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$奈飞(NFLX)$的例子可能是想告诉我，不要投资自己有深度好感的公司。决策容易blinded by 情绪

B站破圈用户群1. Mau 2019年Q4 1.3亿；20年Q4 2.02亿；目标23年之前4亿（2年翻倍）➡️20年营销费用34.9亿，平均新增一个mau成本48.7；Mau提升至4亿至少要消耗100亿（20年营销费比29.1%）2. 三年前用户群体主要是以90后和00后为主；从20年的统计数据来看，可以看到大量的85后已经成为了我们平台的用户➡️可以预期随着泛人群不断进入，用户对内容消费的品类需求变宽，互动方式变化，社区氛围会经历一些变化；新增用户能否保持高粘性存疑？至少从19年➡️20年mau增长了55%的情况下，用户粘性下降并不明显（dau/mau从29.1%➡️26.7%，人均使用时长77➡️75）。考虑到20年新增可能是同圈层人群的渗透提升；后两年新增更多来自跨圈层突破，粘性指标有下降风险提升mau的方式1. 人群：在更广泛的年轻用户群体里面扎下根，从过去的90后00后的用户拓展到85后到00后，甚至是80后到00后2. 内容：占领更多品类的内容高地，从过去的动漫游戏，到去年的知识，到未来更多其他品类；pugv+ogv3. 品牌建设：品牌认知率（推测为提示知名度）：2019年37%，2021年1月份提升到68%，希望在2021年实现90% 1. 20年主要品牌事件：跨年晚会，浪潮三部曲（后浪/入海/喜相逢）；slogan更新为“你感兴趣的事情都在B站” 2. 21年：增强用户对B站垂直内容的认知4. 渠道：加强与核心厂商的合作➡️这部分不懂原因，走预装？B站商业化20年广告收入18.4亿，年同比+126%，占总收入比重提升至15.4%（排在游戏40%，增值32%之后；19年占比12.1%）。20Q4平均从每Dau获取的月均广告收入4.46元（快手20年1-11月71.4/11=6.5元/月）目前广告形态有品牌广告（开屏等），效果广告（feed流），原生广告，具