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本文来源：时代财经 作者：李傲华 双抗赛道日渐升温。 11月18日，橙帆医药宣布与Avenzo Therapeutics达成一项全球战略合作协议，橙帆医药将授予Avenzo在全球范围内（不包括大中华区）开发、生产和商业化Nectin4/TROP2双特异性抗体偶联药物（ADC），同时保留在大中华区的相关权益。根据约定，橙帆医药可以获得5000万美元的首付款及近期里程碑付款，以及后续最高达7.5亿美元的里程碑付款和分级特许权使用费。 这已经是近一个星期内发生的第4起关于双抗药物的大额BD（商务拓展）交易，也印证了双抗赛道目前的火爆程度。 11月17日晚，康诺亚-B（02162.HK）公告称，全资附属公司成都康诺亚与Platina Medicines Ltd（PML）签署了独家许可协议。该协议赋予PML在全球（不包括中国大陆、香港、澳门及台湾）开发、生产及商业化BCMAxCD3双抗候选药物CM336的独家权利。根据协议，成都康诺亚可以获得1600万美元的首付款和近期付款，以及最高6.1亿美元的额外付款，并且获得一部分Ouro Medicines, LLC的少数股权。 11月14日，默沙东与礼新医药宣布，双方达成独家许可协议，默沙东获得礼新医药新型在研PD-1/VEGF双特异性抗体LM-299的全球开发、生产和商业化权益。根据协议条款，礼新医药将获得5.88亿美元的首付款。基于LM-299多项适应症的技术转让、开发、获批和商业化进展，礼新医药还将获得最高27亿美元的里程碑付款。该笔BD潜在交易金额最高可达约33亿美元，折合人民币约238亿元。 11月13日，普米斯生物宣布与BioNTech达成收购协议，后者将以8亿美元预付款收购普米斯100%已发行股本，交易完成后，BioNTech将获得普米斯候选药物管线及其双特异性抗体药物开发平台的全部权利。 据不完全统计，自2022年以来，涉及

本文来源：时代财经 作者：夏星 术有专攻。 近年来，知名的生物科技公司和生物材料公司华熙生物持续聚焦专业化和精细化道路，发力合成生物战略布局，聚焦于功能糖、蛋白质、多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物等六大类生物活性物的研发、生产和销售，引领公司新原料版图扩张。 《2024年政府工作报告》报告将“加快发展新质生产力”作为2024年首要工作任务、并强调积极培育新兴产业和未来产业，积极打造生物制造、商业航天、新材料、低空经济等新增长引擎。 生物制造，被誉为具有引领“第四次工业革命”潜力的领域，而合成生物学作为生物制造产业的核心技术更是备受关注。 在华熙生物董事长兼总裁赵燕看来，化妆品行业如果没有核心原料的创新,就只是配方上的重复。美妆行业发展到今天，需要走专业化和精细化的道路,需要将功效护肤与皮肤医学的愈加紧密联系起来。 2023年，华熙生物主动做出全面管理变革的战略决策，2024年，华熙生物进入“变革元年”。但不变的是，华熙生物仍将继续坚持合成生物战略布局，坚持加快产业转化和成果落地。 日前，时代传媒集团联合嘉实基金走进华熙生物工厂，了解其在合成生物领域的进展和取得的成果。 持续布局合成生物 合成生物学作为现代生物学与多学科系统融合发展而成的新兴交叉学科，是继“DNA双螺旋结构的发现”和“人类基因组计划”之后的第三次生物技术革命。该技术的核心是以工程化手段设计合成基因组，并以此为工具进行物质加工与合成。 根据《中国合成生物产业白皮书2024》，过去五年，全球合成生物学产业市场规模从2018年的53亿美元增长到2023年的超过170亿美元，平均年增长率达27%，预计在2028年将成长为体量近500亿美元的全球性市场。 对美妆行业来说,在合成生物学、医研共创等环境作用下，可催生众多的发展机遇,这些都为化妆品的创研、生产和传播提供了更为广阔的空间。 而今，在华熙生物为代表的头部企业

