不看好阿里,正在丧失白马属性
近日,阿里遭遇一系列负面新闻。蚂蚁暂停上市,再到遭遇反垄断监管和高管婚外情事件,股价也随之一路走跌。
随着价格的归位,抄底的声音也慢慢多了起来。那么,这家称霸中国电商的互联网巨头真的能抄底吗?
我的观点是——不能,因为阿里的下跌并不是因为近期的消息扰动。阿里的下跌在于两大问题:
护城河告破:商品信息流,资金流,物流,三大护城河基本上全面告破。
份额缺失:商家集体出逃,三四线互联网新人认拼多多不认阿里。
这是决定阿里电商核心业务的关键。像备受人吐槽的阿里投资“投一个垮一个”都不算问题。因为阿里和腾讯的流量性质不同,“投一个垮一个”只要不影响核心电商业务,那阿里并不危险。
但现在的情况挺麻烦的,阿里的电商核心被冲击得很严重。
阿里三大护城河被严重冲击
我们都知道,电商(包括外卖打车)为什么能赢家通吃。在于三个关键位置互为护城河。
淘宝:大而全的商品吸引更多的用户,更多的用户反过来促进更多的商家入驻。
美团:更多的餐馆吸引更多的用户,更多的用户反过来吸引更多的餐馆入驻。
滴滴:更多的网车吸引更多的用户(更容易打到车),更多的用户吸引更多的司机(更容易接到客)。
这就是平台化的撮合优势,两个势均力敌的对手,一旦一方的市占率超过50%,那它最终会走向垄断,这就是电商的马太效应。
如果你知道这点并在美团份额刚领先的时候买进这家公司的股票,那你的回报一定超过300%。
当年的阿里甚至不止于此,更兼得垄断线上支付和线下物流,让这家公司拥有超级护城河,成为互联网无敌的存在。
在支付领域有微信的冲击,支付场景上有美团外卖更领先。
物流领域,疾兔快递狂飙突进。
更要命的是拼多多“农村包围城市”的成功。大规模商家受够了直通车的压榨,不得不转向拼多多。而且即使再努力,优先展示的依然是天猫的店。
万能的淘宝正在变成平庸的淘宝。
中小卖家才是淘宝的基石,中小卖家搭建的“万能的淘宝”才是消费者留在阿里的根本原因,但阿里正在把它们赶向拼多多。
现在的情况是中小卖家不愿意留在淘宝,反正都没有流量,流量太倾向天猫店了。那只有走人了,结果就是拼多多的商家越来越多。
份额下降——从消费者的角度说起
阿里另一个非常巨大的问题是——对消费者不友好。
拼多多最可贵的一点是,它的三四线和乡镇用户特别多。下沉市场做得比淘宝好太多,也就是农村包围城市。
很多小学学历的乡下大叔,大妈能方便的使用拼多多,微信,抖音,那这三家公司一定是大牛股。因为它们做到了互联网的普惠价值。
淘宝做到了吗?没有。
举个例子,双十一淘宝活动规则超级复杂。什么盖大楼,天梯榜,猫猫星秀,打擂台,满减,签到。
乱七八糟的,本科毕业的都看着烦。那些连“签到”“星秀”是啥都不懂的大爷大妈怎么弄?人家小学文凭就不能网购了?
这都不是打消他们的积极性了,这是直接取消他们双十一资格了。
那拼多多怎么干的?发钱,发红包,打折,这规则多敞亮,大家都懂。
所以阿里20年双十一计算1号到11号的交易额,破天荒的一次,非常难看了。
另外还有一点,淘宝支付宝加起来快300M太臃肿了。很多老年人用的是老旧的百元机,安装都安装不了,想给阿里贡献营收都不行啊。拼多多呢,二三十M。
所以阿里衰退的标志就是在下沉市场落后太多了。基本上没把下沉市场的用户放在眼里。从活动规则,到app大小,基本上就没把下沉市场当回事。
但电商的城市市场基本饱和,增量只能来自下沉市场。今天对下沉市场爱理不理,明天就只有高攀不起。
二次创业才是办法
其实阿里故事本身非常励志,形象也非常好,马老师是所有创业者的偶像。转变的方法可能也就是放下身段,二次创业。
精简app,抢占下沉市场,打价格战,用流量留下商家。用更好的使用体验抢占下沉市场。
这可行吗?不可行,二次创业打价格战直接伤害的就是利润,这太痛苦了。ceo财务出身,宁可温水煮青蛙的被农村包围城市,也绝不可能二次创业。
落后事小,无法向华尔街交待事大。
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1. 商家角度来说,淘宝自从走了消费升级后的确“赶走了”很多中小商家,保留下了有资金实力,产品质量有保障的商家。被“赶走的”商家确实大部分去了拼多多,但商品质量良莠不齐也是一大问题。
2. 用户角度,拼多多优先抢占了下沉市场的确是不争的事实,但当大额的补贴结束之后用户还能否保留呢?
3. 企业文化上,确实不喜欢拼多多,最近的事情也反映出来了。
1.买性价比高的东西是人性的必然。
2.穷人越来越多这是社会发展必然。
就这两点够了阿里没一条能干过拼多多,几乎没有还手能力,也还不了手,这是阿里巴巴的DNA决定了他不能干也干不掉他望远镜口的对手。
好了我去搬砖了!
也欢迎你们反驳思想碰见思想会变成新思想,
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