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到了 2023 年的现在， VR （ 虚拟现实 ）、 AR （ 增强现实 ）、 MR （ 混合现实 ）、 XR （ 扩展现实 ）已经老早不是一个新概念了。

AR 、 MR 、 VR 设备都属于 XR 的一种。

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甚至说这个概念已经旧的有些过时了——大家的目光全在 AIGC 上，谁还关心这些老东西啊？

靠着AI 基建迈向万亿的英伟达

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每年虚拟头显的出货量虽然不低，但是增长的速度平平，大家对它们的关注也不温不火。

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实际上，对绝大多数 XR 从业者来说，大家基本上都处于在等的状态，看熬着熬着有没有什么奇迹出来。

而被他们视作 “ 行业转折点 ” 的，其实就是苹果。

相信最近大家已经刷到不少信息了，在 6 月 6 号举行的 WWDC 上，苹果很可能会发布一款 MR 头显。

苹果 MR 猜测图， @ 9to5mac 

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之前在差评君和 VR 一体机的厂商闲聊的时候，大家经常开玩笑的说：“ 如果苹果都做不好这玩意（ MR ），那我还是回家种红薯吧 ” 

那么，当下虚拟头戴设备的瓶颈到底是什么？产业内的困境又是什么？

苹果又真的有能力，当好那个 “ 救星 ” 吗？

>/ 不要温和的走进 

那个死亡螺旋 

说实话这十年来，VR 设备的进步其实一点也不小。

从传统的菲涅尔透镜换成 pancake 结构，厚度直接减少了一半，让大家戴着更舒服。

双眼显示的分辨率，可视角度这些 “ 看得到 ” 的参数都在不断提升，让 “ 纱窗效应 ” 不断减弱，用户的视觉体验也逐渐变好。

分辨率不够导致的纱窗效应

最早像 HTC 那样需要额外搭建 “ 定位 ” 的情况也逐渐减少，现在的机器基本往头上一戴就能直接使用。

但尽管厂商努力了那么多，可目前主流的 VR 设备和其他 XR 设备体验下来，其实也没有想象中的那么完美。

其中原因有很多，有软件的羸弱，也有硬件的制约。

在这两问题的约束下，每一个 XR 设备的开发厂商，可以说都是在带着镣铐跳舞。

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咱们先来聊聊软件上的问题：

XR 容易吃灰的一部分原因，就是大家很难有场景对它形成依赖感。

手机为啥能卖的那么好？是因为现在人人，做任何事情，都可以在手机上找到解决的办法。

小说，玩游戏，聊天——各种各样的场景都需要你频繁的拿起手机。所以几乎人手一部手机，而且使用频率非常之高。

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像电脑，虽然比手机要弱一些，但是它非常强的办公属性，导致每个需要办公的人必须拥有，并且在上班时间频繁使用。

那么现在绝大部分 XR 的使用场景算哪一种？——对了，只有娱乐。绝大多数可能还是打游戏，看电影。做完这些，很可能就不会再用它了。

所以目前 XR 这类设备的状态，和专攻游戏的 Xbox 、 PS 、 Switch 等主机、掌机会比较像。

如果有一个爆火的游戏出现，那么就会勾起一波大家的购买欲和设备使用频次。但是万一一直没有这样的产品，那么主机就很容易吃灰。

尴尬的是，作为娱乐启动器，以 VR 为例， VR 的内容生态远远不如主机那样出圈，上一个出圈的 VR 游戏还是 19 年的《 半条命：Alyx 》。

反观 Switch ，《 动森 》、《 健身环 》、还有《 王国之泪 》，每一个拿出来都能独当一面，所以 Switch 的用户越来越多。

从百度指数也能看出 switch 的热度比VR 高

诚然， VR 厂商已经在很努力的想办法增加体验的丰富程度了，比如可以用 VR 来钓鱼啊，健身啊，赛车啊，或者是做一些对抗运动，比如网球和乒乓球。

平心而论，这些应用我都体验过，做的都很不错，但并没有一款可以称得上能火到出圈的爆款，自然也就很难吸引大量圈外人来主动购买 VR 。

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而且，对于新用户来讲， VR 游戏第一眼的画面确实比较惊艳，但如果只有画面出色的话，可能玩十几个小时也就没有兴致了。

