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2022-12-02
[微笑]
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2022-12-02
[流泪]
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锐看商业
2022-12-02
哎呀。。
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锐看商业
2022-12-02
而且老是有迷惑操作
观点 | B站做不成“抖音第二”
锐看商业
2022-12-02
12月2日,比亚迪股份:11月新能源汽车销量230,427辆,上年同期91,219辆;本年累计销量1,628,297辆,累计同比增长219.38%。
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锐看商业
2022-12-02
你方唱罢我登场,教育智能硬件如何高筑品牌护城河?
$读书郎(02385)$
双减政策落地一年,作业帮、猿辅导、网易有道等纷纷涌入教育智能硬件赛道,华为、字节、腾讯、阿里等知名企业也看到其中利好,再加上读书郎、步步高、优学派等长期在行业深耕的品牌,教育智能硬件行业一时呈现出繁荣之态。 但每个行业都有属于自己的护城河,教育智能硬件也不例外。想要入局很简单,可若是想要真正做好、做强却有一定的难度。有媒体曾对教育智能硬件的护城河总结了以下三点: 硬件和软件存在巨大差距,软件可通过快速迭代的方式实现敏捷开发,但是硬件一旦投入市场,修改难且代价巨大; 硬件产品研发难度和周期较之软件难度更大,难以在短期有突破,更枉论存在质变; 教育智能硬件项目复杂度高,需要软硬件结合的极强能力。倘是没有5年或是更长时间的技术积累、C端数据统合资源,难以做好。 这也就不难理解,为什么教育智能硬件领域,一直是读书郎、步步高、优学派占据着行业头部的位置。因为教育智能硬件的开发,不仅需要长期的投入,更需要深入洞察以真正解决家长和学生的痛点,需要供应链的管理与整合,需要渠道特别是线下渠道资源的打通。 以读书郎为例,作为老牌教育硬件厂商,读书郎在传统硬件上的制造能力更令其他玩家短时间难以超越,其形成了完备的供应链体系和销售渠道,能够做到研发设计的快速推出、制造供应链的快速交付以及市场终端的快速准入。 此外教育智能硬件是口碑型、强体验的产品,相对于网上购物,线下渠道对客户来说有着独特的粘性,并在购物体验等方面有着不可替代的作用。目前,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络,线下门店已经覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,能够全方位触达全国城乡各级市场。 事实上,对于教育智能硬件而言,能最
你方唱罢我登场,教育智能硬件如何高筑品牌护城河?
锐看商业
2022-10-28
这篇文章不错,转发给大家看
强势美元压顶!亚马逊收入和指引逊于预期,盘后一度跌21%
锐看商业
2022-10-28
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锐看商业
2022-10-28
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锐看商业
2022-10-28
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美国众议院议长佩洛西的丈夫在家中遇袭
锐看商业
2022-10-28
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马斯克买推特,“华人首富”出巨资,扎克伯格心发虚
锐看商业
2022-08-16
稳中向好![龇牙]
中国7月社会消费品零售总额同比增长2.7%
锐看商业
2022-08-16
写得真好,感受到了满满的遗憾,也感受到了起起落落的沉浮之感,每一次创新和开辟都需要勇气啊,执行落地更是难上加难。
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锐看商业
2022-08-16
持续关注一下子咯[开心]
美银:量化紧缩将使标普500指数再下跌7%
锐看商业
2022-08-16
多元化和同质化博弈,AI学习机变革求生
$读书郎(02385)$
随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 “不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。
多元化和同质化博弈,AI学习机变革求生
锐看商业
2022-08-16
哦吼?斗鱼搞起来了
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锐看商业
2022-08-16
谁会在夏天拒绝一瓶冰阔落
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锐看商业
2022-07-21
又一市场需求井喷了!这次轮到教育智能硬件发财?
$读书郎(02385)$
疫情时代,远程学习方式变得习以为常,老师家长以及孩子们习惯了通过教育智能硬件辅助学习,带来了这一市场需求的井喷。而突如其来的“双减政策”又给智能教育硬件的发展添了一把大火,越来越多的品牌争相加入这一战场,行业发展前景可谓一片繁荣,有不少业内人士表示,“学习硬件是一座等待挖掘的金矿”,而作为传统教育硬件厂商出身的读书郎,更是这股新浪潮的引领者。一个企业长期价值的天花板往往是由其所处的行业所决定的,当前处于风口之上的便是教育智能硬件。依循产业的演进路径来看,前期具有资金支撑,已经构筑循环畅通商业根基的教育智能硬件企业更有先发优势。其能够持续投入研发之中,并借助既有的用户、渠道和品牌等核心竞争力形成快速的产品迭代与创新升级,响应乃至引领市场需求。因此,这也正是读书郎这类已经在教育硬件赛道深耕多年的企业的机遇所在。读书郎成立于1999年,是国内主要的智能学习设备服务供应商,专注于为中国的中小学生、家长及教师设计、开发、制造和销售各种嵌入全面教辅资源的智能学习设备,至今已在领域内深耕23年。长期的发展历史让读书郎积累了不少先发优势。从技术层面来看,公司拥有强大的AI技术和大数据分析能力,其能够通过硬件设备、AI、大数据、云技术等实现自主学习一体化解决方案和智慧校园一体化解决方案;从渠道层面来看,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络;从教育内容开发能力来看,读书郎坚持以内容为导向打造优质全面的数字化教辅资源。其拥有优秀的教育资源开发团队,教育科技研究院遍布全国多地,高度贴近市场和优质教育资源。据招股书,读书郎本次上市募集的资金也将用于各项业务的优化,有利于其进一步提升竞争力。对读书郎而言本次上市不是终点,而是一个崭新的起点,受经济形势的影响,尽管读书郎上市后或多或少有所波动,但短
又一市场需求井喷了!这次轮到教育智能硬件发财?
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href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>电商的打法越来越贴近。实际上,无论是直播电商发展条件,还是从平台自身基因来看,B站都很难成为“抖音第二”。</p><p>甚至视频直播这“第二增长曲线”,目前看来还没能跑得稳当。</p><h2><b>直播成“第二增长曲线”</b></h2><p>2019年以前,直播都不是B站优先级最高的业务。</p><p>在长达十年的时间里,这个ACG(动画、漫画、游戏)内容创作与分享视频平台的重点,都在搭建一个“二次元”内容生态系统,满足小众用户的兴趣文化交流需求。</p><p>志同道合的一群人,不仅能在这里分享共同喜爱的内容,还有社区的专属语言,内心的认同感和归属感得到强烈满足,从而对平台依赖性更高、粘性更强。</p><p>根据官方数据,2017年起,B站用户12月留存率超过80%,以83分钟的每日人均使用时长成为当时除手游之外,人均使用时长最高的App。</p><p>强依附的平台用户和特色社区内容,成为驱动B站前进的双轮。用户增加一定程度上就能丰富平台内容库,内容越多就越能吸引新用户进入和老用户停留。</p><p>有了人和内容,不甘心偏安一隅的“小破站”决定走出舒适圈,上市、向开放平台迈进,向营收要增长、向业务要利润。而直播成为了他们的首选。</p><p>2019年,陈睿曾对《晚点LatePost》表示:“我们国产动画做晚了,如果我们早做一年,就不会有其他家;我们对直播也不够重视,B站是中国最大的游戏视频平台,为什么没做成中国最大的游戏直播平台?”</p><p><b>在B站看来,做直播是依托核心游戏业务向产业链下游延伸的服务,是打造游戏闭环的步骤之一。但从经济效益看,直播也是被多家公司反复证实为现金牛的业务。</b></p><p>以探探为例,其于2020年4月内测直播功能,财报显示,2020年二季度仅直播服务收入就达到1.9亿元;对比而言,上年同期探探总营收也仅2.8亿元。</p><p>吹响B站发力直播号角的事件,可以追溯到2019年拿下《英雄联盟》S赛连续三年独播权。虽然官方并没有公布这次版权合作的交易额,但关于“B站豪掷8亿”的消息传得沸沸扬扬。之后,B站还引入了“<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>一姐”冯提莫,被指花费高达5000万元。</p><p><i>B站拿下《英雄联盟》S赛连续三年独播权</i></p><p>这两场豪赌背后,足见B站做强直播业务的决心和魄力。只不过,曾经的“斗鱼一姐”在转战B站后逐渐销声匿迹,《英雄联盟》赛事带来的收益迄今也没有直观呈现。</p><p>意识到通过拿下游戏赛事直播版权和主播来切割直播红利这条路效率不高以后,<b>B站从去年起,开始完善电商直播基础设施,通过“直播+视频”融合UP主和主播,来丰富直播形式和商业模式。</b></p><p>具体到业务层面,可以看到B站2021年底在直播间内测了“小黄车”功能;随后以约1.18亿元收购持牌支付机构浙江甬易电子支付有限公司65.5%的股权,成为控股方,正式获得支付牌照。</p><p>今年8月,B站被曝出上线选品广场,主要为平台想做电商的UP主提供货源;双11前夕,还在直播分区正式上线了购物专区,区内全量开放“小黄车”功能,向直播电商发展的趋势越来越明显。</p><p>表现到业绩层面,直播所在的增值服务自2020年底以来都是B站收入“挑大梁”的部分,虽然同比增速已经放缓,但贡献比重仍然超过30%,超越游戏成为公司最大收入来源。</p><h2><b>成为</b>“<b>抖音第二</b>”?</h2><p>值得注意的是,除了做直播电商,B站自2020年底起上线了Story-Mode(竖屏短视频)模式,即在App站内点击左上角用户头像,可跳转至短视频界面,然后上下滑动切换内容,与抖音信息流推荐页模式相似。</p><p>不仅如此,B站今年还重点加大了在首页信息流中对竖屏视频内容的推荐,基本10条视频内容中有3-4条为竖屏内容。</p><p>这不免让外界猜测,B站是要学习抖音,一边通过竖屏短视频追赶直播视频浪潮、提高广告效率;一边发展直播电商,向内容电商平台转型。</p><p>但就目前来看,B站尚做不成“抖音第二”。受制于其发展直播电商的资金实力和供应链能力,以及平台自身基因,B站都很难彻底从视频社区转型成内容电商,公司商业化进程也因此被拖累。</p><p>其中最大的难点或在于,解决平台高粘性用户与低付费能力之间的矛盾。</p><p>财报显示,2022年第三季度,B站日均活跃用户数达9030万,月均活跃用户数达3.33亿,均同比增长25%;用户日均使用时长达96分钟,创历史新高;用户总使用时长同比增长37%,月均互动数达144亿次,同比增长41%。</p><p><i>B站2022Q3用户活跃度</i></p><p>而在反映用户付费能力的指标“平均每月付费用户”上,今年三季度这一数值达到2850万,同比增加19%,上年同期增速为59%,付费渗透率仅8.6%;单用户付费金额ARPU为43元/人/月,同比下滑6.5%。</p><p><b>如果将时间线拉长,过去一年,B站日均活跃用户净增1820万、月均活跃用户净增6540万;但月均付费用户净增仅460万,差距悬殊。</b></p><p>除用户侧付费能力不足,发展直播电商离不开“人、货、场”三要素。</p><p>尽管B站通过跨年晚会等一系列活动实现了“破圈”,从泛二次元类向泛娱乐、生活和知识类倾斜,但平台UP主底座还是集中在动漫、漫画、游戏等类别,不同于抖音娱乐、生活等类目齐全。</p><p>而B站在发展直播电商业务时,“会挖掘供给侧的重叠,那就是让UP主成为主播,让主播成为UP主。”陈睿表示,直播是B站平台的一种能力,是B站内容生态的一个自然延伸,所以希望结合内容来实现视频和直播的正循环,让UP主们适应平台多种业务发展,具备丰富的商业变现能力。</p><p>这个路径的弊端是,UP主们很难直接转型做全品类带货主播,大多集中在二次元周边范围。</p><p>财报显示,2022年三季度,B站超过125万名UP主通过多种渠道在B站获得收入,同比增长74%。 这个增速虽然不慢,但是大部分长尾UP主仍是靠平台激励获取收入。一旦平台为了鼓励UP主直播带货调整激励规则,无法适应的UP主收入恐打折,创作积极性也会受到影响。</p><p><b>在2021年一季度的财报会上,陈睿就曾明确表示,未来直播会成为每个UP主都具备的能力,B站的直播业务是内生型的,跟外部竞争没什么关系。</b></p><p>这也打消了外部的猜疑,将B站直播定位于社区生态内容的延伸,它既不独立于现有的视频直播业务和创作者,也不会跟外部玩家迎头竞争,更像是一个工具般的存在。</p><h2><b>距离盈亏平衡有多远?</b></h2><p>B站做直播电商,更多像是在“摸着石头过河”,只为实现商业化目标服务。</p><p>年初的财报会上,B站首席财务官樊欣直接明了地提出:“2022年,B站有信心在保持用户健康增长的前提下,通过提升单个MAU的变现率和控制运营费用,在2022年开始全年Non-GAAP运营亏损率同比收窄,中期目标于2024年实现Non-GAAP盈亏平衡。”</p><p>近日结束的财报会上,陈睿再次强调,“2024年盈亏平衡的目标不会有变化”。</p><p>核心管理层两次在财报会上的公开表态,无疑对外释放着一个信号:<b>盈亏平衡已经超越用户增长,成为B站当前工作的重中之重</b>。</p><p>财报显示,第三季度,B站毛利率环比提升3.2个百分点,达18.2%。在用户增长的同时,市场和销售费用同比缩减25%,占总营收比例从去年同期的31%降至21%。净亏损为17.2亿元,同比收窄36%,环比收窄15%;Non-GAAP下经营亏损16亿元,亏损率改善至27.6%,优于一致预期。截至2022年9月30日,公司持有现金及现金等价物、定期存款和短期投资总额为239亿元。降本增效初现成效。</p><p>但要在2024年实现盈亏平衡的目标,仅靠节流显然不足以填补单季十多亿的亏损缺口,更重要的还是靠自身持续造血能力,电商就是外界持续关注的一环。</p><p>直播带货、UP主商业变现都是B站电商板块的一部分,此外,2017年公司还推出了自营电商业务——会员购,主要销售手办、图书漫画、演出门票、二次元周边产品等。而真正支撑起会员购业务营收的,还要数盲盒玩法“魔力赏”。</p><p><i>B站会员购业务在社交平台抽盲盒</i></p><p>据悉,用户在魔力赏抽盲盒,一旦遇到不喜欢的产品可选择平台回收功能。但平台只返还原价80%的魔晶,而不会直接退钱。这就意味着,消费者不仅不能拿回购买盲盒的费用,平台还会收取20%的“违约金”,同时让消费者继续抽盲盒。</p><p>这种抓住用户赌徒心理的规则设计,让魔力赏迅速成为B站电商“创收主力”。据B站内部人士向新浪科技透露,魔力赏曾占到B站电商营收的80%。</p><p>但B站的自营电商由于缺乏供应链基础和专业的主播团队,暂时难以掀起大浪。根据财报,三季度B站电商及其他业务营收7.58亿元,环比略有上涨,但同比增长仅3%,远不及上年同期77.72%的高增速。</p><p>而自2021年四季度以来的一年里,B站该业务营收除在最初一季突破了10亿元,之后三个季度始终维持在6-7亿元的水平,增长无力,前途扑朔迷离。</p><p>B站还能出的牌,似乎只剩下游戏和广告两张了。而三季度广告业务虽有回暖迹象,但对B站而言,回暖力度显然不够,营收水平尚不及去年四季度。</p><p>商业化变现的空间,最终还是要归到核心游戏业务。从11月底,陈睿取代公司高级副总裁、游戏业务负责人张峰,亲自执掌游戏业务,就能看出B站重押游戏的态度。</p><p>“过去两年,我们的游戏业务发展不如我的预期,我认为主要原因是,我们在游戏自研方面走了一些弯路。”在三季度财报电话会上,陈睿指出,B站游戏自研铺得太开,多个团队同时在多个方向探索。导致“浅尝辄止,贪多,但是无果。”</p><p>而他接手,是要坚定以前提出的“自研精品、全球发行”的战略,也会更强调游戏业务是B站主业的这一个定位。</p><p>当下,国内游戏市场竞争激烈、游戏版号“一号难求”、自研产品开发周期长,对B站而言,发展游戏业务面临的考验只多不少,短期内也很难解决商业化困境。</p><p>在盈亏平衡时间线下,留给B站的时间不多了。</p></body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/QyTicRI6FYwSxPwkwFeKAQ><strong>全天候科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“去年底我们提出了在2024年盈亏平衡的目标,这个目标是不会有变化的。”在2022年三季度财报电话会上,B站董事长兼首席执行官陈睿重申公司近期的任务,将组织“去肥增瘦”、业务降本增效、业绩盈亏平衡,作为了重要内容。回归业务的陈睿强调,会侧重减少非核心业务投入,把资源集中在核心业务,尤其是能提高商业化效率的工作上。以“二次元”社区起家的B站,游戏用户聚集度一直处于行业较高水平,这使其在启动商业化之初...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/QyTicRI6FYwSxPwkwFeKAQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/959e12dad805ef7134e41190825f878a","relate_stocks":{"BK4563":"昨日强势股","IE0034224299.USD":"PINEBRIDGE ASIA EX JAPAN EQUITY \"A\" (USD) 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这个增速虽然不慢,但是大部分长尾UP主仍是靠平台激励获取收入。