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2024年11月18日 ，Rokid Jungle 2024 合作伙伴暨新品发布会在杭州举行。此次发布会 Rokid 推出一款与BOLON眼镜联名的新一代 AI + AR 眼镜—— Rokid Glasses，同时也向行业展示其丰富的内容生态。 “减负满配”的AI+AR眼镜来了 在本次发布会上，Rokid 推出了其新一代 AR 眼镜——Rokid Glasses，这款眼镜集成了AR技术与时尚美学于一体，标志着AR技术向更广泛的日常应用场景迈进的重要一步。基于衍射光波导成像技术打造而成的Rokid Glasses，在设计理念上追求极致轻盈与无缝融合现实世界的愿景，实现了从外观到功能上的全面革新。 与以往分体式设计不同的是，此次发布的Rokid Glasses采用了一体化结构布局，重量仅49g。Rokid产品团队将主板、电池等核心组件巧妙地集成于纤薄框架之中，使得整体造型更加接近传统眼镜样式，极大地提升了佩戴者的舒适度及便携性。借助光波导技术的支持，该款AR眼镜能够在不影响正常视线的前提下，通过透明镜片展示出清晰细腻的虚拟界面，实现信息叠加显示效果，从而开辟了全新的人机交互模式。 在功能性方面，Rokid Glasses配备了一颗高达1200万像素的专业级摄像头，不仅支持竖屏模式下的高清拍照和视频录制功能，还设置了拍摄状态指示灯，当摄像头启用时，指示灯点亮提示相机处于拍摄状态。此外，通过深度整合阿里巴巴旗下通义千问大模型的强大算法能力，这款智能眼镜能够轻松完成物体识别、文字翻译乃至数学题解答等多种任务，为用户提供前所未有的便捷体验。例如，它能快速准确地计算食物卡路里含量，并即时呈现给使用者；或者是在跨文化交流场景下，自动捕捉对话内容并实时转化为对方语言的文字提示，极大地方便了国际旅行者之间的沟通交流。 Rokid Glasses还具备接收来自钉钉等应用程序的通知提醒、天气预报等

北京时间11月20日，国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布了2024年第三季度业绩报告。 财报显示，2024年第三季度，万物新生集团总收入40.5亿元，同比增长24.4%。集团non-GAAP经营利润突破1亿元（经调整，剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本，下同），同比增长40.9%，连续九个季度盈利，并在GAAP层面实现全面盈利。 三季度营收40.5亿元 GAAP层面全面盈利 2024年三季度，万物新生营收保持稳健增长，盈利能力进一步提升，实现了GAAP层面全面盈利。 财报数据显示，从营收来看，本季度集团总收入40.5亿元，同比增长24.4%。从营收构成来看，1P（自营）产品收入达36.7亿元，同比增长25.6%，持续成为营收增长引擎。3P（平台）服务收入为3.8亿元，同比增长13.9%。 同时，万物新生的盈利能力全面优化。三季度，集团实现经营利润2489万元，净利润为1788万元，实现单季GAAP标准下的全面盈利。此外，本季度万物新生non-GAAP经营层面表现强劲。Non-GAAP经营利润超1亿元，同比增长40.9%，创下历史新高；non-GAAP经营利润率由去年同期的2.3%提升至2.6%，已经连续九个季度实现盈利。单季non-GAAP净利润为9006万元，同比大幅增长89.3%，non-GAAP净利润率由去年同期的1.5%提升至2.2%。 截至2024年三季度末，集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计23.5亿元，保障集团的稳定运营。 图为爱回收线下门店 万物新生首席财务官陈晨表示：“本季度，万物新生集团在利润层面进一步取得好成绩。我们的non-GAAP经营利润规模首次突破1亿元，并首次汇报GAAP经营利润，这些是我们同时改善运营费用效率和消化历史并购摊销的

