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12月18日，小猿学练机新品发布会在北京召开，这是小猿学练机发布一年半以来，首次扩充产品线。新发布的小猿学练机彩墨版是一款专为低龄儿童设计的教育智能硬件，配备10.3英寸彩色墨水屏，搭载科学全面的分龄启蒙体系，内置丰富的启蒙资源，秉持“保持专注力、保持好奇心”的产品理念，期望给3-6岁的孩子带来全新启蒙体验。 小猿学练机2024新品发布会 墨水屏首次应用于启蒙阶段  打造更适合孩子的“第一块屏” 墨水屏具有不发光，0蓝光，不伤眼等优势，为使用者带来沉浸专注的使用体验。采用黑白墨水屏的小猿学练机自去年5月首发以来，深受诸多家长和孩子青睐。 本次发布的小猿学练机彩墨版，延续了产品一贯的设计理念，采用10.3英寸Kaleido 3 KH3 彩色墨水屏，打造更适合儿童启蒙教育的沉浸、专注、互动启蒙场景。 据介绍，该产品从研发到面世，历经一年半的打磨。为了更好的满足低龄儿童色彩敏感期需求，团队自研四大屏幕算法，对彩色墨水屏进行了多项升级。其中，体感最明显的是色彩增强算法，在该算法支持下，墨水屏色彩饱和度提升30%。而“误差扩散抖动”算法、四模态智能高刷算法及waveform驱动算法共同助力该彩色墨水屏提升刷新率、减少残影，在保持墨水屏不伤眼特性的同时，高清呈现细腻而富有层次感的绘本画质。 据悉，该屏幕是教育行业唯一通过TÜV莱茵“类纸显示认证”的屏幕。 识字场景下彩色墨水屏的类纸显示 小猿学练机彩墨版特别设计了低龄儿童专属的手写智能笔。这支笔在握笔区采用凹槽设计，能帮助孩子矫正握笔姿势，满足低龄儿童的控笔启蒙需求。低至19毫秒的延迟，再次刷新了手写延迟速度，也为低龄儿童带来更顺畅、舒适的书写体验。  AI+彩墨屏 构建互动式分龄学习场景 对于这款新品的设计初衷，小猿学练机CEO王向东表示，“我们期望帮助孩子保持专注力，保护好奇心，培养具备终身学习能力的孩子”。 从

近日，古茗更新了招股书，继续赴港向“新茶饮第三股”冲刺。 从已经上市的 $茶百道(02555)$ 茶百道、 $奈雪的茶(02150)$ 奈雪的茶上市首日的表现来看，资本市场对新茶饮的热情并不高。 茶百道的上市首日股价暴跌，发行价17.5港元一度跌去38%，最终收盘跌幅超过30%，市值从230亿港元缩水至150亿港元，截至异观财经发稿，茶百道股价为10.74港元，总市值158.7亿港元，较230亿港元缩水31%。 2021年6月，奈雪的茶上市首日股价从19港元跌至14.6港元，跌幅23%。截至异观财经发稿，股价仅为1.48港元，总市值25.23亿港元，远低于上市时的269亿港元，市值缩水91%。 事实上，在激进扩张之下，茶咖企业之间“混战”早已上演，古茗除了与茶百道、奈雪的茶等新茶饮之间的竞争之外，还面临瑞幸等咖啡品牌的竞争。 如今，冲击新茶饮第三股的古茗，会重蹈茶百道、奈雪的茶覆辙吗？ 茶百道和奈雪的茶，在IPO之前，都交出了不错的成绩单，这次的古茗亦然。从2024年前九个月披露的数据看，古茗的表现要好于茶百道和奈雪的茶。 1、从营收增速看，三家当中，古茗营收是唯一保持正增长的新茶饮。 古茗最新招股书披露，今年前九个月，古茗总收入64.4亿元，同比增长15.6%。相比之下，今年上半年，茶百道总收入24亿元，同比减少10%；奈雪的茶收入25亿元，同比减少1.9%。 从2023年全年营收规模来看，古茗的收入规模最大，约77亿元，茶百道次之，实现57亿元收入，奈雪的茶收入三者中最低，实现52亿元的营收。2024年上半年，奈雪的茶实现25亿元的营收。 2、从净利润来看，古茗净利润保持增长，茶百道骤降六成，奈雪的茶由盈转亏