本文来源：时代财经 作者：幸雯雯 图源：良品铺子官微 良品铺子和打假人刚起来了。 11月19日，良品铺子发布澄清公告称，武汉市东西湖区市场监督管理局通报，结合两地市场监管部门协查回函以及该局调查情况，举报人反映的良品铺子工业公司涉嫌委托生产的“‘桂香坚果藕粉’检测出木薯成分”，“‘酸辣粉’未检测出红薯成分”的问题并不成立。 公告称，官方调查结果可以确认：桂花坚果藕粉（210克）、酸辣粉（138克）验出成分与配料表标称一致。网传良品铺子“配料表造假”相关视频、图文等，均为严重失实信息。 图源：良品铺子官微 此前，打假网红 “松哥打虎”“赏金猎人灰烬” 团队闯入良品铺子总部拍摄，宣称其 “产品配料表造假”，并在其抖音账号上发布多个相关视频，致使网络舆论迅速发酵。 良品铺子称，上述举报人“松哥打虎”“赏金猎人灰烬” 团队闯入良品铺子总部办公楼“碰瓷维权”，并在市场监管部门调查期间，大肆炒作不实信息，对其声誉及业务造成严重损害，也让一线员工承受巨大网络暴力，更对上下游数万从业者生计造成冲击，将向公安机关报案，同时将对两人提起诉讼，依法追究其损害企业商业信誉及商品声誉的法律责任。 而“松哥打虎”并不认可官方通报。 在官方发布通报后，11月18日晚上11时左右，“松哥打虎”在其官方微博转发事件相关贴文，并表示“别急，我们手里有几百个样品 我们一一送检”。11月19日凌晨两点，其继续发布一则视频，称通报有瑕疵，指明武汉市东西湖区市场监督管理局未依法履行法定调查责任。“松哥打虎”还表示，会继续将手里几百个样品送检，已经做了破釜沉舟的打算，“我错了的情况下，那也就意味着我伪造证据了，我进去我认，不能寒了所有消费者的心”。 此外，良品铺子另一款产品“NFC100%椰子水”此前也被“松哥打虎”盯上。 11月11日，有网友发现“松哥打虎”开始大量购买良品铺子“NFC1

本文来源：时代财经 作者：徐晓倩 图源：pixabay 2024年上半年，跨境电商全托管模式一夜失宠，半托管成为现象级的产物。这股风先由速卖通发起，随后，Temu和Shein相继接棒。 相比于商家只承接备货，平台负责营销、物流、售后等诸多环节的全托管模式，半托管模式把一部分售卖链路交给了卖家，比如物流仓储、运营等，同时商家也获得了相对较大的定价权和利润空间。 半托管的效应已经借着海外双11这个舞台显现出来。根据Data AI数据，得益于双11的推动，速卖通最近在英国购物App下载榜单上排名第一。 为了抓住这一增长机会，速卖通表示今年双11的投入将翻倍，是跨境商家全年最大的增长机会。 在这之前，Temu的半托管团队进行了一次组织结构调整。此前该团队下设十余个招商运营小组，小组之间相互竞争，均负责所有商品品类，可重复触达商家。架构调整后，招运团队按商品品类重新划分为十余个小组。 有知情人士评价其为平台发展过程中的阶段性调整，即从赛马（内部竞争）招商，走向类目精细化管理。 在半托管模式一路高歌猛进的过程中，各大平台间的博弈斗争的战火从未停歇，与此同时，商家的大洗牌也正在发生，具备供应链优势和海外仓储能力的商家走向了前台，无稳定货源的个人卖家渐渐失去了声量。 半托管火热，引爆海外仓需求 8月中旬，陆航只用了一场内部会议的时间就决定入场Temu，他是TikTok shop老牌商家，在美国当地具备本地仓资源，几乎能做到无缝衔接半托管模式。 “只要把产品链接的细节做好，等正式上架后，出单速度非常快。不到半年，我们多个单品的表现已经超过TikTok Shop，旺季单店的日销量经常超过100单。”陆航向时代财经说道。 涌向半管托模式的跨境电商不在少数，有相当一部分是横跨多个平台的老手卖家，拥有本地库存和物流资源，是先天的半托管“圣体”；也有只操盘过国内供货的个人商家，他们不想再错过Temu爆

