamp":0,"allocationCount":1,"allocatedDate":"2023.01.27","exceedPercentage":"60.68%","individualDisplayEnabled":0,"individualDisplaySort":0,"categoryType":1101},"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":979305519,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"说的好啊。理性。","text":"说的好啊。理性。","html":"说的好啊。理性。"},{"id":2776954,"gmtCreate":1597995683102,"gmtModify":1597995683102,"authorId":3462402875299459,"author":{"id":3462402875299459,"idStr":"3462402875299459","authorId":3462402875299459,"name":"清野星光","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6b47ee8f268db9213a6b2d2f4f4ea029","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":979305519,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"墙裂支持","text":"墙裂支持","html":"墙裂支持"}],"langContent":"CN"},{"id":979305112,"gmtCreate":1597994842336,"gmtModify":1704217539676,"author":{"id":"3492254180145135","authorId":"3492254180145135","name":"稳之道","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7aa851d5fc818b68d914f96366d8d9e7","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3492254180145135","authorIdStr":"3492254180145135"},"htmlText":"支持华为！赞华为！顶华为！","listText":"支持华为！赞华为！顶华为！","text":"支持华为！赞华为！顶华为！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979305112","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979303563,"gmtCreate":1597992631752,"gmtModify":1704217533829,"author":{"id":"3524561399947091","authorId":"3524561399947091","name":"镇魂歌","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d620d26f4c0802747d75c525a2a95b6b","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3524561399947091","authorIdStr":"3524561399947091"},"htmlText":"来炒股的不是为了赚钱么？华为上市了？即将上市了？和我们赚钱有关系？上一个吹向死而生的叫张小雷。华为到底怎么样，每个人有每个人的看法，别动不动绑上国家民族。","listText":"来炒股的不是为了赚钱么？华为上市了？即将上市了？和我们赚钱有关系？上一个吹向死而生的叫张小雷。华为到底怎么样，每个人有每个人的看法，别动不动绑上国家民族。","text":"来炒股的不是为了赚钱么？华为上市了？即将上市了？和我们赚钱有关系？上一个吹向死而生的叫张小雷。华为到底怎么样，每个人有每个人的看法，别动不动绑上国家民族。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":12,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979303563","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979303943,"gmtCreate":1597992370982,"gmtModify":1704217532630,"author":{"id":"3558244405792477","authorId":"3558244405792477","name":"安盛美妆","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3558244405792477","authorIdStr":"3558244405792477"},"htmlText":"好棒","listText":"好棒","text":"好棒","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979303943","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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href=\"https://laohu8.com/S/CSCO\">思科</a>告了，此后若干年一直就被美国政府各种打压，又说是侵犯知识产权、又说是危害国家安全、又说是违反制裁伊朗一揽子法案等等，虽然没有一次真正查出什么问题，但就是不让华为在美国好好做生意。