[微笑] 

线下受挫的星巴克,要做下一个“元气森林”?

@美股解毒师
$星巴克(SBUX)$ 的财季领先自然日历一个季度,在美东时间1月26日盘后公布的是2021年第一季度财报。作为最具人气的线下商业代表,星巴克的业绩甚至可以说是美国疫情时代经济的晴雨表。 然而这个21年Q1的业绩并不如人意: 整体营收67.5亿美元,同比下降4.9%。注意,这是星巴克连续第四个季度同比下降。同时这也不及华尔街一致预期69.2亿美元; 调整后的每股收益61美分,倒是超过了市场预期的55美分,公司靠缩衣节食在最大程度拯救收益; 全球的可比同店销售下降了5%,预期下降的是3.6%。其中北美地区下降6%,差于预期的下降4.2%,其他地区下降3%,也差于预期的下降1.3%; 只有中国地区的店销售增长5%,是星巴克整个公司自疫情以来首次的正增长。 整体的运营利润率从去年同期的18.2%下降至15.5%; 星巴克忠实奖励计划的会员数上升了15.5%至2180万。 关于同店销售的细节 全球同店销售总体下降了5%,这是由“量”和“价”两部分的综合因素组成的。 其中,由于疫情的持续影响,线下店“量”的部分总体下降了19%,按平均下单数量降低。而“价”的部分上升了17%,但也未必是真的价格上涨,可以是多点一些,每单的金额增大。 改变这种“量价关系”,营销活动就可以做到,比如“买一送一”、“第二杯半价”。因此最终观察的时候,还是要以整体的同店销售为准。 按不同地区来看 北美地区的表现是最为夸张,就美国而言,量下降了21%,价上涨了17%,总体下降5%; 除北美外的其他地区量下降10%,价上涨8%; 中国地区表现最为优秀,量下降3%的情况下,价又回升了8%。 但是要注意,国际地区(包括中国)平均每单“价”的上升,包含了税收优惠等政策性的利好。 线下不足零售凑,元气森林就是榜样 线下业务在2020受到前所未有的打击,与此同时,星巴克也没有坐以待毙,大力发展了它的渠道业务。 比如,即饮产品。 星巴克虽然北美地区的把零售咖啡业务卖给了雀巢,但是国际市场还可以一争高下。比如在中国市场,星巴克就与康师傅等快消企业练手推出了多款即饮产品。这相当于将咖啡搬进便利店,与“元气森林”们一争市场份额。 因此,在它的“全球咖啡联盟”因线下业务受挫的时候,整体的快消品增长依然迅速,很大程度上抵消了渠道收入的下降。 更重要的是,这改变了渠道收入的利润结构,利润率从去年同期的35.5%飙升至48.7%。 未来最大的不确定因素 星巴克对全球市场有没有信心还不好说,但是对中国市场的信心十足。它预期截止2021年3月的季度中国市场的同店销售将上升100%,也就是基本上从去年最早期受疫情打击的阴霾中完全走出来。 星巴克在中国的店面大部分都在城市,而年初各地零星出现的案例也让更多大城市开始倡导“就地过年”,这无疑增强了这个一季度的购买力。 毫不客气地说,中国地区很容易“超额完成目标”。 不过其他地区就不好说了。星巴克预期北美地区期截止2021年3月的季度的同店销售会不跌反升,涨幅在5%-10%之间。 这样的预期在目前北美依然严峻的疫情面前,是否显得过于激进?万一拜登政府实行了更严格的居家令呢?万一居家令带来了反对潮,像去年一样出现了“游行**”。 对于这家线下消费巨头,一切还是要等更明晰的政策来指引。
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