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小时候上计算机课，做完计算机“实验”，总会以为老师没发现自己，玩一会儿扫雷或纸牌。然后就在这两天，微软宣布收购暴雪，687亿现金收购，约合人民币4364亿。

微软这些年卖windows系统，以及office和云服务还是赚了不少钱的。当然，xbox在疫情宅经济下，增长也非常快。

遥想微软当年，以开放的胸怀，容纳过太多的游戏、应用。星际争霸，就如同现在苹果app store里的游戏app，很难想象苹果会去收购这个游戏公司。

而当今的微软，已经把游戏当自己的核心业务。据媒体报道，微软在最初做游戏业务的时候，曾想过收购EA、任天堂等公司。和任天堂谈判的时候，遭到任天堂嘲笑一小时。

微软的逻辑很直男，微软认为任天堂马里奥等游戏创意能力很强，微软的优势在硬件和系统，如果两者结合，会是强强联合，未来会是多赢的市场。

而真正做游戏的，像任天堂这种游戏鼻祖类的企业，他们对游戏的热爱、坚持以及经验的积累，微软是很难和他们保持节奏来合作的。

任天堂虽然硬件和软件系统结合这部分可能不如微软，但是任天堂对游戏的理解上是足够深的。从Switch的火爆就可以看到了，尤其是兼顾了女性玩家和家庭用户。

游戏行业是一个内容创意行业，内容创意行业的特点是，竞争比较激烈。曾经辉煌的游戏公司或工作室，有可能因为市场竞争、核心创意团队离开、高层对游戏的坚持和热爱不足各种原因而衰落，最终剩下的可能只有ip和勉强维持经营的部分团队。但容易失去曾经的辉煌与荣光。

暴雪当前显然还是有传承的，但是游戏公司走到被并购这一步，多少比较违反游戏公司最早一批人成立时候的初心。能做出多款经典游戏的暴雪，必然是在非常强的对游戏的热爱和执着下成立的。

说来也有趣，让暴雪游戏家喻户晓的是Dota，而Dota是在暴雪开放的游戏创意工具下，由用户自己创意的玩法。

博实曾经研究过EA，EA收购过如极品飞车、模拟人生、模拟城市等一系列游戏，但是收购以后基本上都只剩下IP，失去了早期的灵魂。这种灵魂可能是来自于团队文化和核心主创人员，也可能来自于团队的独立性。

游戏的核心，关键在于游戏的灵魂，如宫本茂的《塞尔达传说》、顽皮狗的《神秘海域》、R星的《荒野大镖客》、陈星汉的《风之旅人》等。许多知名游戏的背后，都有核心主创的独立视角、以及普世价值的表达与交流。玩家在游戏中是与这些主创在进行深入的互动。

对于微软收购暴雪，虽然内心有一丝担忧，担忧暴雪会因此失去独立性。但是，还是希望微软的人真的热爱和懂游戏，从而让暴雪能再开发出更多经典游戏。

博实最喜欢的游戏设计师是席德·梅尔（Sid Meier），他最家喻户晓的游戏是《文明》，博实尤其偏爱他的铁路大亨。席德梅尔创立的Firaxis Games并入了2K Games，一直保持较好的独立性。在博实眼中，TTWO虽然是一家拥有R星、2K以及遍布许多地区工作室的游戏企业，但本质上，他是非常坚持独立工作室游戏精神的企业之一。

也祝愿暴雪那些有才华的设计师，独立的创造力和追求能一直被微软保护，如初见般美好。

$微软(MSFT)$ $动视暴雪(ATVI)$ $任天堂(NTDOY)$ $Take-Two Interactive Software(TTWO)$