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Richard凉介
演练人生
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Richard凉介
10-05
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@品玩:主旋律短篇故事受年轻人青睐,知乎盐言故事持续开拓创新品类
Richard凉介
09-03
[财迷] [财迷] [财迷]
@俯瞰繁华:
$蔚来(NIO)$
今天最后上车机会了 以后见不了4刀的蔚来
Richard凉介
04-03
$逸仙电商(YSG)$
要起飞了
Richard凉介
03-06
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抱歉,原内容已删除
Richard凉介
03-05
Replying to
@蜡烛有心
:不会的,最多跌到3.2//
@蜡烛有心
:跌到2块钱,我再买
@Ohwgo:
$蔚来(NIO)$
机构要拉高出货了,大家小心。
Richard凉介
01-22
抄底加仓呀
Richard凉介
01-08
(^^)
@芝士虎:金融名词第 70 弹 | 什么是组合期权?
Richard凉介
2023-12-08
,
@船长每日观察:逆向思考:大摩2024预判背后的深渊。
Richard凉介
2023-11-21
!
@大海六六發:从工信部发文建设7800座换电站看长安蔚来换电合作意志
Richard凉介
2023-11-11
(^^)跌到3块,继续加仓
@大海六六發:来,我眼里看好的蔚来
Richard凉介
2023-11-07
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@光子星球:华尔街盼来了蔚来的“效率革命”
Richard凉介
2023-11-01
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@新能源Bot:中国电动车掘金中东:躺着赚钱,价格翻倍却一车难求
Richard凉介
2023-10-21
(^^)
@闻道商业:常驻风口的百度:十年艰难取舍,押注AI翻身?
Richard凉介
2023-10-14
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英伟达的“镰刀”,不是AI芯片
Richard凉介
2023-10-09
持续看好,中国🇨🇳品牌
@BT财经:【BT金融分析师】逸仙电商呈现扭亏为盈势头,分析师称护肤品业务正强劲增长
Richard凉介
2023-09-22
好
@要发大财:
$蔚来(NIO)$
市场短期都是用脚在投票,恐惧和贪婪会反复出现。长期里看市场才是称重机。客观看待蔚来造手机,其实很有前瞻性,大多数人还不能理解,大多数车企也还苟且于现状,就像前些年的传统油车一样…。小米从手机到造汽车,又是为啥呢。其实小米从手机到造汽车,难度更大。而蔚来先有汽车,再增加一个手机,更加容易。 车已经不再是传统单纯的交通工具。以后的汽车本质上是伪装成汽车的超级电脑或超级AI机器人。在高度互联、智能的数字经济时代,如果你的车钥匙还卡在别人手里,是什么样的体验和感觉。再说了,对于买几十万蔚来车的人,如此性能和体验的产品,你难道还舍不得花几千买一个。买其它任何同等性能的手机也要这样的价格,除了通话看视频,又能给你带来啥,还一堆垃圾软件和广告。而与你认为你的车就只需要一个app链接就可以了,那你的大脑也太简单,思想格局和维度也太低了吧。再说了,老子几十万的车都买了,同样花几千块钱买手机,我当然要买给我体验更好的蔚来手机啊。除了具有传统手机都有的功能,我还可以将车融为一体。对于车主来说,决策成本很低啊。 不是蔚来车主你一定理解不了。开油车的更没有发言权。许多人看似大家观念一致,其实也是一群井底之蛙达成的共识而已。 开电车的人一定能理解蔚来在新能源汽车市场上的价值和贡献。那些开特斯拉、小鹏、理想、比亚迪、埃安等,去新疆、西藏,在蔚来充电桩充电的车主,其实他们更能理解有一家像蔚来这样的企业是多么难能可贵。
Richard凉介
2023-09-21
好
@小米死多头:🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 $蔚来(NIO)$ 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 半固态电池技术被广泛关注,尚未实现量产,可能为电动车续航和安全带来改变。 🔄 换电站战略被视为解决充电焦虑的方式,公司在建设和运营方面面临挑战。 🤝 与国家电网合作可能成为未来的趋势,共同推动电动车充换电设施的标准化。 🛣 公司面临市场竞争和财务压力,但仍持续致力于创新和发展。
Richard凉介
2023-09-21
$RLX科技(RLX)$
明年q3财报后,回到10美金
Richard凉介
2023-04-12
关注(^^) .[微笑]
抱歉,原内容已删除
Richard凉介
2023-03-09
[开心]
@晚点LatePost:刘强东详解京东低价战略:一个共识、两条公式和三大痛点
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该作品改编自“二彻劈山”创作的知乎盐言故事《苏梅梅的超市》,以万字篇幅讲述了一个年轻人携带“超市系统”回到长征路上,为先辈们送去温暖的脑洞故事。短剧则高度还原故事精髓,且用短剧的创作模式增添故事感染力,极大触动观众。 以年轻人熟悉的创作风格和叙事,传达主旋律题材中的朴实家国情怀,在知乎盐言故事创作中已成风潮。《点燃星火》讲述了一个非主流穿越故事,女主没有囿于家族斗争、亲密关系的传统叙事中,而是以家国情怀贯穿故事线,传递着进步思想的星星之火,被读者广泛称赞“格局大”“改写穿越历史”。《万家灯火》则通过小人物力争上游的励志传奇,书写改革开放大时代下中国式家庭的起伏悲欢,被读者誉为“沈阳版《繁花》”。《重生在新时代》虽沿用常见的真假身份戏剧冲突,但贵在走出套路窠臼,在爽文的外壳下闪耀着理想主义光芒。 在知乎看来,这些创作多融入穿越、系统等新颖的网文设定,使得原本严肃的题材更具网感,从而在形式上收获了大量求新求变的年轻用户青睐。更重要的是,这些作品通过主旋律题材做到了紧贴时代脉搏,反映当下年轻人的现实情绪和价值观,人物塑造颇具共情力和反叛精神,极易引发共鸣。 国庆期间,知乎盐言故事特别推出主旋律题材专题,集合了多部主旋律佳作,也得到用户和行业专家的积极评价。 江苏省网络作协副主席、南京师范大学教授李玮撰文高度认可知乎作者在主旋律题材上的创新,“短篇故事用集约的方式表达革命者的济世精神和反思人类中心主义的思想”。杭州师范大学教授、杭州市文艺评论家协会主席夏烈则在作协活动中表示,在对中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的“三大文化”题材的网文叙事方面,新时代网络小说提供了独特的、丰富的、量质并举的一大批书","listText":"国庆期间,献礼影视作品纷纷与观众见面,影院大片和长剧之外,一部由知乎盐言故事改编的短剧《我在长征路上开超市》进入大众视野,以年轻人熟知的网文设定演绎主旋律故事,成为热议话题。 该作品改编自“二彻劈山”创作的知乎盐言故事《苏梅梅的超市》,以万字篇幅讲述了一个年轻人携带“超市系统”回到长征路上,为先辈们送去温暖的脑洞故事。短剧则高度还原故事精髓,且用短剧的创作模式增添故事感染力,极大触动观众。 以年轻人熟悉的创作风格和叙事,传达主旋律题材中的朴实家国情怀,在知乎盐言故事创作中已成风潮。《点燃星火》讲述了一个非主流穿越故事,女主没有囿于家族斗争、亲密关系的传统叙事中,而是以家国情怀贯穿故事线,传递着进步思想的星星之火,被读者广泛称赞“格局大”“改写穿越历史”。《万家灯火》则通过小人物力争上游的励志传奇,书写改革开放大时代下中国式家庭的起伏悲欢,被读者誉为“沈阳版《繁花》”。《重生在新时代》虽沿用常见的真假身份戏剧冲突,但贵在走出套路窠臼,在爽文的外壳下闪耀着理想主义光芒。 在知乎看来,这些创作多融入穿越、系统等新颖的网文设定,使得原本严肃的题材更具网感,从而在形式上收获了大量求新求变的年轻用户青睐。更重要的是,这些作品通过主旋律题材做到了紧贴时代脉搏,反映当下年轻人的现实情绪和价值观,人物塑造颇具共情力和反叛精神,极易引发共鸣。 国庆期间,知乎盐言故事特别推出主旋律题材专题,集合了多部主旋律佳作,也得到用户和行业专家的积极评价。 江苏省网络作协副主席、南京师范大学教授李玮撰文高度认可知乎作者在主旋律题材上的创新,“短篇故事用集约的方式表达革命者的济世精神和反思人类中心主义的思想”。杭州师范大学教授、杭州市文艺评论家协会主席夏烈则在作协活动中表示,在对中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的“三大文化”题材的网文叙事方面,新时代网络小说提供了独特的、丰富的、量质并举的一大批书","text":"国庆期间,献礼影视作品纷纷与观众见面,影院大片和长剧之外,一部由知乎盐言故事改编的短剧《我在长征路上开超市》进入大众视野,以年轻人熟知的网文设定演绎主旋律故事,成为热议话题。 该作品改编自“二彻劈山”创作的知乎盐言故事《苏梅梅的超市》,以万字篇幅讲述了一个年轻人携带“超市系统”回到长征路上,为先辈们送去温暖的脑洞故事。短剧则高度还原故事精髓,且用短剧的创作模式增添故事感染力,极大触动观众。 以年轻人熟悉的创作风格和叙事,传达主旋律题材中的朴实家国情怀,在知乎盐言故事创作中已成风潮。《点燃星火》讲述了一个非主流穿越故事,女主没有囿于家族斗争、亲密关系的传统叙事中,而是以家国情怀贯穿故事线,传递着进步思想的星星之火,被读者广泛称赞“格局大”“改写穿越历史”。《万家灯火》则通过小人物力争上游的励志传奇,书写改革开放大时代下中国式家庭的起伏悲欢,被读者誉为“沈阳版《繁花》”。《重生在新时代》虽沿用常见的真假身份戏剧冲突,但贵在走出套路窠臼,在爽文的外壳下闪耀着理想主义光芒。 在知乎看来,这些创作多融入穿越、系统等新颖的网文设定,使得原本严肃的题材更具网感,从而在形式上收获了大量求新求变的年轻用户青睐。更重要的是,这些作品通过主旋律题材做到了紧贴时代脉搏,反映当下年轻人的现实情绪和价值观,人物塑造颇具共情力和反叛精神,极易引发共鸣。 国庆期间,知乎盐言故事特别推出主旋律题材专题,集合了多部主旋律佳作,也得到用户和行业专家的积极评价。 江苏省网络作协副主席、南京师范大学教授李玮撰文高度认可知乎作者在主旋律题材上的创新,“短篇故事用集约的方式表达革命者的济世精神和反思人类中心主义的思想”。杭州师范大学教授、杭州市文艺评论家协会主席夏烈则在作协活动中表示,在对中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的“三大文化”题材的网文叙事方面,新时代网络小说提供了独特的、丰富的、量质并举的一大批书","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/355627820671040","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":62,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":345492296499560,"gmtCreate":1725377481158,"gmtModify":1725377482756,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3551305470267857","authorIdStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"[财迷] [财迷] [财迷] 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to <a href=\"https://laohu8.com/U/3506569954586325\">@蜡烛有心</a>:不会的,最多跌到3.2//<a href=\"https://laohu8.com/U/3506569954586325\">@蜡烛有心</a>:跌到2块钱,我再买","listText":"Replying to <a href=\"https://laohu8.com/U/3506569954586325\">@蜡烛有心</a>:不会的,最多跌到3.2//<a href=\"https://laohu8.com/U/3506569954586325\">@蜡烛有心</a>:跌到2块钱,我再买","text":"Replying to @蜡烛有心:不会的,最多跌到3.2//@蜡烛有心:跌到2块钱,我再买","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/281073062699120","repostId":"281068133687528","repostType":1,"repost":{"id":281068133687528,"gmtCreate":1709650743556,"gmtModify":1709650744699,"author":{"id":"4109416008385830","authorId":"4109416008385830","name":"Ohwgo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/33ab0fac32f7e1f5ece18a349be8a291","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"4109416008385830","authorIdStr":"4109416008385830"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ 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70 弹 | 什么是组合期权?","htmlText":"组合期权(Combination options)是一种进阶的期权交易策略,它结合了多个期权合约来构建投资组合,以达到特定的风险和收益目标。这种策略可以用来对冲风险、增加收益,或者在特定市场条件下寻找投资机会。简单来说,组合期权就是通过合理组合期权合约,在各种市场情况下实现投资目标。常见的组合期权策略一般有以下几种:1、保护性看跌组合:保护组合是指投资者同时持有股票和相应数量的认沽期权,以保护股票投资免受价格下跌的影响。2、备兑认购期权:投资者持有股票的同时卖出认购期权,其主要作用是在一定程度上降低股票持有者的风险,并且在中性或谨慎看涨的市场预期下,获取额外的权利金收入。3、裸卖认沽期权:投资者卖出认沽期权,预期股票价格将上涨或保持稳定,从期权权利金中获取收益。4、垂直价差期权:投资者通过同时购买和卖出同一种期权合约的不同行权价格,但相同到期日的组合来实现的。主要作用是在特定的市场预期下,通过限制潜在的损失和降低初始投资成本来实现投资目标。5、跨式组合:投资者同时买入和卖出同一到期日、相同行权价格的认购期权和认沽期权。这种策略通常用于对冲风险,尤其是在不确定市场走势的情况下。以其中的备兑认购期权为例:假设 Jack 持有公司 A 的股票,当前股票价格为每股 100 美元。他预计公司 A 的股票在未来一段时间内不太可能大幅上涨,但也不太会大幅下跌。为了增加一些额外收入,他选择使用备兑认购期权策略。具体细节如下:Jack 持有 1000 股公司 A 的股票,总价值为100,000美元。Jack 卖出相应数量的公司 A 认购期权,行权价格为110美元,认购期权到期日为 3 个月后。认购期权的权利金为每合约10美元。在这个案例中,Jack 通过卖出认购期权获得权利金,作为持有股票的附加收入。如果公司 A 的股票价格在期权到期时低于110美元,认购期权将不会被行使,Jack 将继续持","listText":"组合期权(Combination 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总是反过来想。 以人(大摩/盎格鲁白男资本)为镜, 可以明(中国)得失。 