一旦平台为了鼓励UP主直播带货调整激励规则,无法适应的UP主收入恐打折,创作积极性也会受到影响。在2021年一季度的财报会上,陈睿就曾明确表示,未来直播会成为每个UP主都具备的能力,B站的直播业务是内生型的,跟外部竞争没什么关系。这也打消了外部的猜疑,将B站直播定位于社区生态内容的延伸,它既不独立于现有的视频直播业务和创作者,也不会跟外部玩家迎头竞争,更像是一个工具般的存在。距离盈亏平衡有多远?B站做直播电商,更多像是在“摸着石头过河”,只为实现商业化目标服务。年初的财报会上,B站首席财务官樊欣直接明了地提出:“2022年,B站有信心在保持用户健康增长的前提下,通过提升单个MAU的变现率和控制运营费用,在2022年开始全年Non-GAAP运营亏损率同比收窄,中期目标于2024年实现Non-GAAP盈亏平衡。”近日结束的财报会上,陈睿再次强调,“2024年盈亏平衡的目标不会有变化”。核心管理层两次在财报会上的公开表态,无疑对外释放着一个信号:盈亏平衡已经超越用户增长,成为B站当前工作的重中之重。财报显示,第三季度,B站毛利率环比提升3.2个百分点,达18.2%。在用户增长的同时,市场和销售费用同比缩减25%,占总营收比例从去年同期的31%降至21%。净亏损为17.2亿元,同比收窄36%,环比收窄15%;Non-GAAP下经营亏损16亿元,亏损率改善至27.6%,优于一致预期。截至2022年9月30日,公司持有现金及现金等价物、定期存款和短期投资总额为239亿元。降本增效初现成效。但要在2024年实现盈亏平衡的目标,仅靠节流显然不足以填补单季十多亿的亏损缺口,更重要的还是靠自身持续造血能力,电商就是外界持续关注的一环。直播带货、UP主商业变现都是B站电商板块的一部分,此外,2017年公司还推出了自营电商业务——会员购,主要销售手办、图书漫画、演出门票、二次元周边产品等。而真正支撑起会员购业务营收的,还要数盲盒玩法“魔力赏”。B站会员购业务在社交平台抽盲盒据悉,用户在魔力赏抽盲盒,一旦遇到不喜欢的产品可选择平台回收功能。但平台只返还原价80%的魔晶,而不会直接退钱。这就意味着,消费者不仅不能拿回购买盲盒的费用,平台还会收取20%的“违约金”,同时让消费者继续抽盲盒。这种抓住用户赌徒心理的规则设计,让魔力赏迅速成为B站电商“创收主力”。据B站内部人士向新浪科技透露,魔力赏曾占到B站电商营收的80%。但B站的自营电商由于缺乏供应链基础和专业的主播团队,暂时难以掀起大浪。根据财报,三季度B站电商及其他业务营收7.58亿元,环比略有上涨,但同比增长仅3%,远不及上年同期77.72%的高增速。而自2021年四季度以来的一年里,B站该业务营收除在最初一季突破了10亿元,之后三个季度始终维持在6-7亿元的水平,增长无力,前途扑朔迷离。B站还能出的牌,似乎只剩下游戏和广告两张了。而三季度广告业务虽有回暖迹象,但对B站而言,回暖力度显然不够,营收水平尚不及去年四季度。商业化变现的空间,最终还是要归到核心游戏业务。从11月底,陈睿取代公司高级副总裁、游戏业务负责人张峰,亲自执掌游戏业务,就能看出B站重押游戏的态度。“过去两年,我们的游戏业务发展不如我的预期,我认为主要原因是,我们在游戏自研方面走了一些弯路。”在三季度财报电话会上,陈睿指出,B站游戏自研铺得太开,多个团队同时在多个方向探索。导致“浅尝辄止,贪多,但是无果。”而他接手,是要坚定以前提出的“自研精品、全球发行”的战略,也会更强调游戏业务是B站主业的这一个定位。当下,国内游戏市场竞争激烈、游戏版号“一号难求”、自研产品开发周期长,对B站而言,发展游戏业务面临的考验只多不少,短期内也很难解决商业化困境。在盈亏平衡时间线下,留给B站的时间不多了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":476,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620712781,"gmtCreate":1669972449543,"gmtModify":1669972451608,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4121486907090990","idStr":"4121486907090990"},"themes":[],"htmlText":"12月2日,比亚迪股份:11月新能源汽车销量230,427辆,上年同期91,219辆;本年累计销量1,628,297辆,累计同比增长219.38%。","listText":"12月2日,比亚迪股份:11月新能源汽车销量230,427辆,上年同期91,219辆;本年累计销量1,628,297辆,累计同比增长219.38%。","text":"12月2日,比亚迪股份:11月新能源汽车销量230,427辆,上年同期91,219辆;本年累计销量1,628,297辆,累计同比增长219.38%。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/620712781","repostId":"1199484878","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":718,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620712528,"gmtCreate":1669972387765,"gmtModify":1669972965866,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4121486907090990","idStr":"4121486907090990"},"themes":[],"title":"你方唱罢我登场,教育智能硬件如何高筑品牌护城河?","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 双减政策落地一年,作业帮、猿辅导、网易有道等纷纷涌入教育智能硬件赛道,华为、字节、腾讯、阿里等知名企业也看到其中利好,再加上读书郎、步步高、优学派等长期在行业深耕的品牌,教育智能硬件行业一时呈现出繁荣之态。 但每个行业都有属于自己的护城河,教育智能硬件也不例外。想要入局很简单,可若是想要真正做好、做强却有一定的难度。有媒体曾对教育智能硬件的护城河总结了以下三点: 硬件和软件存在巨大差距,软件可通过快速迭代的方式实现敏捷开发,但是硬件一旦投入市场,修改难且代价巨大; 硬件产品研发难度和周期较之软件难度更大,难以在短期有突破,更枉论存在质变; 教育智能硬件项目复杂度高,需要软硬件结合的极强能力。倘是没有5年或是更长时间的技术积累、C端数据统合资源,难以做好。 这也就不难理解,为什么教育智能硬件领域,一直是读书郎、步步高、优学派占据着行业头部的位置。因为教育智能硬件的开发,不仅需要长期的投入,更需要深入洞察以真正解决家长和学生的痛点,需要供应链的管理与整合,需要渠道特别是线下渠道资源的打通。 以读书郎为例,作为老牌教育硬件厂商,读书郎在传统硬件上的制造能力更令其他玩家短时间难以超越,其形成了完备的供应链体系和销售渠道,能够做到研发设计的快速推出、制造供应链的快速交付以及市场终端的快速准入。 此外教育智能硬件是口碑型、强体验的产品,相对于网上购物,线下渠道对客户来说有着独特的粘性,并在购物体验等方面有着不可替代的作用。目前,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络,线下门店已经覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,能够全方位触达全国城乡各级市场。 事实上,对于教育智能硬件而言,能最","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 双减政策落地一年,作业帮、猿辅导、网易有道等纷纷涌入教育智能硬件赛道,华为、字节、腾讯、阿里等知名企业也看到其中利好,再加上读书郎、步步高、优学派等长期在行业深耕的品牌,教育智能硬件行业一时呈现出繁荣之态。 但每个行业都有属于自己的护城河,教育智能硬件也不例外。想要入局很简单,可若是想要真正做好、做强却有一定的难度。有媒体曾对教育智能硬件的护城河总结了以下三点: 硬件和软件存在巨大差距,软件可通过快速迭代的方式实现敏捷开发,但是硬件一旦投入市场,修改难且代价巨大; 硬件产品研发难度和周期较之软件难度更大,难以在短期有突破,更枉论存在质变; 教育智能硬件项目复杂度高,需要软硬件结合的极强能力。倘是没有5年或是更长时间的技术积累、C端数据统合资源,难以做好。 这也就不难理解,为什么教育智能硬件领域,一直是读书郎、步步高、优学派占据着行业头部的位置。因为教育智能硬件的开发,不仅需要长期的投入,更需要深入洞察以真正解决家长和学生的痛点,需要供应链的管理与整合,需要渠道特别是线下渠道资源的打通。 以读书郎为例,作为老牌教育硬件厂商,读书郎在传统硬件上的制造能力更令其他玩家短时间难以超越,其形成了完备的供应链体系和销售渠道,能够做到研发设计的快速推出、制造供应链的快速交付以及市场终端的快速准入。 此外教育智能硬件是口碑型、强体验的产品,相对于网上购物,线下渠道对客户来说有着独特的粘性,并在购物体验等方面有着不可替代的作用。目前,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络,线下门店已经覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,能够全方位触达全国城乡各级市场。 事实上,对于教育智能硬件而言,能最","text":"$读书郎(02385)$ 双减政策落地一年,作业帮、猿辅导、网易有道等纷纷涌入教育智能硬件赛道,华为、字节、腾讯、阿里等知名企业也看到其中利好,再加上读书郎、步步高、优学派等长期在行业深耕的品牌,教育智能硬件行业一时呈现出繁荣之态。 但每个行业都有属于自己的护城河,教育智能硬件也不例外。想要入局很简单,可若是想要真正做好、做强却有一定的难度。有媒体曾对教育智能硬件的护城河总结了以下三点: 硬件和软件存在巨大差距,软件可通过快速迭代的方式实现敏捷开发,但是硬件一旦投入市场,修改难且代价巨大; 硬件产品研发难度和周期较之软件难度更大,难以在短期有突破,更枉论存在质变; 教育智能硬件项目复杂度高,需要软硬件结合的极强能力。倘是没有5年或是更长时间的技术积累、C端数据统合资源,难以做好。 这也就不难理解,为什么教育智能硬件领域,一直是读书郎、步步高、优学派占据着行业头部的位置。因为教育智能硬件的开发,不仅需要长期的投入,更需要深入洞察以真正解决家长和学生的痛点,需要供应链的管理与整合,需要渠道特别是线下渠道资源的打通。 以读书郎为例,作为老牌教育硬件厂商,读书郎在传统硬件上的制造能力更令其他玩家短时间难以超越,其形成了完备的供应链体系和销售渠道,能够做到研发设计的快速推出、制造供应链的快速交付以及市场终端的快速准入。 此外教育智能硬件是口碑型、强体验的产品,相对于网上购物,线下渠道对客户来说有着独特的粘性,并在购物体验等方面有着不可替代的作用。目前,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络,线下门店已经覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,能够全方位触达全国城乡各级市场。 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07:13","market":"hk","language":"zh","title":"强势美元压顶!亚马逊收入和指引逊于预期,盘后一度跌21%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2278334010","media":"华尔街见闻","summary":"亚马逊三季度净销售1271亿美元,低于市场预期1276.4亿美元。公司预计四季度净销售1400-1480亿美元,低于市场预期的1555.2亿美元;预计四季度经营利润为0-40亿美元,显著低于市场预期的46.6亿美元。亚马逊盘后一度大跌21%。","content":"<html><head></head><body><blockquote>摘要:受强势美元拖累,<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>三季度净销售额大幅不及预期。三季度费用开支增速连续第五个季度超过营收增速。尽管销售旺季即将到来,但由于市场担忧美国经济,且消费者重回疫情前习惯,公司四季度指引远低于预期。这是亚马逊年内第二次财报暴雷,股价盘后再次大跌两位数。</blockquote><p>10月27日周四美股盘后,美国电商巨头亚马逊公布三季度业绩。受强势美元拖累,亚马逊国际、AWS等业务表现不及预期,连累公司收入低于市场预期,此外,市场看重的亚马逊四季度业绩指引低于市场预期。</p><p>财报显示,亚马逊三季度净销售1271亿美元,同比增速为15%,低于市场预期的1276.4亿美元。</p><p>财报发布后,亚马逊盘后股价一度大跌21%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/019d693b32b7888e653fa390a869e5cd\" tg-width=\"1111\" tg-height=\"702\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>如果按照盘后价来看,亚马逊的股价跌到了2020年3月新冠疫情爆发之初的水平,市值也跌破1万亿美元大关。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f81dc1604e2c1c7f2624b13d47322530\" tg-width=\"640\" tg-height=\"256\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这也是今年以来亚马逊发布业绩后第二次盘后股价出现两位数大跌。在今年4月发布的二季度业绩指引不及预期后,亚马逊盘后跌14%。</p><p>强势美元压顶,三季度收入不及预期</p><p>在剔除因汇率变动造成的50亿美元损失后,亚马逊三季度净销售额增速为同比19%。</p><p>具体来看,北美净销售额同比增长20%至788.4亿美元,低于市场预期的769.5亿美元;国际净销售额同比下降5%至277亿美元,但若扣除汇率影响,则为同比增长12%;<b>AWS服务收入同比增长27%至205.4亿美元,低于市场预期的210亿美元,增速同样低于市场预期,若扣除汇率影响,同比增速则为28%,二季度AWS营收增速为33%。</b></p><p>根据技术行业研究机构Gartner的估计,亚马逊于2006年推出的AWS在2021年控制了约39%的云基础设施市场份额,低于2020年的41%。谷歌、微软等公司的份额都有所增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9edbe3004976c93abe8a93c33f5fe3a2\" tg-width=\"512\" tg-height=\"389\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>尽管亚马逊管理层承诺削减成本,但亚马逊报告称,三季度运营费用增长了近18%,达到1250亿美元,增速超过营收增长。这是该公司连续第五个季度的支出增长快于收入增长。全职和兼职员工人数增长5%,超过154万人。</b></p><p>值得注意的是,主要为AWS业务所用的技术和内容费用飙升35%,是自2018年以来的最大增幅。这在一定程度上反映了亚马逊正在招聘更多的人并在竞争激烈的技术人员市场中努力留住员工。</p><p>三季度,亚马逊经营现金流同比下降27%至397亿美元;自由现金流下降至净流出197亿美元,去年同期为净流入26亿美元。</p><p>假日消费季不确定性增加,下季度指引低于预期</p><p>通常来说,四季度包含美国感恩节和圣诞节两大消费旺季,也是零售商获利的大好机会。但是,随着美国宏观经济不确定性增加,越来越多的消费者打算在假日季缩减开支,亚马逊公布的下季度业绩指引也低于预期。</p><p>展望下季度,亚马逊称,预计四季度净销售1400-1480亿美元,低于市场预期的1555.2亿美元;预计四季度经营利润为0-40亿美元,显著低于市场预期的46.6亿美元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e89f204de1eb54c58f6f08bcb0a1f6e0\" tg-width=\"640\" tg-height=\"379\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>按照亚马逊的估计,下季度的净销售额增速将是近年来最低的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/94926873678b6787bd2bba14d8ced21e\" tg-width=\"640\" tg-height=\"370\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>亚马逊网站上的一些独立卖家(占单位销售额的大部分)正准备迎接一个艰难的假期季节。 Adobe Inc.预测,美国11月和12月的电子商务销售额将仅比去年同期增长2.5%。</p><p>随着购物者恢复疫情前的习惯,这家全球最大的在线零售商今年一直在适应电子商务增长的急剧放缓。作为回应,亚马逊正在削减成本,推迟开仓时间,冻结其零售集团的招聘,并关闭实验项目。</p><p>亚马逊首席执行官Andy Jassy说:</p><blockquote>我们对亚马逊在降低商店履行网络成本方面取得的稳步进展感到鼓舞,并且我们正在有条不紊地实施一系列举措,我们相信这些举措将为业务发展带来更强大的成本结构。宏观经济环境显然发生了很多事情,我们将平衡我们的投资以更加精简,但不会影响我们的关键长期战略方向。不会改变的是我们对客户体验的关注,我们相信我们已经准备好在即将来临的假日购物季为客户提供出色的体验。</blockquote></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>强势美元压顶!亚马逊收入和指引逊于预期,盘后一度跌21%</title>\n<style 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Adobe Inc.预测,美国11月和12月的电子商务销售额将仅比去年同期增长2.5%。