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Anyso
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Anyso
01-22
这么高买的吗
@千岛z9:
$Quantumscape Corp.(QS)$
Anyso
2023-11-13
$波音(BA)$
170架订单马上到位
Anyso
2023-05-03
$标普500(.SPX)$
美国自做自受,自己印了那么多钱还要加息,银行迟早倒闭没有人贷款了,都去吃银行的利息银行拿什么付利息,所以银行倒闭了,美国本来想割一波的,现在不好割了,还把自己划一刀,越加息越死,
Anyso
2022-10-29
$阿里巴巴(BABA)$
抖音一个主播干出215亿,世道变了,以前说开网店如果不跟马云分着吃哪里有生意,赚了充直通车还会给你带点单子,现在即使直通充值钱点完了也没有什么成交量,还亏本流量没了被其他的平台弄走了。抖音更狠不充没有流量,充了有流量,没有成交量,
Anyso
2022-10-29
$小鹏汽车(XPEV)$
美国如果过不好世界都要跟着遭罪
Anyso
2022-04-28
$滴滴(DIDI)$
什么时候退市
Anyso
2022-04-19
自愿退市,真的自原吗?美国股东的利益怎么赔偿想好了吧,16元干到2元,
滴滴将发起退市投票,股票持有者该怎么办?
Anyso
2021-07-19
$滴滴(DIDI)$
假如滴滴在国内上市,也会跟蚂蚁金服一样上市前被叫停吗?
Anyso
2021-07-17
$滴滴(DIDI)$
滴滴抢先在国家法律出台前悄悄上市,不查你查谁,出台法律后难上市了
Anyso
2021-07-09
$滴滴(DIDI)$
滴滴为什么火急火燎的在美国上市,难道已经知道有人查它了,
Anyso
2020-12-29
$阿里巴巴(BABA)$
完了,刚刚搜一下唯品会的鞋子都比淘宝便宜,由于新人还减30元,算一起便宜50以上,阿里已醉翁之意不在酒,蚂蚁金融才是他的最终目标,
Anyso
2020-12-24
$阿里巴巴(BABA)$
阿里巴巴跌多少,拼多多就涨多少,气人不
Anyso
2020-12-24
$拼多多(PDD)$
不可否认拼多多烧钱赢得了广大用户,阿里巴巴都有分红,而拼多多把赚到的钱又返回给用户,这一招是阿里走下坡路的原因之一,两块也包邮,去拼多多只要求能用,货呢比假货还假,拼多多得出结论便宜才是最好的
Anyso
2020-12-24
$阿里巴巴(BABA)$
还是李家成聪明,资金全转英国了,资本是逐利的,为的就是利益。合法性,需要的时候就合法网开一面,不需要的时候就跟你讲法,在中国必须守法,懂法,
Anyso
2020-12-07
$跟谁学(GSX)$
什么路数
Anyso
2020-11-27
$云集(YJ)$
管住手很重要
Anyso
2020-11-25
$拼多多(PDD)$
刚刚说拼多多的好,今天收到了33元优惠券,加2.2元,买了35.2元的东西
Anyso
2020-11-25
有华为电子,没华为电子区別不大,
新能源汽车一日连遭2大利空,影响有多大?
Anyso
2020-11-20
$拼多多(PDD)$
最后时间的疯狂,网络经济已经伤害到实体,慢慢的会限制的,每天有多少刷单空包裹寄出去,浪费财力物力人力资源,
Anyso
2020-11-19
全球经济都不好只能玩金融,不会崩盘,可能有调整,涨了很久了,
孙正义:警惕雷曼式危机
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style=\"color:rgba(245,166,35,1);\"><b>什么是自愿退市?</b></span></p><p>按照美国证券法的规定,美国上市公司的董事会可决议批准自愿退市,随后书面通知交易所并在10日内向SEC提交Form-25,从而完成退市。值得注意的是,按照上述程序自愿退市的公司的股份可继续以场外方式(OTC)交易。</p><p>自愿退市并不受制于严苛的股东审批要求(除非注册地公司法有特殊要求)。</p><p><span style=\"color:rgba(245,166,35,1);\"><b>公告背后有哪些信息值得关注?</b></span></p><p>首先,据市场人士分析,根据滴滴官网发布的公告显示,由于滴滴完成退市前,不会申请在其他易所上市,打消股份在其他交易所先上市,做好美股投资者无缝交接的念头,即现时持持股权的股东,将一直持有股份,在退市后若想交易,将于OTC粉单市场自行买卖。根据通告,在退市完成后,持有公司ADS或普通股的股东,或会在OTC粉单市场交易,滴滴将不会介入(involvement)。</p><p>由于交易难度增加,一般投资者会投票赞成退市的意愿减低,加上没有提及用一个理想的价钱私有化,若退市表决获得通过,对股价仍有压力。<b>公告指出,下周四(4月28号)是公司确定哪些股东在5月23日退市决议中能够拥有投票权的最后一天。</b></p><p>另外,有分析指出,滴滴公告提及这是自愿退市(voluntary delisting),不是私有化(private transaction),也不是公开市场回购(open-market purchases)。这里面区别很大,自愿退市没有底价,只要有股东决议就可以摘牌了。</p><p><span style=\"color:rgba(245,166,35,1);\"><b>至于股东的投票意愿如何?</b></span></p><p>据香港经济日报,目前,滴滴ADS发行A类股份43.54亿份,1股普通股相当于4股ADS,即10.885亿股普通股,B类股份1.17亿股,原为一股10票,不过退市投票时,A、B类股份均为一票,即12.06亿票。