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  ·2021-02-04
  $拼多多(PDD)$猝死事件压榨员工就过去了吗监察部门有什么解释吗
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  ·2021-01-10
  $拼多多(PDD)$这个真的吗已经到了这种地步吗
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  ·2021-01-06
  看看股价打脸吗
  你永远无法叫醒装睡的拼多多
  傲慢与卑怯是拼多多的一体两面。业绩支撑拼多多股价攀上新高，背后是把加班至深夜当作常态的员工。一位拼多多告诉虎嗅。互联网速度的燃料拼多多被誉为火箭厂，脉脉的数据显示，员工平均年龄27岁。员工失声，管理失能梳理整个事件，98后员工猝死，拼多多沉默了将近一周。拼多多一直保持着早上11点，晚上11点，每周6天的上班机制。但仍是拼多多话事人的黄峥，对员工并不友善。但很难不承认，拼多多内部已经形成了恐怖的舆论场。
  你永远无法叫醒装睡的拼多多
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  ·2021-01-06
  太讽刺了
  非常抱歉，此主贴已删除
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  ·2021-01-05
  $拼多多(PDD)$拼多多的事情就这么过去了吗资本主义的工作8小时在社会主义就要淘汰了吗我们需要是奋斗需要撸起袖子加油干不是需要拼了命的死干
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  ·2021-01-04
  处理太畜牲了先是说谣言现在又是供应商
  员工猝死谁之责拼多多一日两发回应
  拼多多方面称，公司同事一直陪伴家属，遵父母意愿，张*霏于1月3日火化，公司也不对外发公告。征得张*霏父母同意，父亲的朋友圈截图附后。在此也恳请各位关心张*霏的朋友和公众，不要相信各种网传截图和所谓的“拼多多回应”。值得注意的是，当日晚间拼多多再次就此事件发出申明，内容关于所谓网传的“拼多多回应”。
  员工猝死谁之责拼多多一日两发回应
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  ·2021-01-04
  $拼多多(PDD)$是真是假为何敢如此言论
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  ·2021-01-04
  $拼多多(PDD)$是真是假
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  ·2020-12-21
  太拙劣了杀熟采用的方式
  美团字节滴滴重启支付大战，王兴张一鸣不甘心
  支付战争会重开吗？一年多以前，没人觉得答案是肯定的，毕竟支付宝和微信支付的渗透力太强大，但现在，情况变了。自今年7月底美团关闭支付宝支付、王兴在饭否开怼支付宝手续费高于微信后，支付赛道的表面平静被打破
  美团字节滴滴重启支付大战，王兴张一鸣不甘心
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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>官方给出了三份回答：</p><p>一份关于以命换钱的解释，以一种近乎肌肉反应的速度发布在知乎，随后又迅速删除；一份对于上述回应定性“造谣”的非公开回应；一份对“造谣”定性反被证明是造谣的道歉。</p><p>所有的言语都在试图洗脱公众舆论对其的指控，而对于心心念念“为拼多多守边疆”的员工润肺所遭遇的不幸，拼多多没有任何基于同理的反思与致歉。</p><p>傲慢与卑怯是拼多多的一体两面。</p><p>业绩支撑拼多多股价攀上新高，背后是把加班至深夜当作常态的员工。而员工润肺的罹难，并没有换来公司对其他员工的安抚。被拼多多打上“造谣”红戳的知乎回复，最终也由员工背了锅，不过是“外包员工”。</p><p>管理者代表的公司意志，对员工猝死表现得冷漠。而支撑拼多多火箭速度发展的员工，即使担心自己会成为下一个润肺也都保持缄默。</p><p>曾经，中国互联网公司是年轻人的梦想。如今，他们变身为绞杀员工生活热情、将免费加班正当化的屠宰场。996是福报，007是兄弟，PUA是为你好，做了好事是公司培养得好，闯了祸是外包公司管理疏漏。</p><p>最终，互联网公司盛兴的扭曲风气，在拼多多这里得到了最终强化：对员工手机进行监视，以致公司上下都噤若寒蝉。“害怕被公司发现和外人说公司，有人因此被抓去谈话。”一位拼多多告诉虎嗅。</p><p>底层员工，就该拿命换钱？</p><p>“你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人可以控制自己的努力，我们都可以。”这是知乎上认证为“拼多多”官方的帐号发了又删掉的内容。</p><p>这是一个让人感到悲哀的回答，一个鲜活生命逝去引起外界警觉，同是拼多多的员工却没有丝毫惋惜，甚至将悲剧与金钱挂钩，试图让人们相信，拼多多给的工资足够，她死得其所。