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2021-09-29
$阿斯麦(ASML)$
莫要慌,把波动线拉长,看看周线月线,好看得不得了,装死就行。
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2022-05-26
$游戏驿站(GME)$
美国的散户们确实给力,不过要不要现在卖啊,这种票没经验啊!
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2021-08-12
$百度(BIDU)$
这没看懂啊,财报不是好消息吗?股价还往下走,无人驾驶业务也算有进展吧,真的不懂!
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2021-09-20
中国的上市企业首先不大举套现就不错了!
全球最壕家族不败之秘!创业艰难,守成不易
认真一点cc
2021-08-17
普通人能撑得住十年吗?1-2年已经挺极限了,所以大家都承认下,自己属于短线投机客,不属于投资者。
“女股神”回应空头:创新技术将在未来10年改变世界
认真一点cc
2021-09-25
国力的体现,不管怎么说,人最终还是回来了!
抱歉,原内容已删除
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2021-09-23
$微软(MSFT)$
一部分资金放着长期慢慢养鱼!
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2021-10-20
$百度集团-SW(09888)$
王者归来!
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2022-05-09
可以的,鼓励
市场消息:瑞幸咖啡考虑在香港上市
认真一点cc
2022-01-04
$君实生物(01877)$
盘后公布的终止和阿斯利康合作的消息是大跌原因?那盘前莫名的大涨算什么?没有涉嫌消息泄露操纵股市吧😄终止合作算不利消息吗?唉散户好难!
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2022-01-03
虽然不知道为什么突然拉起来了,但是服从趋势交易,也算小有成就!
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2022-01-03
作为不理解港股为何迟迟无法反弹的小白,看了之后有所受益!
2022年,港股的四个结构性机会
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2021-08-24
$百度集团-SW(09888)$
是时候回归了,快让我回本!
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2021-08-07
$哔哩哔哩(BILI)$
这怎么了呀,跌跌不休
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2021-03-20
最近港股打新的收益都是负的呀,希望百度和b站给点力,融资打新,可别破发了!
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10-04
1-8,5-7
认真一点cc
2021-11-22
$君实生物(01877)$
静待花开🌸
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2021-08-25
$微软(MSFT)$
应该坚定长期做多的,这才多久
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2021-08-17
从估值来看港股科技股都处于阶段低值了,但是想精准抄底还是很有难度啊!
德银:首予哔哩哔哩-SW(9626.HK)“买入”评级 目标价854港元
认真一点cc
2021-08-07
难道这就见顶了?
抱歉,原内容已删除
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src=\"https://static.tigerbbs.com/5c07e0fa0af0ed5bf01c7bc90a80d451\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"587\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>1、内地经济决定港股盈利水平</b>(2003-2007年的超级大牛市)</p><p><b>2、美元流动性</b>(2016~2017年的温和水牛市)<b>和风险偏好</b>(2018年上半年的下跌)<b>共同决定估值水平</b>。</p><p>由于“内地经济增速”共同影响A股与港股,所以“2022年能不能抄底港股”的答案,<b>只在于“美元流动性”和“风险偏好”有没有边际改善的可能</b>,这正是本文探讨的重点。</p><p><b>风险偏好为何降低?</b></p><p>港股的流动性一向与美元利率有关,香港在金融上的优势之一是“联系汇率”,即港币与美元挂钩,投资者无需担心汇率波动,<b>缺点是受美联储影响大,政府无法通过独立的货币政策影响资本进出市场</b>——这一点正是A股投资者理解港股的障碍。</p><p>所以,港股估值下降历来与美联储货币政策边际收紧有直接的关系。</p><p>但是,2021年美联储Taper下半年才落地,流动性只是预期收缩,美元资本会本着“亲疏关系”前后撤离,<b>这种情况一般先影响新兴国家,比如这次的土耳其,其次才会影响香港、日本这些外围发达市场,比如2018年下半年港股的下跌,最后才会影响美国本土。</b></p><p>所以,美联储的Taper可以解释四季度港股的下跌,但前三季度,美联储的态度却一直是“通胀的重要性让位于就业”、“通胀是暂时的”,无法解释港股全年的单边下跌。</p><p><b>结论就是:更主要的原因是国际资本风险偏好的下降,导致降低了对港股的配置。</b></p><p>所谓“风险偏好”是指投资者普遍对某一类资产信心不足,需要降低估值以补偿其隐含的风险。</p><p>下面的分析和数据我写完后觉得比较敏感,有可能导致文章不保,就删了,直接写结论:</p><p>1、港股的风险偏好降低实际上是从2019年开始的,从2019年年中到2020年三季度,是第一阶段,<b>这个阶段的特点是只有港股的风险偏好在下降</b>,原因就不多分析了。</p><p>2、第二阶段是2021年3月至今,<b>特点是包括美股在内的所有中概股的风险偏好都在下降</b>,原因同样也不多分析了。</p><p>3、之所以分析港股要把美股中的中概股拉来比较,是因为在国际资本眼里,它们代表同一类投资机会,所以这两个阶段代表着,<b>在全球配置的国际资本眼中,港股的风险应对已经从地区配置的下降,升级为中概股整体配置的下降</b>,只是疫情导致的全球大乱,这个变化的深远影响尚未在A股显现。</p><p>一般而言,<b>风险偏好更侧重于心理因素,其对估值的影响不如流动性</b>,打个比方,流动性收紧是指你口袋里没钱了,而风险偏好下降,只是你不想用钱,钱还在你的口袋里。</p><p>特别是<b>全球配置的资本,钱还在,只是转移到其他市场,多配了印度、越南、日本的股票,随时可以回来</b>——这也跟A股不同,A股投资者风险偏好下降,结果很可能是“钱还我,我不玩了”,可一到下一个大牛市,资金又全部跑回来。</p><p>所以,回到年初,很多资金把“A股思维”套在港股头上,只要把港股炒起来,踏空的国际资本不就乖乖地回来了吗?经此一役,港股的定价权不就永远回到我们内地资本的手中了吗?</p><p>这正是“争取港股定价权”口号的来源。</p><p><b>为什么不应该争取“港股定价权”</b></p><p><b>内地资金不能、也不应该去争取港股的“定价权”。</b></p><p>港交所是一个全球投资者汇集的市场,没有绝对的主角,内资2016年占比9%,2018年占比12%,成为第一大来源,但仍不足以左右市场,今年最多也不可能超过20%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fbeeae2cf66b19bab10903c73506b463\" tg-width=\"629\" tg-height=\"744\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>相比其他国际金融中心,香港的劣势是本地投资者占比过少,仅23%,意味着77%的资金都是全球配置资金。<b>对于全球配置资金而言,美股两大交易所是大本营,港股更像是一个分支,资金全球统一安排(因为没有外汇管制),无论是估值体系还是风格偏好,都以美股为锚。</b></p><p>而A股与全球资本主要是通过“港股通”的渠道,基本是一个独立而封闭的市场,可以看成是单独配置,受全球资金流动影响较小,所以全球化资本减少港股配置的同时,北上资金并没有受影响——或者说暂时未受影响。</p><p>在这种交易者结构下,中资去抢夺所谓定价权,就像筹码都是各机构持仓的情况下,某机构只买了20%的筹码就强行拉高,唯一的结果就是人家一起把货卖给你,把你套在高位。</p><p>上半年南下资金6000亿港币,下半年恒生指数加速下跌,南下资金的加速进入,反而加剧了外资的撤离。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/24322b171f24c863e8f50fd63a578333\" tg-width=\"553\" tg-height=\"256\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>所以,争取港股的“定价权”不但“不能”,而且是“不应该”,香港的价值在于国际金融中心,就算拿到定价权,如果别人不跟你玩了,沦为“第四交易所”,意义何在呢?</b></p><p>资本市场,蛮力解决不了问题,定价权不是看谁的钱多,而是在资本全球配置中的话语权。</p><p>解铃还需系铃人,风险偏好的问题,还是要回归到风险偏好的路径上去解决。</p><p><b>如何提升外资的风险偏好?</b></p><p>经典的价值投资理论认为,只要有价值,股价早晚会涨上来,这是对的,这也是抄底中概股的依据。</p><p><b>但怎么涨上来,多久涨上来,价值投资是没有答案的,信心才是一切。</b></p><p>然而冰冻三尺,非一日之寒,事实上,由于某些大家都知道原因,大部分中概股从上市的第一天就是被低估的——不管是港股还是美股,不管是国企还是民企。</p><p><b>买中概股的除了国内投资者,都是边缘型资金的边缘策略,类似于我们买“ST摘帽”“买B股”,属于高赔率高风险的博弈仓位</b>,只有那些有全球知名资本背书的极少数互联网巨头和容易理解的消费类公司,才能引起外资主流资金的配置兴趣,获得相对合理的估值——就这,从今年3月后也消失了。</p><p>此外,离岸市场的本地投资者太少,国内资金又被限制投资海外上市公司,缺乏熟悉感的确定性也导致了企业估值折价和缺乏稳定的估值锚。</p><p>按理说,这么低的估值,企业就不应该上市,减少中概股供给,也能提升合理估值。但由于各种原因,很多企业只能在海外上市,被低估也得流血上市。</p><p>最终,检视了一遍所有容易的解决方案,“要不要抄底港股”这个问题的结论有三个:</p><p><b>第一、国内资本在几年内不可能也不应该取得港股的定价权;</b></p><p><b>第二、港股估值修复需要全球资本配置中概股的信心</b>,而信心的修复是需要一系列非资本市场因素的配合,主要还是需要时间。</p><p><b>第三、美联储Taper预示着2022年,港股的估值压力又多了一个美元流动性收紧的压力。</b></p><p>不过,资本毕竟是逐利的,长期不合理的估值,很可能给港股带来更多结构性的机会。</p><p><b>四个结构性机会</b></p><p><b>结构性机会一:对流动性不敏感的行业</b></p><p>全球资本该降低的中概股配置,2021年大多已经实现,2022年港股最大的压力又回到传统因素上,即内地经济失速和美元流动性收紧,前者暂且不论。</p><p>以前投资港股的首选是A股稀缺的品种,比如互联网、部分消费和医药,然而,Taper杀长久期资产和需要流动性支撑的股票,不利于高估值的科技股和消费股,明年仍然不是友好的方向。</p><p><b>流动性收紧时,低估值高股息的价值股受影响较小,而这类公司之前又是估值被压制最大的品种,AH溢价最高的品种之一,价格弹性大。</b></p><p>港股现在就像一个班有几百号学生,老师根本管不过来,只能挑一些成绩好的重点辅导,其他学生自生自灭。一旦有学生忽然进了老师的法眼,重点辅导一下,成绩立刻就上去了,出现“业绩、估值、流动性”的戴维斯三击,这也是港股每年都有大黑马,涨幅远高于A股的原因。</p><p>这些行业今年已经有所表现,但由于估值整体受压制,仍然是历史低百分位附近,明年(主要是上半年)仍然是较安全的配置方向,特别是基建和新基建方向,盈利压力也更轻。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c6d224d7277b9665ad2af57afe2fa9b\" tg-width=\"553\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>结构性机会二:A股高景气度行业配置资金的溢出</b></p><p>经过去年的大规模南下,大部分机构投资已经把A股和港股视为一个整体,更强调板块的共同属性,而不是港股A股美股。去年表现最好的能源和公用事业,也是A股表现最好的方向。</p><p>所以可以视A股的高景气度方向,去港股寻找估值折价更大的公司。</p><p><b>结构性机会三:中美关系边际缓和</b></p><p>这一点不宜展开了,虽然总体仍然是风险大于机会,大趋势看不到,但某一时点出现缓和迹象,会导致估值被压制的互联网公司估值迅速反弹。</p><p><b>结构性机会四:人民币升值</b></p><p>在港上市的内地企业,一旦出现人民币升值,以港币或美元计价的利润将被动增长,港股一向是博弈人民币升值最快捷的选择。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4347a278966bf4c6d0fd83cc9dd2fb4f\" tg-width=\"482\" tg-height=\"338\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一般而言,美元在美联储Taper 释放信号初期比较弱,但真正开始Taper后,由于国际资本回流,会出现强势。</p><p><b>所以明年人民币升值的动力并不大,但如果美国经济超预期走弱,人民币升值的可能性就大大增加。</b></p><p><b>按成熟市场的规律投资</b></p><p>市场有一个普遍的观点,缺乏流动性的市场,其成交额会向头部集中,举的例子是港股:</p><p>以12月31日这一天为例,港股成交量最大的腾讯成交45亿,而成交金额排名第10的<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>6.33亿,第100名的<a href=\"https://laohu8.com/S/BGNE\">百济神州</a>0.77亿,分别为第一名的14%和1.7%</p><p>同一天,A股成交金额最大的<a href=\"https://laohu8.com/S/601012\">隆基股份</a>成交104亿,排名第10的<a href=\"https://laohu8.com/S/000792\">盐湖股份</a>43.51亿,排名100的<a href=\"https://laohu8.com/S/300413\">芒果超媒</a>14.59亿,分别为第一名的41%和14%。</p><p>看上去好像是这么回事,但拿美股来比较呢?</p><p>12月30日,美股成交金额最大的<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>成交169亿,成交金额排名第10的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">谷歌A</a>成交23亿,100的Workday4.27亿,分别为第一名的14%和2.5%,跟港股差不多。</p><p><b>可见港股的交易结构分布更类似于美股,而美股的流动性充沛是毫无疑问的,所以“缺乏流动性导致成交额向头部集中”的观点是不正确的,真正的原因在于机构化程度高。</b></p><p>所以,这种资金向头部企业集中,小公司普遍估值折价才是成熟市场机构化的正常表现,相反,A股的交易结构头部没有那么集中,是散户太多的原因,反而是市场不成熟的表现。</p><p><b>港股虽然有各种缺点,但投资者的机构化程度与美股是一致的,并非缺点,如果机构化是不可逆的大趋势,即使未来,港股估值回归正常,流动性水平提升,这种交易结构也不会改变。</b></p><p>散户通过港股通投资港股,应该放弃A股的某些思维,比如:</p><p>1、小企业的估值折价,长期而言应该视为一种正常,而不是什么投资机会。</p><p>2、港股有做空机制,一旦基本面反转,腰斩刚好是空头最喜欢开仓的位置,也是股价最大一轮下跌的起点,因为便宜而抄底是一种极其危险的行为。</p><p>3、港股的监管不如A股,有大量“老千股”,越便宜越不能碰。</p><p>总体上而言,港股明年出现系统性机会的可能性不大,但<b>由于估值被过度压制,结构性的机会不会少于今年,加上A股明年二季度后的不确定性也很强,所以对港股的适度配置还是非常有必要的</b>。更何况,万一那些非经济因素有了超预期的变化,港股将会出现真正的系统性机会。</p></body></html>","source":"eastmoney_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2022年,港股的四个结构性机会</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ 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href=http://hk.eastmoney.com/a/202201032234243353_0.html><strong>思想钢印</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>港股为何“熊”冠全球2021年9月和12月,AH股溢价再次逼近十年历史高位,整体溢价151%,上一次达到这个水平是去年9月。近十年AH股溢价最高点是2015年的“大水牛”时的154%,那时是A股涨太多了,而这一次是港股太“熊”了。2021年的港股,熊冠全球。2019~2021连续三年下跌,错过这三年的全球大牛市,而这三年,上市公司总体盈利是上升的,腾讯利润三年增长120%以上,市值却只增加了46%...</p>\n\n<a href=\"http://hk.eastmoney.com/a/202201032234243353_0.html\">Web 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释放信号初期比较弱,但真正开始Taper后,由于国际资本回流,会出现强势。