在过去，性感的故事，更容易得到资本的青睐；而如今，小步快跑才能走的更平稳长远。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 创业公司大致分两个流派，一个典型的硅谷模式，一个是非典型的成长路径。 前者如马斯克的 SpaceX，创立之初就是以殖民火星的使命为先导，在强烈的使命感驱动下，先行好事，后问前程。从小型火箭起步，不断增加发动机推力，同时让火箭减重并且可重复使用，在一步步迭代中把不可能变为现实。 后者如字节跳动，张一鸣最早从房产信息的细分场景切入，打磨推荐算法的技术，后来推荐算法技术开始应用在信息图文领域，逐渐成就今日头条超越门户客户端的地位，而当算法推荐技术拓展应用于短视频战场，则让这门技术在全球范围内有了更广阔的市场。 前者一开始就很性感，起调很高，使命高远，资本青睐，难度极高；后者一开始很骨感，起调很低，小场景切入，小步快跑，打磨技术。 在过去，性感的故事，更容易得到资本的青睐；而如今，小步快跑才能走的更平稳长远。 多年之后，后者也终将性感起来，因为其技术是另外一种星辰大海，收获了不同场景下的成功，二者汇入同一条河流，都成为了全球估值领先的独角兽公司。 从 0 到 1 手拿锤子，要找钉子。钉子可能小，但那个锤子是星尘大海。 群核科技董事长黄晓煌在创业之初，读了一本后来成为计算机图形学必读的书，名字就叫《Physically Based Rendering: From Theory to Implementation》（简称 PBR，中文为《基于物理的渲染：从理论到实现》）。 书中讲的是如何使用基于物理的原理，进而模拟光线与物质的交互，从而在计算机图形学中实现更加真实的效果。凭着在英伟达 Nvidia 担任过软件工程师的经历，黄晓煌意识到 PBR 将会是未来高性能计算的重要方向。 世事如其所料，2010 年前后，PBR 逐渐成为游戏行业和电影动漫行业的发展标

「个体上升还是下降，有时候不在于你是努力做俯卧撑还是跳高，而在于你是否走入了一台上升的电梯。」 撰文|蓝洞商业 于玮琳 古希腊哲学家赫拉克利特曾说「人不能两次踏入同一条河流」。那么，不同的国家，会否在不同的历史时期，陷入同样的发展漩涡？ 2022 年下半年开始，中国经济短暂回暖后出现走弱趋势，居民超额储蓄与企业投资不振现象持续存在，学界也展开了中国是否会陷入如同日本「失落的三十年」一样、所谓「资产负债表式衰退」的争论。 「资产负债表衰退」由日裔美籍经济学家辜朝明提出，用来解释日本 20 世纪 90 年代出现的经济萧条。因为房地产和股市泡沫破裂，资产价格暴跌导致资产负债表失衡。企业从追求利润转为追求最小化负债；居民也将收入转入还债而非消费。 理不辩不明，看似复杂的问题，往往会由时间给出答案。 从今年 10 月开始，宏观环境发生变化，财政刺激形成明显预期。公开资料显示，一线城市楼市成交量呈现显著增长趋势。其中北京二手房网签量达到 19 个月的最高值；上海二手房成交量环比增长超过 50%。国家统计局数据显示，今年前三季度，中国社会消费品零售总额同比增长 3.3%。 在微观视角，刚刚过去的双 11 更能反映变化。 作为品牌成交爆发的主阵地，天猫在双 11 期间销量再冲新高，589 个品牌成交破亿，同比去年增长 46.5%。值得关注的是，淘天的核心用户——88VIP 会员在持续扩大，截至 11 月 11 日零点，88VIP 会员下单购买人数同比去年增长超 50%——主力消费人群正在冲破原有的消费天花板。 易观分析发布的《2024 年「双 11」盘点观察》指出，国内主要电商平台总成交额增长 11.4%，各平台的日活跃用户数均创造了新的「双11」大促纪录，消费者在今年「双11」的购买活跃度要明显高于去年同期。 日本「资产负债表式衰退」，是消费者的低欲望、企业的固步自封，同时政府缺乏有效的

