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      ·08-24 13:58

      B站“穷哥们儿”,秒杀微博“粉丝”

            6月,微博日活用户数2.56亿。二季度,B站日活用户1.02亿,不到微博的一半。   可反映到业绩上,微博二季度营收32亿,B站为61亿,几乎倒了过来。   在商业价值上,微博的数亿用户,被B站“穷哥们儿”秒杀。   快手>B站>知乎>微博   挖掘存量用户价值,已经是微博这类老平台最好的办法。   发展多年,微博的活跃用户量已经有见顶的趋势,6月,月活用户数5.83亿,比去年同期减少了1600万;日活2.56亿,减少约200万。     与之相比,年轻人居多的B站有一定的增长趋势。二季度,B站日活1.023亿,同比增长6%;月活3.36亿,去年同期3.24亿。更为重要的是,B站用户使用时长也在增加。二季度用户每天平均使用时长99分钟,去年同期为94分钟。     这就导致,即便B站用户被打上“钱少、事多”的标签,可实际上用户价值并不低。众多社交平台中,微博反而是商业价值最低的平台。   目前能够得到确切用户数据的只有快手、B站、微博、知乎四家,根据日活用户量和营收数据测算,B站每位活跃用户贡献60元营收,快手则高达78元,而微博只有12元。   知乎没有公布日活用户数据,根据月活用户量测算,每位用户贡献11.6元,考虑到月活量普遍高于日活,知乎用户的贡献大概率也超过微博。     也就是说,虽然很早就是社交平台的第二梯队,但是微博空有用户而无法放大用户价值。   用户价值无法提升,微博的营收增长非常迟缓。随着活跃用户出现了流失,微博的收入也相应承受压力。二季度微博总营收32亿,同比基本持平,目前微博单季度营收水平与2018、19年相差不多,几乎处于原地踏步的状态。   与其他
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      ·08-22

      信也科技逾期率持续走高,助贷避风港还能维持多久?

              半年报中,信也科技透露,2018年以来已经向股东回报6.6亿美元。   截至一季度末,信也科技四位创始人顾少丰、张俊、胡宏辉、李铁铮,合计持有普通股46.8%。   按照这样的比例推算,四大创始人在6年间分得了约22亿元。   即便宏观环境变动,助贷仍然是稳定赚钱的“避风港”。   稳定现金牛   最近几年,信也科技已经处于非常平稳的发展状态。   营收已经处于平缓状态,二季度净收入31.7亿,同比增长3%,从2022年四季度开始,信也科技的营收已经基本维持在30亿元左右,最近四个季度,信也科技的营收增速将至个位数,增速趋于平缓。     国内业务放缓是很重要的原因。根据推算,二季度,信也科技的国内业务营收26亿,占了82%,同时,国内独立借款人数量为180万,同比下降了21.7%。最近几个季度始终处于下滑态势。   在这种情况下,信也科技国内业务非常依赖重复借款人,也就是老客户。二季度,重复个人借款人交易量为405亿元,占到总交易额的87%。   由于信也科技的业务模式已经非常成熟,盈利模式也就清晰且平稳。二季度,信也科技净利润为5.5亿元,同比略微下滑6.6%。最近几个季度,虽然信也科技的净利润一直在下滑,但始终保持着单季度净赚超过5亿的状态。     由于业务利润保持稳定,并且不需要继续投入以扩大规模,因此信也科技很早就已经开始了分红,并且还花费了大量的资金用于回购。截至2024年6月30日,信也科技自2018年以来已累计回购3.37亿美元的股份。其中,今年上半年投入约5680万美元回购。   与此同时,信也科技从2018年开始每年都会分红,目前累计分红金额达到6.62亿美元。得
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      ·08-17