本文来源：时代财经 作者：贺晴 11月18日，随着一辆腾势Z9从位于深汕特别合作区的比亚迪小漠工业园产线上驶出，比亚迪第1000万辆新能源汽车正式下线。比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福现场表示：“比亚迪取得第一个500万辆成就用了15年，而实现第二个500万辆，只用了15个月。” 从“手搓”电池线到不顾投资人反对也要造新能源车，在比亚迪成立30周年暨第1000万辆新能源汽车下线发布会的现场，王传福回顾了比亚迪30年创业经历。“我们从30年前小厂房里20人的创业团队，凭着‘敢想、敢干、敢坚持’的工程师精神，发展到如今近百万名员工的世界级企业，敢于出发梦想才能抵达。”王传福称。 而比亚迪从0到第1000万辆新能源汽车的30年，也是中国汽车产业劈波斩浪的30年。曾几何时，中国汽车行业被海外品牌、合资品牌占据大部分市场，自主品牌却只是配角。如今，随着比亚迪等一批自主品牌在新能源汽车赛道崛起，自主品牌市场份额已经超过6成，市场结构发生根本性转变，中国汽车产业正在由大变强。 图片来源：比亚迪 贵在坚持 翻开比亚迪的30年发展史，勇敢与坚持是这段历程的底色。 王传福创业的起点从30年前抵达深圳开始。“1993年，北京有色金属研究总院把我派到深圳，担任一家电池公司的总经理。当时我从北京来到深圳，简直就像踏进了一个新的世界。”王传福这样描述他所看到的一切：“身边的许多朋友都在搞项目，个个敢闯敢试、敢为人先，这让我很受鼓舞，我也想在这里干出自己的一番事业。” 王传福决定跳出稳定的人生轨道，下海创业。彼时，大哥大风靡，王传福判断未来电池需求会很大，创业的起点从造电池开始。“1994年的11月18号，我拉起了一支20个人的小团队。”王传福称。 把自动化生产线分解成一个个的可以用人工完成的工序、造出了第一条镍电池的生产线；再到研发出第一块有电压的锂离子电池并实现量产；随之而来的思考是，如何给电池

本文来源：时代财经 11月18日晚间，杉杉股份(600884.SH)公告，鉴于郑驹因工作原因申请辞去公司董事长职务，公司董事会现选举董事周婷为公司第十一届董事会董事长，任期自本次董事会会议审议通过之日起至公司第十一届董事会任期届满之日止。 同时，公告指出，郑驹在辞任董事长后，将接替庄巍担任公司副董事长职务，而庄巍辞去公司副董事长职务后，仍将担任公司第十一届董事会董事。 郑驹表示，此次调整是为公司发展汇集更广的思路，调动更多的资源，网聚更强的力量解决问题、化解困难。他表示，将全力配合新任决策团队，继续服务杉杉，对杉杉的稳定发展充满信心。 郑驹是杉杉股份创始人郑永刚前妻周继青所生。资料显示，郑驹从2018年开始出任杉杉控股董事长，2020年出任杉杉集团总裁。周婷是郑永刚遗孀，与郑永刚育有三个子女。 2023年2月份，郑永刚去世，郑驹接任杉杉股份董事长，随之而来的是郑驹与继母周婷之间长达数个月的遗产争夺大战。 2023年3月，郑永刚遗孀周婷现身杉杉股份临时股东大会，称基于继承关系，她应当成为杉杉股份的实际控制人。 2023年4月，周婷携三名未成年子女起诉郑驹，并向法院申请冻结郑永刚名下所持的宁波青刚51%股份。宁波青刚为杉杉股份及吉翔股份（603399.SH）的间接控股股东。 在股东大会上，有股东现场抗议称周婷“不配做公司的董事”，根据当晚发布的2022年年度股东大会决议公告，包括郑永刚之子郑驹和遗孀周婷在内的七名董事候选人均当选为杉杉股份第十一届董事会非独立董事，二人得票数占股东大会有效表决权的比例分别为99.7543%和99.7272%。 实际上，郑驹接棒后的杉杉系可谓是内忧外患，他交出的首份年报也并不好看。2023年杉杉股份的营业收入为191亿元，同比下降12.13%；净利润为7.7亿元，降幅高达71.56%；扣非净利润仅为2.2亿元，同比下滑90.6%。 继承风波之后，杉