</p><p>构机投资者方面,GALILEO(PTC)LTD持有 7,588.4万股ADS,即1897万股普通股或1.57%,DAVIS SELECTED ADVISERS持有4,748.8万ADS,持股约1%,BEDFORD RIDGE CAPITAL LP持有4,581.5万股ADS,持股约1%,其是新增持仓。</p><p><b>虽然机构投资者或各有取态,软银、Uber等上市前投资者已持有45.05%,该媒体预期获过半数支持退市,难度不会太大。</b></p><p><b>在了解美股退市相关情况之前,首先需要明确的是,退市并不相当于企业破产,也不意味着该股股票完全退出流通。</b></p><p><b><span style=\"color:rgba(245,166,35,1);\">那么对于持有滴滴的投资者来说,自愿退市到底意味着什么?</span></b></p><p>作为与私有化交易实质不同的退市方式,<b>自愿退市至少有以下不确定性及风险:</b></p><blockquote>1、虽然自愿退市无需受制于SEC或交易所的批准,但SEC有权为衡量退市是否符合美国证券法规定之目的而推迟退市生效时间、亦有权为保护投资者之目的而决定对退市施加额外条件;</blockquote><blockquote>2、自愿退市完成后,因不涉及收购方对非公众股东所持股份的收购,上市公司将保留众多利益不统一的小股东(包括存托股票或存托凭证持有人)。虽然非关联小股东无权直接要求上市公司或控股股东回购/收购其持有的股份,但其将继续就相应股份享有投票权和分红权(若有);</blockquote><blockquote>3、若小股东认为批准自愿退市的决定的董事违反了其信义义务(Fiduciary Duties),则有可能就该董事提起诉讼——特别是若上市公司经董事会决定自愿退市后,短时间内上市公司的控股股东或其他关联方提议以较低价格收购小股东所持股份;以及</blockquote><blockquote>4、自愿退市后,上市公司股东所持股份虽然可以继续进行场外交易,但此时流动性及股价将显著低于在纽交所等交易所交易时的情形。</blockquote><p>自愿退市应符合上市公司注册地适用法律之规定及美国证券法。但是,在自愿退市的情形下,上市公司无需像私有化交易一样受规则13e-3的诸多限制,一般亦无需股东大会审议通过(除非公司章程另有规定),且小股东通常并无异议权。</p><p>相比私有化退市,自愿退市在流程上简单很多、所需时间亦相应较短。对于仅希望实现退市、并不强调清理非关联小股东的上市公司而言,自愿退市无疑具有不小的吸引力。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/67bd32797c869b75100719f6f946eb5b\" tg-width=\"772\" tg-height=\"1541\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>资本市场风云瞬息万变,进入与退出都是市场常态,退市制度是资本市场健康发展的基础性制度之一。<b>对于滴滴退市事宜的后续进展,投资者仍需以公司公告为准。</b></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>滴滴将发起退市投票,股票持有者该怎么办?</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">滴滴</a>发布公告称,将于2022年5月23日19:00举行特别股东大会,就本公司的美国存托股票在纽约证券交易所的自愿退市进行投票,在退市完成前,本公司将不会申请其股份在其他任何证券交易所上市。</p><p>滴滴公告称,在特别股东大会上,滴滴的A类和B类普通股的股东均将以每股一票的方式投票。滴滴将继续尝试在另一家国际认可的交易所上市的可能性。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/933ab6a30ac2f24d2738847f47d1fb47\" tg-width=\"1843\" tg-height=\"821\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>对此,证监会回应称:这是企业根据市场和自身情况作出的自主决策。证监会一贯坚持企业境外上市活动应当遵守上市地和经营地的法律法规和监管规则,要求上市公司切实保护投资者,尤其是中小投资者的合法权益。滴滴自主退市这一特定个案,与其他在美上市中概股无关,与目前正在进行的中美审计监管合作磋商无关,不影响双方合作进程。</p><p><span style=\"color:rgba(245,166,35,1);\"><b>什么是自愿退市?</b></span></p><p>按照美国证券法的规定,美国上市公司的董事会可决议批准自愿退市,随后书面通知交易所并在10日内向SEC提交Form-25,从而完成退市。值得注意的是,按照上述程序自愿退市的公司的股份可继续以场外方式(OTC)交易。</p><p>自愿退市并不受制于严苛的股东审批要求(除非注册地公司法有特殊要求)。</p><p><span style=\"color:rgba(245,166,35,1);\"><b>公告背后有哪些信息值得关注?</b></span></p><p>首先,据市场人士分析,根据滴滴官网发布的公告显示,由于滴滴完成退市前,不会申请在其他易所上市,打消股份在其他交易所先上市,做好美股投资者无缝交接的念头,即现时持持股权的股东,将一直持有股份,在退市后若想交易,将于OTC粉单市场自行买卖。