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12月27日,第二届中国品牌形象海外传播论坛暨2024中国企业ESG蓝皮书发布会在北京隆重举行,来自各领域的专家学者与企业代表,共同探讨建设中国的世界一流品牌。活动现场发布了“2024中国出海品牌100强指数”,海尔凭借着引领的全球创牌成果,位列百强指数第三位,行业第一。 由人民日报海外网携手GYBrand全球品牌研究院联合编制的2024年度中国出海品牌100强指数,主要是从海外业绩、品牌建设、品牌贡献、可持续发展等四大维度若干项指标对中国出海企业进行综合评价分析的。这是一份全面展示新时代中国出海品牌高质量发展最新成就的研究报告,同时也是衡量中国出海企业品牌价值的风向标。 今年正值海尔集团创业40周年,早在全球创牌初期,海尔就认为“封闭在国内市场创不出真正的世界名牌,走出去有风险,不出去风险更大”,以创牌不贴牌的理念融入世界,毅然决然地走出国门,勇于在全球市场中创牌。海尔从1991年开始大规模进军国际市场,先进入欧美等发达国家,与最强大的对手“下棋”,与最先进的技术硬碰硬,再进入东南亚、中东非等发展中国家,直到2016年,在海外市场才实现了盈亏平衡。如今,海尔已经进入了全球200多个国家和地区,在中国、美国、巴基斯坦、澳大利亚等7个国家成为行业第一,欧睿国际数据显示,海尔已连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一,成为名副其实的全球化企业、世界级品牌。 2024中国出海品牌100强指数报告显示,百强企业在品牌可持续发展分值上普遍较高,这说明出海企业对品牌的国际化,较为重视业务的本地化运营,同时注重产品创新,针对海外市场进行本土化改造,以适应当地消费者的需求和习惯。海尔通过本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”布局,与当地用户建立起沟通桥梁,持续进行市场调研与用户洞察,了解不同国家、地区用户的需求和审美偏好,以产品与技术创新满足用户需求。例如,针对欧洲用户注重简约精致

12月26日,海尔迎来了创业40周年纪念日,以“进化有缘起 生态无边界”为主题的海尔集团创业40周年纪念会暨未来十年发展战略研讨会在青岛举行。 创业40年来,海尔坚定传承创业创新的精神,市场业绩持续韧性增长。此次大会重点总结回顾了创业40年来的发展成果,明确了未来再造一个新海尔的发展方向。同时,大会还为员工、生态方、创业元勋以及荣誉员工特别颁发了感恩荣誉,感谢他们为海尔创新发展所作出的贡献和努力,也感谢社会各界对海尔长期以来的支持与厚爱! 中国轻工业联合会会长张崇和表示,海尔40年发展史,是一部青岛海尔、世界海尔的跨越史;一部不负重托、胸怀天下的进取史;一部科技引领、不断超越的创新史;一部自以为非、自我革新的进化史。 三个“一”:勇立潮头展现40年创新成果 海尔创业于被称为“中国现代公司元年”的1984年,历经40年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂,成长为如今全球知名的物联网生态企业。2024年海尔全球营业收入预计将突破4000亿元,创立至今,全球营业收入复合增长率达到34%,累计创造利润2986亿元。 会上,海尔集团董事局副主席、总裁梁海山以三个“一”总结了海尔集团创业40周年发展成果:一个全球化企业、一个世界级品牌、一个全球引领的管理模式。 一个全球化的企业,连续15年全球大型家电品牌零售量第一。 从1984年的青岛出发,海尔已经在40年的时间里进入了全球200多个国家和地区,在中国、美国、日本、巴基斯坦、新西兰、澳大利亚等7个国家成为行业第一,欧睿国际数据显示,海尔已连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一。 如今,海尔的海外收入占到总营业收入的53%。海尔不仅展现出了出色的全球市场覆盖能力,还有着强大的全球资源整合能力、跨国运营专业能力,在全球供应链中扮演着重要角色。目前,海尔在全球4大洲、20个国家建立了35个工业园、163个制造中心,其中海外建立了1