所以形态上更丰富的内容也至关重要。

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可惜的是，游戏公司开发 VR 游戏的成本一直居高不下，这也导致 VR 内容的繁荣程度一直都处于比较低迷的状态。

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再叠加 VR 的受众小的问题，导致游戏厂更没有动力去花大量金钱和人力做 VR 内容，有时候甚至还需要设备厂自己主动去推动制作 VR 生态，术业不专攻，那效果自然难说。

这便是第一重死亡循环。

而且这死亡循环还不只是软件上的问题，在硬件上也有类似的毛病。

就从 VR 设备上最重要的芯片来说吧，目前主流旗舰设备大家选购的也都是高通的芯片，但是它这迭代速度。。。简直和手机没法比。

去年虽然刚发布了全新的高通的 XR2+ Gen1 ，但是仔细一盘的话就发现，上一代 XR2 可是 2019 年的产物啊，和晓龙 865 同时发布。。。

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你手机芯片一年一大迭代，半年一小迭代，从火龙及时迭代成了冰龙， VR 芯片却只能迟迟跟不上时代。

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明明 VR 对于芯片的图像处理、计算能力的需求要更高，对于各种专用传感芯片的需求性也更强，但是只能跟在手机后面拾人牙慧。

XR2+ Gen1 的一些参数：

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你说这体验咋比？那这地基都打不牢，产品体验又怎么造的好？

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所以哦，产品的体验感不够导致用户吸引力下降，用户吸引力下降导致厂商开发成本上升，厂商开发成本上升造成了供应链预算不足，最终导致产品力不够，产品体验感不够。。。

得，第二重死亡螺旋来了。

除了这两个死亡循环，还有其他问题么？

有，例如人机交互上还不够智能，外形上还不够优雅便携。。。

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但这些都只是小问题罢了。死亡循环不破，什么都解决不了。

>/ 打破循环 

没那么容易 

那么，这个恶性循环有办法破解么？

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其实第一重和第二重的死亡螺旋，都有同一个解药——设备出货量大增。

当然，大家肯定不会没事会突然扎堆买 VR，这儿需要一个契机。

再回头看第一层死亡螺旋，我估计有人要说，如果出现一个爆款游戏是不是能打破循环？

对此差评君认为，爆款只能打破一时，不能打破一世。

当年《 节奏光剑 》可以说是狠狠的出了一波圈，差评君还记得小黑胖就是那时候斥巨资入了 Oculus Quest ——而且还是海淘来的。

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但是这不能阻挡后续 Quest 使用率不高的命运。

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问了一下小黑胖理由，小黑胖理由可能：

 “Quest 其实我还在玩，不过玩到现在我最喜欢的还是光剑，其他的游戏基本上都是尝个鲜。要我说，有时候我会觉得玩VR 也有点不方便，咱需要从桌子上拿起设备，戴到头上，调整好头绳的松紧，然后再打开游戏。但是我戴着一个头显玩到一半手机响了，我还得摘下来才能接电话，然后再戴上，稍微还是有些麻烦的。说白了，我觉得使用上有些割裂和麻烦，所以使用频次不高，不过我不后悔买了 VR 。 ” 

讲道理，我觉得大家不是不能接受 XR 设备三四千的售价，但是大家不能接受三四千买回去，还放着吃灰的 XR 。

想要靠爆款打破这个囧境，除非能有持续不断的爆款出现。。。

但是爆款哪里的是这么好做的，灵感的出现需要契机。

从过去几年的市场看来，这条路光靠厂商自己来做很难。

所以我认为，真正能永久打破循环的是，创造一个强依赖场景，让人们用着 XR 不会感到不方便，反而是觉得自己离不开 XR 。

就像生活之于手机，办公之于电脑，无线听音乐也创造了 TWS 市场，健康监测带火了穿戴设备。

如果能找到这样的定位，那么 VR 甚至其他 XR 设备，肯定就高枕无忧了。

现在各家 VR 、 AR 厂商目前都在寻找这个杀手级场景，分别尝试了游戏、办公、培训、教育等等……

但是能适用于所有人，又让大家觉得颠覆体验，用了就回不去的场景到现在还没有出现。

所以，大家又把目光投向苹果了。

>/ 想要翻过山丘 

还得看六月六? 

