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今年的618，安踏战绩骄人。

持续大半个月的618大促，终于落下了帷幕，从天猫公布的数据来看，不少行业的销量，在往年基础上有了大幅增长。

不过，在运动鞋服类目，两大外资巨头——耐克和阿迪却出现了大幅下滑，下滑比例均接近30%。与之形成鲜明对比的，是中国运动品牌的不俗表现，其中安踏（2020.HK）在天猫618期间（6月1日-6月18日）销量同比增长超过50%，销售额超过5亿元，成为国货崛起的品牌样本。

安踏之所以取得如此亮眼成绩的一个重要原因，是随着国内新冠疫苗大规模接种，民众对于疫情的恐慌情绪逐步减轻，户外运动需求较之去年出现大幅增长，受益于此，运动产品消费需求日趋旺盛。

从今年天猫618大促公布的数据中，我们不难发现，尽管排在运动鞋服类目前五位，但耐克和阿迪达斯的同比销售额都出现了大幅下滑的情况。

相比之下，以安踏为代表的国产阵营则增长迅猛，安踏在运动鞋服的增长率分别达到61%和26%，进一步引领国产品牌抢夺更多市场。从运动鞋服的整体销售额来看，安踏销量增长50%，逼近6亿元人民币大关，超出第二名李宁销量6千余万元。

很显然新疆棉事件依然在影响着国内消费者的购买选择，国民消费渐向国牌的趋势越发明显。

打铁还需自身硬，这一次“新疆棉花”只是触发点而非决定性因素。此前十多年，以安踏、李宁为代表的中国头部品牌，蓄势已久。

与2008年那一拨体育用品民族品牌的猝然爆发不同，今天中国体育用品吃得不只是民族感情的红利。产品、品牌、国家自豪感，多波次叠加成就了中国品牌的强势地位。

这一次，中国品牌突入而至的历史机遇，不仅能拿得住更能拿得稳、拿得久。

新疆棉事件以来，尤其是签约王一博后，安踏在产品科研实力及设计上的突破得以被越来越多的中国消费者看到，并逐渐受追捧，这也直接反映在天猫618大促的数据上。

安踏连续赞助了8届奥运会，为29支中国国家队打造过奥运装备，在2019年还成为了首个国际奥委会官方供应的中国品牌。国家队选择安踏，也源于其对技术的研究创新。

目前，安踏在全球五地设有研发中心，并拥有超过1400项产品专利，在专业运动领域已然迈入全球第一阵营。

在“新疆棉花”事件爆发后，人们才意识到，即便是像体育用品这类非“卡脖子”的领域，中国有自己的品牌力量、话语权也十分重要。

重塑斐乐（FILA），已经证明了安踏整合跨国资源、再造品牌的能力。在中国，安踏把6.5亿买下来的中国斐乐打造成了中高端品牌，营收占据了“半壁江山”。而在意大利、韩国，斐乐不过只是“美特斯邦威”的水平。

安踏还在尝试复制“斐乐式成功”。2018年，安踏花重金拿下始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊等知名品牌的母公司AWER SPORTS。

在未来，安踏大有希望跻身国际顶级体育品牌管理公司，让国货行销世界。毕竟，耐克起家也不过是日本品牌“鬼冢虎”的美国代理商。

根据最新年报，安踏体育（02020.HK）在2020年实现净利润51.62亿元，首次超过阿迪达斯4.29亿欧元的利润（33.14亿元人民币）。

安踏股价大幅上涨是典型的戴维斯双击，即业绩增长和估值提升共同推高股价。

东京奥运会将于7月23日开幕，安踏将为中国28支参赛队打造奥运装备，不仅继续为中国奥运军团提供领奖服，还会为中国参赛队打造高水准的奥运装备，以运动科技助力运动员提高运动表现。

当时间即将进入奥运时刻，安踏无疑将吸引更多主流年轻群体的眼球。

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