在他们眼中; 中国要基本不做什么? 才会让这些资本对中国经济增长很悲观。 中国会很意外做什么? 才会让他们对中国经济增长十分的乐观。 中国大概率会折中怎么做? 才符合他们对现实客观规律的逻辑推理。 秘密在图二的第二行选择里, 关键词:再次资源错配<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">$中国恒大(03333)$ </a>、财政改G—社会保障体系支出<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$ </a>、再通胀-债务重组<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$ </a> <v-v data-views=\"1\"></v-v>。 理性看待短期经济波动, 应更多关注中长期经济周期分。 阅读提示:“托底的同时,接受一定的周期波动不但不会引发系统性风险,还会给必要的资源分配调整、资产价格修正和企业优胜劣汰留下空间。”","listText":"反过来想, 总是反过来想。 以人(大摩/盎格鲁白男资本)为镜, 可以明(中国)得失。 在他们眼中; 中国要基本不做什么? 才会让这些资本对中国经济增长很悲观。 中国会很意外做什么? 才会让他们对中国经济增长十分的乐观。 中国大概率会折中怎么做? 才符合他们对现实客观规律的逻辑推理。 秘密在图二的第二行选择里, 关键词:再次资源错配<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">$中国恒大(03333)$ </a>、财政改G—社会保障体系支出<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$ </a>、再通胀-债务重组<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$ </a> <v-v data-views=\"1\"></v-v>。 理性看待短期经济波动, 应更多关注中长期经济周期分。 阅读提示:“托底的同时,接受一定的周期波动不但不会引发系统性风险,还会给必要的资源分配调整、资产价格修正和企业优胜劣汰留下空间。”","text":"反过来想, 总是反过来想。 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每次看蔚来全国布局的充换电网络,我就能够看到这家企业举一己之力背后的胆识魄力,更让我看到了国家意志的体现。 一家企业背后的国家意志<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a>前几日国家工信部发改委联合印发了一份全面落实新能源汽车推广试点示范文件,强调在15个示范城市,要建成7800座以上的换电站。长安的入局,明显代表的是国家意志的体现,这是一场关乎汽车产业、能源产业的战略规划,不容轻视。 德国金方向盘奖ET7","listText":"国家推行新能源汽车产业战略十几年,没有几家企业真正的正向推动,蔚来开创了电动车补能设施建设的重要里程碑。 每次看蔚来全国布局的充换电网络,我就能够看到这家企业举一己之力背后的胆识魄力,更让我看到了国家意志的体现。 一家企业背后的国家意志<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a>前几日国家工信部发改委联合印发了一份全面落实新能源汽车推广试点示范文件,强调在15个示范城市,要建成7800座以上的换电站。长安的入局,明显代表的是国家意志的体现,这是一场关乎汽车产业、能源产业的战略规划,不容轻视。 德国金方向盘奖ET7","text":"国家推行新能源汽车产业战略十几年,没有几家企业真正的正向推动,蔚来开创了电动车补能设施建设的重要里程碑。 每次看蔚来全国布局的充换电网络,我就能够看到这家企业举一己之力背后的胆识魄力,更让我看到了国家意志的体现。 一家企业背后的国家意志$蔚来(NIO)$ 前几日国家工信部发改委联合印发了一份全面落实新能源汽车推广试点示范文件,强调在15个示范城市,要建成7800座以上的换电站。长安的入局,明显代表的是国家意志的体现,这是一场关乎汽车产业、能源产业的战略规划,不容轻视。 德国金方向盘奖ET7","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b60213b2a710704f550bbc49bea05800","width":"1324","height":"993"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/4a59247d3b18327924eb17b7df6896ae","width":"750","height":"9237"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/74af62f224ea99c14cad5fd131c1c1f5","width":"1280","height":"853"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/243928761151512","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":291,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":240101523968168,"gmtCreate":1699637062413,"gmtModify":1699637063960,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3551305470267857","authorIdStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"(^^)跌到3块,继续加仓","listText":"(^^)跌到3块,继续加仓","text":"(^^)跌到3块,继续加仓","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/240101523968168","repostId":"240018939232448","repostType":1,"repost":{"id":240018939232448,"gmtCreate":1699616900465,"gmtModify":1699623015023,"author":{"id":"3515468275020580","authorId":"3515468275020580","name":"大海六六發","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5b2e292f17b9f744f890cfe747f2a309","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3515468275020580","authorIdStr":"3515468275020580"},"themes":[],"title":"来,我眼里看好的蔚来","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a> 最近一则裁员消息似乎让大家非常不爽,动不动又是这个药丸💊那个药丸💊,我蛮喜欢看大家激动失望痛苦沮丧的情绪的。 首先,裁员是绝对好事 看了前几天蔚来F2工厂的直播回放视频,真的非常先进,可以说是目前全球最为先进的汽车制造工厂。蔚来自研的全智能柔性定制生产系统【天工】太强大啦。生产车间都不需要多少人,智能自动化程度非常高。本次组织效率提升、裁员10%,在我看来都少了。10个裁1个,等于末位淘汰。除了一个萝卜一个坑之外,许多部门完全可以裁掉30%,现在社会摸鱼的大有人在,10个裁掉3个,留下来的7个人领原来8.5个人的工资,相当于人均涨薪21.4%,基本轻松干掉原来10个人的工作,同时节省1.5人的工资,相当于节约工资15%。特斯拉每年6、7月份也都要裁员的。所以,裁员其实是极大利好。 第二,高端纯电市场占有率非常高 作为全纯电高端车型,10月份交付新车16074台,今年1-9月成交均价30万以上高端品牌纯电市场占比高达51.4%,江浙沪地区成交均价30万以上高端纯电市场蔚来占有率达68.6%。蔚来增换购车主中48%来自BBA,部分车型高达56%。这些数据那时非常非常优质的数据。根本不用担忧这家公司的前景。 第三,目光长远的企业 李斌是一个卓有远见的企业家,虽然许多人喷他,说实话那些人绝大多数对其一点都不了解,也根本都不了解蔚来的车。李斌多次在公开场合表示,蔚来是一家着眼长远的企业,比较喜欢用笨的方式慢的方式去做事情,蔚来不愿意去追求短期利益,他们会一直去思考未来15年后的事情。蔚来全系车型的设计绝对算得上国产顶流,安全及品质去看2023欧版新规Euro NCAP的五星测评结果。全球总共四款车型获得新规5星,蔚来送去的三款全部五星,自己百度。绝对不像那些断轴王的","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a> 最近一则裁员消息似乎让大家非常不爽,动不动又是这个药丸💊那个药丸💊,我蛮喜欢看大家激动失望痛苦沮丧的情绪的。 首先,裁员是绝对好事 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11月3日,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌发布全员信,提到“降本增效”——涉及组织和资源投入方向的调整。当前,蔚来在职员工超过3万人,考虑到互联网行业步入稳定期的岗位优化,以及蔚来目前的发展阶段,降本增效这一计划显得十分必要。 信中提到的“三个确保,两个提效”最为重要。三个确保分别是:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市。 两个提效分别给出了短期优化10%岗位和未来优化的标准。一个提效指的是组织提效,即合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位。另一个是资源提效,蔚来将推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。 受上述消息刺激,资本市场迅速给出正面反馈。全员信发布当日,蔚来港股与美股涨幅皆超5%,其中港股盘中涨幅一度突破7%。11月6日,蔚来港股继续大涨超8%。 从二级市场的表现来看,资本市场普遍将此次蔚来组织架构调整和资源投入方向的调整视为重大利好。 如果结合蔚来自身与行业,或许能够进一步解读此次调整的当下与未来。 冲刺“决赛圈”的调整 李斌曾用“资格赛、淘汰赛、决赛”来概括新能源汽车市场演进的三个阶段。当前,行业竞争极为激烈,显然正处于淘汰赛阶段。 在这一阶段,新势力们需要同时面对用户规模增长、产品代际平台切换、多车型交付以及激烈的外部竞争格局。在蔚来之前,其实理想、小鹏等同行也围绕提升效率,重新梳理了组织、进行了战略调整,如今蔚来加入,表明应对淘汰赛,重构内部组织是必由之路。 今年3月到4月,理想内部连续调整,先是将效率工具由OKR切换至PBC(个人绩效承诺),自上而下通过分解年度战略,将公司目标逐级下沉到个人。4月新设CFO办公室与销","listText":"自创立以来,,蔚来就不断“贴膘”,做了八年多加法;如今,管理层终于意识到“体重超标”,计划“瘦身”做减法了。 11月3日,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌发布全员信,提到“降本增效”——涉及组织和资源投入方向的调整。当前,蔚来在职员工超过3万人,考虑到互联网行业步入稳定期的岗位优化,以及蔚来目前的发展阶段,降本增效这一计划显得十分必要。 信中提到的“三个确保,两个提效”最为重要。三个确保分别是:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市。 两个提效分别给出了短期优化10%岗位和未来优化的标准。一个提效指的是组织提效,即合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位。另一个是资源提效,蔚来将推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。 受上述消息刺激,资本市场迅速给出正面反馈。全员信发布当日,蔚来港股与美股涨幅皆超5%,其中港股盘中涨幅一度突破7%。11月6日,蔚来港股继续大涨超8%。 从二级市场的表现来看,资本市场普遍将此次蔚来组织架构调整和资源投入方向的调整视为重大利好。 如果结合蔚来自身与行业,或许能够进一步解读此次调整的当下与未来。 冲刺“决赛圈”的调整 李斌曾用“资格赛、淘汰赛、决赛”来概括新能源汽车市场演进的三个阶段。当前,行业竞争极为激烈,显然正处于淘汰赛阶段。 在这一阶段,新势力们需要同时面对用户规模增长、产品代际平台切换、多车型交付以及激烈的外部竞争格局。在蔚来之前,其实理想、小鹏等同行也围绕提升效率,重新梳理了组织、进行了战略调整,如今蔚来加入,表明应对淘汰赛,重构内部组织是必由之路。 今年3月到4月,理想内部连续调整,先是将效率工具由OKR切换至PBC(个人绩效承诺),自上而下通过分解年度战略,将公司目标逐级下沉到个人。4月新设CFO办公室与销","text":"自创立以来,,蔚来就不断“贴膘”,做了八年多加法;如今,管理层终于意识到“体重超标”,计划“瘦身”做减法了。 11月3日,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌发布全员信,提到“降本增效”——涉及组织和资源投入方向的调整。当前,蔚来在职员工超过3万人,考虑到互联网行业步入稳定期的岗位优化,以及蔚来目前的发展阶段,降本增效这一计划显得十分必要。 信中提到的“三个确保,两个提效”最为重要。三个确保分别是:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市。 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巴以冲突已持续75年,但此次堪称近几十年来最大规模爆发。Emma告诉《深网》,准备进军中东市场的新能源车企担心冲突会持续升级,导致他们在中东布局的业务无法开展。 “这次的冲突确实比之前严重。”Emma第一时间电话联系了以色列合作方沟通具体情况,“本地合作方已经习惯了冲突,都很淡定,但这次从他们的语音语调都能听出来冲突很严重。” 以色列总理内塔尼亚胡(Benjamin Netanyahu)将这次冲突定调为“新的战争”。 “但以色列其实是一个擅长打逆风球的国家。”Emma结合自己在中东的工作经验判断,即使短期中东地区社会不够稳定,也不影响整体经济。“以色列创业精神那么强,跟他们习惯身处冲突世界有很大的关联。” Emma介绍,在过去五年受疫情与巴以冲突双重困扰的情况下,以色列依然出现了近百家独角兽公司,人均创业率全球排名第二,仅次于美国硅谷。“他们觉得我明天可能会被一个火箭弹打飞,那还有什么不敢去尝试的。” 中东阿拉伯国家如卡塔尔、阿联酋和沙特等现处于经济上涨阶段。“对于西方国家来说,阿联酋就像二三十年前的日韩,沙特像二三十年前的中国。”发展快、市场大、资本想象空间更大。&","listText":"在巴以冲突发生第一天,中东新能源汽车转型特聘顾问Emma便收到了国内新能源车企高管的问询:冲突到底有多严重?影响会有多大? 巴以冲突已持续75年,但此次堪称近几十年来最大规模爆发。Emma告诉《深网》,准备进军中东市场的新能源车企担心冲突会持续升级,导致他们在中东布局的业务无法开展。 “这次的冲突确实比之前严重。”Emma第一时间电话联系了以色列合作方沟通具体情况,“本地合作方已经习惯了冲突,都很淡定,但这次从他们的语音语调都能听出来冲突很严重。” 以色列总理内塔尼亚胡(Benjamin Netanyahu)将这次冲突定调为“新的战争”。 “但以色列其实是一个擅长打逆风球的国家。”Emma结合自己在中东的工作经验判断,即使短期中东地区社会不够稳定,也不影响整体经济。