</p><p>“就是年轻人想好好干工作，做点什么成绩出来而已，她能想到自己会猝死吗？”一个和肺宝有过接触的拼多多员工回忆，肺宝性格积极开朗，对工作一直很有热情。入职培训的同期员工都知道她，能感觉到她是一个非常有能量的女孩子。</p><p>且不说一个去年才入职的23岁员工的工资有多高，按照财富分配的二八定律，似乎八成人需要用命换钱。这种论断荒谬又可恶，既鼓吹为资本拼命，将过度透支生命与努力划等号，又将接受过度压榨混为不安于安逸状态。</p><p>而这种价值观的真正可怕之处在于，将底层员工的生命定价，认可用钱能买到人命的扭曲观念。看到这里，如果还有人没意识到问题的严重性，那么直白说：入职时HR说年包60万，但或许要用命来换，你干吗？</p><p>不论答案是什么，对每个真心看好拼多多前景并为之奋斗的员工来说，个人与公司的关系有了清晰认识：不论员工怎样拼命为公司创造价值，在公司眼中，这种倾注了使命感的额外付出是等价交换下的理所当然。</p><p>而这次事件中，不论对公众还是对员工，拼多多的傲慢从始至终。“截至目前，公司没有在内部做任何关于此事的公告和通知。”拼多多员工向虎嗅透露，公司内传言，有前100号员工因此而离职。</p><p>“你可以想象大家已经寒心到了什么地步，前100号员工在股票涨成这样的时候要离职。”</p><p>互联网速度的燃料</p><p>拼多多被誉为火箭厂，脉脉的数据显示，员工平均年龄27岁。这意味着，其超常的高效绝大部分来自于上述“底层”员工。</p><p>近两年，拼多多开启了疯狂的校招模式。上述员工称，很多新招员工来自郑州、西安等次一线城市。在进入拼多多前，对互联网大厂的工作节奏与氛围毫无认知，就是冲着高于二线城市的月薪水平与大厂光环而来。</p><p>润肺的悲剧提醒着每个底层打工人，搞清自己的定位，不要以为自己是造火箭的工程师，盲目充当火箭升空的燃料。</p><p>事实上，能在互联网大厂拿高薪总包的是少数技术员工，运营岗大多是基层员工。虎嗅了解到，拼多多2020年最后的一次普调，产品岗参与，运营不参与。</p><p>互联网大厂的普调与年终奖一样，就像时刻放在员工眼前是一块肉，只是让员工卖命的诱饵，给不给取决于上司。</p><p>不久前，字节跳动官宣周末大小周加班的工资由原来的1.2倍升级为双倍。围绕着字节加班工资的话题，脉脉评论区撕裂成两派。</p><p>不少人庆幸，相比不明确规定996但员工周末随时“on call”的其他大厂，字节跳动愿意多掏钱给加班的员工，已经足够有担当。也有人指责周末强制加班的风气，总有人愿意为财富让渡权利、透支生命，但这本质公司侵占个人休息时间，不该被宣扬与鼓励。</p><p>当代互联网打工人，周末、国庆、元宵……甭管什么节假日，只要事关公司，加班理由就足够正当。而用弹性上班掩盖日常加班，对外高喊着创造社会价值、承担社会责任的大厂们，连加班费都不愿意出。</p><p>不得不承认，对比之下，将周末加班常态化，并明确工资翻倍确实是种进步。</p><p>但大厂们没必要窃喜，大多数人看似心甘情愿随叫随到，因为相比劳动纠纷维权需要的加班证据，加班是更简单、更容易完成的事情。</p><p>跟烂比更烂，没有意义。</p><p>员工失声，管理失能</p><p>梳理整个事件，98后员工猝死，拼多多沉默了将近一周。即便事件被曝光、已发酵大半天，拼多多仍未表态，反而试图将脉脉等交流社区软上市的信息“公关掉”。直到挤进<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>热搜前五，拼多多拿出肺宝爸爸两分钟前发的朋友圈截图，借逝者家属的意愿降低公众关注度，并为上文提到的“拼多多知乎回答”盖上了谣言的红戳。</p><p>整个事件诡异的是，负责公司对外口径的公关部门，连基础事实都没弄清就发布了谣言声明，以公司之名罔顾事实的发声，将公众的反感度推上又一高度。</p><p>事实上，拼多多有过同样的对外沟通经历。2018年，黄峥在上市时发表的演讲：</p><p>“拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。”黄峥试图用孩子来将拼多多假货问题合理化，这一言论也引发了彼时的舆论讨伐。</p><p>讽刺的是，黄峥在上市的演讲里第一个感谢的是员工：“各位小伙伴3年来的坚守与付出，正是你们的努力，才有了拼多多今天的基础。此时此刻，依然有不少伙伴奋斗在一线，为平台的点滴进步而不懈努力。谢谢你们。”</p><p>感谢归感谢，涉及利益，黄峥依然理性。</p><p>拼多多一直保持着早上11点，晚上11点，每周6天的上班机制。晚点LastPost曾报道过一个细节，拼多多上市次日晚上，黄峥召集全体员工会，有人问“上市了会有双休吗？”黄峥回答：“没有。”“那有期权吗？”黄峥亦答“没有”。</p><p>2020年7月，黄峥在达到财富小高潮后宣布卸任CEO，对权力表现出的不留恋博得一众好感。但仍是拼多多话事人的黄峥，对员工并不友善。</p><p>一位拼多多员工向虎嗅证实，网传的操作基本为真：</p><p>2020年春节，违反上海市规定，叫员工回来上班；</p><p>做社区团购，强迫员工转岗至多多买菜，否则不涨薪、不能在主站内调岗等；</p><p>迟到惩罚制度：迟到一分钟，扣除当天三小时工资；</p><p>对员工手机监控，有员工因为对外说公司坏话被HR谈话；</p><p>……</p><p>至今，拼多多没有供员工内部交流的社区。