2020年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情又把我们拉回到曾经的“非典”时期，但今天，中国经济与资本市场的发展阶段、体量、结构已完全不同，市场的参与者也已经是全新的一代人。所以，纵然故事情节似曾相识，结局与影响，却注定不同。
回顾2003，“非典”疫情对市场形成短期冲击，二季度社会消费品零售增速呈“V型”走势，股市中商业贸易板块跌幅居前。但疫情平息后消费迅速反弹并在 2004 年创下了新高。今天，新冠肺炎疫情对经济的负面影响肯定要大于非典，一季度经济增速可能因此下降2个点以上。 用任泽平团队的研究数据来看：仅春节七天，电影票房损失70亿，餐饮零售损失5000亿，旅游市场损失5000亿，这三个行业的直接经济损失就超过一万亿，占到了2019年第一季度GDP的4.6%。
有人说，“非典”疫情催生了后来的互联网电商巨头淘宝和京东；还有人说，“非典”疫情吹响了互联网社会化大普及的总攻集结号……危机危机，危与机永远是相伴而生的。灾难不必歌颂，恐慌与痛苦也无需掩饰，但我们相信，春天绝对不会缺席。因此，提前看清疫情对经济的影响，把握即将到来的“报复性”反弹，就是投资者目前最需要做的工作。
一，股市方面
春节前后，新冠肺炎疫情的爆发打断了A股持续上攻的趋势，疫情后的股市将会如何发展？我们认为，因为疫情本身注定是阶段性的，因此它带来的冲击，无论大小，都应该是阶段性的、一次性的，不会改变中国经济长期向好的基本面，其负面影响会随着病毒的消退而很快逆转。从历史经验来看，非典时期股票市场的调整仅持续了八个交易日，这个从二月初市场的表现已经得到验证。
底部已现，重点配置复苏主线
预计本轮疫情拐点后，前期涨幅较高的行业中，纯事件驱动或避险类板块迎来补跌，但蕴含中期商业逻辑的板块即使阶段性回吐部分涨幅，在产业逻辑支撑下仍具备重新向上动力。此外，疫情前表现较为强势，受疫情影响较小、产业逻辑依然稳固的板块也将逐步回归。
A股在经历大跌之后的赔率已较为吸引，冲击底部已现。若复工后疫情拐点改善进一步清晰，A股行业轮动将沿受疫情影响由小到大的顺序向中期主线回归。当前涨幅较高的受益板块中，纯事件驱动类强势股补跌，具有中期产业逻辑的板块即便面临一定调整也仍具备重新上行动力，而事件影响有限、中期产业逻辑稳固的板块亦将逐步回归。配置把握两条主线：
（1）短期事件受益、中期逻辑支撑；
（2）事件影响有限，中期向上逻辑稳固。 建议配置：互联网医疗、游戏、新能源车、消费电子。
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二，行业经济方面
1 楼市能抄底吗？
十七年前的“非典”，让2003年北京4月和5月的商品房预售平均减少了3296套，降幅高达36%。同样也让全国楼市的开发速度和销售量都出现了大幅度的降低。但疫情结束后的8月31日，《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》出台，让非典的影响彻底消失，也让中国楼市驶入了一个新的快车道，开启了十几年的长期上涨。
但是今天的情况显然不同，高层大概率不会采取突然大幅放水的措施，而是会多频次、小步快跑地进行降息降准，输血经济，维稳楼市。不要以为开发商会断臂求生，更大的可能是短暂优惠力度火力全开之后，开发商就会顺着刺激政策的利好，再现价涨行情。二手房也会随之夯实底部，价量齐起。想薅羊毛，一定要抓住极短的窗口期，该买大胆买。一旦他们活过来，价格上调，就啥也没有了。疫情过后1-2个月是最好的买入时机。
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2 生鲜电商的大机会来了？
“你抢着菜了吗？”已经成为新冠肺炎疫情下，除“你抢着口罩了吗？”外另一句流行的打招呼方式。而居家隔离、不敢出门的人们纷纷涌向了买菜App，生鲜电商“压力山大”，货物短缺、人员匮乏、运力不足、系统崩溃等等问题随之而来。这种火热的状况，对于在2019年“九死一生”的生鲜电商来说，是一次机会吗？
本次肺炎疫情对生鲜电商来说确实是机遇：一方面是培养用户的消费习惯；另一方面，在过去，供应链是制约生鲜电商最大因素，这次疫情是考验和做强供应链的机会，有利于吸引资本进入。但同时，如果能力不足，则有可能在此期间被逐渐淘汰。
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3 互联网行业迎来又一春？《王者荣耀》的爆发未必是好事