随着购物者恢复疫情前的习惯,这家全球最大的在线零售商今年一直在适应电子商务增长的急剧放缓。作为回应,亚马逊正在削减成本,推迟开仓时间,冻结其零售集团的招聘,并关闭实验项目。亚马逊首席执行官Andy 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</b></p><p>这个收购大概需要$330亿现金(根据纽约时报,这个数字应该是扣除了马斯克所拥有的股份,收购剩余股份所需要的资金),银行的承诺是$125亿,也就是说马斯克需要找到$200+亿。马斯克从去年11月开始卖股票以来,一共卖出了$310亿,其中宣布收购后他卖出了$150亿。不过这些钱是要面临巨额税务的,所以$310亿他最后能到手$150-180亿,而且去年年底卖出股票的收入,他可能已经用了不少去补贴他的其它公司。</p><p>他的资金缺口可能会在$50-100亿,但是很显然世界首富就是金字招牌,一堆人愿意给他背书。<b>保守派+币圈这时候都跳了出来:币安网号称给了$5亿(币安创始人、“华人首富”赵长鹏在一封邮件中写道:“我们很高兴能够帮助Elon实现Twitter的新愿景,为了扩大加密和区块链技术的使用和采用。”同时,赵长鹏在一条推文中表示,作为交易的一部分,币安两天前已汇出约5亿美元,这是此前币安协定参与推特收购案的金额。)川普铁杆支持者Ellison声明给$10亿……可以这么说,保守派+币圈,这两个平时被主流媒体打压的群体,这时候都觉得千载难逢的机会来了。 </b></p><p><b>第二个问题,收购推特后马斯克准备怎么办? </b></p><p>我想马斯克此时也只有一个大概的计划,但是其它的社交媒体一定会瑟瑟发抖,特别是脸书。从电动汽车到火箭发射,马斯克每进入一个领域,对那一个领域就是天翻地覆的变化。从传统汽车厂瞧不上特斯拉,到现在竞相模仿特斯拉;从传统太空企业瞧不上SpaceX,到现在SpaceX成了最先进的火箭公司。现在马斯克进入了社交媒体领域,扎男此时心中应该非常虚:前有TikTok,后有马斯克。</p><p>不过马斯克应该也有压力,毕竟自己花了很多钱入住推特,还有很多战略投资(可能会有退出条件),而且债务成本也这么高,马斯克肯定不能随便玩玩推特。有压力才有动力,马斯克一直以来是在破产和首富两个极端摇摆,马斯克会怎么让推特起死回生?非常值得期待。</p><p><b>第三个问题,怎么看川普账号即将复活? </b></p><p>川普昨天已经在自己的社交媒体暗示即将回归,前段时间他还表示自己坚决不回推特,昨天的说法就是拭目以待。今天又有消息称川普在自家社交媒体的发言都将搬到推特。川普如果周一重返推特,估计会让共和党在中期选举的气势上,更加势不可挡。</p><p>未来可期。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马斯克买推特,“华人首富”出巨资,扎克伯格心发虚</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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这个收购大概需要$330亿现金(根据纽约时报,这个数字应该是扣除了马斯克所拥有的股份,收购剩余股份所需要的资金),银行的承诺是$125亿,也就是说马斯克需要找到$200+亿。马斯克从去年11月开始卖股票以来,一共卖出了$310亿,其中宣布收购后他卖出了$150亿。不过这些钱是要面临巨额税务的,所以$310亿他最后能到手$150-180亿,而且去年年底卖出股票的收入,他可能已经用了不少去补贴他的其它公司。他的资金缺口可能会在$50-100亿,但是很显然世界首富就是金字招牌,一堆人愿意给他背书。保守派+币圈这时候都跳了出来:币安网号称给了$5亿(币安创始人、“华人首富”赵长鹏在一封邮件中写道:“我们很高兴能够帮助Elon实现Twitter的新愿景,为了扩大加密和区块链技术的使用和采用。”同时,赵长鹏在一条推文中表示,作为交易的一部分,币安两天前已汇出约5亿美元,这是此前币安协定参与推特收购案的金额。)川普铁杆支持者Ellison声明给$10亿……可以这么说,保守派+币圈,这两个平时被主流媒体打压的群体,这时候都觉得千载难逢的机会来了。 第二个问题,收购推特后马斯克准备怎么办? 我想马斯克此时也只有一个大概的计划,但是其它的社交媒体一定会瑟瑟发抖,特别是脸书。从电动汽车到火箭发射,马斯克每进入一个领域,对那一个领域就是天翻地覆的变化。从传统汽车厂瞧不上特斯拉,到现在竞相模仿特斯拉;从传统太空企业瞧不上SpaceX,到现在SpaceX成了最先进的火箭公司。现在马斯克进入了社交媒体领域,扎男此时心中应该非常虚:前有TikTok,后有马斯克。不过马斯克应该也有压力,毕竟自己花了很多钱入住推特,还有很多战略投资(可能会有退出条件),而且债务成本也这么高,马斯克肯定不能随便玩玩推特。有压力才有动力,马斯克一直以来是在破产和首富两个极端摇摆,马斯克会怎么让推特起死回生?非常值得期待。第三个问题,怎么看川普账号即将复活? 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10:34","market":"sh","language":"zh","title":"中国7月社会消费品零售总额同比增长2.7%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1173794898","media":"华尔街见闻","summary":"7月市场销售持续增长,升级类商品销售较为活跃。","content":"<html><head></head><body><p>8月15日,国家统计局发布数据,中国7月社会消费品零售总额35870亿元,同比增长2.7%,比上月回落0.4个百分点。其中,除汽车以外的消费品零售额32046亿元,增长1.9%。</p><p>1—7月份,社会消费品零售总额246302亿元,同比下降0.2%,降幅比1-6月份收窄0.5个百分点。其中,除汽车以外的消费品零售额221332亿元,增长0.2%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/699e4304f5e7c6502c47f975e9d336ea\" tg-width=\"620\" tg-height=\"425\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>7月商品零售同比增加3.2% 餐饮收入同比下降1.5%</p><p><b>按经营单位所在地分,</b>7月份,城镇消费品零售额31205亿元,同比增长2.7%;乡村消费品零售额4665亿元,增长2.6%。1—7月份,城镇消费品零售额213910亿元,同比下降0.3%;乡村消费品零售额32391亿元,增长0.1%。</p><p><b>按消费类型分,</b>7月份,商品零售32176亿元,同比增长3.2%;餐饮收入3694亿元,下降1.5%。1—7月份,商品零售222568亿元,同比增长0.5%;餐饮收入23734亿元,下降6.8%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5981edda276a18eb58c07a422109d13\" tg-width=\"592\" tg-height=\"415\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p><b>按零售业态分,</b>1—7月份,限额以上零售业单位中的超市、便利店、专业店零售额同比分别增长4.1%、4.6%、3.7%,百货店、专卖店分别下降7.4%、2.3%。</p><p>1—7月份,全国网上零售额73224亿元,同比增长3.2%。其中,实物商品网上零售额63153亿元,增长5.7%,占社会消费品零售总额的比重为25.6%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长15.7%、3.4%、5.0%。</p><p>基本生活消费稳定增长,限额以上单位粮油食品类、饮料类商品零售额分别增长6.2%、3.0%。升级类商品销售较快增长,限额以上单位金银珠宝类、文化办公用品类、家用电器和音像器材类商品零售额分别增长22.1%、11.5%、7.1%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8b48084a9a2ebfdc9bf81c7bff02022a\" tg-width=\"755\" tg-height=\"738\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p></body></html>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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餐饮收入同比下降1.5%按经营单位所在地分,7月份,城镇消费品零售额31205亿元,同比增长2.7%;乡村消费品零售额4665亿元,增长2.6%。1—7月份,城镇消费品零售额213910亿元,同比下降0.3%;乡村消费品零售额32391亿元,增长0.1%。按消费类型分,7月份,商品零售32176亿元,同比增长3.2%;餐饮收入3694亿元,下降1.5%。1—7月份,商品零售222568亿元,同比增长0.5%;餐饮收入23734亿元,下降6.8%。按零售业态分,1—7月份,限额以上零售业单位中的超市、便利店、专业店零售额同比分别增长4.1%、4.6%、3.7%,百货店、专卖店分别下降7.4%、2.3%。1—7月份,全国网上零售额73224亿元,同比增长3.2%。其中,实物商品网上零售额63153亿元,增长5.7%,占社会消费品零售总额的比重为25.6%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长15.7%、3.4%、5.0%。基本生活消费稳定增长,限额以上单位粮油食品类、饮料类商品零售额分别增长6.2%、3.0%。升级类商品销售较快增长,限额以上单位金银珠宝类、文化办公用品类、家用电器和音像器材类商品零售额分别增长22.1%、11.5%、7.1%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":516,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":684751806,"gmtCreate":1660619844008,"gmtModify":1660619844008,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4121486907090990","idStr":"4121486907090990"},"themes":[],"htmlText":"写得真好,感受到了满满的遗憾,也感受到了起起落落的沉浮之感,每一次创新和开辟都需要勇气啊,执行落地更是难上加难。","listText":"写得真好,感受到了满满的遗憾,也感受到了起起落落的沉浮之感,每一次创新和开辟都需要勇气啊,执行落地更是难上加难。","text":"写得真好,感受到了满满的遗憾,也感受到了起起落落的沉浮之感,每一次创新和开辟都需要勇气啊,执行落地更是难上加难。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":4,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/684751806","repostId":"1100826616","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":426,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":684759429,"gmtCreate":1660619417663,"gmtModify":1660620615467,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4121486907090990","idStr":"4121486907090990"},"themes":[],"htmlText":"持续关注一下子咯[开心]","listText":"持续关注一下子咯[开心]","text":"持续关注一下子咯[开心]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/684759429","repostId":"2259072716","repostType":2,"repost":{"id":"2259072716","pubTimestamp":1660617420,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2259072716?lang=&edition=full","pubTime":"2022-08-16 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Edmondson表示:“市场一直在庆祝下一次加息可能是50个基点,而不是75个基点,但市场似乎并不看好量化紧缩。我认为,考虑到美联储的量化紧缩计划已经广为传播,市场已经将其消化。”</p><p>据悉,美联储从6月开始缩减其8.9万亿美元的资产负债表,并正在逐步缩减至最终每年1.1万亿美元的规模。此后的两个月里,标普500指数上涨了4.8%。</p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美银:量化紧缩将使标普500指数再下跌7%</title>\n<style 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Zaccarelli表示,量化紧缩无疑已经让位于更紧迫的问题,如通胀和市场对经济衰退的担忧。然而,随着经济增长继续放缓,美联储减持资产可能会成为重中之重。EQM Capital创始人Jane Edmondson表示:“市场一直在庆祝下一次加息可能是50个基点,而不是75个基点,但市场似乎并不看好量化紧缩。我认为,考虑到美联储的量化紧缩计划已经广为传播,市场已经将其消化。”据悉,美联储从6月开始缩减其8.9万亿美元的资产负债表,并正在逐步缩减至最终每年1.1万亿美元的规模。此后的两个月里,标普500指数上涨了4.8%。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":407,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":684759861,"gmtCreate":1660619322356,"gmtModify":1660620642629,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4121486907090990","idStr":"4121486907090990"},"themes":[],"title":"多元化和同质化博弈,AI学习机变革求生","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 “不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 “不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。","text":"$读书郎(02385)$ 随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 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href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a>疫情时代,远程学习方式变得习以为常,老师家长以及孩子们习惯了通过教育智能硬件辅助学习,带来了这一市场需求的井喷。而突如其来的“双减政策”又给智能教育硬件的发展添了一把大火,越来越多的品牌争相加入这一战场,行业发展前景可谓一片繁荣,有不少业内人士表示,“学习硬件是一座等待挖掘的金矿”,而作为传统教育硬件厂商出身的读书郎,更是这股新浪潮的引领者。一个企业长期价值的天花板往往是由其所处的行业所决定的,当前处于风口之上的便是教育智能硬件。依循产业的演进路径来看,前期具有资金支撑,已经构筑循环畅通商业根基的教育智能硬件企业更有先发优势。其能够持续投入研发之中,并借助既有的用户、渠道和品牌等核心竞争力形成快速的产品迭代与创新升级,响应乃至引领市场需求。因此,这也正是读书郎这类已经在教育硬件赛道深耕多年的企业的机遇所在。读书郎成立于1999年,是国内主要的智能学习设备服务供应商,专注于为中国的中小学生、家长及教师设计、开发、制造和销售各种嵌入全面教辅资源的智能学习设备,至今已在领域内深耕23年。长期的发展历史让读书郎积累了不少先发优势。从技术层面来看,公司拥有强大的AI技术和大数据分析能力,其能够通过硬件设备、AI、大数据、云技术等实现自主学习一体化解决方案和智慧校园一体化解决方案;从渠道层面来看,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络;从教育内容开发能力来看,读书郎坚持以内容为导向打造优质全面的数字化教辅资源。其拥有优秀的教育资源开发团队,教育科技研究院遍布全国多地,高度贴近市场和优质教育资源。据招股书,读书郎本次上市募集的资金也将用于各项业务的优化,有利于其进一步提升竞争力。对读书郎而言本次上市不是终点,而是一个崭新的起点,受经济形势的影响,尽管读书郎上市后或多或少有所波动,但短","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a>疫情时代,远程学习方式变得习以为常,老师家长以及孩子们习惯了通过教育智能硬件辅助学习,带来了这一市场需求的井喷。而突如其来的“双减政策”又给智能教育硬件的发展添了一把大火,越来越多的品牌争相加入这一战场,行业发展前景可谓一片繁荣,有不少业内人士表示,“学习硬件是一座等待挖掘的金矿”,而作为传统教育硬件厂商出身的读书郎,更是这股新浪潮的引领者。一个企业长期价值的天花板往往是由其所处的行业所决定的,当前处于风口之上的便是教育智能硬件。依循产业的演进路径来看,前期具有资金支撑,已经构筑循环畅通商业根基的教育智能硬件企业更有先发优势。其能够持续投入研发之中,并借助既有的用户、渠道和品牌等核心竞争力形成快速的产品迭代与创新升级,响应乃至引领市场需求。