对企业而言，在当下环境中能够拥有不疾不徐的增长底气、呈交出「稳」字当头的业绩表现，已是颇为难得的一件事。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 2024 年，线下音乐演出市场的持续繁荣无疑为音乐产业注入了新的活力。 同时，在线音乐市场也迎来了发展的新阶段，这一趋势从腾讯音乐娱乐集团最新发布的 2024 年第三季度财报中可窥一斑。 财报显示，腾讯音乐总收入 70.2 亿元，同比增长 6.8%，调整后净利润 19.4 亿元，同比增长 29.1%。其中，在线音乐服务收入、在线音乐订阅收入、在线音乐付费用户数同比均上涨。 「稳健」成为了腾讯音乐未来中长期发展的关键词，对维持着行业领先地位的腾讯音乐来说，在精细化运营下，在线音乐业务将保持健康发展势头，并构成了增长的基本盘。 对企业而言，在当下环境中能够拥有不疾不徐的增长底气、呈交出「稳」字当头的业绩表现，已是颇为难得的一件事。 用户价值的稳健上扬 好音乐是人内心的最大公约数。 音乐能够承载内心最幽微隐蔽的情感，用旋律起伏、歌词刻画传递心声，这种具有随身陪伴感、在各个场景中拥有超强渗透力的内容载体，是其他诸多内容形式无法企及的。得益于音乐本身承载情感的特质，提供好音乐的音乐平台与用户之间，也拥有了更为紧密的连接。 去年 6 月，腾讯音乐在线音乐付费用户数量实现破亿，月度 ARPPU 达到 9.7 元人民币；到今年第三季度，腾讯音乐的用户基本盘仍在沿着上扬的曲线走高：在线音乐付费用户数同比增长 15.5% 至 1.19 亿，单个付费用户月均收入（ARPPU）进一步增加至 10.8 元。 这一持续增长的数据，不仅验证了中国在线音乐市场的潜力，也验证了腾讯音乐满足用户需求的能力还在不断提升。 理解腾讯音乐「稳健」的重心之一，就是用户价值的提升。 本季度，腾讯音乐的在线音乐付费用户规模与 ARPPU 双双增长、基本会员与超级会员共同发展，实现了难得的高质量

​雷军顺风，卢伟冰顺水。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 1 先来读一段所谓的商战故事。 鲁伟的公司欠债 1 亿，在 2019 年关门，让人意外的是，余军收购了鲁伟的公司，帮他填平了欠债，于是鲁伟入职了余军的公司小豆，成为小豆公司的副总裁。 小豆是一家手机公司，曾经得罪过韩国的半导体厂商，作为上游供应商，这家韩国厂商对小豆进行了断货制裁，导致小豆公司的供应链非常困难，连余军亲自去韩国拜访都没有解决，最终靠着鲁伟的协调，韩国厂商才解除了对小豆的封锁。 「真相并非如此」，故事的作者描述到，「小豆的危机发生在 2016 年，是丁杜高帮忙解除的。鲁伟只是在丁杜高的授意下，请余军和韩国厂商一起吃了顿饭而已。韩国厂商的高层和丁杜高的关系非常好，他们社长的女儿在我的部门实习过大半年。但在这中间斡旋的鲁伟是如何向余军表功的，外人就很难知道了。」 这个充满细节的故事作者，就是金立集团前副总裁俞雷，这个片段出自他今年夏天出版的《手机生死局》，号称是一个手机品牌上天入海故事的还原，但这个片段的意图很明显，就是贬低鲁伟，抬高丁杜高。 《手机生死局》是「小说」还是真实故事，稍微了解手机行业的人，都能将俞雷书中化名的人物和往事一一对号入座。韩国厂商就是三星，小豆、丁杜高、鲁伟和余军，指代的可能就是小米、刘立荣、卢伟冰和雷军。 众人都知道，昔日风光一时的金立手机，在 2018 年破产清算。 一个最主要的原因，就是创始人刘立荣在塞班岛参与赌博，挪用了公司巨额资金，最终导致公司资金链断裂，金立负债 170 亿。而一年之前，金立手机前总裁卢伟冰创业，做了一家专注海外市场的硬件公司诚壹科技，发展并不顺利，后来被小米收购。 但众人并不知道，知情人如何还原和归因金立手机这场大失败。 俞雷在书中转述了很多内部消息，比如最先引爆金立手机倒闭债务危机的，是镜头供应商「镁光科技」，而「引进镁光科技是鲁伟在优力做的最后一件重要事情。

