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$AMC院线(AMC)$

埃里克·沃尔德（Eric Wold）

谢谢你。下午好，亚当和肖恩。感谢您抽出宝贵的时间提问。有几个问题。我猜想，也许是随着市场开始重新开放，一个关于您最大的两个州的问题，您如何解释纽约市新的社会疏散能力规则？对于近期的容量限制，这实际上意味着什么？然后在加利福尼亚州，您是否计划在6月中旬允许100％的容量运行，或者是否有一些本地限制可能不允许这样做？

亚当·阿伦

因此，埃里克（Eric），不管有什么容量限制，它们都比0％高得多，这是8周前的水平，而25％是最近的水平，而50％在纽约，尤其是容量-我们预计将取消容量限制，但是政府机构将继续执行六英尺高的社会隔离规则，我们当然会尊重。众所周知，我们已经做出决定，至少在夏季之前继续执行一项强制性的数学政策，也许到那时为止，因为我们了解到的更多信息不是恢复的速度，而是国家从**疫苗的传播中恢复的步伐。

因此，我认为，显然，容量限制正在上升。在纽约确实如此。在洛杉矶确实如此。我们打算非常谨慎。我为AMC为AMC Safe＆Clean付出了巨大的努力感到非常自豪。但是我们早在八月就开设了影院，但我们仍然没有听说过有记录在案的**案例在我们的影院间被客人传给客人。就是这样-这是对我们剧院里的人们的敬意，他们辛勤工作以干净地经营剧院，负责任地经营剧院，安全地经营剧院。

出于对安全的承诺，我可能会付出巨大的代价，AMC已经证明了-自去年8月以来，我们于去年5月开始工作的协议，我们不是-不，我们不会吹牛现在通过承担不必要的风险。因此，我们将非常认真地遵循科学。我们正在非常认真地听取我们哈佛大学的教职员工。有趣的是，我们一直在公共卫生学院工作的人们遥遥领先于美国其他地区，空中传播是这里真正令人担心的事情，而不是一触即发。

您会回想起去年春天，整个世界都在担心您的感动。而且，实际上，我们要为HVAC系统购买数千台MERV 13空气滤清器，因为我们处于领先地位，除了清洁和消毒，湿巾，凝胶，口罩和社会隔离之外，我们还需要高科技解决方案也可以确保在AMC上最大程度地减少了病毒通过空中的传播。

因此，展望未来，我确定全国范围内的容量限制都将提高。我们都知道拜登总统所说的话。他说，7月4日在美国将是一个很棒的周末。我们知道，在48小时前，美国有2.5亿次手臂注射。而且它们比今天还多。到5月底和6月底，将会有更多的东西，这对于提高容量水平是个好兆头，但是我们只会安全地这样做。我们认为我们的员工应得的，我们的客户应得的。

需要记住的另一件事，在我们的案例中，我们有机会对容量限制如此宽容，因为正如您之前听过我说的那样，我们仅售出了-我们售出的电影票比世界上任何人都多，而且在2019年仅售出了我们现有席位的17％。我们有很多放映场次，这些容量限制并不会使我们付出任何代价。

所以，这就是我要回答你的问题的方式。我们很乐观。随着感染的增加，随着疫苗接种的增加，每个辖区的容量限制将逐月提高。

埃里克·沃尔德（Eric Wold）

谢谢你。如果可以的话，也许再多一个。我想，您能否谈谈您在当前劳动力市场中看到的情况，并雇用小时工重返剧院？您是否需要通过轨道工人全面提高工资水平？然后，显然是从相反的角度进行研究，您正试图以一种更有效的方式摆脱这种大流行。最终，您-您会得到与每小时数量相同的每小时工时，是什么情况像2019年那样回升，还是实际上会更低？

亚当·阿伦

因此，让我们谈谈雇用有多难或没有多难。然后，我将讨论我们的人员配备水平。在接下来的几周内，随着夏季临近，我们将招聘5,000至10,000名员工，以提高我们的人员配备水平，届时我们将看到大量新电影上映，更多人涌入我们的电影院\剧院。

