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老陆点五
曾经沧海。
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老陆点五
10-04
单学炒股片面狭隘了,从小学习金融基础知识,培养花钱(消费),赚钱(投资理财)的能力,有必要
老陆点五
02-13
今年一月份二月份买的啊,那持股成本差不多 5.5 元左右吧
捷蓝航空盘后上涨12%!“华尔街狼王”伊坎收购其近10%股份
老陆点五
2023-06-12
$嘉年华邮轮(CCL)$
抄底点位不错,就是仓位轻了
老陆点五
2022-11-10
换位思考,当Z时代群体再过十年,逐步成为经济实力雄厚,负担较轻的群体,其付费能力才会逐步体现吧,也许。
转型举步维艰,白嫖党要“搞垮”B站?
老陆点五
2021-08-03
$好未来(TAL)$
当前教育界的主要矛盾,是人民日益增长的分数要求,和口头上“要求教育减负”的矛盾。中考,高考是选拔人才相对公平的制度,不太好动。而培训机构和家长们比较容易搞定,柿子总是捡软的捏咯。
老陆点五
2021-07-09
$阿里巴巴(BABA)$
最近几天阿里的帖子不太对劲,冒出来一大堆唱多的,整齐划一,就差保持队形了。根据常识判断,一边倒的唱多,恰恰说明,阿里为代表的一票中概股,还有一段调整的路要继续走下去。
老陆点五
2021-05-04
口头保持利息两年不变,到不排除加息(还是口头),这些所谓的口头利息操弄就是在试探大家反应,操纵市场。
抱歉,原内容已删除
老陆点五
2021-04-28
$安飞士(CAR)$
经过一段时间的观察,参考疫情以来,安飞士的阶段涨幅,这就是个庄股,各位做空需谨慎。
老陆点五
2021-02-22
有点马后炮的味道
抱歉,原内容已删除
老陆点五
2021-02-11
最后一段话扎心咯,人生在世,除了抢红包,我们过年还剩下啥?
互联网巨头,干嘛抢着发春晚红包?
老陆点五
2021-02-05
一酱功成万股哭。
抱歉,原内容已删除
老陆点五
2021-01-29
散户是卑微的,但是,蚁多啃死象!不废话,解除交易后,友情做多一股,就当赞助。
抱歉,原内容已删除
老陆点五
2020-11-03
高盛这个JIAN货开始高位唱多了,此股短期看涨,这是为了更好的吸引更多资金高位接盘并夕夕。大家小心,火中取栗,殊为不智也。
123美元!高盛唱多,拼多多涨近7%
老陆点五
2020-11-03
国家收紧高利贷红线后,类似于蚂蚁金服,陆金所之类的公司,影响还是很大的,这个政策今年上半年就出来了,不是新闻,只是蚂蚁暂停上市对陆金所冲击还是蛮大。贷款利率上限被压缩后,陆金所的盈利空间肯定也被压缩咯。
陆金所盘前跳水跌超6%
老陆点五
2020-10-30
$陆金所(LU)$
申购4000股,中10股,谢过不杀之恩。
老陆点五
2020-06-20
$拼多多(PDD)$
多多虽然月K线走势和微博不同,但其坐庄本质是一样的,多多主力机构拉升更猛,更凶悍,做空只能轻仓短空,胆子大的可在更高位置下注。祝大家好运。
老陆点五
2020-06-08
$联合大陆航空(UAL)$
还有谁敢空航空股吗?就是一问,感觉近期波动好大,吓死人。
老陆点五
2020-06-05
$拼多多(PDD)$
拼多多后事高位横盘,期权磨死。空头战栗,准备起飞。利好配合,边拉边撤。加速赶顶,索然无味。
老陆点五
2020-05-28
$老虎证券(TIGR)$
盘前和盘中走势很可能不同,上一财报季就是这样,大家小心,追涨需谨慎。
老陆点五
2020-05-27
你要关就关,现在美国疫情控制不住还要求和中国复航,中国输入型病例怎么控制?双标得厉害了。
Delta Air Lines Says Restart Of Passenger Flights To China Is Subject To Government Approval
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抄底点位不错,就是仓位轻了","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/cabacb80d5450833a1b732f003830c1d","width":"1088","height":"2198"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/186529852268568","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4529,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":664670095,"gmtCreate":1668034414817,"gmtModify":1668043861138,"author":{"id":"80690914587468","authorId":"80690914587468","name":"老陆点五","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c71f2c80b9f5ac336b495eda7cb89b3a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"80690914587468","authorIdStr":"80690914587468"},"themes":[],"htmlText":"换位思考,当Z时代群体再过十年,逐步成为经济实力雄厚,负担较轻的群体,其付费能力才会逐步体现吧,也许。","listText":"换位思考,当Z时代群体再过十年,逐步成为经济实力雄厚,负担较轻的群体,其付费能力才会逐步体现吧,也许。","text":"换位思考,当Z时代群体再过十年,逐步成为经济实力雄厚,负担较轻的群体,其付费能力才会逐步体现吧,也许。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/664670095","repostId":"1104076127","repostType":2,"repost":{"id":"1104076127","pubTimestamp":1667965842,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1104076127?lang=&edition=full","pubTime":"2022-11-09 11:50","market":"us","language":"zh","title":"转型举步维艰,白嫖党要“搞垮”B站?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1104076127","media":"巨潮WAVE","summary":"不希望B站商业化转型的忠实用户,本质上是一群白嫖党。","content":"<html><head></head><body><p>文 | 小卢鱼</p><p>最近,当各大平台和商家都在备战双十一的时候,B站也低调加入战场,在直播分区正式上线了购物专区。该区的直播间会全量放开购物“小黄车”功能,UP主也会添加相关链接。</p><p>此举被视作B站在直播带货领域的开荒、商业化征程中的又一次尝试。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/103a82002872f12506401ac55b4c6e83\" tg-width=\"550\" tg-height=\"227\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>当然,这次的商业化尝试也延续了B站一贯“谨小慎微”的作风,对带货主播的激励政策完全比不上天猫、京东、抖音等大玩家。B站的UP主们表现得也是畏手畏脚,怕带货量没起来不说,反而败坏了自己的粉丝缘,得不偿失。</p><p>所以资本市场对B站进军直播电商一事也是反响平淡,对股价的刺激远不如陈睿直管游戏业务。B站仍然在建立可靠盈利模式的道路上挣扎前行。</p><p>对商业化预期的悲观直观地反映在了股价上。同2018年登陆纳斯达克时相比,现在的B站股价已经比发行价还低22.6%,从最高点计算蒸发市值超3000多亿。今年更是被曝大裁员来“降本增效”,涉及游戏、海外业务、OGV 等多个部门。</p><p>此情此景,不禁让人想问一声,万千宠爱的“小破站”何以至此?</p><p>如果B站能回答的话,恐怕也也不太敢回答——为什么自己那些年纪轻轻就品位奇高、不好伺候的用户群体,明明有消费能力,愿意在盲盒AJ洛丽塔上大手大脚,但就是不愿意接受B站每一次的商业化尝试?</p><p><b>转型瓶颈,让资本冷眼</b></p><blockquote>资本不再相信“中国历史最富有的年轻消费群体”的神话。</blockquote><p>B站股价的持续下滑是从2021年2月底开始的,从巅峰期的每股157.66美元一路跌到如今的每股9.53美元,中间几乎没有过止跌反弹的时候。同年3月登陆港股更是开盘即破发,再也没有了2018年的意气风发。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fcdd855bb144df0cb49e264fa97cdfd7\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>这种现象确实与大环境有关:整个中概互联板块都在估值回归、股价下跌,港股流动性变差,中国政府对版权保护的监管趋严。</p><p>但最重要的原因是,资本看到了B站几次商业化探索都未打开局面,且破圈效果不佳,公司逐渐陷入不能盈利的困境之中。</p><p>2016年,B站开始推进商业化。那年B站首次面向4A公司和品牌客户进行广告招商,2018年B站提出的“针对Z世代的营销策略”,核心可以视为要让广告精准地投放给用户。</p><p>在其他互联网平台都行之有效的广告变现模式,在B站这里却获得了嘘声一片。</p><p>有些百万粉丝级的大UP主,利用在原创作品中植入的方式做软广,视频前几秒的弹幕里就可能出现“恰饭视频,溜了”之类的劝退词。这样既起不到推广的作用,还会赔上UP主自己的流量和口碑。</p><p>另外类似Lexburner、党妹等曾经的知名百大UP主,则是因为自己的不当言论、行为而“翻车”,迅速淡出观众视线。