是觉得员工的声音不是必要的，还是觉得这会增加额外的管理成本？外界不得而知。但很难不承认，拼多多内部已经形成了恐怖的舆论场。</p><p>在拼多多，员工默认不谈公司的负面事件，即使是猝死这样严重的事件。因害怕公司发现自己和外人说公司情况话，员工跟朋友聊天不敢连公司wifi。“怕被使绊子，周围有被拖离职证明的、有离职当月还在岗就被停缴五险一金的”。</p><p>作为互联网下半场横空出世的明星公司，拼多多当然有底气傲慢，自诞生起，就在不断创新、颠覆，如虎嗅此前报道过的堪称市场上最好用的金融产品多多钱包。</p><p>但一系列问题都在表明，拼多多内部管理的水平跟不上业务增长的速度。</p><p>时至今日，拼多多已经5岁，即使公关团队挖来了阿里的负责人，组织架构上照搬了阿里的合伙人制度，并推行内部花名机制。而对员工粗暴、严苛，甚至反人性的管理方式， 都指向一个答案，拼多多管理上的失范，最终转化为失能。</p><p>尽管这不妨碍，拼多多仍是风头无两的资本宠儿。至美东时间1月4日收盘，拼多多股价仅跌6%。在扭亏为盈的节骨眼上，不缺钱的拼多多，该想想更缺的是什么？</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>你永远无法叫醒装睡的拼多多</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/02aa9153f4386a08c2cbc79999550248","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101060007057a443413&s=b","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/9a95c1376e76363c1401fee7d3717173","article_id":"2101316643","content_text":"出品 | 虎嗅商业组作者 | 李玲2021年1月4日，在员工润肺凌晨猝死过去6天后，拼多多官方给出了三份回答：一份关于以命换钱的解释，以一种近乎肌肉反应的速度发布在知乎，随后又迅速删除；一份对于上述回应定性“造谣”的非公开回应；一份对“造谣”定性反被证明是造谣的道歉。所有的言语都在试图洗脱公众舆论对其的指控，而对于心心念念“为拼多多守边疆”的员工润肺所遭遇的不幸，拼多多没有任何基于同理的反思与致歉。傲慢与卑怯是拼多多的一体两面。业绩支撑拼多多股价攀上新高，背后是把加班至深夜当作常态的员工。而员工润肺的罹难，并没有换来公司对其他员工的安抚。被拼多多打上“造谣”红戳的知乎回复，最终也由员工背了锅，不过是“外包员工”。管理者代表的公司意志，对员工猝死表现得冷漠。而支撑拼多多火箭速度发展的员工，即使担心自己会成为下一个润肺也都保持缄默。曾经，中国互联网公司是年轻人的梦想。如今，他们变身为绞杀员工生活热情、将免费加班正当化的屠宰场。996是福报，007是兄弟，PUA是为你好，做了好事是公司培养得好，闯了祸是外包公司管理疏漏。最终，互联网公司盛兴的扭曲风气，在拼多多这里得到了最终强化：对员工手机进行监视，以致公司上下都噤若寒蝉。“害怕被公司发现和外人说公司，有人因此被抓去谈话。”一位拼多多告诉虎嗅。底层员工，就该拿命换钱？“你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人可以控制自己的努力，我们都可以。”这是知乎上认证为“拼多多”官方的帐号发了又删掉的内容。这是一个让人感到悲哀的回答，一个鲜活生命逝去引起外界警觉，同是拼多多的员工却没有丝毫惋惜，甚至将悲剧与金钱挂钩，试图让人们相信，拼多多给的工资足够，她死得其所。“就是年轻人想好好干工作，做点什么成绩出来而已，她能想到自己会猝死吗？”一个和肺宝有过接触的拼多多员工回忆，肺宝性格积极开朗，对工作一直很有热情。入职培训的同期员工都知道她，能感觉到她是一个非常有能量的女孩子。且不说一个去年才入职的23岁员工的工资有多高，按照财富分配的二八定律，似乎八成人需要用命换钱。这种论断荒谬又可恶，既鼓吹为资本拼命，将过度透支生命与努力划等号，又将接受过度压榨混为不安于安逸状态。而这种价值观的真正可怕之处在于，将底层员工的生命定价，认可用钱能买到人命的扭曲观念。看到这里，如果还有人没意识到问题的严重性，那么直白说：入职时HR说年包60万，但或许要用命来换，你干吗？不论答案是什么，对每个真心看好拼多多前景并为之奋斗的员工来说，个人与公司的关系有了清晰认识：不论员工怎样拼命为公司创造价值，在公司眼中，这种倾注了使命感的额外付出是等价交换下的理所当然。而这次事件中，不论对公众还是对员工，拼多多的傲慢从始至终。“截至目前，公司没有在内部做任何关于此事的公告和通知。”拼多多员工向虎嗅透露，公司内传言，有前100号员工因此而离职。“你可以想象大家已经寒心到了什么地步，前100号员工在股票涨成这样的时候要离职。”互联网速度的燃料拼多多被誉为火箭厂，脉脉的数据显示，员工平均年龄27岁。这意味着，其超常的高效绝大部分来自于上述“底层”员工。近两年，拼多多开启了疯狂的校招模式。上述员工称，很多新招员工来自郑州、西安等次一线城市。