所以明年人民币升值的动力并不大,但如果美国经济超预期走弱,人民币升值的可能性就大大增加。按成熟市场的规律投资市场有一个普遍的观点,缺乏流动性的市场,其成交额会向头部集中,举的例子是港股:以12月31日这一天为例,港股成交量最大的腾讯成交45亿,而成交金额排名第10的比亚迪6.33亿,第100名的百济神州0.77亿,分别为第一名的14%和1.7%同一天,A股成交金额最大的隆基股份成交104亿,排名第10的盐湖股份43.51亿,排名100的芒果超媒14.59亿,分别为第一名的41%和14%。看上去好像是这么回事,但拿美股来比较呢?12月30日,美股成交金额最大的特斯拉成交169亿,成交金额排名第10的谷歌A成交23亿,100的Workday4.27亿,分别为第一名的14%和2.5%,跟港股差不多。可见港股的交易结构分布更类似于美股,而美股的流动性充沛是毫无疑问的,所以“缺乏流动性导致成交额向头部集中”的观点是不正确的,真正的原因在于机构化程度高。所以,这种资金向头部企业集中,小公司普遍估值折价才是成熟市场机构化的正常表现,相反,A股的交易结构头部没有那么集中,是散户太多的原因,反而是市场不成熟的表现。港股虽然有各种缺点,但投资者的机构化程度与美股是一致的,并非缺点,如果机构化是不可逆的大趋势,即使未来,港股估值回归正常,流动性水平提升,这种交易结构也不会改变。散户通过港股通投资港股,应该放弃A股的某些思维,比如:1、小企业的估值折价,长期而言应该视为一种正常,而不是什么投资机会。2、港股有做空机制,一旦基本面反转,腰斩刚好是空头最喜欢开仓的位置,也是股价最大一轮下跌的起点,因为便宜而抄底是一种极其危险的行为。3、港股的监管不如A股,有大量“老千股”,越便宜越不能碰。总体上而言,港股明年出现系统性机会的可能性不大,但由于估值被过度压制,结构性的机会不会少于今年,加上A股明年二季度后的不确定性也很强,所以对港股的适度配置还是非常有必要的。更何况,万一那些非经济因素有了超预期的变化,港股将会出现真正的系统性机会。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1500,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":872531392,"gmtCreate":1637545307988,"gmtModify":1637545307988,"author":{"id":"3552081854385725","authorId":"3552081854385725","name":"认真一点cc","avatar":"https://static.tigerbbs.com/420eed4dab61e3581aaff845c52c9c89","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3552081854385725","authorIdStr":"3552081854385725"},"themes":[],"htmlText":"<a 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14:46","market":"us","language":"zh","title":"全球最壕家族不败之秘!创业艰难,守成不易","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1188152109","media":"华商韬略","summary":"站在长远的时间跨度看,守住财富可能比创造财富更难。\n\n一个家族企业能撑几代?\n古今中外,这始终是商界一个令人感兴趣的话题。\n因为不论是多么辉煌的“家族王朝”,二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。\n在家族","content":"<p>站在长远的时间跨度看,守住财富可能比创造财富更难。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78b4a41be29ca37b1d00cab834ee7c93\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一个家族企业能撑几代?</p>\n<p>古今中外,这始终是商界一个令人感兴趣的话题。</p>\n<p>因为不论是多么辉煌的“家族王朝”,二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。</p>\n<p>在家族企业中,“富不过三代”的原因很多,有的是因为父子反目。</p>\n<p>比如,不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题,和长子万洪建决裂,万隆为此免去了儿子在公司的一切职务,而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。</p>\n<p>也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣,或者缺乏经营企业的素质。</p>\n<p>比如2003年,山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后,他的儿子李兆会匆匆继任,但他实际上对钢铁行业并无兴趣。</p>\n<p>接下来,由于家族内部对管理权的争夺,以及经营策略的失误,仅仅过了11年,海鑫钢铁集团即宣告破产。</p>\n<p>同样,王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。</p>\n<p>还有些情况是企业创始人去世或者隐退后,其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。</p>\n<p>比如,香港<a href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后,三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时,“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示,在A股上市的884个中国家族企业中,<b>只有111个企业能够完全实现二代接班,占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难,那么,拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国,是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢?</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计:1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示,只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年,只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说,<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为,即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国,不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然,那些家族企业的创业者们,肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是,知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起,到2019年成为世界第一富豪家族,沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上,沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族,沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中,沃尔顿家族高居榜首,7名家族成员财富合计为2470亿美元,该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等,都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜,沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族(1116亿美元)、沙特阿拉伯Al Saud王室家族(1000亿美元)。</p>\n<p>2020年时,沃尔玛营业收入达到5591亿美元,并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿,他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样,山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动,他养兔子,挤牛奶,送过报纸,当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将,棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线,1936年考入密苏里大学读经济学专业,在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心,二战开始后他报名参军,在情报部门服役。</p>\n<p>总之,山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年,山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀,不过夫妻俩事业的起点并不算高,二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的,接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店,1972年沃尔玛上市,再到1992年山姆去世时,沃尔玛已经是一家拥有1735家分店,年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来,山姆成功的经验可以总结为:<b>通过大批量进货来压低商品进价;贯彻“顾客第一,顾客永远正确”的理念;战略上走小镇包围城市的路线;另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业,等等。</b></p>\n<p>此外,山姆像很多企业家一样是个工作狂,他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候,每到一地,他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”,而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难,因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后,全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨:“这回沃尔玛要不行了吧?我们是不是能翻身了?”</p>\n<p>然而,事与愿违,在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下,沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头,营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承,和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为:<b>非常重视家庭关系;对基督教非常虔诚;反对物质主义;强调个人奋斗;热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业,也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅,他们白头到老,是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂,不要说富二代,就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是,<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说,“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”,山姆的妻子海伦是个优秀的女性,她生于殷实的家庭,人很漂亮,受过良好的教育,智商也比较高,用海伦自己的话说:“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如,是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期,海伦坚持不搞合伙企业,这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆,山姆曾在教堂任教,他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样,山姆夫妻生活非常节俭,对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后,山姆仍然习惯身着廉价的服装,开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时,山姆曾说道:“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙,没时间做类似割草坪的活儿,那为什么不让儿女们干呢,我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说:“那时我们总在店里干活,放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里,当然,这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》,通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说:<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看,我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远,公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后,很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前,一个是如何处理股权;一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份,对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初,海伦是反对公司上市的,她认为这将使公司和家庭失去隐私,但此时的山姆已经没有选择,因为沃尔玛已经债务缠身,接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明,上市是一个正确的选择,1972年上市后,他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后,仅仅1977年到1987年这十年间,股东平均每年的投资回报率就高达46%,这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候,沃尔顿一家拥有61%的股份,此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税,山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司,他把家族股份平均分成五份,自己和妻子拥有一份,其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后,很多观察家分析认为,沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现,但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说,<b>“我们这个家庭不需要那么多钱,我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说:“我们不要折现,我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红,认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道:“这可不是每个家族企业都能有的观念,他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间,沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说,如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话,是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权,沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益,不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说:“如果做不到股东们为你设定的目标,你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击,但从长远来看,并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展,你的投资者还是会支持你,因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后,沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说,创始人去世后儿子继位,然而其子对钢铁经营并无兴趣,那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有,比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢?很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女,他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点,却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外,其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务,但他并不是善于和员工打成一片的领袖,他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况,山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利,一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年,他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着,好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年,公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”,好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖,它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯;首席运营官索德奎斯;还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆,这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎,他没有接受父亲的办公室,他只有一间9平米没窗户的办公室,他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者,是公司和家族的桥梁,而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年,罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳,沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述,沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下:</p>\n<p>首先,第一代创业者要注意言传身教,注意对子女价值观的影响,特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向;</p>\n<p>其次,第一代创业者在企业接班人的选择上,则要注意唯才是举,对儿女的能力要客观评价;</p>\n<p>第三,上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择,第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要;</p>\n<p>最后,家族传承人在经营决策上,要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球最壕家族不败之秘!创业艰难,守成不易</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后,三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时,“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示,在A股上市的884个中国家族企业中,<b>只有111个企业能够完全实现二代接班,占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难,那么,拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国,是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢?</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计:1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示,只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年,只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说,<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为,即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国,不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然,那些家族企业的创业者们,肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是,知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起,到2019年成为世界第一富豪家族,沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上,沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族,沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中,沃尔顿家族高居榜首,7名家族成员财富合计为2470亿美元,该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等,都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜,沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族(1116亿美元)、沙特阿拉伯Al Saud王室家族(1000亿美元)。</p>\n<p>2020年时,沃尔玛营业收入达到5591亿美元,并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿,他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样,山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动,他养兔子,挤牛奶,送过报纸,当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将,棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线,1936年考入密苏里大学读经济学专业,在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心,二战开始后他报名参军,在情报部门服役。</p>\n<p>总之,山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年,山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀,不过夫妻俩事业的起点并不算高,二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的,接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店,1972年沃尔玛上市,再到1992年山姆去世时,沃尔玛已经是一家拥有1735家分店,年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来,山姆成功的经验可以总结为:<b>通过大批量进货来压低商品进价;贯彻“顾客第一,顾客永远正确”的理念;战略上走小镇包围城市的路线;另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业,等等。</b></p>\n<p>此外,山姆像很多企业家一样是个工作狂,他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候,每到一地,他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”,而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难,因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后,全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨:“这回沃尔玛要不行了吧?我们是不是能翻身了?”</p>\n<p>然而,事与愿违,在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下,沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头,营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承,和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为:<b>非常重视家庭关系;对基督教非常虔诚;反对物质主义;强调个人奋斗;热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业,也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅,他们白头到老,是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂,不要说富二代,就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是,<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说,“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”,山姆的妻子海伦是个优秀的女性,她生于殷实的家庭,人很漂亮,受过良好的教育,智商也比较高,用海伦自己的话说:“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如,是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期,海伦坚持不搞合伙企业,这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆,山姆曾在教堂任教,他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样,山姆夫妻生活非常节俭,对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后,山姆仍然习惯身着廉价的服装,开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时,山姆曾说道:“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙,没时间做类似割草坪的活儿,那为什么不让儿女们干呢,我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说:“那时我们总在店里干活,放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里,当然,这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》,通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说:<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看,我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远,公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后,很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前,一个是如何处理股权;一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份,对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初,海伦是反对公司上市的,她认为这将使公司和家庭失去隐私,但此时的山姆已经没有选择,因为沃尔玛已经债务缠身,接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明,上市是一个正确的选择,1972年上市后,他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后,仅仅1977年到1987年这十年间,股东平均每年的投资回报率就高达46%,这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候,沃尔顿一家拥有61%的股份,此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税,山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司,他把家族股份平均分成五份,自己和妻子拥有一份,其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后,很多观察家分析认为,沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现,但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说,<b>“我们这个家庭不需要那么多钱,我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说:“我们不要折现,我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红,认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道:“这可不是每个家族企业都能有的观念,他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间,沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说,如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话,是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权,沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益,不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说:“如果做不到股东们为你设定的目标,你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击,但从长远来看,并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展,你的投资者还是会支持你,因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后,沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说,创始人去世后儿子继位,然而其子对钢铁经营并无兴趣,那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有,比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢?很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女,他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点,却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外,其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务,但他并不是善于和员工打成一片的领袖,他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况,山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利,一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年,他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着,好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年,公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”,好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖,它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯;首席运营官索德奎斯;还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆,这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎,他没有接受父亲的办公室,他只有一间9平米没窗户的办公室,他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者,是公司和家族的桥梁,而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年,罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳,沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述,沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下:</p>\n<p>首先,第一代创业者要注意言传身教,注意对子女价值观的影响,特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向;</p>\n<p>其次,第一代创业者在企业接班人的选择上,则要注意唯才是举,对儿女的能力要客观评价;</p>\n<p>第三,上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择,第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要;</p>\n<p>最后,家族传承人在经营决策上,要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9020472af82f20fb300cc232721cb151","relate_stocks":{"161022":"创业","WMT":"沃尔玛"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1188152109","content_text":"站在长远的时间跨度看,守住财富可能比创造财富更难。