根据通告,在退市完成后,持有公司ADS或普通股的股东,或会在OTC粉单市场交易,滴滴将不会介入(involvement)。</p><p>由于交易难度增加,一般投资者会投票赞成退市的意愿减低,加上没有提及用一个理想的价钱私有化,若退市表决获得通过,对股价仍有压力。<b>公告指出,下周四(4月28号)是公司确定哪些股东在5月23日退市决议中能够拥有投票权的最后一天。</b></p><p>另外,有分析指出,滴滴公告提及这是自愿退市(voluntary delisting),不是私有化(private transaction),也不是公开市场回购(open-market purchases)。这里面区别很大,自愿退市没有底价,只要有股东决议就可以摘牌了。</p><p><span style=\"color:rgba(245,166,35,1);\"><b>至于股东的投票意愿如何?</b></span></p><p>据香港经济日报,目前,滴滴ADS发行A类股份43.54亿份,1股普通股相当于4股ADS,即10.885亿股普通股,B类股份1.17亿股,原为一股10票,不过退市投票时,A、B类股份均为一票,即12.06亿票。</p><p>构机投资者方面,GALILEO(PTC)LTD持有 7,588.4万股ADS,即1897万股普通股或1.57%,DAVIS SELECTED ADVISERS持有4,748.8万ADS,持股约1%,BEDFORD RIDGE CAPITAL 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delisting),不是私有化(private transaction),也不是公开市场回购(open-market purchases)。这里面区别很大,自愿退市没有底价,只要有股东决议就可以摘牌了。至于股东的投票意愿如何?据香港经济日报,目前,滴滴ADS发行A类股份43.54亿份,1股普通股相当于4股ADS,即10.885亿股普通股,B类股份1.17亿股,原为一股10票,不过退市投票时,A、B类股份均为一票,即12.06亿票。构机投资者方面,GALILEO(PTC)LTD持有 7,588.4万股ADS,即1897万股普通股或1.57%,DAVIS SELECTED ADVISERS持有4,748.8万ADS,持股约1%,BEDFORD RIDGE CAPITAL LP持有4,581.5万股ADS,持股约1%,其是新增持仓。虽然机构投资者或各有取态,软银、Uber等上市前投资者已持有45.05%,该媒体预期获过半数支持退市,难度不会太大。在了解美股退市相关情况之前,首先需要明确的是,退市并不相当于企业破产,也不意味着该股股票完全退出流通。那么对于持有滴滴的投资者来说,自愿退市到底意味着什么?作为与私有化交易实质不同的退市方式,自愿退市至少有以下不确定性及风险:1、虽然自愿退市无需受制于SEC或交易所的批准,但SEC有权为衡量退市是否符合美国证券法规定之目的而推迟退市生效时间、亦有权为保护投资者之目的而决定对退市施加额外条件;2、自愿退市完成后,因不涉及收购方对非公众股东所持股份的收购,上市公司将保留众多利益不统一的小股东(包括存托股票或存托凭证持有人)。虽然非关联小股东无权直接要求上市公司或控股股东回购/收购其持有的股份,但其将继续就相应股份享有投票权和分红权(若有);3、若小股东认为批准自愿退市的决定的董事违反了其信义义务(Fiduciary Duties),则有可能就该董事提起诉讼——特别是若上市公司经董事会决定自愿退市后,短时间内上市公司的控股股东或其他关联方提议以较低价格收购小股东所持股份;以及4、自愿退市后,上市公司股东所持股份虽然可以继续进行场外交易,但此时流动性及股价将显著低于在纽交所等交易所交易时的情形。自愿退市应符合上市公司注册地适用法律之规定及美国证券法。但是,在自愿退市的情形下,上市公司无需像私有化交易一样受规则13e-3的诸多限制,一般亦无需股东大会审议通过(除非公司章程另有规定),且小股东通常并无异议权。相比私有化退市,自愿退市在流程上简单很多、所需时间亦相应较短。对于仅希望实现退市、并不强调清理非关联小股东的上市公司而言,自愿退市无疑具有不小的吸引力。资本市场风云瞬息万变,进入与退出都是市场常态,退市制度是资本市场健康发展的基础性制度之一。对于滴滴退市事宜的后续进展,投资者仍需以公司公告为准。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1575,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":173743117,"gmtCreate":1626690511139,"gmtModify":1626690511139,"author":{"id":"3545621619411559","authorId":"3545621619411559","name":"Anyso","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f72628cb5ca829993b5810c31898b018","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3545621619411559","authorIdStr":"3545621619411559"},"themes":[],"htmlText":"<a 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tg-height=\"167\"></p><p>然而,在今天市场调整之际,新能源汽车传出来两条利空。