“以色列创业精神那么强,跟他们习惯身处冲突世界有很大的关联。” Emma介绍,在过去五年受疫情与巴以冲突双重困扰的情况下,以色列依然出现了近百家独角兽公司,人均创业率全球排名第二,仅次于美国硅谷。“他们觉得我明天可能会被一个火箭弹打飞,那还有什么不敢去尝试的。” 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| 射天狼 摘要 | 过去10年,频繁更迭的业务形态与一以贯之的前瞻性技术预判,构成了一个满身矛盾、但又行散而神不散的百度。 这场跌宕起伏的AI 进化,折射出一个深谙取舍之道的李彦宏:一个基于前瞻性预判,永远身临风口&又不被风口裹挟,并具备长久战略定力的企业家! 技术&风口,双向押注 在移动互联史上,2013是狂飙的一年。 这一年,张小龙一手打造的微信覆盖了3亿用户,并以每5个月新增1亿用户的速度成长。 “千团大战”进入了实质收官阶段,这场从2010年开始持续3年的团购大战,最终以美团、大众点评以及糯米网的胜出而告一段落。 彼时,网易与搜狐还在为新闻客户端第一的位子争吵不休,但今日头条已经开始崭露头角。早期爱跟媒体分享沟通,不介意穿着拖鞋上班的张一鸣,将新增3亿用户写进了2013年头条的KPI。 同年末,滴滴打车的市场份额超过了50%,从阿里走出的程维渐渐没了对手。 千差万别的赛道掩盖了一个事实:几乎所有创业者都在围绕移动互联生态做生意。 相比,2000年创业的行业老兵,很早便缔造无数辉煌战绩的百度却陷入了沉寂。而在李彦宏的带领下,百度正沿着一条更难、更与众不同的路径悄悄进化。 2013年,百度建立了早期专注于深度学习的研究院,并将其命名为Institute of DeepLearning(IDL)。 一年以后,百度又马不停蹄的成立大数据实验室(BDL)以及硅谷人工智能实验室(SVAIL)。与IDL一道,三者共同组成了早期的百度研究院。 从某种意义上讲,百度是中国互联网企业中第一个将Deep Learning提到核心战略的企业。李彦宏为IDL订立的目标是成为“AT&","listText":"作者 | 射天狼 摘要 | 过去10年,频繁更迭的业务形态与一以贯之的前瞻性技术预判,构成了一个满身矛盾、但又行散而神不散的百度。 这场跌宕起伏的AI 进化,折射出一个深谙取舍之道的李彦宏:一个基于前瞻性预判,永远身临风口&又不被风口裹挟,并具备长久战略定力的企业家! 技术&风口,双向押注 在移动互联史上,2013是狂飙的一年。 这一年,张小龙一手打造的微信覆盖了3亿用户,并以每5个月新增1亿用户的速度成长。 “千团大战”进入了实质收官阶段,这场从2010年开始持续3年的团购大战,最终以美团、大众点评以及糯米网的胜出而告一段落。 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11:19","market":"us","language":"zh","title":"英伟达的“镰刀”,不是AI芯片","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1163130204","media":"硅基研究室","summary":"公开信息显示,OpenAI至少投资了3家芯片公司。通过自研芯片,有望削弱英伟达在人工智能芯片领域的定价权,同时比没有自研芯片的企业更具战略自主。即便是自研芯片已经「上线」的谷歌,仍在大量采购英伟达的芯片。这项英伟达深以为荣的技术,正是CUDA。根据英伟达2023财年年报,目前有400万名开发者正在与CUDA合作。而在英伟达孤注一掷的21世纪初,这句话黄仁勋对股东和市场重复了千百遍。","content":"<html><head></head><body><p><a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>又一次被推上了风口浪尖,这次不是因为它扶摇直上的业绩,而是过去将它捧在手心的<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、OpenAI、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>等人工<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>排头兵起了「异心」。</p><p>据The Information报道,微软计划在下个月的年度开发者大会上推出首款为人工智能设计的芯片。这款芯片是为训练和运行大型语言模型(LLM)的数据中心服务器设计的。OpenAI也在探索制造自己的人工智能芯片。公开信息显示,OpenAI至少投资了3家芯片公司。</p><p>谷歌的自研芯片TPU更是迭代到了v5世代。此前有分析师爆料谷歌的算力资源比OpenAI、Meta、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ORCL\">甲骨文</a>和CoreWeave加起来还要多,它的优势正是来源于拥有庞大数量的TPU。</p><p><strong>这些企业为什么要下场造芯,市场上已经有了许多分析,原因主要集中在英伟达的GPU价格过高、产能不足。通过自研芯片,有望削弱英伟达在人工智能芯片领域的定价权,同时比没有自研芯片的企业更具战略自主。</strong></p><p>但是,自研芯片真的能迫使英伟达放缓手中的镰刀吗?</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/db281b3e3c083eb9abef0124daeb4efc\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"658\"/></p><p>一个事实是,市面上H100 GPU已涨到了原价的两倍,依旧供不应求。即便是自研芯片已经「上线」的谷歌,仍在大量采购英伟达的芯片。</p><p>为什么?</p><p>由于英伟达的GPU销量过于亮眼,以至于常常被简单定义成一家硬件公司。但很多人不知道的是,英伟达的软件工程师数量比硬件工程师还要多。</p><p>这句话背后的意思是,<strong>英伟达真正的护城河从不来自于层出不穷的新芯片(当然这也很了不起),而来源于软硬件生态。</strong></p><p>而CUDA,正是这条护城河的第一道河堤。</p><p><strong>01</strong></p><p><strong>英伟达真正的王牌——CUDA</strong></p><p>2019年,英伟达CEO黄仁勋在密尔沃基工学院介绍企业发展史时,说了这样一段话。</p><p>“一项接着一项的应用,一个接着一个的科学领域,从分子动力学、计算物理学,到天体物理学、粒子物理学、高能物理学,这些不同的科学领域开始采用我们的科技,因为这是向前发展的最佳解法。而我们深深地以这项贡献为荣。”</p><p><strong>这项英伟达深以为荣的技术,正是CUDA。</strong></p><p>CUDA是一种英伟达推出的并行计算架构,正是在它的加持下,GPU才得以打败CPU,成为今天运行大数据计算的基础。运行相同任务的情况下,支持CUDA系统的英伟达GPU比CPU的速度要快10到100倍。</p><p>为什么CUDA有这种魔力?</p><p>CPU和GPU都是计算机处理器,都能执行计算任务,其不同点在于,CPU更擅长线性计算,而GPU更擅长并行计算。业内常用的一个类比是,CPU就像一位大学教授,能独立解决各种复杂问题,但要按部就班进行,GPU像一群小学生,单核运算能力不如CPU,但胜在核的数量庞大,能同时计算。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/93c4c215a9d54597e3fd7243cf2c5c44\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"945\" tg-height=\"1024\"/></p><p>而CUDA,则是调动这群小学生的指挥棒。<strong>在CUDA的中介下,研究员、编程人员得以实现通过编程语言与硬件设施对话,从而将复杂的数学问题转化为多个简单的小问题,分发给GPU的多个计算核。</strong></p><p>如黄仁勋所说,CUDA问世后成为了“科学向前发展的最佳解法”,庞大的运算能力成为了搭建超级计算机的首选。</p><p>10月11日,<a href=\"https://laohu8.com/S/USEG\">美国能源</a>部下属橡树岭国家实验室宣布,他们研发出的超级计算机“顶点”(Summit),浮点运算速度峰值可达每秒20亿亿次,接近“神威·太湖之光”超级计算机的两倍。</p><p>这台算力巨兽身上搭载了近28000块英伟达GPU。而橡树岭国家实验室,正是第一家大量采用英伟达「CUDA+GPU」套餐的研究所。</p><p>事实上,从2006年英伟达推出CUDA至今,涉及计算机计算的各个领域,几乎已经被塑造成了英伟达的形状。航空航天、生物科学研究、机械和流体模拟及能源探索等领域的研究,80%在CUDA的基础上进行。</p><p><strong>并且,在大模型热的带动下,CUDA生态合作者规模仍在翻倍增长。</strong></p><p>根据英伟达2023财年年报,目前有400万名开发者正在与CUDA合作。英伟达通过12年的时间达到200万名开发者,在过去的两年半里该数字翻了一番,目前CUDA的下载量已经超过了4000万次。</p><p>与此同时,英伟达仍在不断扩大CUDA生态,推出了软件加速库的集合CUDA-X AI。这些库建立在 CUDA之上,提供对于深度学习、机器学习和高性能计算必不可少的优化功能,是针对数据科学加速的端到端平台。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bd371f298900dffffcd2bb2cd3cdf1e2\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"457\"/></p><p>CUDA生态如日中天,与之相辅相成的GPU成为消费者的首选,英伟达因此赚得盆满钵满。不过,面对这么大一块蛋糕,竞争对手自然不可能只眼铮铮地看着。</p><p>比如,AMD推出了生态平台ROCm,同样兼容不少计算框架;OpenAI的Triton被认为是CUDA的最有力挑战者;由<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>设计,后交由Khronos Group维护的开源构架OpenCL,借鉴了CUDA的成功经验,并尽可能的支持多核CPU、GPU或其他加速器;谷歌用「TPU+TensorFlow+云」的模式吸引开发者和拓展客户。</p><p>但这些「理论上」的竞争者,在实际工作中,却暴露出了各种各样的问题。</p><p>今年2月,半导体研究和咨询公司Semi Analysis首席分析师Dylan Patel曾写了一篇名为《Nvidia 在机器学习领域的 CUDA 垄断如何被打破(How Nvidia’s CUDA Monopoly In Machine Learning Is Breaking - OpenAI Triton And PyTorch 2.0)》的文章。</p><p>文章的留言中,一位程序员表示:</p><p>“我希望如此,但我非常非常怀疑。我使用的所有东西都是基于CUDA构建的。实际上,在非NVidia硬件上没有任何功能。‘实际上有效’与‘理论上有效’不同。我使用的很多东西理论上都支持 ROCm,但在实践中,当你尝试使用它时,你会遇到大大小小的错误,并且会崩溃或无法正常工作。”</p><p><strong>一线研究人员的言论证明了,在软硬件均坐稳头把交椅,并且培育了市场近20年的英伟达面前,至少眼下这个阶段,没有企业能和它正面竞争。</strong></p><p><strong>02</strong></p><p><strong>英伟达帝国,</strong></p><p><strong>诞生于「再造世界」</strong></p><p>为什么恰好是英伟达捏住了CUDA这张王牌?从2006年CUDA面世起算,已经过去了接近18年时间,为什么在如此漫长的时间里,英伟达的护城河不但没有被攻破,反而越来越宽阔?</p><p><strong>这些问题背后都有一个默认的前提——CUDA是那个「正确」的方向。而在英伟达孤注一掷的21世纪初,这句话黄仁勋对股东和市场重复了千百遍。</strong></p><p>如果我们想要一个美好的世界,要做的第一件事,就是模拟它。某种程度上,这个想法就是GPU时代的原点,将那些复杂的物理定律模拟出来,并以画面的形式呈现。然而,那些模拟物理定律的应用不会从天上掉下来,它需要有人一个一个地去开发。</p><p>因此,即便GPU的运算能力已经被证明未来有可能超过CPU,应用程序匮乏,编程过程太过繁琐,缺少底层语言代表的现状,仍让程序员们对其敬而远之。</p><p>2003年,<a href=\"https://laohu8.com/S/INTC\">英特尔</a>推出了4核CPU,英伟达为了与之竞争,开始着手发展统一计算设备架构技术,也就是CUDA。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4835b27e1aaf5d28ec8f5fe744c71efe\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1014\" tg-height=\"445\"/></p><p>这个想法由首席科学家大卫·柯克博士提出,后来也是他说服黄仁勋,让英伟达未来所有的GPU都必须支持CUDA。因为柯克在计算机高性能计算领域所发挥的重要作用,他后来被誉为「CUDA之父」,还当选为美国国家工程院院士。</p><p><strong>这些荣誉都是后话,当时黄仁勋需要解决的问题是,如何让股东接受产品成本需要上升一倍,去搏一个回报周期可能在10年以上的未来。</strong></p><p>事实上,围绕着CUDA的质疑一直持续到了AI时代的前夜,英伟达的市值常年徘徊在10亿美元的水平,股价甚至一度因为CUDA附加成本对业绩的拖累跌至1.5美元。股东多次提出希望他们专注于提高盈利能力。</p><p>2010年,当时的CPU王者英特尔曾传出计划收购英伟达。《芯片战争》中描述到,“对英特尔来说,(收购英伟达)价格不是问题,问题是该给黄仁勋一个什么职位。然而双方一直没有达成一致意见,最后不了了之。”</p><p><strong>在市场看空英伟达的这些年里,黄仁勋从未质疑过CUDA的价值。</strong></p><p>为了吸引开发人员编写应用程序并展示GPU的优势,黄仁勋先是使用了当时已经拥有庞大游戏玩家市场的 GeForce GPU来作为安装CUDA的基础。然后又创建了一个名为GTC的会议,在全球范围内孜孜不倦地推广CUDA。</p><p>近年来最为市场称道的一个案例是,2016年,黄仁勋亲自去彼时刚成立的OpenAI交流,并赠送了一台搭载有8颗P100芯片的DGX-1,那是英伟达当时最强力的浮点运算GPU。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf1b8f29eb217887f1e518d115319cb6\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"667\"/></p><p>这件事往往被解读为黄仁勋的眼光老辣,但对他本人来说,这无非是确保CUDA成为前沿科学研究者最习惯的框架的又一次尝试而已。</p><p>与英伟达的笃定恰好能形成对比的,是英特尔。</p><p>作为CPU时代的王者,英特尔本该成为英伟达最具竞争力的对手。</p><p>然而,<strong>在2010年取消了CPU和GPU融合的独立显卡计划后,英特尔就失去了和英伟达硬碰硬的兴趣(当然也可以说是因为纳米制程陷入停滞而失去底气)。</strong>先是试图收购英伟达,然后又转身去和<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>在移动基带市场上较劲,2015年第一波人工智能热潮席卷而来时,大梦初醒的英特尔一手收购人工智能方向的芯片公司,一手将AMD的芯片纳入到自己的系统芯片当中。</p><p>可惜的是,彼时英伟达的市场份额超过了60%,CUDA垄断已然初具雏形,在GPU领域,英特尔已经没有资格和英伟达坐在同一张牌桌上了。