在进入拼多多前，对互联网大厂的工作节奏与氛围毫无认知，就是冲着高于二线城市的月薪水平与大厂光环而来。润肺的悲剧提醒着每个底层打工人，搞清自己的定位，不要以为自己是造火箭的工程师，盲目充当火箭升空的燃料。事实上，能在互联网大厂拿高薪总包的是少数技术员工，运营岗大多是基层员工。虎嗅了解到，拼多多2020年最后的一次普调，产品岗参与，运营不参与。互联网大厂的普调与年终奖一样，就像时刻放在员工眼前是一块肉，只是让员工卖命的诱饵，给不给取决于上司。不久前，字节跳动官宣周末大小周加班的工资由原来的1.2倍升级为双倍。围绕着字节加班工资的话题，脉脉评论区撕裂成两派。不少人庆幸，相比不明确规定996但员工周末随时“on call”的其他大厂，字节跳动愿意多掏钱给加班的员工，已经足够有担当。也有人指责周末强制加班的风气，总有人愿意为财富让渡权利、透支生命，但这本质公司侵占个人休息时间，不该被宣扬与鼓励。当代互联网打工人，周末、国庆、元宵……甭管什么节假日，只要事关公司，加班理由就足够正当。而用弹性上班掩盖日常加班，对外高喊着创造社会价值、承担社会责任的大厂们，连加班费都不愿意出。不得不承认，对比之下，将周末加班常态化，并明确工资翻倍确实是种进步。但大厂们没必要窃喜，大多数人看似心甘情愿随叫随到，因为相比劳动纠纷维权需要的加班证据，加班是更简单、更容易完成的事情。跟烂比更烂，没有意义。员工失声，管理失能梳理整个事件，98后员工猝死，拼多多沉默了将近一周。即便事件被曝光、已发酵大半天，拼多多仍未表态，反而试图将脉脉等交流社区软上市的信息“公关掉”。直到挤进微博热搜前五，拼多多拿出肺宝爸爸两分钟前发的朋友圈截图，借逝者家属的意愿降低公众关注度，并为上文提到的“拼多多知乎回答”盖上了谣言的红戳。整个事件诡异的是，负责公司对外口径的公关部门，连基础事实都没弄清就发布了谣言声明，以公司之名罔顾事实的发声，将公众的反感度推上又一高度。事实上，拼多多有过同样的对外沟通经历。2018年，黄峥在上市时发表的演讲：“拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。”黄峥试图用孩子来将拼多多假货问题合理化，这一言论也引发了彼时的舆论讨伐。讽刺的是，黄峥在上市的演讲里第一个感谢的是员工：“各位小伙伴3年来的坚守与付出，正是你们的努力，才有了拼多多今天的基础。此时此刻，依然有不少伙伴奋斗在一线，为平台的点滴进步而不懈努力。谢谢你们。”感谢归感谢，涉及利益，黄峥依然理性。拼多多一直保持着早上11点，晚上11点，每周6天的上班机制。晚点LastPost曾报道过一个细节，拼多多上市次日晚上，黄峥召集全体员工会，有人问“上市了会有双休吗？”黄峥回答：“没有。”“那有期权吗？”黄峥亦答“没有”。2020年7月，黄峥在达到财富小高潮后宣布卸任CEO，对权力表现出的不留恋博得一众好感。但仍是拼多多话事人的黄峥，对员工并不友善。一位拼多多员工向虎嗅证实，网传的操作基本为真：2020年春节，违反上海市规定，叫员工回来上班；做社区团购，强迫员工转岗至多多买菜，否则不涨薪、不能在主站内调岗等；迟到惩罚制度：迟到一分钟，扣除当天三小时工资；对员工手机监控，有员工因为对外说公司坏话被HR谈话；……至今，拼多多没有供员工内部交流的社区。是觉得员工的声音不是必要的，还是觉得这会增加额外的管理成本？外界不得而知。但很难不承认，拼多多内部已经形成了恐怖的舆论场。在拼多多，员工默认不谈公司的负面事件，即使是猝死这样严重的事件。因害怕公司发现自己和外人说公司情况话，员工跟朋友聊天不敢连公司wifi。“怕被使绊子，周围有被拖离职证明的、有离职当月还在岗就被停缴五险一金的”。作为互联网下半场横空出世的明星公司，拼多多当然有底气傲慢，自诞生起，就在不断创新、颠覆，如虎嗅此前报道过的堪称市场上最好用的金融产品多多钱包。但一系列问题都在表明，拼多多内部管理的水平跟不上业务增长的速度。时至今日，拼多多已经5岁，即使公关团队挖来了阿里的负责人，组织架构上照搬了阿里的合伙人制度，并推行内部花名机制。而对员工粗暴、严苛，甚至反人性的管理方式， 都指向一个答案，拼多多管理上的失范，最终转化为失能。尽管这不妨碍，拼多多仍是风头无两的资本宠儿。至美东时间1月4日收盘，拼多多股价仅跌6%。在扭亏为盈的节骨眼上，不缺钱的拼多多，该想想更缺的是什么？","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1541,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":338889632,"gmtCreate":1609862742026,"gmtModify":1703741013205,"author":{"id":"3494294497093220","authorId":"3494294497093220","name":"尬聊","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3494294497093220","idStr":"3494294497093220"},"themes":[],"htmlText":"太讽刺了","listText":"太讽刺了","text":"太讽刺了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/338889