为啥大家都会看着苹果？这事别人做不得么？

欸，我不是无脑吹苹果啊，咱们就简单的结合现状一条条分析一下，看看果子哥的优势在哪里：

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高通对芯片不够上心？没事我有自研芯片。

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软件生态不够丰富？没事我最擅长的就是和开发者一起共同研发，想当年我电脑从 intel 换到 ARM 也只用了短短两年。

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至于被人诟病的人机交互方面？苹果在系统方面的打磨功底还是非常不错的， iOS 、 iPadOS 、 watchOS 这些系统都是开创了一代交互典范，在这样的底子上，期待一下 Apple 的发挥应该不过分吧。

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至于如何出圈，获得更多的关注嘛？苹果本身就是科技圈顶流，你就看现在全世界有多少人把目光都落在了这个未发布的产品上。

一些传闻中的苹果头显特色：

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至于为什么说大家都期待苹果，其实对沉寂已久的 VR 市场来说，苹果就是那个 “ 破圈者 ” 。

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曾经以一己之力，带动了智能机、平板、手表、 tws 市场的变革，它积累的成功的例子多到，让每个产品从业者都有一种 “ 苹果迷信 ” 。

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苹果擅长找到杀手级场景，并且通过自己的努力让大家能够享受这个场景，用了就回不去了。

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让大家对它更有信心的是，苹果要切入这个赛道并不是一朝一夕的事情。

根据一位供应链人士和我们透露， “ 两年前苹果就已经有相应的原型机了，用的技术也没有超过供应链的能力范围外，但是苹果一直没有发布，应该是在打磨生态和软件。 ” 

 “ ARkit 这个软件底层，在 WWDC 2017 的时候就已经推出了，你说他们布局了多久 ” 

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从业者期待苹果能用自己的影响力，把整个 XR 头显的市场蛋糕给做的更大一些，更多的消费者买账，更多的从业者进入，软件硬件都卷起来，让 XR 走进每个人身边。

这样即使自己市场占比可能小了，但由于关注的人变多，到最后一算，总的收益却反而还是增长的。

比如中金就认为苹果发布头显之后，会带动整个 VR 市场出货量的增长

当然，这些猜测都是建立在苹果的 MR 大获成功的前提下的，别看今天说了那么多，也有可能会出现另一种情况——：

那就是差评君猜错了，WWDC 发布之后市场反响平平，高昂的售价让所有人望而生畏，VR 行业继续波澜不惊。

之前和供应链的伙伴聊天的时候，他们也表达过类似的忧虑。

他们既担忧苹果做不好而导致自己前期投入的技术储备白费。

但是如果不钻研相关技术的话，又紧张万一苹果做的很好，自己能不能继续吃上果链这碗饭？总之就是一个进退两难。

面对 3000 刀的定价，有人忧心忡忡

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而现在，开奖的日子总算要来了，不管苹果做出来的效果怎么样，所有人的等待也算是有了一个交代。

$苹果(AAPL)$

转自公众号：差评

撰文：小陈   编辑：结界   封面：萱萱

图片、资料来源：

Forget The Apple Watch – Here Comes The Apple Smart Ring – MyMac.com

https://9to5mac.com/2023/05/24/apple-reality-pro-headset-trend-like-apple-watch-or-homepod/

https://www.macrumors.com/roundup/wwdc/

https://9to5mac.com/2023/05/31/reality-pro-headset-design-concept/