</p><p><strong>03</strong></p><p><strong>DPU和DOCA,</strong></p><p><strong>英伟达的新战场</strong></p><p>2020年,创投圈曾流行过一个笑话。</p><p>“DPU是什么?”</p><p>“支付宝到账,一亿元。”</p><p>只要触发了DPU这个关键词,钱就会滚滚而来。</p><p>这轮DPU热,正是英伟达掀起的。</p><p>2020年上半年,英伟达以69亿美元对价收购以色列网络芯片公司Mellanox Technologies,并于同年推出BlueField-2 DPU,将其定义为继CPU、GPU之后的「第三颗主力芯片」。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1a351661fd1efdfff440990d82f1a4f5\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"820\" tg-height=\"461\"/></p><p><strong>那么到底什么是DPU?</strong></p><p><strong>DPU最核心的功能,是取代CPU,建立以数据为中心的计算架构。</strong></p><p>众所周知,CPU的全称是中央处理器,它除了承担运行应用程序、执行计算的任务外,还扮演着数据流量控制器的角色,在GPU、存储、FPGA和其他设备之间移动数据。</p><p>你可以简单理解成,校长抛出一道难题后,老师(CPU)对其进行拆分,其中较为复杂的部分由自己解决,容易但繁琐的分发给学生(GPU)来做。过去题的数量比较少,老师还可以分得过来。但随着题目的数量增加,拆分、分发题目的时间反倒占用了老师的大量时间。</p><p>此时,再聘请一个专门拆分、分发题目的人,就成为了提升系统整体运算效率的关键。而DPU就是那个人。</p><p><strong>近年来,随着数据中心建设、网络带宽和数据量急剧增长,同时CPU性能增长速度放缓,越来越难以适应未来计算芯片的需求,DPU应运而生。</strong>英伟达官网是这样定义它的——DPU是一个用于数据中心基础设施的先进计算平台。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6b7147c29081ddc8c2432b02fdd715ac\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"820\" tg-height=\"461\"/></p><p>就像GPU背后有CUDA生态作支撑一样,黄仁勋同样为DPU量身定做了一套软件生态,同步推出了DOCA。</p><p>借助DOCA,开发者可以通过创建软件定义、云原生、DPU 加速的服务来对未来的数据中心基础设施进行编程,并支持零信任保护,以满足现代数据中心日益增长的性能和安全需求。</p><p>与CUDA不同的是,已经功成名就的英伟达不再需要苦口婆心地向市场证明自己眼光的独到之处,创投圈的DPU热就足以说明这一点。</p><p><strong>不过伴随而来的,DPU市场的竞争也远比当年GPU要来得激烈。</strong></p><p>国外厂商中,Marvell、英特尔、AMD均研发了DPU或DPU的对位产品。国内亦涌现出一批DPU初创企业,如云豹智能、中科驭数、芯启源、云脉芯联、星云智联、大禹智芯。</p><p>云厂商方面,亚马逊的AWS和阿里云已经实现大规模商用DPU构架,<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>和字节跳动则加入了DPU研发大军,其中腾讯推出了水杉和银杉两代DPU。</p><p>这一次英伟达还能靠DPU+DOCA的软硬件生态复现GPU+CUDA的奇迹吗?</p><p><strong>各国、各企业之间的算力竞赛愈演愈烈,在产能受限并且DOCA生态尚未形成的情况下,对手们并非毫无机会。</strong></p></body></html>","source":"lsy1697167200694","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>英伟达的“镰刀”,不是AI芯片</title>\n<style 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Information报道,微软计划在下个月的年度开发者大会上推出首款为人工智能设计的芯片。这款芯片是为训练和运行大型语言模型(LLM)的数据中心服务器设计的。OpenAI也在探索制造自己的人工智能芯片。公开信息显示,OpenAI至少投资了3家芯片公司。谷歌的自研芯片TPU更是迭代到了v5世代。此前有分析师爆料谷歌的算力资源比OpenAI、Meta、亚马逊、甲骨文和CoreWeave加起来还要多,它的优势正是来源于拥有庞大数量的TPU。这些企业为什么要下场造芯,市场上已经有了许多分析,原因主要集中在英伟达的GPU价格过高、产能不足。通过自研芯片,有望削弱英伟达在人工智能芯片领域的定价权,同时比没有自研芯片的企业更具战略自主。但是,自研芯片真的能迫使英伟达放缓手中的镰刀吗?一个事实是,市面上H100 GPU已涨到了原价的两倍,依旧供不应求。即便是自研芯片已经「上线」的谷歌,仍在大量采购英伟达的芯片。为什么?由于英伟达的GPU销量过于亮眼,以至于常常被简单定义成一家硬件公司。但很多人不知道的是,英伟达的软件工程师数量比硬件工程师还要多。这句话背后的意思是,英伟达真正的护城河从不来自于层出不穷的新芯片(当然这也很了不起),而来源于软硬件生态。而CUDA,正是这条护城河的第一道河堤。01英伟达真正的王牌——CUDA2019年,英伟达CEO黄仁勋在密尔沃基工学院介绍企业发展史时,说了这样一段话。“一项接着一项的应用,一个接着一个的科学领域,从分子动力学、计算物理学,到天体物理学、粒子物理学、高能物理学,这些不同的科学领域开始采用我们的科技,因为这是向前发展的最佳解法。而我们深深地以这项贡献为荣。”这项英伟达深以为荣的技术,正是CUDA。CUDA是一种英伟达推出的并行计算架构,正是在它的加持下,GPU才得以打败CPU,成为今天运行大数据计算的基础。运行相同任务的情况下,支持CUDA系统的英伟达GPU比CPU的速度要快10到100倍。为什么CUDA有这种魔力?CPU和GPU都是计算机处理器,都能执行计算任务,其不同点在于,CPU更擅长线性计算,而GPU更擅长并行计算。业内常用的一个类比是,CPU就像一位大学教授,能独立解决各种复杂问题,但要按部就班进行,GPU像一群小学生,单核运算能力不如CPU,但胜在核的数量庞大,能同时计算。而CUDA,则是调动这群小学生的指挥棒。在CUDA的中介下,研究员、编程人员得以实现通过编程语言与硬件设施对话,从而将复杂的数学问题转化为多个简单的小问题,分发给GPU的多个计算核。如黄仁勋所说,CUDA问世后成为了“科学向前发展的最佳解法”,庞大的运算能力成为了搭建超级计算机的首选。10月11日,美国能源部下属橡树岭国家实验室宣布,他们研发出的超级计算机“顶点”(Summit),浮点运算速度峰值可达每秒20亿亿次,接近“神威·太湖之光”超级计算机的两倍。这台算力巨兽身上搭载了近28000块英伟达GPU。而橡树岭国家实验室,正是第一家大量采用英伟达「CUDA+GPU」套餐的研究所。事实上,从2006年英伟达推出CUDA至今,涉及计算机计算的各个领域,几乎已经被塑造成了英伟达的形状。航空航天、生物科学研究、机械和流体模拟及能源探索等领域的研究,80%在CUDA的基础上进行。并且,在大模型热的带动下,CUDA生态合作者规模仍在翻倍增长。根据英伟达2023财年年报,目前有400万名开发者正在与CUDA合作。英伟达通过12年的时间达到200万名开发者,在过去的两年半里该数字翻了一番,目前CUDA的下载量已经超过了4000万次。与此同时,英伟达仍在不断扩大CUDA生态,推出了软件加速库的集合CUDA-X AI。这些库建立在 CUDA之上,提供对于深度学习、机器学习和高性能计算必不可少的优化功能,是针对数据科学加速的端到端平台。CUDA生态如日中天,与之相辅相成的GPU成为消费者的首选,英伟达因此赚得盆满钵满。不过,面对这么大一块蛋糕,竞争对手自然不可能只眼铮铮地看着。比如,AMD推出了生态平台ROCm,同样兼容不少计算框架;OpenAI的Triton被认为是CUDA的最有力挑战者;由苹果设计,后交由Khronos Group维护的开源构架OpenCL,借鉴了CUDA的成功经验,并尽可能的支持多核CPU、GPU或其他加速器;谷歌用「TPU+TensorFlow+云」的模式吸引开发者和拓展客户。但这些「理论上」的竞争者,在实际工作中,却暴露出了各种各样的问题。今年2月,半导体研究和咨询公司Semi Analysis首席分析师Dylan Patel曾写了一篇名为《Nvidia 在机器学习领域的 CUDA 垄断如何被打破(How Nvidia’s CUDA Monopoly In Machine Learning Is Breaking - OpenAI Triton And PyTorch 2.0)》的文章。文章的留言中,一位程序员表示:“我希望如此,但我非常非常怀疑。我使用的所有东西都是基于CUDA构建的。实际上,在非NVidia硬件上没有任何功能。‘实际上有效’与‘理论上有效’不同。我使用的很多东西理论上都支持 ROCm,但在实践中,当你尝试使用它时,你会遇到大大小小的错误,并且会崩溃或无法正常工作。”一线研究人员的言论证明了,在软硬件均坐稳头把交椅,并且培育了市场近20年的英伟达面前,至少眼下这个阶段,没有企业能和它正面竞争。02英伟达帝国,诞生于「再造世界」为什么恰好是英伟达捏住了CUDA这张王牌?从2006年CUDA面世起算,已经过去了接近18年时间,为什么在如此漫长的时间里,英伟达的护城河不但没有被攻破,反而越来越宽阔?这些问题背后都有一个默认的前提——CUDA是那个「正确」的方向。而在英伟达孤注一掷的21世纪初,这句话黄仁勋对股东和市场重复了千百遍。如果我们想要一个美好的世界,要做的第一件事,就是模拟它。某种程度上,这个想法就是GPU时代的原点,将那些复杂的物理定律模拟出来,并以画面的形式呈现。然而,那些模拟物理定律的应用不会从天上掉下来,它需要有人一个一个地去开发。因此,即便GPU的运算能力已经被证明未来有可能超过CPU,应用程序匮乏,编程过程太过繁琐,缺少底层语言代表的现状,仍让程序员们对其敬而远之。2003年,英特尔推出了4核CPU,英伟达为了与之竞争,开始着手发展统一计算设备架构技术,也就是CUDA。这个想法由首席科学家大卫·柯克博士提出,后来也是他说服黄仁勋,让英伟达未来所有的GPU都必须支持CUDA。因为柯克在计算机高性能计算领域所发挥的重要作用,他后来被誉为「CUDA之父」,还当选为美国国家工程院院士。这些荣誉都是后话,当时黄仁勋需要解决的问题是,如何让股东接受产品成本需要上升一倍,去搏一个回报周期可能在10年以上的未来。事实上,围绕着CUDA的质疑一直持续到了AI时代的前夜,英伟达的市值常年徘徊在10亿美元的水平,股价甚至一度因为CUDA附加成本对业绩的拖累跌至1.5美元。股东多次提出希望他们专注于提高盈利能力。2010年,当时的CPU王者英特尔曾传出计划收购英伟达。《芯片战争》中描述到,“对英特尔来说,(收购英伟达)价格不是问题,问题是该给黄仁勋一个什么职位。然而双方一直没有达成一致意见,最后不了了之。”在市场看空英伟达的这些年里,黄仁勋从未质疑过CUDA的价值。为了吸引开发人员编写应用程序并展示GPU的优势,黄仁勋先是使用了当时已经拥有庞大游戏玩家市场的 GeForce GPU来作为安装CUDA的基础。然后又创建了一个名为GTC的会议,在全球范围内孜孜不倦地推广CUDA。近年来最为市场称道的一个案例是,2016年,黄仁勋亲自去彼时刚成立的OpenAI交流,并赠送了一台搭载有8颗P100芯片的DGX-1,那是英伟达当时最强力的浮点运算GPU。这件事往往被解读为黄仁勋的眼光老辣,但对他本人来说,这无非是确保CUDA成为前沿科学研究者最习惯的框架的又一次尝试而已。与英伟达的笃定恰好能形成对比的,是英特尔。作为CPU时代的王者,英特尔本该成为英伟达最具竞争力的对手。然而,在2010年取消了CPU和GPU融合的独立显卡计划后,英特尔就失去了和英伟达硬碰硬的兴趣(当然也可以说是因为纳米制程陷入停滞而失去底气)。先是试图收购英伟达,然后又转身去和高通在移动基带市场上较劲,2015年第一波人工智能热潮席卷而来时,大梦初醒的英特尔一手收购人工智能方向的芯片公司,一手将AMD的芯片纳入到自己的系统芯片当中。可惜的是,彼时英伟达的市场份额超过了60%,CUDA垄断已然初具雏形,在GPU领域,英特尔已经没有资格和英伟达坐在同一张牌桌上了。03DPU和DOCA,英伟达的新战场2020年,创投圈曾流行过一个笑话。“DPU是什么?”“支付宝到账,一亿元。”只要触发了DPU这个关键词,钱就会滚滚而来。这轮DPU热,正是英伟达掀起的。2020年上半年,英伟达以69亿美元对价收购以色列网络芯片公司Mellanox Technologies,并于同年推出BlueField-2 DPU,将其定义为继CPU、GPU之后的「第三颗主力芯片」。那么到底什么是DPU?DPU最核心的功能,是取代CPU,建立以数据为中心的计算架构。众所周知,CPU的全称是中央处理器,它除了承担运行应用程序、执行计算的任务外,还扮演着数据流量控制器的角色,在GPU、存储、FPGA和其他设备之间移动数据。你可以简单理解成,校长抛出一道难题后,老师(CPU)对其进行拆分,其中较为复杂的部分由自己解决,容易但繁琐的分发给学生(GPU)来做。过去题的数量比较少,老师还可以分得过来。但随着题目的数量增加,拆分、分发题目的时间反倒占用了老师的大量时间。此时,再聘请一个专门拆分、分发题目的人,就成为了提升系统整体运算效率的关键。而DPU就是那个人。近年来,随着数据中心建设、网络带宽和数据量急剧增长,同时CPU性能增长速度放缓,越来越难以适应未来计算芯片的需求,DPU应运而生。英伟达官网是这样定义它的——DPU是一个用于数据中心基础设施的先进计算平台。就像GPU背后有CUDA生态作支撑一样,黄仁勋同样为DPU量身定做了一套软件生态,同步推出了DOCA。借助DOCA,开发者可以通过创建软件定义、云原生、DPU 加速的服务来对未来的数据中心基础设施进行编程,并支持零信任保护,以满足现代数据中心日益增长的性能和安全需求。与CUDA不同的是,已经功成名就的英伟达不再需要苦口婆心地向市场证明自己眼光的独到之处,创投圈的DPU热就足以说明这一点。不过伴随而来的,DPU市场的竞争也远比当年GPU要来得激烈。国外厂商中,Marvell、英特尔、AMD均研发了DPU或DPU的对位产品。国内亦涌现出一批DPU初创企业,如云豹智能、中科驭数、芯启源、云脉芯联、星云智联、大禹智芯。云厂商方面,亚马逊的AWS和阿里云已经实现大规模商用DPU构架,腾讯和字节跳动则加入了DPU研发大军,其中腾讯推出了水杉和银杉两代DPU。这一次英伟达还能靠DPU+DOCA的软硬件生态复现GPU+CUDA的奇迹吗?各国、各企业之间的算力竞赛愈演愈烈,在产能受限并且DOCA生态尚未形成的情况下,对手们并非毫无机会。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":958,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":228732164419864,"gmtCreate":1696865253759,"gmtModify":1696865255530,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3551305470267857","authorIdStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"持续看好,中国🇨🇳品牌","listText":"持续看好,中国🇨🇳品牌","text":"持续看好,中国🇨🇳品牌","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/228732164419864","repostId":"222550648058072","repostType":1,"repost":{"id":222550648058072,"gmtCreate":1695350056037,"gmtModify":1695350059557,"author":{"id":"3554348420815314","authorId":"3554348420815314","name":"BT财经","avatar":"https://static.tigerbbs.com/678e5e1a0c0dbedd1a9523bcfb217a58","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3554348420815314","authorIdStr":"3554348420815314"},"themes":[],"title":"【BT金融分析师】逸仙电商呈现扭亏为盈势头,分析师称护肤品业务正强劲增长","htmlText":"我给予逸仙电商的股票“买入”评级,原因是中国消费者支出不断复苏,该公司护肤品业务的强劲增长以及完美日记品牌的扭亏为盈。