12月14日， $百度集团-SW(09888)$ 百度集团副总裁、智能驾驶事业群组总裁王云鹏朋友圈公开表示，“我们已经开始行动，智驾和地图导航有我们兜底，请极越车主放心。” 据悉，百度Apollo作为技术提供商，为极越提供纯视觉ASD智驾方案以及车道级导航地图。 同日，吉利控股集团高级副总裁杨学良也发布微博，称吉利将保障车辆的正常使用和售后服务。 在极越汽车事件后，百度吉利也于13日发表联合声明，表示作为股东将积极协助极越管理层妥善处理相关事宜。 据媒体报道，百度吉利已经走完转账流程，为极越员工缴纳社保。 百度、吉利作为股东，做到这一步，必须得肯定，是有担当的做法。 按照《中华人民共和国公司法》，极越是有限责任公司，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，股东仅以其出资额为限对公司债务承担责任，这也为股东在投资公司时能形成底线思维控制损失。 缴纳社保，是股东们出于超越法律的社会责任感，不是股东应承担的本分责任。 极越暴雷事件背后，有一个更深层次的问题值得探讨，那就是，CEO、股东的权责范围得划分到哪一步？ 极越是个独立公司，独立融资、独立经营。公司出事的时候，CEO不能以自己不是企业第一责任人为由开脱。CEO也不能混淆董事会投票决策权与公司日常经营权的概念。所有公司的董事会，都有投票决策权。但是决策权和经营权是两回事，公司的日常经营就是CEO负责。 因此，公司暴雷的时候，最需要CEO一力承担责任、面对困难想办法解决问题的时候，“自己不是企业第一责任人”是不能作为推卸责任的理由的。 从目前披露的信息来看，2024年前11个月，极越销售不足1.5万辆，一年前设定的2024年开店目标250家，目前实际开店140多家，仅完成设想的56%，与此同时是，2024年70亿亏损。 公司经营水平反映的是企业经营者

近期，社交媒体上关于“胖东来代购，月入4万”、“我在胖东来做代购，赚了几百万”的消息被广泛传播，而近期胖东来打击代购的消息也引发关注。 不得不说，今年的胖东来特别火。 此前，胖东来“爆改”永辉的消息已传播许久，被“爆改”过的永辉超市，在销售额方面均市场不同倍速增长。同时，零售行业的许多超市纷纷效仿它，似乎一学胖东来，所有问题都能迎刃而解。这一现象的背后，正是当前中国零售超市普遍面临的困境：业绩下滑、成本上涨。 当初，盒马生鲜和永辉超级物种这两大“新零售”标杆案例曾备受期待，然而它们如今的表现却大相径庭。相比之下，本土零售品牌胖东来，及外来的山姆会员店，却在“消费降级”的环境下，成为行业亮点。 悲观中寻找乐观：中国零售的机遇 中国零售业正在经历深刻的转型。过去十几年，电商的崛起对传统的线下零售造成了巨大冲击，然而近年来，线上零售增速放缓，市场增量逐渐接近饱和，竞争愈发激烈。 根据国家统计局的数据显示，2024年前三季度，社会消费品零售总额为353564亿元，其中，实物商品网上零售额90721亿元，占比为25.7%。 人是社会动物，需要社交、情感交流、互动空间的体验，未来可预计的是，零售线上线下市场份额大致维持在三七开或者四六开比例，线下零售依然有着坚实的消费基础和潜力。线上和线下的竞争，已从传统的渠道争夺，转向了如何结合用户需求、提升体验的竞争。 与此同时，宏观经济的下行压力也对消费市场产生了不小的影响。消费者的消费欲望减弱，尤其是在大宗消费和非必需品方面，消费者更注重性价比、商品质量以及购物体验。尽管消费意愿有所降低，但消费者依然愿意为高品质、个性化的商品支付额外费用。 作为今年的“当红炸子鸡”——胖东来和山姆，与其他零售品牌相比，它们似乎找到了适应市场的“正确打开方式”。胖东来凭借自己独特的本土化服务和消费体验，迅速吸引了大量消费者；而山姆则用会员制模式精准抓住了追求高性

今年马云在杭州露面的次数有点多呢，感觉这是一个不错的信号。对于外界而言，即便是马云退休了，大家也会把马云和阿里巴巴划等号吧？马云是阿里巴巴的领袖，更是“精神领袖”，因此马云在阿里巴巴的讲话或现身，都会引发外界关注，甚至对阿里巴巴的股价产生一定的影响，不得不说，公司的创始人，对一家公司的未来影响是巨大的$阿里巴巴(BABA)$  

