理想的华为“恐惧症”:从被重创,到猛学
不管理想对于华为如何恐惧,在战术上如何躲避,理想和华为的正面竞争已经无法避免。“今年是理想跟华为的主战场”,这是在理想内部,很多员工之间的共识。华为被制裁后,华为终端 BG CEO 余承东将目光投向汽车。理想 ONE 的产品换代方案引发了老车主的不满和维权。当月,理想 ONE 的销量从之前的一万多台滑坡至 4000 多台。被华为当作对手,让理想在恐惧中自乱阵脚。这是理想第一次和华为过招,也是理想自量产以来少有的 “消沉期”。
缓慢成长
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