4982亿，蒋凡赢了_老虎社区_美港股上老虎

4982亿，蒋凡赢了

燃次元2020-11-12

在阿里最需要胜利的时候，蒋凡打了一个大胜仗。 11月11日23点59分，所有人的眼睛都在紧盯着屏幕，即将出现的数字决定了这场关键战役的成色。 4982亿！当这个数字出现在屏幕上时，全场沸腾。这是阿里和蒋凡都需要的一场大胜仗。 4982亿是什么概念？如果一个人1秒钟能够数2张100元钞票，那么他需要一刻不间断地数上79年才能数完4982亿。所有的阿里员工都松了一口气，为了这场战役，他们已经忙碌...

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yer_2533
·2020-11-12
最终真是成交有几块呢？🤔
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GMV 目标是 2000 亿元。\n而快手今年的GMV目标为2500亿元。根据快手招股书，快手2019年全年营收391亿元，截至2020年6月30日止六个月营收为253亿元，同比增长48%。同时，今年上半年快手线上营销服务实现收入72亿元，较去年同期增长222.5%。\n关于营收的高速增长，招股书称主要得益于线上营销收入的大幅增长以及其他业务（包括电商、网络游戏及其他增值服务）的大规模展开。值得注意的是，截至2020年6月30日，快手直播电商业务六个月商品交易总额已经达到1096亿元。8月份，快手电商的平台订单量突破5亿单，过去12个月的订单量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多，位列电商行业第四。\n在品类上，抖音和快手上卖的最好的零食和服装等也是阿里的主打品类。可以说，阿里的电商腹地正不断被抖音和快手入侵。\n阿里不得不正视，虽然还在高速增长，但对手也变得越来越多。\n02\n消费压力\n当今世界正处于“百年未有之大变局”之下，今年的双11，阿里除了面临商业消费压力，也承担着很重的经济压力。\n近期，我国提出，未来的经济发展要搞双循环，其中，“内循环”的关键就在消费。宏观数据显示，中国消费正在强劲复苏，消费对GDP的贡献一、二季度是负的，但三季度强劲正向上拉1.7个百分点。而双11，就有消费晴雨表之称。\n蒋凡表示，今年全球都很关注中国内需消费的形势，作为疫情之后的第一个双11，天猫将带来全年最大的内需爆发。双11促使了内需恢复，使得出口转内销的产能得以消化。\n\n9月商务部发布的报告显示，中国正在掀起一场新的“入淘大潮”，这一次是以外贸加工厂为主的第四次浪潮，至少有32万家外向型出口企业在1688上谋求转型，并通过淘宝特价版直接触达国内消费者。\n阿里今年的变化之一是品牌增加了产业带。蒋凡以江苏曙光牙刷厂举例，这是一个成立超过40年的外贸工厂，今年3月份以来，曙光牙刷厂的生意受到疫情极大影响，于是决定加入淘宝，做线上。今年双11，曙光牙刷厂提前为消费者备货100万件牙刷，全部售罄。“今年双11，有超过100个产业带成交额过亿。”蒋凡说。\n在全球疫情与世界经济仍然面临不确定性时，中国数字经济活力与内需潜力吸引海外品牌加速入华，寻求新增长。今年有2600多个新品牌、120万款进口新商品通过天猫国际首次参加双11。天猫双11数据显示，11月1日至11日中午12点，天猫国际进口商品成交额同比增长47.3%，其中180个海外品牌成交额过千万，816个海外品牌成交额过百万。\n今年以来，中国进口消费持续加速线上化，以天猫国际为核心的阿里巴巴大进口业务稳步发展。第三届进博会期间，阿里巴巴宣布完成5年2000亿美元进口的第二年阶段性目标的102%。\n03\n蒋凡的压力\n熟悉蒋凡的人都知道，他是一个商业嗅觉及其敏锐的人。\n在阿里内部，蒋凡有着“阿里流量王”的称号，用1年的时间，将手机淘宝的日活从3000万提升到1.1亿。PC淘宝向手机淘宝的转型，进入竞争白热化的淘宝直播，还有从去年开始不断频繁的下沉动作、淘系与文娱等多元版图协同、手淘升级、汽车与房产纵深价值链打通、制造业协同等多个维度动向都与蒋凡的手笔有着密切关系。\n阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇说过，胜利是最好的团建。他自己是靠打了一个又一个胜仗，走到了今天。