前面提到，有观点认为当年的“非典”疫情成就了淘宝、京东等互联网电商，但在今天，互联网与传统经济的结合已经非常非常深了，所以在传统经济受到打击以后，互联网受到的传导性是非常明显的，再也无法像17年前一样，坐收增长的红利。例如中小企业死掉没有人去百度做广告，小微企业餐馆死掉，没有去美团做推广，一些供应链电商背后的厂商破产，就没有人去提供拼多多、聚划算的货源。
有人说腾讯王者荣耀一天20亿的收入，对腾讯来讲赚得很开心。但事实上这反映了危机：大家都闲下来，闲到一个游戏可以一天赚20亿。中国这样一个已经增速放缓的经济体，出现大家都闲下来的情况，并不是什么好事。
从机会角度看，谁能从本次疫情中找到最大的新需求增量，谁的未来就最光明。现在，我们对疫情的了解、围堵、跟踪、分析，基本上都有ai+big data+cloud的影子，这是对产业互联网能够提升政府治理能力、企业竞争能力最好的宣传，如果产业互联网可以持续发挥比较重要的作用的话，可能给中国整个toB/G端的互联网发展，带来真正的起飞的机会。
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4 各行各业
正常情况下，经济遭遇疫情、股灾等冲击，市场的自愈能力会促进经济复苏。如非典过后，经济强劲复苏，很快烫平了波动。又比如，春节七天，旅游市场损失5000亿，主要是需求被强行抑制。疫情之后，旅游需求增加，市场逐渐复苏，财富损失会得到弥补。
但是，有些损失是难以弥补、无法挽回的，比如因为疫情，冬季和春节的服装存货积压，田地里的蔬果腐烂。又比如，生命的消失，企业的消失，工人下岗，经济循环断裂。
每个行业的抗风险能力不同，每个行业、每个企业的负债率、现金流状况不同，每个企业所处的产业位置，所遭遇疫情的打击程度也不同，因而有必要区分对待。这次疫情跟非典类似，对产业的影响，存在一个规律路径：冲击波从下游逐渐向中上游传递。首当其冲的是第三产业，尤其是零售及服务业。电影、餐饮、旅游文娱、服装零售、交通运输、教育培训、金融服务、制造业，它们的命运会各有不同。
电影业：正常情况下，影视公司、经纪人公司以及电影工作者能够承担几个月甚至半年的空档，但是问题在于，中国电影本在寒冬期。去年下半年，电影拍摄、投资、产能都拦腰斩半，资本纷纷逃离，部分电影工作者失业、转业。如今疫情来袭，可谓雪上加霜。疫情过后影视会复苏，但我认为电影产业依然萧条。
餐饮业：疫情过后，餐饮业会有什么改变？首先，不会有大改变，餐饮是刚需，需求稳定，而且饮食习惯很难改变。其次，酒店类餐厅恢复速度更慢，快餐类更快。这次疫情，多数传染案例来自聚集、聚餐。这给中国人喜欢的聚餐共食习惯以警醒，段时间内聚餐会减少。最后，人们会更注重餐饮卫生，培养分餐习惯，网上订餐、生鲜外卖有机会。
旅游业：疫情后，景区尤其是大型观光景区的经济恢复会比较慢。大型景区，人流密集，短期内游客会选择回避，同时大型景区依赖黄金周。相反，短程自驾游、家庭游以及体验性旅游会成为趋势。
交通运输业：最需要关注的群体是大规模的运输个体户，如出租车司机、网约车司机、大货车司机。他们中，不少有贷款买车的情况，大规模停运、长时间歇业，会降低他们的收入，增加负债率和贷款违约率。
在线教育业：少儿的在线教育规模会持续扩大，如学而思的教学课程培训、VIPKID的外教培训、恺叔讲故事以及众多兴趣培训。但是，从长期来看，少儿的培训，尤其是辅导培训、兴趣培训，也不会因线上教育受到冲击。更可能是，线上和线下会有更好的结合。成人在线培训这块，主要指知识付费，会有一些专业人士，如大学教授加入。注意知识付费不等于信息付费，信息在网络时代是免费的，采用广告模式。人们只会给专业的、系统的知识付费。
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三，总结
相信经过这次疫情，每个人都会更重视健康，更敬畏生命；更珍视家庭的温暖，更珍惜自己的工作；也更理解困难以及正在经历困难的其他人。
也相信经过这次疫情，会有越来越多的产业与企业会加速并深化数字化进程，这将带来极大的效率提升，也将在疫情复苏后给各行业在全世界范围内带来更多的竞争机会。
此刻，拐点仍未到来，全国上下仍在全力以赴，让我们一起，勇敢面对！
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