这也让广告主们意识到,B站的年轻UP主们在形象稳固性和推广能力上也存在很大的不确定性,不一定是最佳选择。</p><p>除了广告变现之外,B站还先后尝试了代理游戏、视频打赏、部分视频付费、短视频带货、直播带货等商业化手段。几乎是每次功能一上线,就会引起部分用户的反感甚至是出走。月活数据、收入增速都会受到影响。</p><p>在B站月活与营收数据增长的背后,却是利润亏损的不断扩大。2022年第二季度,B站公布自己的月活用户首次突破3亿人,净亏损则扩大到20.1亿元,营业收入虽有增长,但增速创下新低。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/789f8fae4cd750f9e4475dfe69df9f6a\" tg-width=\"550\" tg-height=\"467\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>这样的数据着实令投资者揪心。要知道B站2018年的净亏损约5亿元,可以说在4年多的时间里,B站吸引了大笔的投资也花了出去,用户也在增长,但完全没有改善自己的盈利状况。</p><p>更糟糕的是,许多用户还在表达对B站转型的反感,给B站的转型、商业化进程施加着巨大压力,也增加了B站的拉新的成本。如果连月活增长都出现下滑的话,那其商业化转型的前途只怕更加渺茫。</p><p>B站在转型上的举步维艰,已经很难让资本继续相信那个“中国历史最富有的年轻消费群体”的神话。</p><p><b>白嫖心态,损伤商业价值</b></p><blockquote>不希望B站商业化转型的忠实用户,本质上是一群白嫖党。</blockquote><p>B站与其他互联网平台不同,用户年龄集中在19-30岁这个区间,也就是所谓的“Z世代”。</p><p>按照董事长陈睿的总结,B站“拥有中国互联网最年轻的用户群体,超过50%的城市年轻网民以及超过80%的一线城市的中学生和大学生是B站用户。”资本市场曾经认为,这个年龄段的城市网民会有比较强的消费能力,和更激进的消费观念。</p><p>像国潮、潮玩、盲盒、密室逃脱这种,都是借着“年轻人经济”模式迅速崛起的新鲜业态,说这个群体缺乏消费能力显然是不可能的。而坐拥广大年轻用户、未来消费主力的B站,理当有很好的变现能力才对。这种成长性逻辑,显然支撑住了B站2018-2020年间的股价高速增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7c1e84e04519f1cb0f268e950928f5c4\" tg-width=\"550\" tg-height=\"317\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>然而现实是,B站的忠实用户虽然非常追求优质、新奇、多元化的内容,网络粘性强,但是付费意愿却相当低。不仅付费意愿低,甚至视商业化为洪水猛兽。</p><p>这些人在B站文化中被称作“白嫖党”。具体表现为只想要看优质的内容,不愿意看开屏广告,不愿意充值大会员,不愿意给UP主投币支持,甚至还会带头反对UP主接软广、直播带货。</p><p>这种广泛存在的白嫖心态,是造成B站商业化不顺利的根源之一。</p><p>而且由于商业化不顺利,B站UP主的收入也就更加依赖于观众打赏投币,以及粉丝增长后平台给予的创作激励。所以这些年B站的UP主也变得更加内卷,压力逐渐增大。</p><p>以B站流量大、门槛低的美食区为例,一些UP主们创造美食的难度已经趋近于工艺品,内卷情况非常严重。一个UP主想出了龙吟草莓、醒狮酥这样的好点子,其他UP主就会因为想蹭流量、被粉丝催更新等原因而纷纷模仿。</p><p>长此以往,UP主们的创作频率虽然变高了,内容同质化却更严重了。这对社区内容的原创性和吸引力来说,并不是好事,对于UP主来说就是费力不讨好。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0355fcbfc67333055f8560ff5b4b1297\" tg-width=\"550\" tg-height=\"314\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>在“用正版”这件事上,B站用户的表现同样不是很积极。</p><p>B站上曾经存在很多免费的、被用户“搬运”过来的各国动漫、电影、电视剧、纪录片作品。在中国加强版权保护之后,出于合规要求,这些视频如果没有被B站买下版权,就会被下架。</p><p>而被B站买下版权的视频,则需要充值大会员才能观看。结果就是,这些原本叫好又叫座的影视作品,播放量数据并不高,说明B站用户不太愿意为观看正版视频而付费。</p><p>从商业价值上来说,这些挑剔又精明的B站用户,其实比不上那些被他们瞧不起的、所谓爱好低俗、践行粉圈文化的平台的用户。毕竟后者还算愿意为了看视频充会员、为了支持偶像买他们代言的产品。</p><p>整体上看,“白嫖心态”的大量存在,严重损害了B站流量的变现能力,损害了其商业价值,也增加了B站的运营成本,打击了UP主的创作热情,最终可能伤害到B站赖以生存的根本。</p><p><b>UP主用爱发电,长久不了</b></p><blockquote>虽然提升B站和UP主盈利能力的方法有很多,但想成功却并不容易。</blockquote><p>从原来的垂直小众二次元平台,逐渐成长为一个PUGV(专业用户生产内容)的内容社区,B站发展的前十年是成功的。但是在B站突破二次元的小圈子,成长为面向广大年轻群体的中大型网站后,商业化就成了一场不可能回头的征程。</p><p>虽然大家爱调侃B站是个“用爱发电”的地方,但对平台和UP主来说,只有粉丝的爱而没有经济收入,显然是长久不了的。</p><p>内容平台如果迟迟不能建立可靠的盈利模式,基本上就只剩关站一条路。比如说国内优质内容社区的鼻祖天涯社区,最近被执行总金额累计达到了1.39亿元,已然不堪重负。</p><p>B站也证明了自己过去所走的,谨小慎微、润物无声的商业化道路,很难达到资本的期望值,也改变不了年轻用户抵触商业化的心态。</p><p>今年,B站为了加快商业化,对组织架构进行了较大的调整,提拔了刘智、王宇阳、徐蓓等从一线成长起来的年轻高管,再次强调了于2024年实现盈亏平衡的战略目标。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9db570a28b54a37a26e29621bb5290b3\" tg-width=\"550\" tg-height=\"621\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>B站作为一个强文娱属性的内容社区,在自制视频、研发游戏、运营兴趣电商等方面具良好的用户基础和资源、技术积累,适合用来做商业化的突破口。目前B站的业务收入分布情况也支撑着这个看法。</p><p>截至 2022Q2,增值服务收入占比提升至 42.8%,位列B站收入来源第一名;广告收入占比为 23.6%;游戏收入占比下降至 21.3%;电商及其他业务收入占比为 12.2%,增长较快。</p><p>只是B站商业化的方向虽然明确,要想成功却并非易事。在这个过程中,其研发、制作、运营、成本控制、议价能力都会受到严峻的考验。且B站不仅面临着经济下行的大环境问题,还有一个更关键的、其他平台所没有的难题——提高用户配合度。</p><p>有些B站用户嘴上也说着,只有付费才能更好的激励创作、才能带来更多的经济和社会效益这种话,但在行为上他们还是倾向于不付费、不接受广告,看到推广性质的视频就选择点X关闭,乃至于弹幕吐槽。</p><p>所以资本市场对B站的商业化前景相对悲观。当企业在转型深水区遇阻的情况下,离开的越晚,风险就越高。</p><p><b>写在最后</b></p><p>也许从小就用惯了“免费内容”的年轻人们还没有意识到,自己的白嫖行为对内容社区的伤害会有多大。</p><p>在同属泛内容领域的动漫和游戏领域,年轻人们一直在吐槽中国没有精品。而市场上的那些精品内容制作商,却一直面临着在商场上打不过粗制劣造的窘境。画面精美、细节考究、剧情有深度、玩法不是简单氪金的ACG产品,很可能因为受众有限、收费较高而得不到有效推广,最后入不敷出草草收场。</p><p>那些被上一代年轻人热烈追捧,奉为精神家园的天涯社区、豆瓣们的命运也是类似,他们都活成了B站的前车之鉴。</p><p>在商业上,不论是阳春白雪还是下里巴人,本身都有其存在的意义。但在最近几年,真正实现经营成功的,更多是抖音快手、拼多多、古茗、蜜雪冰城们,这是一个值得深思的事实。</p><p>对于以二次元家园为起点的B站来说,平台的核心用户显然无法接受太过“庸俗”的内容,因此天然难以走下沉路线。“既要又要”总是最困难的,B站仍然有时间和机会去继续探索可靠的盈利模式,但已经入局的资本显然是等不起,那么就只能祝福B站可以在一波资本的耐心耗尽之后,找到另一波资本来支持自己。</p><p>而对于追求优质内容的年轻人来说,如果A站B站C站都倒闭了,自己也得不到什么好处。到时候再高呼“没人愿意做好内容”时,恐怕已经为时晚了。</p></body></html>","source":"lsy1642045066006","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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href=https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-11-09/doc-imqqsmrp5479623.shtml><strong>巨潮WAVE</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>文 | 小卢鱼最近,当各大平台和商家都在备战双十一的时候,B站也低调加入战场,在直播分区正式上线了购物专区。该区的直播间会全量放开购物“小黄车”功能,UP主也会添加相关链接。此举被视作B站在直播带货领域的开荒、商业化征程中的又一次尝试。当然,这次的商业化尝试也延续了B站一贯“谨小慎微”的作风,对带货主播的激励政策完全比不上天猫、京东、抖音等大玩家。B站的UP主们表现得也是畏手畏脚,怕带货量没起来...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-11-09/doc-imqqsmrp5479623.