幸运的是，对于我们来说，AMC一直是一个非常愉快的工作场所。我们剧院的士气一直很高。我们剧院的总经理们只花了很大的精力来照顾和照顾他们。他们以我们所谓的电影摄制组的身份在剧院上演。因此，如果有人要让员工回来，我相信会是我们。

我们已经看到其他雇主的工资压力很小。但是我们自己还没有感到太大的工资压力。在接下来的六，八个月中，情况将如何变化，我们都会共同学习。但是我知道作为船长。我对聘请人才在我们的剧院工作感到很放松，而我们的运营部门对此感到非常紧张。那是因为我要告诉他们雇用这些人，然后他们就必须弄清楚该怎么做。但多年来，他们的确做得很好。我认为他们将再次完成任务。

这是一个事实，您可能不了解像我们这样的公司，这些公司倾向于支付起薪工作。不一定是最低工资，在某些情况下是最低工资，其他步调是比最低工资高的其他时间，但这仍然是该国许多年轻人的第一职业。

该工作人员的流动，我可以称之为起薪工作的劳动力，就好像已经转变了。我不是在说AMC，而是在全国范围内谈论。它每四到六个月移交一次。虽然我们的剧院经理可能会与我们在一起30年，而我们的主管可能会与我们在一起20年，而我们的经理可能会与我们在一起20年，但我们的许多摄制组，收银员，售票员，爆米花机，他们和我们在一起了六个九个月，他们有很棒的工作经验，他们继续前进。因此，实际上是在大流行之前，AMC每年大约雇用50,000人，以加强我们的影院。

因此，我们有很多练习。我们知道该怎么做。我有信心我们将按需提供人员，并且我们将能够在没有巨大工资压力的情况下做到这一点。随着越来越多的法律通过提高最低工资标准，工资压力将会到来。因为它不仅会提高最低工资，而且还会提高接近最低工资的工资。但这是2022年或2023年的问题，而不是2021年6月的问题。

在人员配备方面，在这场可怕的大流行中，我们非常努力地工作，以取得比以往更高的效率。而且，我们减少了很多开销。在我们位于堪萨斯州利伍德的公司总部，我们的管理人员比两年前减少了约三分之一。和公司是一样的大小。

从剧院经理的角度来看，我们管理剧院，总经理，高级经理，主管，时薪经理的方式，在管理人员方面也下降了约三分之一，但我不希望我们会裁员非常多。自从去年三月关闭所有电影院并重新开放剧院以来，我们确实在减少运营时间和减少剧院开放时间方面确实很严格。

因此，虽然一些州的巡回赛保持关闭，但AMC决定，在政府允许的情况下，我们所有的剧院都将开放，但不一定每周7天，每天14小时开放。我们的一些剧院每周7天开放。我们的一些剧院每周开放五天。我们的一些剧院每周开放三天。几个月甚至几个月，即使我们是开放的，我们每天只能在剧院上映一到两个放映时间，而从历史上看，我们每天只能上映四到五个放映时间。因此，我们能够降低人员配备水平，从而满足我们此前在这里遇到的需求水平低得多和出勤率低得多的问题。但是我们确实希望这种情况将会改变。

大型新电影即将上映。谢谢Universal F9。谢谢迪斯尼的《黑寡妇》。感谢华纳为他们带来的电影，这些电影将带给我们的电影院，派拉蒙电影院，索尼和狮门影业以及与我们合作的所有电影制片厂。许多新电影来了。来我们剧院的客人数量应该在几何上增加，我们将不得不提高人员配备水平，以便为他们提供良好的服务。但是，当然，当我们提高成本时，我们也在增加收入，因为这些人将向客户付款。我特别喜欢看到付费客户。

