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吃瓜韭菜小

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- 吃瓜韭菜小吃瓜韭菜小
  ·2021-01-03
  $Bit Digital,Inc(BTBT)$中国大笔资金外逃也就是通过比特币了，什么时候中国资金不外逃了就见顶了
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- 吃瓜韭菜小吃瓜韭菜小
  ·2020-12-21
  弯道超车加速师，冲啊
  2021年，十大预测
  2021，注定不凡。建党100周年、全面建成小康社会、“十四五”开局之年。 “稳中求进”仍将是2021年的总基调。但可以预见，中国商业社会在这一年将势不可挡地冒出许多“小火苗”。结合其他专家预测和
  2021年，十大预测
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- 吃瓜韭菜小吃瓜韭菜小
  ·2020-12-20
  人无千日好，没有只涨不跌的股票，除非是稳扎稳打的亚马逊，靠弯道超车的暴发户，车毁人亡是迟早的事
  “中国版巴菲特”李录：谈危机、创新、个人与世界
  李录和他的这本《文明、现代化、价值投资与中国》，是一份有滋有味的营养剂。
  “中国版巴菲特”李录：谈危机、创新、个人与世界
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监管趋向于严格</b></p>\n<p>2021年，直播电商中刷单、刷量这条灰色产业链的生存空间将会越来越窄。同时，所有直播带货商2021年最大的挑战，就在于对商品的筛选和品质的把控。</p>\n<p><b>2. 头部集中度提高</b></p>\n<p>2021年，直播电商将迎来洗牌时代。许多品牌商入场后将不断孵化IP，形成矩阵。比如聚划算已经将“刘一刀”的成功模式孵化到其他明星身上，像景甜（种甜官）、李好（抠价官）等对应不同风格和受众。</p>\n<p>而品牌商和平台头部主播的关系将变成“既合作又对抗”，在各种大大小小的战役后，杂牌军、混编军的生存将会越发困难。</p>\n<p><b>3. 产业基地成赢家</b></p>\n<p><b>直播电商有个有趣现象，素人拼不过网红，网红拼不过品牌，品牌干不过产业基地。</b></p>\n<p>2021年，区域直播基地将互相抢夺蛋糕。比如中国第一直播村是北下朱村。距离全球最大的小商品批发市场“义乌国际商贸城”只有2.2公里，面积不大的村庄却有着“中国微商第一村”“网红直播电商村”的光环。村内近百栋商住楼，分布着近千个微商品牌，从业人员超过5万人，销售了某些义乌商家1/4的货物。</p>\n<p><b>直播电商2021年毫无疑问会更火，有人预估规模将达到2.5万亿，解决2000-2500万人就业。</b></p>\n<p><b>但与此同时，直播电商的“草莽时代”将会终结。</b></p>\n<p>05短视频赛道，争夺长尾</p>\n<p>2020年，中国网民平均花多长时间在短视频上？</p>\n<p>一个保守的答案是每天将近两小时。</p>\n<p>目前，中国短视频用户规模已经超过8亿。据中国网络视听节目服务协会的报告，短视频人均使用时长已超过即时通讯，成为用户“杀时间”的第一利器。</p>\n<p>短视频的市场，有多大？看一眼巨头的营收就了然。据一份互联网上广泛流传的“海通证券字节跳动专家会”文档显示，字节跳动旗下巨量引擎的媒体广告收入达到1500-1550亿元，其中抖音就有大约1000-1050亿元的营收。</p>\n<p>2021年，短视频领域仍将是互联网公司竞争的主舞台。但是争夺用户的大战役基本已经结束，据QuestMobile的数据，截至2020年8月，抖音的日活跃用户已超6亿；而截至2020年6月底，快手的平均日活跃用户在3亿左右。</p>\n<p>“大战已经过去，不会走入你死我活的境地。”快手一位高层曾这样对媒体表示。</p>\n<p>下一步，短视频巨头会把更多精力，放在满足个性化、小众化需求的垂直领域上，一个很重要的内容就是知识类内容。相比于纯娱乐、资讯内容，知识类内容更具用户价值，能带来更多“长尾流量”，90%的长尾产品和10%的热门产品所产生的经济价值是相同的。因此明年抖音、B站、西瓜视频等平台发力知识类内容的趋势仍将继续。</p>\n<p><b>2021年，短视频巨头的大型战役已近尾声，但内容创作者的春天才刚刚到来。只要人性不变，用户“杀时间”的习惯就会一直留存，短视频仍将是挖不完的“富矿”。</b></p>\n<p><b>06单身经济，万亿商机</b></p>\n<p>一个孤独的小人儿遥望地球，这个熟悉的微信界面，正在成为当代许多人的最真实写照。</p>\n<p>2.4亿人！</p>\n<p>这是民政部2018年公布的单身成年人数据，其中有超过7700万的成年人是独居。<b>预计到2021年，这一数字会上升到9200万人。</b></p>\n<p>《单身社会》的作者克里南伯格曾写到，<b>“单身社会正成为一种空前强大、无法避免的社会变革”。</b></p>\n<p>这一趋势也捎带手撑起了一个万亿级市场：</p>\n<p>现在北京、上海等城市都出现了一种“一人食餐厅”，去那里吃饭，进门点餐、出门结账都用手机，就坐在一个三面封闭的小格子里，甚至连上菜时都看不到服务员，只是有人打开隔板迅速把菜推到面前。