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      ·08-12

      明降暗升玩“收割”,淘宝天猫还能重现荣光吗?

      不同的企业,有不同的“身份标签”。 引领者、追随者;变革者、守旧者……不同的“身份标签”,在一定程度上决定着企业辐射出的影响力,也在展现着颇具差别的发展态势。同时,“身份标签”也会随着时间、形势的变化而发生变化。 尤其是当企业由引领者变为追随者后,在很大程度上意味着本身极有可能陷入疲态。而就目前看,在风云变化之下,淘宝天猫似乎已从电商领域的引领者变为追随者。这主要体现在淘宝天猫跟随着其他平台的大动作,自身有效的创新之举较少。 更加值得注意的是,淘宝天猫陷入了是选择维护商家利益,还是博得消费者青睐的两难之境中,处于很微妙的平衡点上。面对必须要“站队”的选择,淘宝天猫给出了一个看似“两全”的办法——既通过跟随“仅退款”的政策来契合消费者的消费新诉求,又出炉减免费用的新政策想要“守护”商家的利益。 但事实果真如此吗?淘宝天猫又能否借机重现荣光呢? “仅退款”背后:身份的转变 引领者的特性是创造潮流,引领趋势;追随者是在看到风向后,才紧紧跟上。 反应在电商领域,集中体现是“仅退款”政策已经成为一个非常明显、典型的风向标。可以说,在某平台率先推出“仅退款”政策后,就已经成为深刻影响电商平台发展进程的一部分,充分折射出消费环境与电商竞争格局的快速变化。 不管一些商家如何处于自身的角度去反对,从“仅退款”政策过去三年左右践行、落地的时间看,是真正给消费者带来了优质服务,保障了消费者的权益。 看到“仅退款”政策蔚然成风,且对消费者而言极具吸引力后,淘宝天猫是真正坐不住了。原因很简单,淘宝天猫如今在电商领域有些“失意”。据今年5月阿里公布的财报显示,截至2024年3月31日止季度,淘天集团收入同比增长4%至人民币932.16亿元。换而言之,增长并不明显。而另一家主要竞争对手在同样的时间内,营收同比增长高达130.66%。 此外,还有阿里的市值被对手在某个时间内反超、频繁的高层“换帅”,再
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      ·07-21

      美团的关键年:摆在面前有两道“必答题”?

      文/科技说说 内卷的触角,已经延伸至千行百业。 在这场“内卷风暴”中,无论是再大的行业,或是再巨型的企业或平台,都无法躲过去。唯有直面这场风暴,方能有望掌舵航向,抵达胜利的彼岸。在没有绝对安全的“避风港”前提下,每个主动求变、积极革新的企业都值得我们洞察其动力之源。 美团,恰恰正处于自身的发展“关键年”上。一方面,美团的“核心腹地”本地生活领域遭遇多个对手的轮番挑战。另一方面,美团还在积蓄力量,通过持续跨界来谋求更大发展。 必须要强势应对挑战,亦要雄心勃勃地面向未来等,自然在美团面前摆出了两道“必答题”。对美团而言,这两道“必答题”不是做或不做,而是如何做好、如何给出精彩答案。 答案一:坚决在本地生活掰手腕 本地生活领域,成为众多巨头眼中的“香饽饽”。 原因无他,本地生活领域面对的是高频、刚需消费,不仅已经展现出澎湃能量,且还能持续被挖掘出巨大潜力。这对于不少已经遇到发展瓶颈,或是想开辟新战场、新路径并剑指未来的企业而言,吸引力十足。 据艾媒咨询发布的数据显示,预计2025年在线餐饮外卖市场规模达到17469亿元,生鲜电商市场规模达到5403亿元,互联网社区服务市场规模达到3455亿元。整体来看,2025年本地生活服务规模将超2.5万亿元。 原本,本地生活领域是美团的“核心腹地”。但既然此领域有着极大吸引力,如今正让不少巨头以不同的策略涉足其中。以拥有7亿老铁用户的快手,正在通过优质内容供给,叠加算法精准匹配,实现视频、直播同向而行,让本地生活的短视频与直播内容更受用户欢迎,有助于直接达成销售转化。 而小红书也在尝试通过图文并茂的笔记,在本地生活领域更迅速地与用户、商家产生链接,甚至产生交易。至于抖音,更是美团在本地生活领域的“心腹大患”。或者说,其他巨头还只是试探性的进攻,抖音则已经在本地生活领域有了显著进展。 据抖音生活服务发布的《2023年度数据报告》显示,2023
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      ·07-07

      拯救哈弗H6的长城,还能走在正轨上吗?