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/175fbf5f75752267f2ac52ba7750f15a","relate_stocks":{"09626":"哔哩哔哩-W","BILI":"哔哩哔哩"},"source_url":"https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-11-09/doc-imqqsmrp5479623.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1104076127","content_text":"文 | 小卢鱼最近,当各大平台和商家都在备战双十一的时候,B站也低调加入战场,在直播分区正式上线了购物专区。该区的直播间会全量放开购物“小黄车”功能,UP主也会添加相关链接。此举被视作B站在直播带货领域的开荒、商业化征程中的又一次尝试。当然,这次的商业化尝试也延续了B站一贯“谨小慎微”的作风,对带货主播的激励政策完全比不上天猫、京东、抖音等大玩家。B站的UP主们表现得也是畏手畏脚,怕带货量没起来不说,反而败坏了自己的粉丝缘,得不偿失。所以资本市场对B站进军直播电商一事也是反响平淡,对股价的刺激远不如陈睿直管游戏业务。B站仍然在建立可靠盈利模式的道路上挣扎前行。对商业化预期的悲观直观地反映在了股价上。同2018年登陆纳斯达克时相比,现在的B站股价已经比发行价还低22.6%,从最高点计算蒸发市值超3000多亿。今年更是被曝大裁员来“降本增效”,涉及游戏、海外业务、OGV 等多个部门。此情此景,不禁让人想问一声,万千宠爱的“小破站”何以至此?如果B站能回答的话,恐怕也也不太敢回答——为什么自己那些年纪轻轻就品位奇高、不好伺候的用户群体,明明有消费能力,愿意在盲盒AJ洛丽塔上大手大脚,但就是不愿意接受B站每一次的商业化尝试?转型瓶颈,让资本冷眼资本不再相信“中国历史最富有的年轻消费群体”的神话。B站股价的持续下滑是从2021年2月底开始的,从巅峰期的每股157.66美元一路跌到如今的每股9.53美元,中间几乎没有过止跌反弹的时候。同年3月登陆港股更是开盘即破发,再也没有了2018年的意气风发。这种现象确实与大环境有关:整个中概互联板块都在估值回归、股价下跌,港股流动性变差,中国政府对版权保护的监管趋严。但最重要的原因是,资本看到了B站几次商业化探索都未打开局面,且破圈效果不佳,公司逐渐陷入不能盈利的困境之中。2016年,B站开始推进商业化。那年B站首次面向4A公司和品牌客户进行广告招商,2018年B站提出的“针对Z世代的营销策略”,核心可以视为要让广告精准地投放给用户。在其他互联网平台都行之有效的广告变现模式,在B站这里却获得了嘘声一片。有些百万粉丝级的大UP主,利用在原创作品中植入的方式做软广,视频前几秒的弹幕里就可能出现“恰饭视频,溜了”之类的劝退词。这样既起不到推广的作用,还会赔上UP主自己的流量和口碑。另外类似Lexburner、党妹等曾经的知名百大UP主,则是因为自己的不当言论、行为而“翻车”,迅速淡出观众视线。这也让广告主们意识到,B站的年轻UP主们在形象稳固性和推广能力上也存在很大的不确定性,不一定是最佳选择。除了广告变现之外,B站还先后尝试了代理游戏、视频打赏、部分视频付费、短视频带货、直播带货等商业化手段。几乎是每次功能一上线,就会引起部分用户的反感甚至是出走。月活数据、收入增速都会受到影响。在B站月活与营收数据增长的背后,却是利润亏损的不断扩大。2022年第二季度,B站公布自己的月活用户首次突破3亿人,净亏损则扩大到20.1亿元,营业收入虽有增长,但增速创下新低。这样的数据着实令投资者揪心。要知道B站2018年的净亏损约5亿元,可以说在4年多的时间里,B站吸引了大笔的投资也花了出去,用户也在增长,但完全没有改善自己的盈利状况。更糟糕的是,许多用户还在表达对B站转型的反感,给B站的转型、商业化进程施加着巨大压力,也增加了B站的拉新的成本。如果连月活增长都出现下滑的话,那其商业化转型的前途只怕更加渺茫。B站在转型上的举步维艰,已经很难让资本继续相信那个“中国历史最富有的年轻消费群体”的神话。白嫖心态,损伤商业价值不希望B站商业化转型的忠实用户,本质上是一群白嫖党。B站与其他互联网平台不同,用户年龄集中在19-30岁这个区间,也就是所谓的“Z世代”。按照董事长陈睿的总结,B站“拥有中国互联网最年轻的用户群体,超过50%的城市年轻网民以及超过80%的一线城市的中学生和大学生是B站用户。”资本市场曾经认为,这个年龄段的城市网民会有比较强的消费能力,和更激进的消费观念。像国潮、潮玩、盲盒、密室逃脱这种,都是借着“年轻人经济”模式迅速崛起的新鲜业态,说这个群体缺乏消费能力显然是不可能的。而坐拥广大年轻用户、未来消费主力的B站,理当有很好的变现能力才对。这种成长性逻辑,显然支撑住了B站2018-2020年间的股价高速增长。然而现实是,B站的忠实用户虽然非常追求优质、新奇、多元化的内容,网络粘性强,但是付费意愿却相当低。不仅付费意愿低,甚至视商业化为洪水猛兽。这些人在B站文化中被称作“白嫖党”。具体表现为只想要看优质的内容,不愿意看开屏广告,不愿意充值大会员,不愿意给UP主投币支持,甚至还会带头反对UP主接软广、直播带货。这种广泛存在的白嫖心态,是造成B站商业化不顺利的根源之一。而且由于商业化不顺利,B站UP主的收入也就更加依赖于观众打赏投币,以及粉丝增长后平台给予的创作激励。所以这些年B站的UP主也变得更加内卷,压力逐渐增大。以B站流量大、门槛低的美食区为例,一些UP主们创造美食的难度已经趋近于工艺品,内卷情况非常严重。一个UP主想出了龙吟草莓、醒狮酥这样的好点子,其他UP主就会因为想蹭流量、被粉丝催更新等原因而纷纷模仿。长此以往,UP主们的创作频率虽然变高了,内容同质化却更严重了。这对社区内容的原创性和吸引力来说,并不是好事,对于UP主来说就是费力不讨好。在“用正版”这件事上,B站用户的表现同样不是很积极。B站上曾经存在很多免费的、被用户“搬运”过来的各国动漫、电影、电视剧、纪录片作品。在中国加强版权保护之后,出于合规要求,这些视频如果没有被B站买下版权,就会被下架。而被B站买下版权的视频,则需要充值大会员才能观看。结果就是,这些原本叫好又叫座的影视作品,播放量数据并不高,说明B站用户不太愿意为观看正版视频而付费。从商业价值上来说,这些挑剔又精明的B站用户,其实比不上那些被他们瞧不起的、所谓爱好低俗、践行粉圈文化的平台的用户。毕竟后者还算愿意为了看视频充会员、为了支持偶像买他们代言的产品。整体上看,“白嫖心态”的大量存在,严重损害了B站流量的变现能力,损害了其商业价值,也增加了B站的运营成本,打击了UP主的创作热情,最终可能伤害到B站赖以生存的根本。UP主用爱发电,长久不了虽然提升B站和UP主盈利能力的方法有很多,但想成功却并不容易。从原来的垂直小众二次元平台,逐渐成长为一个PUGV(专业用户生产内容)的内容社区,B站发展的前十年是成功的。但是在B站突破二次元的小圈子,成长为面向广大年轻群体的中大型网站后,商业化就成了一场不可能回头的征程。虽然大家爱调侃B站是个“用爱发电”的地方,但对平台和UP主来说,只有粉丝的爱而没有经济收入,显然是长久不了的。内容平台如果迟迟不能建立可靠的盈利模式,基本上就只剩关站一条路。比如说国内优质内容社区的鼻祖天涯社区,最近被执行总金额累计达到了1.39亿元,已然不堪重负。B站也证明了自己过去所走的,谨小慎微、润物无声的商业化道路,很难达到资本的期望值,也改变不了年轻用户抵触商业化的心态。今年,B站为了加快商业化,对组织架构进行了较大的调整,提拔了刘智、王宇阳、徐蓓等从一线成长起来的年轻高管,再次强调了于2024年实现盈亏平衡的战略目标。B站作为一个强文娱属性的内容社区,在自制视频、研发游戏、运营兴趣电商等方面具良好的用户基础和资源、技术积累,适合用来做商业化的突破口。目前B站的业务收入分布情况也支撑着这个看法。截至 2022Q2,增值服务收入占比提升至 42.8%,位列B站收入来源第一名;广告收入占比为 23.6%;游戏收入占比下降至 21.3%;电商及其他业务收入占比为 12.2%,增长较快。只是B站商业化的方向虽然明确,要想成功却并非易事。在这个过程中,其研发、制作、运营、成本控制、议价能力都会受到严峻的考验。且B站不仅面临着经济下行的大环境问题,还有一个更关键的、其他平台所没有的难题——提高用户配合度。有些B站用户嘴上也说着,只有付费才能更好的激励创作、才能带来更多的经济和社会效益这种话,但在行为上他们还是倾向于不付费、不接受广告,看到推广性质的视频就选择点X关闭,乃至于弹幕吐槽。所以资本市场对B站的商业化前景相对悲观。当企业在转型深水区遇阻的情况下,离开的越晚,风险就越高。写在最后也许从小就用惯了“免费内容”的年轻人们还没有意识到,自己的白嫖行为对内容社区的伤害会有多大。在同属泛内容领域的动漫和游戏领域,年轻人们一直在吐槽中国没有精品。而市场上的那些精品内容制作商,却一直面临着在商场上打不过粗制劣造的窘境。画面精美、细节考究、剧情有深度、玩法不是简单氪金的ACG产品,很可能因为受众有限、收费较高而得不到有效推广,最后入不敷出草草收场。那些被上一代年轻人热烈追捧,奉为精神家园的天涯社区、豆瓣们的命运也是类似,他们都活成了B站的前车之鉴。在商业上,不论是阳春白雪还是下里巴人,本身都有其存在的意义。但在最近几年,真正实现经营成功的,更多是抖音快手、拼多多、古茗、蜜雪冰城们,这是一个值得深思的事实。对于以二次元家园为起点的B站来说,平台的核心用户显然无法接受太过“庸俗”的内容,因此天然难以走下沉路线。“既要又要”总是最困难的,B站仍然有时间和机会去继续探索可靠的盈利模式,但已经入局的资本显然是等不起,那么就只能祝福B站可以在一波资本的耐心耗尽之后,找到另一波资本来支持自己。而对于追求优质内容的年轻人来说,如果A站B站C站都倒闭了,自己也得不到什么好处。