632","repostId":"2101648143","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1334,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":338129261,"gmtCreate":1609856276753,"gmtModify":1703740901726,"author":{"id":"3494294497093220","authorId":"3494294497093220","name":"尬聊","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3494294497093220","idStr":"3494294497093220"},"themes":[],"htmlText":"<a 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拼多多一日两发回应","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2100740667","media":"中国经营报","summary":"拼多多方面称，公司同事一直陪伴家属，遵父母意愿，张*霏于1月3日火化，公司也不对外发公告。征得张*霏父母同意，父亲的朋友圈截图附后。在此也恳请各位关心张*霏的朋友和公众，不要相信各种网传截图和所谓的“拼多多回应”。值得注意的是，当日晚间拼多多再次就此事件发出申明，内容关于所谓网传的“拼多多回应”。","content":"<html><body><article><p>本报记者 李立 上海报道</p><p>1月3日晚间，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>女员工猝死事件在网络上持续发酵。</p><p>23岁的女孩为何在凌晨回家途中突然离世，关于事情来龙去脉，1月4日，拼多多方面接受《中国经营报》记者采访，两度发出回应。</p><p>第一次回应是针对员工离世的说明。拼多多方面对女孩猝死的情况进行了说明：“张*霏，女，1998年生，花儿一样的年纪。2019年7月入职拼多多。北京时间12月29日凌晨1﹕30，在与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地。同事立即呼叫120送往乌鲁木齐本地医院，经近6个小时急救依然无效，不幸离世。”</p><p>拼多多方面称，公司同事一直陪伴家属，遵父母意愿，张*霏于1月3日火化，公司也不对外发公告。征得张*霏父母同意，父亲的朋友圈截图附后。在此也恳请各位关心张*霏的朋友和公众，不要相信各种网传截图和所谓的“拼多多回应”。</p><p>值得注意的是，当日晚间拼多多再次就此事件发出申明，内容关于所谓网传的“拼多多回应”。拼多多方面称，从未发布过网传截图的“官方回应”。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/12998726965/0\"/><p>对此“乌龙“事件，拼多多称是对跨年晚会供应商及账号管控不严，向公众表示真诚歉意。拼多多方面称，该内容系拼多多品牌营销合作公司员工“李某某”编写发布。2020年12月31日，该员工参与了拼多多跨年晚会的内容运营等合作营销任务，用手机登陆了拼多多的知乎官方账户，并保持了登陆状态。</p><p>拼多多方面解释称，今（4日）早8时19分，李某某在地铁上翻看新闻，想要发表一下自己的想法，于是用手机客户端进行了回复。回复后，李某某发现发布账户为此前登陆留存的机构账号，于是立即进行了删除处理。（从发布到删除，间隔不到30秒。）</p><p>不过针对猝死事件，记者采访多位拼多多内部员工，对女孩猝死均表示悲伤和震惊。一位不愿透露姓名的女性员工对记者表示，互联网大厂加班早已是常态。既应当让逝者平静离开，得到安息，也应当有更多的措施保证员工的身心健康。</p><p>互联网独立分析师丁道师认为这是一个巨大的悲剧，“这个行业真正最辛苦、健康最被忽视的是地面推广的人员”。他在下沉市场走访发现，美团和滴滴的地推小哥冒着零下20摄氏度的严寒，起早贪黑，一家家地跑商户。每跑到一个商户做团长，奖励150元左右。“这些地推小哥工作量远远比坐在办公室里的人辛苦，也没有和平台签署的劳动合同，更没有五险一金，他们的健康更值得关注。”</p><p>（编辑：张靖超 校对：颜京宁）</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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上海报道1月3日晚间，拼多多女员工猝死事件在网络上持续发酵。23岁的女孩为何在凌晨回家途中突然离世，关于事情来龙去脉，1月4日，拼多多方面接受《中国经营报》记者采访，两度发出回应。第一次回应是针对员工离世的说明。拼多多方面对女孩猝死的情况进行了说明：“张*霏，女，1998年生，花儿一样的年纪。2019年7月入职拼多多。北京时间12月29日凌晨1﹕30，在与同事一起走路回家的路上突然捂腹，晕厥倒地。同事立即呼叫120送往乌鲁木齐本地医院，经近6个小时急救依然无效，不幸离世。”