因此,这也正是读书郎这类已经在教育硬件赛道深耕多年的企业的机遇所在。读书郎成立于1999年,是国内主要的智能学习设备服务供应商,专注于为中国的中小学生、家长及教师设计、开发、制造和销售各种嵌入全面教辅资源的智能学习设备,至今已在领域内深耕23年。长期的发展历史让读书郎积累了不少先发优势。从技术层面来看,公司拥有强大的AI技术和大数据分析能力,其能够通过硬件设备、AI、大数据、云技术等实现自主学习一体化解决方案和智慧校园一体化解决方案;从渠道层面来看,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络;从教育内容开发能力来看,读书郎坚持以内容为导向打造优质全面的数字化教辅资源。其拥有优秀的教育资源开发团队,教育科技研究院遍布全国多地,高度贴近市场和优质教育资源。据招股书,读书郎本次上市募集的资金也将用于各项业务的优化,有利于其进一步提升竞争力。对读书郎而言本次上市不是终点,而是一个崭新的起点,受经济形势的影响,尽管读书郎上市后或多或少有所波动,但短","text":"$读书郎(02385)$疫情时代,远程学习方式变得习以为常,老师家长以及孩子们习惯了通过教育智能硬件辅助学习,带来了这一市场需求的井喷。而突如其来的“双减政策”又给智能教育硬件的发展添了一把大火,越来越多的品牌争相加入这一战场,行业发展前景可谓一片繁荣,有不少业内人士表示,“学习硬件是一座等待挖掘的金矿”,而作为传统教育硬件厂商出身的读书郎,更是这股新浪潮的引领者。一个企业长期价值的天花板往往是由其所处的行业所决定的,当前处于风口之上的便是教育智能硬件。依循产业的演进路径来看,前期具有资金支撑,已经构筑循环畅通商业根基的教育智能硬件企业更有先发优势。其能够持续投入研发之中,并借助既有的用户、渠道和品牌等核心竞争力形成快速的产品迭代与创新升级,响应乃至引领市场需求。因此,这也正是读书郎这类已经在教育硬件赛道深耕多年的企业的机遇所在。读书郎成立于1999年,是国内主要的智能学习设备服务供应商,专注于为中国的中小学生、家长及教师设计、开发、制造和销售各种嵌入全面教辅资源的智能学习设备,至今已在领域内深耕23年。长期的发展历史让读书郎积累了不少先发优势。从技术层面来看,公司拥有强大的AI技术和大数据分析能力,其能够通过硬件设备、AI、大数据、云技术等实现自主学习一体化解决方案和智慧校园一体化解决方案;从渠道层面来看,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络;从教育内容开发能力来看,读书郎坚持以内容为导向打造优质全面的数字化教辅资源。其拥有优秀的教育资源开发团队,教育科技研究院遍布全国多地,高度贴近市场和优质教育资源。据招股书,读书郎本次上市募集的资金也将用于各项业务的优化,有利于其进一步提升竞争力。对读书郎而言本次上市不是终点,而是一个崭新的起点,受经济形势的影响,尽管读书郎上市后或多或少有所波动,但短","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":6,"commentSize":6,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/686592873","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5967,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":686592873,"gmtCreate":1658384202094,"gmtModify":1704869814404,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4121486907090990","authorIdStr":"4121486907090990"},"themes":[],"title":"又一市场需求井喷了!这次轮到教育智能硬件发财?","htmlText":"<a 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14:07","market":"us","language":"zh","title":"搜狐三重门:时代“宠儿”到风口“弃子”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1100826616","media":"零态LT","summary":"2006年,搜狐一次性拿出30%资金储备,豪掷18亿在五道口买下搜狐大厦,成为“宇宙中心”为数不多拥有自有楼的企业,一时风光无两。紧接着,搜狐又在中关村建媒体大厦、花9亿买下畅游大厦,底气十足。202","content":"<html><head></head><body><p>2006年,<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">搜狐</a>一次性拿出30%资金储备,豪掷18亿在五道口买下搜狐大厦,成为“宇宙中心”为数不多拥有自有楼的企业,一时风光无两。紧接着,搜狐又在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>建媒体大厦、花9亿买下<a href=\"https://laohu8.com/S/CYOU\">畅游</a>大厦,底气十足。</p><p>2022年的搜狐早已不复当年,其股价长期处于低谷,市值早已不到10亿美元,除却掉离互联网第一梯队的事实,公司市值甚至不敌三座大厦总价值。从时代“宠儿”到风口“弃子”,白衣苍狗、云波诡谲。一代江湖已远。</p><p>时间拉回2011年,搜狐股价涨超100美元/股,市值逼近43亿美元,创历史新高。</p><p>当时47岁的张朝阳以搜狐公司CEO身份登上了国内热门综艺《天天向上》,肆意放歌一曲《亲爱的那不是爱情》。尽管演唱毫无技巧、却满含感情,播出时收获了不少夸赞。十多年后的今天,搜狐股价跌至17美元/股,市值仅余6.6亿美元,徘徊在低谷。</p><p>张朝阳带着《张朝阳的物理课》《星空下的对话》等节目重新回到聚光灯下。即便公司做了宣传,张朝阳本人也投入不少精力,但外界始终是看热闹的人居多,对搜狐的经营并未带来实质性改变。</p><p>2022年8月8号,搜狐发布了最新财报。在刚刚过去的二季度,据财报显示,搜狐总收入同比下滑5%,仅有1.95 亿美元;归属于搜狐公司的净利润900万美元,相较而言去年同期净利润达到2200万美元。尽管这是公司连续第7个季度盈利,但不难发现,整体业绩处于下滑态势。</p><p>在中国互联网发展史上,张朝阳算得上开山劈石之人,是“教父”级别的存在;搜狐更是创造了多个第一:国内第一个分类搜索引擎、第一家盈利的互联网企业、百年奥林匹克史上第一个互联网赞助商,细数过往,风光无两。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dcf2bce0f3ddbe7269001d87c04e0770\" tg-width=\"598\" tg-height=\"329\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▲中国互联网风云时刻(图:网络)</p><p>可以说,搜狐见证了中国互联网从无到有再到繁荣的发展之路,更培养出了李学凌、龚宇、陈一舟等知名互联网人,被誉为互联网界“黄埔军校”。遗憾的是,曾经那些辉煌只能留作纪念,并没有得到延续。随着张朝阳的短暂“告别”,搜狐错过了社交、游戏、电商等多个风口,曾被风口无限青睐的时代宠儿,逐渐被后来者赶超,业绩一落千丈,一步步沦为“弃儿”。</p><p>但张朝阳不认输,选择了“二次创业”,且不惜从自己身上大做文章——打造IP营销,寄希望以此救搜狐于泥潭。<b>但对于这位在外界看来,只擅长营销、不怎么懂产品和技术的CEO而言,一切谈何容易。</b></p><p><b>01、低谷徘徊</b></p><p>24岁的搜狐,处在了一个坎坷艰难的低谷。</p><p>在私有化畅游、出售<a href=\"https://laohu8.com/S/SOGO\">搜狗</a>后,公司能够获得收入的业务只剩下了游戏和广告,距离最初的资讯、娱乐基本盘越来越远,更是避开了互联网核心战场。</p><p>财报数据显示,2022年二季度,游戏贡献了搜狐超八成的营收,达到1.57亿美元,同比增长4%。在此之前,游戏虽然也是收入引擎,但占比远没有达到如此高的地步,2020年四季度占总营收比重也只是超过70%。公司整体业务没有太大变动,近两年营收基本呈现颓势的情况下,游戏占比提升意味着另一个重要收入来源品牌广告的贡献就会明显降低。</p><p>2022年二季度,搜狐品牌广告收入仅2500万美元,同比大幅下降32%,而这已经是公司品牌广告业务连续出现收入同比负增长的第五个季度。过于单一的收入结构,对任何一家公司而言,无疑具有风险。特别是从搜狐当下的情况来看,这种风险并没有缓解的意思,风险系数仍在不断攀高。</p><p>尽管如之前提到的,搜狐已经连续七个季度盈利,美国通用会计准则下,2022年二季度归属于搜狐公司的净利润也达到900万美元,但期内营业费用也达到了4900万美元。<b>换言之,搜狐已经处在了盈亏平衡点上,如果接下来业绩情况不改善,很有可能再次由盈转亏</b>。</p><p>作为21世纪初与<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>齐名的三大门户网站之一,搜狐是有过高光时刻的。</p><p>在1998~2008年十年间,搜狐建成了集导航、分类、搜索等功能于一体的门户网站,为用户提供了综合互联网<a href=\"https://laohu8.com/S/III\">信息服务</a>,顺利迈向属于自己的第一重门——“胜利门”。甚至由于新闻、视频、门户等媒体矩阵的建成,搜狐在综合名气上要比另外两家响得多。</p><p>可以说,搜狐的成长史就是半部中国互联网发展史,张朝阳也如众星捧月般存在。</p><p>1998年,张朝阳就登上了美国《时代周刊》,成为“50位全球数字英雄”之一;之后还组建了登山队,队员不乏孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星;他甚至带领搜狐一举拿下北京奥运会互联网内容服务商的位置。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5eafed09cfe64b42a822fa86d5496a48\" tg-width=\"500\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▲搜狐与央视开启合作那些风光的日子</p><p>年少成名带来的巨大光环和压力,一度让张朝阳迷失方向,“飘了。”他曾这样形容自己当时的状态,以及为何陷入社交恐惧。</p><p>自2008年起,张朝阳因患上严重抑郁症暂停工作,这一“退出”就是五年。在2008~2013的五年间,张朝阳有过短暂的复出,想要重拾业务,却被病魔二次打倒。从业绩和股价表现看,在张朝阳“消失”的那几年,搜狐似乎还在一路高歌猛进,营收屡创新纪录,并在2013年达到14亿美元。</p><p>但事实上,公司业务脱落张朝阳的掌控后,已经开始走向下坡路,按美国通用会计准则,2013年净亏损已达1800万美元,搜狐股价也从2011年的超100美元/股降至70~80美元/股。如果说,2013年前后的搜狐处在向下走的腰坡上;那么如今的搜狐,才是真正陷入了发展低谷。</p><p>财报数据显示,2020年四季度以来,搜狐营收鲜有明显起色;2021年全年收入仅8.36亿美元,同比增长11%,盈利也只有7900万美元;近五个季度收入水平始终保持在2亿美元上下,公司业绩始终处在发展的平台期徘徊不前。</p><p><b>02、内外交困</b></p><p>搜狐真正的问题是什么?</p><p>眼下最棘手的问题,甚至不是财务增长难题,而是苦苦寻找不到第二增长曲线。</p><p><b>2013年痊愈后的张朝阳回到搜狐开启“重生门”,迅速为公司明确了发展路径——加码视频业务,全力推进自制剧和直播业务。</b></p><p>在彼时的张朝阳看来,搜索和视频是互联网企业争夺的两个重要部分。而搜狐业务主要集中在资讯、游戏、搜索和娱乐四个板块,其中搜索正好卡在互联网入口领域,旗下搜狗已经处于行业领先位置;娱乐则能帮助搜狐打开视频市场,但需要从爱优腾的重重包围中冲出来。</p><p>“我本人和我们(公司)对于如何做一个好的互联网公司的知识和准备是非常充分的。你就知道在什么地方用力,而且你认真做、坚持下去,推出好的东西,消费者最后一定会买你的账。”对于这个打法,张朝阳充满自信,觉得只要时间到了就能做出来。2016年第三届世界互联网召开前夕,他甚至在公开场合表示,未来将全面回归公司的管理,搜狐也会爆发竞争力,“重回中国互联网舞台中心。”</p><p>理想很丰满,现实太骨感。</p><p><b>迎接搜狐和张朝阳的不是舞台中心位置,而是搜狗输入法+浏览器+搜索引擎的“三级火箭”故事难以为续。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a5b9eaf5eaaf89a2ca95fca07713ac8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"533\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>▲搜狗也已卖与他人</b></p><p>随着移动互联网的到来和用户使用习惯的改变,搜索引擎市场越来越窄,浏览器也不再是用户首选资讯获取平台,留给搜狗的发展空间被挤压,不得不向着人工<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>领域摸索,做AI产品和智能硬件。遗憾的是,搜狗的新尝试迟迟未能找到规模化的盈利方式,公司持续烧钱,自然越来越难。</p><p>根据财报数据显示,2021年二季度,搜狗总营收1.475亿美元,同比下降44%;毛利润4300万美元,同比下降33%;经营亏损为35.9万美元,同比收窄98.6%。</p><p>营收和毛利润明显下滑,似乎也预示了搜狗后来的结局——卖身<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>,双方于2021年10月正式交接。自此,搜狐不再保留搜狗的任何权益,清仓了持有的33.8%股份。这也意味着搜狐抢夺“互联网入口”计划彻底落空。</p><p><b>另一方面,被搜狐寄予厚望的视频业务也因外部市场环境的变化,承受了不小压力。</b></p><p>可以看到的一个明显变化是,张朝阳二次回归前的搜狐视频,主要扎根在美剧、综艺和自制剧,凭借大量的美剧版权和独家综艺娱乐内容,搜狐得以在国内视频领域声名鹊起。但近两年摆脱版权模式后的搜狐,选择了自制剧和时下最火的直播领域切入,这也是其想重回互联网舞台中心最近的方式。</p><p><b>但众所周知,如今的直播赛道已经是短视频和电商巨头的天下,蛋糕早已被<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、快手、淘宝等平台瓜分殆尽。</b></p><p>千际投行数据显示,2020年中国直播行业的市场规模已达到1826亿元;其中电商直播是发展最为迅猛的互联网应用,网民占所有网民的比例达到38%。而据网经社、前瞻产业研究院的数据,直播电商市场主要有三大巨头,淘宝、抖音和快手,早在2020年,三大直播电商巨头占据了中国直播电商行业99.7%的份额。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/321fa10ba407788108c28d5420995903\" tg-width=\"800\" tg-height=\"902\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>▲</b>2020年中国直播电商行业市场份额(来源:前瞻经济学人)</p><p>如此激烈的竞争环境下,搜狐要想从巨头口中夺食可谓难上加难,尤其其业务基本盘正一步步丧失造血能力。</p><p>支撑搜狐创收的游戏业务,从财报数据来看,已经很难再有新的起色,2021年公司主要游戏收入都来自于2020年年底推出的“怀旧天龙”(“天龙八部”怀旧版),收入也从2021年四季度出现了同比下滑的情况。</p><p>搜狐还能自救吗?</p><p><b>03、“困兽”的抉择</b></p><p>即便搜狐离中国互联网舞台的中心越来越远,但张朝阳似乎并未认输。</p><p>2021年11月,基于对物理学科的兴趣和助力公益考虑,张朝阳推出了《张朝阳的物理课》,化身物理老师,通过搜狐视频直播间讲解物理常识,同时在西瓜视频等社交平台也发布了相关课程内容。截至到今年7月,他已经直播了约80场。</p><p><b>尽管张朝阳本人对此充满热情,每周五、周日12点都会准时直播,但实际能为搜狐公司带来的收益难言理想。</b></p><p>根据第三方数据平台显示,搜狐视频最具影响力价值直播榜上,《张朝阳的物理课》已经位居第一。但该节目在搜狐视频的粉丝量也仅16.7万,近370个视频累计播放量约748.5万次,距离成为现象级“爆款”仍有很大差距。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b4df52f90bc2d3e202bdde8afdb97d8c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"280\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>▲</b>《张朝阳的物理课》搜狐视频粉丝仅16.7万</p><p>除此之外,张朝阳还在今年7月与<a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>教育科技集团董事长俞敏洪开启了一场《星空下的对话》,通过搜狐视频APP“张朝阳”账号全程直播。</p><p>长达六小时的直播里,两人关于“宇宙”“焦虑”“创业”“退休”“人生”等谈论引发了网络关注和讨论,让搜狐好像再次回到了舆论中心。这场直播热度最高一度达4000万人次,但放到视频号爆款演唱会、电商大促直播中,这个成绩显然也不算出众。</p><p>事实上,搜狐视频一直都在“知识直播”领域尝试探索,平台已经聚集了一批专业领域极具影响力的专家学者,分享包括汽车、美妆、情感心理、文化教育、房地产、健康、美食、母婴亲子等方面的知识内容,涵盖大众衣食住行的方方面面。<b>但从过去几个季度的财报表现看,这些新业务对业绩的拉动作用尚不明显,搜狐仍然缺乏有力的变现手段。</b></p><p>“搜狐到今天这一步太可惜了,悲愤、不解和难过。”