      文/科技说说 “一代神车”哈弗H6,彻彻底底破防了。 直观体现是各种销量榜单上,哈弗H6已经很长时间没有出现在前十中,相比其他火爆车型相形见绌。而在推荐值得购买的SUV相关攻略中,哈弗H6似乎也在被遗忘,很少被提及。 要知道的是,身为“国民SUV”的哈弗H6自从2011年8月上市以来,已取得累计103个月销量冠军,且累计销量超过400万辆。但是近年来随着新能源汽车的迅速崛起、竞争的白热化、哈弗H6产品力进化缓慢,以及长城本身在营销方面的失策等因素,已然让哈弗H6“跌下神坛”,甚至已经逐渐淡出消费者的购买清单。 而在近期,长城发布新一代哈弗H6,并展露出一个强烈信号——“积极拯救”!对于长城来说,拯救哈弗H6也是在拯救自己。毕竟长城近年来的整体销量,也算不上亮眼。这场“哈弗H6保卫战”能否取得预期中的效果?又能否真正让长城疾驰在正轨上呢? 拯救哈弗H6,长城又用了引热议的方式 为何长城必须要拯救哈弗H6? 原因其实很简单。哈弗H6是长城旗下为数不多具有高国民度、高知名度,且有着历史底蕴和积淀的车型。换而言之,哈弗H6对长城来说有着重要的多重价值。它代表着长城在SUV市场曾经取得的辉煌成绩,即使现在销量不如过往,但相比长城其他车型依然表现不俗。 在重新打造一个爆款车型非常艰难的当下,继续树立起哈弗H6这个标杆,对长城来说也就在情理之中了。就连长城汽车董事长魏建军也表示,未来哈弗H6依然承载着长城汽车的重大使命。 既然一定要拯救哈弗H6,长城必然要拿出相应的举措。而就目前看,长城是从两个方面入手——营销和产品力。不过能否真正拯救成功,当下尚未得知。因为长城的两大举措,似乎没有展现出绝对能够拯救成功的决心和相应实力。 从营销上看,长城是非常想通过焕新的营销举措,让哈弗H6重新具有关注度。早在今年5月登上热搜、引起注意的长城内部会议上,魏建军就批评了哈弗H6的营销策略。而长城汽车C
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      ·06-30

      烹饪,为何离不开AI大模型?

      文/科技说说 烹饪,对于绝大多数人来说都是一件“劳心费力”的事。 除了烟火气带来的“侵袭”外,难以把控烹饪的时间和味道、不知道新菜怎么炒制、超长时间的过程等等,都让不少人视烹饪为“洪水猛兽”。那么,如何让烹饪变得更为人性化、更简单,甚至让人享受整个烹饪的过程,已然成为处于“换挡期”的厨电行业,必须要解决的问题。 显然,生成式AI成为了解决上述难题的破局点。近日,老板电器正式发布国内首个AI烹饪大模型——食神,并希望借此抓住时代的红利,并让整个厨电行业焕发新的曙光。 大模型进入厨房,是时代必然 变则生,不变则亡。 显而易见的是,厨电行业到了必须要革新的关键时点。回首厨电行业三十余年来的发展,往往会经历“冰火两重天”的考验。尤其是近年来,厨电行业暗流涌动。这是因为,厨电行业本身与房产经济一直有着千丝万缕的联系。 过去,房地产市场的高歌猛进为厨电行业带来了广阔的增量市场,而近年来房地产退潮也导致家电、家居、家装等相关产业深受影响。在不确定性面前,厨电企业纷纷通过自我变革寻求新出路。 比如,有的企业进行企业定位调整,从粗放型增量向精细化存量转型,以期寻找新的市场增长曲线;有的则另辟蹊径,将目光投向下沉渠道或海外市场;有的围绕数字化、智能化进行新能力建设。事实上,无论厨电企业如何革新,核心始终是要紧扣时代脉搏,契合时代发展的诉求。 而AI大模型,无疑是时代潮流所向。基于AI的大模型正在推动人类文明生产力的跃迁,并标志着人类生产效率、创造力等再度实现飞跃。可以说,大模型是推动AI产业从技术走向应用的重要模式和载体。时至今日,众多行业都在迎来大模型持续的技术突破,以及相关早期产品落地,市场对大模型的商业化能否成功早已没有疑虑。 根据中商产业研究院发布的数据显示,2020年到2023年,大模型产业的市场规模从15亿元快速增长到147亿元,年复合增速约114%,其中2023年元年同比增速为
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      ·06-19