      单季净赚百亿,京东对“618”动刀

            在最新的二季报公告里,京东出现了一个较为反常的现象,通篇没有提及“618”这个关键词。哪怕在财报会上,618也被一句话带过。   回溯京东此前的二季报,618都未曾缺席。在外部,即便不唱主角的阿里巴巴,也在财报中提及了618。   这里只有两个解释,要么618真的差到没有亮点,要么就是618的重要性在下降。   低价策略的成与败   后者的可能性更大。因为京东一直保持着增长,未曾出现过下滑,即便再不济,总能够找到一些亮点。   本季度,京东收入2914亿元,同比微增1.2%。从2022年下半年开始,京东的增速就掉至个位数,至今已经连续7个季度未实现两位数增长。显然,京东面临着增长失速的问题。本季度的增速是单季度的新低,这对于京东来说不是个很好的表现。2022年底,京东开始低价策略,上线“百亿补贴”,打出“天天低价”口号,经过了一年半,京东没有止住市场份额被蚕食的势头。     但是这并不意味着京东的表现差,一方面,京东未曾出现过营收下滑局面,在行业新出现3个万亿GMV平台的大背景下,这实属难得。另一方面,京东未曾像阿里那样损失利润来换取规模。   同期的阿里,本季度净利润244亿,同比下滑29%,已经连续三个季度大幅度下滑。与之相比,京东本季度净利润126亿,同比大幅增长92%。这是京东首次单季度利润破百亿,创下了历史新高。     利润的改善很大程度为京东的经营提供了稳健性。二季度京东经营活动现金流量净额507亿,同比增长9%。自由现金流495.6亿,同比增长11%。截至期末,京东现金及等价物等为2095亿,比年初又增加了118亿。   理论上来说,低价策略往往是营收增长、利润下滑,但京东正好相反。CEO许冉解释为,
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      ·08-14

      卷入油罐车事件的金龙鱼,二季度净利润大涨92%

          今年315前期,职业打假人王海举报“五常大米”造假,把金龙鱼推上风口浪尖。   二季度,金龙鱼归属净利润2.15亿,同比大涨92%。   7月上旬,新京报曝光“煤油混装”事件。随后,金龙鱼卷入其中,虽然多次做出回应,但股价跌出了上市以来的新低。   在7月下旬,“2024中国食品行业上市公司品牌价值榜”中,金龙鱼以1245.42亿元的品牌价值蝉联第一。   看起来,一系列负面事件并没有给金龙鱼带来太多困扰。   营收连续三季度下滑   真正能给金龙鱼带来实质性影响的恐怕只有周期性的宏观环境。   上半年,金龙鱼实现营业收入1095亿元,同比下滑7.8%。其中,二季度金龙鱼营收522亿,同比下滑9.5%,这是金龙鱼连续第三个季度营收同比下滑。对于业绩下滑,主要是产品价格下跌。而产品价格下跌的原因,金龙鱼解释为内需动力和信心面临分化和挑战,消费潜力尚未完全释放。说人话就是需求疲软,竞争加剧,给金龙鱼带来了挑战。   营收下滑叠加采购及付款节奏变化,导致金龙鱼经营现金流净额16亿,同比大幅下滑84.8%。现金及等价物203亿,比期初减少了51亿元。为了应对,金龙鱼减少了理财等投资支出,增加了对借款的归还,导致投资与筹资的现金流量净额出现了较大波动。   金龙鱼是一个明显的高收入、高成本、低利润行业,在年收入高达2500亿的盘子下,净利润却只有不足30亿。上半年,1095亿的营收,营业成本则高达1041亿,这种情况下,利润表现通常很难控制,因此,一方面,金龙鱼的利润波动幅度巨大,经常出现利润的大涨大跌;另一方面,很难通过费用控制稳定实现利润增长。     今年上半年,金龙鱼的利润改善很大程度上也得益于原材料价格下降、以及下游生猪养殖行业利润改善
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      ·08-14

