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近日，天津农商银行静海中心支行深度参与静海区女企业家商会2026年春节纳福活动，与商会各位女企业家欢聚一堂、共话发展。作为扎根本土的地方金融主力军，该行长期与女企业家商会保持深度战略合作，以常态化对接、专业化服务、精准化赋能，为女企业家创新创业保驾护航。 深度战略合作 筑牢银商共建根基 长期以来，天津农商银行把服务女企业家群体、支持民营小微企业作为践行金融工作政治性、人民性的重要举措，与静海区女企业家商会建立起多层次、宽领域、常态化的全面合作关系。2022年3月，在商会成立三周年之际，该行正式授牌商会为重点支持单位，以专属政策、专属服务为会员企业发展注入信心。2022年至今，双方多次深化战略合作，围绕金融支持、资源共享、风险防范、普惠服务等方面达成进一步共识，构建起稳固长效的银商合作机制。 以战略合作为纽带，天津农商银行持续丰富服务内涵，定期与商会联合举办银企对接活动，邀请专家团队现场讲解普惠信贷、科创金融、数字银行等特色产品与服务，面对面倾听企业融资需求，实现金融供给与企业需求精准匹配；常态化开展金融知识培训会、座谈会、一对一咨询，围绕企业财务管理、融资规划、风险防范等开展专业指导，帮助女企业家破解发展中面临的“融资难、融资贵、融资慢”难题。截至目前，静海区女企业家商会会员中，已有18家企业在天津农商银行静海中心支行获得贷款支持，一批巾帼企业在金融“活水”浇灌下稳步发展、做大做强。 当好金融顾问 精准赋能企业发展 在深化银商合作过程中，天津农商银行始终以企业金融顾问身份主动靠前服务，变“坐等申请”为“上门服务”，变“产品推销”为“方案定制”。针对制造业、商贸流通、现代农业、新能源等不同行业企业特点，量身打造涵盖信贷融资、支付结算、现金管理、财富管理等一揽子综合金融服务；建立绿色审批通道，简化办贷流程、提高放款效率，让企业少跑腿、好办事、快获贷。坚持“一企一策、一事一议”，

3月2日，在国家大力推进“互联网+护理服务”、加速医疗健康领域数字化转型的背景下，美年健康与阿里健康签署战略合作协议。双方将围绕护理服务协同、线上线下资源整合、医药健康联动三大核心板块，共同打造标准化、智能化的上门护理服务体系，切实提升护理服务的可及性与用户体验，助力行业规范发展。 ▲美年健康集团董事长俞熔（左）与阿里健康董事会主席兼首席执行官沈涤凡代表双方签约 根据协议，双方将围绕三大核心板块展开深度协同：在护理服务层面，阿里健康将对接美年健康的专业护理团队资源，为用户提供涵盖慢病管理、康复护理、术后换药等上门服务，并联合推出个性化护理方案；在运营层面，双方将通过线上线下协同培训实现服务标准统一，同时美年健康将为阿里健康用户提供专属权益；在业务闭环层面，双方将打通体检筛查与线上购药场景，推动实现“体检发现问题、线上解决问题、护理跟进康复”的服务闭环，并积极探索创新商业模式，联合开发融合预防筛查与健康保障的新型保险产品。 此次合作的核心在于双方优势资源的互补。美年健康是数智化健康管理领域的领军企业，自2015年公司上市以来累计服务近3亿人次，年体检量约3000万人次，有近600家线下体检中心，沉淀了涵盖体检指标、影像记录、生活方式的多模态亿级健康数据。过去，这些专业能力主要服务于体检场景，而通过此次合作，它们将成为支撑居家护理服务的核心资源，为精准护理提供关键医学依据支撑。阿里健康是国内领先的互联网医疗健康平台，具备强大的线上触达与服务能力，依托阿里生态内多场景的用户洞察，能够精准识别用户在体检后的康复、购药、护理等需求，并为之匹配合适的服务。 获悉，依托自身布局全国的线下网点与优质医护资源，美年健康将深度对接阿里健康到家服务体系，快速铺开慢病管理、术后康复、老年照护、上门检测等标准化居家护理服务，着力构建“30分钟健康服务圈”，真正实现“健康不出门、服务送到家”。值得一提