      员工排队抢裁员名额背后:广汽集团的转型“纠结症”

      文/科技说说 排队抢着被裁员? 这在大多数人都更加拼命努力,唯恐失去工作,导致丧失稳定经济来源的大环境下,显得有些“格格不入”,甚至让人瞠目结舌。但对广汽本田的部分员工来讲,却是正在发生的事实。据国内媒体报道,广汽本田近期裁员涉及约1700名员工,约占公司总人数的14%。 报道还称,相较于其它车企,广汽本田给出的裁员礼包异常丰厚,不少工作年限较久的老员工,抢着要裁员名额。据广本内部员工透露,他身边的许多老员工更是积极踊跃报名,想趁此机会提前“退休”——“报名的人太多了,听说还得抢名额,赔偿给的比特斯拉(N+3)还多。 排队抢着被裁员的背后,或许与广汽本田近年来销量不断下滑、未来发展迷茫有关。据了解,广汽本田5月份销量只有3.1万辆,同比下滑幅度高达41.31%。事实上,广汽本田的低迷表现,是整个广汽集团近年来发展不顺利、转型艰难的缩影和集中体现。而伴随广汽集团董事长曾庆洪近期引发网友热议的发言,似乎更证明广汽集团遇到了转型“纠结症”。 新能源车强势冲击,引发销量下滑 所有的“恐惧”,都来自于“火力不足”。 对于汽车厂商来说,最大的恐惧是看着销量下滑之势难以制住,原本的风光烟消云散。而广汽集团在销量层面止不住的下滑,或许正能够说明其员工心理发生的剧烈变化。 比如,广汽本田旗下的飞度,原本是一代“国民神车”。凭借小巧可爱的外形、较大的内部空间、与同级车型相比不错的动力表现和操控体验等,飞度原本大受欢迎。但人们所熟悉的飞度早在2022年就已经迷失,且去年月均销量跌破5000辆。而在今年,飞度的月均销量更是不足2000辆。 此外,广汽丰田旗下的明星车型汉兰达,作为首款在中国累计销量突破百万台的大中型 SUV,其在市场上的地位一度无人可撼。然而,这款昔日的“神车”如今却跌落神坛,销量下滑的情况尤为严重。要知道,在前几年汉兰达还需要加价提车,如今早就风光不再。 据公开数据显示,20
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      ·06-10

      周星驰、小米、华为入局短剧赛道,新流量风口有何魔力?

      文/科技说说 短剧《金猪玉叶》,彻底火了! 这部由国产喜剧片行业的重量级人物、自带热度的“星爷”周星驰出品,易小星担任监制,且囊括土豆、蒋诗萌、徐志胜等当红演员的短剧,彻底在抖音上爆火。暂且不论《金猪玉叶》的最终口碑,周星驰的强势进入,已经在彻底搅动短剧赛道的江湖风云。 而站在更高维度上看,众多科技巨头也对短剧这一赛道抱有极大兴趣,并纷纷入局。比如,小米公司正在招聘短剧编剧、后期制作等一系列职位,展露出自身尝试打造优质短剧内容的野望;华为则推出名为“短剧大全App”的短剧应用,并测试短剧付费功能,通过付费模式探索新的盈利点。 看似和短剧八竿子打不着的小米、华为等科技巨头,缘何突然发力?或许,这与短剧本身所具有的巨大潜力,以及能够引爆的新流量和创造的商业新途径等密不可分。 找流量、站风口:短剧成为“香饽饽” 影视圈业内人士对原本有些“土味”的短剧接受度极高,其实在情理之中。毕竟影视圈的从业者本身也是“逐利”的,自然会向着潮水涌动的方向而去。短剧有多火爆、潜力有多巨大,早已有目共睹。 根据秒针系统和中国广告协会在今年2月共同发布的《中国微短剧市场发展研究报告》显示,2022年6月-2023年12月广电总局微短剧发行许可数的发片级数已达3532集。此外,据艾媒咨询数据显示,2023年中国网络微短剧市场规模为373.9亿元,同比增长267.65%,体量也接近电影市场的70%,预计2027年的市场规模将超1000亿元。 可以说,2023年短剧从内容火到资本市场,这既是短剧行业高速发展的一年,也是出圈的一年,且热度延续至今。而短剧的大行其道,是由多重因素共同作用的结果。从本质上看,短剧相当于短视频的升级版,早期的短剧=短视频+网文小说+连续剧的结合体。 而在当下的快节奏时代,娱乐时间碎片化,让人们对短剧有着极高的接受度。同时,小说行业成功模式的借鉴和IP内容的加持,让短剧有着源源不绝
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      ·05-27

      “红衣教主”周鸿祎成为大网红背后:AI是“时代解药”吗?