最近一段时间，随着二次元文化的崛起，“谷子经济”成为A股市场的热议话题。这个以年轻人为主消费群体、围绕二次元文化展开的经济形态吸引了大量资本的涌入。然而，从产业本质来看，“谷子经济”更像是对已有市场的再营销，其背后隐藏着过度炒作和投机的成分。虽然年轻人精神消费市场具有潜力，但其波动性和风险不容忽视。 谷子经济：新瓶装旧酒，炒概念居多 “谷子经济”并非全新产业，而是基于二次元文化及相关商品的消费经济形态延伸。核心产品如徽章、卡片、玩具等，早已在二次元文化中存在多年。将这一现象包装成新经济增长点，实际上是对现有市场的再度激活和概念化。 从行业角度看，“谷子经济”并非创新商业模式，而是对二次元文化的消费转化。徽章、卡片等商品早在90年代的“集卡”文化中就出现过。今天，因“谷子经济”概念的炒作，这些商品被赋予更高商业价值，成为粉丝文化中的“社交货币”，用于建立情感联系。虽然这推动了市场增长，但本质上只是对过去现象的“旧酒新瓶”包装。 在股市中，与“谷子经济”相关的公司频频上涨，但这些涨幅多由市场对概念的炒作驱动，而非公司本身创新或主营业务增长。例如，一些公司并未在核心产品研发上取得突破，却借助“谷子经济”吸引投资者，推动股价上涨。这种股市热潮依赖的是“概念驱动”，而非公司本身的“实质驱动”。 年轻人精神消费：未来增长市场，但波动性大 随着Z世代的崛起，年轻人消费需求发生根本性变化。与前辈相比，Z世代的消费更注重精神层面的满足，尤其看重产品与生活态度、价值观和个性需求的契合。二次元文化及其衍生品，正是年轻人精神消费的核心组成部分。 二次元文化作为Z世代的文化核心，吸引了大量年轻人的关注。对于他们来说，消费不仅是购买产品，而是获取身份认同和社交认同。通过购买动漫周边或虚拟偶像的相关产品，年轻人不仅展示兴趣，还能与同好进行社交互动，建立归属感。 Z世代的消费呈现个性化需求。与传统娱乐消费

最近买衣服（秋冬裤子2，短款羽绒服1，羊毛衫1，用金额4000元左右），都是在微信小店（看了品牌店主播直播后下单），从购物体验来说，一般预售时间太长的，下单后会退单！现货发售的，多半合作顺丰，收获还是很快的，收到商品也都符合自己预期，这样看，腾讯还是很值得持有滴$腾讯控股(00700)$  

市场再传苹果与百度合作消息，这次是真的吗？   今天有媒体报道称， $苹果(AAPL)$ 苹果公司宣布与 $百度集团-SW(09888)$ 百度达成合作协议，计划于2025年在中国推出名为AppleIntelligence的生成式人工智能服务。   据悉，这一合作将利用百度最先进的文心大模型4.0技术,为苹果旗下的iPhone、Mac和iPad等设备提供支持。   2024年被称为AI手机落地元年。苹果公司今年6月在全球开发者大会上公布了其AI计划，并宣布和全球知名的人工智能公司Open AI开展合作。今年9月在秋季新品发布会上,苹果推出iPhone16系列手机,iPhone16系列是苹果公司首次搭载多项AI功能的手机。 中国是苹果公司非常重要的市场，AI手机想要进入中国市场，势必会选择国内大模型公司合作，其中百度、阿里等公司都有可能是苹果考虑的合作对象，最终是否选择百度，目前官方还未给出最终确认消息。 还有消息称，苹果和百度工程师们正在改进百度大语言模型（文心大模型），使其更适合iPhone用户，但该模型在理解提示词和对iPhone用户提出的常见场景做出准确回应时，出现了一些问题，这些问题可能会成为苹果和百度合作的阻碍。 中国市场是苹果大本营以外最重要的市场，毕竟现在手机市场竞争白热化，华为等国产手机不断抢夺苹果手机用户中国苹果手机用户非常庞大，苹果手机的用户体验良好是很多用户选择苹果手机的原因之一，苹果或许也担心用户体验差会导致用户流失。 当然，如果苹果最终选择了百度合作，利好百度，有利于推动百度AI商业化落地，可以让更多关注百度AI的投资者多一点点信心。