拼多多方面称，公司同事一直陪伴家属，遵父母意愿，张*霏于1月3日火化，公司也不对外发公告。征得张*霏父母同意，父亲的朋友圈截图附后。在此也恳请各位关心张*霏的朋友和公众，不要相信各种网传截图和所谓的“拼多多回应”。值得注意的是，当日晚间拼多多再次就此事件发出申明，内容关于所谓网传的“拼多多回应”。拼多多方面称，从未发布过网传截图的“官方回应”。对此“乌龙“事件，拼多多称是对跨年晚会供应商及账号管控不严，向公众表示真诚歉意。拼多多方面称，该内容系拼多多品牌营销合作公司员工“李某某”编写发布。2020年12月31日，该员工参与了拼多多跨年晚会的内容运营等合作营销任务，用手机登陆了拼多多的知乎官方账户，并保持了登陆状态。拼多多方面解释称，今（4日）早8时19分，李某某在地铁上翻看新闻，想要发表一下自己的想法，于是用手机客户端进行了回复。回复后，李某某发现发布账户为此前登陆留存的机构账号，于是立即进行了删除处理。（从发布到删除，间隔不到30秒。）不过针对猝死事件，记者采访多位拼多多内部员工，对女孩猝死均表示悲伤和震惊。一位不愿透露姓名的女性员工对记者表示，互联网大厂加班早已是常态。既应当让逝者平静离开，得到安息，也应当有更多的措施保证员工的身心健康。互联网独立分析师丁道师认为这是一个巨大的悲剧，“这个行业真正最辛苦、健康最被忽视的是地面推广的人员”。他在下沉市场走访发现，美团和滴滴的地推小哥冒着零下20摄氏度的严寒，起早贪黑，一家家地跑商户。每跑到一个商户做团长，奖励150元左右。“这些地推小哥工作量远远比坐在办公室里的人辛苦，也没有和平台签署的劳动合同，更没有五险一金，他们的健康更值得关注。”（编辑：张靖超 校对：颜京宁）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1258,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":331547012,"gmtCreate":1609736994736,"gmtModify":1703740108526,"author":{"id":"3494294497093220","authorId":"3494294497093220","name":"尬聊","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3494294497093220","idStr":"3494294497093220"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a>是真是假 为何敢如此言论&nbsp;","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a>是真是假 为何敢如此言论&nbsp;","text":"$拼多多(PDD)$是真是假 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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>已开放“多多钱包”测试入口，滴滴、美团都已推出月付功能。</p><p>大小巨头布局支付的消息接踵而来，此外一个更具颠覆力量的新物种“数字货币”也初见端倪——支付市场似乎又回到了2014年那个风雨欲来的春节，一场参与玩家更多、范围更广的支付战争正在酝酿。</p><p>时间倒退回六年前，微信发动对支付宝的奇袭，趁春节期间微信上线红包功能，几乎用一个礼拜完成了支付宝经营十年的成绩。当时，马云在大年初四紧急召回了所有正在休假的公司高管，一场旷日持久、投入巨大且影响深远的支付战争就此拉开帷幕。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a1bb6175d2c0ce71ea52632b75da155e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>过程中，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>一度陷入最危急时刻，股价连续跌破发行价；又通过激进改版，深挖金融服务才稳下基本盘。微信步步紧逼，并通过扶持滴滴、美团等生态伙伴，将支付战争渗透进网约车大战、本地生活大战，不断蚕食支付宝的市场份额。</p><p>一直到2019年，互联网最大的两个巨头默契地减弱了火力。此时双方在国内支付市场的份额合计已超过90%，几乎二分天下，任何一方想再进一步都要付出巨大的代价。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>与阿里巴巴两大巨头之间的支付战争，将几乎所有消费者、商户、交易型平台席卷其中，经历了约五年的火拼后终于达成平静。</p><p>但这个平静在近半年新玩家的密集布局、支付市场的诸多变量中，似乎已被打破。</p><p><b>TMD排兵布阵</b></p><p>越来越多的征兆，预示着支付市场似乎又要变天了。</p><p>首先，大小巨头纷纷将支付牌照收入囊中。