不止一位业内人士向零态LT(ID:LingTai_LT)这样表示,尤其是对于80后一代而言,这种情绪更为强烈,“charles(张朝阳英文名)在我们很多人心中近乎神一般的存在,是一种精神信仰和图腾般的存在。”“不过可以理解,创业场上没有常胜将军。”</p><p>但张朝阳似乎还未彻底妥协,无论是物理课还是人物对话,在兴趣和热情之外,张朝阳很明显都想通过打造个人IP,以达到利用自身热度促进搜狐视频业务发展的目的。</p><p>据界面不完全统计,在《星空下的对话》直播中,搜狐累计引入汽车、酒水类、户外装备、银行卡、电脑、咖啡机等七个领域的品牌广告。这在一定程度上也能反映出,搜狐拓展商业化渠道、提振业绩的需求。</p><p>在与俞敏洪的对话中,草根创业者俞敏洪依然盛赞精英创业者张朝阳,称他是中国第一个看到了互联网机会的人,马云、马化腾、李彦宏都曾是他的追随者。“在他的带领下,中国互联网起来了。尽管搜狐不是最大的,但是我有一个理论,就算搜狐现在没了,它也把中国互联网给带起来了。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/623da3e53f28235e5baa0b1eb5ad187f\" tg-width=\"690\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>搜狐和张朝阳对中国互联网的贡献毋庸置疑,其开山鼻祖的地位也不容动摇。迈过了“胜利门”“重生门”的搜狐,正经历着第三重门——突破业务局限的“革新门”。</b></p><p>在张朝阳看来,某种意义上时下的搜狐在“二次创业”,他希望能将搜狐做成一家“百年老店”,未来在自己的墓志铭可以写成“创办了一个不错的公司,当然以后可能会更好”,但互联网公司CEO要的始终是一个好的产品经理,而不是一位只会宣传的首席营销官。<b>有业内人士坦言,“搜狐目前需要的不是能带给其关注热度的人,而是真正懂业务的人。”“现在给外界的印象更像是大家陪着老板一起‘玩儿’”。</b>而市场留给搜狐的时间和空间已经不多了。</p><p>从宠儿到弃儿,起起伏伏二十余载,或许恰能用一言蔽之搜狐的当下:青山在,人已老,店寂寥。</p></body></html>","source":"lsy1617703875854","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>搜狐三重门:时代“宠儿”到风口“弃子”</title>\n<style 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亿美元;归属于搜狐公司的净利润900万美元,相较而言去年同期净利润达到2200万美元。尽管这是公司连续第7个季度盈利,但不难发现,整体业绩处于下滑态势。在中国互联网发展史上,张朝阳算得上开山劈石之人,是“教父”级别的存在;搜狐更是创造了多个第一:国内第一个分类搜索引擎、第一家盈利的互联网企业、百年奥林匹克史上第一个互联网赞助商,细数过往,风光无两。▲中国互联网风云时刻(图:网络)可以说,搜狐见证了中国互联网从无到有再到繁荣的发展之路,更培养出了李学凌、龚宇、陈一舟等知名互联网人,被誉为互联网界“黄埔军校”。遗憾的是,曾经那些辉煌只能留作纪念,并没有得到延续。随着张朝阳的短暂“告别”,搜狐错过了社交、游戏、电商等多个风口,曾被风口无限青睐的时代宠儿,逐渐被后来者赶超,业绩一落千丈,一步步沦为“弃儿”。但张朝阳不认输,选择了“二次创业”,且不惜从自己身上大做文章——打造IP营销,寄希望以此救搜狐于泥潭。但对于这位在外界看来,只擅长营销、不怎么懂产品和技术的CEO而言,一切谈何容易。01、低谷徘徊24岁的搜狐,处在了一个坎坷艰难的低谷。在私有化畅游、出售搜狗后,公司能够获得收入的业务只剩下了游戏和广告,距离最初的资讯、娱乐基本盘越来越远,更是避开了互联网核心战场。财报数据显示,2022年二季度,游戏贡献了搜狐超八成的营收,达到1.57亿美元,同比增长4%。在此之前,游戏虽然也是收入引擎,但占比远没有达到如此高的地步,2020年四季度占总营收比重也只是超过70%。公司整体业务没有太大变动,近两年营收基本呈现颓势的情况下,游戏占比提升意味着另一个重要收入来源品牌广告的贡献就会明显降低。2022年二季度,搜狐品牌广告收入仅2500万美元,同比大幅下降32%,而这已经是公司品牌广告业务连续出现收入同比负增长的第五个季度。过于单一的收入结构,对任何一家公司而言,无疑具有风险。特别是从搜狐当下的情况来看,这种风险并没有缓解的意思,风险系数仍在不断攀高。尽管如之前提到的,搜狐已经连续七个季度盈利,美国通用会计准则下,2022年二季度归属于搜狐公司的净利润也达到900万美元,但期内营业费用也达到了4900万美元。换言之,搜狐已经处在了盈亏平衡点上,如果接下来业绩情况不改善,很有可能再次由盈转亏。作为21世纪初与新浪、网易齐名的三大门户网站之一,搜狐是有过高光时刻的。在1998~2008年十年间,搜狐建成了集导航、分类、搜索等功能于一体的门户网站,为用户提供了综合互联网信息服务,顺利迈向属于自己的第一重门——“胜利门”。甚至由于新闻、视频、门户等媒体矩阵的建成,搜狐在综合名气上要比另外两家响得多。可以说,搜狐的成长史就是半部中国互联网发展史,张朝阳也如众星捧月般存在。1998年,张朝阳就登上了美国《时代周刊》,成为“50位全球数字英雄”之一;之后还组建了登山队,队员不乏孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星;他甚至带领搜狐一举拿下北京奥运会互联网内容服务商的位置。▲搜狐与央视开启合作那些风光的日子年少成名带来的巨大光环和压力,一度让张朝阳迷失方向,“飘了。”他曾这样形容自己当时的状态,以及为何陷入社交恐惧。自2008年起,张朝阳因患上严重抑郁症暂停工作,这一“退出”就是五年。在2008~2013的五年间,张朝阳有过短暂的复出,想要重拾业务,却被病魔二次打倒。从业绩和股价表现看,在张朝阳“消失”的那几年,搜狐似乎还在一路高歌猛进,营收屡创新纪录,并在2013年达到14亿美元。但事实上,公司业务脱落张朝阳的掌控后,已经开始走向下坡路,按美国通用会计准则,2013年净亏损已达1800万美元,搜狐股价也从2011年的超100美元/股降至70~80美元/股。如果说,2013年前后的搜狐处在向下走的腰坡上;那么如今的搜狐,才是真正陷入了发展低谷。财报数据显示,2020年四季度以来,搜狐营收鲜有明显起色;2021年全年收入仅8.36亿美元,同比增长11%,盈利也只有7900万美元;近五个季度收入水平始终保持在2亿美元上下,公司业绩始终处在发展的平台期徘徊不前。02、内外交困搜狐真正的问题是什么?眼下最棘手的问题,甚至不是财务增长难题,而是苦苦寻找不到第二增长曲线。2013年痊愈后的张朝阳回到搜狐开启“重生门”,迅速为公司明确了发展路径——加码视频业务,全力推进自制剧和直播业务。在彼时的张朝阳看来,搜索和视频是互联网企业争夺的两个重要部分。而搜狐业务主要集中在资讯、游戏、搜索和娱乐四个板块,其中搜索正好卡在互联网入口领域,旗下搜狗已经处于行业领先位置;娱乐则能帮助搜狐打开视频市场,但需要从爱优腾的重重包围中冲出来。“我本人和我们(公司)对于如何做一个好的互联网公司的知识和准备是非常充分的。你就知道在什么地方用力,而且你认真做、坚持下去,推出好的东西,消费者最后一定会买你的账。”对于这个打法,张朝阳充满自信,觉得只要时间到了就能做出来。2016年第三届世界互联网召开前夕,他甚至在公开场合表示,未来将全面回归公司的管理,搜狐也会爆发竞争力,“重回中国互联网舞台中心。”理想很丰满,现实太骨感。迎接搜狐和张朝阳的不是舞台中心位置,而是搜狗输入法+浏览器+搜索引擎的“三级火箭”故事难以为续。▲搜狗也已卖与他人随着移动互联网的到来和用户使用习惯的改变,搜索引擎市场越来越窄,浏览器也不再是用户首选资讯获取平台,留给搜狗的发展空间被挤压,不得不向着人工智能领域摸索,做AI产品和智能硬件。遗憾的是,搜狗的新尝试迟迟未能找到规模化的盈利方式,公司持续烧钱,自然越来越难。根据财报数据显示,2021年二季度,搜狗总营收1.475亿美元,同比下降44%;毛利润4300万美元,同比下降33%;经营亏损为35.9万美元,同比收窄98.6%。营收和毛利润明显下滑,似乎也预示了搜狗后来的结局——卖身腾讯,双方于2021年10月正式交接。自此,搜狐不再保留搜狗的任何权益,清仓了持有的33.8%股份。这也意味着搜狐抢夺“互联网入口”计划彻底落空。另一方面,被搜狐寄予厚望的视频业务也因外部市场环境的变化,承受了不小压力。可以看到的一个明显变化是,张朝阳二次回归前的搜狐视频,主要扎根在美剧、综艺和自制剧,凭借大量的美剧版权和独家综艺娱乐内容,搜狐得以在国内视频领域声名鹊起。但近两年摆脱版权模式后的搜狐,选择了自制剧和时下最火的直播领域切入,这也是其想重回互联网舞台中心最近的方式。但众所周知,如今的直播赛道已经是短视频和电商巨头的天下,蛋糕早已被抖音、快手、淘宝等平台瓜分殆尽。千际投行数据显示,2020年中国直播行业的市场规模已达到1826亿元;其中电商直播是发展最为迅猛的互联网应用,网民占所有网民的比例达到38%。而据网经社、前瞻产业研究院的数据,直播电商市场主要有三大巨头,淘宝、抖音和快手,早在2020年,三大直播电商巨头占据了中国直播电商行业99.7%的份额。▲2020年中国直播电商行业市场份额(来源:前瞻经济学人)如此激烈的竞争环境下,搜狐要想从巨头口中夺食可谓难上加难,尤其其业务基本盘正一步步丧失造血能力。支撑搜狐创收的游戏业务,从财报数据来看,已经很难再有新的起色,2021年公司主要游戏收入都来自于2020年年底推出的“怀旧天龙”(“天龙八部”怀旧版),收入也从2021年四季度出现了同比下滑的情况。搜狐还能自救吗?03、“困兽”的抉择即便搜狐离中国互联网舞台的中心越来越远,但张朝阳似乎并未认输。2021年11月,基于对物理学科的兴趣和助力公益考虑,张朝阳推出了《张朝阳的物理课》,化身物理老师,通过搜狐视频直播间讲解物理常识,同时在西瓜视频等社交平台也发布了相关课程内容。截至到今年7月,他已经直播了约80场。尽管张朝阳本人对此充满热情,每周五、周日12点都会准时直播,但实际能为搜狐公司带来的收益难言理想。根据第三方数据平台显示,搜狐视频最具影响力价值直播榜上,《张朝阳的物理课》已经位居第一。但该节目在搜狐视频的粉丝量也仅16.7万,近370个视频累计播放量约748.5万次,距离成为现象级“爆款”仍有很大差距。▲《张朝阳的物理课》搜狐视频粉丝仅16.7万除此之外,张朝阳还在今年7月与新东方教育科技集团董事长俞敏洪开启了一场《星空下的对话》,通过搜狐视频APP“张朝阳”账号全程直播。长达六小时的直播里,两人关于“宇宙”“焦虑”“创业”“退休”“人生”等谈论引发了网络关注和讨论,让搜狐好像再次回到了舆论中心。这场直播热度最高一度达4000万人次,但放到视频号爆款演唱会、电商大促直播中,这个成绩显然也不算出众。事实上,搜狐视频一直都在“知识直播”领域尝试探索,平台已经聚集了一批专业领域极具影响力的专家学者,分享包括汽车、美妆、情感心理、文化教育、房地产、健康、美食、母婴亲子等方面的知识内容,涵盖大众衣食住行的方方面面。但从过去几个季度的财报表现看,这些新业务对业绩的拉动作用尚不明显,搜狐仍然缺乏有力的变现手段。“搜狐到今天这一步太可惜了,悲愤、不解和难过。”不止一位业内人士向零态LT(ID:LingTai_LT)这样表示,尤其是对于80后一代而言,这种情绪更为强烈,“charles(张朝阳英文名)在我们很多人心中近乎神一般的存在,是一种精神信仰和图腾般的存在。”“不过可以理解,创业场上没有常胜将军。”但张朝阳似乎还未彻底妥协,无论是物理课还是人物对话,在兴趣和热情之外,张朝阳很明显都想通过打造个人IP,以达到利用自身热度促进搜狐视频业务发展的目的。据界面不完全统计,在《星空下的对话》直播中,搜狐累计引入汽车、酒水类、户外装备、银行卡、电脑、咖啡机等七个领域的品牌广告。这在一定程度上也能反映出,搜狐拓展商业化渠道、提振业绩的需求。在与俞敏洪的对话中,草根创业者俞敏洪依然盛赞精英创业者张朝阳,称他是中国第一个看到了互联网机会的人,马云、马化腾、李彦宏都曾是他的追随者。“在他的带领下,中国互联网起来了。尽管搜狐不是最大的,但是我有一个理论,就算搜狐现在没了,它也把中国互联网给带起来了。”搜狐和张朝阳对中国互联网的贡献毋庸置疑,其开山鼻祖的地位也不容动摇。迈过了“胜利门”“重生门”的搜狐,正经历着第三重门——突破业务局限的“革新门”。在张朝阳看来,某种意义上时下的搜狐在“二次创业”,他希望能将搜狐做成一家“百年老店”,未来在自己的墓志铭可以写成“创办了一个不错的公司,当然以后可能会更好”,但互联网公司CEO要的始终是一个好的产品经理,而不是一位只会宣传的首席营销官。有业内人士坦言,“搜狐目前需要的不是能带给其关注热度的人,而是真正懂业务的人。”“现在给外界的印象更像是大家陪着老板一起‘玩儿’”。而市场留给搜狐的时间和空间已经不多了。从宠儿到弃儿,起起伏伏二十余载,或许恰能用一言蔽之搜狐的当下:青山在,人已老,店寂寥。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":426,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":620714905,"gmtCreate":1669972639608,"gmtModify":1669972641183,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4121486907090990","authorIdStr":"4121486907090990"},"themes":[],"htmlText":"[微笑]","listText":"[微笑]","text":"[微笑]"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href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>汽车拟对旗下多款新能源车型的官方指导价进行调整,上调幅度为2000-6000元不等。</p><p><b>补贴落幕在即,但车企对其依赖度也在降低</b></p><p>此前文章曾提及,新能源车购置补贴政策始于2009年,最早仅在北京、上海、重庆等13座城市试点,直到2015年才开始在全国推广。</p><p>补贴条件上,2013年之前,补贴条件主要是注重节油能力;2013-2017年,新能源乘用车补贴政策主要以纯电续航里程作为补贴计算指标;从2017年开始,补贴政策引入电池能量密度及百公里耗电量作为考核指标,并以此计算补贴系数。</p><p>补贴力度上,2013年之前,补贴标准为纯电动车补贴60000元、油电混合车补贴4000-50000元不等;2013年之后,补贴基准逐年退坡,截止2022年补贴政策,最大补贴额度为1.26万元(条件是续航里程≥400km)。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/11ef8f3d2f8ceb286ec3c9723a8de0bd\" tg-width=\"1307\" tg-height=\"708\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>但伴随着行业的发展,新能源车对补贴的依赖度也逐步降低,工信部数据显示,从2017~2021年获得国家补贴的新能源汽车数量占比在逐年降低,2017年为78%,2020年这一数字迅速下降至63%,2021年占比仅为47%。同时,补贴的存在感也在逐渐减弱,2015~2020年,国内新能源汽车单车平均补贴从10.64万元下降至2.36万元。</p><p>此外,各龙头车企新能源补贴的收入占比也逐年递减,2021年维持在15%以内,其中<a href=\"https://laohu8.com/S/601633\">长城汽车</a>新能源汽车补贴占新能源汽车收入的比例最高,为14.7%;其次为<a href=\"https://laohu8.com/S/000625\">长安汽车</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/601238\">广汽集团</a>,占比分别为10.2%和10.1%;而上汽集团的占比仅为5.3%,已处于较低水平。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/890cd12070a3b6d29bccb6f156d323e5\" tg-width=\"1164\" tg-height=\"452\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>补贴落幕驱动车企涨价,但规模不大</b></p><p>对于退补的影响,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示,现在新能源车企大多数仍处于亏损状态,市场竞争较为激烈,少数车企掌握了定价权。今年年末到明年年初有可能出现小规模的一轮涨价潮,可能会有几家车企会跟进,但规模不会太大。</p><p>南方日报引用业内人士观点称,因为销量可观,比亚迪和埃安可以通过涨价应对没有“国补”的市场,但其余绝大部分新能源车品牌在销量KPI上承压巨大,只能观望为主。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/601108\">财通证券</a>认为,产品盈利能力的差异或导致车企选择不同的冲量策略,盈利能力较强的公司,或能更好应对终端价格变化,产品力较强的公司可通过提价的方式部分传导成本上涨和补贴下行带来的价格压力,而“保价”或成为短期内新能源车企的首选策略。</p><p><b>明年新能源车产销怎么看?</b></p><p>对于后市,<a href=\"https://laohu8.com/S/600030\">中信证券</a>表示,由于当前车企交付能力不足,以及部分车企做出补贴差额示范,预计明年一季度的车企销量透支影响弱于往年。后续会有更多车企将针对今年四季度未交付订单推出阶段性的销售方案以补偿客户,该部分订单有望在2023年一季度交付,对明年一季度补贴退坡后产生的负面影响可控。</p><p>分析指出,未来行业<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>电动大趋势将持续加速演进,补贴年底退出带来的影响有限,电动化、智能化景气向上,预计2023年国内新能源车销量为900万辆,同比增长31%。同时,行业进入稳定成长新阶段,持续的技术创新和安全性升级带来的产品体验提升和成本下降是行业未来发展的主要方向。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>补贴政策退出在即,汽车巨头动作频频</title>\n<style 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Y并完成交付,可获得2万分“宝箱”积分奖励,能兑换5000公里超充里程额度等。