12月25日-26日,首部中国制造业现实题材原创音乐剧《潮起东方》回到了故事开始的地方——青岛,青岛大剧院的年度收官演出共吸引了社会各界近2800名观众到场。音乐剧《潮起东方》以海尔40年创业创新故事为原型,讲述了改革开放以来以海尔为代表的中国现代企业“潮起东方”的壮阔历程,以此向那些始终秉持创新奋斗精神、不断向上图强的民族企业致以崇高的敬意。 笑点泪点燃点交织,个体命运折射时代变迁 音乐剧《潮起东方》由中国东方演艺集团与海尔集团共同出品,在故事的设计与呈现上力求创新与突破。剧情叙述方面,以时间为轴,精心串联起多个篇章,用笑点、泪点、燃点相融合的方式,细腻地铺陈历史事件与人物故事,以此描绘了时代变迁下个人与企业成长的艰辛与辉煌,多维度的情感触点生动展现了个体命运与时代浪潮的交织共融。 剧中角色马良友攒了两年积蓄买了一台冰箱,上门提亲时却因冰箱有瑕疵被数落,接地气的青岛方言、富有时代气息的情节演绎,瞬间点燃了现场观众的笑点,同时也拉开了这段波澜壮阔时代故事的序幕。 一个个鲜活的人物,一幕幕动人的情景,或破浪前行,或逆流而上,个体的努力汇聚成潮,推动着海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂一步步蜕变为全球领先的生态型企业。一部《潮起东方》深刻反映了中国改革开放以来社会变迁与个体命运的关联,其奋斗历程与心路历程是海尔人勇于担当、敢于创新的真实投影,也是亿万坚韧不屈、奋发向上的中国人的精神写照。 新题材新形式融合,企业故事讲出全新高度 《潮起东方》是首部展现改革开放以来中国现代企业从艰难起步到屹立世界舞台中央辉煌历程的音乐剧作品,作为中国东方演艺集团继《只此青绿》《将进酒》等爆款作品后的又一力作,该剧汇集了开创性创作题材,国家级院团背书,行业顶级团队创作,超豪华演员阵容出演,金牌音乐原创等亮点,不仅延续了中国东方演艺集团一贯的高水准制作,更在题材选择、内容创新与科技融合上实现了新突

在数字化时代,一些不法分子利用科技手段盗用他人照片,建立虚假的社交形象。这种现象不仅侵害了用户的知情权,更可能导致诈骗行为的发生。对此,Soul App风控团队针对“假人设”问题推出了一系列创新技术与策略,以实现对虚假信息的精准识别和高效治理。 图片盗用是目前“假人设”诈骗的主要手段之一。不法分子通过盗取他人照片、使用社交平台发布虚假信息,来骗取用户的信任。为应对此类问题,Soul App此前就推出了图片查重功能,以帮助用户辨别图片的真实性,并对可能存在风险的图片进行提示。而今年,Soul团队进一步升级了这一功能,推出了更完善的“瞬间假人设风险提醒”功能,帮助用户迅速识别可能存在的虚假身份。 许多假人设在构建身份叙述时,常常会出现前后矛盾的情况,这也是平台识别假人设的突破口。Soul通过捕捉这些矛盾点,并结合用户的历史行为,建立了对“假人设”的预警机制。这些技术不仅提高了平台内部的人像识别效率,也提升了用户的社交体验。 据统计,“瞬间假人设风险提醒”功能上线以来,已实现超过95%的准确率,覆盖了60%的站内用户。不仅如此,在近一个月时间内,系统便发送了超过57万次提醒,以遏制虚假信息的扩散。此外,Soul平台今年还累计推出了430余条反诈策略。通报数据显示,从Soul导流发案的案件数量在第三季度比前一季度下降了13%。