本文来源：时代财经 作者：张榕 近日，由中国传媒大学主办、中国传媒大学崔永元口述历史研究中心承办的第十届中国口述历史国际周在北京举办。在成都市地方志办的号召下编写的金融文史书籍——《蓉光——成都农商银行口述历史访谈》（以下简称“《蓉光》”）成功入选“年度项目大展”。 《蓉光》于2024年4月正式出版发行，为成都金融业第一部口述史。该书通过深度访谈成都农村商业银行(以下简称“成都农商银行”)发展历程中60位亲历者，以生动的讲述和珍贵的历史细节，首次对成都农商银行70余年发展历程进行系统回顾。 据了解，《蓉光》于11月8日起，在中国传媒大学崔永元口述历史研究中心口述历史馆、活动现场展陈区域及组委会官网等多渠道展出。 展示成都金融文化 中国口述历史国际周是由中国传媒大学崔永元口述历史研究中心发起，旨在推进口述历史访谈和资料收集工作、推动学术交流与国际传播而搭建的国际性平台。 自2015年起，中国口述历史国际周已连续举办九届，共有来自中国大陆及港澳台、美国、加拿大、德国、英国、瑞典、意大利、澳大利亚、日本、韩国、印度、新加坡等十余个国家和地区的数千位口述历史研究同仁参与，成为了中国口述历史界的重要年度活动。 《蓉光》成功入选年度项目大展，不仅是其历史价值和学术意义的高度认可，更是对成都金融业口述历史工作的肯定。 据悉，《蓉光》全书共计41万字，共收录60余位访谈者的讲述内容，许多珍贵的历史细节首次得以披露。特别是针对上世纪50年代创业者的抢救性访谈，填补了成都农村金融早期史料不足的缺憾。 全书共分为4篇12章，分别以《出发：探路金改 勇毅求索》《成长：创新求变 砥砺奋进》《担当：金融为民 初心如磐》《传承：凝心聚力 薪火赓续》为主题，从管理体制变革、业务发展创新、社会责任践行、企业文化传承等四个方面对成都农商银行70余年历史进行系统回顾。 这些口述历史不仅记录了成都农商银行的发展路

本文来源：时代财经 作者：唐洛 每一年，参加马拉松比赛成为华南游戏大厂三七互娱员工们的必备运动项目。这个传统来自三七互娱创始人、董事长李逸飞，作为马拉松爱好者，李逸飞坚持长跑已有十余年时间，甚至在三七互娱内部，有一个“超跑团”的组织，汇聚了一群热爱跑步的人。 对于李逸飞来说，做企业和马拉松一样，要有“马拉松精神”，如何把这件事情做得更长久、做得更好，才能够真正成为一家在全球都有影响力的游戏公司，这是企业的追求，也是公司管理者的追求。而对于游戏出海这件事，三七互娱亦是如此践行。 2012年，三七互娱开始了海外探索之路。从“产品突破”到“因地制宜”，从“单打独斗”到携手CP“共创未来”，坚持“马拉松精神”让三七互娱有一套自己的策略，去让出海游戏“活下来，活得更长久”。“做中国自己的好游戏，将中国优秀传统文化精髓传向海外”的初心，也在这个过程中，逐步落地，并成为企业在海外实现高质量发展的重要引擎。 从“出海黑马”到“榜上常青” “在出海的前几年里，企业主要以产品去突破市场，将好的产品带向海外。在部分地区，比如文化相近的东南亚等，确实有不错的反应。但是在欧美、日韩等区域，因为文化壁垒，部分产品表现并不如意。”三七互娱表示，刚刚踏进海外市场并非一帆风顺，“本土化”是团队遇到的第一道坎，外有虎视眈眈的国外知名寡头，内有同样高歌猛进布局海外的竞争者，想要在众多“虎口”中夺食，闯出一片天，团队必须及时做出调整。 2018年，在积累经验之后，三七互娱将企业出海策略调整为“因地制宜”，企业内部运营部门从过去的按地区分组改变为按类型分组，并选出各个赛道的主负责人，同时成立一些专精小组进行赛道的研究分析。这一调整，能更好地为赛道内精品发行升级更优质的发行策略，为自研或合作研发商提供更多品类的研发思路和数据。 “一个好产品并不是能实现各地区‘通吃的’。中国出海企业的核心就是‘本地化要做好’，要根据不

