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没想到$科济药业-B(02171)$ 和$优然牧业(09858)$ 同时开簿，档期跟大佬$时代天使(06699)$ 撞得死死的 也就是说，对大部分资金有限的小散来说，要面临鱼与熊掌的问题。 先说结论：主攻科济药业、$时代天使(06699)$ 现金助攻，优然牧业佛系参与。 科济药业 又是一家针对CAR-T的生物医药企业，与已经上市的公司最接近的是$传奇生物(LEGN)$、$药明巨诺-B(02126)$、$亘喜生物(GRCL)$ 。 与$药明巨诺-B(02126)$ 不同，科济药业的管线最都是自主开发的，目前共有11款差异化候选产品，主要核心产品CT053针对的是骨髓瘤，靶点BCMA与传奇生物正好重合，因此，科济药业无论如何的主要竞争对手都是传奇生物。 对这种研究型的药企，几个重要点就是研发进度、差异化、专利进展、安全性。 从公司的核心产品来看，科济药业的进度要落后传奇生物1年左右；而从安全性上，科济药业稍优秀一些。 不过对于CART产品来说，因为目前市场渗透率还很低，价格高昂也限制了它的推广，因此在最终商业化的竞争上还难说谁更胜一筹。

新一届老虎晒单表情包斗图大赛正式开始，参与晒单就有机会获得免佣卡。免佣一时爽，一直免佣一直爽。在经历了几个月的沉寂之后，行情仿佛又回来了。5月以来，A股股市重返牛市逻辑，突破3600点，港股突破29000点关口，$美团-W(03690)$ ，$快手-W(01024)$接连反弹。近期，中概电商股、新能源汽车股以及抱团股$AMC院线(AMC)$ 更是强势崛起。相信小虎们在本轮上涨中，都有不错的收益，诚邀各位小虎参与本期晒单活动晒出你的账户收益，当然也可以分享你的单只股票收益，我们会选取赚最多或者亏最多的小虎赠送免佣卡，当然如果你愿意多聊2句，我们也会有小虎玩偶送给你。 【参与方式】 在本帖留言晒单，或者发帖并关联主题“晒晒更赚钱”分享自己持仓中不同的表情包，具体操作如下： 点击“交易页面”，选择交易的股票，点击持仓盈亏分享，即可解锁萌萌的小虎表情包。也可以分享持仓总收益，可点击“交易”页面，点击“分析”，然后选择分享即可 友情提示：使用老虎社区网页发帖可支持多图哦：www.laohu8.com 【活动奖励】 欢迎各位小虎参与本期晒单活动，以实盘论英雄，晒持仓当王者，凡是参与晒单的小虎均可获得66积分虎币，除此以外，赚最多或者亏最多的虎友还有机会获得免佣卡。当然如果你愿意多聊2句，我们也会有小虎玩偶送给你。【奖品发放细则】 我们将在活动结束10个工作日内，公布中奖用户名单，并在公布获奖名单一周内为大家派发免佣卡。 免佣卡可免除美港股股票，ET

$Zoom(ZM)$ A - 马修·卡瓦列罗 第一个问题来自奥本海默的Ittai Kidron。伊泰，你静音了。 伊泰汲沦 【技术难度】里程碑今日公布150万。我想过去，我认为你在 2019 年初推出了 Phones。所以我猜，花了几年的时间才达到100万，然后5个月再增加50万。虽然在一开始，你并没有全球销售能力，而且至少在一开始从销售的角度来看，你并没有那么努力。那么，帮我想想增加的速度是多少，凯利还是我们应该把它固定在每月增加10万?那是 - 听起来像是最近的那种记录吗？也许你也可以谈谈Zoom United的成功，你将会议，电话和聊天结合在一起的能力。与大约一两个季度前相比，您现在有多少续约活动来自 United？你在这方面的努力有多成功？ 凯莉·斯特克尔伯格 所以，我们对Zoom Phone的发展势头感到非常兴奋，今天能邀请格雷姆做客我们的电话会议真是太棒了。伊泰，我认为你所看到的和你所收集的是，那里的势头肯定在增强。所以，我们花了七个季度才达到 100 万美元——我的意思是 100 万个座位。然后，是的，那是在十二月。因此，我们花了大约 5 个月的时间为这个数字增加了 500,000 个座位。所以，它不会完全发生。同样，每个月，对，正如您可以想象的那样，本季度末都有趋势，但我们绝对看到那里的势头正在加速，我们对此感到非常兴奋。 伊泰汲沦 就美联航计划而言，您的续约活动中有多少是以这种捆绑形式出现的？ 凯莉·斯特克尔伯格 是的。因此，当然，我们的销售人员会在续约时抓住机会谈论交叉销售和向上销售。就具体的套餐本身而言，我们不会透露实际的突破，但是您在来自新客户的收入中看到的很多内容是他们看到的追加销售 Zoom Phone 或网络研讨会的机会或房间，因为人们正在考虑再次回到办公空间。 伊泰汲

$星巴克(SBUX)$ 凯文·约翰逊 好，下午好，感谢您今天加入我们。回顾过去的一年，很明显，我们经历了很多事情，经历了很多尝试和变化，而在社会和全人类都处于脆弱状态的时候，我很乐观，因为今年治愈的巨大希望。 我相信星巴克可以在这一康复过程中发挥重要作用，使人们团结起来，建立联系，以积极负责的方式支持我们的社区，并推进更加公平和包容的世界。 就在一年前，本周我们暂时关闭了中国各地的商店，以保护我们的合作伙伴和客户免受冠状病毒的侵害。我们很快意识到需要建立一套原则，以使该病毒在全球大流行中安全运行，然后与世界各地的每个市场共享我们的原则和存储协议。这种做法对我们很有帮助。 今天我很自豪地说，我们在中国的业务在第一季度恢复了预期，符合我们的预期，并且我们有望在第二季度末实现美国业务的全部销售恢复。这段旅程并非一帆风顺，并且由于我们已经实现了实时监视事件并适应逐家商店变化的条件的能力，因此我们的恢复继续略高于我们的预期。 自大流行开始以来，在我们三大基本原则的指导下，我们在全球的40万星巴克合作伙伴已经配备了足够的工具，资源和支持，可以在商店一级进行快速决策。 我们的合作伙伴在彼此关怀和为客户服务时，敏捷地应对全球前所未有的复杂局势，这使我对星巴克的长期前景充满信心。 上个月，当我们举行年度投资者会议时，我们谈到了星巴克的弹性。在我们分享本季度的结果时，我想从讨论中总结出三点。 首先，我们将近三年前制定的“大规模增长”议程加强了我们的关注重点，实现了有纪律的执行力，增强了我们将资金分配给其最高和最佳用途的能力，并释放了整个星巴克的增长心态。 其次，我们的速度和敏捷性使我们能够迅速适应不断变化的消费者行为，并增强了我们的竞争地位。第三，我们为客户体验和商店转型制定了创新议程，从而为我们的未来增长做好了准