在互联网飞速发展的今天,社交平台上的信息真假难辨。部分不法分子利用技术手段伪造身份信息,通过盗图、虚假的生活方式和个人信息包装自己,以“假人设”在社交中获得不当利益,甚至实施诈骗行为。这不仅破坏了平台生态,也侵蚀了用户信任感,威胁了网络安全。在此背景下,Soul App创始人张璐团队迅速展开系列行动,有效打击了Soul平台上的“假人设”行为。 针对该等问题,Soul以技术创新为核心,制定了一系列针对性解决方案。其中,“瞬间假人设风险提醒”功能成为打击虚假人设行为的关键手段。这一功能依托于Soul App的全维度风控模型,能够对用户私聊、发帖等多种场景中的图片、语音和文字进行精准识别和分析。通过智能模型的深度监控,系统可以迅速识别出用户身份描述中的矛盾与漏洞,从而有效锁定那些可能存在“假人设”风险的用户群体。 此外,为了遏制假人设盗用图片的问题,Soul很早就推出过图片查重功能。当系统检测到图片在站内有重复使用时,会即时提示用户,以便用户能够迅速识别潜在的虚假身份。随着“瞬间假人设风险提醒”功能的上线,Soul的图片识别模型进一步升级,从只能识别站内图片扩展到可识别全网的图片,提升了识别范围和准确性。当聊天对象上传可疑图片时,系统会给出明确的提醒——“您的聊天对象可能存在虚假人设情况,请保持警惕”,帮助用户甄别信息真伪,避免上当受骗。 据统计,自“瞬间假人设风险提醒”功能上线以来,其识别准确率已超过95%,覆盖率达到60%以上。在近一个月的时间内,系统共发送风险提醒超过57万次。Soul还创新研发了多种辅助识别技术。今年7月以来,Soul App持续研发并推出了“AI辅助识别”“网络乞讨行为识别”“虚假人设识别”等多个功能,累计上线各类反诈策略超过430条。数据显示,从Soul平台导流发案的案件数量在第三季度比前一季度下降了13%。 在国家网信办开展“清朗”系列专项行动的背景

近期,“奔县旅游” 这一新兴旅行方式在年轻人中迅速走红。与传统的热门城市旅行不同,年轻人将目光转向那些远离喧嚣的小众县城 ,寻求独特的文化体验与自然风光。这种 短途小众化旅行不仅契合了年轻人对深度体验的期待,也成为 Z世代逃离城市压力、追求轻松生活的新方式。《全国县域旅游发展研究报告2024》显示,2023年,186个县域旅游总收入平均值为42.95亿元,接待游客总人数平均值为508.27万人次,同比分别增长41.19%、35.18%。 “奔县旅游”的流行背后,是Z世代消费观念的深刻变化。Soul App 发布的《 2024Z世代双十一消费行为报告》显示,40.1%的年轻人为情绪价值或兴趣买单,这一比例高居榜首。相较于物质消费,他们更愿意通过消费寻找内心的愉悦与满足。可以说,“奔县旅游”火爆的本质,是Z世代对“快乐消费”的全新探索。 奔县旅游的崛起:短途小众化旅行的风潮 “奔县旅游”的爆火离不开小众县城独特的文化与自然魅力。在这些远离城市喧嚣的地方,年轻人能够找到安逸和放松的氛围。独具地方特色的建筑、质朴纯真的民风以及悠闲的生活节奏,为他们提供了一种别样的治愈体验。 与此同时,小众县城的旅游成本相对较低,但旅游质量却并不逊色。例如,一些县城推出了富有地方特色的民宿、手工艺课程或自然体验活动,为游客提供了深度互动的机会。这种低负担、高回报的旅行模式,满足了Z世代“花更少的钱,享更多快乐”的消费心理。 更重要的是,短途小众旅行的方式让“奔县旅游”更加灵活,适合年轻人在繁忙的生活空档“随时出发”。相比传统的长线旅行,这种旅行方式不仅减轻了时间压力,也带来了更即时的快乐感。 Soul App 洞察Z世代消费新倾向 Soul App 的《2024 Z世代双十一消费行为报告》深入揭示了“奔县旅游”背后的消费逻辑。 1. 兴趣驱动消费选择 数据显示,40.1% 的Z世代选择为情绪价值或兴