到时候再高呼“没人愿意做好内容”时,恐怕已经为时晚了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2201,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":804104724,"gmtCreate":1627943491468,"gmtModify":1627943491468,"author":{"id":"80690914587468","authorId":"80690914587468","name":"老陆点五","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c71f2c80b9f5ac336b495eda7cb89b3a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"80690914587468","authorIdStr":"80690914587468"},"themes":[],"htmlText":"<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/146f7dda66ad08796de6916daad91256\" tg-width=\"550\" tg-height=\"366\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2011年央视春晚,李谷一演唱《难忘今宵》。</p><p>组织形式上,春晚强调“谁火请谁”,邀请的都是人民群众最喜欢的演员明星。</p><p>内容上,春晚则强调笑点,因为1983年的春晚导演组觉得,过去几十年中人们的精神高度紧张,文化生活充满压抑,如今的节目应该有笑话,说段子,让每个观众都能捧腹大笑,开心过春节。</p><p>导演组还觉得,春晚的目的在于把笑的权利还给<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>,让老百姓说话。最终,节目组接到了来自全国各地的数千个电话,收到了60多万封信,观众表达了对这场晚会的满意和赞许。</p><p>尽管当时中国绝大部分地区还未普及电视,但这场晚会开创的歌曲、舞蹈、语言节目,定下了未来几十年春晚的基本样式。</p><p>2007年,时隔23年后,央视网发起了一项投票,评选观众最喜爱的一届春晚。最终的投票结果显示,1983年的春晚以压倒性优势排名第一,成为中国电视史上最受欢迎的节目。</p><p>这些年,关于春晚的观点评论众说纷纭,很多人觉得春晚不再好笑,也有人觉得春晚不接地气,还有人认为春晚充满广告,商业气氛让年味淡了不少。</p><p>每个人的说法都有各自的道理,但一个不可回避的问题在于,春晚已经陪伴中国人度过了30多个春节,这期间中国社会发生了翻天覆地的变化。</p><p>从电视时代到互联网时代,每一代人都有各自的娱乐方式,想要像当年那样办一场举国联欢的晚会,已经不是一件容易的事情。</p><p>如何让春晚保持生命力,满足一代又一代人的审美需求和观看习惯,成为了央视每年一次的大考。</p><p>拥抱年轻化,是这些年央视春晚的一大转向和趋势。从引入互联网转播,邀请流量明星和普通人上春晚,到开启互联网话题互动,大量使用网络热词和流行语,只为博得观众一笑,背后是无数人的策划和集体努力。</p><p>而在最近几年中,央视春晚找到的最佳办法是,与各大互联网公司合作。因为相比一家机构,思维活络的互联网公司更加善于组织话题和创新玩法。</p><p>于是就有了各种集福卡、抢红包、直播、短视频的玩法,让春晚变得更加丰富。</p><p>一份<a href=\"https://laohu8.com/S/600109\">国金证券</a>的研究报告显示,自2015年春晚开启红包模式以来,原本已经逐渐乏力的春晚收视用户规模正在逐年增加。春晚观众从2016年的10.3亿增长至2020年12.3亿人。</p><p>在一个电视媒体的功能日益弱化的时代,央视春晚观众不降反增,本身已经是最大的成功。</p><p><b>互联网公司的用户教育课</b></p><p>互联网公司投入到一年又一年的春晚红包互动权的争夺中,核心在于,这些互联网时代的流量捕手们熟知,每一个流量、每一份注意力都弥足珍贵,且具备商业价值。</p><p>最早将春晚与互联网公司联合到一起的产品,是微信。</p><p>2014年微信推出微信红包,抢红包活动,吸引超过800万人参与。一年后的2015年春晚,微信登上舞台,以摇一摇推广微信支付和微信钱包,开创了春晚新玩法。</p><p>而从2015年开始,所有的春节红包活动都由互联网公司包圆。</p><p>互联网公司参与发红包这件事,说到底是看重了春晚巨大的流量池。互联网公司希望通过这场注意力最集中的场合,给老用户和新用户上一堂培训课。</p><p>统计显示,2015年,微信发出5亿元红包,春晚微信摇一摇互动总量达110亿次,微信钱包绑卡用户突破2亿,仅依靠一次策划和几个小时的晚会,就完成了支付宝8年时间才勉强完成的业绩目标。</p><p>一年之后,支付宝为了强化支付平台的霸主地位,重金拿下央视春晚红包互动权。据央视广告中心主任透露,这次春晚花费的成本,比上一年增加了五倍。</p><p>这一次,支付宝创新玩法咻一咻红包,发出8亿红包,吸引3245亿次参与,虽然此举丝毫未撼动微信在社交上的地位,却很好地遏制了微信支付咄咄逼人的攻势。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/839bf4f4e995c64b50e33600e224caf6\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2016年,西安市民看春晚时用手机抢红包 。</p><p>2019年,已在互联网大混战中日益衰微的<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>首次参加春晚,意在推广自家的手机百度app。</p><p>最终百度发出9亿元现金红包,全球观众参与互动量达208亿次,而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。</p><p>只不过,这份春晚红包也并非想发就能发。</p><p>2017年,得到app创始人罗振宇前往央视广告部,想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他,互联网公司上春晚标准很简单,需要日活过一亿,不然春晚广告出来的瞬间,服务器就会崩掉。</p><p>事实上,哪怕是淘宝,在此前赞助春晚红包活动期间,也出现了数次宕机。</p><p>负面缠身,也可能对春晚赞助商的资格有影响。</p><p>2021年央视春晚红包的赞助权,原本已在2020年9月归属于<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。按照原计划,拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包,主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。</p><p>拼多多的2020年很风光,市值从百亿美元迈进了千亿美元,又快速升至两千亿美元。</p><p>但在2020年年末,拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题,将这家公司挡在了春晚门外,红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>。</p><p>抖音计划发20亿元红包,用来推自家新上线的抖音支付,希望降低对微信和支付宝的依赖。</p><p><b>赞助商只剩捧个钱场</b></p><p>对于每一家关注春晚,希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言,每年的11月18日都是一个重要的日子。</p><p>这一天的寓意是“要要要发”,来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心,开启残酷的春晚各类赞助商竞标。</p><p>竞标的玩法并非是开始就有的,早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值,于是1984年的春晚,济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视,成为赞助商。这样的方法持续了8年,屡试不爽,康巴斯钟表品牌也家喻户晓。</p><p>在康巴斯之后,孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌,通过春晚一夜成名,美的更是前后11次拿下春晚标王,成为冠名春晚的主要厂商。</p><p>但在过去十年,随着移动互联网的普及与新媒体的发展,投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的,就是传统春晚标王的衰落,春晚赞助的经验正在逐渐失效。</p><p>全球最大广告主<a href=\"https://laohu8.com/S/PG\">宝洁</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ULVR.UK\">联合利华</a>在2015年前后,相继开始了持续数年的广告投放预算优化,计划通过削减电视广告,消除在传统媒体渠道的过度浪费,而节省下的资金,将更多用于新媒体和店内营销。联合利华保守估计,通过优化,每年将省下20亿美元的营销费用。</p><p>这股风在中国消费品市场广告上的影响同样显著,自2015年以来,<a href=\"https://laohu8.com/S/NLSN\">尼尔森</a>等机构的监测数据显示,日化行业的传统媒体广告中,电视媒体广告呈现骤降趋势,仅当年市场投放份额便下降了三成。</p><p>广电总局的监测数据显示,全国除去央视之外的头部五大卫视,近年来广告投放的年下降幅度达到5.4%。</p><p>也就是说,在一场电视晚会上刷存在感,很难让观众愿意为之买单。当下的消费者一周接受的信息,可能是过去数年来接受的信息之和,品牌营销预算要花在刀刃上。</p><p>而长期以来广告市场一个屡试不爽的规律则是,能让人记住的广告,特点就是不停重复。广告需要常态化展示,而非春晚展示一次就能解决所有问题。</p><p>如今春晚更大的作用在于标榜和背书,属于有钱捧个场。比如,今年春晚的独家服装合作伙伴<a href=\"https://laohu8.com/S/600398\">海澜之家</a>,过去凭借电视广告上一句“男人的衣柜”爆红多年,但近年来它已经陆续减少对电视媒体渠道的投放,2020年的发力重点变成了网红直播带货。</p><p><b>抢红包的尴尬</b></p><p>于用户而言,发红包留下的印象,远比晚会内容,和与自己无关的企业给予晚会的广告冠名和赞助都有效。