</p>\n<p>迷你电器也火了起来。2020年上半年，一家叫小熊电器的公司做得如火如荼，业绩同比接近翻番。甚至迷你房屋也成了热捧对象，日本东京这几年风靡一种连胳膊都伸展不开，只为单人设计的“超迷你”公寓，但入住率却高达99%。</p>\n<p>此外，2021年，跟陪伴相关的产业也将崛起，比如陪聊陪玩的APP、宠物、家庭机器人，等等。</p>\n<p><b>买宠物？还是买一个机器人？这可能会成为2021年令人纠结的问题。</b></p>\n<p>07新造车势力，决战将至</p>\n<p>2020年，全球资本市场最大的赢家是谁？</p>\n<p>梦想是星辰大海的马斯克。</p>\n<p><b>特斯拉2020年以来股价大涨5倍，市值突破6000亿美元，登顶全球第一大市值汽车企业，超过大众、丰田、通用、现代等9大传统车企的市值总和。</b></p>\n<p>然而2020年，特斯拉的汽车销量还不到全球的1%，只有几十万辆，丰田的年销量则是1000万辆。</p>\n<p>在这背后，一个颠覆性的叙事正在发生。我们已经不能再用看传统汽车的眼光来看特斯拉了。</p>\n<p>它正在从一家新能源汽车公司变为一家科技公司，涉及的范围包括深度学习算法、人工智能芯片、大数据、超算、电芯、新能源、新材料等各种前沿技术领域，边界早已远超普通意义上的汽车公司。</p>\n<p>甚至可以说，新能源汽车只是特斯拉业务的载体，未来它的竞争对手不只是大众、丰田，更有谷歌、英伟达等高科技企业，还有石油巨头、氢能源技术、中国传统与新造车势力。</p>\n<p><b>2021年，一场决战一触即发，特斯拉新车型Model Y将进军中国，上演“围剿”局面，但这次或许不再是国产新能源造车势力围剿特斯拉，而是特斯拉围剿“非特斯拉”！</b></p>\n<p><b>085G商用，走向成熟</b></p>\n<p>5G，2020年发展到什么程度了？</p>\n<p>按工信部副部长刘烈宏的说法，截至2020年10月，中国累计建成5G基站71.8万个，是全球最大的5G网络，5G终端连接数已经超过1.8亿。</p>\n<p>中国信通院的研究数据则显示，按2020年5G正式商用估算，预计可带动约4800亿元的直接产出和1.2万亿元的间接经济产出。</p>\n<p>2021年，将是5G商用的关键年份，5G新建基站将超过100万个。<b>过去5G商用最头疼的“应用场景”，也将在2021年逐步走向成熟。</b></p>\n<p><b>5G+超高清4K/8K视频，是目前最为明确的应用方向，有望最先迎来爆发，</b>根据赛迪预测，2022年高清视频市场规模将超过2.5万亿元。</p>\n<p>剩下的离得比较近的应用场景还包括，车联网、智能电网、VR/AR、智慧城市，等等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69cfad73b3e55bd4f6f2e5c64dcac9a9\" tg-width=\"1066\" tg-height=\"484\"></p>\n<p>图源：阿里云研究中心</p>\n<p>5G商用带来的种种变化，将会超过过去30年的总和。2021年，5G+领域值得特别关注。</p>\n<p>09平台经济，担当公平</p>\n<p>2020年末，中央首提“强化反垄断和防止资本无序扩张”。</p>\n<p>这个议题仍将是2021年的工作重点之一。</p>\n<p>为什么很重要？</p>\n<p>卢克文工作室在《公平与效率》这篇文章中，讲到的一则故事很贴切：</p>\n<p>1981年，深圳开始改革开放，有一名内地干部来深圳参观学习后，突然在招待所痛哭起来。大家问他哭什么？那人说：深圳这个样子，还是社会主义吗？</p>\n<p>初听这个段子，那名干部似乎透露着一股迂腐。但我年纪渐长，已经能理解这名干部当时的心情，他心里当时揣着两个字：公平。</p>\n<p>深圳改开后的富裕，让一小部分人先富起来，和贫穷的大部分人有了巨大差距。因此这名干部才会痛哭，他所认知的社会主义，就应该是共同富裕，不能有这么大的贫富差距。所以他才会问：这还是社会主义吗？</p>\n<p>“反垄断”背后的道理相同。由于互联网形成垄断的速度更快，“马太效应”更明显：强者恒强、富者更富。一旦形成垄断，就会妨碍竞争，最终损害公平和创新。</p>\n<p>针对“反垄断”最有效的手段一般是什么？其实就一个字：拆。当年美国的AT&amp;T最终被拆分成8家小公司，目前谷歌全球市占率第一的Chrome浏览器也面临着被迫出售的可能性。</p>\n<p><b>2021年，如何对“大而不能倒”的巨头进行监管？分拆或许是监管层考量的工具之一。</b></p>\n<p>大资本、大互联网公司在2021年，或许将安静许多，重新去思考商业的本质问题：如何让消费者获益？并且在科技创新上，有更多担当、更多追求和更多作为。</p>\n<p>10数字化转型，迫在眉睫</p>\n<p>2020年，有个词叫“Big Five”。类似谷歌、Facebook、苹果等5大数字化企业，和美国“标普500”的其他495家企业，分化成了两层。</p>\n<p>纳斯达克2020年的涨幅，大多集中在这5家企业上，涨了近一半。其他企业基本没有变化。</p>\n<p>在今天所有巨大的不确定中，只有数字化是确定的。