\n\n一个家族企业能撑几代?\n古今中外,这始终是商界一个令人感兴趣的话题。\n因为不论是多么辉煌的“家族王朝”,二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。\n在家族企业中,“富不过三代”的原因很多,有的是因为父子反目。\n比如,不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题,和长子万洪建决裂,万隆为此免去了儿子在公司的一切职务,而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。\n也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣,或者缺乏经营企业的素质。\n比如2003年,山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后,他的儿子李兆会匆匆继任,但他实际上对钢铁行业并无兴趣。\n接下来,由于家族内部对管理权的争夺,以及经营策略的失误,仅仅过了11年,海鑫钢铁集团即宣告破产。\n同样,王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。\n还有些情况是企业创始人去世或者隐退后,其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。\n比如,香港新鸿基地产创始人郭得胜去世后,三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。\n“澳门赌王”何鸿燊晚年时,“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。\n这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。\n《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示,在A股上市的884个中国家族企业中,只有111个企业能够完全实现二代接班,占比仅12.5%。\n中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难,那么,拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国,是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢?\n事实上也并非如此。\n美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计:1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示,只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年,只有13%的人可以维持超过2年。\n换句话说,大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。\n美国经济学家格里高利·克拉克认为,即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国,不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。\n当然,那些家族企业的创业者们,肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。\n一个值得借鉴的榜样是,知名美国企业沃尔玛百货背后的沃尔顿家族。\n从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起,到2019年成为世界第一富豪家族,沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。\n在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上,沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。\n\n作为全球第一富豪家族,沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。\n在福布斯美国最富家族实时排行榜中,沃尔顿家族高居榜首,7名家族成员财富合计为2470亿美元,该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、雅诗兰黛家族、强生家族等,都排在其后。\n另据彭博社全球最富有家族排行榜,沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族(1116亿美元)、沙特阿拉伯Al Saud王室家族(1000亿美元)。\n2020年时,沃尔玛营业收入达到5591亿美元,并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。\n沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿,他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。\n\n▲山姆·沃尔顿\n像很多美国小镇青年一样,山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动,他养兔子,挤牛奶,送过报纸,当过餐厅招待员。\n他上中学时是个体育健将,棒球、篮球、橄榄球样样精通。\n他的智商也很在线,1936年考入密苏里大学读经济学专业,在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。\n他还有一颗爱国之心,二战开始后他报名参军,在情报部门服役。\n总之,山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。\n1943年,山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。\n虽然都很优秀,不过夫妻俩事业的起点并不算高,二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。\n但金子总会发光的,接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。\n1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店,1972年沃尔玛上市,再到1992年山姆去世时,沃尔玛已经是一家拥有1735家分店,年营业额435亿美元的巨无霸企业。\n一路走来,山姆成功的经验可以总结为:通过大批量进货来压低商品进价;贯彻“顾客第一,顾客永远正确”的理念;战略上走小镇包围城市的路线;另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业,等等。\n此外,山姆像很多企业家一样是个工作狂,他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。\n即便是一家人去度假的时候,每到一地,他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”,而他却“把度假当工作”。\n山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难,因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。\n在山姆去世后,全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨:“这回沃尔玛要不行了吧?我们是不是能翻身了?”\n然而,事与愿违,在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下,沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头,营业额继续成倍增长。\n\n沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承,和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。\n山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。\n普遍的美国小镇人的价值观可以总结为:非常重视家庭关系;对基督教非常虔诚;反对物质主义;强调个人奋斗;热心社区公益等等。\n山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业,也是希望儿女们能树立同样的价值观。\n山姆夫妻的关系一直和睦顺畅,他们白头到老,是典型的小镇夫妻。\n夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂,不要说富二代,就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。\n大家熟知的例子是,当当网创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。\n俗话说,“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”,山姆的妻子海伦是个优秀的女性,她生于殷实的家庭,人很漂亮,受过良好的教育,智商也比较高,用海伦自己的话说:“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。\n海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如,是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期,海伦坚持不搞合伙企业,这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。\n山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆,山姆曾在教堂任教,他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。\n就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样,山姆夫妻生活非常节俭,对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后,山姆仍然习惯身着廉价的服装,开着一辆破旧的皮卡。\n\n▲山姆一家\n谈到子女教育时,山姆曾说道:“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙,没时间做类似割草坪的活儿,那为什么不让儿女们干呢,我希望能让他们理解劳动的价值。”\n山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说:“那时我们总在店里干活,放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里,当然,这笔‘投资’后来帮我付了房款。”\n山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》,通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。\n而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。\n他曾说:“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看,我希望他们不要染上奢侈的恶习。”\n山姆对身后事考虑得很长远,公司后来的发展证明他是有先见之明的。\n在山姆去世后,很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前,一个是如何处理股权;一个是谁来接班。\n\n如何处理手中的股份,对富豪家族来说是一个重要的考验。\n当初,海伦是反对公司上市的,她认为这将使公司和家庭失去隐私,但此时的山姆已经没有选择,因为沃尔玛已经债务缠身,接近负债的极限。\n后来的事实证明,上市是一个正确的选择,1972年上市后,他们很快还清了贷款。\n而且上市后,仅仅1977年到1987年这十年间,股东平均每年的投资回报率就高达46%,这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。\n股票刚发行的时候,沃尔顿一家拥有61%的股份,此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。\n为了避免巨额的遗产税,山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司,他把家族股份平均分成五份,自己和妻子拥有一份,其他四个子女一人一份。\n山姆去世后,很多观察家分析认为,沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现,但是后来并非如此。\n这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。\n他经常对家人说,“我们这个家庭不需要那么多钱,我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。\n长子罗伯森曾不止一次说:“我们不要折现,我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红,认为应该把钱都用到企业发展上。\n沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道:“这可不是每个家族企业都能有的观念,他们非常有远见。”\n仅在山姆去世后的十年间,沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说,如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话,是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。\n由于长期拥有绝对控股权,沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益,不用过分看其他股东的脸色。\n山姆曾说:“如果做不到股东们为你设定的目标,你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击,但从长远来看,并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展,你的投资者还是会支持你,因为从长远看他们的投资是升值的。”\n\n山姆去世后,沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。\n就拿开篇提到的海鑫钢铁来说,创始人去世后儿子继位,然而其子对钢铁经营并无兴趣,那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。\n当然成功的例子也有,比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。\n那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢?很遗憾答案是否定的。\n山姆夫妻有三子一女,他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点,却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外,其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。\n罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务,但他并不是善于和员工打成一片的领袖,他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。\n基于这样的现实情况,山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。\n沃尔玛的权力交接之所以顺利,一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。\n山姆对沃尔玛的影响有点像迪士尼创始人沃尔特对公司的影响。\n沃尔特去世后多年,他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着,好像他仍然在公司工作着。\n山姆去世后多年,公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”,好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。\n山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖,它进入了一个集体领导的时代。公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯;首席运营官索德奎斯;还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。\n沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆,这一点同样适用于罗伯森。\n罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎,他没有接受父亲的办公室,他只有一间9平米没窗户的办公室,他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者,是公司和家族的桥梁,而非具体的管理者。