无疑是给火爆的新能源汽车行情泼了一盆冷水。</p><p>11月25日,华为再次重申,华为不造整车,而是聚焦ICT技术,帮助车企造好车,造好车,成为智能网联汽车的增量部件提供商。“以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位。”</p><p><b>华为不造车,只做汽车电子,算是给新能源汽车泼的第一盆冷水。</b></p><p><b>第二盆冷水,也在今天传出:FGW下发《关于开展新能源汽车整车生产及项目情况调查的通知》,要求各地FGW在11月18日前向国家发改委产业司上报各地新能源汽车的投资情况。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4d81f0268e8bd54d8e9380a85b9e5480\" tg-width=\"640\" tg-height=\"406\"></p><p>《通知》第三条要求各地提供本地区纯电动汽汽车项目规划和招商引资情况,其中明确要求各地详细报告恒大、宝能等企业2017年以来在当地投资以及拟投资建设的新能源整车和零部件项目,包含<b>土地占用、建设内容、项目进展、完成投资</b>等情况。</p><p><b>业内人士表示:此举在摸底之外,也传递出防止当前新能源汽车产能过剩的信号。</b></p><p>汽车工业是对中国经济拉动仅次于房地产的第二大行业,一年8万亿以上的总产值,意义重大。2019年,汽车产销分别完成2572.1万辆和2576.9万辆,同比分别下降7.5%和8.2%,产销量继续蝉联全球第一,汽车制造业营业收入80846.7亿元。刺激汽车消费,可以刺激GDP增长。而各地也有上马大型新能源汽车项目的冲动。但是,冲动背后,是否出现之前水氢车闹剧,以及贾跃亭圈地却不投入的现象,引发大家的猜想。FGW此时摸底,对于新能源汽车产业的健康发展是非常关键的。</p><p>目前,传统燃油车面临瓶颈,新能源汽车则是多条路线并举。</p><p>纯电动、氢燃料电池、插电混合增程式等获得同等的机会,相对而言,<b>纯电动汽车产业化已经形成,而氢燃料电池产业才刚刚开始起步,这一板块自从2019年出现一波大行情之外,已经横盘了足够长的时间。FGW摸底,并不涉及氢燃料电池产业链,大家可以重点关注下。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78c0cc80bfd96f02227dd9960d64c15b\" tg-width=\"640\" tg-height=\"373\"></p><p>随着燃料电池及氢气储运技术的不断成熟,结合政策推广力度的逐步加大,燃料电池在汽车能源领域的渗透率将不断提升。业内预计,有即将落地的政策加持的中国燃料电池产业,年底估计望开始加速。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/78ed16c70a72a8fbf311ea42eb98e0f5\" tg-width=\"640\" tg-height=\"439\"></p><p><b>重点公司:</b></p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/603158\">腾龙股份</a></b></p><p>公司控股的<a href=\"https://laohu8.com/S/MR8.SI\">新源</a>动力是国内第一家致力于燃料电池产业化的企业,在质子交换膜燃料电池发动机系统关键材料、关键部件、整堆系统位于国内领先地位,推出了国内首款具有自主知识产权的高集成度大功率电堆的第三代产品。</p><p>从2019年6月20日首次披露收购新源动力股份有限公司(下称:新源动力)3.57%股权至今,腾龙股份已经多次出手增持,累计耗资2.486亿元,对新源动力的持股比例相应提升至40.36%,成为新源动力第一大股东。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/465f7502e44b25589e723df91f757722\" tg-width=\"640\" tg-height=\"373\"></p><p>据悉,新源动力生产的第三代产品HYSTK-70是国内首款具有自主知识产权的高集成度大功率电堆;目前新源动力研发的第四代产品,功率、功率密度和低温启动等各项技术指标,可以比肩以丰田、现代为代表的全球顶尖水平。</p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/688339\">亿华通</a></b></p><p>亿华通是国内领先的氢燃料电池发动机系统研发及产业化公司,主要产品为氢燃料电池发动机系统及相关技术开发与服务,目前主要应用于客车、物流车等商用车型,已形成以自主氢燃料电池发动机为核心的业务体系,包括双极板、电堆、整车控制器、DC/DC、氢系统、测试设备、燃料电池实验室全套解决方案等。核心产品为氢燃料电池发动机。</p><p>公司配套车型第一,销量增长有潜力。2019年《推荐车型目录》燃料电池配套车型市占率20%(排名第一),装机量市占率19%(排名第二)。