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$京东(JD)$ 这几天，都被JD的”兄弟”刷屏了。如果有JD的市场运营人员看到了。不得不说你们，实在不称职，公关危机意识远远不够，才有这次让众多媒体蹭了流量的事。

媒体还带头把大家当傻子都忽悠一遍，这我就不同意了。个人角度讲，我不喜欢刘强X。但并不影响我从另外一个角度的阐述一些事情。可以参考以下的说辞。

当企业盈利出现问题的时候，小的家族企业里，大家齐心协力，降点儿工资，都自发的想着共度难关。

我们还记得当年韩国经济危机的时候，人民都主动去典当金子救国。

但是到了今天，当企业变大的时候，不能示敌以弱的情况下，想着大家同舟共济，一起去面对尤为困难。

高管降薪，辞退部分不能完成kpi的高管。结构调整。然后内部动员，需要艰苦奋斗，环境恶劣了。这是真实发生的事情。为什么不能承认呢？没什么问题的。百年企业里，看的肯定是传承的优秀品质，而不是一时的得失。

公司内部的政策调整很正常啊。减少住房公积金，底薪调整，但是又应该报道有其他补贴。例如完成kpi的人员，底薪还是依旧不变，补贴更多了。

当企业考虑节流成本的时候，说明发展遇到瓶颈了，需要调整。企业肯定是冷血的，大部分人是要往前走的。企业肯定是要赚钱的，因为太多家庭要照顾了。如果说真给每个人都涨工资，那才有问题，至少是不能给股民交代的。

做好事情很难，何况要成为一个民族的优秀企业。我们应该放眼全球市场，做对的事情，而不是眼下的得失。

这一点上，我觉得华为在加拿大事件之后的发言，尤为精彩。