      躺平的嘀嗒出行,股价创新低

        认购嘀嗒出行的19815人,心情可能是崩溃的。   上市两天,“共享出行第一股”股价跌去40%,此后股价依然没有起色,一路刷新历史新低。   8月13日,嘀嗒出行股价跌至1.6港元,再度创造历史新低。   嘀嗒股价头也不回,像是下了什么决心。   早有预兆   嘀嗒出行现在的市场表现早有预兆。   虽然贵为“中国共享出行行业第一股”,但是在上市之前,嘀嗒出行并没有受到资本市场追捧。   2020年10月8日,嘀嗒出行首次向港交所递交招股书,随后失败。   2021年4月,嘀嗒出行再次递交招股书,申请材料随后又失效。   2023年2月,第三次递交招股书,依然没有下文。   8月30日,嘀嗒出行再次递交了招股书,再次石沉大海。   今年3月19日,嘀嗒出行第五次向港交所递交了招股书,最终成功上市。   但其实,此次嘀嗒出行选择了迷你发行,发售量约4500万股,只有总股本的不到5%。能够明显看出,嘀嗒出行的上市,不是水到渠成,更像是强行上市。   上市前,嘀嗒出行一共完成了五轮融资,主要是李斌系、IDG、高瓴、京东及携程等知名机构。不过,嘀嗒出行很早就已经不再受资本追捧。2018年后再也没能获得新的融资,D轮及E轮融资时,估值已经出现下滑,每股成本从0.7184美元降到了0.5美元不到。     由于没有资金补充,嘀嗒出行的市场地位也难以维持,2019年,嘀嗒出行在顺风车行业的市场份额为66.5%,排名第一。但从2022年开始,其市场份额降至第二。2023年,按照顺风车搭乘次数对比,嘀嗒出行市场份额只剩31%,损失了35.5个百分点。   目前的2.45港元的股价水平已经比融资时期的价格水平还要低,但比起
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      ·08-13

      着急的百度无人驾驶,顾不上700万人饭碗

      8月12日,百度发公告称,有不法分子以“萝卜快跑”名义开发虚假网站及APP,并通过网络(社交媒体、聊天软件等)散布虚假招商加盟、租赁信息。百度从未自行或授权任何第三方开展“招商加盟”“租赁”“资金募集”等相关业务。   显然,招商加盟,都直接关联到无人驾驶网约车规模扩大,进而延伸到抢占网约车司机工作的担忧上。   从7月开始,“萝卜快跑”“无人驾驶出租车”等话题引发了全民关注。百度的每一步动作都不可避免引发大众对于“饭碗”的顾虑。百度上一次引发关注还是璩静,更早时候则是李彦宏被浇水,已经很久没有因为业务引发如此多的争论。   从2013年就开始布局无人驾驶的百度,终于站到了舞台中央。   初级阶段   萝卜快跑的步伐不算快,目前发展仍然处于早期。   2018年一季度,百度把无人驾驶写进了财报。此后这项业务一直是百度重点披露的亮点内容。   直到2021年8月,“萝卜快跑”才正式登上舞台,此后两年半,“萝卜快跑”的发展并没有引发太多关注,因为订单量的增长并不算迅猛,给百度营收的贡献也非常有限。   据百度一季报,截至4月19日,萝卜快跑的累计服务单量超600万次;一季度内提供的乘车服务约82.6万次,甚至出现了环比下滑。   百度三年的订单量相当于滴滴一天订单量的14%,几乎是可以忽略不计的规模。   600万订单量看似很高,但对比一下就能看出差距,今年一季度,滴滴核心平台交易量为37.5亿单,相当于日均4167万单,横向对比,百度萝卜快跑的增长也不算快。从2022年二季度到今年一季度,仍然没有实现单季度订单量翻番。   全球范围内,无人出租车都处于发展初级阶段。   在国外,走在前面的Waymo,在旧金山帕洛阿尔托的街道累计服务次数也不过将近200万次
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      ·08-12