为破解胰腺癌早诊率低、致死率高的重大公共卫生挑战，2026年3月1日上午，美年大健康产业（集团）有限公司与上海长海医院正式签署科研合作协议，启动“四大慢病国家科技重大专项”的课题研究。此次合作将推动顶尖医疗科研成果与规模化健康筛查网络深度融合，加速胰腺癌早筛“中国方案”的全国普及，为国民胰腺健康筑牢专业防护屏障。 签约仪式上，上海长海医院肝胆胰脾外科主任金钢与美年集团高级副总裁江颖作为双方代表签署协议，上海长海医院副院长杨鹏飞、医务处副处长潘晨，美年健康集团董事长俞熔、总裁徐涛共同出席并见证签约。这一举措标志着“产学研医”协同创新在癌症防治领域迈出关键一步，更是落实“健康中国2030”战略中“关口前移、重心下移”方针的重要实践。 直击“癌王”防治痛点 早筛技术斩获突破性成果 胰腺癌被称为“癌中之王”，是当前致死率最高的恶性肿瘤之一。签约仪式上，金钢主任发表《胰腺癌早筛早诊“中国方案”》主题演讲时指出，我国胰腺癌全国总体五年生存率仅8.5%，85%的患者确诊时肿瘤已处于不可切除阶段，无法手术，对应的五年生存率不足5%，低成本、高效率的早筛早诊技术缺失，成为胰腺癌防治工作的核心瓶颈。 早发现、早诊断、早治疗是国际公认的肿瘤防治手段，早期胰腺癌手术切除率为90%～100%，5年生存率可达到50%～70%，高危人群的早期筛查更是实现这一目标的关键前提。美国针对遗传高危人群开展的超20年筛查研究，已充分验证早筛的核心价值：筛查组I期肿瘤检出率达57.9%、中位生存期9.8年，远高于非筛查组的14.3%和1.5年，早筛对提升胰腺癌患者生存率的作用显著。体检中心是癌症防治的第一道关口，通过“关卡前移、重心下移”，可以从源头堵住癌症发生，提高患者生存率！ 金钢主任还介绍，由上海长海医院牵头的“四大慢病国家科技重大专项”，联合医疗机构、科研院所与企业协同攻关，构建起融合多组学数据的早期诊断技

新华基金任职超过16年的“元老级”高管徐端骞宣告离职。 文/每日财报 楚风 2026年以来，公募管理人高管变动频繁。据同花顺iFinD数据，截至2月25日，公募行业共有30位高管离职（含证券资管），其中多数为中小基金公司。从职位来看，不乏董事长、总经理等关键职位，副总经理数量更为领先。 《每日财报》注意到，在众多离职高管中，新华基金前副总经理兼首席信息官徐端骞任职时间最长。自2010年6月开始，徐端骞就开始担任新华基金的副总经理，累计任职时长将近16年，堪称“元老级”高管。 作为较早成立的基金公司，新华基金近些年发展颇为不利。2022年中期，新华基金的管理规模曾达到800亿元，随后快速下降，规模维持在500亿元左右。即使在2025年强市中，新华基金的管理规模亦增长较慢。 公募高管变动频繁，新华基金“元老”离任 《每日财报》根据同花顺iFinD数据梳理，全市场持有公募牌照的金融机构中，共有30位高管离职，涉及26家公募管理人。其中，基金公司共有22位高管变动。2025年同期，公募市场共有20位高管离职，反映出2026年高管变动更为频繁。 部分公募管理人有多位高管离任，如淳厚基金董事长贾红波、总经理邢媛、督察长沈志婷、首席信息官刘远新均在2026年1月份离任，背后是公司内部斗争严重；安联基金和合煦智远基金都有两位高管离任，均包含1名总经理。 在诸多高管变动中，新华基金的徐端骞是任职时长最长的一位。2月24日，新华基金宣布副总经理兼首席信息官徐端骞因个人原因离职，且不转任公司其他职位。公司新任副总经理兼首席信息官为张鹏。 公开信息显示，徐端骞曾任上海君创财经顾问有限公司并购部经理、上海力矩产业投资管理有限公司并购部经理、新时代证券投行部项目经理，新华基金总经理助理兼运作保障部总监。 2010年6月，徐端骞担任新华基金新华基金副总经理，并于2019年11月开始担任新华基金首席信息官

中东局势骤然紧张，给持续走高的黄金市场再添变数！ 北京时间2月28日起，美以联合打击伊朗，包括伊朗最高领袖哈梅内伊在内的不少国家高层人员遇袭身亡，地区局势急剧升级。专家指出，地缘风险推升避险与通胀预期，短期金价或高位震荡，但冲高后回调的风险亦显著上升。

