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$小米集团-W(01810)$在小米集团股价触底稳定后，全仓进入，小有斩获，对小米的经营模式推崇至极，虽然年初因为疫情迅速撤出观望，但想从某一个产品经理的角度说说小米有品的产品策略，这简直就是我们做消费类产品同行的楷模。

    素士冲牙器是我这种牙龈不好的中年人的护齿神器，但是这个产品有几个脑残的反人类设计：1、USB接口充电线竟然采用原始的两针接口，充电线就此一家使用，丢了根本没处买去。2、充电接口防水堵头竟然是分离的，充电拿下来等你充完电还能找得到？丢了整个机器防水完蛋。3，水箱只有一个小进水口，用几个月之后里边有沉淀污渍想清理，门都没有。这神器边用边想设计师脑子肯定被被驴踢了。

    小米根据客户需求简单改进设计后的产品：1、使用USB-C充电线。2、堵头上设计连接，打开充电时连在上边。3、水箱可直接打开清理。小小的用心改动，产品的耐用性和用户友好性大幅提高。

    这就是小米的神奇之处，通过大量用户积累重新定义产品功能，改进设计，爆款迅速占领市场。小米手环，冲牙器，牙刷，摄像头，电动车滑板车都是如此。

    中国制造业就缺这样的公司，有完整的产品策略，需求、设计、制造、宣传、售后每一项都精益求精，经济适用。只要近些年不像我为一样被盯上，必要的获客手段手机被彻底搞掉，假以时日必定前途无量。

    全球疫情稳定后必定再次全仓杀入。