相比其他平台的大张旗鼓，视频号更像一个陪跑选手，走一步看两步，这两步一个是小红书，另一个就是快手。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 微信视频号的第四个双 11，它在走一步看两步。 今年的双 11 战线再次拉长，主流电商平台们已经在 10 月 21 日第一波现货开卖，而微信小店双 11 好物节，才刚刚开始报名不久，整个活动周期比主流电商平台们缩短了一半时间，从 10 月 31 日开始，11 月 11 日结束。 不着急，陪跑半程，可能只是微信视频号直播电商的表面姿态，内在核心还是走一步看两步的策略。 比如，今年 618 大促，视频号电商直播带货的标杆案例是钟丽缇，腾讯广告官方下场，提前一个月就开始合作招商，结果成绩是：「视频号首个带货场观破千万达人诞生」。钟丽缇背后的 MCN 机构微娱时代，也把这个成绩作为腾讯官方的肯定，外界一度把钟丽缇神话成「视频号一姐」。 如此令人骄傲的成绩，是不是应该在双 11 继续？ 4 个月之后，腾讯广告部门不再参与视频号的运营，钟丽缇热度不如以往，但依然在视频号保持活跃直播，目前 11 月只确定了两场带货直播。而其背后的微娱时代，则选择在今年双 11 筹备另一个明星金巧巧的直播带货专场。 视频号培育出了原生带货达人，但缺乏比肩其他平台的超级头部主播，这曾一度是外界对视频号直播电商最大的期待之一。如今，钟丽缇证明了视频号直播电商有制造超级头部主播的能力，而过气明星在直播带货市场再就业，也成了微娱时代在视频号中的最明显赛道。 很难找出视频号在今年双 11 的特点，相比其他平台的大张旗鼓，视频号更像一个陪跑选手，走一步看两步，这两步一个是小红书，另一个就是快手。 这一步可能是积累、也可能是弯路，而问题的关键就在于抬头看路，以及未来的两步能走多远。 不只是视频号电商那么简单 「视频号电商的未来是微信电商，今年的调整是打通微信渠道内商业化的完整闭环，而不只是视频号电

从 2014 到 2024，双 11 从纷争走向了竞合，火药味少了，糖变多了。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 1 双 11 已经审美疲劳了吗？ 这个当下不断被重复的问题，没有人愿意给出确切答案。倒回十年前的双 11，蔡崇信被问到双 11 的意义是什么，未来会走向何方，他的回答在当下看来充满了历史的隐喻：「每一年都感觉它不会再做大了，但每一年都有惊喜。」 这在当时是一种谦辞，更是一种期盼。 那是 2014 年，当时外界对蔡崇信了解并不多，总喜欢把他描述为「马云背后的男人」，所以当他现身天猫双 11 购物狂欢节见面会时，面对一众不熟悉他的媒体，就先讲起了自己和马云结识的经过。 第一次见马云在杭州，第二次见马云时，蔡崇信的妻子还怀着他们第一个孩子，他们感受到了湖畔花园的热烈氛围，很多人追随马云。后来在西湖划船，蔡崇信说想加入阿里巴巴一起创业，「马云听到这句话有点惊讶，差点跳进湖里。」 这是蔡崇信第一次在双 11 接受采访，这些充满细节和夸张的描述，是美式演讲中常见的破冰方式，自然能为蔡崇信赢得好感。 见面会上，他还称赞善良是马云最突出的特点之一，「马云非常信任我，他把真正重要的事情托付给别人，这就是阿里巴巴能够持续增长 15 年的原因。因为从创立到今天，公司最大的瓶颈仍然是人。」 那是天猫的第六届双 11，交易额突破 571 亿。在此后的 7 年间，双 11 的成交额成为一个不断膨胀的数字游戏，最后一次定格在 2021 年的 5403 亿，几乎是 7 年前的 10 倍，此后几年这个数字再也没有公布过。 巨大而又具体的数字还能证明什么吗？它是焦点也是证明，更是打消怀疑的一种方式。 当时蔡崇信给出「每一年都有惊喜」的判断依据，也是一串消费数字。他以 GDP 的构成比例为参考维度，当时美国 GDP 中的 60%-70% 来自消费，而中国的这个比例大约是 36%，「所以未来还有巨大的增长空间。