不过，7年前我去华为的时候，发现华为似乎并没怎么受美国封杀的影响。在华为内部感受到的，是一片欣欣向荣。那时候，虽然华为进不了美国，但在全球市场高歌猛进，已经把朗讯等一众国际巨头全部挑落马下，在通讯设备行业，华为前面的对手，只剩下思科一家。接待我的那位朋友说，思科已经不算什么了，我们已经成立了“打C办”（思科的英文名为Cisco），很快就能把它干翻。我不知道那位朋友是吹牛还是确有其事。反正当时听了很感振奋。而几年后，华为在营收规模、发展速度、研发投入、市场竞争力等方面，确实远远超过思科。现在回想起来，华为与美国的梁子，早已是命中注定，逃无可逃。思科好歹也是美国顶尖的高科技企业，在通讯行业全球老大的位置待了很多年，是美国的骄傲，也是创新、就业、纳税大户。而华为说干翻就干翻了，美国人无论从心理上和经济上，都难以接受。所以，在特朗普挑起的贸易战中，华为成了首当其冲的出头鸟，被采取了全所未有的制裁措施，也就不意外了。当然，美国人连绑架家人这种流氓手段都能堂而皇之地用上，这一点是谁也没料到的。有些中国人还在为美国打压华为而辩解，说华为自己也有问题。但实际上，美国搞华为，和华为有没有问题没半毛钱关系。强大，就是华为的原罪。只不过，美国人可能怎么都想不到，打来打去，华为就是打不死。这次重访华为，我是怀着忧虑的心思而来的，因为这一次，美国的打压与以往各次都截然不同。以往都只是市场的封杀，是从消费端下手，不让美国人买华为的东西而已。但世界这么大，即使华为无法进入美国市场，还有亚洲、欧洲、非洲在。无法和美国人做生意，虽然令人遗憾，却并非生死攸关。而这次是技术的封杀，是从供应端下手，不让人把含有美国技术和零部件的东西卖给华为，禁止的对象不仅包括美国人和美国公司，还包括全世界。哪怕一个芬兰人想卖一个芬兰设备给华为，只要这个设备里含有一个美国产的螺丝钉，美国人都要找他麻烦。这就让全世界想和华为做生意的人都心存顾虑，<a 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979974450,"gmtCreate":1597991144470,"gmtModify":1704217528158,"author":{"id":"3518527627041174","authorId":"3518527627041174","name":"猛逃","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3518527627041174","authorIdStr":"3518527627041174"},"htmlText":"烂水军窜这儿来了[鬼脸]&nbsp;","listText":"烂水军窜这儿来了[鬼脸]&nbsp;","text":"烂水军窜这儿来了[鬼脸]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":9,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979974450","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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href=\"https://laohu8.com/S/CSCO\">思科</a>告了，此后若干年一直就被美国政府各种打压，又说是侵犯知识产权、又说是危害国家安全、又说是违反制裁伊朗一揽子法案等等，虽然没有一次真正查出什么问题，但就是不让华为在美国好好做生意。不过，7年前我去华为的时候，发现华为似乎并没怎么受美国封杀的影响。在华为内部感受到的，是一片欣欣向荣。那时候，虽然华为进不了美国，但在全球市场高歌猛进，已经把朗讯等一众国际巨头全部挑落马下，在通讯设备行业，华为前面的对手，只剩下思科一家。接待我的那位朋友说，思科已经不算什么了，我们已经成立了“打C办”（思科的英文名为Cisco），很快就能把它干翻。我不知道那位朋友是吹牛还是确有其事。反正当时听了很感振奋。而几年后，华为在营收规模、发展速度、研发投入、市场竞争力等方面，确实远远超过思科。现在回想起来，华为与美国的梁子，早已是命中注定，逃无可逃。思科好歹也是美国顶尖的高科技企业，在通讯行业全球老大的位置待了很多年，是美国的骄傲，也是创新、就业、纳税大户。而华为说干翻就干翻了，美国人无论从心理上和经济上，都难以接受。所以，在特朗普挑起的贸易战中，华为成了首当其冲的出头鸟，被采取了全所未有的制裁措施，也就不意外了。当然，美国人连绑架家人这种流氓手段都能堂而皇之地用上，这一点是谁也没料到的。有些中国人还在为美国打压华为而辩解，说华为自己也有问题。但实际上，美国搞华为，和华为有没有问题没半毛钱关系。强大，就是华为的原罪。只不过，美国人可能怎么都想不到，打来打去，华为就是打不死。这次重访华为，我是怀着忧虑的心思而来的，因为这一次，美国的打压与以往各次都截然不同。以往都只是市场的封杀，是从消费端下手，不让美国人买华为的东西而已。但世界这么大，即使华为无法进入美国市场，还有亚洲、欧洲、非洲在。无法和美国人做生意，虽然令人遗憾，却并非生死攸关。