\n\n▲罗伯森·沃尔顿\n沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。\n2015年,罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳,沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。\n综上所述,沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下:\n首先,第一代创业者要注意言传身教,注意对子女价值观的影响,特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向;\n其次,第一代创业者在企业接班人的选择上,则要注意唯才是举,对儿女的能力要客观评价;\n第三,上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择,第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要;\n最后,家族传承人在经营决策上,要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":836,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":837962628,"gmtCreate":1629853058264,"gmtModify":1629857096984,"author":{"id":"3552081854385725","authorId":"3552081854385725","name":"认真一点cc","avatar":"https://static.tigerbbs.com/420eed4dab61e3581aaff845c52c9c89","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3552081854385725","authorIdStr":"3552081854385725"},"themes":[],"htmlText":"<a 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href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后,三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时,“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示,在A股上市的884个中国家族企业中,<b>只有111个企业能够完全实现二代接班,占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难,那么,拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国,是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢?</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计:1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示,只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年,只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说,<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为,即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国,不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然,那些家族企业的创业者们,肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是,知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起,到2019年成为世界第一富豪家族,沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上,沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族,沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中,沃尔顿家族高居榜首,7名家族成员财富合计为2470亿美元,该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等,都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜,沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族(1116亿美元)、沙特阿拉伯Al Saud王室家族(1000亿美元)。</p>\n<p>2020年时,沃尔玛营业收入达到5591亿美元,并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿,他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样,山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动,他养兔子,挤牛奶,送过报纸,当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将,棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线,1936年考入密苏里大学读经济学专业,在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心,二战开始后他报名参军,在情报部门服役。</p>\n<p>总之,山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年,山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀,不过夫妻俩事业的起点并不算高,二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的,接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店,1972年沃尔玛上市,再到1992年山姆去世时,沃尔玛已经是一家拥有1735家分店,年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来,山姆成功的经验可以总结为:<b>通过大批量进货来压低商品进价;贯彻“顾客第一,顾客永远正确”的理念;战略上走小镇包围城市的路线;另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业,等等。</b></p>\n<p>此外,山姆像很多企业家一样是个工作狂,他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候,每到一地,他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”,而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难,因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后,全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨:“这回沃尔玛要不行了吧?我们是不是能翻身了?”</p>\n<p>然而,事与愿违,在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下,沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头,营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承,和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为:<b>非常重视家庭关系;对基督教非常虔诚;反对物质主义;强调个人奋斗;热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业,也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅,他们白头到老,是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂,不要说富二代,就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是,<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说,“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”,山姆的妻子海伦是个优秀的女性,她生于殷实的家庭,人很漂亮,受过良好的教育,智商也比较高,用海伦自己的话说:“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如,是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期,海伦坚持不搞合伙企业,这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆,山姆曾在教堂任教,他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样,山姆夫妻生活非常节俭,对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后,山姆仍然习惯身着廉价的服装,开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时,山姆曾说道:“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙,没时间做类似割草坪的活儿,那为什么不让儿女们干呢,我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说:“那时我们总在店里干活,放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里,当然,这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》,通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说:<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看,我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远,公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后,很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前,一个是如何处理股权;一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份,对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初,海伦是反对公司上市的,她认为这将使公司和家庭失去隐私,但此时的山姆已经没有选择,因为沃尔玛已经债务缠身,接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明,上市是一个正确的选择,1972年上市后,他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后,仅仅1977年到1987年这十年间,股东平均每年的投资回报率就高达46%,这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候,沃尔顿一家拥有61%的股份,此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税,山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司,他把家族股份平均分成五份,自己和妻子拥有一份,其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后,很多观察家分析认为,沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现,但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说,<b>“我们这个家庭不需要那么多钱,我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说:“我们不要折现,我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红,认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道:“这可不是每个家族企业都能有的观念,他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间,沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说,如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话,是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权,沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益,不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说:“如果做不到股东们为你设定的目标,你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击,但从长远来看,并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展,你的投资者还是会支持你,因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后,沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说,创始人去世后儿子继位,然而其子对钢铁经营并无兴趣,那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有,比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢?很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女,他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点,却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外,其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务,但他并不是善于和员工打成一片的领袖,他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况,山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利,一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年,他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着,好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年,公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”,好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖,它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯;首席运营官索德奎斯;还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆,这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎,他没有接受父亲的办公室,他只有一间9平米没窗户的办公室,他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者,是公司和家族的桥梁,而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年,罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳,沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述,沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下:</p>\n<p>首先,第一代创业者要注意言传身教,注意对子女价值观的影响,特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向;</p>\n<p>其次,第一代创业者在企业接班人的选择上,则要注意唯才是举,对儿女的能力要客观评价;</p>\n<p>第三,上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择,第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要;</p>\n<p>最后,家族传承人在经营决策上,要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球最壕家族不败之秘!创业艰难,守成不易</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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src=\"https://static.tigerbbs.com/78b4a41be29ca37b1d00cab834ee7c93\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>一个家族企业能撑几代?