</p>\n<p>以前，数字化转型还是企业的选择题；现在，早已成了企业生存的必答题。</p>\n<p><b>这不是危言耸听。未来10年，是传统行业推进数字化的最后10年。如果到了2021年还不准备变革，相信最后一定会成为数字脱贫的对象。</b></p>\n<p>因为高效的商业模式和低效的商业模式之间，不存在竞争，只会“逐步取代”。这一点，将在2021年不断上演。</p>\n<p><b>结语</b></p>\n<p>如果一个时代，让你觉得不舒服、充满焦虑，惶惶不可终日。说明了什么？</p>\n<p>它是一个正在激变的大时代。</p>\n<p>以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化成了生活本身。</p>\n<p>我们现在就像处在飞机穿过云层的颠簸期，除了要握好方向盘，系好安全带，更应该思考的是如何与未来接轨。</p>\n<p>2021年，马上到来了。世界又将是一个新的样子。不管2020年我们过得怎么样，我们都有机会重来，也必须重来。</p>\n<p>但如果在新的一年里，你依旧遇到许多挫折，感到不如意、不开心。</p>\n<p>请记住约翰·列侬的这句话：</p>\n<p><b>“所有事到最后都会是好事。如果还不是，那它还没到最后。”</b></p>","source":"zhenghedao","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，十大预测</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; 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href=https://www.gelonghui.com/p/434595><strong>正和岛</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2021，注定不凡。\n建党100周年、全面建成小康社会、“十四五”开局之年。\n“稳中求进”仍将是2021年的总基调。但可以预见，中国商业社会在这一年将势不可挡地冒出许多“小火苗”。\n结合其他专家预测和自己的思考，2021年将会有以下新趋势！\n01新冠疫苗，呼之欲出\n人类战胜新冠病毒，最大希望还是疫苗。\n2020年底，关于新冠疫苗传来许多好消息。美国辉瑞、Moderna公司开发的新冠疫苗，有效性都...</p>\n\n<a href=\"https://www.gelonghui.com/p/434595\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/15e20574f8fb568333181d61bb200086","relate_stocks":{"000001.SH":"上证指数"},"source_url":"https://www.gelonghui.com/p/434595","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1136596460","content_text":"2021，注定不凡。\n建党100周年、全面建成小康社会、“十四五”开局之年。\n“稳中求进”仍将是2021年的总基调。但可以预见，中国商业社会在这一年将势不可挡地冒出许多“小火苗”。\n结合其他专家预测和自己的思考，2021年将会有以下新趋势！\n01新冠疫苗，呼之欲出\n人类战胜新冠病毒，最大希望还是疫苗。\n2020年底，关于新冠疫苗传来许多好消息。美国辉瑞、Moderna公司开发的新冠疫苗，有效性都接近95%；美国的第一批疫苗也已经在2020年12月中下旬分发了。\n听起来，似乎地球人马上就能全部接种上新冠疫苗了？\n没那么简单。疫苗是出来了，但作为一种战略资源，却遭到哄抢。疫苗分配成为全新博弈战场。\n根据霍普金斯大学测算，实现群体免疫需要为70%-90%的人口接种新冠疫苗，按75亿人计算，若采用两针免疫，全球新冠疫苗需求至少是100亿剂。\n然而，尚未量产的新冠疫苗却已经被西方富国“预购”得干干净净！杜克大学最新数据，全球各国“预购”的新冠疫苗订单达到96亿剂。其中，仅美国、欧盟、英国、日本的富裕“4人组”，就包揽了34亿剂，超过总预购数的1/3。\n《自然》杂志也印证了这个事实：最早的疫苗产能已经被欧美国家垄断，低收入国家只能等到2023年甚至2024年才有可能接种。可能出现“免疫落差”的局面。\n新冠疫苗研发的最新进展，让人们开始看到“隧道尽头的光芒”，但要想结束新冠大流行还有很长的路要走。\n而目前中国有5个新冠疫苗已处于临床III期阶段。据国家卫健委预计，2020年底国产新冠疫苗年产能可达6.1亿剂，2021年可达10亿剂以上。\n但短时间内给全国人接种新冠疫苗，或许并非最佳策略，分为“两步走”方案更为合理。复旦大学公共卫生学院教授姜庆五分析，中国的策略是“以空间换时间”，依靠严格防控，中国疫情已得到较好控制。目前疫苗产能暂时无法完全跟上，可以优先完成重点人群的接种，等全球完成疫苗接种、疫情慢慢得到控制后，中国可能就不用大规模接种新冠疫苗。\n所以2021年，仍旧要以做好严格防控为主。\n02“新计划经济”，蔚然成风\n2020年末，社区团购火了，但争议点都落在互联网企业的垄断问题上。