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我们认为，近期是美股年内二次买入的绝佳时机，立足于中期，当前我们建议超配周期、价值，标配科技。 目前为止，随着1.9万亿财政刺激的落地，还有近期美联储购债规模的增加，美债波动对美股的影响已暂告一段落，我们预计美股三大指数上半年仍具备持续创新高的动能，近期也应该是美股年内二次买入的绝佳时机。$标普500(.SPX)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $道琼斯(.DJI)$ 配置思路上，基于通胀抬升预期，我们认为，对于美股中的周期股、价值股中期仍然值得进行超配，同时短期科技股短期修复空间更大，但中期仍然受到利率的扰动，因此同样值得进行标配。 比如，以$特斯拉(TSLA)$ 为代表的明星动能股，在利率扰动暂缓下，已经跟随指数先后完成强劲探底。但未来还需要关注影响美债波动的其他催化剂，包括4月份拜登基建方案预期，疫苗全面接种，疫苗保护率上升，或出现与疫情相关的其他里程碑事件，因此科技股的上涨并非坦途。但整体说来，结合历史长周期经验和股债相关性，我们认为这轮美债收益率上涨的下一个核心关口应该在1.8%-2%附近，而这个时间节点至少也要等到下半年，在这之前美股都具备较强的配置价值和能见度。空间上，我们认为上半年，$标普500(.SPX)$

百度计划于今天（2月17日）盘后发布Q4财报，财报前，还能上车吗？这篇文章想与大家探讨一下百度本次财报的看点。 先来简单回顾一下Q3财报 老规矩，在分析本次财报前，先简单回顾一下百度Q3财报，报告显示， 百度Q3总营收为人民币282亿元，与去年同期相比增长1%，与上一季度相比增长8%，超过分析师预期 Q3净利润为人民币137亿元，相比之下去年同期的净亏损为人民币64亿元，与上一季度相比增长282%。超过分析师预期 3季度，在线广告市场需求逐步恢复，教育、医疗、汽车等大部分垂直广告行业的预算也基本恢复到疫情之前的水平，百度在线广告收入逐步恢复增长动力。 除了财报之外，百度Q3还有一大亮点，就是顺便公布了谣传已久的“收购YY”案：36亿美元全现金收购$欢聚集团(YY)$的国内业务部分（也就是秀场直播那部分），YY海外业务例如Bigo、Likee依旧保留单独运营。此次收购对于百度意义重大，短视频的变现在近些年不断侵蚀百度的广告业务，收购YY可以从直播入手，抵挡攻击，稳步业务。 关于Q4财报的几点看法 聊完了上季度的财报回顾，回归正题，今天来谈谈对于4季度财报的预期。根据彭博终端的数据，财报前分析师预计百度4季度收入300.56亿元，调整后EPS为16.97。 从百度历史的财报表现来看，过去的8次财报中，仅有1次百度财报未及预期，应该说百度还是很擅长预期管理的，超预期是大概率事件。不过财报超预期并不能为百度带来大涨，因此以下的几点可能变得尤为重要。 核心搜索业务增速 正如我上文提到的，核心搜索业务无论从流量还是停留时长方面都有复苏，根据天灏资本的数据显示，百度用户停留时长与去年同期相比增长5.8%，MAU同比增长10.6%。教育、医疗、汽车等大部分垂直广告行业的预算也基

报告要点 一、阿里监管调查结束，产品型企业的机会来临。 二、美联储为回购开启绿灯，花旗引领银行业复苏潮。 正文部分 周末$阿里巴巴-SW(09988)$ 监管调查结束，此次约谈内容，暂未向悲观情形演变，更多的是点明了监管趋势。 如果我们把跨度再拉长一些看，这次反垄断明确平台企业边界，确实会影响平台型成长股的高估值逻辑。 我们看，过去成长股中的龙头企业，之所以能够获得高溢价，无非来自于其占领市场份额上的优势（营收加速扩张的能力）和产品毛利率扩张的能力，而反垄断主要削弱的就是市场对于龙头企业营收加速扩张的这部分预期。 从企业自身来看，大型平台企业的扩张可能并不会再像过去一样激进，但产品本身也拥有一定的议价权，可以预见的情形之一是，在目前的份额优势下，如果平台型企业提高定价，在成本不变的情况下，毛利率的扩张也会是估值的加分项。或许这是未来潜在的关注点。 这次对阿里成长性的影响有多大，其实还很难有一个更为准确的分析。 由于没有事先案例，短期我们可能很难通过基本面，来给出一个准确的判断，而现阶段情绪和技术视角，可能会给出一个更直观的参考。 在我们来看，短期靴子落地后，股价有可能迎来喘息。这轮调整的极限区域预计至多在205美元/ADS附近。$阿里巴巴(BABA)$(阿里周线的一个强支撑区域，从技术性的语言来理解，在跌破之前，阿里都仍然处于完整的上升趋势中） 我们也注意到，代表整个中概板块的$KraneShares CSI China Internet ETF(K

今晚，又有三位华人创业者站上美股IPO敲钟舞台。北京时间12月9日晚，美国外卖服务提供商DoorDash 将登陆美国纽交所上市交易，股票代码为DASH。其IPO定价为每股102美元，对应市值达387亿美元（约合2500亿人民币）。$DoorDash, Inc.(DASH)$ 2013年，DoorDash诞生于斯坦福大学的一间宿舍，由三位华人学生共同创立。仅用七年时间，DoorDash赶超“外卖鼻祖”Grubhub，一跃成为了美国最大的外卖平台。值得一提的是，DoorDash与国内早期饿了么、美团外卖的配送机制几乎一模一样，因此被不少人视为“Copy from China”的代表案例。$美团-W(03690)$ 外卖是一个烧钱的生意，DoorDash狂奔背后VC/PE功不可没。七年来，DoorDash累计完成超25亿美元融资，其中不乏YC孵化器、软银、红杉资本、GIC等知名投资机构。而随着DoorDash成功IPO，三位年轻创始人也实现财富自由的梦想。 平均30岁，三位斯坦福大学华人联手 七年做出2500亿市值 DoorDash上市背后，是华人Tony Xu的非典型创业故事。 Tony Xu的原名叫徐迅，他1985年出生于南京，四岁的时候随家人移居美国，生活在美国中西部的伊利诺伊州。刚到美国的时候，徐迅的家境并不富裕。 当时，他的父亲在伊利诺伊大学香槟分校读书，期间在大学的一个工程项目里工作。母亲虽然是一名医生，但中国的医生执照并不能在美国行医。因此他的母亲在连续12年里，每天打三份工才攒够了接受医师培训的费用，其中有一家中国餐馆他自己也曾在那里洗过