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几年前，腾讯和京东结盟，让阿里倍感焦虑，为了遏制京东，2015年8月，在张勇的推动下，阿里和苏宁达成战略合作，双方互相持股，阿里利用流量扶持苏宁和京东打价格战，战略目的是消耗京东，不让京东在线上3C品类一家独大，从而使京东难以在核心品类上获得盈利，2016年10月，阿里宣布新零售战略，由于新零售需要大量资金布局线下，京东现金流能力无法提供足够的支持，如果紧跟阿里必然导致亏损加大，会让股价承压，所以京东只能看着阿里在新零售赛道上一骑绝尘。 2017年4月，阿里对多家头部服装家居品牌严重警告，要求这些品牌商“二选一”，致使大量头部服装家居品牌集体撤出京东，随后众多中小品牌也撤出或消减了在京东的投入。服装家居品类不仅交易额高、利润高，更是提供了所有电商品类广告投放预算的50%，阿里遏制了京东在服装品类上的发展，也就更进一步遏制了京东盈利的可能性，京东商城规模化盈利无望，曾经讲给投资人的故事全部破灭，投资京东十年的高瓴资本大幅减持抛售京东，随后东哥在美国出事，京东市值一路下跌至250亿美元，而这正是京东四年前IPO的市值。 而苏宁易购则在阿里的流量扶持下快速增长，2018 年苏宁实现营业收入2450亿元，同比增长30.35%，其中线上平台商品交易规模2084亿元，同比增长64.45%，自营商品销售规模 1498亿元，同比增长53.70%，开放平台商品交易规模586亿元，同比增长 100.31%，各项指标的增速全部高于京东。 阿里现任的CEO张勇之所以能赢得马云的充分信任，出任阿里董事局主席，让马云在经营上完全放手安居幕后，阿里结盟苏宁遏制京东这一役至关重要。 现在，马云和张勇又将目光盯紧了拼多多。 阿里为什么如此焦虑 实际上，阿里和京东在2016年就曾经想要开拓下沉市场，但是当时下沉市场（低线城市和农村）的移动互联网并未形成强劲的发展趋势，阿里和京东在初步尝试结果不够理想之后