近日，2025年度南京市“金融惠民助企（科创金融）劳动竞赛”评选结果正式公布，苏商银行《基于金融大模型的科创企业智能信贷与风险控制的平台建设》项目荣获服务技术创新类一等奖。 本次竞赛在中国人民银行江苏省分行、南京市总工会指导下，由中国人民银行江苏省分行营业管理部、中共南京市委金融委员会办公室、南京市科学技术局和南京市财贸金融工会联合会共同组织实施。全市46家银行业、保险业及地方金融机构围绕南京科创金融改革试验区建设目标，聚焦制度机制优化、组织体系升级、产品供给创新、技术能力提升和服务模式变革等五大方向，集中报送67项创新成果。经过材料初审、专家集中评议与现场路演答辩等多轮比选，最终评选出34个具有代表性和示范价值的优秀项目。 此次获奖，充分肯定了苏商银行在科技金融与人工智能融合创新领域的实践成效。未来，苏商银行将持续深化金融大模型在科创金融领域的应用探索，完善可信AI治理体系，推动平台能力向更多区域与机构复制输出，以更高效、更智能、更安全的金融服务体系，助力科技型中小企业成长壮大，为区域新质生产力培育和科创金融改革试验区建设贡献更大力量。

“您坐在这看着屏幕，跟着里面客服的提问回答，再拍张照就行啦！”在天津农商银行武清石各庄镇敖南金融服务站，管理员正耐心指导石阿姨通过视频银行修改存折密码。以往，这类业务得专程跑到乡镇网点办理，如今在家门口的服务站，短短几分钟就能搞定。拿着刚取出的养老金和存折，石阿姨满脸笑容：“对着屏幕说两句话、拍张照，不到5分钟密码就改好了，现在农村办事也这么‘洋气’，真是太方便了！” 为满足农村居民多样化的金融服务需求，天津农商银行积极推进系统升级改造，于2025年末成功实现金融服务站系统与视频银行系统的无缝对接，并在首批筛选出的100家。 业务量较大的金融服务站率先开通视频银行业务。自该系统正式接通以来，目前已累计办理435笔视频银行业务。客户通过自助操作与视频坐席实时互动，即可便捷办理个人客户信息维护、借记卡交易密码修改与重置、存单存折密码重置及解锁等多项高频业务，大幅节省了往返银行网点的时间和精力，让农村居民在家门口就能享受到优质高效的金融服务，有效提升了普惠金融的可及性。 蓟州礼明庄镇张王庄服务站的管理员陈大姐，刚刚参加完天津农商银行组织的视频银行业务专项培训，她深有感触地说：“我这个服务站已经经营10多年了，周边百姓都特别认可。平时大家取养老金、存钱、缴话费、交电费，都愿意来这儿。现在天津农商银行又给设备升级了，有了这个视频银行，能办的业务更多了，大伙儿都说，这简直是把银行直接搬进了村里！” 作为一家深耕津城70余载的“津门老字号”银行，天津农商银行始终坚守“服务三农”的初心使命。截至目前，该行已在全市农村地区设立1600余家金融服务站点，2025年全年累计办理业务超400万笔，交易金额近39亿元。这些站点就像延伸到农民家门口的“金融触角”，将存款、取款、转账、社保缴费等基础金融便民服务精准送达千家万户，成功打通了农村金融服务的“最后一公里”。而此次金融服务站与视频银行系统的打通

随着中国咖啡用户对咖啡消费认知的不断提升，咖啡已经从传统的功能性产品变成更综合的生活方式消费品，产品创新、场景拓展、消费体验成为消费者选择咖啡品牌的综合动因。随着2025年咖啡需求的持续爆发，市场竞争格局更加多元，想要持续吸引消费者青睐，产品与体验的不断升级尤为重要，这一点从瑞幸的2025年财报中可以清晰认知。 2月26日，瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）公布2025年第四季度及全年财报，在门店网络持续扩张的同时，产品创新与体验升级正成为驱动盈利增长的新引擎。财报显示，2025年全年，瑞幸咖啡总净收入同比增长43.0%，达492.88亿元；营业利润50.73亿元，营业利润率10.3%。这一稳健盈利表现的背后，是瑞幸通过新品开发、非咖场景布局与原产地建设，持续强化产品力与体验感，以全链路运营能力筑牢盈利护城河的成果。 新品迭出研发持续发力，激活消费动能 2025年，瑞幸咖啡以高频次、高质量的产品创新，持续激活用户消费热情，为门店营收增长注入源源不断的动能。 第四季度，公司共上新30款现制饮品及十几款轻食，全年累计推出140多款新品；全年现制饮品销量同比增长39%，达41亿杯，市占率和人均杯量均持续提升。 在产品策略上，瑞幸既深耕咖啡专业度，又拓展非咖品类边界。12月，公司开启巴西主题季，推出桑巴深烘美式、桑巴深烘拿铁等新品，以原产地为导向强化咖啡风味选择和专业品牌心智；同时为25款饮品增加深烘豆的客制化选项，精准满足消费者对专业度与个性化的双重需求。在非咖啡饮品领域，瑞之抹茶、锡林郭勒咸奶茶、每日维C果蔬茶等新品陆续推出，非咖啡饮品杯量占比已超过20%，产品矩阵日益丰富，有效覆盖多元消费场景，提升用户到店频次与客单价。 原产地建设纵深推进，从源头构筑品质壁垒 产品创新的根基在于供应链的深度布局，瑞幸通过原产地建设，将品质把控延伸至产业链最前端。 2025年，国内第3万家门店——