据工信部2020年前8批新能源车推广目录统计,公司配套车型达到29款,仍然居于首位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ab7a1d690d92d9a77779c6c7213763d\" tg-width=\"640\" tg-height=\"324\"></p><p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/002733\">雄韬股份</a></b></p><p>公司是国内铅酸蓄电池龙头,近年来随着电池行业技术革新,铅酸电池逐渐被锂电池和燃料电池所替代。公司将氢燃料电池作为战略转型重点,积极布局氢燃料电池全产业链,目前已完成在制氢、膜电极、燃料电池电堆、燃料电池发动机系统、整车运营等关键领域布局。2018年9月,公司与大同市政府签订总额达10.8亿元的300辆燃料电池公交车订单,标志着公司燃料电池业务开始放量。未来伴随公司燃料电池投入和市场开发进展顺利,叠加国家加大对燃料电池领域的投入支持,公司有望借助氢燃料电池实现弯道超车,打开业绩成长空间。</p>","source":"lsy1604369546568","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>新能源汽车一日连遭2大利空,影响有多大?</title>\n<style 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19:10","market":"us","language":"zh","title":"孙正义:警惕雷曼式危机","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1167810458","media":"见闻IPO","summary":"导读:孙正义说,今后两到三个月可能发生任何灾难我们要为最坏情形未雨绸缪;可能只要一家银行就能酿成雷曼兄弟式危机。有800亿美元现金在手,软银股价若下跌,他就可以更积极地回购股票,也可以继续投资企业。\n","content":"<blockquote>\n 导读:孙正义说,今后两到三个月可能发生任何灾难我们要为最坏情形未雨绸缪;可能只要一家银行就能酿成雷曼兄弟式危机。有800亿美元现金在手,软银股价若下跌,他就可以更积极地回购股票,也可以继续投资企业。\n</blockquote>\n<p>在本周二的线上活动中,软银创始人兼CEO孙正义亮出了软银的持现“家底”,为软银的科技业投资策略正名。</p>\n<p>孙正义称,为了让软银获得流动性应对全球范围的紧急状况,他决定软银出手资产。“今后两到三个月,可能发生任何灾难。所以我们要为最坏情形未雨绸缪。”据他所说,他最初的目标是今年出售400亿美元资产,但最终抛售了800亿美元。</p>\n<p>孙正义警告,可能出现像雷曼兄弟2008年倒闭那样的事件,引起大范围崩盘。他说,“在这种情况下任何事都可能发生。当然,疫苗就要来了,可谁知道今后两三个月会怎样?”</p>\n<p>孙正义称,可能有家大公司崩盘,制造全球“多米诺效应”的金融风暴。可能“只要一家银行”就能酿成“雷曼那样的危机”。“短期来看,我是悲观的。”</p>\n<p>这和孙正义此前的立场一致。今年8月的电话会议上,孙正义表示,新冠疫情改变了一切,软银正为经济长期低迷及可能的机会做准备,“现金是我们的防御手段”。</p>\n<p><b>01、拒绝置评私有化</b></p>\n<p>孙正义认为,有800亿美元现金在手,一旦软银股价下跌,他就可以更积极地回购更多的股票,也可以继续投资私营企业和公开上市公司。不过孙正义并未置评他是否会让软银私有化,从公开市场退市。</p>\n<p>媒体称,在软银内部,至少有五年都在讨论是否通过买断股票让公司私有化。</p>\n<p>今年3月,软银公布,将在此后四个季度出售至多价值4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产,以此资助2.5万亿日元的创纪录规模股票回购计划,并偿还债务和回购债券。外界对软银私有化的猜测继续升温。</p>\n<p>8月软银公布,7月1日至8月3日间已斥资3980亿日元回购了6320万股,3月以来用于股票回购的总开支由此达到1万亿日元(约合95亿美元),10月软银披露,在9月约半个月的时间内,又投入401亿日元(约合3.8亿美元)回购617万股。</p>\n<p><b>02、坚持AI梦</b></p>\n<p>孙正义本周二为软银最近的公开上市股票投资辩护。他反问:“假如我觉得公开一些上市公司会在AI革命期间成为成功的企业,谁又能说我不应该投资它们?”</p>\n<p>孙正义重申,相信全球数字化转型和人工智能问世将给他的投资带来帮助。</p>\n<p>在孙正义表态前,软银最近几个月已经因为大举押注科技股的投资引发争议。</p>\n<p>今年9月,媒体爆出软银豪赌科技股的消息,称软银买入了与名义价值500亿美元股票挂钩的科技股期权,一度带来短期浮盈约40亿美元。这些期权被媒体称为“纳斯达克鲸”,因为它是二季度科技股高涨的幕后推手。由于投资者担心软银的衍生品交易可能带来巨大损失,软银的市值此后蒸发约90亿美元。</p>\n<p>10月媒体又传出消息称,虽然曾考虑削减持仓,但软银旗下公共股票交易部门已经将股票持仓规模扩大到200多亿美元。这可能已远超目标水平,因为今年8月爆出的软银目标是逾100亿美元。</p>\n<p>上周一软银公布财报显示,在截至9月的第二财季、即今年第三季度,软银 “在上市股票和其他工具上的投资”造成了1317亿日元(约合13亿美元)的亏损。</p>\n<p>孙正义在财报公布后的电话会议上称,“当你说到衍生品时,这听起来风险很大,但它只占我们所持资产总价值的1%。(如果这些投资失败),损失也只占软银总股本的1%-2%,所以只占整体情况的一小部分。”