递表是终点的起跑线,本地服务平台哈啰盯上美团?
@小斯新报道:
4月24日,$哈啰出行(临时)(HELLO)$ 向美国SEC递交招股书。这家承载了蚂蚁集团出行业务的公司,也是共享单车行业厮杀后的幸存者之一,终于已来要来到二级市场。 它带着自己的新标签——领先的本地服务平台。 共享单车格局成型,四个轮子更靠得住 哈啰给用户最早的标签就是共享单车。也就三四年前,共享单车还是一场看不到出路的烧钱大戏,转眼行业格局就大致成型。出行行业巨头滴滴、本地生物服务巨头美团,以及背靠阿里的哈啰在监管下共享着这一市场。 考虑到省力,哈啰更早普及了电动自行车的共享服务,称为Hello e-Bike。这种用户友好的方式无疑更快地扩大了市场。招股书显示,来自电动自行车共享服务的共享两轮GTV占比已从2018年的20%增加到2020年的50%。 共享单车的本质还是为了提供出行便利,因此,在出行市场存在大量运营空间的拼车服务就成了下一个目标。顺风车作为纯共享的出行模式,风险与机遇并存。最大的问题莫过于安全性,毕竟平台难以进行强制约束,而多次安全事故后,监管的要求也越来越高。但好处是,顺风车乘客的刚需和司机的低盈利性,降低了平台烧钱补贴的压力,也成了哈啰最早盈利的业务板块。 招股书显示,截至2020年末,哈啰出行的用户有60.5%的助力车新用户、40.2%的顺风车新交易用户、39.9%的顺风车新接单司机、63.2%的电动车新用户。哈啰出行的两轮共享服务已在300余座城市(地级市及以上)运营。2020年哈啰出行完成9450万次顺风车服务;哈啰顺风车已累积2610万交易用户和近千万注册司机。 截至2020年12月31日,按交易量计算,哈啰已经是中国第三大本地服务平台,按每个活跃用户的平均交易量而言,它是中国最活跃的本地服务平台。 做本地生活平台,整合资源至关重要 本地生活和出行业务是强关联业