</p><p>不过,人们对于这些年的春晚红包,套路大于实质的感受也非常真切。再大的红包,均摊到每个人手中,派发金额也会变得相当有限。</p><p>事实上,绝大多数人也发现了其中奥秘。2015年的第一次春晚红包,最终发出1.2亿个,平均每个红包4.1元。</p><p>之后的支付宝集福、淘宝红包、百度红包和快手红包,除了极少数幸运儿能够带走大奖,对于绝大多数用户而言,也就是单次的几元到几十元不等。</p><p>而更多时候,用户领到的还是随着现金红包同步发出的平台充值卡,以及各种联合合作厂商品牌冠名定制的优惠券和祝福贺卡。</p><p>2021年的春节红包,最大的亮点和噱头甚至已经不在春晚,而在临近春节期间,各大app已经按耐不住想要教育用的心,已经将各自应用的icon更换成特定的红包封面。</p><p>当抖音官方率先更新了分20亿的红包logo之后,快手、百度、拼多多相继跟出分21亿、分22亿、分28亿的宣传。</p><p>但在博得眼球这件事情上,他们还是不如乐视。在更新后图标上,乐视写下了“欠122亿”,分文不花,碾压所有对手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/202b3d7b643a457ef7f0bbd5a7cfb98b\" tg-width=\"550\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><h2></h2><p>春晚红包的价值于用户而言究竟为何呢?当初将微信红包引入春晚的导演哈文曾经介绍过自己引入新媒体互动背后的思路:“期待让每一个人都成为春晚中的一份子,不仅乐享视听盛宴,更在互动中获得快乐。”</p><p>但抛开这一番话,多一些现实场景的考量。想一想春节时,大家庭聚在一起过年的场景,吃完饭,家人们围坐在一起除了催婚催育,还能礼貌而不失尴尬地干点什么呢?</p><p>当然是大过年的,来都来了,抢红包缓解尴尬。</p><p>当每个人都在抢红包,无暇相互打扰时,已经是成年人之间最好的祝福了。</p>","source":"lsy1596797737369","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>互联网巨头,干嘛抢着发春晚红包?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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。2019年,已在互联网大混战中日益衰微的百度首次参加春晚,意在推广自家的手机百度app。最终百度发出9亿元现金红包,全球观众参与互动量达208亿次,而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。只不过,这份春晚红包也并非想发就能发。2017年,得到app创始人罗振宇前往央视广告部,想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他,互联网公司上春晚标准很简单,需要日活过一亿,不然春晚广告出来的瞬间,服务器就会崩掉。事实上,哪怕是淘宝,在此前赞助春晚红包活动期间,也出现了数次宕机。负面缠身,也可能对春晚赞助商的资格有影响。2021年央视春晚红包的赞助权,原本已在2020年9月归属于拼多多。按照原计划,拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包,主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。拼多多的2020年很风光,市值从百亿美元迈进了千亿美元,又快速升至两千亿美元。但在2020年年末,拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题,将这家公司挡在了春晚门外,红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为抖音。抖音计划发20亿元红包,用来推自家新上线的抖音支付,希望降低对微信和支付宝的依赖。赞助商只剩捧个钱场对于每一家关注春晚,希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言,每年的11月18日都是一个重要的日子。这一天的寓意是“要要要发”,来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心,开启残酷的春晚各类赞助商竞标。竞标的玩法并非是开始就有的,早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值,于是1984年的春晚,济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视,成为赞助商。这样的方法持续了8年,屡试不爽,康巴斯钟表品牌也家喻户晓。在康巴斯之后,孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌,通过春晚一夜成名,美的更是前后11次拿下春晚标王,成为冠名春晚的主要厂商。但在过去十年,随着移动互联网的普及与新媒体的发展,投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的,就是传统春晚标王的衰落,春晚赞助的经验正在逐渐失效。全球最大广告主宝洁、联合利华在2015年前后,相继开始了持续数年的广告投放预算优化,计划通过削减电视广告,消除在传统媒体渠道的过度浪费,而节省下的资金,将更多用于新媒体和店内营销。联合利华保守估计,通过优化,每年将省下20亿美元的营销费用。这股风在中国消费品市场广告上的影响同样显著,自2015年以来,尼尔森等机构的监测数据显示,日化行业的传统媒体广告中,电视媒体广告呈现骤降趋势,仅当年市场投放份额便下降了三成。广电总局的监测数据显示,全国除去央视之外的头部五大卫视,近年来广告投放的年下降幅度达到5.4%。也就是说,在一场电视晚会上刷存在感,很难让观众愿意为之买单。当下的消费者一周接受的信息,可能是过去数年来接受的信息之和,品牌营销预算要花在刀刃上。而长期以来广告市场一个屡试不爽的规律则是,能让人记住的广告,特点就是不停重复。广告需要常态化展示,而非春晚展示一次就能解决所有问题。如今春晚更大的作用在于标榜和背书,属于有钱捧个场。比如,今年春晚的独家服装合作伙伴海澜之家,过去凭借电视广告上一句“男人的衣柜”爆红多年,但近年来它已经陆续减少对电视媒体渠道的投放,2020年的发力重点变成了网红直播带货。抢红包的尴尬于用户而言,发红包留下的印象,远比晚会内容,和与自己无关的企业给予晚会的广告冠名和赞助都有效。不过,人们对于这些年的春晚红包,套路大于实质的感受也非常真切。再大的红包,均摊到每个人手中,派发金额也会变得相当有限。事实上,绝大多数人也发现了其中奥秘。2015年的第一次春晚红包,最终发出1.2亿个,平均每个红包4.1元。之后的支付宝集福、淘宝红包、百度红包和快手红包,除了极少数幸运儿能够带走大奖,对于绝大多数用户而言,也就是单次的几元到几十元不等。而更多时候,用户领到的还是随着现金红包同步发出的平台充值卡,以及各种联合合作厂商品牌冠名定制的优惠券和祝福贺卡。2021年的春节红包,最大的亮点和噱头甚至已经不在春晚,而在临近春节期间,各大app已经按耐不住想要教育用的心,已经将各自应用的icon更换成特定的红包封面。当抖音官方率先更新了分20亿的红包logo之后,快手、百度、拼多多相继跟出分21亿、分22亿、分28亿的宣传。但在博得眼球这件事情上,他们还是不如乐视。在更新后图标上,乐视写下了“欠122亿”,分文不花,碾压所有对手。春晚红包的价值于用户而言究竟为何呢?当初将微信红包引入春晚的导演哈文曾经介绍过自己引入新媒体互动背后的思路:“期待让每一个人都成为春晚中的一份子,不仅乐享视听盛宴,更在互动中获得快乐。”但抛开这一番话,多一些现实场景的考量。想一想春节时,大家庭聚在一起过年的场景,吃完饭,家人们围坐在一起除了催婚催育,还能礼貌而不失尴尬地干点什么呢?当然是大过年的,来都来了,抢红包缓解尴尬。当每个人都在抢红包,无暇相互打扰时,已经是成年人之间最好的祝福了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4409,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":380071597,"gmtCreate":1612497854619,"gmtModify":1703762728553,"author":{"id":"80690914587468","authorId":"80690914587468","name":"老陆点五","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c71f2c80b9f5ac336b495eda7cb89b3a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"80690914587468","authorIdStr":"80690914587468"},"themes":[],"htmlText":"一酱功成万股哭。","listText":"一酱功成万股哭。","text":"一酱功成万股哭。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/380071597","repostId":"1172545744","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3242,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":318706730,"gmtCreate":1611889937520,"gmtModify":1703755694392,"author":{"id":"80690914587468","authorId":"80690914587468","name":"老陆点五","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c71f2c80b9f5ac336b495eda7cb89b3a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"80690914587468","authorIdStr":"80690914587468"},"themes":[],"htmlText":"散户是卑微的,但是,蚁多啃死象!