tc1126h7

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    • tc1126h7tc1126h7
      ·2021-07-26
      [强] 

      中国人真的能停止竞争的节奏吗?

      @捷克Jack
      说实话,现在K12的课外教育的确有些过火。家长焦虑、学生紧张、老师谋生,资本等着狂欢。是该管管。 不过我没有想到的是一刀切。 很少有政策是让现有行业的企业退出。如果从企业层面来控制,最大的后患是“供需不平衡”。 K12教育公司可以团灭,但是K12课外培训的需求(学生和家长层面)还会继续存在。包括但不限于: 自己想通过课外学习跟上主流群体的上进学生; 自己不想学,但是家长非常焦虑硬给孩子报班; 自己学不学无所谓,但是家长无法花这么多时间照顾,交给补习班; 本身家庭条件很好,家长社会阶层较高,希望孩子在课外受到更好的教育,巩固社会阶层优势。 …… 这些没有一条是控制课外教培公司就能解决的问题。 更重要的是,课外辅导没有了,学生会真的乖乖再家看书学习吗?作为从学生时代走过的人,我觉得《王者荣耀》《绝地求生》迎来第二春、$李宁(02331)$ $安踏体育(02020)$ 等运动品牌迎来更强的需求的可能性反而更大…… 课外教培的核心其实是高考,再准确地说,是教育资源的分配! 这绝对不是从企业层面上就能解决的。 如果有可能,从国家层面进行一定的资源重新分配,让更多欠发达地区的学生享受到优质的资源,这就极好。让目前有条件享受资源的地区停止享受资源,这并不能解决问题。 中国自改革开放以来,最大的竞争力其实是人才。长期的竞争意识让中国一直在国际市场保持强大的竞争力,虽然有时候也出现一些乱象。但是一刀切把竞争砍掉,大家都不学习,你差我差大家差,显然不是解决问题的最好办法。 从企业端来解决问题,其实还会衍生出其他的问题,“地下教培系统”从未消失过,只是近几年基本都被企业收编了。 既然无法从公司层面实现,那更多的只能从个人层面实现(我指
      中国人真的能停止竞争的节奏吗?
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    • tc1126h7tc1126h7
      ·2021-06-26
      [强] [强] 

      管清友称年轻人不要着急投资,先攒够100万再说

      @小虎AV
      6月20日,如是金融研究院院长管清友在接受凤凰网财经峰会访问时提出,年轻人不应该着急投身投资,而是要尽快地在工作岗位积累第一桶金,不一定很多。北上广深年轻人的第一桶金,至少要税后100万可流动的现金来衡量[眼眼]虎友们,你们咋看?$上证指数(000001.SH)$ $纳斯达克(.IXIC)$
      管清友称年轻人不要着急投资,先攒够100万再说
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    • tc1126h7tc1126h7
      ·2021-03-02
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      Zoom2021财年Q4业绩电话会议分析师问答(下)

      @直击业绩会
      $Zoom(ZM)$ 操作员 下一个问题来自瑞士信贷的Brad Zelnick。 布拉德·泽尼克(Brad Zelnick) 太好了,非常感谢您,很高兴见到大家。埃里克(Eric),凯利(Kelly)和汤姆(Tom)很棒,第四季度很棒,非常棒的一年,我们都很感激。凯利,我的问题只是针对您的业务季节性。去年真是不寻常。您如何从新的业务角度考虑今年的建模,并考虑季节性?而且我知道您对COVID不确定性的建议不予理.。但是,嵌入的假设是什么?即使我完全赞赏经济开放并不意味着人们停止使用Zoom。 凯莉·斯特克伯格(Kelly Steckelberg) 是的。我认为,首先,您必须从在线和直接角度考虑我们的业务,因为它们已经成为非常重要的业务。他们两个之间有一些不同的行为。在直接业务中,如果您希望随着全年的增长(尤其是对于企业买家而言)不断增长,那么我们希望可以恢复到更为正常的季节性,每个季度以及每个季度的后端工作量都将有所增加。结束时按年度计算,尤其是在我们继续增加销售组织的产能以及使全年的销售代表不断增加的情况下。从在线角度来看,这是我不确定的一点,取决于人们可能返回工作的时机以及与Zoom的集成,我们建模的依据是流失率的加速是保守的。当然,我们会竭尽所能,以留住这些消费者并帮助他们看到Zoom的价值,这样我们在一年中就不会看到这一点。 布拉德·泽尼克(Brad Zelnick) 伟大的。非常感谢您提出这个问题。 袁ric 布拉德,非常感谢您将Zoom戴在头上。我真的很感激。 布拉德·泽尼克(Brad Zelnick) 自豪地,自豪地。谢谢你。 袁ric 谢谢你。 操作员 下一个问题是来自威廉·布莱尔(William Blair)的巴万·苏里(Bhavan Suri)。 巴万·苏里(Bhavan Suri
      Zoom2021财年Q4业绩电话会议分析师问答(下)
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    • tc1126h7tc1126h7
      ·2021-01-25
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      英特尔:临危换帅,英特尔如何适应追赶者角色?

      @小虎周报
      2019年,英特尔$英特尔(INTC)$ 超越三星成为全球营收最多的半导体公司。然而在2020年,英特尔却意外遭遇滑铁卢,产品创新遭遇瓶颈,7nm技术一再推迟,对营收贡献比重最高的PC市场份额被AMD反超,英特尔从领跑者变为追赶者。 英特尔的疲态也反应在资本市场中,过去一年,英特尔股价横盘了整整一年,甚至跑输大盘,而主要竞争对手$AMD(AMD)$ 、$英伟达(NVDA)$ 涨幅均超过100%,在机遇和挑战并存的2020年,英特尔的表现可以用糟糕来形容。 投资要点 一、英特尔产品迭代落后主要竞争对手 从产品层面来看,英特尔在2020年有一些亮眼表现,如推出第十代台式机处理器、第11代酷睿移动处理器,但还不足以推翻AMD的多线程领先优势,AMD今年在移动PC市场上表现足够强势,堆核心数量这个策略让AMD赢得了更多市场份额,英特尔只能维持正常的产品迭代。 二、后7nm制程进展无果,台式机份额被AMD反超 英特尔还在苦苦追求7nm量产技术,英特尔如今在芯片方面的市场竞争力日趋衰落。2021年,AMD首次在全球台式机CPU市场份额上超过了英特尔。2021年第一季度最新统计结果显示,AMD在全球台式机CPU市场上占据了50.8%的份额,超过了英特尔占49.2%的份额。 三、英特尔临危换帅 面对前所未有的危机感,英特尔宣布任命Pat Gelsinger为新任CEO,很明显带有技术背景的新任CEO Pat Gelsinger上任是来解决英特尔技术乏力的问题,帮
      英特尔:临危换帅,英特尔如何适应追赶者角色?
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