该公司在第二季度继续报告其护肤品部门的运营业绩有所改善,同时其彩妆品牌的业绩也有所改善。因此,我重申对该股的“买入”评级,因为现在有稳定的趋势推动中国美容市场不断复苏,而 <a href=\"https://laohu8.com/S/YSG\">$逸仙电商(YSG)$</a> 逸仙电商的发展势头良好。 逸仙电商财报显示,该公司第二季度收入同比下降10%,符合其预期下降10 - 20%的指引。在Dr.Wu、Galenic和Eve Lom品牌的强劲推动下,该公司护肤品销售保持稳健,同比增长2%。护肤品目前占该公司总销售额的38%左右,而之前该部分业务的份额还不到20%,而第一季度该业务份额为32%。逸仙电商的彩妆业务继续复苏,同比下降16%、但高于第一季度的26%,这仍然是有希望的,因为现在该公司线下网络稳定,线下门店的优化已于2022年完成。 与此同时,逸仙电商的毛利率依然强劲,这一数字同比增长11.9个百分点,显示出该公司明显的上升趋势。强劲的利润率增长是由产品组合改善、严格的折扣控制和推出利润率更高的新产品(特别是在护肤品领域)推动的。 此外,该公司运营费用继续下降,这一数字同比下降11%,这是由于仓储业务外包导致的履行成本下降,关闭不良门店部分被数字渠道营销的增加所抵消。在强劲的毛利率和成本控制措施的推动下,逸仙电商非公认会计准则每股净亏损继续从每股0.34美元收窄至每股0.01美元。至于资产负债表状况,逸仙电商保持稳定,该公司期末现金余额为3.55亿美元,没有债务,提供了足够的灵活性。 逸仙电商管理层预计该公司第三季度收入将下降10%-20%,与第二季度相似,但与前几个季度的预期相比明显收窄。然而,整体消费市场呈现出复苏态势,特别是中国化妆品市场,我认为最","listText":"我给予逸仙电商的股票“买入”评级,原因是中国消费者支出不断复苏,该公司护肤品业务的强劲增长以及完美日记品牌的扭亏为盈。该公司在第二季度继续报告其护肤品部门的运营业绩有所改善,同时其彩妆品牌的业绩也有所改善。因此,我重申对该股的“买入”评级,因为现在有稳定的趋势推动中国美容市场不断复苏,而 <a href=\"https://laohu8.com/S/YSG\">$逸仙电商(YSG)$</a> 逸仙电商的发展势头良好。 逸仙电商财报显示,该公司第二季度收入同比下降10%,符合其预期下降10 - 20%的指引。在Dr.Wu、Galenic和Eve 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与此同时,逸仙电商的毛利率依然强劲,这一数字同比增长11.9个百分点,显示出该公司明显的上升趋势。强劲的利润率增长是由产品组合改善、严格的折扣控制和推出利润率更高的新产品(特别是在护肤品领域)推动的。 此外,该公司运营费用继续下降,这一数字同比下降11%,这是由于仓储业务外包导致的履行成本下降,关闭不良门店部分被数字渠道营销的增加所抵消。在强劲的毛利率和成本控制措施的推动下,逸仙电商非公认会计准则每股净亏损继续从每股0.34美元收窄至每股0.01美元。至于资产负债表状况,逸仙电商保持稳定,该公司期末现金余额为3.55亿美元,没有债务,提供了足够的灵活性。 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href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a><v-v data-views=\"1\"></v-v>市场短期都是用脚在投票,恐惧和贪婪会反复出现。长期里看市场才是称重机。客观看待蔚来造手机,其实很有前瞻性,大多数人还不能理解,大多数车企也还苟且于现状,就像前些年的传统油车一样…。小米从手机到造汽车,又是为啥呢。其实小米从手机到造汽车,难度更大。而蔚来先有汽车,再增加一个手机,更加容易。 车已经不再是传统单纯的交通工具。以后的汽车本质上是伪装成汽车的超级电脑或超级AI机器人。在高度互联、智能的数字经济时代,如果你的车钥匙还卡在别人手里,是什么样的体验和感觉。再说了,对于买几十万蔚来车的人,如此性能和体验的产品,你难道还舍不得花几千买一个。买其它任何同等性能的手机也要这样的价格,除了通话看视频,又能给你带来啥,还一堆垃圾软件和广告。而与你认为你的车就只需要一个app链接就可以了,那你的大脑也太简单,思想格局和维度也太低了吧。再说了,老子几十万的车都买了,同样花几千块钱买手机,我当然要买给我体验更好的蔚来手机啊。除了具有传统手机都有的功能,我还可以将车融为一体。对于车主来说,决策成本很低啊。 不是蔚来车主你一定理解不了。开油车的更没有发言权。许多人看似大家观念一致,其实也是一群井底之蛙达成的共识而已。 开电车的人一定能理解蔚来在新能源汽车市场上的价值和贡献。那些开特斯拉、小鹏、理想、比亚迪、埃安等,去新疆、西藏,在蔚来充电桩充电的车主,其实他们更能理解有一家像蔚来这样的企业是多么难能可贵。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a><v-v data-views=\"1\"></v-v>市场短期都是用脚在投票,恐惧和贪婪会反复出现。长期里看市场才是称重机。客观看待蔚来造手机,其实很有前瞻性,大多数人还不能理解,大多数车企也还苟且于现状,就像前些年的传统油车一样…。小米从手机到造汽车,又是为啥呢。其实小米从手机到造汽车,难度更大。而蔚来先有汽车,再增加一个手机,更加容易。 车已经不再是传统单纯的交通工具。以后的汽车本质上是伪装成汽车的超级电脑或超级AI机器人。在高度互联、智能的数字经济时代,如果你的车钥匙还卡在别人手里,是什么样的体验和感觉。再说了,对于买几十万蔚来车的人,如此性能和体验的产品,你难道还舍不得花几千买一个。买其它任何同等性能的手机也要这样的价格,除了通话看视频,又能给你带来啥,还一堆垃圾软件和广告。而与你认为你的车就只需要一个app链接就可以了,那你的大脑也太简单,思想格局和维度也太低了吧。再说了,老子几十万的车都买了,同样花几千块钱买手机,我当然要买给我体验更好的蔚来手机啊。除了具有传统手机都有的功能,我还可以将车融为一体。对于车主来说,决策成本很低啊。 不是蔚来车主你一定理解不了。开油车的更没有发言权。许多人看似大家观念一致,其实也是一群井底之蛙达成的共识而已。 开电车的人一定能理解蔚来在新能源汽车市场上的价值和贡献。那些开特斯拉、小鹏、理想、比亚迪、埃安等,去新疆、西藏,在蔚来充电桩充电的车主,其实他们更能理解有一家像蔚来这样的企业是多么难能可贵。","text":"$蔚来(NIO)$ 市场短期都是用脚在投票,恐惧和贪婪会反复出现。长期里看市场才是称重机。客观看待蔚来造手机,其实很有前瞻性,大多数人还不能理解,大多数车企也还苟且于现状,就像前些年的传统油车一样…。小米从手机到造汽车,又是为啥呢。其实小米从手机到造汽车,难度更大。而蔚来先有汽车,再增加一个手机,更加容易。 车已经不再是传统单纯的交通工具。以后的汽车本质上是伪装成汽车的超级电脑或超级AI机器人。在高度互联、智能的数字经济时代,如果你的车钥匙还卡在别人手里,是什么样的体验和感觉。再说了,对于买几十万蔚来车的人,如此性能和体验的产品,你难道还舍不得花几千买一个。买其它任何同等性能的手机也要这样的价格,除了通话看视频,又能给你带来啥,还一堆垃圾软件和广告。而与你认为你的车就只需要一个app链接就可以了,那你的大脑也太简单,思想格局和维度也太低了吧。再说了,老子几十万的车都买了,同样花几千块钱买手机,我当然要买给我体验更好的蔚来手机啊。除了具有传统手机都有的功能,我还可以将车融为一体。对于车主来说,决策成本很低啊。 不是蔚来车主你一定理解不了。开油车的更没有发言权。许多人看似大家观念一致,其实也是一群井底之蛙达成的共识而已。 开电车的人一定能理解蔚来在新能源汽车市场上的价值和贡献。那些开特斯拉、小鹏、理想、比亚迪、埃安等,去新疆、西藏,在蔚来充电桩充电的车主,其实他们更能理解有一家像蔚来这样的企业是多么难能可贵。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/13474214fb5a6b28f20bf042e18605e1","width":"1080","height":"1070"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8e3a4a22c4df2cbc6e78da7dee92a786","width":"1080","height":"1642"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e57993b5d6e909347483165b86c4b8f0","width":"1080","height":"1688"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222382563987592","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1096,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":222385824776472,"gmtCreate":1695309941543,"gmtModify":1695309942883,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3551305470267857","authorIdStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222385824776472","repostId":"222343716589704","repostType":1,"repost":{"id":222343716589704,"gmtCreate":1695299654446,"gmtModify":1695299696695,"author":{"id":"3527667577115702","authorId":"3527667577115702","name":"小米死多头","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2c36273dc153f2f9e76fe9da987b5084","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3527667577115702","authorIdStr":"3527667577115702"},"themes":[],"title":"如何看待蔚来汽车发展前景","htmlText":"\n \n \n 🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 半固态电池技术被广泛关注,尚未实现量产,可能为电动车续航和安全带来改变。 🔄 换电站战略被视为解决充电焦虑的方式,公司在建设和运营方面面临挑战。 🤝 与国家电网合作可能成为未来的趋势,共同推动电动车充换电设施的标准化。 🛣 公司面临市场竞争和财务压力,但仍持续致力于创新和发展。\n \n","listText":"🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 半固态电池技术被广泛关注,尚未实现量产,可能为电动车续航和安全带来改变。 🔄 换电站战略被视为解决充电焦虑的方式,公司在建设和运营方面面临挑战。 🤝 与国家电网合作可能成为未来的趋势,共同推动电动车充换电设施的标准化。 🛣 公司面临市场竞争和财务压力,但仍持续致力于创新和发展。","text":"🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 $蔚来(NIO)$ 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 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列为京东零售未来三年最重要的战略,百亿补贴是这一战略大方向下,京东零售最先打出的第一件利器。 “今天京东在品牌方、零售行业地位的下降,本质是因为其他渠道的快速增长。” 在 2022 年底的京东零售内部大会上,刘强东语气严肃,三个多小时的讲话中,“低价” 一词出现了几十次。 京东集团 CEO 徐雷更是强调了低价战略的刻不容缓,他对参会的六千多名采销员工说,“今天我们坚定了要做低价,大家意志统一了,以后的改变特别多、特别难,但没办法,(低价)这条路,我们必须走下去。” 京东在 2019 年选择了 “向上走”,当时内部定下的最重要目标是 “实现有质量的增长”,搜索流量和资源都更倾向给利润更高、价格更高的自营商品 —— 这也更符合京东 “正品行货” 的调性。 这一年刘强东也看到了下沉市场的机会,他带队在内部创业做社区团购项目,当时京东也推出了拼购业务 “京喜”,还进入了微信一级入口,但始终没有举全公司之力投入。 也是在这一年,创始人黄峥在内部讲话中称拼多多真实交易 GMV(成交","listText":"拥有共识,对此时此刻的京东来说,是最重要的。 文丨陈晶 管艺雯 编辑丨管艺雯 2023 年 2 月 1 日晚上,京东创始人刘强东在北京亦庄总部大厦组织了一场饭局,就在几个小时前,他刚刚从境外落地北京,此前两三年他不常回来。这也是 2020 年疫情之后,刘强东第一次线下和管培生见面吃饭。 他教诲管培生们 “年轻人要沉得住气”,一位当晚在现场的人士说,看得出来刘强东状态不错,当晚喝了不少酒。现场有人因叫他 “刘总” 而被罚酒,多年来,刘强东坚持公司内部称呼他为 “东哥”。 此后几天,刘强东又马不停蹄地约见了多位京东中高管吃饭,和他们聊战略、聊业务、聊如今京东面临的挑战。尽管这位创始人已退出业务一线,但他从未离开。 去年底,刘强东通过一次彻底的组织调整和一场激烈的内部讲话从上到下统一了共识,确定把 “低价战略” 列为京东零售未来三年最重要的战略,百亿补贴是这一战略大方向下,京东零售最先打出的第一件利器。 “今天京东在品牌方、零售行业地位的下降,本质是因为其他渠道的快速增长。” 在 2022 年底的京东零售内部大会上,刘强东语气严肃,三个多小时的讲话中,“低价” 一词出现了几十次。 京东集团 CEO 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该作品改编自“二彻劈山”创作的知乎盐言故事《苏梅梅的超市》,以万字篇幅讲述了一个年轻人携带“超市系统”回到长征路上,为先辈们送去温暖的脑洞故事。短剧则高度还原故事精髓,且用短剧的创作模式增添故事感染力,极大触动观众。 以年轻人熟悉的创作风格和叙事,传达主旋律题材中的朴实家国情怀,在知乎盐言故事创作中已成风潮。《点燃星火》讲述了一个非主流穿越故事,女主没有囿于家族斗争、亲密关系的传统叙事中,而是以家国情怀贯穿故事线,传递着进步思想的星星之火,被读者广泛称赞“格局大”“改写穿越历史”。《万家灯火》则通过小人物力争上游的励志传奇,书写改革开放大时代下中国式家庭的起伏悲欢,被读者誉为“沈阳版《繁花》”。《重生在新时代》虽沿用常见的真假身份戏剧冲突,但贵在走出套路窠臼,在爽文的外壳下闪耀着理想主义光芒。 在知乎看来,这些创作多融入穿越、系统等新颖的网文设定,使得原本严肃的题材更具网感,从而在形式上收获了大量求新求变的年轻用户青睐。更重要的是,这些作品通过主旋律题材做到了紧贴时代脉搏,反映当下年轻人的现实情绪和价值观,人物塑造颇具共情力和反叛精神,极易引发共鸣。 