《2024年中国智能电视交互新趋势报告》数据显示,我国电视开机率由2016年的70%下降到了2022年的不足30%。在科技愈加发达的今天,智能电视的功能日趋完善,同时开机页面广告多操作复杂,用户开机率持续走低也体现出智能化的诸多弊端。 陪爸妈追剧娱乐,一抬手的事儿 随着近年来智能应用的发展,电视变得越来越智能但也让越来越多老年人“摸不着头脑”,有人甚至连开机都不会,看个电视剧还得让子女帮忙操作。那么,如何让老年人能像“玩手机”一样“刷电视”? 海尔纯境关爱屏搭载的行业首款星闪指向遥控更精准,玩啥都是一抬手的事儿。用户拿起遥控器,只需要摁住选择键,就能像操作鼠标一样轻松拖拽,体验感如手指触控般丝滑。轻松拖拽、点按、圈选、跳选,可实现快速打字搜索、精准进度调节、页面滑动拖拽、游戏畅玩等,爸妈操作丝滑,子女不教也会。 给全家带来关爱,一句话的事儿 随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,让生活变得越来越智能化,尤其在电视上的应用,彻底改变了人们的观影习惯,也将让电视重新夺回家庭娱乐与社交的中心位置。 作为家庭中不可或缺的影音伙伴,海尔纯境关爱屏还自带AI音画增强功能,逐帧优化后的细腻色彩让老片焕发新活力,可自动调节的画面明暗度能有效减少视觉疲劳,让老人的观感更加舒适,久看不累眼;音效方面还专门针对老年人的听力衰退曲线定制了听力补偿,360°立体环绕声场配合低音增强,在家看电视的爸妈不必将电视声音调成“巨响”也能听得见、听得清。 目前,电视市场已是一片竞争激烈的红海,各品牌的竞争也大多集中在硬件参数的竞赛上,让分辨率、对比度等数值成为评判电视优劣的关键指标,以至于在消费市场逐渐形成了“参数越高,画质越好”的固有认知。但很少有品牌方真正关心用户实际需求,特别是在银发经济崛起的当下,老年人已成为家电以旧换新的消费“主力军“,他们最关心的是,怎样一键快捷开机、如何方便无误的换台,并不关心那些

2024年秋季,随着《再见爱人4》的开播,这档聚焦离婚夫妻情感修复的综艺节目热潮席卷全网。根据芒果TV发布的战报数据显示,截至EP01开播,《再见爱人4》全天热搜霸屏,开播30小时登顶8次微博热搜主榜第一,全端超过905条热搜,首播微博热搜超476+。 图片来源:芒果TV官方公众号 这一数据不仅彰显了节目本身的吸引力,更反映了其背后深刻的社会共鸣。据澎湃新闻援引百度搜索的节目人群分析内容,该节目主要受众为女性,年龄集中在20~40岁之间。这显示出年轻群体对于婚姻、情感以及社交关系的浓厚兴趣与深刻反思。 《再见爱人4》之所以能在包含年轻群体的广大观众中引发广泛关注,不仅因为其真实呈现了复杂多变的情感世界,更在于它触动了年轻人内心深处对于高质量陪伴的渴望与探索。在快节奏、高压力的现代生活中,年轻人面临着前所未有的孤独感与社交焦虑,他们渴望在虚拟与现实交织的世界里,找到那份既能保持距离又能深入心灵的陪伴。这一现象,无疑为我们提供了一个窥视当代年轻人社交需求与心理状态的重要窗口。 那么,在这样的背景下,年轻人究竟需要什么样的陪伴?又该如何在纷繁复杂的社交环境中寻找到属于自己的那份温暖与理解呢? 一、年轻人需要什么样的陪伴 《再见爱人4》的高热话题,如“有效沟通在婚姻里有多重要”“再见爱人直面婚姻中的边界问题”等,不仅揭示了年轻人在情感关系中的期待与困惑,也映射出他们对于良好社交关系的深切向往。 许多年轻观众针对节目发表了自己的见解,表示在观看过程中既感受到了情感的共鸣,也对如何在日常生活中建立和维护健康的人际关系产生了更多的思考。 根据Soul App发表的《2024年社交趋势洞察报告》,年轻人在寻求破解社交难题的途中,对于社交的偏好日趋清晰,他们渴望一种轻松自如、毫无压力与负担的“零糖”式社交体验,这成为不少年轻人所追求的社交理想状态。报告针对“与朋友相处的最理想模式”进行了调研