12月1日,吉利官方发布“限时保价”,在2022年12月31日前完成定金支付的订单可继续享受国家新能源补贴。11月30日,小鹏汽车发布官方微博称,推出限时保价政策,此外一汽大众ID、长安深蓝、吉利、蔚来、AITO、岚图等都宣布“限时保价”措施,大致规则相同。另一方面,随着国补结束在即,多个车企也开始酝酿涨价。11月30日,广汽埃安声明称,将对旗下相关车型的官方指导价进行上调,幅度为3000-8000元不等。11月23日,比亚迪汽车拟对旗下多款新能源车型的官方指导价进行调整,上调幅度为2000-6000元不等。补贴落幕在即,但车企对其依赖度也在降低此前文章曾提及,新能源车购置补贴政策始于2009年,最早仅在北京、上海、重庆等13座城市试点,直到2015年才开始在全国推广。补贴条件上,2013年之前,补贴条件主要是注重节油能力;2013-2017年,新能源乘用车补贴政策主要以纯电续航里程作为补贴计算指标;从2017年开始,补贴政策引入电池能量密度及百公里耗电量作为考核指标,并以此计算补贴系数。补贴力度上,2013年之前,补贴标准为纯电动车补贴60000元、油电混合车补贴4000-50000元不等;2013年之后,补贴基准逐年退坡,截止2022年补贴政策,最大补贴额度为1.26万元(条件是续航里程≥400km)。但伴随着行业的发展,新能源车对补贴的依赖度也逐步降低,工信部数据显示,从2017~2021年获得国家补贴的新能源汽车数量占比在逐年降低,2017年为78%,2020年这一数字迅速下降至63%,2021年占比仅为47%。同时,补贴的存在感也在逐渐减弱,2015~2020年,国内新能源汽车单车平均补贴从10.64万元下降至2.36万元。此外,各龙头车企新能源补贴的收入占比也逐年递减,2021年维持在15%以内,其中长城汽车新能源汽车补贴占新能源汽车收入的比例最高,为14.7%;其次为长安汽车和广汽集团,占比分别为10.2%和10.1%;而上汽集团的占比仅为5.3%,已处于较低水平。补贴落幕驱动车企涨价,但规模不大对于退补的影响,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示,现在新能源车企大多数仍处于亏损状态,市场竞争较为激烈,少数车企掌握了定价权。今年年末到明年年初有可能出现小规模的一轮涨价潮,可能会有几家车企会跟进,但规模不会太大。南方日报引用业内人士观点称,因为销量可观,比亚迪和埃安可以通过涨价应对没有“国补”的市场,但其余绝大部分新能源车品牌在销量KPI上承压巨大,只能观望为主。财通证券认为,产品盈利能力的差异或导致车企选择不同的冲量策略,盈利能力较强的公司,或能更好应对终端价格变化,产品力较强的公司可通过提价的方式部分传导成本上涨和补贴下行带来的价格压力,而“保价”或成为短期内新能源车企的首选策略。明年新能源车产销怎么看?对于后市,中信证券表示,由于当前车企交付能力不足,以及部分车企做出补贴差额示范,预计明年一季度的车企销量透支影响弱于往年。后续会有更多车企将针对今年四季度未交付订单推出阶段性的销售方案以补偿客户,该部分订单有望在2023年一季度交付,对明年一季度补贴退坡后产生的负面影响可控。分析指出,未来行业智能电动大趋势将持续加速演进,补贴年底退出带来的影响有限,电动化、智能化景气向上,预计2023年国内新能源车销量为900万辆,同比增长31%。同时,行业进入稳定成长新阶段,持续的技术创新和安全性升级带来的产品体验提升和成本下降是行业未来发展的主要方向。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":52,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":620714008,"gmtCreate":1669972631404,"gmtModify":1669972633115,"author":{"id":"4121486907090990","authorId":"4121486907090990","name":"锐看商业","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f50db24aa0874073beba124ea035d646","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4121486907090990","authorIdStr":"4121486907090990"},"themes":[],"htmlText":"[流泪]","listText":"[流泪]","text":"[流泪]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/620714008","repostId":"1102878693","repostType":2,"repost":{"id":"1102878693","pubTimestamp":1669966003,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1102878693?lang=&edition=full","pubTime":"2022-12-02 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。华尔街此前的预测也得到巩固,即美联储可能在12月宣布加息50个基点,并可能在2023年初暂停加息。</p><p>然而,鲍威尔还表示,<b>劳动力市场仅显示出暂时的再平衡迹象,工资增长仍远高于2%的通胀目标。“要恢复价格稳定,还有很长的路要走。”</b></p><p>在El-Erian看来,这部分似乎被市场无视了。他说:</p><blockquote>市场没有听到他关于平衡的言论。</blockquote><p>El-Erian表示,<b>鲍威尔的言论可能给股市带来了“重大、可怕的负面影响”,它可能导致投资者忽略股市的关键风险。</b></p><p>他解释称,虽然通胀率有下降趋势,但由于持续的供应链问题和不断变化的全球化动态,<b>通胀率明年仍可能保持在4%的“粘性”水平。投资者没有考虑到这种可能性,也没有考虑到信用和企业盈利可能的风险。</b></p><blockquote>因此,市场自以为通胀风险已经结束。市场也没有关注信用和盈利风险,这是因为...衰退的迹象还没有出现。</blockquote><p>无独有偶,其他分析师也表达了类似担忧。</p><p>摩根士丹利大空头Michael Wilson预计,由于盈利预期仍高出20%,明年上半年美股可能会当前水平下跌26%至3000点。市场研究公司DataTrek警告称,如果盈利下滑的现象占据市场,那么股价跌幅将更大,达到29% 。</p><p>El-Erian还表示,经济衰退仍然可以避免,而且可能不会像2008年那样严重,但美国经济衰退的风险仍然“高得令人不安”,而且经济衰退仍有可能带来痛苦。<b>如果美国真的陷入衰退,美联储出于对通胀再度抬头的担忧,不太可能通过增加流动性来提振经济。</b></p><p>他警告投资者,<b>不要认为即将到来的是一场短暂的浅衰退。不要犯类似于美联储官员去年犯下的错误</b>,当时美联储认为物价上涨只是“暂时的”而没有及时采取行动,导致通胀后来一路飙升至40年高点。El-Erian还说:</p><p></p><blockquote>因为如果我们真的陷入衰退,那么很有可能不会是短期而浅层次的。因此,保持开放的心态,<b>让我们不要重蹈去年的覆辙,</b>当时我们都接受了通胀是暂时性的这一想法。</blockquote><p></p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>安联El-Erian:鲍威尔发言被“误读” 通胀不会很快降低</title>\n<style 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但每个行业都有属于自己的护城河,教育智能硬件也不例外。想要入局很简单,可若是想要真正做好、做强却有一定的难度。有媒体曾对教育智能硬件的护城河总结了以下三点: 硬件和软件存在巨大差距,软件可通过快速迭代的方式实现敏捷开发,但是硬件一旦投入市场,修改难且代价巨大; 硬件产品研发难度和周期较之软件难度更大,难以在短期有突破,更枉论存在质变; 教育智能硬件项目复杂度高,需要软硬件结合的极强能力。倘是没有5年或是更长时间的技术积累、C端数据统合资源,难以做好。 这也就不难理解,为什么教育智能硬件领域,一直是读书郎、步步高、优学派占据着行业头部的位置。因为教育智能硬件的开发,不仅需要长期的投入,更需要深入洞察以真正解决家长和学生的痛点,需要供应链的管理与整合,需要渠道特别是线下渠道资源的打通。 以读书郎为例,作为老牌教育硬件厂商,读书郎在传统硬件上的制造能力更令其他玩家短时间难以超越,其形成了完备的供应链体系和销售渠道,能够做到研发设计的快速推出、制造供应链的快速交付以及市场终端的快速准入。 此外教育智能硬件是口碑型、强体验的产品,相对于网上购物,线下渠道对客户来说有着独特的粘性,并在购物体验等方面有着不可替代的作用。目前,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络,线下门店已经覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,能够全方位触达全国城乡各级市场。 事实上,对于教育智能硬件而言,能最","text":"$读书郎(02385)$ 双减政策落地一年,作业帮、猿辅导、网易有道等纷纷涌入教育智能硬件赛道,华为、字节、腾讯、阿里等知名企业也看到其中利好,再加上读书郎、步步高、优学派等长期在行业深耕的品牌,教育智能硬件行业一时呈现出繁荣之态。 但每个行业都有属于自己的护城河,教育智能硬件也不例外。想要入局很简单,可若是想要真正做好、做强却有一定的难度。有媒体曾对教育智能硬件的护城河总结了以下三点: 硬件和软件存在巨大差距,软件可通过快速迭代的方式实现敏捷开发,但是硬件一旦投入市场,修改难且代价巨大; 硬件产品研发难度和周期较之软件难度更大,难以在短期有突破,更枉论存在质变; 教育智能硬件项目复杂度高,需要软硬件结合的极强能力。倘是没有5年或是更长时间的技术积累、C端数据统合资源,难以做好。 这也就不难理解,为什么教育智能硬件领域,一直是读书郎、步步高、优学派占据着行业头部的位置。因为教育智能硬件的开发,不仅需要长期的投入,更需要深入洞察以真正解决家长和学生的痛点,需要供应链的管理与整合,需要渠道特别是线下渠道资源的打通。 以读书郎为例,作为老牌教育硬件厂商,读书郎在传统硬件上的制造能力更令其他玩家短时间难以超越,其形成了完备的供应链体系和销售渠道,能够做到研发设计的快速推出、制造供应链的快速交付以及市场终端的快速准入。 此外教育智能硬件是口碑型、强体验的产品,相对于网上购物,线下渠道对客户来说有着独特的粘性,并在购物体验等方面有着不可替代的作用。目前,读书郎拥有覆盖全国并深入渗透的经销网络,线下门店已经覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,能够全方位触达全国城乡各级市场。 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10:36","market":"hk","language":"zh","title":"恒生科技指数跌幅扩大至3%,小鹏汽车、哔哩哔哩跌超9%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1101108895","media":"老虎资讯综合","summary":"10月28日,恒生科技指数跌幅扩大至3%,小鹏汽车-W、哔哩哔哩-W跌超9%。","content":"<html><head></head><body><p>10月28日,恒生科技指数跌幅扩大至3%,<a href=\"https://laohu8.com/S/09868\">小鹏汽车-W</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/09626\">哔哩哔哩-W</a>跌超9%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f0c1a1074dc21c7d750770c9386b1e91\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>恒生科技指数跌幅扩大至3%,小鹏汽车、哔哩哔哩跌超9%</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/09868\">小鹏汽车-W</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/09626\">哔哩哔哩-W</a>跌超9%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f0c1a1074dc21c7d750770c9386b1e91\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c7da52addfd52fb216bcf87283f43750","relate_stocks":{"BK4563":"昨日强势股","BK4548":"巴美列捷福持仓","HSTECH":"恒生科技指数","BK4513":"直播概念","BK4554":"元宇宙及AR概念","BK1608":"元宇宙概念","BK1575":"同股不同权","09868":"小鹏汽车-W","BK4531":"中概回港概念","BILI":"哔哩哔哩","BK1588":"回港中概股","09626":"哔哩哔哩-W","BK4577":"网络游戏","BK4526":"热门中概股","BK1587":"次新股","XPEV":"小鹏汽车","BK4503":"景林资产持仓","EVS.SI":"MSCI China Electric Vehicles and Future Mobility 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15:35","market":"sh","language":"zh","title":"央行:房地产贷款增速回落,房地产开发贷款增速提升","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1144680350","media":"中国人民银行","summary":"2022年三季度末,人民币房地产贷款余额53.29万亿元,同比增长3.2%。","content":"<html><head></head><body><p>10月28日,中国人民银行发布2022年三季度金融机构贷款投向统计报告。</p><p><b>报告表示,2022年三季度末,房地产贷款增速回落,房地产开发贷款增速提升。</b></p><p>2022年三季度末,人民币房地产贷款余额53.29万亿元,同比增长3.2%,比上年末增速低4.7个百分点;前三季度增加8488亿元,占同期各项贷款增量的4.7%。2022年三季度末,房地产开发贷款余额12.67万亿元,同比增长2.2%,增速比上半年高2.4个百分点,比上年末高1.3个百分点。个人住房贷款余额38.91万亿元,同比增长4.1%,增速比上年末低7.2个百分点。</p><p><b>报告提及,住户经营性贷款增速回升,住户消费贷款增速持续回落。</b></p><p>2022年三季度末,本外币住户贷款余额74.52万亿元,同比增长7.2%,增速比上半年低1个百分点,比上年末低5.3个百分点;前三季度增加3.42万亿元,同比少增2.93万亿元。</p><p>2022年三季度末,本外币住户经营性贷款余额18.53万亿元,同比增长16.1%,比上半年高1个百分点,比上年末低3个百分点;前三季度增加2.31万亿元,同比少增303亿元。住户消费性贷款(不含个人住房贷款)余额17.08万亿元,同比增长5.4%,增速比上半年低0.4个百分点,比上年末低4.1个百分点;前三季度增加5141亿元,同比少增5587亿元。</p><p>全文如下:</p><blockquote>人民银行统计,2022年三季度末,金融机构人民币各项贷款余额210.76万亿元,同比增长11.2%;前三季度人民币贷款增加18.08万亿元,同比多增1.36万亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币企事业单位贷款余额137.08万亿元,同比增长13.1%,增速比上半年高0.5个百分点,比上年末高2.1个百分点;前三季度增加14.5万亿元,同比多增3.77万亿元。</blockquote><blockquote>分期限看,短期贷款及票据融资余额49.94万亿元,同比增长14.5%,增速比上半年高0.1个百分点,比上年末高8.3个百分点;前三季度增加5.77万亿元,同比多增3.71万亿元。中长期贷款余额83.86万亿元,同比增长12.7%,增速比上半年高0.7个百分点,比上年末低1.3个百分点;前三季度增加8.68万亿元,同比多增3076亿元。</blockquote><blockquote>分用途看,固定资产贷款余额57.19万亿元,同比增长9.6%,增速比上年末低0.5个百分点;经营性贷款余额55.6万亿元,同比增长12.4%,增速比上年末高2.6个百分点。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币工业中长期贷款余额16.08万亿元,同比增长23.3%,增速比各项贷款高12.6个百分点,比上半年高2.1个百分点,比上年末高0.7个百分点;前三季度增加2.63万亿元,同比多增5860亿元。其中,重工业中长期贷款余额13.74万亿元,同比增长22.4%,增速比上年末高0.9个百分点;轻工业中长期贷款余额2.34万亿元,同比增长28.4%,增速比上年末低0.7个百分点。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币服务业中长期贷款余额54.52万亿元,同比增长9.6%,增速比上年末低1.4个百分点;前三季度增加4.6万亿元,同比少增642亿元。房地产业中长期贷款余额同比增长1.1%,增速比上年末高1.6个百分点。