外卖送iPhone14:美团长板太长,短板太短
@王新喜:
围绕iPhone14,京东、美团发动了一场即时配送大战。 京东到家上选购手机,下单即可享受小时级送达服务。而在美团APP一级入口——品质百货中,iPhone14 Pro放在了头部banner位置,主打30~60分钟送货。 由于即时零售是京东阿里们的主战场,这场战役对于美团来说,是一场用户心智抢夺大战,它要让消费者明白,在美团上不仅可以点外卖,还可以买手机,点其他数码3C产品。 对京东来说,它要守住数码3C产品的主场,尤其是在即时零售领域,不能失守。 两家都有共性长板——庞大的物流配送团队。但是打到现在,效果并不明显。美团平台上iPhone14 Pro长期处于缺货状态,最新上市的iPhone14 plus 512G也处于缺货状态,也美团暂时还不具备从京东阿里平台抢食的能力,问题究竟出在哪? 美团攻,京东守,美团闪购为何不温不火? 早在上市前,美团的战略定位是“Food+Platform”,这个定位其实就明确了美团的边界扩张方向应该是切实物电商的蛋糕,后来,美团把集团战略从 “Food + Platform” 升级成了 “零售 + 科技”,重心开始侧向零售。 早在今年初,我写过一篇文章《美团做电商:找对了方向,但走错了路》。指出美团做电商虽然找对了方向,但还没有找到一条对的路。 我给美团开的药方是做同城电商,充分利用它的配送优势,切入同城3C数码等电商核心品类。因为实物电商的核心品类是集中在服饰美妆、3C电子、快消品等领域,这是阿里京东拼多多的核心腹地,也是美团一直没有切入的战场。 如今美团APP一级入口——蔬菜水果、超市便利、品质百货、买药,都是同城零售业务,隶属美团闪购项目。 美团在畅想一个有关同城零售的增量市场,它覆盖的市场量级要比外卖市场要大的多,也广的多。 市场量级虽然很大,但零售的生意比外卖要难得多,尤其是3C数码品类的同城配送生意。早在2020年,美团曾经和