只要看一看我们在第一季度为每位顾客提供的餐饮收入，这个数字就一直保持着历史高位。我们的食品和饮料业务是高利润业务。而且这些人还没有被剥夺-AMC完美的爆米花，配以一杯54盎司的可口可乐。他们正朝着特许经营的方向前进，他们正在获得整个AMC的经验。因此，我们确实需要确保我们配备人员，以便我们可以让他们从我们这里购买这些食品和饮料，并带来很高的利润。

埃里克·沃尔德（Eric Wold）

完美的。非常有帮助。谢谢你，亚当。

亚当·阿伦

谢谢你，埃里克。

操作员

我们的下一个问题来自瑞士信贷的梅根·杜金（Meghan Durkin）。您的线路是开放的。

梅根·杜金（Meghan Durkin）

嗨，大家好。亚当，我想迅速询问新的股东基础。那么，您如何看待这种情况？我的意思是，如果管理层认为增加股份授权是公司的最佳举措，但新股东则不是。那么，从那里前进的方向是什么？

然后是肖恩，快点一个。您是否仍希望在2021年第4季度实现交叉并使现金流转正？对我来说就是这样。

亚当·阿伦

谢谢，梅根。我要第一个。如果管理层在自由市场体系中有什么想法，而企业所有者却有其他想法，那么猜猜谁会赢？猜猜谁总是赢？企业的所有者，因为管理是为所有者工作的。现在，我们可以尝试进行解释，并且可以尝试进行说服。我们也可以倾听，并且可以调整策略。有很多方法可以给猫皮。我对AMC的新股东群非常乐观。

只需在Twitter上，在Reddit上，在YouTube上，阅读这些人写的内容。他们喜欢AMC。这是-而且这些人不是将要成为AMC的投资者的人。这些将成为AMC的客户，他们将来到我们的影院，并以付费客人的身份在我们的影院观看电影。因此，我喜欢这样的想法，即我们拥有一个富有同情心，忠诚，热情的股东基础，而且我相信，随着我们的共同努力，管理和所有权，我们将得出正确的答案。

看看我们取得的成就-我准备的话的全部内容，看看我们去年取得的成就。我们也将在明年和次年取得好成绩。但是唯一的不同是，在我想和公司的所有权进行对话时，我可以飞往北京，可以坐三四个人，他们获得75％的选票，或者我可以与一些经常与我们公司持股比例很高的人联系的分析师交谈。

我们将与大家一起进行非交易性的路演，并结识这位机构投资者，该机构投资者并提出自己的意见和建议。好吧，现在情况会有所不同，因为我在一个办公室里没有五个人。我没有15位证券分析师与所有这些机构进行过交谈。我们有3.2。我会说我们有。截至3月11日，我们将有320万人需要与之交谈，以解释公司的工作，公司的工作，公司的工作，我们为什么要这样做，如何做。影响他们，他们是否同意？

因此，您将在我们公司的数百万投资者中看到更多的外展活动。这将是相当公开的。我已经开始再次发推文。当我经营费城76人队时，我一天发15次推文。而且我不认为过去五年在AMC上每年发过15次推文，但我又开始发推文。而且我们正在与我们的股东群进行沟通。你们中的某些人看到了-您可能已经看过我做过的YouTube采访，请尝试在CNBC上播放四分钟。那很难。好吧，我们在YouTube上观看了90分钟，获得了250,000次观看。在YouTube上，他们可以对其评分。他们给你一个大拇指或大拇指朝下。我最后一次看时，有20,000多人花了90分钟的时间给它打分，其中99.4％的人给了我们赞许。

因此，它将改变我们的交流方式，并改变我们与之交流的对象。但是我非常有信心结局将会有一个圆满的结局。

肖恩？

肖恩·古德曼

梅根（Meghan），关于您对2021年现金流量预测的问题，我要说的是，首先，我们对2021年的总体预测保持与上次上次财报电话会议时相同。这背后有一个假设。假设国内票房大约为50亿美元，而国际票房大约在某个水平。现金流量的时间显然将非常取决于租赁的具体时间。