不废话,解除交易后,友情做多一股,就当赞助。","listText":"散户是卑微的,但是,蚁多啃死象!不废话,解除交易后,友情做多一股,就当赞助。","text":"散户是卑微的,但是,蚁多啃死象!不废话,解除交易后,友情做多一股,就当赞助。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":10,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/318706730","repostId":"1189643321","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2616,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3547375505008605","authorId":"3547375505008605","name":"V先生_2718","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1ac9aef8d51b73cab5e18c827583c735","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3547375505008605","authorIdStr":"3547375505008605"},"content":"不需要太多 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>推荐程序)的推出,拼多多第三季度的广告ROI(投资回报率)向好,最终实现3.06%的转换率。</p><p>高盛同时对拼多多三季度的其他成绩作出预测:</p><ul><li>营收达到129亿元人民币,同比增长71%;</li><li>销售和市场营销支出(按非公认会计准则)为104亿人民币,占收入的81.2%,作为参考,二季度为72.7%,一季度为108.0%;</li><li>预计净亏损2.5亿元,而去年同期净亏损为16.6亿元。</li></ul><p>“多多买菜”开始发力</p><p>在拼多多五周年内部讲话上,董事长黄峥重申要在农业领域继续重投入和深度创新,强调了新业务“多多买菜”的战略重要性。</p><p>“多多买菜”采用“在线预订+次日送货+网点自提”模式。用户可以通过拼多多APP或微信小程序访问“多多买菜”,每天23:00之前下订单,次日16:00之后取货。拼多多将进一步扩大对“多多买菜”的补贴,并招募更多的团长、负责自提点业务。</p><p>截至10月,“多多买菜”的业务覆盖范围已拓展至80多个城市,距离市面上成熟的社区电商还有一定的差距。<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>投资的兴盛优选已覆盖400多个城市,而阿里投资的十荟团已覆盖约200个城市。</p><p>由于当下<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>市场的渗透率低,再加上疫情后生鲜电商的需求激增,拼多多称“ 多多买菜”业务将获得长期发展。</p><p>CEO陈磊称,拼多多平台日均发送包裹量超7000万个,约占全国三分之一。十一长假前后,拼多多日订单量峰值过亿。<b>这其中大部分包裹与农产品相关,拼多多预计,农业相关的GMV将从2019年的1364亿元增至2020年的2500亿元。</b></p><p>高盛预计“多多买菜”的中长期GMV将实现增长,原因如下:</p><ul><li>用户的购买频率和使用时长在增长,会相应地带动成交额增长;</li><li>产品类别、库存量在扩充,可能带来更广泛的客户群。</li></ul><p>高盛预期,长期内,拼多多将借助“多多买菜”、进一步加强供应链管理和线下响应能力,为发展其他本地生活业务奠定基础。但是,中短期内,本地生活赛道竞争加剧,拼多多的销售和营销费用显著增长,这将带来一定的风险。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>123美元!高盛唱多,拼多多涨近7%</title>\n<style 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src=\"https://static.tigerbbs.com/301d31f670145c05ec72991c5512fafc\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\"></p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>最新报告将<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>评级由“中性”上调为“买入”,目标价123美元</b>。</p><p>高盛预计,拼多多今年第三季度GMV(成交总额)将达4210亿元人民币,同比增长69%,较市场预期高12%。三季度月活跃用户将首次迈过7亿大关,增长至7.18亿,与<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的差距进一步缩小。</p><p><b>高盛报告指出,第三季度,拼多多的社区团购新产品\"多多买菜\"开始发力,用户的购买频率和黏性进一步提高,助推了拼多多用户的总使用时长。</b></p><p>三季度成绩如何?</p><p>拼多多的第三季度成绩单如何?高盛估算,<b>拼多多2020年第三季度GMV将达到4210亿元,同比增长69%,较市场预期高12%。</b></p><p>高盛预计,以下三个因素将驱动GMV增长:</p><p>1)高盛预计,拼多多三季度的<b>平均月活跃用户数</b>将首次迈过7亿大关,增长至7.18亿,与阿里巴巴的差距进一步缩小;</p><p>2)<b>用户黏性</b>呈现积极增长的趋势。</p><p><b>拼多多的用户使用时间占据了中国电商平台用户总使用时间的41%,高于第二季度的34%和去年同期的29%。</b></p><p>具体来看,拼多多的用户使用时间达5130亿分钟,同比增长101%,环比增长20%,已达阿里巴巴(淘宝+天猫+淘宝特价版)的80%。</p><p>同时,拼多多的日活/月活用户比为43%,高于阿里巴巴和<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。</p><p>3)订单数量将同比增长47%。高盛预计,由于用户黏度呈现良性增长趋势,再加上新广告产品(流媒体和<a 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多多买菜”业务将获得长期发展。</p><p>CEO陈磊称,拼多多平台日均发送包裹量超7000万个,约占全国三分之一。十一长假前后,拼多多日订单量峰值过亿。<b>这其中大部分包裹与农产品相关,拼多多预计,农业相关的GMV将从2019年的1364亿元增至2020年的2500亿元。</b></p><p>高盛预计“多多买菜”的中长期GMV将实现增长,原因如下:</p><ul><li>用户的购买频率和使用时长在增长,会相应地带动成交额增长;</li><li>产品类别、库存量在扩充,可能带来更广泛的客户群。</li></ul><p>高盛预期,长期内,拼多多将借助“多多买菜”、进一步加强供应链管理和线下响应能力,为发展其他本地生活业务奠定基础。但是,中短期内,本地生活赛道竞争加剧,拼多多的销售和营销费用显著增长,这将带来一定的风险。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e42c16a083ab273c19aaae21cdb697a0","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1140067146","content_text":"11月3日盘初,拼多多短线走高,现涨近7%,此前获高盛升其目标价68%至123美元。高盛最新报告将拼多多评级由“中性”上调为“买入”,目标价123美元。高盛预计,拼多多今年第三季度GMV(成交总额)将达4210亿元人民币,同比增长69%,较市场预期高12%。三季度月活跃用户将首次迈过7亿大关,增长至7.18亿,与阿里巴巴的差距进一步缩小。高盛报告指出,第三季度,拼多多的社区团购新产品\"多多买菜\"开始发力,用户的购买频率和黏性进一步提高,助推了拼多多用户的总使用时长。三季度成绩如何?拼多多的第三季度成绩单如何?高盛估算,拼多多2020年第三季度GMV将达到4210亿元,同比增长69%,较市场预期高12%。高盛预计,以下三个因素将驱动GMV增长:1)高盛预计,拼多多三季度的平均月活跃用户数将首次迈过7亿大关,增长至7.18亿,与阿里巴巴的差距进一步缩小;2)用户黏性呈现积极增长的趋势。拼多多的用户使用时间占据了中国电商平台用户总使用时间的41%,高于第二季度的34%和去年同期的29%。具体来看,拼多多的用户使用时间达5130亿分钟,同比增长101%,环比增长20%,已达阿里巴巴(淘宝+天猫+淘宝特价版)的80%。同时,拼多多的日活/月活用户比为43%,高于阿里巴巴和京东。3)订单数量将同比增长47%。高盛预计,由于用户黏度呈现良性增长趋势,再加上新广告产品(流媒体和智能推荐程序)的推出,拼多多第三季度的广告ROI(投资回报率)向好,最终实现3.06%的转换率。高盛同时对拼多多三季度的其他成绩作出预测:营收达到129亿元人民币,同比增长71%;销售和市场营销支出(按非公认会计准则)为104亿人民币,占收入的81.2%,作为参考,二季度为72.7%,一季度为108.0%;预计净亏损2.5亿元,而去年同期净亏损为16.6亿元。“多多买菜”开始发力在拼多多五周年内部讲话上,董事长黄峥重申要在农业领域继续重投入和深度创新,强调了新业务“多多买菜”的战略重要性。“多多买菜”采用“在线预订+次日送货+网点自提”模式。用户可以通过拼多多APP或微信小程序访问“多多买菜”,每天23:00之前下订单,次日16:00之后取货。拼多多将进一步扩大对“多多买菜”的补贴,并招募更多的团长、负责自提点业务。