本文来源：时代财经 作者：王嘉 自1995年入华以来，安利在商业竞争的时代浪潮中，以其独特的发展路径成为关注焦点。 面临时代变迁带来的挑战，安利（中国）也经历了漫长的转型探索，在这个过程中，创新成为关键词。从传统的商务培训模式到“健康社群”运营模式，从营销模式到产品研发，安利（中国）正对商业关系与共益关系进行重新思考，构建一套更符合当代消费社会特征的成熟体系与生存之道。 而这一系列的核心，就在于安利对人的深刻洞察。安利创始人理查·狄维士在自传中提及，安利事业和经商之道对中国人有着强大的吸引力，是因为他们在努力追求自由创业的生活。 这种洞察也贯穿于安利的发展历程，成为其持续发展的关键力量。 安利的模式创新，打造“大健康社群” 打造“大健康社群”模式，无疑是安利近年来最为人瞩目的举措。 著名财经作家吴晓波这样评价安利在中国的社群模式，“在我所调研过的各种社群模式中，安利模式是最具可持续成长性的一种。它非常奇妙地完成了一种生活理念和商业模式的闭环。” 在过去很长一段时间，通过商务培训模式链接合作伙伴和消费群体，是推动安利在中国市场乃是全球实现业绩增长的重要基础。安利指导创业者们如何经营事业、销售产品、设定目标、自我激励以及与人合作。公司为营销人员制定完备的培训计划，从产品知识到销售技巧，甚至邀请社会各界的专业人士参与其中。2012年，安利（中国）创下了271 亿元的销售业绩，占到安利全球业绩的1/3；2013年安利（中国）销售额进一步增至293亿元，占全球业绩的4成。 但随着时代的演进，市场环境和人们的消费习惯都在改变。互联网电商、海外跨境购、本土品牌兴起等因素影响，从2014年开始，安利（中国）经历了长达七年的盘整期。 不过，安利在中国市场的转型与试探却从未停止。2016年《健康中国2030规划纲要》发布，提出提升全民健康水平、促进全民健康制度体系完善等目标，健康已经成为贯穿中

本文来源：时代财经 11月18日，A股再次向下调整，沪指收跌0.21%，深成指收跌1.91%，创业板指收跌2.35%。 成交量方面，11月18日全市场成交额17960亿元，较上个交易日缩量673亿元。总体来看，这一成交量较此前几个交易日基本持平，不过仍连续34日成交额突破万亿。 Wind数据显示，11月14日～11月18日区间内，上证指数跌幅1.08%，深成指跌5.46%，创业板指跌7.72%。截至11月18日，A股三大股指已连续3个交易日下跌，短期市场波动加大。 13%受访者认为年内4000点可期 11月16日，证券时报推出一份《牛市结束了吗？》的小调查，有近4800位受访者参与了调查。调查结果显示，大盘经过上周下跌后，仅29%的受访者表示本周将上涨，较上周44.41%的比例，下降15个百分点。 在问题“您本周盈利情况如何？”的回答中，仅20%的受访者表示挣到了钱，较上周76.32%的比例大幅度下降。相对来说，投资者的亏损比例大幅度上升。具体来看，亏损10%以内受访者占比高达近40%，亏损10%~20%的投资者占比22.15%，而亏损在20%以上的高达近18%。 对于接下来的A股走势，13.53%的受访者认为年内上证指数在4000点及以上，预期较前一周的调查数据出现了滑铁卢，上次这一数据是32.21%。持有“年内点位将到达3500点”的观点在增多，高达41.26%，而前一期这一比例仅10.38%。 机构：有望迎来跨年行情 记者注意到，大部分券商认为，虽然短期市场可能需要一定的震荡整固，如成交量快速回落体现场内资金分歧尚存，市场交易博弈特征明显。不过，随着内部积极因素仍在累积，市场整体中期上行的趋势不变。 华泰证券指出，上周海外地缘政治扰动及国内对于交易性资金的关注构成了市场回调的底色，杠杆、散户等交易性资金交易热度有所回落。向后看，美元指数的走强或对近期市场风险偏好修复形