\n抛开这点，社区团购其实带来了一些新的思考：\n过往生鲜生意最大的问题，是库存，每天都需要“猜”用户爱吃什么、不爱吃什么，再据此进货。“猜不准”就容易造成浪费。这些浪费最终都会加到菜价里，一场“三输”局面就此上演：消费者买到的菜很贵，菜贩赚不到钱，社会承担大量浪费。\n互联网这项“科技”促成了改变，用极低成本前一天晚上收集海量预购需求，通过高效仓储物流，第二天就送达社区，精准高效地解决供需匹配问题。\n跟社区团购类似的，还有C2M（顾客对工厂）模式，像阿里的犀牛智造，所有产品都是先有订单再生产，按需定制化生产，0库存，真正实现产销一体化。\n这样一种商业模式其实就是“新计划经济”！\n它指的不是苏联时期和中国过去的那种计划经济，虽然都是有计划地发展经济，但“新计划经济”是基于大数据对市场的分析，让预判成为可能，从而解决过度生产所造成的社会资源浪费。\n2021年，“新计划经济”的大趋势将进一步强化，单一个社区团购就将达到千亿规模。\n03创新加码，补短板正当时\n过去几年，习近平总书记反复强调，要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破。\n2021年，仍将是“补短板”的重要年份。\n黄奇帆曾分析过，我国目前研发费占GDP的比重大约在2.2%，100万亿GDP差不多2.2万亿研发费，仅次于美国，排在第二。但在核心的、高科技的、基础性的研发方面，只占到总研发费的5%，远低于发达国家的20%。\n关键研发投入不足，被人“卡脖子”自然不可避免。因为高科技靠买是买不来的，必须抛弃幻想。因此不难预见，2021年“国产替代”市场将无比巨大，仅芯片领域，我国每年进口花费金额就高达2.1万亿人民币，自给率只有15%左右，如果能够实现70%的芯片自给率，每年在进口芯片上的花费将减少1.5万亿。\n类似的还有光刻机、生物制药、高端数控机床、操作系统等重点科技领域。2021年，这些硬核科技的创新，势必大有可为！\n04直播电商，草莽谢幕\n在中国，这几年还有像直播电商一样“爆炸增长”的行业吗？\n从2017年的190亿，到2020年的近万亿，直播电商规模暴涨50倍，只用了短短3年。\n2020年，是直播电商野蛮生长的一年。\n一方面，人人皆可带货直播，上到政府官员，中至企业家，下到平头百姓。直播电商有多火，已无需赘言；另一方面，各种乱象几乎成了行业潜规则，数据造假、直播售假的行为越来越多。\n所以2021年，直播电商将出现3大变化：\n1. 监管趋向于严格\n2021年，直播电商中刷单、刷量这条灰色产业链的生存空间将会越来越窄。同时，所有直播带货商2021年最大的挑战，就在于对商品的筛选和品质的把控。\n2. 头部集中度提高\n2021年，直播电商将迎来洗牌时代。许多品牌商入场后将不断孵化IP，形成矩阵。比如聚划算已经将“刘一刀”的成功模式孵化到其他明星身上，像景甜（种甜官）、李好（抠价官）等对应不同风格和受众。\n而品牌商和平台头部主播的关系将变成“既合作又对抗”，在各种大大小小的战役后，杂牌军、混编军的生存将会越发困难。\n3. 产业基地成赢家\n直播电商有个有趣现象，素人拼不过网红，网红拼不过品牌，品牌干不过产业基地。\n2021年，区域直播基地将互相抢夺蛋糕。比如中国第一直播村是北下朱村。距离全球最大的小商品批发市场“义乌国际商贸城”只有2.2公里，面积不大的村庄却有着“中国微商第一村”“网红直播电商村”的光环。村内近百栋商住楼，分布着近千个微商品牌，从业人员超过5万人，销售了某些义乌商家1/4的货物。\n直播电商2021年毫无疑问会更火，有人预估规模将达到2.5万亿，解决2000-2500万人就业。\n但与此同时，直播电商的“草莽时代”将会终结。\n05短视频赛道，争夺长尾\n2020年，中国网民平均花多长时间在短视频上？\n一个保守的答案是每天将近两小时。\n目前，中国短视频用户规模已经超过8亿。据中国网络视听节目服务协会的报告，短视频人均使用时长已超过即时通讯，成为用户“杀时间”的第一利器。\n短视频的市场，有多大？看一眼巨头的营收就了然。据一份互联网上广泛流传的“海通证券字节跳动专家会”文档显示，字节跳动旗下巨量引擎的媒体广告收入达到1500-1550亿元，其中抖音就有大约1000-1050亿元的营收。\n2021年，短视频领域仍将是互联网公司竞争的主舞台。但是争夺用户的大战役基本已经结束，据QuestMobile的数据，截至2020年8月，抖音的日活跃用户已超6亿；而截至2020年6月底，快手的平均日活跃用户在3亿左右。\n“大战已经过去，不会走入你死我活的境地。”快手一位高层曾这样对媒体表示。\n下一步，短视频巨头会把更多精力，放在满足个性化、小众化需求的垂直领域上，一个很重要的内容就是知识类内容。相比于纯娱乐、资讯内容，知识类内容更具用户价值，能带来更多“长尾流量”，90%的长尾产品和10%的热门产品所产生的经济价值是相同的。因此明年抖音、B站、西瓜视频等平台发力知识类内容的趋势仍将继续。\n2021年，短视频巨头的大型战役已近尾声，但内容创作者的春天才刚刚到来。只要人性不变，用户“杀时间”的习惯就会一直留存，短视频仍将是挖不完的“富矿”。\n06单身经济，万亿商机\n一个孤独的小人儿遥望地球，这个熟悉的微信界面，正在成为当代许多人的最真实写照。\n2.4亿人！\n这是民政部2018年公布的单身成年人数据，其中有超过7700万的成年人是独居。