</p>\n<p>上周媒体消息还称,孙正义本人对软银交易股票和衍生品的部门持股三分之一。在上周一的电话会上,多名分析师和基金经理质疑孙正义,认为他的持股让人担心公司的管理。孙否认有利益冲突,称那是他通过投资专业知识取得的酬劳,别的基金经理也收费。</p>\n<p>值得一提的是,三季度软银的大型科技投资工具愿景基金(Vision Fund)斩获了创纪录的7844亿日元利润。媒体指出,这都要归功于该基金去年11月曾以13.5亿美元投资<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>找房。自今年8月上市到9月30日,<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>找房的股价飙升,软银的持股回报率高达375%。</p>\n<p><b>03、称赞WeWork创始人</b></p>\n<p>孙正义本周二还提到了共享办公空间独角兽WeWork的创始人Adam Neumann,称他是个聪明人,是个积极主动的人。“他是个出色的领导者,但他犯了些错。”</p>\n<p>WeWork近年来一直是软银备受诟病的一项科技业投资。去年9月末,WeWork撤回IPO申请,此后被爆出面临严重的现金流压力,并失去了大客户<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>。</p>\n<p>去年10月,WeWork的创始人Adam Neumann辞去CEO职务。当月WeWork董事长透露,软银对该司的投资规模达到185亿美元。当月媒体消息称,为了换取Neumann离开WeWork的董事会并交出投票权,支持软银接手WeWork,软银提出向Neumann支付2亿美元。</p>\n<p>受新冠肺炎疫情影响,WeWork处境雪上加霜。今年4月软银宣布撤回30亿美元收购要约。当月末软银公布,在截至今年3月一财年,预计在WeWork上的投资损失高达约7000亿日元,约合66亿美元。</p>\n<p>5月孙正义称,软银对WeWork的投资是“愚蠢的”。当时媒体根据现金流贴现法估算,截至3月末,软银对WeWork的估值为29亿美元。而去年上市前WeWork的估值曾高达470亿美元。</p>\n<p>8月媒体称,软银同意,以优先担保债券的形式,向WeWork提供11亿美元,以此帮助WeWork解决二季度大量现金流出的问题。二季度WeWork烧钱6.71亿美元,环比增长近40%,当季销售额环比下滑20%。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>孙正义:警惕雷曼式危机</title>\n<style 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导读:孙正义说,今后两到三个月可能发生任何灾难我们要为最坏情形未雨绸缪;可能只要一家银行就能酿成雷曼兄弟式危机。有800亿美元现金在手,软银股价若下跌,他就可以更积极地回购股票,也可以继续投资企业。\n</blockquote>\n<p>在本周二的线上活动中,软银创始人兼CEO孙正义亮出了软银的持现“家底”,为软银的科技业投资策略正名。</p>\n<p>孙正义称,为了让软银获得流动性应对全球范围的紧急状况,他决定软银出手资产。“今后两到三个月,可能发生任何灾难。所以我们要为最坏情形未雨绸缪。”据他所说,他最初的目标是今年出售400亿美元资产,但最终抛售了800亿美元。</p>\n<p>孙正义警告,可能出现像雷曼兄弟2008年倒闭那样的事件,引起大范围崩盘。他说,“在这种情况下任何事都可能发生。当然,疫苗就要来了,可谁知道今后两三个月会怎样?”</p>\n<p>孙正义称,可能有家大公司崩盘,制造全球“多米诺效应”的金融风暴。可能“只要一家银行”就能酿成“雷曼那样的危机”。“短期来看,我是悲观的。”</p>\n<p>这和孙正义此前的立场一致。今年8月的电话会议上,孙正义表示,新冠疫情改变了一切,软银正为经济长期低迷及可能的机会做准备,“现金是我们的防御手段”。</p>\n<p><b>01、拒绝置评私有化</b></p>\n<p>孙正义认为,有800亿美元现金在手,一旦软银股价下跌,他就可以更积极地回购更多的股票,也可以继续投资私营企业和公开上市公司。不过孙正义并未置评他是否会让软银私有化,从公开市场退市。</p>\n<p>媒体称,在软银内部,至少有五年都在讨论是否通过买断股票让公司私有化。</p>\n<p>今年3月,软银公布,将在此后四个季度出售至多价值4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产,以此资助2.5万亿日元的创纪录规模股票回购计划,并偿还债务和回购债券。外界对软银私有化的猜测继续升温。</p>\n<p>8月软银公布,7月1日至8月3日间已斥资3980亿日元回购了6320万股,3月以来用于股票回购的总开支由此达到1万亿日元(约合95亿美元),10月软银披露,在9月约半个月的时间内,又投入401亿日元(约合3.8亿美元)回购617万股。</p>\n<p><b>02、坚持AI梦</b></p>\n<p>孙正义本周二为软银最近的公开上市股票投资辩护。他反问:“假如我觉得公开一些上市公司会在AI革命期间成为成功的企业,谁又能说我不应该投资它们?”</p>\n<p>孙正义重申,相信全球数字化转型和人工智能问世将给他的投资带来帮助。</p>\n<p>在孙正义表态前,软银最近几个月已经因为大举押注科技股的投资引发争议。</p>\n<p>今年9月,媒体爆出软银豪赌科技股的消息,称软银买入了与名义价值500亿美元股票挂钩的科技股期权,一度带来短期浮盈约40亿美元。