图为某汽车工厂生产线。资料图片 中国青年报客户端讯（中青报·中青网记者 王京辉）近年来，随着各项技术实现突破，市场规模日益增长，中国汽车逐渐成为“新名片”，尤其是新质生产力的代表之一——新能源汽车行业。2024年11月，中国成为全球首个新能源汽车年产量超过1000万辆的国家，产销规模已连续9年稳居全球第一。 就在全行业憧憬未来蓬勃发展之际，却有多家车企要求“供应商自2025年1月1日起降价”的邮件遭到曝光，有的甚至要求供应商一次性降价10%。对于消费者来说，自然是在物美价廉的基础上，更加享受到了实惠。但此消息在业内却瞬时激起千层浪，有多家供应商对此表达不满。有业内人士直言，在多次汽车“价格战”后，行业已处于利润微薄的状态，一旦继续陷入价格“内卷”的泥沼，诸多弊病恐将接踵而至。 首先，对于零部件供应商而言，其利润空间会遭受严重挤压，这有可能致使研发投入被迫削减，进而使产品质量与创新成为无源之水、无本之木，难以得到切实保障。而这种因过度压缩成本带来的恶果，在一些车企的产品售后表现上已初现端倪，一些4S店闭店，给消费者售后服务带来不便。 试想，有部分车企为了抢占市场份额，一味地要求供应商降低价格，可能导致一些供应商降低用人成本，甚至可能在生产环节中对质量把控不足，导致故障率上升。消费者在售后维修的成本，可能大于恶性价格战后的折扣，造成双输局面。而过度的价格厮杀，车企自身同样会深陷困境，或会让其深陷低价、低质如何抉择的泥淖，从长远看不利于企业的可持续发展。再者，整个行业生态链也会遭到破坏，中小车企和供应商可能因无法承受成本压力而倒闭，行业集中度虽会提高，但也会丧失其应有的多样性与蓬勃活力，不可避免地走向资本高度聚合，乃至部分垄断，对于消费者长期利益而言，会造成不可预知的影响。 汽车行业若要实现健康长远发展，绝不能单纯依赖价格战这一策略。车企当务之急是要将核心关注点更多地倾向于核心技

近日，某车企要求供应商自 2025 年 1 月 1 日起降价 10% 的邮件被曝光，在行业内激起千层浪，众多供应商对此表示强烈不满。 相关现象已经在产业链上下游显现。业内人士表示，一方面，上游汽车主机厂在“价格战”的影响下，会要求下游供应商低价供应。在此背景下，供应商将通过一系列降低成本的方式寻求企业存续；另一方面，在我国销量持续上涨的当下，却是4S店大规模退网，给流通体系带来深度压力。 从商业策略来看，车企近年来通过成本压缩实现了规模化扩张。其在国际市场采用 “cutthroat pricing（残酷定价）” 策略，这种策略在一定程度上是在依赖透支中国劳动人民的勤劳与韧性以及国内供应商的生存能力。在这种层层压榨模式下，国内供应商陷入了一种两难困境，形成 “要么卷死，要么饿死” 的恶性循环。这种情况如果持续发展，有可能导致部分优秀的供应商企业陷入经营危机，进而影响整个行业的生态，使行业趋向于低端竞争格局。 中国乘联分会秘书长崔东树表示，今年前10个月，我国汽车行业利润3758亿元，同比降3.2%。其中，10月汽车行业收入9727亿元，同比增1%，利润399亿元，同比降17.3%；当月汽车行业利润率4.1%。相对于下游工业企业利润率6.1%的平均水平，汽车行业仍然偏低。 以价换量，仅仅是市场竞争的初级形式，一个行业的高质量发展，应该以技术创新，提升供给水平，满足不同消费群体的出行新需求。以智能网联新能源汽车领域为例，当前正处于发展的关键期，需要高强度要素投入，以破解核心关键技术。但“价格战”会影响行业整体利润，进而制约企业再生产与研发投入的积极性，导致市场出现低端产品结构性供给过剩，而创新性产品相对缺乏的结构性问题。 中国新能源汽车能够实现快速发展，不仅体现在众多造车势力的竞争突破上，更在于背后复杂又完善的供应链关系支撑。一款汽车的组装过程中涉及众多供应商、制造商、物流商和销