近日，我受邀出席了由揽星联盟主办的星麦盛典，并发表了主题为“AI应用已全面爆发，直播行业将迎来巨变”的演讲。以下均为实录全文约5334字预计阅读时间15分钟今天非常高兴来到星麦盛典，其实每次来杭州都能学习到很多新的知识，印象最深的是朋友组局介绍我是“老一代的经典互联网的创业者”。但我认为今天的杭州正在成为新一代的互联网创新之都，甚至是创新的首选，它已经承载了真正的这一代新兴互联网的中坚力量，包括连火遍全球的“黑悟空”都是来自杭州，我觉得杭州的确是一个崭新的、创新的力量之城。点击视频，观看猎户星空大模型机器人-AI走播机器人，上岗蚝无双自助烧烤AI是新的技术革命2010年至2012年，PC时代，我们合并了金山毒霸，经历3Q大战，并开始出海。2014年，移动互联网时代，猎豹移动，美股上市。2014年快上市时，我们大概有4亿的海外月度活跃用户，其中欧美市场用户占比20%-30%。当时我们投的一个项目叫musical.ly，musical.ly被收购后正式并入TikTok，我们算是TikTok最早的投资人。2016年至2024年，AGI时代。2016年，我看到了人脸识别技术的巨大进步。当时就觉得AI会改变全人类，但真正大的变革还是在AI2.0，ChatGPT出现以后。于是在这一年，我开始ALL in AI，创立猎户星空。2020年，创立聚云科技。2024年，猎户星空大模型，企业AI大脑，大模型机器人。我们猎豹移动的Slogan就是：成为AGI时代全球领先的新质生产力工具提供商，在人机协作的世界里智造美好。因为我想我的整个从业经历就是一个工具的进化史。我出来创业之前，做了一款产品叫“360安全卫士”，实际当时我的老板给了我几个人，我就开始干，在大家都不看好的情况下把它做了出来。后来做了猎豹浏览器，做了猎豹清理大师，现在开始做机器人，因为我觉得AI会让所有的工具都重做一遍。现在公司有四

傅盛的创业历程跨越PC、互联网和AGI时代，成功实现三次跃迁。早在2016年就宣布All in AI的傅盛如何看待当下人工智能和机器人创投热潮？中国企业如何能够实现对基础产业强国日本、技术创新强国美国的弯道超车？ $猎豹移动(CMCM)$ 首钢基金CAN+新质生产力日本游学期间，CAN+领教、猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛分享了他在多年连续创业过程中总结的“创新公式”，并思考了中国机器人企业未来发展的技术和产业路径。以下是我们对内容的精选，与你分享：CAN+领教、猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛图片机器人不相信摩尔定律猎豹移动是中国互联网公司中最早出海的企业。2012年，我们开始全球化发展，到2014年上市时，80%的用户都来自海外。在中国之外，有4亿用户在使用我们的APP。2016年，我预感到AI是一次巨大的浪潮，就喊出了All in AI，并且创办猎户星空。其实当时摆在面前的有几个方向，包括电动汽车、VR等。但我心里更希望做的是一个崭新的东西，做别人没有做过的，最终锚定了AI与机器人结合的赛道。我们现在有四大板块业务，一是APP应用业务，我们的金山毒霸仍然在贡献营收；二是国际广告业务，作为Facebook的一级代理在开展；三是云管理业务，与Google保持了B端合作；四是人工智能业务，也是当前的业务核心。我们是做互联网出身，非常信奉摩尔定律——每18个月性能翻一倍、成本降一半。但机器人的硬件如传感器、机械臂等并不遵循这个定律，必须依靠一步一步的打磨，可能每年只能改进百分之几。因此在我看来，这个行业取得重大突破是非常难的。我认为机器人应该从工业级走向服务业，最后走向家庭，因此布局了服务机器人业务，专注递送和接待领域。在大模型出来之前，所有的接待机器人都可以说“不好用”，因