国庆期间,知乎盐言故事特别推出主旋律题材专题,集合了多部主旋律佳作,也得到用户和行业专家的积极评价。 江苏省网络作协副主席、南京师范大学教授李玮撰文高度认可知乎作者在主旋律题材上的创新,“短篇故事用集约的方式表达革命者的济世精神和反思人类中心主义的思想”。杭州师范大学教授、杭州市文艺评论家协会主席夏烈则在作协活动中表示,在对中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的“三大文化”题材的网文叙事方面,新时代网络小说提供了独特的、丰富的、量质并举的一大批书","listText":"国庆期间,献礼影视作品纷纷与观众见面,影院大片和长剧之外,一部由知乎盐言故事改编的短剧《我在长征路上开超市》进入大众视野,以年轻人熟知的网文设定演绎主旋律故事,成为热议话题。 该作品改编自“二彻劈山”创作的知乎盐言故事《苏梅梅的超市》,以万字篇幅讲述了一个年轻人携带“超市系统”回到长征路上,为先辈们送去温暖的脑洞故事。短剧则高度还原故事精髓,且用短剧的创作模式增添故事感染力,极大触动观众。 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19:05","market":"us","language":"zh","title":"比特币概念股,超越比特币?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2417250043","media":"华尔街见闻","summary":"诸如Coinbase、Marathon等与加密货币相关的股票重获投资者关注,但背后的高风险仍不容忽视。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>比特币追涨资金开始扩散,但背后高风险仍不容忽视。</p></blockquote><p>受高利率等多重因素影响,海外加密货币市场在2021—2022年经历大幅波动,比特币价格一度从高点回落70%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/08a9ea9dbe6f2d3ca73575156ae2a862\" tg-width=\"870\" tg-height=\"558\"/></p><p>但随着美国监管机构批准首批比特币现货ETF,以及市场对比特币供应增长减缓的预期(即所谓的“减半”事件),比特币价格今年以来已经暴涨近50%,过去一年涨幅达到194%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/049689572f3675aaa08d42776c35786a\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"621\"/></p><p>市场回暖吸引投资者重新关注与加密货币相关的股票,诸如Coinbase Global、Marathon Digital以及MicroStrategy等与比特币关联的公司受到市场青睐。分析人士认为,如果加密货币市场能持续扩张,这三只股票将能够以一种简单投资方式让投资者从中分一杯羹。</p><p><strong>但投资比特币的高风险依然不容忽视。</strong>在3月5日涨破6.9万美元创历史新高后,比特币迅速从高位回落9300美元,一度短暂地跌破6万美元大关,<strong>24小时跌幅超过10%</strong>,全球近32万人被爆仓。这也真实反映了加密货币市场的投机性和高风险性。</p><p><strong>1. Coinbase Global</strong></p><p>作为全球最大的加密货币交易平台之一,Coinbase业务在过去两年经历痛苦期。但市场分析认为,随着比特币和以太坊价格的飙升,更多散户投资者可能重返市场,从而提振公司业务。在公司2023年的交易量中,比特币占34%,以太坊占20%,泰达稳定币占11%,其余来自于其他加密资产。</p><p>分析师预计,从2023年至2026年,Coinbase的营收和EBITDA(经调整息税折旧摊销前利润)<strong>都将以9%的复合年增长率增长。</strong></p><p>Coinbase Global股价在过去一年已上涨245%。<strong>不过与Coinbase在2021年创下的最高点429.54美元相比,目前股价仍缩水近一半。此外,著名投资经理“木头姐”也在继续抛售Coinbase。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/733d1a04485a55695743849a77d2d4bf\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"617\"/></p><p><strong>2. Marathon Digital</strong></p><p><strong>作为全球最大的纯比特币挖矿公司</strong>,Marathon在2023年挖出12852个比特币,创下了新的记录,相较于2022年增长了210%。此外,衡量其总挖矿能力的哈希率也提高了253%。Marathon会定期出售其挖掘的比特币以筹集更多资金,但截至去年年底,公司仍持有15126枚比特币 (价值约9.47亿美元) 和3.57亿美元现金及等价物。</p><p>伯恩斯坦的高级分析师Gautam Chhugani指出,对于追求长期收益的投资者来说,与直投比特币相比,选择投资比特币矿商的股票可能是更加明智的策略。</p><p>Chhugani认为,虽然短期内矿商表现不及比特币自身,但考虑到其盈利潜力及市场估值增长前景,矿商股票长期价值显现。他表示,随着比特币减半事件的临近,矿商将迎来增长的春天,尤其是在减半之后的一年中投资回报率将大幅提升。</p><p>不过,需要注意的是,Marathon Digital的股价虽然在过去一年上涨252%,<strong>但其股价今年以来反而跌了2.94%。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0766974adfefa71dc257e35ba6dd0dd6\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"616\"/></p><p><strong>3. MicroStrategy</strong></p><p>MicroStrategy原先被看作是一家增长缓慢的企业软件公司。但在过去三年半的时间里,MicroStrategy开始大量购买比特币,情况因此发生了转变。截至2023年底,公司持有189150个比特币,价值约119亿美元,<strong>几乎占其185亿美元公司市值的三分之二,持有的比特币数量高居全球公司之首。</strong></p><p>在本周一收盘后,MicroStrategy宣布拟根据144A规则通过私募方式,向合格机构买家发行总额为6亿美元、于2030年到期的可转换债券。其计划用这笔资金购买更多比特币,同时也用于一般公司用途。</p><p>随着MicroStrategy囤积更多比特币,它也在逐步扩大其基于订阅的分析服务,以抵消不断下降的许可和支持收入。乐观人士认为,从长远来看,随着公司在比特币投资上的成果显现,其软件业务将趋于稳定。</p><p>数据显示,MicroStrategy的股价在过去一年上涨了342%,<strong>但公司市值与其持有的比特币价值(119亿美元)相比,出现了明显的溢价(公司软件业务市场估值仅有8亿美元),需要特别注意回调的风险。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/727d18507cdcf0b541e7385089226710\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"611\"/></p><p></p></body></html>","source":"wallstreetcn_hot_news","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>比特币概念股,超越比特币?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; 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Coinbase Global作为全球最大的加密货币交易平台之一,Coinbase业务在过去两年经历痛苦期。但市场分析认为,随着比特币和以太坊价格的飙升,更多散户投资者可能重返市场,从而提振公司业务。在公司2023年的交易量中,比特币占34%,以太坊占20%,泰达稳定币占11%,其余来自于其他加密资产。分析师预计,从2023年至2026年,Coinbase的营收和EBITDA(经调整息税折旧摊销前利润)都将以9%的复合年增长率增长。Coinbase Global股价在过去一年已上涨245%。不过与Coinbase在2021年创下的最高点429.54美元相比,目前股价仍缩水近一半。此外,著名投资经理“木头姐”也在继续抛售Coinbase。2. Marathon Digital作为全球最大的纯比特币挖矿公司,Marathon在2023年挖出12852个比特币,创下了新的记录,相较于2022年增长了210%。此外,衡量其总挖矿能力的哈希率也提高了253%。Marathon会定期出售其挖掘的比特币以筹集更多资金,但截至去年年底,公司仍持有15126枚比特币 (价值约9.47亿美元) 和3.57亿美元现金及等价物。伯恩斯坦的高级分析师Gautam Chhugani指出,对于追求长期收益的投资者来说,与直投比特币相比,选择投资比特币矿商的股票可能是更加明智的策略。Chhugani认为,虽然短期内矿商表现不及比特币自身,但考虑到其盈利潜力及市场估值增长前景,矿商股票长期价值显现。他表示,随着比特币减半事件的临近,矿商将迎来增长的春天,尤其是在减半之后的一年中投资回报率将大幅提升。不过,需要注意的是,Marathon Digital的股价虽然在过去一年上涨252%,但其股价今年以来反而跌了2.94%。3. MicroStrategyMicroStrategy原先被看作是一家增长缓慢的企业软件公司。但在过去三年半的时间里,MicroStrategy开始大量购买比特币,情况因此发生了转变。截至2023年底,公司持有189150个比特币,价值约119亿美元,几乎占其185亿美元公司市值的三分之二,持有的比特币数量高居全球公司之首。在本周一收盘后,MicroStrategy宣布拟根据144A规则通过私募方式,向合格机构买家发行总额为6亿美元、于2030年到期的可转换债券。其计划用这笔资金购买更多比特币,同时也用于一般公司用途。随着MicroStrategy囤积更多比特币,它也在逐步扩大其基于订阅的分析服务,以抵消不断下降的许可和支持收入。乐观人士认为,从长远来看,随着公司在比特币投资上的成果显现,其软件业务将趋于稳定。数据显示,MicroStrategy的股价在过去一年上涨了342%,但公司市值与其持有的比特币价值(119亿美元)相比,出现了明显的溢价(公司软件业务市场估值仅有8亿美元),需要特别注意回调的风险。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":812,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":281073062699120,"gmtCreate":1709651870850,"gmtModify":1709651872886,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3551305470267857","idStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"Replying to <a 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总是反过来想。 以人(大摩/盎格鲁白男资本)为镜, 可以明(中国)得失。 在他们眼中; 中国要基本不做什么? 才会让这些资本对中国经济增长很悲观。 中国会很意外做什么? 才会让他们对中国经济增长十分的乐观。 中国大概率会折中怎么做? 才符合他们对现实客观规律的逻辑推理。 秘密在图二的第二行选择里, 关键词:再次资源错配<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">$中国恒大(03333)$ </a>、财政改G—社会保障体系支出<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$ </a>、再通胀-债务重组<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$ </a> <v-v data-views=\"1\"></v-v>。 理性看待短期经济波动, 应更多关注中长期经济周期分。 阅读提示:“托底的同时,接受一定的周期波动不但不会引发系统性风险,还会给必要的资源分配调整、资产价格修正和企业优胜劣汰留下空间。”","listText":"反过来想, 总是反过来想。 以人(大摩/盎格鲁白男资本)为镜, 可以明(中国)得失。 在他们眼中; 中国要基本不做什么? 才会让这些资本对中国经济增长很悲观。 中国会很意外做什么? 才会让他们对中国经济增长十分的乐观。 中国大概率会折中怎么做? 才符合他们对现实客观规律的逻辑推理。 秘密在图二的第二行选择里, 关键词:再次资源错配<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">$中国恒大(03333)$ </a>、财政改G—社会保障体系支出<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$ </a>、再通胀-债务重组<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$ </a> <v-v data-views=\"1\"></v-v>。 理性看待短期经济波动, 应更多关注中长期经济周期分。 阅读提示:“托底的同时,接受一定的周期波动不但不会引发系统性风险,还会给必要的资源分配调整、资产价格修正和企业优胜劣汰留下空间。”","text":"反过来想, 总是反过来想。 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每次看蔚来全国布局的充换电网络,我就能够看到这家企业举一己之力背后的胆识魄力,更让我看到了国家意志的体现。 一家企业背后的国家意志<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a>前几日国家工信部发改委联合印发了一份全面落实新能源汽车推广试点示范文件,强调在15个示范城市,要建成7800座以上的换电站。长安的入局,明显代表的是国家意志的体现,这是一场关乎汽车产业、能源产业的战略规划,不容轻视。 德国金方向盘奖ET7","listText":"国家推行新能源汽车产业战略十几年,没有几家企业真正的正向推动,蔚来开创了电动车补能设施建设的重要里程碑。 每次看蔚来全国布局的充换电网络,我就能够看到这家企业举一己之力背后的胆识魄力,更让我看到了国家意志的体现。 一家企业背后的国家意志<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a>前几日国家工信部发改委联合印发了一份全面落实新能源汽车推广试点示范文件,强调在15个示范城市,要建成7800座以上的换电站。长安的入局,明显代表的是国家意志的体现,这是一场关乎汽车产业、能源产业的战略规划,不容轻视。 德国金方向盘奖ET7","text":"国家推行新能源汽车产业战略十几年,没有几家企业真正的正向推动,蔚来开创了电动车补能设施建设的重要里程碑。 每次看蔚来全国布局的充换电网络,我就能够看到这家企业举一己之力背后的胆识魄力,更让我看到了国家意志的体现。 一家企业背后的国家意志$蔚来(NIO)$ 前几日国家工信部发改委联合印发了一份全面落实新能源汽车推广试点示范文件,强调在15个示范城市,要建成7800座以上的换电站。