截至10月,“多多买菜”的业务覆盖范围已拓展至80多个城市,距离市面上成熟的社区电商还有一定的差距。腾讯投资的兴盛优选已覆盖400多个城市,而阿里投资的十荟团已覆盖约200个城市。由于当下农产品市场的渗透率低,再加上疫情后生鲜电商的需求激增,拼多多称“ 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当风来的时候,猪🐷🐷也会被吹上天。当然,后面还有半句是~风停的时候,摔死的,也是猪。那么问题来了,多少钱的时候,风会停?40?50?60?甚至是80?天知道。","listText":"$陌陌(MOMO)$ 当风来的时候,猪🐷🐷也会被吹上天。当然,后面还有半句是~风停的时候,摔死的,也是猪。那么问题来了,多少钱的时候,风会停?40?50?60?甚至是80?天知道。","text":"$陌陌(MOMO)$ 当风来的时候,猪🐷🐷也会被吹上天。当然,后面还有半句是~风停的时候,摔死的,也是猪。那么问题来了,多少钱的时候,风会停?40?50?60?甚至是80?天知道。","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":31,"commentSize":20,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/54051","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":944,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"20713508336808","authorId":"20713508336808","name":"纳斯达克女神经","avatar":"https://static.tigerbbs.com/15e2666c2d985a62cacb5bcb30705cea","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"20713508336808","authorIdStr":"20713508336808"},"content":"雷军这句话讲了好几年了吧? 陌陌这是要逼死空军……难怪大队长好久不见了","text":"雷军这句话讲了好几年了吧? 陌陌这是要逼死空军……难怪大队长好久不见了","html":"雷军这句话讲了好几年了吧? 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先简介下女子十二乐坊,因本人对民乐和直播,都一直比较关注。女子十二乐坊,2001成立,2007年左右到达事业巅峰,2010年创立时期的大部分老团员退役,到现在老人只剩下团长石娟一个,以老带新的格局。国内其他的民乐乐团,正规的都是事业单位编制,商业演出市场萎缩,要靠政府来养的。女子十二乐坊只不过是用现代舞美,加入声光效果到传统民乐演奏中去。直播平台的即时性,注重娱乐性,与女子十二乐坊的表演风格契合,但是陌陌直播平台是国内直播平台的后来者。女子十二乐坊演奏员的民乐功底是有的,但民乐历史上一直走的传统严肃音乐的路子,加入娱乐因素让人感觉有些不伦不类,因为民乐无法做到像摇滚乐,或者开演唱会的那种热烈的气氛和效果。也许有一部分年轻人会喜欢。总之,国内的民乐市场一直没有真正发展起来,传统和现代的结合很难。反而在日本,女子十二乐坊的事业,发展不错。尽管本人爱好民乐,也非常希望民乐市场能真正发展,至少不能断了传承。不过客观的看~陌陌与女子十二乐坊的合作,更像是报团取暖。","text":"$陌陌(MOMO)$ 先简介下女子十二乐坊,因本人对民乐和直播,都一直比较关注。女子十二乐坊,2001成立,2007年左右到达事业巅峰,2010年创立时期的大部分老团员退役,到现在老人只剩下团长石娟一个,以老带新的格局。国内其他的民乐乐团,正规的都是事业单位编制,商业演出市场萎缩,要靠政府来养的。女子十二乐坊只不过是用现代舞美,加入声光效果到传统民乐演奏中去。直播平台的即时性,注重娱乐性,与女子十二乐坊的表演风格契合,但是陌陌直播平台是国内直播平台的后来者。女子十二乐坊演奏员的民乐功底是有的,但民乐历史上一直走的传统严肃音乐的路子,加入娱乐因素让人感觉有些不伦不类,因为民乐无法做到像摇滚乐,或者开演唱会的那种热烈的气氛和效果。也许有一部分年轻人会喜欢。总之,国内的民乐市场一直没有真正发展起来,传统和现代的结合很难。反而在日本,女子十二乐坊的事业,发展不错。尽管本人爱好民乐,也非常希望民乐市场能真正发展,至少不能断了传承。不过客观的看~陌陌与女子十二乐坊的合作,更像是报团取暖。","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":3,"commentSize":23,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/55329","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1242,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"2021140052568","authorId":"2021140052568","name":"苗喵猫","avatar":"https://static.laohu8.com/1f5b94e3b3396e6119e136a15fdfa4e3","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"2021140052568","authorIdStr":"2021140052568"},"content":"日本的流行元素和民族元素结合的比国内好多了。。。关键还是国内整体音乐水平不行","text":"日本的流行元素和民族元素结合的比国内好多了。。。关键还是国内整体音乐水平不行","html":"日本的流行元素和民族元素结合的比国内好多了。。。关键还是国内整体音乐水平不行"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":58978,"gmtCreate":1494729115593,"gmtModify":1704876877277,"author":{"id":"80690914587468","authorId":"80690914587468","name":"老陆点五","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c71f2c80b9f5ac336b495eda7cb89b3a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"80690914587468","authorIdStr":"80690914587468"},"themes":[],"title":"新开一贴,回复九格","htmlText":"$Snap Inc(SNAP)$ 对于前几天的问题,我在美国华盛顿郊区的亲戚回复如下~分别问了三位子女。24岁大女儿现在医学院毕业读研究生,她用。10岁和15岁的两个儿子分别上小学和中学,都知道SNAPCHAT这个软件,但是不想用。大儿子说他不喜欢Snapchat因为都是女孩子用的,都是她们自拍或者家里的宠物照之类。小儿子现在并不热衷社交软件。相比之下,大人小孩都用脸书,但总体而言,美国人热衷社交软件的人口比例,没有中国人高,可能是因为老美业余时间活动丰富,可选择的余地比较大。SNAPCHAT能抓住北美的年轻人,特别是女性客户群,这也已经很不错了。","listText":"$Snap Inc(SNAP)$ 对于前几天的问题,我在美国华盛顿郊区的亲戚回复如下~分别问了三位子女。24岁大女儿现在医学院毕业读研究生,她用。10岁和15岁的两个儿子分别上小学和中学,都知道SNAPCHAT这个软件,但是不想用。大儿子说他不喜欢Snapchat因为都是女孩子用的,都是她们自拍或者家里的宠物照之类。小儿子现在并不热衷社交软件。相比之下,大人小孩都用脸书,但总体而言,美国人热衷社交软件的人口比例,没有中国人高,可能是因为老美业余时间活动丰富,可选择的余地比较大。SNAPCHAT能抓住北美的年轻人,特别是女性客户群,这也已经很不错了。","text":"$Snap Inc(SNAP)$ 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京东关注这么久,一直投入不到两万资金买它,最多只买500股,来来回回进进出出,一算总账,只赚几百刀。唉!还是虎妞够意思,上午发来小老虎,老虎虽小,但是很可爱,非常感谢老虎证券!","listText":"$京东(JD)$ 京东关注这么久,一直投入不到两万资金买它,最多只买500股,来来回回进进出出,一算总账,只赚几百刀。唉!还是虎妞够意思,上午发来小老虎,老虎虽小,但是很可爱,非常感谢老虎证券!","text":"$京东(JD)$ 京东关注这么久,一直投入不到两万资金买它,最多只买500股,来来回回进进出出,一算总账,只赚几百刀。唉!还是虎妞够意思,上午发来小老虎,老虎虽小,但是很可爱,非常感谢老虎证券!","images":[{"img":"https://static.laohu8.com/779a23a648dd4e75016f87296a8df815"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":5,"commentSize":12,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/102310","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4005,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"93623334360832","authorId":"93623334360832","name":"完美男人","avatar":"https://static.tigerbbs.com/41c4833942513b4e612699d4311f3177","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"93623334360832","authorIdStr":"93623334360832"},"content":"大盘股不要来回买卖 我只持有京东一万刀股 三个月 1500刀","text":"大盘股不要来回买卖 我只持有京东一万刀股 三个月 1500刀","html":"大盘股不要来回买卖 我只持有京东一万刀股 三个月 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晚饭后意外接到老虎客服电话(从北京打来),一位女士详细并且耐心的听取了昨晚期权交易堵塞的情况。