而这次是技术的封杀，是从供应端下手，不让人把含有美国技术和零部件的东西卖给华为，禁止的对象不仅包括美国人和美国公司，还包括全世界。哪怕一个芬兰人想卖一个芬兰设备给华为，只要这个设备里含有一个美国产的螺丝钉，美国人都要找他麻烦。这就让全世界想和华为做生意的人都心存顾虑，<a 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979975204,"gmtCreate":1597990475608,"gmtModify":1704217526271,"author":{"id":"3545393224248993","authorId":"3545393224248993","name":"加仓没措过","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/0206e77c664ff62fedc2875e590df9c9","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3545393224248993","authorIdStr":"3545393224248993"},"htmlText":"靠，我说啥了？还删我评论？","listText":"靠，我说啥了？还删我评论？","text":"靠，我说啥了？还删我评论？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979975204","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>就是这样被吓住了，宣布对华为断供。这意味着，美国对华为的态度，从此前的“你别来赚我的钱”，转变为“我情愿连你的钱都不赚，也要把你搞死。”仅此，大家就知道这一次华为有多么艰难。所以这次重访华为，我也特别想实地看一看，华为现在到底是个什么状态，能不能撑过去。实地考察的感受是：华为虽然现在很艰苦，但是会越打越强，而不会被打趴下。我依然看好华为的未来。在华为，我们先是参观了ICT技术展厅，看了华为的部分技术布局，如芯片、全栈AI、wifi-6等，一个总体感觉是：未来几十年，世界不管往哪个方向发展，华为都是必不可少的底层基础设施，而且是全世界竞争力最强的玩家之一（或者“之一”都可以去掉）。华为现在研发工程师有9.6万人，一年投入研发的资金就高达1317亿，这两个数字都是全世界数一数二。这种对研发的超级重视，一直以来都是华为保持竞争力的重要源泉。我注意到，华为新的使命是：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。看到这三个“每个”的表述，不得不让人感叹华为的雄心之大。如果放在别的公司上，会觉得这家公司在吹牛，但是华为说出来，却感觉顺理成章，毫无违和。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/98177344a7a8bd0f438eb6c15f0cf4c5\" tg-width=\"500\" tg-height=\"461\">中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让腾讯去做，或者网易这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":979976670,"gmtCreate":1597989713290,"gmtModify":1704217523355,"author":{"id":"3481230753856198","authorId":"3481230753856198","name":"我很强我知道","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3481230753856198","authorIdStr":"3481230753856198"},"htmlText":"cn先封锁市场，us跟着封锁市场，然后就不要做生意了","listText":"cn先封锁市场，us跟着封锁市场，然后就不要做生意了","text":"cn先封锁市场，us跟着封锁市场，然后就不要做生意了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/979976670","repostId":1115179020,"repostType":4,"repost":{"id":"1115179020","pubTimestamp":1597977290,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115179020?lang=&edition=full","pubTime":"2020-08-21 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href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>就是这样被吓住了，宣布对华为断供。这意味着，美国对华为的态度，从此前的“你别来赚我的钱”，转变为“我情愿连你的钱都不赚，也要把你搞死。”仅此，大家就知道这一次华为有多么艰难。所以这次重访华为，我也特别想实地看一看，华为现在到底是个什么状态，能不能撑过去。实地考察的感受是：华为虽然现在很艰苦，但是会越打越强，而不会被打趴下。我依然看好华为的未来。在华为，我们先是参观了ICT技术展厅，看了华为的部分技术布局，如芯片、全栈AI、wifi-6等，一个总体感觉是：未来几十年，世界不管往哪个方向发展，华为都是必不可少的底层基础设施，而且是全世界竞争力最强的玩家之一（或者“之一”都可以去掉）。