预计到2021年，这一数字会上升到9200万人。\n《单身社会》的作者克里南伯格曾写到，“单身社会正成为一种空前强大、无法避免的社会变革”。\n这一趋势也捎带手撑起了一个万亿级市场：\n现在北京、上海等城市都出现了一种“一人食餐厅”，去那里吃饭，进门点餐、出门结账都用手机，就坐在一个三面封闭的小格子里，甚至连上菜时都看不到服务员，只是有人打开隔板迅速把菜推到面前。\n迷你电器也火了起来。2020年上半年，一家叫小熊电器的公司做得如火如荼，业绩同比接近翻番。甚至迷你房屋也成了热捧对象，日本东京这几年风靡一种连胳膊都伸展不开，只为单人设计的“超迷你”公寓，但入住率却高达99%。\n此外，2021年，跟陪伴相关的产业也将崛起，比如陪聊陪玩的APP、宠物、家庭机器人，等等。\n买宠物？还是买一个机器人？这可能会成为2021年令人纠结的问题。\n07新造车势力，决战将至\n2020年，全球资本市场最大的赢家是谁？\n梦想是星辰大海的马斯克。\n特斯拉2020年以来股价大涨5倍，市值突破6000亿美元，登顶全球第一大市值汽车企业，超过大众、丰田、通用、现代等9大传统车企的市值总和。\n然而2020年，特斯拉的汽车销量还不到全球的1%，只有几十万辆，丰田的年销量则是1000万辆。\n在这背后，一个颠覆性的叙事正在发生。我们已经不能再用看传统汽车的眼光来看特斯拉了。\n它正在从一家新能源汽车公司变为一家科技公司，涉及的范围包括深度学习算法、人工智能芯片、大数据、超算、电芯、新能源、新材料等各种前沿技术领域，边界早已远超普通意义上的汽车公司。\n甚至可以说，新能源汽车只是特斯拉业务的载体，未来它的竞争对手不只是大众、丰田，更有谷歌、英伟达等高科技企业，还有石油巨头、氢能源技术、中国传统与新造车势力。\n2021年，一场决战一触即发，特斯拉新车型Model Y将进军中国，上演“围剿”局面，但这次或许不再是国产新能源造车势力围剿特斯拉，而是特斯拉围剿“非特斯拉”！\n085G商用，走向成熟\n5G，2020年发展到什么程度了？\n按工信部副部长刘烈宏的说法，截至2020年10月，中国累计建成5G基站71.8万个，是全球最大的5G网络，5G终端连接数已经超过1.8亿。\n中国信通院的研究数据则显示，按2020年5G正式商用估算，预计可带动约4800亿元的直接产出和1.2万亿元的间接经济产出。\n2021年，将是5G商用的关键年份，5G新建基站将超过100万个。过去5G商用最头疼的“应用场景”，也将在2021年逐步走向成熟。\n5G+超高清4K/8K视频，是目前最为明确的应用方向，有望最先迎来爆发，根据赛迪预测，2022年高清视频市场规模将超过2.5万亿元。\n剩下的离得比较近的应用场景还包括，车联网、智能电网、VR/AR、智慧城市，等等。\n\n图源：阿里云研究中心\n5G商用带来的种种变化，将会超过过去30年的总和。2021年，5G+领域值得特别关注。\n09平台经济，担当公平\n2020年末，中央首提“强化反垄断和防止资本无序扩张”。\n这个议题仍将是2021年的工作重点之一。\n为什么很重要？\n卢克文工作室在《公平与效率》这篇文章中，讲到的一则故事很贴切：\n1981年，深圳开始改革开放，有一名内地干部来深圳参观学习后，突然在招待所痛哭起来。大家问他哭什么？那人说：深圳这个样子，还是社会主义吗？\n初听这个段子，那名干部似乎透露着一股迂腐。但我年纪渐长，已经能理解这名干部当时的心情，他心里当时揣着两个字：公平。\n深圳改开后的富裕，让一小部分人先富起来，和贫穷的大部分人有了巨大差距。因此这名干部才会痛哭，他所认知的社会主义，就应该是共同富裕，不能有这么大的贫富差距。所以他才会问：这还是社会主义吗？\n“反垄断”背后的道理相同。由于互联网形成垄断的速度更快，“马太效应”更明显：强者恒强、富者更富。一旦形成垄断，就会妨碍竞争，最终损害公平和创新。\n针对“反垄断”最有效的手段一般是什么？其实就一个字：拆。当年美国的AT&T最终被拆分成8家小公司，目前谷歌全球市占率第一的Chrome浏览器也面临着被迫出售的可能性。\n2021年，如何对“大而不能倒”的巨头进行监管？分拆或许是监管层考量的工具之一。\n大资本、大互联网公司在2021年，或许将安静许多，重新去思考商业的本质问题：如何让消费者获益？并且在科技创新上，有更多担当、更多追求和更多作为。\n10数字化转型，迫在眉睫\n2020年，有个词叫“Big Five”。类似谷歌、Facebook、苹果等5大数字化企业，和美国“标普500”的其他495家企业，分化成了两层。\n纳斯达克2020年的涨幅，大多集中在这5家企业上，涨了近一半。其他企业基本没有变化。\n在今天所有巨大的不确定中，只有数字化是确定的。\n以前，数字化转型还是企业的选择题；现在，早已成了企业生存的必答题。\n这不是危言耸听。未来10年，是传统行业推进数字化的最后10年。如果到了2021年还不准备变革，相信最后一定会成为数字脱贫的对象。\n因为高效的商业模式和低效的商业模式之间，不存在竞争，只会“逐步取代”。这一点，将在2021年不断上演。\n结语\n如果一个时代，让你觉得不舒服、充满焦虑，惶惶不可终日。说明了什么？\n它是一个正在激变的大时代。\n以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化成了生活本身。