蒋凡也是。\n2013年，蒋凡创立的友盟被阿里收购，又被张勇力邀，进入阿里并一手做起了手淘APP，在蒋凡的管理之下，淘宝手机版APP很快就得到用户指数级的上升，为淘宝实现了无线化的进程。2017年，蒋凡将淘宝与手淘整合，并于当年出任淘宝总裁。不到两年，蒋凡又兼任了天猫总裁，紧接着又成为阿里最年轻的合伙人。\n正当所有人认为蒋凡前途无量时，他在私生活上“翻车”了。\n一位接近阿里的人士说，除非蒋凡能证明自己是一个无可替代的人，并能推动阿里不断前进，不然，他在阿里几乎没有可能有更高的位置。\n双11的价值，远不止电商，它事关一个全息的、多元商业组织相互渗透的阿里的未来，能够体现这一未来的细节之处就在于阿里双11“大练兵”的内部协作能力。\n可以说，今年是蒋凡担当淘系操盘手以来最关键的一个双11，是体现蒋凡和他带领的淘系的协同能力和组织能力的最佳时机。\n\n蒋凡表示，阿里2020年提前3个多个月筹备、重新设计双11，集团有超过200个事业部都在参与双11，淘宝、天猫团队不过是很小的一部分，内部有许多组织方面的协同，商家那边同样也需要调动整个组织。\n在半个月前的天猫双11发布会上，蒋凡在强调双11必须“面向未来设计”时，强调了支付宝数字生活服务平台参与的价值，以及双11整体的“数字化”场景价值。今年支付宝角色从工具变为平台，首次作为数字生活平台加入到双11，阿里经济体多个平台联合在200多个城市组织“城市生活狂欢节“，为线下品类和服务型的商家的参与创造条件。\n每年双11，都在验证阿里技术力的提升。来自阿里云的数据显示，今年天猫的订单创建峰值创下新纪录，达到58.3万笔/秒，是2009年第一次双11的1457倍。两个月前，阿里巴巴就将数以十万计的物理服务器从线下数据中心迁移到了云上，由此，阿里巴巴成为全球首个将核心交易系统100%运行在公共云上的大型互联网公司。\n阿里把过去11年的技术和商业创新有效组合起来，在新品研发、生产制造、用户触达、供应链、客户服务、物流配送等环节，技术和商业的共振产生了大量创新。\n例如，在新品研发阶段，阿里帮助品牌商家通过人工智能技术发掘市场需求，将趋势、测款、试销、量产、诊断、引爆等全流程智能化。在生产制造阶段，通过犀牛智造平台的“工厂智慧大脑”、躺平智能家装打通的3D设计与工业标准化平台，柔性制造模式得以迅速落地。\n在仓储物流阶段，通过智能预测技术，阿里可将数十亿商品提前分配进离潜在消费者最近的物流仓库，大幅提高发货速度。同时，菜鸟采用IoT技术升级云上物流体系，消费者在取件环节至少可节省15万个小时。截至11月11日23时，2020天猫双11全球狂欢季实时物流订单量突破22.5亿单，约等于2010年全年中国快递量的总和。\n蒋凡想要证明自己的不可替代，超高的GMV数据就是最直观的体现，相信蒋凡在后台看到“4982亿”的那一刻，神经一定不再那么紧绷了。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":304381062,"gmtCreate":1605147416956,"gmtModify":1703836423194,"author":{"id":"3567035935225337","authorId":"3567035935225337","name":"yer_2533","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8b118ab0119ba20b4194a0346fbfa4f7","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3567035935225337","idStr":"3567035935225337"},"htmlText":"最终真是成交有几块呢？🤔","listText":"最终真是成交有几块呢？🤔","text":"最终真是成交有几块呢？🤔","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/304381062","repostId":1104785135,"repostType":2,"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}