看来老虎技术团队,对于类似短时间内交易量过大造化的流量堵塞,已经引起了相当的重视。作为客户,能接到类似电话,说明老虎官方对APP论坛里大家反应的问题,还是比较重视。我自己体会在一年前刚刚开始用的时候,速度比现在快,可能最近一年老虎用户有了爆发式的增长,还是建议老虎官方能扩大和盈透证券的交易通道,保证在大盘不稳定,短时间内交易量爆发式增加时,不至于像昨晚开盘后一小时左右出现DOWN机的现象。","listText":"$京东(JD)$ 晚饭后意外接到老虎客服电话(从北京打来),一位女士详细并且耐心的听取了昨晚期权交易堵塞的情况。看来老虎技术团队,对于类似短时间内交易量过大造化的流量堵塞,已经引起了相当的重视。作为客户,能接到类似电话,说明老虎官方对APP论坛里大家反应的问题,还是比较重视。我自己体会在一年前刚刚开始用的时候,速度比现在快,可能最近一年老虎用户有了爆发式的增长,还是建议老虎官方能扩大和盈透证券的交易通道,保证在大盘不稳定,短时间内交易量爆发式增加时,不至于像昨晚开盘后一小时左右出现DOWN机的现象。","text":"$京东(JD)$ 晚饭后意外接到老虎客服电话(从北京打来),一位女士详细并且耐心的听取了昨晚期权交易堵塞的情况。看来老虎技术团队,对于类似短时间内交易量过大造化的流量堵塞,已经引起了相当的重视。作为客户,能接到类似电话,说明老虎官方对APP论坛里大家反应的问题,还是比较重视。我自己体会在一年前刚刚开始用的时候,速度比现在快,可能最近一年老虎用户有了爆发式的增长,还是建议老虎官方能扩大和盈透证券的交易通道,保证在大盘不稳定,短时间内交易量爆发式增加时,不至于像昨晚开盘后一小时左右出现DOWN机的现象。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":16,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/66713","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5922,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"20727972514030","authorId":"20727972514030","name":"Tony特别帅","avatar":"https://static.tigerbbs.com/61f671464b0bc8103579e8d0e2197c48","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"20727972514030","authorIdStr":"20727972514030"},"content":"感谢您的反馈,我们会在系统上加大投入,及时做几套备份出来可以热切换,本周末非交易日就会去机房升级设备。","text":"感谢您的反馈,我们会在系统上加大投入,及时做几套备份出来可以热切换,本周末非交易日就会去机房升级设备。","html":"感谢您的反馈,我们会在系统上加大投入,及时做几套备份出来可以热切换,本周末非交易日就会去机房升级设备。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":175644,"gmtCreate":1523007978188,"gmtModify":1704891345565,"author":{"id":"80690914587468","authorId":"80690914587468","name":"老陆点五","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c71f2c80b9f5ac336b495eda7cb89b3a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"80690914587468","authorIdStr":"80690914587468"},"themes":[],"title":"美光,早已发誓不再碰的股票","htmlText":"$美光科技(MU)$一年多前,我在10元左右开始交易美光,后来发现这个票的特点非常明显,按癌股来说就是操作此股的是个恶庄,很多时候消息面和股价反着来,和大盘走势也无必然联系,陆续亏了点小钱,也就1000美元左右吧,当时本金只投了一万。 这票还有一个特性,跌了会一直跌,跌得你怀疑人生。而涨呢?会一直涨,涨得你不敢相信。 当我发现它的月K线走出一个正弦曲线的时候,我就发誓,不碰这种股票了,风险太大。 同样不想碰的票,还有微博和陌陌。 补充一点~内存市场与芯片市场一样,具有周期性,目前美光这样大热的票,不趁热出货,更待何时,我要是主力,就这么想。","listText":"$美光科技(MU)$一年多前,我在10元左右开始交易美光,后来发现这个票的特点非常明显,按癌股来说就是操作此股的是个恶庄,很多时候消息面和股价反着来,和大盘走势也无必然联系,陆续亏了点小钱,也就1000美元左右吧,当时本金只投了一万。 这票还有一个特性,跌了会一直跌,跌得你怀疑人生。而涨呢?会一直涨,涨得你不敢相信。 当我发现它的月K线走出一个正弦曲线的时候,我就发誓,不碰这种股票了,风险太大。 同样不想碰的票,还有微博和陌陌。 补充一点~内存市场与芯片市场一样,具有周期性,目前美光这样大热的票,不趁热出货,更待何时,我要是主力,就这么想。","text":"$美光科技(MU)$一年多前,我在10元左右开始交易美光,后来发现这个票的特点非常明显,按癌股来说就是操作此股的是个恶庄,很多时候消息面和股价反着来,和大盘走势也无必然联系,陆续亏了点小钱,也就1000美元左右吧,当时本金只投了一万。 这票还有一个特性,跌了会一直跌,跌得你怀疑人生。而涨呢?会一直涨,涨得你不敢相信。 当我发现它的月K线走出一个正弦曲线的时候,我就发誓,不碰这种股票了,风险太大。 同样不想碰的票,还有微博和陌陌。 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查下来的确数据错了,流通股数应该是2.12亿。这样算下来,昨天的换手率应该是6.47%,这个区别很大。有错就改,避免误导投资者和投机者。","listText":"$微博(WB)$ 查下来的确数据错了,流通股数应该是2.12亿。这样算下来,昨天的换手率应该是6.47%,这个区别很大。有错就改,避免误导投资者和投机者。","text":"$微博(WB)$ 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观察最近几十个交易日,每次冲破35块,必有一波回调,而每次回调的局部低点,各不相同,这说明什么?说明主力(我不喜欢说庄,感觉庄听起来比较难听,呵呵)控盘非常好,希望做空的形成惯性思维,所以我判断~近期可能突破35,形成一小波逼空行情。","listText":"$陌陌(MOMO)$ 观察最近几十个交易日,每次冲破35块,必有一波回调,而每次回调的局部低点,各不相同,这说明什么?说明主力(我不喜欢说庄,感觉庄听起来比较难听,呵呵)控盘非常好,希望做空的形成惯性思维,所以我判断~近期可能突破35,形成一小波逼空行情。","text":"$陌陌(MOMO)$ 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href=\"https://laohu8.com/S/HUNT\">$Hunter Maritime Acquisition Corp.(HUNT)$</a> 关于网信集团当前情况的说明 作为立足于服务中小微企业和个人用户的平台,网信集团成立至今,始终坚持服务民营企业、服务实体经济。在过去六年多的时间里,本着对投资人负责的态度,全部予以全额兑付,并保持逾期为零。 现就网信集团目前状况声明如下: 1、集团一直在正常经营,全体人员将齐心协力,共度难关。 2、由于大额企业标的无法及时还款,及部分借款人恶意逃废债等原因,导致集团部分产品出现逾期情况,我们感到非常抱歉。 3、集团将加强内部风控,加大对欠款企业的催收力度,集团母公司先锋集团也会积极帮助支持兑付工作,争取在最短时间内,回到良性健康的运营状态。如有最新进展,我们将第一时间告知投资人,尽最大努力保障投资人利益。 4、目前,集团高管各司其职,不存在传言和报道中的“被拘留”和“被带走”等情况。 5、未与我集团核实,请各媒体不要擅自发布不实信息、散布虚假谣言;对于恶意抹黑、纯属污蔑的不良媒体,我集团将保留追究其法律责任的权利。 6、请广大投资人给予充分的理解和支持,相信我们的诚意和能力,共同克服当前困难,一定可以走出困境。 网信集团2019.7.5","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/HUNT\">$Hunter Maritime Acquisition Corp.(HUNT)$</a> 关于网信集团当前情况的说明 作为立足于服务中小微企业和个人用户的平台,网信集团成立至今,始终坚持服务民营企业、服务实体经济。在过去六年多的时间里,本着对投资人负责的态度,全部予以全额兑付,并保持逾期为零。 现就网信集团目前状况声明如下: 1、集团一直在正常经营,全体人员将齐心协力,共度难关。 2、由于大额企业标的无法及时还款,及部分借款人恶意逃废债等原因,导致集团部分产品出现逾期情况,我们感到非常抱歉。 3、集团将加强内部风控,加大对欠款企业的催收力度,集团母公司先锋集团也会积极帮助支持兑付工作,争取在最短时间内,回到良性健康的运营状态。如有最新进展,我们将第一时间告知投资人,尽最大努力保障投资人利益。 4、目前,集团高管各司其职,不存在传言和报道中的“被拘留”和“被带走”等情况。 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