华为现在研发工程师有9.6万人，一年投入研发的资金就高达1317亿，这两个数字都是全世界数一数二。这种对研发的超级重视，一直以来都是华为保持竞争力的重要源泉。我注意到，华为新的使命是：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。看到这三个“每个”的表述，不得不让人感叹华为的雄心之大。如果放在别的公司上，会觉得这家公司在吹牛，但是华为说出来，却感觉顺理成章，毫无违和。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/98177344a7a8bd0f438eb6c15f0cf4c5\" tg-width=\"500\" tg-height=\"461\">中间交流的时候，华为主管公共关系的副总璩静和AR/VR总裁李腾跃都做了演讲。听璩静的演讲，感受最深的就是任正非提出“开门办华为”。这两年来，华为可能也感觉到了此前不和外界沟通，不和新闻界打交道的方式，未必适应新的形势，所以来了个一百八十度的大转弯。多年不接受采访的任正非，一反常态密切接受记者采访，一年的时间竟然做了37场。而到华为采访的记者，多达几千人。任正非要求华为人在接受采访和对外发言时，允许自黑，不许自夸。这个要求也令我大开眼界。真是很少见到这样的公司。李腾跃则主要介绍了AR/VR的发展趋势。他讲到，2014年前后，AR/VR有一波兴起的狂潮，但是技术还不足以支持，所以后来泡沫破裂，沉寂了几年。现在随着技术的不断进步，开始了全面的产业复兴。他认为AR/VR是下一个三十年的“Big Thing”。李腾跃演讲中提到的AR/VR发展趋势和使用场景，和我在《比“5G有多快”更重要的，是5G将带来哪些改变》这篇文章中写到的差不多，大家可以看一看。其中有一个令人印象极其深刻的细节：有人问李腾跃，华为会不会参与AR/VR的内容创作。李腾跃说，我们只负责提供设备，也负责部分的软件应用，至于内容，就让<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>去做，或者<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>这种小公司去做吧。听到“网易这种小公司”，举座皆笑了，李腾跃刚开始没反应过来，愣了几秒才知道大家笑什么，然后自己也笑了。交流期间，华为的人拿出了新款VR眼镜给我们试用。虽然我很早就从理论上知道VR眼镜的牛逼之处，但是真正身临其境地试用，感觉还是很受震撼。其中一个内容是韩国某个演唱会。戴上眼镜之后，歌手和舞者就出现在你的面前，连眼睫毛都看得清清楚楚，距离近到仿佛歌手的热气都能呵到你的脸上。看完这些VR的节目，你会强烈地感觉，现在流行的抖音、快手，几乎还处于原始时代，VR才是未来。娱乐只是VR一个极小极小的应用而已，却已经足以创造万亿级的产值。而VR还可以用于教育、设计、购物、体育、健身、餐饮等等所有你能想到的业务上。移动互联网时代有句话，叫做所有行业都值得重做一遍。VR技术成熟后，这句话大体上也成立。我坚定地认为，VR未来一定会大爆发。当然这个时间是3年、5年，还是10年，我不能马上判断。只是有一种感觉，应该已经很近了。而华为在B端占据着这个行业的底层技术，在C端也有VR眼睛这样的主打产品。其发展前景如何，大家尽可想象。下午主要是在华为松山湖基地——溪流背坡村游览参观。这个地方投资100亿建设，占地1900亩，由十几个欧洲风格的小镇组成，风景极美，看着根本不像公司，而像一所大学，而且和中国最美的大学相比，丝毫都不会逊色，在里面逛一圈，恨不得立马成为华为人，到这里来工作。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a3bc342a5580765dcbf043e1e2fea7f\" tg-width=\"550\" tg-height=\"406\">如果这是一个房地产商业项目的话，一定是无数人最向往的小区。假设华为要做房地产，它一定是最牛的房地产公司。事实上，早在多年前，就有人建议华为进军房地产，不过据说被任正非拍着桌子怒斥，说“华为绝不可能做房地产”。这种战略定力，也是华为成功的核心因素之一。我们已经见识过太多的公司经受不住赚快钱、赚容易钱的诱惑，无法沉下心来搞技术研发、干苦活累活，结果发展到一定阶段就无法再前进了。但对我而言，更震撼的是感受到华为为了引进人才、留住人才而花的心思和手笔。抓住了人才，就抓住了未来。华为在这一点上，无疑想得很透彻，做得很到位。总体而言，这次参观的感觉是：华为是数字时代不可或缺的底层设施，其未来不可限量。华为极端重视研发，重视人才，技术上也无可阻挡。目前的困难，完全是来自于政治层面，艰难险阻超乎想象，但是一旦迈过这个难关，华为也将迎来更大的辉煌。而在与华为人的两次交流中，我也感受到了华为人心态上的变化。同样是被美国政府全力打压，7年前的华为人，是意气风发、昂然无惧。而现在去华为，更多感受到的是背水一战、向死而生的沉重。走的时候，华为送了我两本书，一本是《美国陷阱》，讲述的是美国人怎么设计陷害搞死竞争对手阿尔斯通的故事；另一本是《下一个倒下的会不会是华为》，讲述的是华为的危机与救赎。从这两个标题，我读出的意味是：同仇敌忾，哀兵必胜。但愿风雨过后，华为更好，中国更好。","source":"lsy1569479274668","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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