</p>\n<p>古今中外,这始终是商界一个令人感兴趣的话题。</p>\n<p>因为不论是多么辉煌的“家族王朝”,二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。</p>\n<p>在家族企业中,“富不过三代”的原因很多,有的是因为父子反目。</p>\n<p>比如,不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题,和长子万洪建决裂,万隆为此免去了儿子在公司的一切职务,而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。</p>\n<p>也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣,或者缺乏经营企业的素质。</p>\n<p>比如2003年,山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后,他的儿子李兆会匆匆继任,但他实际上对钢铁行业并无兴趣。</p>\n<p>接下来,由于家族内部对管理权的争夺,以及经营策略的失误,仅仅过了11年,海鑫钢铁集团即宣告破产。</p>\n<p>同样,王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。</p>\n<p>还有些情况是企业创始人去世或者隐退后,其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。</p>\n<p>比如,香港<a href=\"https://laohu8.com/S/00016\">新鸿基地产</a>创始人郭得胜去世后,三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。</p>\n<p>“澳门赌王”何鸿燊晚年时,“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。</p>\n<p>这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。</p>\n<p>《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示,在A股上市的884个中国家族企业中,<b>只有111个企业能够完全实现二代接班,占比仅12.5%。</b></p>\n<p>中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难,那么,拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国,是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢?</p>\n<p>事实上也并非如此。</p>\n<p>美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计:1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示,只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年,只有13%的人可以维持超过2年。</p>\n<p>换句话说,<b>大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。</b></p>\n<p>美国经济学家格里高利·克拉克认为,即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国,不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。</p>\n<p>当然,那些家族企业的创业者们,肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。</p>\n<p>一个值得借鉴的榜样是,知名美国企业<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>百货背后的沃尔顿家族。</p>\n<p>从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起,到2019年成为世界第一富豪家族,沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。</p>\n<p>在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上,沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d142296060b54373d90175dada7cfbf8\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>作为全球第一富豪家族,沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。</b></p>\n<p>在福布斯美国最富家族实时排行榜中,沃尔顿家族高居榜首,7名家族成员财富合计为2470亿美元,该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/EL\">雅诗兰黛</a>家族、<a href=\"https://laohu8.com/S/JNJ\">强生</a>家族等,都排在其后。</p>\n<p>另据彭博社全球最富有家族排行榜,沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族(1116亿美元)、沙特阿拉伯Al Saud王室家族(1000亿美元)。</p>\n<p>2020年时,沃尔玛营业收入达到5591亿美元,并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。</p>\n<p>沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿,他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef73c7bd8221f0e515c6e9508b309264\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆·沃尔顿</p>\n<p>像很多美国小镇青年一样,山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动,他养兔子,挤牛奶,送过报纸,当过餐厅招待员。</p>\n<p>他上中学时是个体育健将,棒球、篮球、橄榄球样样精通。</p>\n<p>他的智商也很在线,1936年考入密苏里大学读经济学专业,在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。</p>\n<p>他还有一颗爱国之心,二战开始后他报名参军,在情报部门服役。</p>\n<p>总之,山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。</p>\n<p>1943年,山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。</p>\n<p>虽然都很优秀,不过夫妻俩事业的起点并不算高,二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。</p>\n<p>但金子总会发光的,接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。</p>\n<p>1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店,1972年沃尔玛上市,再到1992年山姆去世时,沃尔玛已经是一家拥有1735家分店,年营业额435亿美元的巨无霸企业。</p>\n<p>一路走来,山姆成功的经验可以总结为:<b>通过大批量进货来压低商品进价;贯彻“顾客第一,顾客永远正确”的理念;战略上走小镇包围城市的路线;另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业,等等。</b></p>\n<p>此外,山姆像很多企业家一样是个工作狂,他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。</p>\n<p>即便是一家人去度假的时候,每到一地,他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”,而他却“把度假当工作”。</p>\n<p>山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难,因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。</p>\n<p>在山姆去世后,全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨:“这回沃尔玛要不行了吧?我们是不是能翻身了?”</p>\n<p>然而,事与愿违,在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下,沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头,营业额继续成倍增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/65c9a931c0b254ecc7414cfe17bf01f9\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承,和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。</p>\n<p>山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。</p>\n<p>普遍的美国小镇人的价值观可以总结为:<b>非常重视家庭关系;对基督教非常虔诚;反对物质主义;强调个人奋斗;热心社区公益等等。</b></p>\n<p>山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业,也是希望儿女们能树立同样的价值观。</p>\n<p>山姆夫妻的关系一直和睦顺畅,他们白头到老,是典型的小镇夫妻。</p>\n<p>夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂,不要说富二代,就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。</p>\n<p>大家熟知的例子是,<a href=\"https://laohu8.com/S/DANG\">当当网</a>创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。</p>\n<p>俗话说,“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”,山姆的妻子海伦是个优秀的女性,她生于殷实的家庭,人很漂亮,受过良好的教育,智商也比较高,用海伦自己的话说:“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。</p>\n<p>海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如,是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期,海伦坚持不搞合伙企业,这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。</p>\n<p><b>山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆,山姆曾在教堂任教,他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。</b></p>\n<p>就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样,山姆夫妻生活非常节俭,对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后,山姆仍然习惯身着廉价的服装,开着一辆破旧的皮卡。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1925c28a8cff2c590b96e8432c4a5523\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>▲山姆一家</p>\n<p>谈到子女教育时,山姆曾说道:“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙,没时间做类似割草坪的活儿,那为什么不让儿女们干呢,我希望能让他们理解劳动的价值。”</p>\n<p>山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说:“那时我们总在店里干活,放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里,当然,这笔‘投资’后来帮我付了房款。”</p>\n<p>山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》,通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。</p>\n<p>而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。</p>\n<p>他曾说:<b>“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看,我希望他们不要染上奢侈的恶习。”</b></p>\n<p>山姆对身后事考虑得很长远,公司后来的发展证明他是有先见之明的。</p>\n<p>在山姆去世后,很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前,一个是如何处理股权;一个是谁来接班。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3115e09c617e2875e0db7b7aa5c47023\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>如何处理手中的股份,对富豪家族来说是一个重要的考验。</p>\n<p>当初,海伦是反对公司上市的,她认为这将使公司和家庭失去隐私,但此时的山姆已经没有选择,因为沃尔玛已经债务缠身,接近负债的极限。</p>\n<p>后来的事实证明,上市是一个正确的选择,1972年上市后,他们很快还清了贷款。</p>\n<p>而且上市后,仅仅1977年到1987年这十年间,股东平均每年的投资回报率就高达46%,这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。</p>\n<p>股票刚发行的时候,沃尔顿一家拥有61%的股份,此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。</p>\n<p>为了避免巨额的遗产税,山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司,他把家族股份平均分成五份,自己和妻子拥有一份,其他四个子女一人一份。</p>\n<p>山姆去世后,很多观察家分析认为,沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现,但是后来并非如此。</p>\n<p>这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。</p>\n<p>他经常对家人说,<b>“我们这个家庭不需要那么多钱,我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”</b>所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。</p>\n<p>长子罗伯森曾不止一次说:“我们不要折现,我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红,认为应该把钱都用到企业发展上。</p>\n<p>沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道:“这可不是每个家族企业都能有的观念,他们非常有远见。”</p>\n<p>仅在山姆去世后的十年间,沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说,如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话,是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。</p>\n<p><b>由于长期拥有绝对控股权,沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益,不用过分看其他股东的脸色。</b></p>\n<p>山姆曾说:“如果做不到股东们为你设定的目标,你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击,但从长远来看,并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展,你的投资者还是会支持你,因为从长远看他们的投资是升值的。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc08bf3b814c18696457a4def6d9511d\" tg-width=\"800\" tg-height=\"214\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>山姆去世后,沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。</p>\n<p>就拿开篇提到的海鑫钢铁来说,创始人去世后儿子继位,然而其子对钢铁经营并无兴趣,那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。</p>\n<p>当然成功的例子也有,比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。</p>\n<p>那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢?很遗憾答案是否定的。</p>\n<p>山姆夫妻有三子一女,他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点,却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外,其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。</p>\n<p>罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务,但他并不是善于和员工打成一片的领袖,他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。</p>\n<p>基于这样的现实情况,山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。</p>\n<p>沃尔玛的权力交接之所以顺利,一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。</p>\n<p>山姆对沃尔玛的影响有点像<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>创始人沃尔特对公司的影响。</p>\n<p>沃尔特去世后多年,他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着,好像他仍然在公司工作着。</p>\n<p>山姆去世后多年,公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”,好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。</p>\n<p><b>山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖,它进入了一个集体领导的时代。</b>公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯;首席运营官索德奎斯;还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。</p>\n<p>沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆,这一点同样适用于罗伯森。</p>\n<p>罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎,他没有接受父亲的办公室,他只有一间9平米没窗户的办公室,他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者,是公司和家族的桥梁,而非具体的管理者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7360a7de80b29c2a165bf86b4b28ec92\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>▲罗伯森·沃尔顿</p>\n<p>沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。</p>\n<p>2015年,罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳,沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。</p>\n<p>综上所述,沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下:</p>\n<p>首先,第一代创业者要注意言传身教,注意对子女价值观的影响,特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向;</p>\n<p>其次,第一代创业者在企业接班人的选择上,则要注意唯才是举,对儿女的能力要客观评价;</p>\n<p>第三,上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择,第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要;</p>\n<p>最后,家族传承人在经营决策上,要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9020472af82f20fb300cc232721cb151","relate_stocks":{"161022":"创业","WMT":"沃尔玛"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1188152109","content_text":"站在长远的时间跨度看,守住财富可能比创造财富更难。\n\n一个家族企业能撑几代?\n古今中外,这始终是商界一个令人感兴趣的话题。\n因为不论是多么辉煌的“家族王朝”,二世乃至三世而亡的例子都比比皆是。\n在家族企业中,“富不过三代”的原因很多,有的是因为父子反目。\n比如,不久前爆出的双汇公司创始人万隆因为CEO人选和企业经营策略等问题,和长子万洪建决裂,万隆为此免去了儿子在公司的一切职务,而万洪建则在网上指控万隆侵占团队股票、偷税漏税等。这对一把年纪的父子最终反目成仇。\n也有的情况是因为创始人的子女对经营企业不感兴趣,或者缺乏经营企业的素质。\n比如2003年,山西最大的钢铁企业海鑫钢铁集团创始人李沧海去世后,他的儿子李兆会匆匆继任,但他实际上对钢铁行业并无兴趣。\n接下来,由于家族内部对管理权的争夺,以及经营策略的失误,仅仅过了11年,海鑫钢铁集团即宣告破产。\n同样,王安电脑公司创始人王安的儿子王烈也是一位不成功的继承人。\n还有些情况是企业创始人去世或者隐退后,其子女为争夺企业控制权或者家族股份而展开的包括法律诉讼在内的纷争。\n比如,香港新鸿基地产创始人郭得胜去世后,三个儿子一度陷入对公司控制权的争夺。\n“澳门赌王”何鸿燊晚年时,“四房太太”各自的子女在财产分配上也是闹得满城风雨。\n这些都给企业的正常经营和社会形象带来了不利影响。\n《福布斯》2015年发布的《中国现代家族企业调查报告》显示,在A股上市的884个中国家族企业中,只有111个企业能够完全实现二代接班,占比仅12.5%。\n中国家族企业要实现持续经营和财富稳定传承是如此困难,那么,拥有更成熟的市场环境、更健全的相关法律和更悠久的职业经理人传统的美国,是不是家族企业的持续经营以及财富的稳定传承就更顺利呢?\n事实上也并非如此。\n美国国税局曾对这种“富不过三代”的社会现象做过统计:1992年到2000年记录的全美400个最高纳税人的统计数据显示,只有四分之一的人能够在名单中维持超过1年,只有13%的人可以维持超过2年。\n换句话说,大部分美国收入最高的富人只能在这个富豪榜单上存在1年。由此可见富豪家族的财富稳定传承的难度之大。\n美国经济学家格里高利·克拉克认为,即便是在经济发展缓慢的中世纪的英国,不同社会阶层之间的流动也是频繁的。上流社会家庭的子女中有一半最终会进入低一等级的社会阶层中。\n当然,那些家族企业的创业者们,肯定是希望自己的财富能够在子孙后代中稳定传承的。\n一个值得借鉴的榜样是,知名美国企业沃尔玛百货背后的沃尔顿家族。\n从第一代创业者山姆·沃尔顿1951年向岳父借了2万美元开了第一家杂货店起,到2019年成为世界第一富豪家族,沃尔顿家族实现了三代人财富的持续快速增长。\n在如何处理家庭关系、如何警示后代、如何处理股权、如何选接班人等问题上,沃尔顿家族都给如今的企业家们提供了范本。\n\n作为全球第一富豪家族,沃尔顿家族的身家比巴菲特、比尔·盖茨加起来还要多。\n在福布斯美国最富家族实时排行榜中,沃尔顿家族高居榜首,7名家族成员财富合计为2470亿美元,该家族持有全球最大零售连锁店沃尔玛48%的股份。工业巨头科赫家族、发明了士力架的玛氏糖果家族、全球四大粮商之一的嘉吉家族、雅诗兰黛家族、强生家族等,都排在其后。\n另据彭博社全球最富有家族排行榜,沃尔玛家族的财富还超过了爱马仕家族(1116亿美元)、沙特阿拉伯Al Saud王室家族(1000亿美元)。\n2020年时,沃尔玛营业收入达到5591亿美元,并已经连续8年蝉联《财富》世界500强第一。\n沃尔玛家族的故事起源于创始人山姆·沃尔顿,他1918年出生在美国俄克拉荷马州的一个小镇上。\n\n▲山姆·沃尔顿\n像很多美国小镇青年一样,山姆从小就开始从事一些力所能及的劳动,他养兔子,挤牛奶,送过报纸,当过餐厅招待员。\n他上中学时是个体育健将,棒球、篮球、橄榄球样样精通。\n他的智商也很在线,1936年考入密苏里大学读经济学专业,在上大学期间他是橄榄球队主力和学生会主席。\n他还有一颗爱国之心,二战开始后他报名参军,在情报部门服役。\n总之,山姆从小到大就是一个德智体美劳全面发展的“五好学生”。\n1943年,山姆和同样优秀、同样是“五好学生”的海伦结婚。\n虽然都很优秀,不过夫妻俩事业的起点并不算高,二战后他们在阿肯色州纽波特镇开了一家杂货店。\n但金子总会发光的,接下来山姆一家的生意开始了滚雪球式的发展。\n1962年山姆开设了第一家“沃尔玛”店,1972年沃尔玛上市,再到1992年山姆去世时,沃尔玛已经是一家拥有1735家分店,年营业额435亿美元的巨无霸企业。\n一路走来,山姆成功的经验可以总结为:通过大批量进货来压低商品进价;贯彻“顾客第一,顾客永远正确”的理念;战略上走小镇包围城市的路线;另外他还善于适时授权职业经理人来管理企业,等等。\n此外,山姆像很多企业家一样是个工作狂,他喜欢和员工一起每天从早上六点半工作到晚上七八点钟。\n即便是一家人去度假的时候,每到一地,他也都要去视察一下自己在当地的店铺。别人都希望“生活能像度假”,而他却“把度假当工作”。\n山姆·沃尔顿的成功对于美国小杂货店的老板们来说是一场灾难,因为他们的价格无法同大批量进货的沃尔玛相竞争。\n在山姆去世后,全美各地很多小杂货店的老板们心中开始暗自琢磨:“这回沃尔玛要不行了吧?我们是不是能翻身了?”\n然而,事与愿违,在职业经理人格拉斯、索德奎斯和山姆的长子罗伯森的集体领导下,沃尔玛百货公司继续呈现高速发展的势头,营业额继续成倍增长。\n\n沃尔顿家族的财富之所以能够稳定传承,和山姆夫妻的价值观以及其对后代的影响有很大的关系。\n山姆和妻子海伦都是典型的美国小镇人。一个国家的小镇及乡村的文化风俗往往能反映出一个民族最深处的价值观。\n普遍的美国小镇人的价值观可以总结为:非常重视家庭关系;对基督教非常虔诚;反对物质主义;强调个人奋斗;热心社区公益等等。\n山姆夫妻几乎继承了所有美国小镇人的价值观。事实上他们当初之所以选择在小镇发展事业,也是希望儿女们能树立同样的价值观。\n山姆夫妻的关系一直和睦顺畅,他们白头到老,是典型的小镇夫妻。\n夫妻关系的和谐稳定对于企业家而言非常重要。如果夫妻关系破裂,不要说富二代,就是第一代的企业经营和财富的积累也会受损。\n大家熟知的例子是,当当网创始人李国庆和妻子离婚案所牵扯出的财产分割以及公司控制权的争夺。\n俗话说,“一个成功的男人背后一定有一个默默付出的女人”,山姆的妻子海伦是个优秀的女性,她生于殷实的家庭,人很漂亮,受过良好的教育,智商也比较高,用海伦自己的话说:“我上学的时候没考过A以下的成绩。”她也要求子女考试成绩必须是A。\n海伦在企业经营决策上给了山姆很多决定性的帮助。比如,是海伦坚持让沃尔玛最初从小镇开始起步。在创业初期,海伦坚持不搞合伙企业,这为后来沃尔顿家族在沃尔玛一股独大奠定了基础。\n山姆夫妻都是虔诚的基督徒。据海伦回忆,山姆曾在教堂任教,他们每周末都会带着四个孩子去教堂做礼拜。\n就像另一位虔诚的基督徒洛克菲勒一样,山姆夫妻生活非常节俭,对子女要求也很严格。即便是在1985年成为全美第一富豪之后,山姆仍然习惯身着廉价的服装,开着一辆破旧的皮卡。\n\n▲山姆一家\n谈到子女教育时,山姆曾说道:“我的孩子可能会觉得小时候自己被当成奴隶使唤了。因为我自己很忙,没时间做类似割草坪的活儿,那为什么不让儿女们干呢,我希望能让他们理解劳动的价值。”\n山姆的长子罗伯森回忆童年时曾说:“那时我们总在店里干活,放学后会扫地板、搬箱子。爸妈给的零花钱比我们的很多朋友都少。有时我们甚至会误以为自己家比较穷。父亲还让我把零花钱投资到店里,当然,这笔‘投资’后来帮我付了房款。”\n山姆对子女的教育和明朝开国皇帝朱元璋有一比。明太祖朱元璋曾写过一部回忆录《御制皇陵碑》,通过记述自己当年艰辛的创业历程来教育子孙后代珍惜家业。\n而沃尔玛的“太祖”山姆也有异曲同工的回忆录《富甲天下》。\n他曾说:“我出版回忆录就是想留给孙辈和重孙辈看,我希望他们不要染上奢侈的恶习。”\n山姆对身后事考虑得很长远,公司后来的发展证明他是有先见之明的。\n在山姆去世后,很快有两个问题摆在了沃尔顿家族面前,一个是如何处理股权;一个是谁来接班。\n\n如何处理手中的股份,对富豪家族来说是一个重要的考验。\n当初,海伦是反对公司上市的,她认为这将使公司和家庭失去隐私,但此时的山姆已经没有选择,因为沃尔玛已经债务缠身,接近负债的极限。\n后来的事实证明,上市是一个正确的选择,1972年上市后,他们很快还清了贷款。\n而且上市后,仅仅1977年到1987年这十年间,股东平均每年的投资回报率就高达46%,这为沃尔顿家族及投资人带来了丰厚的利润。\n股票刚发行的时候,沃尔顿一家拥有61%的股份,此后他们一直掌握着大约50%左右的股份。\n为了避免巨额的遗产税,山姆在去世前用在沃尔玛的股份成立了一家家庭合资公司,他把家族股份平均分成五份,自己和妻子拥有一份,其他四个子女一人一份。\n山姆去世后,很多观察家分析认为,沃尔顿家族可能会选择卖掉股份套现,但是后来并非如此。\n这是因为山姆的理念在其生前对家庭成员的影响。他在生前就对一些家族企业的富二代们通过出售股权来维持奢华的生活感到非常痛心。他希望自己的子女能始终坚持持有自己公司的股权。\n他经常对家人说,“我们这个家庭不需要那么多钱,我们不需要购买游艇或者海岛之类的东西。”所以一直以来沃尔顿家族的几乎全部财富都维系在沃尔玛这一只股票上。\n长子罗伯森曾不止一次说:“我们不要折现,我们应该谨慎一点。”他们一家甚至反对增加分红,认为应该把钱都用到企业发展上。\n沃尔玛的前首席执行官大卫·格拉斯曾对此评价道:“这可不是每个家族企业都能有的观念,他们非常有远见。”\n仅在山姆去世后的十年间,沃尔玛的市值就大约增长了八倍。可以肯定地说,如果沃尔顿家族当初卖掉股权套现的话,是不可能这么长时间占据富豪家族榜首位置的。\n由于长期拥有绝对控股权,沃尔玛公司更像是一家欧洲家族企业。他们在经营策略上不过分追求短期利益,不用过分看其他股东的脸色。\n山姆曾说:“如果做不到股东们为你设定的目标,你也不应太在意。虽然这会使你的股票暂时遭受一点小小的打击,但从长远来看,并无太大影响。只要你的确是在不断地向前发展,你的投资者还是会支持你,因为从长远看他们的投资是升值的。”\n\n山姆去世后,沃尔玛的继承人问题就成了关系企业存亡的头等大事。\n就拿开篇提到的海鑫钢铁来说,创始人去世后儿子继位,然而其子对钢铁经营并无兴趣,那么结局可想而知。这就和让宋徽宗、陈后主这样的文人做国君的结果一样。\n当然成功的例子也有,比如任天堂公司的传奇老板山内傅就是家族的第三代掌门人。\n那么山姆的子女是否适合成为企业管理者呢?很遗憾答案是否定的。\n山姆夫妻有三子一女,他们虽然继承了山姆夫妇学习优秀、体育健将等特点,却对零售业的具体经营缺乏兴趣。除了长子罗伯森以外,其他三位子女几乎从未过问过沃尔玛公司的事务。\n罗伯森虽然一直在父亲身边担任副总裁、法律顾问等职务,但他并不是善于和员工打成一片的领袖,他对于解决商店的具体问题也缺乏兴趣。\n基于这样的现实情况,山姆在生前就确立了由职业经理人管理企业的方针。山姆的四个子女和妻子都很支持这个决定。\n沃尔玛的权力交接之所以顺利,一方面是因为沃尔顿一家人一直关系很和睦。另一方面也是因为山姆在公司和家庭中都具有很高的威信。\n山姆对沃尔玛的影响有点像迪士尼创始人沃尔特对公司的影响。\n沃尔特去世后多年,他在迪士尼的办公室依然被一丝不差地保留着,好像他仍然在公司工作着。\n山姆去世后多年,公司高层每每讨论经营决策问题时仍然必谈“山姆思想”、“山姆路线”,好像生怕违背了山姆的既定方针。他对于沃尔玛来说是一位永远不死的精神领袖。\n山姆之后沃尔玛没有再出现过绝对权威的领袖,它进入了一个集体领导的时代。公司高层的三巨头是首席执行官格拉斯;首席运营官索德奎斯;还有担任董事会主席的长子罗伯森·沃尔顿。\n沃尔顿家族不希望公司高层有人试图成为下一个山姆,这一点同样适用于罗伯森。\n罗伯森像另外两位高管一样处事谨慎,他没有接受父亲的办公室,他只有一间9平米没窗户的办公室,他还很少去。他也很少接受媒体采访。他知道自己的角色是公司经营的监督者,是公司和家族的桥梁,而非具体的管理者。\n\n▲罗伯森·沃尔顿\n沃尔玛就在这种集体领导的模式下又高速发展了近三十年。\n2015年,罗伯森将董事会主席的位置传给了自己的女婿雷戈利·彭纳,沃尔顿家族的财富以及企业的经营已经顺利实现了向第三代的过渡。\n综上所述,沃尔顿家族给中国家族企业带来的启示可以总结如下:\n首先,第一代创业者要注意言传身教,注意对子女价值观的影响,特别是对待生活、家庭、社会的态度要正向;\n其次,第一代创业者在企业接班人的选择上,则要注意唯才是举,对儿女的能力要客观评价;\n第三,上市融资是现代企业发展到一定程度后很难回避的选择,第一代创业者处理好股权分配以及家族成员能否谨慎打理好股份都非常重要;\n最后,家族传承人在经营决策上,要善于秉节持重地处理家庭成员间的关系以及和职业经理人的关系。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":836,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":833135617,"gmtCreate":1629209645039,"gmtModify":1629209645039,"author":{"id":"3552081854385725","authorId":"3552081854385725","name":"认真一点cc","avatar":"https://static.tigerbbs.com/420eed4dab61e3581aaff845c52c9c89","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3552081854385725","authorIdStr":"3552081854385725"},"themes":[],"htmlText":"普通人能撑得住十年吗?1-2年已经挺极限了,所以大家都承认下,自己属于短线投机客,不属于投资者。","listText":"普通人能撑得住十年吗?1-2年已经挺极限了,所以大家都承认下,自己属于短线投机客,不属于投资者。","text":"普通人能撑得住十年吗?1-2年已经挺极限了,所以大家都承认下,自己属于短线投机客,不属于投资者。