10月14日晚8点，京东11.11现货开卖！不仅有全场直降、每天可领60元额外补贴、跨店每满300元减50元等多重优惠，超10亿件新品、海量品牌以及产业带工厂直供好货整装待发，还有超百项行业首创和独有服务，为消费者“又便宜又好”的购物体验保驾护航。 在同日举办的“京东11.11又便宜又好”发布会上，京东集团CEO许冉表示，在当前激烈的市场竞争中，行业内依然存在“恶性内卷”、劣币驱逐良币的现象。未来3年，京东将招募至少1万名采销，他们会在世界各地寻源，为用户带回更多价廉物美的好产品，让用户真正感受到“又便宜又好”，也要让品牌商家卖的火爆、有增长、挣到钱。 3年招募至少1万名京东采销 将又便宜又好进行到底 过去一年间，京东持续加码低价举措，参与京东百亿补贴的商品数量同比增长超4倍，尤其是针对服饰和美妆品类加大投入，为广大消费者提供丰富、时尚的服饰美妆产品与优质服务，吸引到更多用户“买服装上京东”；针对产业带好物，京东推出“厂货百亿补贴”，为用户提供更多产业带好物和工厂直供好货；京东9.9包邮频道商品数量较去年同比增长超2倍，京喜自营已稳定合作了众多核心产业带；通过持续推进“百亿农补”，让更多用户以实惠的产地价尝鲜五湖四海的优质农特产。 在为消费者带来更实惠价格的同时，京东采销是保障京东商品价廉物美的守门人。他们凭借自身专业、热情、谦虚、可信赖的特性，对高价不妥协、对低质不妥协、对行业乱象不妥协，目的就是把价格打下来，把品质提上去，把实惠给到消费者。对此，京东将在未来3年招募至少1万名采销，通过专业的培训，让这些年轻的京东采销在世界各地寻源，为用户带回更多价廉物美的好产品。 随着今晚8点京东11.11现货开卖，多重福利将轮番来袭。10月14日当天，京东同步开启“超级秒杀日”，10月31日、11月10日晚8点，将分别启动“百亿补贴日”和“巅峰28小时”。京东小魔方此次带来超10亿件

在美国，Waymo 是特斯拉 Robotaxi 技术上的劲敌，Uber 是其服务上的对手，那么中国市场，谁才是 Robotaxi 的竞争者？ 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 银色两座版，飞翼门，没有方向盘，没有油门和刹车板，也没有后视镜，特斯拉定义的无人驾驶出租车（ Robotaxi ）来了。 姗姗来迟是特斯拉的惯例，原本计划于 8 月 8 日发布的这款 Robotaxi，推迟到了 10 月 11 日亮相，因为马斯克要求「对前部进行重要的设计更改」；而现场发布会原本定于北京时间 10 点，也因为现场「人群中有一个人出现了紧急医疗情况」，推迟了 40 多分钟。 而早在 2019 年，马斯克就宣称一年内可以造出完全自动驾驶的车，并将部署 100 万辆 Robotaxi。如今五年过去了，Robotaxi 揭开了面纱，但真正落地美国还要等到 2025 年。 如果用一句话来概括这场不足一小时的简短发布会，那核心就是：Robotaxi 符合传说中的样子，价格不到 3 万美元，它代表着当前特斯拉对无人驾驶的终极想象；特斯拉工业机器人 Optimus 进展迅猛，大规模部署的成本为 2-3 万美元，目前没有上市时间；遗憾的是，传说的中价格更低的特斯拉 Model2 没有现身。 尽管现场马斯克表达对 Robotaxi 的乐观态度，但 Robotaxi 很多的细节也没有得到马斯克的解答，比如 Robotaxi 提供的自动驾驶出租车商业模式的具体细节，比如特斯拉之前展示过的类似 Uber 的叫车应用，再比如，马斯克此前宣称特斯拉车主可以通过将自己的车加入车队来赚钱…… 而在 Robotaxi 发布之前，美国市场的投资者对特斯拉这项业务的质疑声也不绝如缕。 比如，谁来负责管理这些 Robotaxi？ 如果特斯拉自己运营这些出租车业务，那就将给特斯拉带来更大的资本压力。而另外两个关键问题是，对于特斯拉 Rob