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“瑞银今天宣布收购瑞士信贷，”，长老瑞士国家银行在上周日宣布，这敲定了我——瑞士最大的银行瑞银，与我长达多年的死对头，近期连续踩坑并陷入生命危机的瑞士信贷被迫联姻的命运。说联姻也不太准，说我单方面救助他更合适。 $瑞银(UBS)$ $瑞士信贷(CS)$

联姻的决定极其紧迫，几天之内就决定了。不紧急不行，隔壁乡下佬那俩追求潮流搞科技股摇花手的俩小伙 $硅谷银行(SIVB)$ 前车之鉴在那里摆着。我和瑞信的联姻，除了救他的命，更是为了国家的经济金融稳定。

在此之前，我从未想过被迫与他联姻。我一直都是瑞士的优等生，每天整整齐齐西装三件套出门。而他呢，他瑞士信贷有一份丑闻和问题清单，手下篡改用户签名，两位CEO打架打的天昏地暗.....各种不可理喻之事听起来就足够让人发笑，他这么多年竟然一直采取听之任之的态度，走到这一步也是他咎由自取。

更何况他的大型投资银行与我多年来一直奉行的“轻资本”模式截然相反——一种围绕管理富有客户的财务收取费用而建立的模式。

他大概也从未想过要嫁给我。毕竟我们前天在谈判桌上时，他听到我只给他10 亿瑞士法郎（约合 11 亿美元）的时候，气得直接将谈判书扔我脸上。

我笑眯眯无动于衷。

但是他的股东坐不住了，他们私下找我，希望我能够提供像瑞士政府同样的支持，例如流动性额度。他们说只要我同意，他们就是绑也要把瑞信绑过来。我十分感动，然后拒绝了他们。

最后是他的股东加上政府的撮合，最终我给了他30 亿瑞郎的彩礼，虽然听起来挺高，但这还不到瑞信周五最后交易市值的一半。他的股东并不满意，但也没有办法，毕竟现在只有我才能救他。

然而这桩联姻我并不是没有任何好处，他是我在瑞士本土的主要竞争对手，如果我与他合并，那将成为一种不可能的垄断，当局在这等紧急情况下，竟然也授予我豁免权。

此外，这个混小子在亚洲拥有大量富有的财富管理客户，而我正希望在亚洲开展类似业务。

政府也急切地希望他嫁入我家门，甚至将提供超过 90 亿美元，来弥补我因为娶他而可能遭受的部分损失。长老瑞士国家银行还向我提供了超过 1000 亿美元的流动性，以帮助促成这笔交易。

更有趣的是，我们这次联姻竟然赢得了国际上的一致支持：包括美联储和瑞士国家银行在内的一组中央银行宣布扩大美元互换额度，这是一种国际贷款操作。他们称这次扩张是“缓解全球融资市场压力的重要流动性支持”。

当然，他嫁入我家门，就是我家人，不符合我家门风的习惯，如瑞信的投行业务等，都要改正，来使其与我的“保守风险文化”保持一致。

我的股东中当然有不希望我娶他的，我对他们表示说这笔交易“支持瑞士的金融稳定，并为瑞银股东创造重要的可持续价值。”虽然为了帮助吸收这笔交易，我得先暂停其股票回购计划。然而我并不知道我的这份付出，我面前脸这么臭的这位领不领情。

他脸臭也是情有可原，据我的眼线，一位知情人士透露，他上周每天面临高达 100 亿美元的客户流出。

他最大的金主爸爸，沙特国家银行，也表示不管他了，还在接受采访时表示，“绝对”不会向瑞信提供更多援助。他还说，绝对不会向瑞信提供进一步的流动性支持。

去年10月，沙特国家银行以14亿瑞郎的价格收购了瑞信9.9%的股份，然而，沙特国家银行这笔14亿瑞郎的投资，在入股后的短短几个月就蒸发了5亿瑞郎。

他不是没想着自救，在去年秋天，他从沙特国家银行和其他投资者那里筹集的 40 亿美元的新股本，以资助全面改革。但在 2022 年的最后几个月，客户成群结队地逃离，并带走了 1200 亿美元的管理资产。

他再无办法，虽然大长老瑞士国家银行给了他540 亿美元的救命稻草，但是他的股价和债券都在直线下跌。瑞士财政部也伸出援手，其部长在周日表示，当天晚些时候流动性额度增加了一倍，以确保瑞信能够生存到周末。

一时之间，能救他的只剩我了。

监管机构在上周三把我们两位请到了谈判桌上，监管机构提出了两种选择：接管或破产。

然而我们都清楚，他如果破产，那将会是一场旷日持久的混乱局面，我也担心这会玷污整个瑞士银行业的品牌。

因此我只好救他。

一直以来，我与他旗鼓相当。截至 2022 年底，他拥有 5000 亿美元的资产负债表和约 50,000 名员工。而我在全球拥有约 74,000 名员工。我的资产负债表大约是他的两倍，总资产为 1.1 万亿美元。在娶了他之后，我的资产负债表将在资产规模上与高盛集团和德意志银行相媲美。

好在我娶他的时候，他价值 170 亿美元的瑞士信贷“额外一级”债券将被取消，这可以减少我将承担的数十亿美元的义务。

我的股东对这件婚事十分不满，在宣布婚事后，我的股价在盘前跌近6%。我不确定娶他的这个决定是否正确，朋友你们说呢？请在评论里为我们出谋划策