\n我们现在就像处在飞机穿过云层的颠簸期，除了要握好方向盘，系好安全带，更应该思考的是如何与未来接轨。\n2021年，马上到来了。世界又将是一个新的样子。不管2020年我们过得怎么样，我们都有机会重来，也必须重来。\n但如果在新的一年里，你依旧遇到许多挫折，感到不如意、不开心。\n请记住约翰·列侬的这句话：\n“所有事到最后都会是好事。如果还不是，那它还没到最后。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1186,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":330098730,"gmtCreate":1608411389820,"gmtModify":1703734932463,"author":{"id":"3571196948338072","authorId":"3571196948338072","name":"吃瓜韭菜小","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"人无千日好，没有只涨不跌的股票，除非是稳扎稳打的亚马逊，靠弯道超车的暴发户，车毁人亡是迟早的事","listText":"人无千日好，没有只涨不跌的股票，除非是稳扎稳打的亚马逊，靠弯道超车的暴发户，车毁人亡是迟早的事","text":"人无千日好，没有只涨不跌的股票，除非是稳扎稳打的亚马逊，靠弯道超车的暴发户，车毁人亡是迟早的事","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/330098730","repostId":"1114843217","repostType":4,"repost":{"id":"1114843217","pubTimestamp":1608295417,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1114843217?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-18 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腾腾，宏观层面的治理乏善可陈。这让我想起您在书中说，市场经济和科举制，是人类历史上最伟大的发明，帮助人类文明实现跃升的是一些伟大的制度创新。那么应对目前这么多挑战，是不是制度、治理层面的创新，要比其他类型的创新更迫切、更高级一些？答：还不能这么说。这是两个不同层次的问题。如果说我在这本书里有一个洞见的话，那就是我回答了，在过去300年，到底整个人类发生了什么变化？这个变化对人类未来几千年意味着什么？我认为，这300年的变化完全可以和人类在过去几万年间发生的两次真正大的变化相比。人类大概也就20万年左右的历史，其实只发生了三次真正的大变化。第一次大变化是人类祖先五六万年前离开赤道附近，花了大概3万年左右的时间，基本上遍布了全球。在那一次的跃升之后，人类从狭小的地区性的物种变成一个全球物种。第二次巨大的变化就是约1万年前，在某些地区发现了可以被种植的植物和被驯养的动物，出现了农业。这一次跃升让人类变成了一个可以利用自然、改变自然，来谋取生存的这样一个物种。这一次的变化又给人类文明创造了一次巨大的跃升。第三次就是过去300年发生的变化，使得人类发生了又一次万年级别的文明跃升。我在这里把文明和文化分开来定义，文明指的是像人和动物之间那么大的区别，而文化是人和人之间以及不同的种族、族群和不同民族之间的差别。这一次最大的变化是什么？我们发现了科学，发明了技术，发现了整个地球的自然体系是如何构造的，然后用这些知识加上一种新的制度安排，让我们获取能量的能力一年一年累进式地进步。如此的复利性增长，结果就是让人类成为了一个拥有无限可能性的物种。对于这次开始于300年前的跃升期而言，我们现在刚刚处在早期，后面可能甚至还有几千年。但具有里程碑意义的是，从这次跃升之初开始，人类就变成了一个具备无限可能性的物种。在这个情况下，我们才可以谈文明的跃升和文化有什么关系。我觉得人身上大概有三种东西，动物性、人性和神性。这是我个人的观察，未必准确。（笑）我觉得人大约有六七成的动物性，三分人性，半分神性。动物性指的是什么？比如说我们每天都吃饭，这肯定是动物性。但是当我们吃饭的时候开始讲究不同的做法，讲究美食，也讲究色香味俱全，这就是文化，也就是人性的部分。而当我们把食物拿去祭祀，就是神性的部分。再比如说我们的先天智力，这是我们的动物性，动物就会聪明地顺应自然做一些基本调整。但是我们发明的教育制度、学习的方法，就是人性的部分。当我们受过教育以后，去祈祷、去思考上帝，这就是我们神性的部分。文明的跃升主要是谈论人类和我们动物祖先之间的差距。而谈到文化，是我们人性的部分，我们怎么组织在一起，把个人的创造力和集体的创造力结合在一起，让我们和其他动物的距离越来越远，文明程度越来越高。在这个层面上我们谈的是文化，谈的是人的本性中动物性、人性、神性之间如何相互作用，形成我们独特的生活方式、价值观念、信仰及社会组织形式。但是我们也要应对六七分的动物性。应对动物性的时候，我们因为散居在世界不同的地方，用不同的方式组织，有不同的历史，有不同的大人物出现，先后顺序也不一样，就造成了不同的文化。人们用不同的方式组织在一起，有不同的约定，就形成了不同的制度。