长安的入局,明显代表的是国家意志的体现,这是一场关乎汽车产业、能源产业的战略规划,不容轻视。 德国金方向盘奖ET7","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/b60213b2a710704f550bbc49bea05800","width":"1324","height":"993"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/4a59247d3b18327924eb17b7df6896ae","width":"750","height":"9237"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/74af62f224ea99c14cad5fd131c1c1f5","width":"1280","height":"853"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/243928761151512","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":291,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":240101523968168,"gmtCreate":1699637062413,"gmtModify":1699637063960,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3551305470267857","idStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"(^^)跌到3块,继续加仓","listText":"(^^)跌到3块,继续加仓","text":"(^^)跌到3块,继续加仓","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/240101523968168","repostId":"240018939232448","repostType":1,"repost":{"id":240018939232448,"gmtCreate":1699616900465,"gmtModify":1699623015023,"author":{"id":"3515468275020580","authorId":"3515468275020580","name":"大海六六發","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5b2e292f17b9f744f890cfe747f2a309","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3515468275020580","idStr":"3515468275020580"},"themes":[],"title":"来,我眼里看好的蔚来","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a> 最近一则裁员消息似乎让大家非常不爽,动不动又是这个药丸💊那个药丸💊,我蛮喜欢看大家激动失望痛苦沮丧的情绪的。 首先,裁员是绝对好事 看了前几天蔚来F2工厂的直播回放视频,真的非常先进,可以说是目前全球最为先进的汽车制造工厂。蔚来自研的全智能柔性定制生产系统【天工】太强大啦。生产车间都不需要多少人,智能自动化程度非常高。本次组织效率提升、裁员10%,在我看来都少了。10个裁1个,等于末位淘汰。除了一个萝卜一个坑之外,许多部门完全可以裁掉30%,现在社会摸鱼的大有人在,10个裁掉3个,留下来的7个人领原来8.5个人的工资,相当于人均涨薪21.4%,基本轻松干掉原来10个人的工作,同时节省1.5人的工资,相当于节约工资15%。特斯拉每年6、7月份也都要裁员的。所以,裁员其实是极大利好。 第二,高端纯电市场占有率非常高 作为全纯电高端车型,10月份交付新车16074台,今年1-9月成交均价30万以上高端品牌纯电市场占比高达51.4%,江浙沪地区成交均价30万以上高端纯电市场蔚来占有率达68.6%。蔚来增换购车主中48%来自BBA,部分车型高达56%。这些数据那时非常非常优质的数据。根本不用担忧这家公司的前景。 第三,目光长远的企业 李斌是一个卓有远见的企业家,虽然许多人喷他,说实话那些人绝大多数对其一点都不了解,也根本都不了解蔚来的车。李斌多次在公开场合表示,蔚来是一家着眼长远的企业,比较喜欢用笨的方式慢的方式去做事情,蔚来不愿意去追求短期利益,他们会一直去思考未来15年后的事情。蔚来全系车型的设计绝对算得上国产顶流,安全及品质去看2023欧版新规Euro NCAP的五星测评结果。全球总共四款车型获得新规5星,蔚来送去的三款全部五星,自己百度。绝对不像那些断轴王的","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a> 最近一则裁员消息似乎让大家非常不爽,动不动又是这个药丸💊那个药丸💊,我蛮喜欢看大家激动失望痛苦沮丧的情绪的。 首先,裁员是绝对好事 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看了前几天蔚来F2工厂的直播回放视频,真的非常先进,可以说是目前全球最为先进的汽车制造工厂。蔚来自研的全智能柔性定制生产系统【天工】太强大啦。生产车间都不需要多少人,智能自动化程度非常高。本次组织效率提升、裁员10%,在我看来都少了。10个裁1个,等于末位淘汰。除了一个萝卜一个坑之外,许多部门完全可以裁掉30%,现在社会摸鱼的大有人在,10个裁掉3个,留下来的7个人领原来8.5个人的工资,相当于人均涨薪21.4%,基本轻松干掉原来10个人的工作,同时节省1.5人的工资,相当于节约工资15%。特斯拉每年6、7月份也都要裁员的。所以,裁员其实是极大利好。 第二,高端纯电市场占有率非常高 作为全纯电高端车型,10月份交付新车16074台,今年1-9月成交均价30万以上高端品牌纯电市场占比高达51.4%,江浙沪地区成交均价30万以上高端纯电市场蔚来占有率达68.6%。蔚来增换购车主中48%来自BBA,部分车型高达56%。这些数据那时非常非常优质的数据。根本不用担忧这家公司的前景。 第三,目光长远的企业 李斌是一个卓有远见的企业家,虽然许多人喷他,说实话那些人绝大多数对其一点都不了解,也根本都不了解蔚来的车。李斌多次在公开场合表示,蔚来是一家着眼长远的企业,比较喜欢用笨的方式慢的方式去做事情,蔚来不愿意去追求短期利益,他们会一直去思考未来15年后的事情。蔚来全系车型的设计绝对算得上国产顶流,安全及品质去看2023欧版新规Euro 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11月3日,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌发布全员信,提到“降本增效”——涉及组织和资源投入方向的调整。当前,蔚来在职员工超过3万人,考虑到互联网行业步入稳定期的岗位优化,以及蔚来目前的发展阶段,降本增效这一计划显得十分必要。 信中提到的“三个确保,两个提效”最为重要。三个确保分别是:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市。 两个提效分别给出了短期优化10%岗位和未来优化的标准。一个提效指的是组织提效,即合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位。另一个是资源提效,蔚来将推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。 受上述消息刺激,资本市场迅速给出正面反馈。全员信发布当日,蔚来港股与美股涨幅皆超5%,其中港股盘中涨幅一度突破7%。11月6日,蔚来港股继续大涨超8%。 从二级市场的表现来看,资本市场普遍将此次蔚来组织架构调整和资源投入方向的调整视为重大利好。 如果结合蔚来自身与行业,或许能够进一步解读此次调整的当下与未来。 冲刺“决赛圈”的调整 李斌曾用“资格赛、淘汰赛、决赛”来概括新能源汽车市场演进的三个阶段。当前,行业竞争极为激烈,显然正处于淘汰赛阶段。 在这一阶段,新势力们需要同时面对用户规模增长、产品代际平台切换、多车型交付以及激烈的外部竞争格局。在蔚来之前,其实理想、小鹏等同行也围绕提升效率,重新梳理了组织、进行了战略调整,如今蔚来加入,表明应对淘汰赛,重构内部组织是必由之路。 今年3月到4月,理想内部连续调整,先是将效率工具由OKR切换至PBC(个人绩效承诺),自上而下通过分解年度战略,将公司目标逐级下沉到个人。4月新设CFO办公室与销","listText":"自创立以来,,蔚来就不断“贴膘”,做了八年多加法;如今,管理层终于意识到“体重超标”,计划“瘦身”做减法了。 11月3日,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌发布全员信,提到“降本增效”——涉及组织和资源投入方向的调整。当前,蔚来在职员工超过3万人,考虑到互联网行业步入稳定期的岗位优化,以及蔚来目前的发展阶段,降本增效这一计划显得十分必要。 信中提到的“三个确保,两个提效”最为重要。三个确保分别是:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市。 两个提效分别给出了短期优化10%岗位和未来优化的标准。一个提效指的是组织提效,即合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位。另一个是资源提效,蔚来将推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。 受上述消息刺激,资本市场迅速给出正面反馈。全员信发布当日,蔚来港股与美股涨幅皆超5%,其中港股盘中涨幅一度突破7%。11月6日,蔚来港股继续大涨超8%。 从二级市场的表现来看,资本市场普遍将此次蔚来组织架构调整和资源投入方向的调整视为重大利好。 如果结合蔚来自身与行业,或许能够进一步解读此次调整的当下与未来。 冲刺“决赛圈”的调整 李斌曾用“资格赛、淘汰赛、决赛”来概括新能源汽车市场演进的三个阶段。当前,行业竞争极为激烈,显然正处于淘汰赛阶段。 在这一阶段,新势力们需要同时面对用户规模增长、产品代际平台切换、多车型交付以及激烈的外部竞争格局。在蔚来之前,其实理想、小鹏等同行也围绕提升效率,重新梳理了组织、进行了战略调整,如今蔚来加入,表明应对淘汰赛,重构内部组织是必由之路。 今年3月到4月,理想内部连续调整,先是将效率工具由OKR切换至PBC(个人绩效承诺),自上而下通过分解年度战略,将公司目标逐级下沉到个人。4月新设CFO办公室与销","text":"自创立以来,,蔚来就不断“贴膘”,做了八年多加法;如今,管理层终于意识到“体重超标”,计划“瘦身”做减法了。 11月3日,蔚来创始人、董事长兼CEO李斌发布全员信,提到“降本增效”——涉及组织和资源投入方向的调整。当前,蔚来在职员工超过3万人,考虑到互联网行业步入稳定期的岗位优化,以及蔚来目前的发展阶段,降本增效这一计划显得十分必要。 信中提到的“三个确保,两个提效”最为重要。三个确保分别是:确保核心关键技术的长期投入,保持技术与产品的领先优势;确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争;确保3个品牌9款核心产品的如期上市。 两个提效分别给出了短期优化10%岗位和未来优化的标准。一个提效指的是组织提效,即合并重复建设的部门与岗位,变革低效的内部工作流程与分工,取消低效岗位。另一个是资源提效,蔚来将推迟和削减3年内不能提升公司财务表现的项目投入。 受上述消息刺激,资本市场迅速给出正面反馈。全员信发布当日,蔚来港股与美股涨幅皆超5%,其中港股盘中涨幅一度突破7%。11月6日,蔚来港股继续大涨超8%。 从二级市场的表现来看,资本市场普遍将此次蔚来组织架构调整和资源投入方向的调整视为重大利好。 如果结合蔚来自身与行业,或许能够进一步解读此次调整的当下与未来。 冲刺“决赛圈”的调整 李斌曾用“资格赛、淘汰赛、决赛”来概括新能源汽车市场演进的三个阶段。当前,行业竞争极为激烈,显然正处于淘汰赛阶段。 在这一阶段,新势力们需要同时面对用户规模增长、产品代际平台切换、多车型交付以及激烈的外部竞争格局。在蔚来之前,其实理想、小鹏等同行也围绕提升效率,重新梳理了组织、进行了战略调整,如今蔚来加入,表明应对淘汰赛,重构内部组织是必由之路。 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巴以冲突已持续75年,但此次堪称近几十年来最大规模爆发。Emma告诉《深网》,准备进军中东市场的新能源车企担心冲突会持续升级,导致他们在中东布局的业务无法开展。 “这次的冲突确实比之前严重。”Emma第一时间电话联系了以色列合作方沟通具体情况,“本地合作方已经习惯了冲突,都很淡定,但这次从他们的语音语调都能听出来冲突很严重。” 以色列总理内塔尼亚胡(Benjamin Netanyahu)将这次冲突定调为“新的战争”。 “但以色列其实是一个擅长打逆风球的国家。”Emma结合自己在中东的工作经验判断,即使短期中东地区社会不够稳定,也不影响整体经济。“以色列创业精神那么强,跟他们习惯身处冲突世界有很大的关联。” Emma介绍,在过去五年受疫情与巴以冲突双重困扰的情况下,以色列依然出现了近百家独角兽公司,人均创业率全球排名第二,仅次于美国硅谷。“他们觉得我明天可能会被一个火箭弹打飞,那还有什么不敢去尝试的。” 中东阿拉伯国家如卡塔尔、阿联酋和沙特等现处于经济上涨阶段。“对于西方国家来说,阿联酋就像二三十年前的日韩,沙特像二三十年前的中国。”发展快、市场大、资本想象空间更大。&","listText":"在巴以冲突发生第一天,中东新能源汽车转型特聘顾问Emma便收到了国内新能源车企高管的问询:冲突到底有多严重?影响会有多大? 巴以冲突已持续75年,但此次堪称近几十年来最大规模爆发。Emma告诉《深网》,准备进军中东市场的新能源车企担心冲突会持续升级,导致他们在中东布局的业务无法开展。 “这次的冲突确实比之前严重。”Emma第一时间电话联系了以色列合作方沟通具体情况,“本地合作方已经习惯了冲突,都很淡定,但这次从他们的语音语调都能听出来冲突很严重。” 以色列总理内塔尼亚胡(Benjamin Netanyahu)将这次冲突定调为“新的战争”。 “但以色列其实是一个擅长打逆风球的国家。”Emma结合自己在中东的工作经验判断,即使短期中东地区社会不够稳定,也不影响整体经济。“以色列创业精神那么强,跟他们习惯身处冲突世界有很大的关联。” Emma介绍,在过去五年受疫情与巴以冲突双重困扰的情况下,以色列依然出现了近百家独角兽公司,人均创业率全球排名第二,仅次于美国硅谷。“他们觉得我明天可能会被一个火箭弹打飞,那还有什么不敢去尝试的。” 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| 射天狼 摘要 | 过去10年,频繁更迭的业务形态与一以贯之的前瞻性技术预判,构成了一个满身矛盾、但又行散而神不散的百度。 这场跌宕起伏的AI 进化,折射出一个深谙取舍之道的李彦宏:一个基于前瞻性预判,永远身临风口&又不被风口裹挟,并具备长久战略定力的企业家! 技术&风口,双向押注 在移动互联史上,2013是狂飙的一年。 这一年,张小龙一手打造的微信覆盖了3亿用户,并以每5个月新增1亿用户的速度成长。 “千团大战”进入了实质收官阶段,这场从2010年开始持续3年的团购大战,最终以美团、大众点评以及糯米网的胜出而告一段落。 彼时,网易与搜狐还在为新闻客户端第一的位子争吵不休,但今日头条已经开始崭露头角。早期爱跟媒体分享沟通,不介意穿着拖鞋上班的张一鸣,将新增3亿用户写进了2013年头条的KPI。 同年末,滴滴打车的市场份额超过了50%,从阿里走出的程维渐渐没了对手。 千差万别的赛道掩盖了一个事实:几乎所有创业者都在围绕移动互联生态做生意。 相比,2000年创业的行业老兵,很早便缔造无数辉煌战绩的百度却陷入了沉寂。而在李彦宏的带领下,百度正沿着一条更难、更与众不同的路径悄悄进化。 