李斌深度访谈,蔚来的高端定位、换电策略与能源行业革新

36氪CEO冯大刚对蔚来CEO李斌的采访,我摘取比较重要且我比较关心的问题,采访地点是北京东方广场牛屋。 $蔚来(NIO)$ $蔚来-SW(09866)$ $蔚来(NIO.SI)$

-冯大刚:在内部排除众议,坚持做手机是一个正确的选择么?

李斌:我想当然是一个正确的选择,我们并不是说因为华为造车了,因为小米造车了,我们一定要去做手机,有一部分程度上是防守的原因。我们知道它是有它的商业逻辑的,你如果把他理解成NIO LIFE里边的一个消费电子产品,很多事情的理解就要清晰很多。

-冯大刚:坚持做高端品牌是正确的么?过去一年高端品牌的销量是在减缓的。

李斌:做高端品牌是正确的。如果单纯销量的角度来看是减缓的,今天为什么大家的一些看法上是不一样的,是因为我们评价一件事情的时间长度是不一样的,我认为用10年去看待一个汽车行业是一个基本的维度。

-冯大刚:似乎在过去的一段时间里面,拼多多发展的更好,那你到底认为消费者未来会越来越追求品质呢,还是越来越追求性价比?

李斌:我们为什么非要把它非此即彼呢?如果你去看的话,从全球来讲的话,LVMH的生意不是挺好的,优衣库生意也挺好的,很多时候我们要去尊重这个世界它有不同的人,它有不同的消费需求,我们不应该用一个简单的需求,去要求所有人这样,这也是为什么蔚来自己要推出几个品牌的原因。

-冯大刚:坚持换电策略是正确的么?

李斌:当然是正确的,我们在春节最多一天提供了9万多次的换电服务,如果你家里没有充电桩,那你当然换电不挺好吗,如果你在高速上,那当然换电肯定好啊,所以这个其实不是对立,不是非此即彼的。

-冯大刚:10年后来自于能源体系的收入会不会比卖车还高?

李斌:10年后应该还不会,但是我相信能够占到我们整个营收的20%左右。

-冯大刚:你有没有想过,你从造车出发,最后颠覆了能源行业?

李斌:事实上智能电动汽车行业对能源行业就是一个非常大的一个改变。如果所有的车都变成电动汽车,都和电网做好连接,他就是一个巨大的机会,我们叫V2G。

-冯大刚:今天整个行业中的这个电池,似乎都不是为十几年使用而准备的,大多数公司都承诺说,8年之后电量保持70%以上,换句话说,车厂认为这台车用8年就差不多了,要么换一块电池,要么换一辆车,这个你觉得是对的么?

李斌:其实在过去的几年里面,电车的安全性,电池的续航里程,就是能量密度,还有充电的效率,提升都非常多,但是电池寿命这件事儿,整个行业还没太讨论,用户还没感知到,因为时间还没到,电动汽车真正开始普及,就是这两年的事儿。电动车要用10年的维度去看,8年以后,将有700、800万辆离开质保期的电动汽车用户,他们会面临这样的挑战。其实最好的方法就是换电,蔚来为什么从一开始就坚持换电呢,我们认为要倒逼这件事情。

-冯大刚:十年以后中中国还剩下多少家新能源汽车公司?

李斌:肯定是越来越少,这是规律,这两年就是竞争最激烈的时候,2035年,全球前10名的汽车集团,有5家会是中国公司,不是说除了这5家以为的公司就没有机会了,汽车行业从来不是一个赢者通吃的行业,它有它的独特性。

-冯大刚:这个阶段价格还要持续多久?这轮价格战就要分出生死是吗?

李斌:还有几年吧。应该会,所以我把这两年叫做资格赛的最后阶段吧,还有一两年就知道哪些人有参与决赛的资格,但是决赛是没有尽头的。就像你现在再去说我要搞一个新公司,你不管从人才还是技术还是资金,都很难获得支持,这就是现状。

-冯大刚:你觉得十年后他会有多少的用户量,有多大的收入体量,有多大的市值?

李斌:市值没法评价。汽车还是两部分,一部分的话是增量,就是卖新车了,这个好算,比如200万辆,就是5000、6000亿的营收。今天大家还没有特别感知的,就是它的存量,我们非车业务营收比例已经占了10%了,就像今天假设有一家公司,他是把中石油、中石化或者很多保险公司,很多服务相关的公司,甚至汽车用户日常生活的一部分,都能够有一个商业的可能性的话,那这个公司它的想象力边界,一边是可能是100万、200万乘以新车的销售,那另一边的话可能是1000万用户、2000万用户乘以每个月、每年多少钱,其实就是跟苹果今天做的事情一样的,这个服务收入其实一个非常有想象力的一个收入。

-冯大刚:有没有可能是因为蔚来想做的事情太多了,所以别人只要单兵突进就好,而你需要带着你的辎重部队一点点往前走,会不会走的更慢一些?

李斌:纯电的车就有这个问题,不光是蔚来,特斯拉也是这样,基础设施是你绕不过去的,比如说中国现在有10万座换电站,那你当然就可以哪儿都卖的很好了。

-冯大刚:我看到你不断地去融资,然后也越来越辛苦,其实已经10年了,然后有没有可能再过10年,再过20年,也许你的股份随着一次次的融资越来越少?

李斌:其实我在这个公司里面的最早的股份,全是用自己的钱买的,去年在这么难的环境下,我们一共进行了40多亿美金的一个融资,那我们从全球资本市场去募资,到中国来发展这个智能电动汽车产业,因为创新都需要资金去支持的,那它都是投入都是比较高,那其实很多推动了这个行业的发展,所以这当然是一件非常好的事情。

所以你前面说,我有没有可能成为世界首富,我说是不可能,这也不是我的人生目标,企业最终它还是创造了什么价值,给用户创造什么价值,给员工创造什么价值,当然也要给股东创造价值,你只要做到这些,你一定也给社会创造价值了。

-冯大刚:如果你退休的时候,蔚来的目标还没有实现,你会后悔么?

李斌:没去想过这个事情,我似乎没去给自己设定一定要怎么样的目标,一定要卖多少量,是不是前多少名,从来不是一个我们追求的东西,那只是一个结果。

来源:微博 CyberEv_赛博

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