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币基础设施中长期贷款余额31.93万亿元,同比增长12.5%,增速比上年末低2.8个百分点;前三季度增加3.06万亿元,同比少增2353亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,人民币普惠金融领域贷款1余额31.39万亿元,同比增长21.6%,比各项贷款高10.4个百分点,比上年末低1.6个百分点;前三季度增加4.89万亿元,同比多增5757亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,普惠小微贷款余额23.16万亿元,同比增长24.6%,增速比上年末低2.7个百分点;前三季度增加3.94万亿元,同比多增4443亿元。农户生产经营贷款余额7.76万亿元,同比增长14.2%;创业担保贷款余额2694亿元,同比增长14.8%;助学贷款余额1336亿元,同比增长17.7%。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,全国脱贫人口贷款余额1.01万亿元,同比增长14.7%,前三季度增加973亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币绿色贷款2余额20.9万亿元,同比增长41.4%,比上年末高8.4个百分点,高于各项贷款增速30.7个百分点,前三季度增加4.88万亿元。其中,投向具有直接和间接碳减排效益项目的贷款分别为8.32和5.56万亿元,合计占绿色贷款的66.4%。</blockquote><blockquote>分用途看,基础设施绿色升级产业、清洁能源产业和节能环保产业贷款余额分别为9.37、5.33和2.91万亿元,同比分别增长34%、40.9%和63.2%。分行业看,电力、热力、燃气及水生产和供应业绿色贷款余额5.33万亿元,同比增长30.8%,前三季度增加8575亿元;交通运输、仓储和邮政业绿色贷款余额4.48万亿元,同比增长11.5%,前三季度增加3577亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币涉农贷款余额48.5万亿元,同比增长13.7%,增速比上年末高2.8个百分点;前三季度增加5.46万亿元,同比多增1.46万亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,农村(县及县以下)贷款余额40.37万亿元,同比增长13.4%,增速比上年末高1.3个百分点;前三季度增加4.38万亿元,同比多增7622亿元。农户贷款余额14.81万亿元,同比增长12%,增速比上年末低2个百分点;前三季度增加1.39万亿元,同比少增407亿元。农业贷款余额5.06万亿元,同比增长10.3%,增速比上年末高3.2个百分点;前三季度增加5035亿元,同比多增1759亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,人民币房地产贷款余额53.29万亿元,同比增长3.2%3,比上年末增速低4.7个百分点;前三季度增加8488亿元,占同期各项贷款增量的4.7%。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,房地产开发贷款余额12.67万亿元,同比增长2.2%,增速比上半年高2.4个百分点,比上年末高1.3个百分点。个人住房贷款余额38.91万亿元,同比增长4.1%,增速比上年末低7.2个百分点。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币住户贷款余额74.52万亿元,同比增长7.2%,增速比上半年低1个百分点,比上年末低5.3个百分点;前三季度增加3.42万亿元,同比少增2.93万亿元。</blockquote><blockquote>2022年三季度末,本外币住户经营性贷款余额18.53万亿元,同比增长16.1%,比上半年高1个百分点,比上年末低3个百分点;前三季度增加2.31万亿元,同比少增303亿元。住户消费性贷款(不含个人住房贷款)余额17.08万亿元,同比增长5.4%,增速比上半年低0.4个百分点,比上年末低4.1个百分点;前三季度增加5141亿元,同比少增5587亿元。</blockquote><blockquote>注:1.依据《中国人民银行关于对普惠金融实施定向降准的通知》(银发﹝2017﹞222号)和《中国人民银行关于调整普惠金融定向降准有关考核标准的通知》(银发﹝2018﹞351号),普惠金融领域贷款包括单户授信小于1000万元的小微型企业贷款、个体工商户经营性贷款、小微企业主经营性贷款、农户生产经营贷款、建档立卡贫困人口消费贷款、创业担保贷款和助学贷款。</blockquote><blockquote>2.绿色贷款是指金融机构为支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用等经济活动,发放给企(事)业法人、国家规定可以作为借款人的其他组织或个人,用于投向节能环保、清洁生产、清洁能源、生态环境、基础设施绿色升级和绿色服务等领域的贷款。</blockquote><blockquote>3.为剔除商业银行会计科目调整的影响,房地产有关贷款同比增速均已做可比口径调整。</blockquote></body></html>","source":"111133","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/z_19J3XpYAgxlciQ9DAhzA><strong>中国人民银行</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>10月28日,中国人民银行发布2022年三季度金融机构贷款投向统计报告。报告表示,2022年三季度末,房地产贷款增速回落,房地产开发贷款增速提升。2022年三季度末,人民币房地产贷款余额53.29万亿元,同比增长3.2%,比上年末增速低4.7个百分点;前三季度增加8488亿元,占同期各项贷款增量的4.7%。2022年三季度末,房地产开发贷款余额12.67万亿元,同比增长2.2%,增速比上半年高...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/z_19J3XpYAgxlciQ9DAhzA\">Web 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 “不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 “不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。","text":"$读书郎(02385)$ 随着“双减”政策的深入推进及学生学习模式的改变,除了读书郎、步步高、优学派等早已跑出规模化的传统教育硬件企业,原在线教育机构和大厂也纷纷加入教育智能硬件生产大军。在此浪潮下,以AI学习机、电话手表、智能学习灯、智能学习桌椅等为代表的智能学习产品快速发展,与此同时,“竞争赛道拥挤”、“产品同质化严重”成为了教育智能硬件赛道的新问题。教育智能硬件产品:多元化还是同质化? 从目前的市场格局来看,教育智能硬件产品积极响应市场需求,形成了快速的产品迭代与创新升级,除了传统的指读、学习资源等功能外,新兴学习机、家教机还可针对学生的学习情况进行精准教学,找到更适合学生自身的学习跑道。随着智能硬件生产大军的不断壮大,教育智能硬件新兴品类日益朝着功能多样化,产品智能化发展,给用户带来更好的体验。 但另一方面,教育智能硬件行业在快速发展的同时,也面临着巨大的考验和挑战。以AI智能学习机为例,目前市面上学习机的卖点主要有AI精准学、大屏幕护眼、家长自由管控孩子学习等,产品同质化程度较高,大多数所谓创新发布的新品更像是换汤不换药的“噱头”,如同智能硬件界的“多胞胎”。瞄准核心需求,打破“同质化围墙” “读书就用读书郎”。以国内深耕智能硬件23年的老牌企业为例,读书郎拥有强大的AI技术和大数据分析,致力于为学生提供自主学习一体化解决方案。在市面其他产品将矛头对准AI精准学功能时,读书郎研发了独家功能“AI成长规划师”,打破大锅饭和同质化的束缚。 更值得注意的是,读书郎以全球多元智能理论等著名教育理论为理论内核,除了学习培养,同时还注重对孩子9大维度能力的培养,是应试教育和素质教育融合的一次大胆而创新的尝试。 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21:30","market":"us","language":"zh","title":"开盘 | 美股三大指数集体低开,斗鱼涨11%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1192945840","media":"老虎资讯综合","summary":"8月15日,美股三大指数集体低开,道琼斯指数开盘下跌132.17点,跌幅0.39%,报33628.88点;标普500指数开盘下跌19.37点,跌幅0.45%,报4260.78点;纳斯达克综合指数开盘下","content":"<html><head></head><body><p>8月15日,美股三大指数集体低开,道琼斯指数开盘下跌132.17点,跌幅0.39%,报33628.88点;标普500指数开盘下跌19.37点,跌幅0.45%,报4260.78点;纳斯达克综合指数开盘下跌49.60点,跌幅0.38%,报12997.59点。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>涨11%,公司二季度净利润为2350万元,扭亏为盈。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想汽车</a>跌6%,公司第二季度营收环比减少8.7%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/NIU\">小牛电动</a>跌5%,Q2营收8.28亿元,同比减少12%;净利润1436万元,同比减少85%。</p><p>矿业公司<a href=\"https://laohu8.com/S/TRQ\">Turquoise Hill</a>跌近17%,此前公司拒绝<a href=\"https://laohu8.com/S/RIO\">力拓</a>(RIO.N)27亿美元的收购要约。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/FFIE\">法拉第未来</a>涨超3%,此前宣布新融资,新的担保票据工具提供5200万美元的承诺资金,并表示正与多个投资者积极商谈追加融资事宜。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-08-15 21:30</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>8月15日,美股三大指数集体低开,道琼斯指数开盘下跌132.17点,跌幅0.39%,报33628.88点;标普500指数开盘下跌19.37点,跌幅0.45%,报4260.78点;纳斯达克综合指数开盘下跌49.60点,跌幅0.38%,报12997.59点。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>涨11%,公司二季度净利润为2350万元,扭亏为盈。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想汽车</a>跌6%,公司第二季度营收环比减少8.7%。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/NIU\">小牛电动</a>跌5%,Q2营收8.28亿元,同比减少12%;净利润1436万元,同比减少85%。</p><p>矿业公司<a href=\"https://laohu8.com/S/TRQ\">Turquoise Hill</a>跌近17%,此前公司拒绝<a href=\"https://laohu8.com/S/RIO\">力拓</a>(RIO.N)27亿美元的收购要约。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/FFIE\">法拉第未来</a>涨超3%,此前宣布新融资,新的担保票据工具提供5200万美元的承诺资金,并表示正与多个投资者积极商谈追加融资事宜。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ff6e3231d788a5a6d28cf7965385cc7f","relate_stocks":{"BK4085":"互动家庭娱乐",".DJI":"道琼斯","BK4509":"腾讯概念",".IXIC":"NASDAQ Composite",".SPX":"S&P 500 Index","DOYU":"斗鱼","BK4513":"直播概念"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1192945840","content_text":"8月15日,美股三大指数集体低开,道琼斯指数开盘下跌132.17点,跌幅0.39%,报33628.88点;标普500指数开盘下跌19.37点,跌幅0.45%,报4260.78点;纳斯达克综合指数开盘下跌49.60点,跌幅0.38%,报12997.59点。斗鱼涨11%,公司二季度净利润为2350万元,扭亏为盈。理想汽车跌6%,公司第二季度营收环比减少8.7%。小牛电动跌5%,Q2营收8.28亿元,同比减少12%;净利润1436万元,同比减少85%。矿业公司Turquoise 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15:08","market":"us","language":"zh","title":"挺过危机:比巴菲特还相信可乐的人们","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1123133990","media":"远川投资评论","summary":"佛罗里达位于美国东南海岸,毒品交易繁荣。早年为了争夺可卡因的垄断权,汇聚着意大利黑手党、墨西哥黑帮以及哥伦比亚毒枭。一个不算冷的知识点——可卡因不仅是当地毒贩必争的暴利代表,也是可口可乐最初的原料,两","content":"<html><head></head><body><p>佛罗里达位于美国东南海岸,毒品交易繁荣。早年为了争夺可卡因的垄断权,汇聚着意大利黑手党、墨西哥黑帮以及哥伦比亚毒枭。一个不算冷的知识点——可卡因不仅是当地毒贩必争的暴利代表,也是<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>最初的原料,两者都是佛罗里达版本的乡村《致富经》。</p><p>最典型的一个就是,昆西小镇。</p><p>地处北纬30°35′N佛罗里达昆西镇,气候宜人,极其有利于烟草种植。不过,这一座人口仅7000余人的农业小镇,实现共同富裕的方式,不是倒卖强成瘾性的可卡因和烟草,而是买可口可乐的股票。从1922年开始,村民们世世代代买入可口可乐,70%的人成为了「可口可乐百万富翁」。</p><p>他们比真正的 Old Money <a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a>哈撒韦买入可口可乐的时间,还整整早了66年。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ad108993aa9a6398e4609df4f38ccbe\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>可口可乐标识显著的昆西小镇</p><p>实际上,可口可乐历经百年浮沉,虽然饱经各式熊市的打击,仍然孕育了股神首富,振兴了乡村经济,完成了资本主义的先富带后富。截至今年8月3日,纳斯达克年内跌去14.45%(最大跌幅33.52%),A股脊梁东方神水跌去7.07%,可口可乐反而逆市上涨9.10%。</p><p>让昆西小镇人民在魔幻2022年安然无恙的可口可乐,某种意义上也是百年危机「阿尔法」,不止一次的救小镇于大萧条、大通胀的水火之中。</p><p><b>5美分救世主</b></p><p>任何危机,似乎都撼动不了可口可乐硬通货的地位。</p><p>1929年10月的美股,下跌速度连庐山瀑布都追不上,短短两周蒸发300亿美元,相当于美国在一战的总开支。随后美国进入大萧条,80000多家企业破产,5000多家银行倒闭,1600多万人失业。一个个「盖茨比」资产归零后,再也买不起海岛或是别墅,<b>但他们总是用最后的五分钱买可乐</b>。</p><p>最早看到这一幕的人之一是昆西小镇的银行家帕特·门罗。他自己也心领神会,每当遭遇灾难,支撑自己活下去的也无非是糖和碳水。</p><p>门罗女儿茱莉亚·门罗形容:“爸爸很喜欢这种味道,他知道5分钱一瓶冰凉的可口可乐对于人们意味着什么。”可口可乐1919年上市时股价40美元,碳水+糖的护城河并没有形成全市场的共识,并在一年内腰斩跌到19美元。尽管波动大如A股次新股,但在门罗心里却是经典烟蒂股——稳定的需求、低估的股价,让门罗相信买可口可乐是一笔完美的长期投资。</p><p>于是早在100年前,门罗就搞起了温州帮「生意合伙做,有钱大家赚」的经商哲学,把致富代码分享给昆西的居民。</p><p>每当邻居们到他的银行贷款时,他都会讲解为何可口可乐值得投资,并鼓励他们用额外省下的现金购买可口可乐股票,甚至自掏腰包为农民和寡妇投资股票提供贷款,来帮助他们积攒未来财富[7]。州议员<a href=\"https://laohu8.com/S/WWD\">伍德沃德</a>向门罗申请2000美元农场贷款,门罗执意贷给他4000美元,并让他将其中的一半买入可口可乐股票。</p><p><b>到1922年时,门罗的投资者教育已经卓有成效,这一年昆西小镇迎来了烟草大丰收,小镇居民立马把烟草带来的现金流换成了大量的可口可乐股票。</b></p><p>与大萧条的境遇截然相反,可口可乐在那些年里却欣欣向荣。<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>年年吹票可口可乐,从1924年的销售额增长5%,1929年的净利润同期上升25.4%,再到1930年连续第八年实现销售增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/53e0720908471f21a7755e17aae7491b\" tg-width=\"930\" tg-height=\"1200\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>大萧条时期,可口可乐海报上的人们洋溢着笑容</p><p>从1919年上市后腰斩的19美元,可口可乐到1927年时已经飙升至200美元。