最近一段时间，关于史玉柱 $巨人网络(002558)$ 消息又多了起来。 先是因为担保问题，成为舆论关注焦点，如今史玉柱又想凭借游戏理念，闯进拥挤的咖啡赛道，脑白金咖啡又能掀起多大的“声浪”，能再现脑白金昔日风光吗？ 先上结论，脑白金或难现昔日辉煌，品牌年轻化重塑目前尚未取得成效。 1、脑白金深受品牌老化困扰 据《Z世代营养消费趋势报告》显示，18至35岁的年轻消费人群在养生消费人群中占比高达83.7%，已成为养生消费的主力军。不难看出，养生已呈现低龄化、年轻化态势。 在脑白金诞生的那个时代，保健品常被视作老年人专属，与此同时，脑白金两个头发斑白的动漫小人跳舞的画面，使外界形成一种“脑白金消费群体是老年人”的一个固化印象，天然与年轻群体隔断，很难抓住年轻用户。 2、国民文化素养提高，消费理念个性化，信息获取渠道增多 曾经，脑白金凭借“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”的“洗脑”式广告语而家喻户晓，风光无限。那时候，传统电视是大众获取信息重要媒介渠道，脑白金“洗脑”式广告席卷各大电视台，品牌知名度飙升，销量势如破竹，几乎独霸保健市场半壁江山。 然而，伴随着互联网的普及，网络信息传播速度快，大众了解和学习现代医学知识的渠道变得越来越多，关注健康的群体如今在不断扩大。人们对产品的品质要求也变得更高。此前脑白金曾不止一次陷入“成分风波”，曾经脑白金主要成分是“褪黑素”被多家媒体报道，引发网友激烈讨论。 如今年轻人养生注重健康与颜值，更追求便捷、高效的养生方式和产品。仅以养生茶饮为例， 3、脑白金品牌年轻化尝试尚未取得有效进展 近些年，脑白金也在尝试品牌年轻化，试图吸引更多年轻的消费群体。脑白金入局咖啡赛道也并非今年才开始。 2022年3月，脑白金面向年轻人群正式公布旗下年轻化品牌“脑白金+”，并推出

“有问题就会有答案”，上线13年之久， $知乎-W(02390)$ 知乎依旧在亏损。 知乎创始人周源，或许不止一次被问及：“知乎何时盈利？” 如今，知乎距离盈利仅一步之遥，知乎披露的2024年三季度财报显示，知乎净亏损900万元，亏损额较去年同期收窄96.8%距离年初知乎董事长兼CEO周源给出的年内实现盈亏平衡的目标，越来越近。 知乎找到商业化待解难题的答案了吗？ 一、亏损大幅收窄，一靠缩减开支，二靠爽文付费？ 2024年三季度，知乎净亏损900万元，同比收窄96.8%。大幅收窄背后，与大幅缩减开支有直接关系。 数据显示，今年三季度，知乎总运营开支为6.24亿元，同比减少30.5%，环比减少15.7%。总运营开支减少主要是通过营销费用、研发费用和行政管理费用大幅缩减来实现。数据显示，知乎三季度营销费同比减少27.4%至3.88亿元，研发费用同比减少28.2%至1.79亿元，行政管理费用同比减少50%至5716万元。 费用增长表.jpg 运营开支的大幅缩减，为知乎释放出了利润空间，进而推动亏损收窄。 知乎三季报中，其中有一大亮点是订阅会员规模的增加。三季度，知乎平均月订阅会员为1650万，环比净增180万。知乎付费会员是指知乎的盐选会员，大多数用户开通盐选会员，是为了看爽文而来。 订阅会员规模的增加，也推动付费会员收入增加。三季度，知乎付费会员收入4.59亿元，在总收入中的占比为54.4%，首次超越营销服务收入，成为知乎最大营收支柱。 二、知乎未来还有想象力吗？ 想要知道知乎未来是否具有想象力，还是要回到知乎业务本身。 这里需要提醒大家的是，2023年以前，知乎的收入由五部分业务构成，包括广告、付费会员、内容商务解决方案、职业培训、其他。2023年一季度开始，知乎将收入口径做了重新划分，分成营销