这和我们刚才谈的文明的三次大的跃升是不同层面的问题。但是在文化层面的创新也非常非常的重要，文化基本上决定了当新的文明方式出现的时候，这一群人进入和适应一种新文明的速度和方式，和他们的文化习惯高度相关，所以文化很重要。不同的文化会用不同的方式去适应新的文明。将来非洲也会进入现代化，这完全没有疑问。今天看非洲很多地区会很绝望，其实没必要，他们也会用自己的方式实现现代化，会有自己的节奏。100多年前，大家都认为中国的文化无法融入现代化，除非基因改造，否则肯定不行的。今天再看就不是这样了。不同的文化只是用不同的节奏、不同的方式进入现代化。所谓制度的差别，就是有些制度更适合新的生产方式，核心动力还是新的文明出现之后如何去适应，不同的文化会用不同的制度、不同的节奏、不同的时间段去适应。所以我们其实用了150多年用各种各样的方式去反复试错。40年前，终于真正发现了这次文明跃升的本质是现代科技加上市场经济。这个配方找到了之后，我们的发展速度就变得空前的快。今天虽然还没有完成，但是中国完成现代化，进入到科技文明状态，几乎是肯定的事情，不是if而是when，不过是什么时间完成而已。问：如果创新的类型没有高低，回到微观层面，可以对比一下中美创新的特点吗？这方面讨论也挺多的，主流观点是说中国公司更偏向商业模式和服务层面的创新，硅谷更多地贡献了硬核技术的创新。答：技术的创新其实是在科学发展的前沿开创的，科学发展的方向、基础和水平决定了技术创新的方向。因为美国在基础科学方面全方位地领先全世界，使得它的创新的方向也是全方位的。我们在基础科学方面处于全方位落后的状态，但在应用方面有市场优势。所以我们的创新集中在那些在技术上不算落后，同时市场上有巨大优势的地方，结果看起来就是我们在消费互联网等方面学得很快、创新也很快。但是当我们的基础科学在前面铺垫好以后，其他方面自然而然会跟上。比如说生物研究，如果有足够的技术，新药也自然而然就会出现。对航天、物理学的研究有重大的突破，这个方面的技术也会出现。这是很自然的。如果说，中美创新有差异，那就是我们积累的时间不够长，基础科学确实是比较薄弱，在短时间难以迅速弥补。还是需要下定决心，比较有耐心地慢慢地去补上短板。慢富与暴富问：说到硅谷，我们看到硅谷不仅创造了新的技术和产品，也创造了新的财富观。您和巴菲特、芒格，都在说复利，你们的财富增长是一个“慢富”的过程，清教徒式的财富观。但是硅谷这些年创造了高中生都可以通过一款软件一夜暴富的故事。您如何看待这种新的创造财富的方式？跟您的财富观冲突吗？答：这和这一阶段的科技的本质有关系，和其他的都没有什么关系。因为这一阶段互联网科技的底层逻辑，让一款产品可以在非常短的时间内迅速获得天文数字的增长。这在以前从来没有过，但是它依托的其实是整个社会的基础设施。互联网的出现需要很多基础科学，在美国出现也是它的自然。互联网最开始是被当作社会的公用事业（publicutility）的，是不收费的（nocharge）。后来的很多应用其实都属于搭便车。所以其中相当一部分财富本来就应该回馈给社会。但是现阶段还是会不断出现暴富的现象，以后会回归到更合理的状态。因为造就这种财富其实是所有人共同的参与，比如说我们把自己的数据都给了平台公司，平台公司用属于个人权利的数据发财，所以当然应该回馈给更多人。他们的税率不仅不应该低，而且应该高出其他公司很多倍。而现在的情况正好是这样的公司反而税率最低。这是暂时的现象，不会是长期的现象，是这个阶段的技术特性决定的。问：这种暴富方式造成的矛盾已经开始浮现了，但是处理的方式看起来又比较粗暴，比如拆分互联网巨头的呼声很高。答：税收的方式可能更好一些。但这也只是一种思路，可以有很多种思路。我并不是这方面专家，我也并不想在这方面说更多。但是，这个问题早晚还是可以解决的，不是不可解决的问题。问：这个问题似乎也是更需要治理层面的智慧去解决。答：最终还是要回归到可持续，所谓可持续就是每个人得到的应该是他应得的，这才是可持续的。凡是得到的不是应得的，或者大家都觉得不太公平的，最终还是会改变的。如何改变、怎么改变，这不是我个人研究的范围，我就不去多发言了。问：说到这里，想起前段时间马斯克说，巴菲特并没有为社会创造新东西，只是用钱赚钱而已。他把企业家和金融家分成了两类人，您怎么看？答：巴菲特和芒格在1965年接手伯克希尔的时候，市值不到2000万美金，在此后的50多年里面，他们没有通过增发在公开市场上筹一分钱。今天公司的市值是5000亿至6000亿美金，而公司总部包括巴菲特、芒格在内，只有不过20多个人。在这些年里面，尽管为股东创造了如此巨大的价值，他们两个人每年的工资就是10万美金，50多年没变过。马斯克也为他的公司创造了价值，他的股权薪酬是500亿美金，公司也不断在资本市场筹资。伯克希尔50多年的时间，从2000万美金增值到五六千亿美金，没有在资本市场筹一分钱，这些价值是从什么地方来的？当然是他们创造出来的。所以这样的争论没什么太大的意义。（笑）问：人们对于企业家和创业者的社会角色确实是比较清晰和认同的，比如创新、提供好产品和服务、增加就业等。您对于投资家的社会角色怎么看？我们都知道，巴菲特是大投资家也是大慈善家。投资家跟企业家的社会角色有区别吗？答：我觉得不能泛泛而谈。从我个人来讲，我不想买的东西我肯定不会去卖，所以我总是从共赢的角度思考所有问题，绝对不会用屁股决定脑袋这样的思考方式进行商业决策。