2013年,百度建立了早期专注于深度学习的研究院,并将其命名为Institute of DeepLearning(IDL)。 一年以后,百度又马不停蹄的成立大数据实验室(BDL)以及硅谷人工智能实验室(SVAIL)。与IDL一道,三者共同组成了早期的百度研究院。 从某种意义上讲,百度是中国互联网企业中第一个将Deep Learning提到核心战略的企业。李彦宏为IDL订立的目标是成为“AT&","listText":"作者 | 射天狼 摘要 | 过去10年,频繁更迭的业务形态与一以贯之的前瞻性技术预判,构成了一个满身矛盾、但又行散而神不散的百度。 这场跌宕起伏的AI 进化,折射出一个深谙取舍之道的李彦宏:一个基于前瞻性预判,永远身临风口&又不被风口裹挟,并具备长久战略定力的企业家! 技术&风口,双向押注 在移动互联史上,2013是狂飙的一年。 这一年,张小龙一手打造的微信覆盖了3亿用户,并以每5个月新增1亿用户的速度成长。 “千团大战”进入了实质收官阶段,这场从2010年开始持续3年的团购大战,最终以美团、大众点评以及糯米网的胜出而告一段落。 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DeepLearning(IDL)。 一年以后,百度又马不停蹄的成立大数据实验室(BDL)以及硅谷人工智能实验室(SVAIL)。与IDL一道,三者共同组成了早期的百度研究院。 从某种意义上讲,百度是中国互联网企业中第一个将Deep 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<a href=\"https://laohu8.com/S/YSG\">$逸仙电商(YSG)$</a> 逸仙电商的发展势头良好。 逸仙电商财报显示,该公司第二季度收入同比下降10%,符合其预期下降10 - 20%的指引。在Dr.Wu、Galenic和Eve Lom品牌的强劲推动下,该公司护肤品销售保持稳健,同比增长2%。护肤品目前占该公司总销售额的38%左右,而之前该部分业务的份额还不到20%,而第一季度该业务份额为32%。逸仙电商的彩妆业务继续复苏,同比下降16%、但高于第一季度的26%,这仍然是有希望的,因为现在该公司线下网络稳定,线下门店的优化已于2022年完成。 与此同时,逸仙电商的毛利率依然强劲,这一数字同比增长11.9个百分点,显示出该公司明显的上升趋势。强劲的利润率增长是由产品组合改善、严格的折扣控制和推出利润率更高的新产品(特别是在护肤品领域)推动的。 此外,该公司运营费用继续下降,这一数字同比下降11%,这是由于仓储业务外包导致的履行成本下降,关闭不良门店部分被数字渠道营销的增加所抵消。在强劲的毛利率和成本控制措施的推动下,逸仙电商非公认会计准则每股净亏损继续从每股0.34美元收窄至每股0.01美元。至于资产负债表状况,逸仙电商保持稳定,该公司期末现金余额为3.55亿美元,没有债务,提供了足够的灵活性。 逸仙电商管理层预计该公司第三季度收入将下降10%-20%,与第二季度相似,但与前几个季度的预期相比明显收窄。然而,整体消费市场呈现出复苏态势,特别是中国化妆品市场,我认为最","listText":"我给予逸仙电商的股票“买入”评级,原因是中国消费者支出不断复苏,该公司护肤品业务的强劲增长以及完美日记品牌的扭亏为盈。该公司在第二季度继续报告其护肤品部门的运营业绩有所改善,同时其彩妆品牌的业绩也有所改善。因此,我重申对该股的“买入”评级,因为现在有稳定的趋势推动中国美容市场不断复苏,而 <a href=\"https://laohu8.com/S/YSG\">$逸仙电商(YSG)$</a> 逸仙电商的发展势头良好。 逸仙电商财报显示,该公司第二季度收入同比下降10%,符合其预期下降10 - 20%的指引。在Dr.Wu、Galenic和Eve 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与此同时,逸仙电商的毛利率依然强劲,这一数字同比增长11.9个百分点,显示出该公司明显的上升趋势。强劲的利润率增长是由产品组合改善、严格的折扣控制和推出利润率更高的新产品(特别是在护肤品领域)推动的。 此外,该公司运营费用继续下降,这一数字同比下降11%,这是由于仓储业务外包导致的履行成本下降,关闭不良门店部分被数字渠道营销的增加所抵消。在强劲的毛利率和成本控制措施的推动下,逸仙电商非公认会计准则每股净亏损继续从每股0.34美元收窄至每股0.01美元。至于资产负债表状况,逸仙电商保持稳定,该公司期末现金余额为3.55亿美元,没有债务,提供了足够的灵活性。 逸仙电商管理层预计该公司第三季度收入将下降10%-20%,与第二季度相似,但与前几个季度的预期相比明显收窄。然而,整体消费市场呈现出复苏态势,特别是中国化妆品市场,我认为最","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222550648058072","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1243,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":222514077843736,"gmtCreate":1695341253327,"gmtModify":1695341254756,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3551305470267857","idStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222514077843736","repostId":"222382563987592","repostType":1,"repost":{"id":222382563987592,"gmtCreate":1695309138673,"gmtModify":1695309822588,"author":{"id":"3536142996032783","authorId":"3536142996032783","name":"要发大财","avatar":"https://static.tigerbbs.com/fbd1210e2edb777618933696509f591f","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3536142996032783","idStr":"3536142996032783"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a><v-v data-views=\"1\"></v-v>市场短期都是用脚在投票,恐惧和贪婪会反复出现。长期里看市场才是称重机。客观看待蔚来造手机,其实很有前瞻性,大多数人还不能理解,大多数车企也还苟且于现状,就像前些年的传统油车一样…。小米从手机到造汽车,又是为啥呢。其实小米从手机到造汽车,难度更大。而蔚来先有汽车,再增加一个手机,更加容易。 车已经不再是传统单纯的交通工具。以后的汽车本质上是伪装成汽车的超级电脑或超级AI机器人。在高度互联、智能的数字经济时代,如果你的车钥匙还卡在别人手里,是什么样的体验和感觉。再说了,对于买几十万蔚来车的人,如此性能和体验的产品,你难道还舍不得花几千买一个。买其它任何同等性能的手机也要这样的价格,除了通话看视频,又能给你带来啥,还一堆垃圾软件和广告。而与你认为你的车就只需要一个app链接就可以了,那你的大脑也太简单,思想格局和维度也太低了吧。再说了,老子几十万的车都买了,同样花几千块钱买手机,我当然要买给我体验更好的蔚来手机啊。除了具有传统手机都有的功能,我还可以将车融为一体。对于车主来说,决策成本很低啊。 不是蔚来车主你一定理解不了。开油车的更没有发言权。许多人看似大家观念一致,其实也是一群井底之蛙达成的共识而已。 开电车的人一定能理解蔚来在新能源汽车市场上的价值和贡献。那些开特斯拉、小鹏、理想、比亚迪、埃安等,去新疆、西藏,在蔚来充电桩充电的车主,其实他们更能理解有一家像蔚来这样的企业是多么难能可贵。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$ </a><v-v data-views=\"1\"></v-v>市场短期都是用脚在投票,恐惧和贪婪会反复出现。长期里看市场才是称重机。客观看待蔚来造手机,其实很有前瞻性,大多数人还不能理解,大多数车企也还苟且于现状,就像前些年的传统油车一样…。小米从手机到造汽车,又是为啥呢。其实小米从手机到造汽车,难度更大。而蔚来先有汽车,再增加一个手机,更加容易。 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开电车的人一定能理解蔚来在新能源汽车市场上的价值和贡献。那些开特斯拉、小鹏、理想、比亚迪、埃安等,去新疆、西藏,在蔚来充电桩充电的车主,其实他们更能理解有一家像蔚来这样的企业是多么难能可贵。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/13474214fb5a6b28f20bf042e18605e1","width":"1080","height":"1070"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/8e3a4a22c4df2cbc6e78da7dee92a786","width":"1080","height":"1642"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/e57993b5d6e909347483165b86c4b8f0","width":"1080","height":"1688"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222382563987592","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1096,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":222385824776472,"gmtCreate":1695309941543,"gmtModify":1695309942883,"author":{"id":"3551305470267857","authorId":"3551305470267857","name":"Richard凉介","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4e92574d3ac8de4c0c288bb704f5ca43","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3551305470267857","idStr":"3551305470267857"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222385824776472","repostId":"222343716589704","repostType":1,"repost":{"id":222343716589704,"gmtCreate":1695299654446,"gmtModify":1695299696695,"author":{"id":"3527667577115702","authorId":"3527667577115702","name":"小米死多头","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2c36273dc153f2f9e76fe9da987b5084","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3527667577115702","idStr":"3527667577115702"},"themes":[],"title":"如何看待蔚来汽车发展前景","htmlText":"\n \n \n 🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 半固态电池技术被广泛关注,尚未实现量产,可能为电动车续航和安全带来改变。 🔄 换电站战略被视为解决充电焦虑的方式,公司在建设和运营方面面临挑战。 🤝 与国家电网合作可能成为未来的趋势,共同推动电动车充换电设施的标准化。 🛣 公司面临市场竞争和财务压力,但仍持续致力于创新和发展。\n \n","listText":"🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 <a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a> 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 半固态电池技术被广泛关注,尚未实现量产,可能为电动车续航和安全带来改变。 🔄 换电站战略被视为解决充电焦虑的方式,公司在建设和运营方面面临挑战。 🤝 与国家电网合作可能成为未来的趋势,共同推动电动车充换电设施的标准化。 🛣 公司面临市场竞争和财务压力,但仍持续致力于创新和发展。","text":"🚗 蔚来汽车今年的销售相对疲软,尽管累积融资超过700亿人民币。 $蔚来(NIO)$ 📉 上半年累计销量下降至54,561台,相比理想等竞争对手表现不佳。 🌟 公司强调产品力、研发投入和换电站理念,将未来车友视为高度忠诚的一批人。 💼 李斌被比喻为“教父”,公司倡导星巴克文化,强调用户体验和服务。 💰 2022年财报显示年均亏损144.37亿元,市场对公司的财务表现持怀疑态度。 🔋 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列为京东零售未来三年最重要的战略,百亿补贴是这一战略大方向下,京东零售最先打出的第一件利器。 “今天京东在品牌方、零售行业地位的下降,本质是因为其他渠道的快速增长。” 在 2022 年底的京东零售内部大会上,刘强东语气严肃,三个多小时的讲话中,“低价” 一词出现了几十次。 京东集团 CEO 徐雷更是强调了低价战略的刻不容缓,他对参会的六千多名采销员工说,“今天我们坚定了要做低价,大家意志统一了,以后的改变特别多、特别难,但没办法,(低价)这条路,我们必须走下去。” 京东在 2019 年选择了 “向上走”,当时内部定下的最重要目标是 “实现有质量的增长”,搜索流量和资源都更倾向给利润更高、价格更高的自营商品 —— 这也更符合京东 “正品行货” 的调性。 这一年刘强东也看到了下沉市场的机会,他带队在内部创业做社区团购项目,当时京东也推出了拼购业务 “京喜”,还进入了微信一级入口,但始终没有举全公司之力投入。 也是在这一年,创始人黄峥在内部讲话中称拼多多真实交易 GMV(成交","listText":"拥有共识,对此时此刻的京东来说,是最重要的。 文丨陈晶 管艺雯 编辑丨管艺雯 2023 年 2 月 1 日晚上,京东创始人刘强东在北京亦庄总部大厦组织了一场饭局,就在几个小时前,他刚刚从境外落地北京,此前两三年他不常回来。这也是 2020 年疫情之后,刘强东第一次线下和管培生见面吃饭。 他教诲管培生们 “年轻人要沉得住气”,一位当晚在现场的人士说,看得出来刘强东状态不错,当晚喝了不少酒。现场有人因叫他 “刘总” 而被罚酒,多年来,刘强东坚持公司内部称呼他为 “东哥”。 此后几天,刘强东又马不停蹄地约见了多位京东中高管吃饭,和他们聊战略、聊业务、聊如今京东面临的挑战。尽管这位创始人已退出业务一线,但他从未离开。 去年底,刘强东通过一次彻底的组织调整和一场激烈的内部讲话从上到下统一了共识,确定把 “低价战略” 列为京东零售未来三年最重要的战略,百亿补贴是这一战略大方向下,京东零售最先打出的第一件利器。 “今天京东在品牌方、零售行业地位的下降,本质是因为其他渠道的快速增长。” 在 2022 年底的京东零售内部大会上,刘强东语气严肃,三个多小时的讲话中,“低价” 一词出现了几十次。 京东集团 CEO 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