      文/科技说说 市场总是在追逐“新故事”,但现实更偏爱“老伙计”。 那么当“老伙计”与“新故事”碰撞在一起,又会摩擦出怎样奇妙的火花?或许,“红衣教主”周鸿祎在遇上剑指未来的AI后,给出了一个鲜活且极为生动的案例。近年来,周鸿祎是真正把流量给玩得通透、明白。比如在刚刚过去的北京车展上,周鸿祎奋力爬上车顶,被网友称为全场唯一“爆红车模”。 此外,周鸿祎还把将自己开了近十年的迈巴赫S600,卖出了990万元的天价,并通过一系列让人瞠目结舌的反转剧情,成功“收割”了一波又一波流量。据悉,成为短视频时代的“大网红”,是周鸿祎今年所重点追求的目标之一。如今,他在这条新的“成名之路”上“蒙眼狂奔”。 而在“收割”流量的背后,变现是实打实的最终目的。或许,在周鸿祎的长远目标中,与AI将有千丝万缕的联系。我们也会逐渐发现,AI极有可能成为时代焦虑和难题下的“灵丹妙药”。 成为大网红,是让AI加速落地的策略 别人笑我太“疯癫”,我笑他人看不出穿。 早在互联网时代,周鸿祎就以敢说,以及和大佬们互相battle获得了不低的关注度。不过在那个年代,周鸿祎还只是被部分网民所熟知,也没有那么“接地气”。周鸿祎彼时的种种举措,并非是为了博得眼球,而是为了让自家企业得到破除阻力,以得到更好的发展。 不过在当下“流量为王”的新时代,商业模式的底层逻辑已然发生变化。没有海量的关注度和流量,只能陷入“自我满足”的怪圈中。我们也看到,很多企业为了流量,那是想尽了各种办法,也出了很多奇招。比如,长城汽车在去年有了大动作——从集团到子品牌共计18位高管集体入驻微博。显露出赢得话语权和流量密码的大战之心。 而在今年,长城汽车董事长魏建军甚至主动发布微博,亲自上阵摸清新时代的新玩法。至于董明珠始终站在流量的风口浪尖上,更是成为网友所熟知的案例。 周鸿祎身为互联网时代的“红衣教主”,自然也不甘于沉默,迅速通过制定成为大网红
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      ·05-16

      字节跳动发布豆包,AI大模型进入应用“深水区”?

      文/科技说说 AI大模型领域,正在被扔下一颗又一颗“重磅炸弹”。 就在5月14日凌晨,OpenAI正式推出新一代生成式AI模型——GPT-4o,且聚焦于应用层面。GPT-4o旨在充当手机或平板电脑上的个人助理,具有改进的语音交互功能,拥有更强大的语言翻译能力,以及更快的响应时间。 一天之后,谷歌也迅速反击——在新一届I/O开发者大会上选择“宣布一切”:连续发布、更新了十多款产品,包括AI助手Astra、文生图模型Imagen3、对标Sora的文生视频模型Veo,以及备受瞩目的旗舰大模型Gemini。 而国内科技巨头也不甘落后。5月15日,在火山引擎原动力大会上,字节跳动正式发布豆包大模型家族。豆包大模型以超低价格亮相,并展现了自身对字节跳动的意义,以及在应用层面的诸多可能性。而从整个AI大模型领域看,国内外都在加速进入应用“深水区”。 豆包以低价策略露出“獠牙” 事实上,很多人对豆包都非常熟悉。早在去年6月,豆包APP身为一款AI对话助手就已经在苹果APP Store和各大安卓应用市场上线。 从豆包APP这一实用工具看,包括“写作神器、超爱聊天的小宁、AI智能体生成器、AI图片生成、学习小帮手、AI漫画生成、英语学习助手、MUSE音乐电台”等功能,可以说在一定程度上满足了人们的使用和陪伴需求。甚至对不少打工人而言,豆包APP凭借信息检索的高效和全面,出色的创作和总结能力,成为必备的“工作神器”。 强大的功能再加上有字节跳动的背书做加持,让豆包APP在与众多竞争对手的对决中有着不错的亮眼表现。从发布会上公布的数据显示,截至目前,字节跳动旗下大模型应用豆包APP总下载量已经突破1亿,双端月活跃用户突破2600万,智能体创建总数800万。此外,据了解,豆包APP的下载量在AIGC类应用中排名第一。 更重要的是,豆包APP是字节跳动重点投入的大模型应用之一,表现出色的“打头阵”先
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      ·05-14

      超长期特别国债,20年期、30年期、50年期应该如何选?