这些期权被媒体称为“纳斯达克鲸”,因为它是二季度科技股高涨的幕后推手。由于投资者担心软银的衍生品交易可能带来巨大损失,软银的市值此后蒸发约90亿美元。</p>\n<p>10月媒体又传出消息称,虽然曾考虑削减持仓,但软银旗下公共股票交易部门已经将股票持仓规模扩大到200多亿美元。这可能已远超目标水平,因为今年8月爆出的软银目标是逾100亿美元。</p>\n<p>上周一软银公布财报显示,在截至9月的第二财季、即今年第三季度,软银 “在上市股票和其他工具上的投资”造成了1317亿日元(约合13亿美元)的亏损。</p>\n<p>孙正义在财报公布后的电话会议上称,“当你说到衍生品时,这听起来风险很大,但它只占我们所持资产总价值的1%。(如果这些投资失败),损失也只占软银总股本的1%-2%,所以只占整体情况的一小部分。”</p>\n<p>上周媒体消息还称,孙正义本人对软银交易股票和衍生品的部门持股三分之一。在上周一的电话会上,多名分析师和基金经理质疑孙正义,认为他的持股让人担心公司的管理。孙否认有利益冲突,称那是他通过投资专业知识取得的酬劳,别的基金经理也收费。</p>\n<p>值得一提的是,三季度软银的大型科技投资工具愿景基金(Vision Fund)斩获了创纪录的7844亿日元利润。媒体指出,这都要归功于该基金去年11月曾以13.5亿美元投资<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>找房。自今年8月上市到9月30日,<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>找房的股价飙升,软银的持股回报率高达375%。</p>\n<p><b>03、称赞WeWork创始人</b></p>\n<p>孙正义本周二还提到了共享办公空间独角兽WeWork的创始人Adam Neumann,称他是个聪明人,是个积极主动的人。“他是个出色的领导者,但他犯了些错。”</p>\n<p>WeWork近年来一直是软银备受诟病的一项科技业投资。去年9月末,WeWork撤回IPO申请,此后被爆出面临严重的现金流压力,并失去了大客户<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>。</p>\n<p>去年10月,WeWork的创始人Adam Neumann辞去CEO职务。当月WeWork董事长透露,软银对该司的投资规模达到185亿美元。当月媒体消息称,为了换取Neumann离开WeWork的董事会并交出投票权,支持软银接手WeWork,软银提出向Neumann支付2亿美元。</p>\n<p>受新冠肺炎疫情影响,WeWork处境雪上加霜。今年4月软银宣布撤回30亿美元收购要约。当月末软银公布,在截至今年3月一财年,预计在WeWork上的投资损失高达约7000亿日元,约合66亿美元。</p>\n<p>5月孙正义称,软银对WeWork的投资是“愚蠢的”。当时媒体根据现金流贴现法估算,截至3月末,软银对WeWork的估值为29亿美元。而去年上市前WeWork的估值曾高达470亿美元。</p>\n<p>8月媒体称,软银同意,以优先担保债券的形式,向WeWork提供11亿美元,以此帮助WeWork解决二季度大量现金流出的问题。二季度WeWork烧钱6.71亿美元,环比增长近40%,当季销售额环比下滑20%。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/acb77b88f0e1500dd735d82182c9d65c","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1167810458","content_text":"导读:孙正义说,今后两到三个月可能发生任何灾难我们要为最坏情形未雨绸缪;可能只要一家银行就能酿成雷曼兄弟式危机。有800亿美元现金在手,软银股价若下跌,他就可以更积极地回购股票,也可以继续投资企业。\n\n在本周二的线上活动中,软银创始人兼CEO孙正义亮出了软银的持现“家底”,为软银的科技业投资策略正名。\n孙正义称,为了让软银获得流动性应对全球范围的紧急状况,他决定软银出手资产。“今后两到三个月,可能发生任何灾难。所以我们要为最坏情形未雨绸缪。”据他所说,他最初的目标是今年出售400亿美元资产,但最终抛售了800亿美元。\n孙正义警告,可能出现像雷曼兄弟2008年倒闭那样的事件,引起大范围崩盘。他说,“在这种情况下任何事都可能发生。当然,疫苗就要来了,可谁知道今后两三个月会怎样?”\n孙正义称,可能有家大公司崩盘,制造全球“多米诺效应”的金融风暴。可能“只要一家银行”就能酿成“雷曼那样的危机”。“短期来看,我是悲观的。”\n这和孙正义此前的立场一致。今年8月的电话会议上,孙正义表示,新冠疫情改变了一切,软银正为经济长期低迷及可能的机会做准备,“现金是我们的防御手段”。\n01、拒绝置评私有化\n孙正义认为,有800亿美元现金在手,一旦软银股价下跌,他就可以更积极地回购更多的股票,也可以继续投资私营企业和公开上市公司。不过孙正义并未置评他是否会让软银私有化,从公开市场退市。\n媒体称,在软银内部,至少有五年都在讨论是否通过买断股票让公司私有化。\n今年3月,软银公布,将在此后四个季度出售至多价值4.5万亿日元(约合410亿美元)的资产,以此资助2.5万亿日元的创纪录规模股票回购计划,并偿还债务和回购债券。外界对软银私有化的猜测继续升温。