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$聚好商城(JWEL)$   　　根没了，楼也就塌了。 　　2011年，58岁的徐之伟，迎来人生巅峰。在那个外资横行、本土企业持续覆没的年代，由他一手创办的隆力奇，扛起了中国本土日化的一面旗帜。 　　中国企业那么多，为何偏偏是隆力奇？徐之伟的回答是：“隆力奇有担当，讲诚信，是负责任的企业。” 　　但短短十年后，他的话变成了讽刺。 　　【中国蛇王挑战跨国巨头】 　　2011年冬天，隆力奇召开了全球直销年会。 　　苏州体育馆内，座无虚席。春风得意的徐之伟携夫人，接受了现场1万多名直销人员的欢呼。 　　这些人来自世界各地。站在他们中间，徐之伟忍不住畅想：五年之内赶上或超过安利！ 　　徐之伟的底气，来自多年前，对全球日化巨头宝洁的一次胜利。 　　2003年，在中国日化市场上横扫多年的宝洁，感受到了少有的凉气。让宝洁紧张的，不是老对手联合利华，而是来自江苏农村的一名捕蛇能手。 　　那年9月，一家叫隆力奇的中国企业，登上央视一套每晚的黄金时段。 　　对于习惯了电视广告轰炸的宝洁来讲，隆力奇的出现，多少有些意外。但这个对手在农村其实早已风生水起。 　　在宝洁无暇顾及的中国广袤农村，隆力奇的产品如野草般疯长。 　　比起这些产品，更令宝洁头痛的是，他们碰到了一个真正懂中国市场的对手，隆力奇创始人徐之伟。 　　这个木工出身的掌门人，特别擅长捕捉机会。 　　1978年，还在江苏常熟界善村当木匠的他，偶然间抓到一条蛇，通过卖蛇皮、蛇肉、蛇胆，赚了几百元。 　　界善村向来有捕蛇的传统。头脑灵活的徐之伟，立刻改行干起了捕蛇生意，很快成为当地有名的万元户。 　　当地干部见徐之伟机敏能干，请他挑头，带同村人一起致富。于是，1986年他创办了常熟市蛇业公司，也就是隆力奇的前身。 　　刚开始，他主要卖蛇胆、蛇皮，做蛇皮制

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