</p><ul><li><p>1月，拼多多通过收购付费通，获得支付牌照；</p></li><li><p>9月，字节跳动通过手收购合众支付，获得支付牌照；</p></li><li><p>9月，携程通过上海国企东方汇融，获得支付牌照；</p></li><li><p>11月，快手通过收购易联支付，获得支付牌照。</p></li></ul><p><b>今年以来，拼多多、字节跳动、携程、快手几家各自领域内的大小巨头，都通过曲线方式拿下了支付牌照。</b>更早之前，美团、滴滴都已分别拿下支付牌照，起步更早的<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，在2012年就收购网银在线获得第一块支付牌照，今年9月又有消息称京东拟以16亿收购块钱，再入一张支付牌照——如今，支付牌照已然成为互联网大小巨头的标配。</p><p>获得支付牌照后，各家平台都有了绕开支付宝、微信支付搭建自有支付通道的资格。一部分进度更快的玩家已经在为培养用户支付习惯做准备：<b>9月份时，拼多多就已经确定成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴，结合近日“多多钱包”的上线推测，其或许是想要复制2014年微信通过春节红包奇袭支付宝的路数。</b></p><p>此外，11月字节跳动关联公司已申请“DOUPAY”商标，抖音上线支付服务的时间或许不会太远。携程、快手等已取得支付牌照的企业，加入这场支付战局或许也只是时间早晚问题。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6bd4deb606a52f91c36f87807d89d7f5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"774\"></p><p>支付牌照只是这张大战的通行证，支付也只是大战的一个层面。目前，已经有部分玩家体现出更大野心：在支付的基础上，进行金融生态布局。</p><p>新入场的玩家中，<b>在金融服务上态度积极的有美团、滴滴、字节跳动，它们分别推出了各自版本的“芝麻信用”、“花呗”、“借呗”服务。</b></p><p>如美团，其在今年4月份测试“美团信任分”，试图建立自己的商业信用体系，紧接着在5月份美团上线“美团月付”功能。近期滴滴也开始试水信用支付，上线了“滴滴月付”功能，并且不设额度限制。</p><p>无论是滴滴还是美团，在金融服务上的野心都由来已久，滴滴在2018年时就曾小范围上线过“滴滴信用付”，美团更是在2015年就提出了要打造千亿资产规模金融事业。今年美团、滴滴正式切入信用支付领域，也揭示着它们在金融上的布局进入到一个更深入的阶段。</p><p>竞争不设限的字节跳动也表现出了对金融服务的企图。2018年字节跳动首先在今日头条上线“放心借”，推出借贷产品。今年11月，又在抖音内推出新产品“放心花”，并与“放心借”联通，进一步完善金融生态。</p><p>除了互联网大小巨头纷纷入局外，另一个有可能颠覆现有支付清算系统的变量已经出现：今年10月，在深圳开展的数字货币开放性测试里，央行数字人民币首次公开露面；12月，继深圳之后苏州也开始数字货币试点。</p><p>可以确定的是，央行数字货币正在按部就班地试点与推广中，它将成为大众数字支付的一个新选项。</p><p>数字货币的颠覆性意义在于，其定位于M0（流通中货币），相当于一个原生银行账户；<b>而第三方支付工具里的资金本质上是非存款类金融机构存款，属于M2的范畴，第三方支付机构必须通过清算机构进行清算。这意味着从理论上讲，数字货币的支付效率更高，且对应更高的账户价值、功能。</b></p><p>目前，数字货币除了在特定区域的线下场景中进行试点外，还已经与许多互联网企业达成合作。其中，与数字货币合作最紧密的一方是京东，9月中国人民银行数字货币研究所与京东数科正式达成战略合作，<b>双十二期间，京东已经开始向用户提供数字人民币服务，涉及数字人民币的支付订单达到2万笔。</b></p><p>此外，今年以来央行数字货币研究所还先后与滴滴、B站、美团等平台合作测试数字货币。在央行主导、各家企业的共同配合下，虽然数字货币的后续推广情况还有待观察，但从能力上来讲，其具有撬动支付市场现有格局的可能性。</p><p>多方合力下，曾经被腾讯、阿里巴巴把持，看似相对稳定的支付市场，已被撕开一条裂缝。</p><p><b>支付有什么魅力？</b></p><p>自数字支付诞生开始，但凡是有能力的互联网企业都在试图入局，即使是面对阿里巴巴、腾讯两大巨头各占山头，新玩家们也依旧试图发起挑战——“支付”究竟为何有如此大的魔力？</p><p>从战略意图上来讲，互联网企业做支付可分为“攻”和“守”两个目的。</p><p>首先，京东、美团、滴滴、携程，以及正在向电商发力的快手、字节跳动，都属于或者部分属于交易型平台。<b>对交易型平台来讲，通过建设支付通道降低合规风险与交易成本、打造交易闭环，是“守江山”的重要举措。</b></p><p>在合规性上，电商平台存在着“二清”隐患，即没有支付牌照的电商平台，在归集用户资金、结算给下游商户中扮演了资金清算的角色。以拼多多为例，其在2018年、2019年几次被举报涉嫌“二清”，因此，取得支付牌照的一个重要意义就是帮助拼多多等类似的电商平台规避合规风险。</p><p>取得支付牌照之后，推出支付服务是顺理成章的举措，这能帮助交易型平台在加强合规性的同时，降低支付成本。