      710亿独角兽,老板买豪宅又裁员5%

          得物的裁员风波,已经持续了一个月。   直到8月7日,得物发布一封全员信,通篇没有提“裁员”二字,而是用的“精简”。   这家被胡润估值710亿元的独角兽,经历狂奔后,正走在十字路口。一边是泡泡玛特,一边是寺库。   变相裁员迷局   得物得裁员争议始于上个月。   当时,认证为“财经媒体人”的博主发帖称,得物的一位员工自述遭遇了得物的暴力裁员。对方表示,自己在职期间没有过任何明显的工作过失,公司以未发周报、工作时间分配不合理等理由将其评级为C级绩效,随即展开的裁员沟通。实际上自己常年面临着“10106”的局面,每天10点下班是常态。   这次裁员距离该员工手中期权归属期满只剩1个多月,距离第一笔价值80万的期权到手仅一步之遥。   这个帖子中还提到一个关键信息,技术员工会被计算总工时,工时靠后的人随时可能淘汰,即便每天加班加点依然被裁。   据凤凰网科技报道,被裁员工多次与公司沟通取得期权再离职未果,于是到上海市仲裁委员会处申请恢复与得物的劳动关系,后被予以支持。2024年7月,因不服上海市仲裁委员会裁定的结果,得物继续上诉,再度将前员工诉于法庭之上。     这起事件发酵近一个月后,得物终于通过一封全员信的方式对裁员问题做出回应。内容显示,公司决定对已有工作事项进行精简和启动组织提效,并将精简5%左右岗位。   在某职场社交平台上,有认证为得物的员工推测,裁员比例超过5%,还有自称前员工的网友透露得物一直在优化,其前同事刚被裁。     不过,相关帖子只是推测,并没有切实的证明。按照凤凰网科技报道的信息,截止到2024年一季度,得物人员规模约在10000人,5%的裁员比例意味着将有约500人被裁。此外,得物还
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      ·08-12

      奥运会变天!中国体育深度商业化迫在眉睫

          40金、27银、24铜,这是巴黎奥运会中国交出的最后答卷。   仅就金牌而言,中国军团创造了迄今为止境外参赛的最佳战绩。奖牌榜上中国与美国缠斗到了最后一刻,最终金牌数持平,只是以奖牌数的微弱劣势位居第二。   这届奥运会,有些梦回2004雅典,很多项目实现了突破:男子100米自由泳、网球、艺术体操、小轮车、花样游泳、速度攀岩、曲棍球、高尔夫……   这些是很好的势头,发展到当下,中国体育是时候通过更深度的商业化,寻求在国际体育赛事上更高的话语权了。   商业化命运共同体   全球的体育赛事,都在面临着注意力被分散、商业价值受到挑战的困境。   这个夏天堪称体育盛事,但无论是欧洲杯、美洲杯,还是奥运会,“没有以前热闹了”是大众的普遍感受。短视频、社交媒体对话语权的切割,使得竞技体育已经不再具备过去那种万众关注的基本盘。   奥运会商业价值下降成为最近几年的突出趋势。原本,2024年奥运会有6个城市竞争,后来4个退出,只剩巴黎和洛杉矶,国际奥委会担心接下来没有申办城市,直接将洛杉矶定为2028年奥运会。   作为奥运会收入的最大来源,2016年,奥委会要从电视转播中拿走70%的分成,如今又回到了50%。以往,奥委会对场馆要求非常严格,客观增加了申办国的举办成本。如今,这些要求已经比之前有所松动,新建场馆、临时场馆越来越少。     36氪的文章中提到,义乌外贸商家普遍表示,对比过去的体育大年,今年欧洲市场的这个增长数字不尽人意,就算接到了订单,以往出手大方的欧洲客人在下单时也谨慎了许多,“量少散单多,集中订单少”。可见全球范围内,体育消费都在面临吸引力下降的问题。   奥运会迫切需要继续做大IP,提升吸引力和注意力,最直接有效的方式就是吸
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      ·08-09

      怒赚400亿、缩量减产,茅台能否守住万亿基本盘?