如何破除内控失守顽疾，如何摆脱对"政信业务"的过度依赖并构建起多元化业务壁垒，将是其必须解答的考题。 文/每日财报 张恒 春节前，四川银行因涉及9项违法违规行为，被央行四川省分行处以警告及罚款274.57万元；同时，4名对相关违规负有责任的中层管理人员被同步追责，合计罚款6万元。 这份“机构与个人双罚”的罚单，不仅揭示了四川银行内部管理的薄弱环节，更在银行业监管持续高压的当下，发出了警示信号。 监管利剑直指合规漏洞，四川银行领罚敲响警钟 此次四川银行所涉及的违规行为，并非孤立的操作失误。 一方面是核心风控严重失守。此次处罚的重心集中于反洗钱领域的三项核心违规：客户身份核验流程存在疏漏、可疑交易监测与报告机制失灵、甚至与身份不明的客户发生交易。 另一方面是基础运营合规问题频发。在金融统计、账户管理、反假货币乃至财政资金管理等基础运营层面，四川银行暴露出数据报送不实、账户开立审核不严、现金收付环节反假履职不力、违规占压财政资金等问题。 本次处罚鲜明特点是“双罚制”的严格落实。4名来自总行运营、个金、渠道等部门及具体支行的中层管理人员被点名罚款，清晰传递出监管“问责到岗、追责到人”的坚定决心。 这也表明了，银行的合规责任绝非仅停留在总行层面或纸面制度，必须穿透至每一个业务条线、每一个分支机构、每一位关键岗位人员。 《每日财报》还注意到，此次违规被处罚只是四川银行多次因内控问题频遭“敲打”的一个缩影，2025年，该行各分支机构遭到处罚的次数和金额，要明显高于往年，而此次274.57万元的罚款，也是四川银行自去年以来收到的单笔金额最高的监管处罚。 据统计，去年四川银行已有4家分行收到央行罚单，其中3家涉及反洗钱违规，凉山支行、攀枝花分行等核心分支机构先后因多项合规问题被罚，遗留的风险隐患与新增的内控短板不容忽视。具体来看，2025年5月，四川银行达州分行因5项违规被罚41.7万元；到

近日，苏商银行与江苏创鸿资产管理有限公司（以下简称“创鸿集团”）正式签署合作协议。此次合作，苏商银行将充分发挥数字金融服务优势，针对创鸿集团所在区域企业的差异化金融需求，定向提供高效、便捷、个性化的解决方案，精准支持地方产业升级与创新发展。 创鸿集团成立于2010年8月，注册资本31.54亿元，由泰州市人民政府国有资产监督管理委员会100%控股。作为泰州高港区区域基础设施建设与国有资产运营的核心主体，创鸿集团聚焦大健康、高端装备制造、电子信息、化学新材料等战略性新兴产业，统筹管理包括国家AAAA级景区——口岸雕花楼、大江剧院、高港区污水管网等在内的优质经营性资产，构建起“工程建设+资产运营+产业培育”多元协同的发展格局。 苏商银行作为江苏省首家数字银行，近年来积极响应国家关于做好金融“五篇大文章”的部署要求，持续引导金融资源向科技型、实体型企业倾斜。通过创新产品体系与服务模式，加速科技成果转化，推动数字经济与实体经济深度融合，着力优化区域营商环境，助力优质企业成长壮大。该行已连续四年蝉联《亚洲银行家》杂志“全球前100数字银行”前十位，2025年斩获中国智能科学技术最高奖“吴文俊人工智能科学技术奖”，并连续两年入选英国《银行家》杂志（The Banker）“全球银行1000强”（Top 1000 World Banks 2025）。 未来，双方将进一步整合资源，充分发挥各自优势，共同为泰州高港区在产业升级、创新驱动、产城融合等领域的高质量发展注入源源不断的金融活水。