从今年剩余时间的预测时间来看，我们的第二季度现金流量将与第一季度非常相似。Q-总体而言，今年下半年会比上半年更好，但是您会发现Q3会比Q2好，比Q2和Q4好很多比第3季要好，但是确切地说我们是否要打破第4季确实取决于最终影片的收尾方式。

梅根·杜金（Meghan Durkin）

好的。谢谢你们。

亚当·阿伦

当然。

操作员

我们还有时间来回答最后一个问题，这将来自乍得·贝农和麦格理。您的线路是开放的。

身份不明的分析师

嘿，这是亚伦（Aaron）在乍得（Chad）。你们显然在本季度中获得了一些非常强劲的门票和优惠价格。您能否分享您提到的战略定价调整所带来的力量的多少？当需求开始完全恢复并且其他娱乐选择打开时，您认为这是可持续的吗？

亚当·阿伦

因此，我将让肖恩（Sean）向您具体说明每位顾客在这笔高食品和饮料支出中的价格是多少，而不是数量。但我要告诉您，在食品和饮料购买量激增中，最大的份额是更多的人将前往特许摊位，而到那里时他们会购买更多的东西。

我记得五年前加入AMC时感到非常惊讶，我们将近三分之一的客户去了剧院，看了电影，却一无所获，从未购买过任何食品和饮料。因此，增加收入的方法之一-当然-但我们的食品和饮料收入除以我们的总收入-我们的顾客总数。因此，那些被购买者所购买的东西与什么都没有混合在一起，而这正是我们三分之一的客户所购买的。

好吧，人们被剥夺了自己喜欢的东西。人们喜欢去看电影，所有听到的关于流媒体的话题，人们都喜欢去电影院。2019年在美国发生了十亿次。现在我们看到的是，他们被剥夺了在大银幕上欣赏电影，然后回到剧院，人们想要整个辣酱玉米饼馅的方式。他们想要整个事情。他们想要爆米花。他们想要喝一杯。他们想要糖果。他们想要热狗。他们想要玉米片，我们拥有的一切。还有一些我们更富想象力的食品和饮料，他们也想要。面包披萨，再给我一个。因此，我们看到的是，有更多的人去特许经营的摊位，然后当他们到达那里时，他们是-如果过去他们买了两件商品；今天，他们要买三个。

因此，我认为这种趋势将持续相当长的一段时间，因为当您想到这种复苏时，我们为我们的行业和公司所想象的这种滚动复苏，实际上是在阵亡将士纪念日周末开始并持续到2022年下半年。很多人将在一年中第一次再次回到剧院，当他们出现在7月或当他们出现在8月。即使自2月或3月以来，我们剧院中的某些人每月都会来一次。因此，我认为这必须要花很多时间。

因此，我希望我们会在相当长的一段时间内看到食品和饮料支出水平的上升。会达到这么高的水平吗？它将永远保持在如此高的水平吗？我们都会一起找出答案。没有人拥有一个完美的水晶球来理解未来会带来什么。但是我们非常乐观，至少随着复苏的开始，食品和饮料的支出将比我们在更常规的时期所看到的要高。

至于定价，肖恩？

肖恩·古德曼

是的。亚当在那里很好地解释了食品和饮料统计数据的驱动因素。对于定价，这是最不重要的影响。正如亚当说的那样，更重要的影响是，人们正在购买，去特许经营和实际购买产品的客人数量也有所增加。因此，价格调整在所有司机中非常非常小，不到总涨幅的10％。

亚当·阿伦

女士们，先生们，我们感谢大家今天加入我们。这是一个疯狂的旅程，并且这个疯狂的旅程将继续，但是我们非常希望复苏指日可待。感谢您今天与我们在一起。

操作员

所有这些，确实结束了今天的电话会议。非常感谢您的参与，并请您断开连接。

(这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)