              今年上半年,茅台酒基酒产量3.91万吨,这是2018年以来,首次上半年出现同比缩减。   4月开始的茅台酒终端降价风波,业绩上没有给茅台带来任何困扰,但茅台已经悄然给出了应对。   业绩增速可以放缓,但茅台的信仰绝不能垮塌。   无视风波   如果只看业绩,很难想到,茅台上半年经历了一场风波。   4月,飞天茅台酒终端散瓶成交价开始进入下跌通道,跌破2600元/瓶。5月下旬开始,飞天散批价格再次急转直下,并且一路下跌至近期2200元的关口。   伴随着终端价格的下降,茅台的股价也开始大幅缩水,从5月初的1700元左右一路跌至1361元,创造了自2022年11月以来的新低。结合总股本测算,这波下跌,茅台缩水了4000亿市值。   但如果看业绩,茅台似乎没有受到这场风波的影响。   上半年,茅台实现营业收入819.31亿元,同比增长17.76%;只看二季度,茅台也实现了16.95%的营收增速。毫无疑问这又是创历史新高的半年报,茅台已经连续11个季度实现营收同比两位数增长。     作为最大的酒企,茅台的营收增速也是首屈一指。在“茅五洋泸汾”等头部酒企中,茅台的增速与泸州老窖和汾酒相差不多,但是规模却是后两者的4倍多。规模大、增速高,没有酒企能够撼动茅台的地位。   作为行业第一,茅台超强的盈利能力也是长盛不衰,91.76%的毛利率,52.70%的净利润率,上半年,茅台实现归属于上市公司股东的净利润416.96亿元,同比增长15.88%。为此,茅台拟定了2024-2026年度现金分红回报规划,未来三年,每年度分配的现金红利总额不低于当年实现归母净利润的75%。   由于茅台唯一的控股股东是贵州国资委,
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      ·08-08

      被中小商家围堵的拼多多,冲进世界五百强

            今年《财富》世界500强排行榜的榜单中,首次出现了拼多多的名字。   去年至今,TEMU火力全开,一季度力推拼多多交易服务收入增长了327%。   然而在另一面,7月末,数百名商家聚集Temu总部,对平台罚款和扣货款等问题表达不满。与此同时,原本同样推出“仅退款”的淘宝、抖音、京东,纷纷调整了政策。   电商生态,压榨卖家的路,已经越来越难走下去。   “仅退款”无往不利   回溯“仅退款”政策,这是拼多多在2021年推出的一项利好买家的模式。当一件商品存在货不对板、质量不合格等问题时,消费者可提出仅退款不退货。   这项政策所反映的是平台向买家利益的持续倾斜。   为了笼络消费者,“仅退款”之外,拼多多以及如今的Temu还推出了一系列更为激进的政策。   比如“比价机制”和“动销机制”,在Temu上,卖家的供货价至少要比1688的同款商品价格低;如果同一款商品有多个卖家报价,平台只会选择最低的那个;同时,14天没有动态销售或者30天销量低于30件、销售额低于90美金的滞销产品,就会被要求降价或者退出供货。   罚款机制则是与之匹配的措施,针对卖家产品质量不合格、延迟发货、售后服务不到位等问题,拼多多会对卖家进行相应罚款。这一措施在持续调整,从最初的“5倍罚款”措施,到后来细化为“5倍、2.5倍、1.5倍或免于扣除赔付金等四种处罚”。   据悉,Temu又进一步调整了政策,针对商品描述、外观、品质、资质等方面的“商品质量事故”将进行有针对性的处罚。面对违规商品较多的商家,平台的处罚金额不设上限,甚至会选择执行罚款金额更高的标准。   这一系列政策,几乎是无懈可击,卖家让出的利润成为吸引用户的利器,也让拼多多疯狂增长。 &n
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