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/833135617","repostId":"1116564083","repostType":4,"repost":{"id":"1116564083","weMediaInfo":{"introduction":"为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src=\"https://static.tigerbbs.com/5c07e0fa0af0ed5bf01c7bc90a80d451\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"587\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>1、内地经济决定港股盈利水平</b>(2003-2007年的超级大牛市)</p><p><b>2、美元流动性</b>(2016~2017年的温和水牛市)<b>和风险偏好</b>(2018年上半年的下跌)<b>共同决定估值水平</b>。</p><p>由于“内地经济增速”共同影响A股与港股,所以“2022年能不能抄底港股”的答案,<b>只在于“美元流动性”和“风险偏好”有没有边际改善的可能</b>,这正是本文探讨的重点。</p><p><b>风险偏好为何降低?</b></p><p>港股的流动性一向与美元利率有关,香港在金融上的优势之一是“联系汇率”,即港币与美元挂钩,投资者无需担心汇率波动,<b>缺点是受美联储影响大,政府无法通过独立的货币政策影响资本进出市场</b>——这一点正是A股投资者理解港股的障碍。</p><p>所以,港股估值下降历来与美联储货币政策边际收紧有直接的关系。</p><p>但是,2021年美联储Taper下半年才落地,流动性只是预期收缩,美元资本会本着“亲疏关系”前后撤离,<b>这种情况一般先影响新兴国家,比如这次的土耳其,其次才会影响香港、日本这些外围发达市场,比如2018年下半年港股的下跌,最后才会影响美国本土。</b></p><p>所以,美联储的Taper可以解释四季度港股的下跌,但前三季度,美联储的态度却一直是“通胀的重要性让位于就业”、“通胀是暂时的”,无法解释港股全年的单边下跌。</p><p><b>结论就是:更主要的原因是国际资本风险偏好的下降,导致降低了对港股的配置。</b></p><p>所谓“风险偏好”是指投资者普遍对某一类资产信心不足,需要降低估值以补偿其隐含的风险。</p><p>下面的分析和数据我写完后觉得比较敏感,有可能导致文章不保,就删了,直接写结论:</p><p>1、港股的风险偏好降低实际上是从2019年开始的,从2019年年中到2020年三季度,是第一阶段,<b>这个阶段的特点是只有港股的风险偏好在下降</b>,原因就不多分析了。</p><p>2、第二阶段是2021年3月至今,<b>特点是包括美股在内的所有中概股的风险偏好都在下降</b>,原因同样也不多分析了。</p><p>3、之所以分析港股要把美股中的中概股拉来比较,是因为在国际资本眼里,它们代表同一类投资机会,所以这两个阶段代表着,<b>在全球配置的国际资本眼中,港股的风险应对已经从地区配置的下降,升级为中概股整体配置的下降</b>,只是疫情导致的全球大乱,这个变化的深远影响尚未在A股显现。</p><p>一般而言,<b>风险偏好更侧重于心理因素,其对估值的影响不如流动性</b>,打个比方,流动性收紧是指你口袋里没钱了,而风险偏好下降,只是你不想用钱,钱还在你的口袋里。</p><p>特别是<b>全球配置的资本,钱还在,只是转移到其他市场,多配了印度、越南、日本的股票,随时可以回来</b>——这也跟A股不同,A股投资者风险偏好下降,结果很可能是“钱还我,我不玩了”,可一到下一个大牛市,资金又全部跑回来。</p><p>所以,回到年初,很多资金把“A股思维”套在港股头上,只要把港股炒起来,踏空的国际资本不就乖乖地回来了吗?经此一役,港股的定价权不就永远回到我们内地资本的手中了吗?</p><p>这正是“争取港股定价权”口号的来源。</p><p><b>为什么不应该争取“港股定价权”</b></p><p><b>内地资金不能、也不应该去争取港股的“定价权”。</b></p><p>港交所是一个全球投资者汇集的市场,没有绝对的主角,内资2016年占比9%,2018年占比12%,成为第一大来源,但仍不足以左右市场,今年最多也不可能超过20%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fbeeae2cf66b19bab10903c73506b463\" tg-width=\"629\" tg-height=\"744\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>相比其他国际金融中心,香港的劣势是本地投资者占比过少,仅23%,意味着77%的资金都是全球配置资金。<b>对于全球配置资金而言,美股两大交易所是大本营,港股更像是一个分支,资金全球统一安排(因为没有外汇管制),无论是估值体系还是风格偏好,都以美股为锚。</b></p><p>而A股与全球资本主要是通过“港股通”的渠道,基本是一个独立而封闭的市场,可以看成是单独配置,受全球资金流动影响较小,所以全球化资本减少港股配置的同时,北上资金并没有受影响——或者说暂时未受影响。</p><p>在这种交易者结构下,中资去抢夺所谓定价权,就像筹码都是各机构持仓的情况下,某机构只买了20%的筹码就强行拉高,唯一的结果就是人家一起把货卖给你,把你套在高位。</p><p>上半年南下资金6000亿港币,下半年恒生指数加速下跌,南下资金的加速进入,反而加剧了外资的撤离。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/24322b171f24c863e8f50fd63a578333\" tg-width=\"553\" tg-height=\"256\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>所以,争取港股的“定价权”不但“不能”,而且是“不应该”,香港的价值在于国际金融中心,就算拿到定价权,如果别人不跟你玩了,沦为“第四交易所”,意义何在呢?</b></p><p>资本市场,蛮力解决不了问题,定价权不是看谁的钱多,而是在资本全球配置中的话语权。</p><p>解铃还需系铃人,风险偏好的问题,还是要回归到风险偏好的路径上去解决。</p><p><b>如何提升外资的风险偏好?</b></p><p>经典的价值投资理论认为,只要有价值,股价早晚会涨上来,这是对的,这也是抄底中概股的依据。</p><p><b>但怎么涨上来,多久涨上来,价值投资是没有答案的,信心才是一切。</b></p><p>然而冰冻三尺,非一日之寒,事实上,由于某些大家都知道原因,大部分中概股从上市的第一天就是被低估的——不管是港股还是美股,不管是国企还是民企。</p><p><b>买中概股的除了国内投资者,都是边缘型资金的边缘策略,类似于我们买“ST摘帽”“买B股”,属于高赔率高风险的博弈仓位</b>,只有那些有全球知名资本背书的极少数互联网巨头和容易理解的消费类公司,才能引起外资主流资金的配置兴趣,获得相对合理的估值——就这,从今年3月后也消失了。</p><p>此外,离岸市场的本地投资者太少,国内资金又被限制投资海外上市公司,缺乏熟悉感的确定性也导致了企业估值折价和缺乏稳定的估值锚。</p><p>按理说,这么低的估值,企业就不应该上市,减少中概股供给,也能提升合理估值。但由于各种原因,很多企业只能在海外上市,被低估也得流血上市。</p><p>最终,检视了一遍所有容易的解决方案,“要不要抄底港股”这个问题的结论有三个:</p><p><b>第一、国内资本在几年内不可能也不应该取得港股的定价权;</b></p><p><b>第二、港股估值修复需要全球资本配置中概股的信心</b>,而信心的修复是需要一系列非资本市场因素的配合,主要还是需要时间。</p><p><b>第三、美联储Taper预示着2022年,港股的估值压力又多了一个美元流动性收紧的压力。</b></p><p>不过,资本毕竟是逐利的,长期不合理的估值,很可能给港股带来更多结构性的机会。</p><p><b>四个结构性机会</b></p><p><b>结构性机会一:对流动性不敏感的行业</b></p><p>全球资本该降低的中概股配置,2021年大多已经实现,2022年港股最大的压力又回到传统因素上,即内地经济失速和美元流动性收紧,前者暂且不论。</p><p>以前投资港股的首选是A股稀缺的品种,比如互联网、部分消费和医药,然而,Taper杀长久期资产和需要流动性支撑的股票,不利于高估值的科技股和消费股,明年仍然不是友好的方向。</p><p><b>流动性收紧时,低估值高股息的价值股受影响较小,而这类公司之前又是估值被压制最大的品种,AH溢价最高的品种之一,价格弹性大。</b></p><p>港股现在就像一个班有几百号学生,老师根本管不过来,只能挑一些成绩好的重点辅导,其他学生自生自灭。一旦有学生忽然进了老师的法眼,重点辅导一下,成绩立刻就上去了,出现“业绩、估值、流动性”的戴维斯三击,这也是港股每年都有大黑马,涨幅远高于A股的原因。</p><p>这些行业今年已经有所表现,但由于估值整体受压制,仍然是历史低百分位附近,明年(主要是上半年)仍然是较安全的配置方向,特别是基建和新基建方向,盈利压力也更轻。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0c6d224d7277b9665ad2af57afe2fa9b\" tg-width=\"553\" tg-height=\"333\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>结构性机会二:A股高景气度行业配置资金的溢出</b></p><p>经过去年的大规模南下,大部分机构投资已经把A股和港股视为一个整体,更强调板块的共同属性,而不是港股A股美股。去年表现最好的能源和公用事业,也是A股表现最好的方向。</p><p>所以可以视A股的高景气度方向,去港股寻找估值折价更大的公司。</p><p><b>结构性机会三:中美关系边际缓和</b></p><p>这一点不宜展开了,虽然总体仍然是风险大于机会,大趋势看不到,但某一时点出现缓和迹象,会导致估值被压制的互联网公司估值迅速反弹。</p><p><b>结构性机会四:人民币升值</b></p><p>在港上市的内地企业,一旦出现人民币升值,以港币或美元计价的利润将被动增长,港股一向是博弈人民币升值最快捷的选择。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4347a278966bf4c6d0fd83cc9dd2fb4f\" tg-width=\"482\" tg-height=\"338\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一般而言,美元在美联储Taper 释放信号初期比较弱,但真正开始Taper后,由于国际资本回流,会出现强势。</p><p><b>所以明年人民币升值的动力并不大,但如果美国经济超预期走弱,人民币升值的可能性就大大增加。</b></p><p><b>按成熟市场的规律投资</b></p><p>市场有一个普遍的观点,缺乏流动性的市场,其成交额会向头部集中,举的例子是港股:</p><p>以12月31日这一天为例,港股成交量最大的腾讯成交45亿,而成交金额排名第10的<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>6.33亿,第100名的<a href=\"https://laohu8.com/S/BGNE\">百济神州</a>0.77亿,分别为第一名的14%和1.7%</p><p>同一天,A股成交金额最大的<a href=\"https://laohu8.com/S/601012\">隆基股份</a>成交104亿,排名第10的<a href=\"https://laohu8.com/S/000792\">盐湖股份</a>43.51亿,排名100的<a href=\"https://laohu8.com/S/300413\">芒果超媒</a>14.59亿,分别为第一名的41%和14%。</p><p>看上去好像是这么回事,但拿美股来比较呢?</p><p>12月30日,美股成交金额最大的<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>成交169亿,成交金额排名第10的<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">谷歌A</a>成交23亿,100的Workday4.27亿,分别为第一名的14%和2.5%,跟港股差不多。</p><p><b>可见港股的交易结构分布更类似于美股,而美股的流动性充沛是毫无疑问的,所以“缺乏流动性导致成交额向头部集中”的观点是不正确的,真正的原因在于机构化程度高。</b></p><p>所以,这种资金向头部企业集中,小公司普遍估值折价才是成熟市场机构化的正常表现,相反,A股的交易结构头部没有那么集中,是散户太多的原因,反而是市场不成熟的表现。</p><p><b>港股虽然有各种缺点,但投资者的机构化程度与美股是一致的,并非缺点,如果机构化是不可逆的大趋势,即使未来,港股估值回归正常,流动性水平提升,这种交易结构也不会改变。</b></p><p>散户通过港股通投资港股,应该放弃A股的某些思维,比如:</p><p>1、小企业的估值折价,长期而言应该视为一种正常,而不是什么投资机会。</p><p>2、港股有做空机制,一旦基本面反转,腰斩刚好是空头最喜欢开仓的位置,也是股价最大一轮下跌的起点,因为便宜而抄底是一种极其危险的行为。</p><p>3、港股的监管不如A股,有大量“老千股”,越便宜越不能碰。</p><p>总体上而言,港股明年出现系统性机会的可能性不大,但<b>由于估值被过度压制,结构性的机会不会少于今年,加上A股明年二季度后的不确定性也很强,所以对港股的适度配置还是非常有必要的</b>。更何况,万一那些非经济因素有了超预期的变化,港股将会出现真正的系统性机会。</p></body></html>","source":"eastmoney_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2022年,港股的四个结构性机会</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ 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href=http://hk.eastmoney.com/a/202201032234243353_0.html><strong>思想钢印</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>港股为何“熊”冠全球2021年9月和12月,AH股溢价再次逼近十年历史高位,整体溢价151%,上一次达到这个水平是去年9月。近十年AH股溢价最高点是2015年的“大水牛”时的154%,那时是A股涨太多了,而这一次是港股太“熊”了。2021年的港股,熊冠全球。2019~2021连续三年下跌,错过这三年的全球大牛市,而这三年,上市公司总体盈利是上升的,腾讯利润三年增长120%以上,市值却只增加了46%...</p>\n\n<a href=\"http://hk.eastmoney.com/a/202201032234243353_0.html\">Web 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释放信号初期比较弱,但真正开始Taper后,由于国际资本回流,会出现强势。所以明年人民币升值的动力并不大,但如果美国经济超预期走弱,人民币升值的可能性就大大增加。按成熟市场的规律投资市场有一个普遍的观点,缺乏流动性的市场,其成交额会向头部集中,举的例子是港股:以12月31日这一天为例,港股成交量最大的腾讯成交45亿,而成交金额排名第10的比亚迪6.33亿,第100名的百济神州0.77亿,分别为第一名的14%和1.7%同一天,A股成交金额最大的隆基股份成交104亿,排名第10的盐湖股份43.51亿,排名100的芒果超媒14.59亿,分别为第一名的41%和14%。看上去好像是这么回事,但拿美股来比较呢?12月30日,美股成交金额最大的特斯拉成交169亿,成交金额排名第10的谷歌A成交23亿,100的Workday4.27亿,分别为第一名的14%和2.5%,跟港股差不多。可见港股的交易结构分布更类似于美股,而美股的流动性充沛是毫无疑问的,所以“缺乏流动性导致成交额向头部集中”的观点是不正确的,真正的原因在于机构化程度高。所以,这种资金向头部企业集中,小公司普遍估值折价才是成熟市场机构化的正常表现,相反,A股的交易结构头部没有那么集中,是散户太多的原因,反而是市场不成熟的表现。港股虽然有各种缺点,但投资者的机构化程度与美股是一致的,并非缺点,如果机构化是不可逆的大趋势,即使未来,港股估值回归正常,流动性水平提升,这种交易结构也不会改变。散户通过港股通投资港股,应该放弃A股的某些思维,比如:1、小企业的估值折价,长期而言应该视为一种正常,而不是什么投资机会。2、港股有做空机制,一旦基本面反转,腰斩刚好是空头最喜欢开仓的位置,也是股价最大一轮下跌的起点,因为便宜而抄底是一种极其危险的行为。3、港股的监管不如A股,有大量“老千股”,越便宜越不能碰。总体上而言,港股明年出现系统性机会的可能性不大,但由于估值被过度压制,结构性的机会不会少于今年,加上A股明年二季度后的不确定性也很强,所以对港股的适度配置还是非常有必要的。更何况,万一那些非经济因素有了超预期的变化,港股将会出现真正的系统性机会。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1500,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":834347019,"gmtCreate":1629775130831,"gmtModify":1629775130831,"author":{"id":"3552081854385725","authorId":"3552081854385725","name":"认真一点cc","avatar":"https://static.tigerbbs.com/420eed4dab61e3581aaff845c52c9c89","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3552081854385725","authorIdStr":"3552081854385725"},"themes":[],"htmlText":"<a 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href=http://www.gelonghui.com/p/481478><strong>格隆汇</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>德银发表研究报告,首次给予哔哩哔哩-SW(9626.HK)“买入”评级,指出哔哩哔哩用户群涵盖超过逾半内地年轻世代,已建立庞大的影片社区,未来可提升多元化变现能力。该行预期,在线上广告、直播、会员制,以及未来计划推出的游戏推动下,于2020至2023年间线上游戏及非游戏业务收入复合增长分别20%及60%。德银还预测2020至2023财年整体收入年复合增长率达到47%,主要来自每月活跃用户复合增长...</p>\n\n<a href=\"http://www.gelonghui.com/p/481478\">Web 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