</p><p>目前，用户在线上交易场景中，普遍会选择通过支付宝、微信来进行支付，在此过程中，平台方需要向微信、支付宝支付一笔“通道费”。通道费并不便宜，甚至让王兴对此怨声载道。在美团取消支付宝选项后，王兴在饭否直言“（微信支付）手续费比支付宝低”，2017年接受《财经》专访时，他也表达过类似的观点，“支付宝的费率高得不合理”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a922af9fb10de4bbf66fed55ec4e586d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"719\"></p><p>此外，在交易、支付的自有闭环建立完成后，企业在降低成本的同时，还能自主把握大量的交易数据，这些交易数据将成为它们扩展金融服务的基础。</p><p>基于此，美团、滴滴、字节跳动等企业在借贷、信用支付上做了不少布局，隐藏着<b>向金融服务“进攻”的意图。</b></p><p>几乎所有公司最后都会变成金融公司的现象，与互联网企业流量变现的模式有关。</p><p>在有了流量之后，如何基于流量赚更多的钱是所有平台都在苦苦思考的命题。探索至今，<b>赚钱无非通过这四种模式：广告、游戏、电商、金融。其中，金融作为利润空间比较大的业务，几乎没有人能够舍得放弃。</b></p><p>蚂蚁招股书披露，其今年上半年毛利率高达58.6%，可供对比的是如业务线上化率极高的腾讯，毛利率也只有50%左右，而美团的毛利率只有30%左右。数据面前，不难理解为什么美团等企业会对支付、金融业务如此“眼红”。</p><p>蚂蚁各业务分部中，推动蚂蚁业绩增长的核心驱动力是微贷科技，如今占总营收比例已接近40%。<b>这块业务包括了面向个人的花呗、借呗以及面向小微企业的网商贷——这也正是美团、滴滴、字节跳动、拼多多发力的重点。</b></p><p>从能力维度上来讲，交易型互联网平台有着推动金融服务业务的基础条件。一方面，平台上产生的大量交易数据为其建立用户信用体系、完善金融服务提供了基础；另一方面，供应侧的商家又存在着对资金的需求，这位小微企业贷款类产品提供了场景。</p><p>当下或许正是一个入局的好时机。一个明显的趋势是互联网金融受到的监管趋严，反垄断的措施愈发严厉。在这一背景下，数字货币的出现再次增加了支付市场的更多可能性，不确定性增大的同时，意味着新玩家的机会也越多。</p><p>在大小巨头磨刀霍霍向支付时，如今统治支付市场的支付宝、微信支付已隐隐感受到威胁。</p><p>对于腾讯、阿里巴巴两家头部公司而言，一个难以忽视的现实是，许多交易实际上并不发生在自身体系内，其支付业务更多是一个工具与通道——在线上，外卖、打车都是高频交易场景，电商领域拼多多、快手、抖音的存在感也越来越强，这些企业如果采取强硬措施，将会分流走一部分线上支付量。</p><p>例如，滴滴与美团通过近半年的红包优惠等引流措施，已经取得一定成绩，根据界面报道，<b>自今年下半年来，滴滴支付业务数据上升，日订单已达百万级，滴滴支付用户近3000万。</b></p><p>此外，在供应侧，尤其对餐饮商家、滴滴车主、抖音快手直播商家，基于与平台的合作关系，在寻求贷款服务时会有选择各自平台产品的倾向。</p><p>同时，数字货币的推广是主要基于线下场景，如商场超市、生活服务、日用零售、餐饮消费等四大类型。由于数字货币具有两个优势，<b>一是对商家来说不需要手续费，二是原则上不允许拒收，</b>因此数字货币的线下推广，对支付宝、微信支付等线上支付产品而言是一个利空。</p><p>当然，支付宝与微信经过多年鏖战才打下山头，都有着各自难以撼动的壁垒。如微信作为国民APP，其超高的打开频次、社交属性，使用户对扫码支付、红包等功能的依赖较深。支付宝有淘系平台作为依仗，保证了万亿级别的支付规模，此外其多年以来在金融服务领域深耕，成熟的产品、完善的布局构筑的壁垒不是短期内能被轻易追赶的。</p><p>但是，支付市场的再次波澜，大小玩家对金融业务的虎视眈眈，都值得引起更多的注意与警惕。更重要的是，随着新一代大小巨头布局支付，互联网头部玩家间复杂而微妙的平衡或将迎来破裂时刻。</p><p>一场风雨，正在酝酿。</p>","source":"sx","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/uIK7KfeBbPTS82KNnTH-5Q><strong>深响</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>支付战争会重开吗？一年多以前，没人觉得答案是肯定的，毕竟支付宝和微信支付的渗透力太强大，但现在，情况变了。自今年7月底美团关闭支付宝支付、王兴在饭否开怼支付宝手续费高于微信后，支付赛道的表面平静被打破，关于支付战争是否会重开的讨论出现在台面之上。这仿佛一颗石子被投入水中，带起越来越明显的波澜：随后几月时间里，携程、字节跳动、快手先后拿下支付牌照，拼多多已开放“多多钱包”测试入口，滴滴、美团都已推出...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/uIK7KfeBbPTS82KNnTH-5Q\">Web 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