如果我要去和别人达成一项生意，只有当我们买方和卖方互换位置，可以欣然接受相同的条件，这样的生意我们才会去做。如果大家都持着这种共赢的方式来做事情，社会就会更加和谐。深度思考是一种科学思考的方式问：您在这本书中展现出的思考的深度和广度，让人印象很深。具备独立思考、深度思考的能力并不容易，您觉得这种能力是怎么“炼”成的？通过自我阅读与思考，还是通过良好的、正确的教育？答：其实最主要的还是思维方法。人类新一次文明的跃升出现了大概300年，但是人类的进步大概已经持续了500年左右。我们在学习能力上最重大的发现，就是发现了科学学习知识的方法，这是一个重大的突破。现代科学给我们最大的启示，就是可以通过假设、实验、证实和证否，不断创建、不断修正原有的理论，然后建立新的假设、重新实验……这是一套累进式学习、持续进步的体系，是一种让人类不断接近真知的方法，这就属于科学学习的方法。马斯克说的有一点我是很认同的，就是他强调“第一性原理”，实际上就是科学思维的方法。跟我的看法差不多，就是用发现科学的方法来积累知识。我的思维跟别人的思维没有区别，唯一的区别就是我把科学思维的方法用在所有方面。我们不难发现，很多在专业范围内用科学思维思考的科学家，一旦离开了专业范围，就开始用另一套方式来思考问题，所以形不成真知的积累。（笑）如果你坚持用科学的思维方法来思考生活中所有的问题，你会惊讶地发现自己的知识在持续、累进地进步。这是我个人最大的乐趣。问：如果如您所说，独立思考和深度思考的本质是一种持续的科学思维的方式，是不是意味着这种能力可以教、可以学？答：当然是可以的。其实教育是能实现这些的。教育最重要的使命是让人们能够学到正确学习的方法，也就是科学思考的方法。如果用科学的思考方法，你会发现自己实际上是在正确的道路上用正确的方法在持续地进步，最后做到知识的累进进步。这种乐趣就是求真的乐趣。问：但是无论中国还是美国，各自的教育体系都被批判，尤瓦尔也说，面对人类未来的智能社会，现在的学校教育基本毫无用处。按照您的观点，只要坚持科学思考的方式，就不用太过于担心人类未来的挑战？答：我个人经历过中国的教育制度，也经历过美国的教育制度，两方各有所长。中国的教育对绝大多数人仍然是非常有用的，会让你以比较确定的方式获得最基础的知识，尤其是专业知识。美国的教育是会让那些真正的精英能够在已经取得的成就下，持续不断地去创造新的事物，推动人类前沿的发展。但是在基础教育上，尤其是在让绝大部分普通人获得最基础的知识和技能方面，美国的教育体系不如中国。并不是所有人都可以在科技前沿去推动人类发展，但是所有的人都应该获得基本的技能和知识，这两者并不矛盾，应该因材施教。问：从您书里对1.0文明到3.0文明的梳理，到对于中国未来30年发展的判断，我们能看到您在一个非常大的时空尺度里做思考和推理。我想知道您是否也跟进当下的一些热点问题，身在美国，您观察中国的方式主要靠什么？比如，2亿老年人不会刷二维码、快递小哥困在系统里，这些话题您会关注吗？答：会关注。（笑）问：比特币呢？弗格森说，疫情之后，比特币是最好的避险资产。答：我都有兴趣，但并不是我对所有的问题都有真正的洞见。至少我可以足够明白地说，你说的这些我不懂。我知道自己可以懂到说不懂。（笑）其实明白自己不懂，也要懂到一定程度。最坏就是不懂装懂。（笑）问：我印象很深，芒格讲过一个故事，有位女士请他用一个词形容自己，他想了半天说，理性。我也能从您身上看到很多标签。但是如果让您定义自己，一到三个词的话，会是什么？答：其实从年轻到现在，一直有两件东西是我内在最大的动力：一个是持续地进步，一个是对世界有所帮助。这两件事对我来说最重要。持续地进步，就是在大体正确的方向上，用大体正确的方法，持续不断地努力，最后获得累进进步的成果。这个进步是全方位的，无论是知识、能力，也包括对世界的认识、对真知的追求，对公司的打造。这种态度一直是我基本的信仰。问：方式是什么？怎么做到？答：各种方式吧。你总是希望能够在晚上睡觉的时候想一想，是不是比早晨醒来的时候更好了一点点。（笑）第二个，我希望我无论做什么事情，都能够对别人、对世界有所帮助。无论做什么事，我都希望它不仅仅只为自己好，而是对别人也有所帮助。能做到这一点，就会给我带来很多很多的喜悦和幸福。问：书里那篇《五十述怀》的文章，您说后半生特别希望多致力于中美之间交流。目前看来这个必要性越来越大了。我想知道，您具体会做些什么样的事情去实现这点呢？答：其实我做很多的事情，但是还不能说已经找到了最好的方法。我还是用同样的办法，就是持续性地改进、持续地进步，慢慢就会有结果吧。只要有心思、愿意去做，那就持续地去努力，总会找到更有效的方法。我确实希望在这个方向能做一些事情。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1278,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]希望您能在老虎社区玩得愉快、赚得开心！如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]希望您能在老虎社区玩得愉快、赚得开心！如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]希望您能在老虎社区玩得愉快、赚得开心！如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"following","isTTM":false}