就在这个时候,可口可乐CEO伍德拉夫自己却扮演了一个「令人讨厌的空头」——先将可口可乐1:2拆股,然后在1929年10月股市暴跌时,做空4600股自家公司股票。</p><p>俗话说,信董秘的亏一半,信CEO的亏光光。</p><p>和CEO对着干的昆西小镇居民们,在黑色星期四之后仍然选择在可口可乐里避险,它的股价尽管曾从137美元微跌至128美元,但年末又恢复至134美元,接下来股价一路上扬。前面听门罗推票的州议员伍德沃德说:<b>“可口可乐股票就像是黄金,使我的家人们没患上抑郁症。</b>”而伍德拉夫却因为做空可口可乐损失了40万美元。</p><p>大萧条期间,许多银行经历挤兑潮,迫使罗斯福总统下令所有银行放假。门罗经营的昆西州立银行拒绝关门,甚至传言罗斯福为之大怒,派出联邦特工将其逮捕。但门罗的底气在于,或许正是小镇人民的可口可乐股票收益,他的银行并没有发生可怕的挤兑。</p><p><b>这段时间里,可口可乐遭遇的最大危机,不是经济下行,而是政策变化。</b></p><p>1931年,禁酒令的销毁让可口可乐一度大跌。但可乐很快就用营收证明了自己和酒精之间并不是互为替代的关系,影响微乎其微,股价在1935年再次突破新高。</p><p>此后数十年,可口可乐逐渐奠定了自己无以伦比的世界品牌地位,还是门罗的那句话,<b>“无论在什么境遇下,人们都会留下5美分买可口可乐”,只是「人们」的范畴从「全美国」变成了「全世界」。</b></p><p><b>能喝的「危机阿尔法」</b></p><p>从买入可口可乐的股票之后,昆西居民们的持股几乎再未放手,即便是在人类历史上最残酷的战争中。</p><p>整个二战期间,有64家完整装瓶厂实现了大规模的运输和运营,向前线发放超过50亿瓶可口可乐,折算下来大兵们年均消耗10亿多瓶。艾森豪威尔说:“<b>我希望每个士兵随时都能喝上一瓶可口可乐,这是能令人想起家乡的东西。</b>”巴顿将军把一地窖可乐当作必需品,无论转战何处,都要技术观察员跟着搬迁装瓶厂。</p><p>即便是在异国他乡,苏联朱可夫元帅都曾恳请可口可乐定制一款无色像伏特加一样的碳酸饮料,瓶盖印上红星。<b>就连邪恶轴心国的代表因为可口可乐糖浆被禁运,为了不影响战局,都不得不加班加点仿制了芬达。</b></p><p>而这种坚持,也为昆西小镇带来了回报。上世纪60年代末,昆西小镇烟草业衰微,失业率飙升至38%。同乡的可口可乐百万富翁,为当地学生们支付了大学学费。</p><p>而被可口可乐间接援助的,远不止昆西小镇。从某种意义上说,当可口可乐的股东是放心的,因为即便美股遇到危机,它通常也能跑赢指数。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27cfdd76e36c67fdbeeaa4fd228be8c7\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"907\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>数据截至2022年8月8日</p><p>唯一跑输的是在第一次石油危机,期间整个美股漂亮50覆灭。</p><p>不过在1973至1979年整个石油危机阶段,可口可乐一直保持90%-95%的玻璃瓶回收率和80-85%的易拉罐回收率,维持着品牌形象。<b>除了1974-1975年因为滞胀,有过短暂的净利润负增长,其余时间均保持着10%以上的增长,估值却从48倍跌至15倍。</b></p><p>即使股价看起来很惨,战略看起来很ESG,可口可乐还是维持着利润增长来保持派息。</p><p>再比如08年金融危机,可口可乐强劲的国际需求抵消了了北美市场2.5%的销售下滑,2008-2009年,可口可乐收入从 289 亿美元增至 310 亿美元,摊薄后每股收益从 2.57 美元升至 2.93 美元[13]。</p><p>但是面对大萧条后最大的金融海啸,这样的业绩也只能跌的比指数少一些。</p><p>在此期间,<a href=\"https://laohu8.com/S/STI\">太阳信托银行</a>依靠可口可乐股票成功自救,手中4800万股卖出了19亿美元。要知道这家银行1919年时协助可口可乐公司上市,<b>在收获11万美元现金报酬和持有公司股票两个选项中毅然选择了后者</b>,即使忽略通胀的调整,价值也远高于当年的11万美金。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a45a228622291489e91afb0585f5a78\" tg-width=\"831\" tg-height=\"476\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>成功靠可口可乐苟下来的太阳信托 Source: Fintech Time</p><p>当然,人类历史上再大的金融危机都没阻止可口可乐在日后创下新高,且大部分时间有很好的避险作用。正如巴菲特所言,<b>这是 「一个汉堡」都能经营的企业</b>。似乎只要不改彭伯顿医生「碳水+糖浆+咖啡因」的私密配方,就不会有什么问题。</p><p><b>事实上,当一个产品足够伟大之后,一个什么都做不了的「汉堡」可能确实会比一个总想做点什么的「人」更好。</b></p><p>纵观公司史,可口可乐确实也自己作过一次死。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>在1975年举办的“百事挑战”第一次挑战了可口可乐在国民心中的龙头地位:在此次蒙眼「盲盒」实验中,更多人选择了百事可乐的味道。眼见要被百事可乐抢走市场份额,1985年可口可乐改变了近100年的配方,决定加糖迎合大众口味,却引来了一片倒彩:不少粉丝上街游行散步,并将新版可口可乐现场倾倒。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5172b13c0b297d5a53573de2840c40ab\" tg-width=\"831\" tg-height=\"467\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>人民上街抗议新版可口可乐 Source: DaisyAfford</p><p>消费者们施加的压力,迫使可口可乐三个月就把配方改了回来。这次偷鸡不成反蚀把米后,可口可乐告诉它的投资者,<b>他们不会再去模仿他人,而是一心扩大自己的饮料业务。</b></p><p>1988年,巴菲特看到可口可乐一份年报所述,公司 95% 的营收来自饮料。此时百事可乐大量的零食业务,比如桂格麦片和菲多利,都受到谷物和食用油成本上涨的压力,而可口可乐的饮料产品组合,包括维他命水、Fuze、健怡等,都只受到较小通胀影响。</p><p>但美股在经历了「黑色星期一」后,道指跌去了两成,可乐也未能完全幸免。此时,<b>巴菲特斥资10亿美元购入6.2%可口可乐股票</b>,持有至今。甚至在新冠疫情中,股神巴菲特也坚持每天喝五瓶可乐,还在一次<a href=\"https://laohu8.com/S/YHOO\">雅虎</a>的采访中开玩笑说,“医生说我的身体更好了,可乐帮助我避开了疫情。”</p><p><b>尾声:极简的胜利</b></p><p>从昆西小镇的帕特门罗到半个世纪后进场的巴菲特,他们不断去验证一个道理:在经济不确定的时期,喝可口可乐是一个治愈内耗、获得快乐的最低成本解决方案。</p><p>碳水+糖的伟大配方造就了一个生命周期超过一个世纪的超级大单品,很大程度上是一种极简主义的胜利。</p><p>中泰资管基金经理姜诚曾提出过质疑:“傻瓜一定管不好可口可乐,可口可乐也曾有让巴菲特不喜欢的CEO。<b>80年代可乐换口味风波不像是傻瓜犯的错,因为再优秀的人都会犯错</b>。”</p><p>此话虽然不假,但也正是这样的风波,证明了可口可乐几乎是被上帝偏爱的消费品——人们喜欢可口可乐一成不变的味道,人们只需要可口可乐一成不变。它的确不太需要管理层,因为可乐不会犯错,但管理层终究会犯错。</p><p>近半个世纪后的当下,东方神水遥相呼应般地,在新消费品此消彼长的喧嚣中,踏进冰淇淋的赛道。被民间誉为「中国巴菲特」的段永平,直白地表达了自己的看法——“<b>直觉上觉得这个产品不是好产品……茅台有实力做任何尝试,但希望一旦发现不对要能尽快收手。</b>”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3df3c30099cc0c7073a29dd37a7dd1f1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"874\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>亲历了80年代可乐风波的昆西村民们,看到这种产品创新,恐怕也会发出一句「我劝茅台重抖擞,一心一意就做酒」的感慨吧。</p></body></html>","source":"lsy1583835599575","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/90LW164nNMJxMvjkA_59Uw><strong>远川投资评论</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>佛罗里达位于美国东南海岸,毒品交易繁荣。早年为了争夺可卡因的垄断权,汇聚着意大利黑手党、墨西哥黑帮以及哥伦比亚毒枭。一个不算冷的知识点——可卡因不仅是当地毒贩必争的暴利代表,也是可口可乐最初的原料,两者都是佛罗里达版本的乡村《致富经》。最典型的一个就是,昆西小镇。地处北纬30°35′N佛罗里达昆西镇,气候宜人,极其有利于烟草种植。不过,这一座人口仅7000余人的农业小镇,实现共同富裕的方式,不是...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/90LW164nNMJxMvjkA_59Uw\">Web 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伯克希尔哈撒韦买入可口可乐的时间,还整整早了66年。可口可乐标识显著的昆西小镇实际上,可口可乐历经百年浮沉,虽然饱经各式熊市的打击,仍然孕育了股神首富,振兴了乡村经济,完成了资本主义的先富带后富。截至今年8月3日,纳斯达克年内跌去14.45%(最大跌幅33.52%),A股脊梁东方神水跌去7.07%,可口可乐反而逆市上涨9.10%。让昆西小镇人民在魔幻2022年安然无恙的可口可乐,某种意义上也是百年危机「阿尔法」,不止一次的救小镇于大萧条、大通胀的水火之中。5美分救世主任何危机,似乎都撼动不了可口可乐硬通货的地位。1929年10月的美股,下跌速度连庐山瀑布都追不上,短短两周蒸发300亿美元,相当于美国在一战的总开支。随后美国进入大萧条,80000多家企业破产,5000多家银行倒闭,1600多万人失业。一个个「盖茨比」资产归零后,再也买不起海岛或是别墅,但他们总是用最后的五分钱买可乐。最早看到这一幕的人之一是昆西小镇的银行家帕特·门罗。他自己也心领神会,每当遭遇灾难,支撑自己活下去的也无非是糖和碳水。门罗女儿茱莉亚·门罗形容:“爸爸很喜欢这种味道,他知道5分钱一瓶冰凉的可口可乐对于人们意味着什么。”可口可乐1919年上市时股价40美元,碳水+糖的护城河并没有形成全市场的共识,并在一年内腰斩跌到19美元。尽管波动大如A股次新股,但在门罗心里却是经典烟蒂股——稳定的需求、低估的股价,让门罗相信买可口可乐是一笔完美的长期投资。于是早在100年前,门罗就搞起了温州帮「生意合伙做,有钱大家赚」的经商哲学,把致富代码分享给昆西的居民。每当邻居们到他的银行贷款时,他都会讲解为何可口可乐值得投资,并鼓励他们用额外省下的现金购买可口可乐股票,甚至自掏腰包为农民和寡妇投资股票提供贷款,来帮助他们积攒未来财富[7]。州议员伍德沃德向门罗申请2000美元农场贷款,门罗执意贷给他4000美元,并让他将其中的一半买入可口可乐股票。到1922年时,门罗的投资者教育已经卓有成效,这一年昆西小镇迎来了烟草大丰收,小镇居民立马把烟草带来的现金流换成了大量的可口可乐股票。与大萧条的境遇截然相反,可口可乐在那些年里却欣欣向荣。纽约时报年年吹票可口可乐,从1924年的销售额增长5%,1929年的净利润同期上升25.4%,再到1930年连续第八年实现销售增长。大萧条时期,可口可乐海报上的人们洋溢着笑容从1919年上市后腰斩的19美元,可口可乐到1927年时已经飙升至200美元。就在这个时候,可口可乐CEO伍德拉夫自己却扮演了一个「令人讨厌的空头」——先将可口可乐1:2拆股,然后在1929年10月股市暴跌时,做空4600股自家公司股票。俗话说,信董秘的亏一半,信CEO的亏光光。和CEO对着干的昆西小镇居民们,在黑色星期四之后仍然选择在可口可乐里避险,它的股价尽管曾从137美元微跌至128美元,但年末又恢复至134美元,接下来股价一路上扬。前面听门罗推票的州议员伍德沃德说:“可口可乐股票就像是黄金,使我的家人们没患上抑郁症。”而伍德拉夫却因为做空可口可乐损失了40万美元。大萧条期间,许多银行经历挤兑潮,迫使罗斯福总统下令所有银行放假。门罗经营的昆西州立银行拒绝关门,甚至传言罗斯福为之大怒,派出联邦特工将其逮捕。但门罗的底气在于,或许正是小镇人民的可口可乐股票收益,他的银行并没有发生可怕的挤兑。这段时间里,可口可乐遭遇的最大危机,不是经济下行,而是政策变化。1931年,禁酒令的销毁让可口可乐一度大跌。但可乐很快就用营收证明了自己和酒精之间并不是互为替代的关系,影响微乎其微,股价在1935年再次突破新高。此后数十年,可口可乐逐渐奠定了自己无以伦比的世界品牌地位,还是门罗的那句话,“无论在什么境遇下,人们都会留下5美分买可口可乐”,只是「人们」的范畴从「全美国」变成了「全世界」。能喝的「危机阿尔法」从买入可口可乐的股票之后,昆西居民们的持股几乎再未放手,即便是在人类历史上最残酷的战争中。整个二战期间,有64家完整装瓶厂实现了大规模的运输和运营,向前线发放超过50亿瓶可口可乐,折算下来大兵们年均消耗10亿多瓶。艾森豪威尔说:“我希望每个士兵随时都能喝上一瓶可口可乐,这是能令人想起家乡的东西。”巴顿将军把一地窖可乐当作必需品,无论转战何处,都要技术观察员跟着搬迁装瓶厂。即便是在异国他乡,苏联朱可夫元帅都曾恳请可口可乐定制一款无色像伏特加一样的碳酸饮料,瓶盖印上红星。就连邪恶轴心国的代表因为可口可乐糖浆被禁运,为了不影响战局,都不得不加班加点仿制了芬达。而这种坚持,也为昆西小镇带来了回报。上世纪60年代末,昆西小镇烟草业衰微,失业率飙升至38%。同乡的可口可乐百万富翁,为当地学生们支付了大学学费。而被可口可乐间接援助的,远不止昆西小镇。从某种意义上说,当可口可乐的股东是放心的,因为即便美股遇到危机,它通常也能跑赢指数。数据截至2022年8月8日唯一跑输的是在第一次石油危机,期间整个美股漂亮50覆灭。不过在1973至1979年整个石油危机阶段,可口可乐一直保持90%-95%的玻璃瓶回收率和80-85%的易拉罐回收率,维持着品牌形象。除了1974-1975年因为滞胀,有过短暂的净利润负增长,其余时间均保持着10%以上的增长,估值却从48倍跌至15倍。即使股价看起来很惨,战略看起来很ESG,可口可乐还是维持着利润增长来保持派息。再比如08年金融危机,可口可乐强劲的国际需求抵消了了北美市场2.5%的销售下滑,2008-2009年,可口可乐收入从 289 亿美元增至 310 亿美元,摊薄后每股收益从 2.57 美元升至 2.93 美元[13]。但是面对大萧条后最大的金融海啸,这样的业绩也只能跌的比指数少一些。在此期间,太阳信托银行依靠可口可乐股票成功自救,手中4800万股卖出了19亿美元。要知道这家银行1919年时协助可口可乐公司上市,在收获11万美元现金报酬和持有公司股票两个选项中毅然选择了后者,即使忽略通胀的调整,价值也远高于当年的11万美金。成功靠可口可乐苟下来的太阳信托 Source: Fintech Time当然,人类历史上再大的金融危机都没阻止可口可乐在日后创下新高,且大部分时间有很好的避险作用。正如巴菲特所言,这是 「一个汉堡」都能经营的企业。似乎只要不改彭伯顿医生「碳水+糖浆+咖啡因」的私密配方,就不会有什么问题。事实上,当一个产品足够伟大之后,一个什么都做不了的「汉堡」可能确实会比一个总想做点什么的「人」更好。纵观公司史,可口可乐确实也自己作过一次死。百事可乐在1975年举办的“百事挑战”第一次挑战了可口可乐在国民心中的龙头地位:在此次蒙眼「盲盒」实验中,更多人选择了百事可乐的味道。眼见要被百事可乐抢走市场份额,1985年可口可乐改变了近100年的配方,决定加糖迎合大众口味,却引来了一片倒彩:不少粉丝上街游行散步,并将新版可口可乐现场倾倒。人民上街抗议新版可口可乐 Source: DaisyAfford消费者们施加的压力,迫使可口可乐三个月就把配方改了回来。这次偷鸡不成反蚀把米后,可口可乐告诉它的投资者,他们不会再去模仿他人,而是一心扩大自己的饮料业务。1988年,巴菲特看到可口可乐一份年报所述,公司 95% 的营收来自饮料。此时百事可乐大量的零食业务,比如桂格麦片和菲多利,都受到谷物和食用油成本上涨的压力,而可口可乐的饮料产品组合,包括维他命水、Fuze、健怡等,都只受到较小通胀影响。但美股在经历了「黑色星期一」后,道指跌去了两成,可乐也未能完全幸免。此时,巴菲特斥资10亿美元购入6.2%可口可乐股票,持有至今。甚至在新冠疫情中,股神巴菲特也坚持每天喝五瓶可乐,还在一次雅虎的采访中开玩笑说,“医生说我的身体更好了,可乐帮助我避开了疫情。”尾声:极简的胜利从昆西小镇的帕特门罗到半个世纪后进场的巴菲特,他们不断去验证一个道理:在经济不确定的时期,喝可口可乐是一个治愈内耗、获得快乐的最低成本解决方案。碳水+糖的伟大配方造就了一个生命周期超过一个世纪的超级大单品,很大程度上是一种极简主义的胜利。中泰资管基金经理姜诚曾提出过质疑:“傻瓜一定管不好可口可乐,可口可乐也曾有让巴菲特不喜欢的CEO。80年代可乐换口味风波不像是傻瓜犯的错,因为再优秀的人都会犯错。”此话虽然不假,但也正是这样的风波,证明了可口可乐几乎是被上帝偏爱的消费品——人们喜欢可口可乐一成不变的味道,人们只需要可口可乐一成不变。它的确不太需要管理层,因为可乐不会犯错,但管理层终究会犯错。近半个世纪后的当下,东方神水遥相呼应般地,在新消费品此消彼长的喧嚣中,踏进冰淇淋的赛道。被民间誉为「中国巴菲特」的段永平,直白地表达了自己的看法——“直觉上觉得这个产品不是好产品……茅台有实力做任何尝试,但希望一旦发现不对要能尽快收手。”亲历了80年代可乐风波的昆西村民们,看到这种产品创新,恐怕也会发出一句「我劝茅台重抖擞,一心一意就做酒」的感慨吧。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":176,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}