      5月13日,财政部正式发布《2024年一般国债、超长期特别国债发行有关安排》。根据财政部的发行安排决定,今年超长期特别国债发行期限分别为20年、30年和50年,付息方式均为按半年付息。 其中,5月17日发行30年超长期特别国债,此后6月至11月将进行11次续发;5月24日发行20年超长期特别国债,此后6月至11月每月续发一次;6月14日发行50年超长期特别国债,此后8月和10月各续发一次。 而面对20年期、30年期、50年期超长期特别国债,普通投资者会比较困惑,到底该怎么选择年限呢?其实,普通投资者还是应该从多个方面来考虑,包括自身的投资目标、风险承受能力、资金使用计划,以及市场环境和利率走势等。下面就是笔者针对20年、30年和50年超长期特别国债的选择建议。 20年期国债 适合中短期投资者:如果你的投资计划或者资金使用需求在相对较短的时间内(比如10-20年),20年期的国债可能是一个不错的选择。 相对较高的流动性:相比于30年和50年期的国债,20年期的国债可能具有相对较好的流动性,便于投资者在需要时出手。 利率风险较低:由于期限相对较短,受未来利率变动的影响可能较小。 30年期国债 平衡长期与短期需求:对于那些既不想投资太短也不想投资太长期限的投资者来说,30年期国债可能是一个折中的选择。 适中的利率:通常,期限越长,国债的收益率也会相应提高。因此,30年期国债的收益率可能会高于20年期,但低于50年期。 50年期国债 适合长期投资者:如果你有一个非常长期的投资视野,并且不急于使用这笔资金,那么50年期国债可能是一个考虑的选择。 更高的收益率:由于期限最长,50年期国债通常会提供更高的收益率,以补偿投资者承担的更长期的风险。 更高的利率风险:然而,选择50年期国债也意味着投资者将面临更高的利率风险。如果未来利率上升,长期债券的价格可能会大幅下跌。 在选择时,还要考虑以
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      ·05-06

      本地生活鏖战升级:抖音玩转流量,快手聚焦下沉

      文/科技说说 互联网流量迈入存量市场,已是不争的事实。 根据中国互联络信息中心今年3月发布的《第53次中国互联网络发展状况统计报告》中的多项关键数据,或处于极小幅增长,或是处于停滞状态。比如:截至2023年12月,我国手机网民规模达10.91亿人,仅较2022年12月增长2562万人,网民使用手机上网的比例为99.9%。 在这样的时代背景下,互联网巨头唯有在存量市场中持续挖掘属于自己的新增长点,方能讲出“好故事”。我们也重点看到,除了AI大模型成为兵家必争之地外,本地生活也成为了“角斗场”。 除了原本占据极大优势的美团依然在深挖潜力外,快手、抖音、小红书等平台来势汹汹,势要在本地生活领域分一杯羹。重燃战火的本地生活,也在迎来一场具有差异化的错位竞争,格局也有望发生巨变。 新型消费跨越而至,本地生活焕新 2024年乃至更长远未来的基调,已然被定下。比如,线上热搜,线下热议,被写进政府工作报告的新质生产力,成为2024年的第一“热词”。而除了新质生产力外,与亿万消费者关系更为紧密的,或许是“新型消费”。 在今年的政府工作报告中就着重提到,要“培育壮大新型消费,实施数字消费、绿色消费、健康消费促进政策……”而新型消费涵盖的内容非常广泛,包括智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”、银发经济。 同时,消费模式也在发生变化,衍生出体验式消费、社交式消费、智慧化零售等新业态。可以说,新型消费既有全新一面,又有为传统消费热点注入创新元素引发质变的一面,以此实现消费的多样化升级,引领消费新风尚。 这也意味着,在新型消费浪潮驱动下,所有的消费行业都值得重新再做一遍、再梳理一次,并从中发现过往或许遗漏的闪光点。本地生活,当然也囊括其中。 新型消费具有明显的数字化、网络化和智能化特点,且不是一成不变,是随着技术进步和经济社会发展水平变化而不断变化的。这将让原本有些显现出瓶颈态势的本地生活领域
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