\n8月软银公布,7月1日至8月3日间已斥资3980亿日元回购了6320万股,3月以来用于股票回购的总开支由此达到1万亿日元(约合95亿美元),10月软银披露,在9月约半个月的时间内,又投入401亿日元(约合3.8亿美元)回购617万股。\n02、坚持AI梦\n孙正义本周二为软银最近的公开上市股票投资辩护。他反问:“假如我觉得公开一些上市公司会在AI革命期间成为成功的企业,谁又能说我不应该投资它们?”\n孙正义重申,相信全球数字化转型和人工智能问世将给他的投资带来帮助。\n在孙正义表态前,软银最近几个月已经因为大举押注科技股的投资引发争议。\n今年9月,媒体爆出软银豪赌科技股的消息,称软银买入了与名义价值500亿美元股票挂钩的科技股期权,一度带来短期浮盈约40亿美元。这些期权被媒体称为“纳斯达克鲸”,因为它是二季度科技股高涨的幕后推手。由于投资者担心软银的衍生品交易可能带来巨大损失,软银的市值此后蒸发约90亿美元。\n10月媒体又传出消息称,虽然曾考虑削减持仓,但软银旗下公共股票交易部门已经将股票持仓规模扩大到200多亿美元。这可能已远超目标水平,因为今年8月爆出的软银目标是逾100亿美元。\n上周一软银公布财报显示,在截至9月的第二财季、即今年第三季度,软银 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20:49","market":"us","language":"zh","title":"纳斯达克交易所通知瑞幸咖啡必须摘牌","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1121043316","media":"老虎资讯综合","summary":"纳斯达克交易所通知瑞幸咖啡必须摘牌。5月19日,瑞幸咖啡宣布,公司于5月15日收到上市资格人员书面通知。通知称,上市资格人员已决定从纳斯达克退市本公司证券。上市资格人员为做出除牌决定确定了两个依据:根","content":"<p><span>纳斯达克交易所通知<a href=\"https://laohu8.com/S/LK\">瑞幸咖啡</a>必须摘牌。</span></p><p>5月19日,瑞幸咖啡宣布,公司于5月15日收到上市资格人员书面通知。通知称,上市资格人员已决定<b>从纳斯达克退市本公司证券。</b></p><p>上市资格人员为做出除牌决定确定了两个依据:</p><ol><li>根据纳斯达克上市规则5101,公司于2020年4月2日披露的虚假交易引起的公众利益关注;</li><li>公司过去未根据纳斯达克上市规则5250引用商业模型公开披露重大信息,通过该商业模型执行了先前披露的虚假交易。</li></ol><p><b>瑞幸表示,公司计划在纳斯达克听证会之前及时要求举行听证会。在听证会召开之前,公司将继续在纳斯达克上市,不能保证专家组会同意公司继续上市的要求。</b>根据通知,听证会通常安排在听证请求日期后约30至45天举行。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/75d8b181952774160e61b18630136a08\" tg-width=\"727\" tg-height=\"417\"></p><p>瑞幸咖啡曾创下最快IPO纪录,成立仅18个月就于2019年5月17日在美国IPO。上市一年后,瑞幸收到了纳斯达克的退市通知。</p><p>瑞幸退市风波的起因是早些时候公布的一项内部调查显示其首席运营官(COO)和其他员工捏造了销售交易数据。</p><p>今年4月2日,瑞幸咖啡称,公司的独立特别委员会经调查发现,COO及其部分下属员工从2019年二季度起从事了某些不当行为。</p><p>调查表明瑞幸去年二季度至四季度,与伪造交易相关的销售额约为22亿元人民币。</p><p>值得注意的是,瑞幸去年二、三季度营收分别为9.09亿元和15.4亿元,共计24.5亿元,但瑞幸至今尚未发布四季度和去年全年业绩。</p><p>此前,美国多家律师事务所发布声明,提醒投资者,有关瑞幸咖啡的集体诉讼即将到最后提交期限。</p><p>另外,瑞幸股票自4月7日以来一直停牌,其最后成交价为4.39美元,市值只剩11亿美元,如今市值已蒸发90%。此前股价最高涨到51.38美元,市值最高一度超过120亿美元。所以现在股票停牌,对于股民来说也是一个损失。</p><p>5月12日,瑞幸咖啡发布公告称,董事会终止了首席执行官钱治亚和首席运营官刘剑的职务,还要求他们从董事会辞职,并收到了辞呈。</p><p><b>瑞幸内部调查:虚假交易或达22亿元</b></p><p>瑞幸在4月2日向美国证监会(SEC)提交的文件称,公司董事会已经成立了一个专门委员会,以监督内部审计工作,以调查在审计财务合并财务报表期间(即2019财年年报)引起董事会注意的某些问题。</p><p>特别委员会由董事会的三名独立董事组成,内部调查处于初步阶段。</p><p>特别委员会提请董事会注意以下信息:</p><blockquote>从2019年第二季度开始,公司首席运营官兼董事刘剑先生以及向他汇报工作的几名员工从事了不当行为,包括捏造某些交易。特别委员会建议采取某些临时补救措施,包括解雇刘剑先生和涉嫌不当行为的雇员,以及中止与已确定的虚假交易涉及方的合同和交易。董事会接受了特别委员会的建议,并针对目前确定的参与伪造交易的个人和当事方实施了这些建议。瑞幸称,将对做出不当行为的个人采取一切适当的行动,包括法律行动。</blockquote><p>文件称:</p><blockquote>内部调查此初步阶段确定的信息表明,从2019年第二季度到2019年第四季度与虚假交易相关的总销售金额约为人民币22亿元。在此期间,某些成本和费用也因虚假交易而大幅膨胀。上述数字尚未经过特别委员会,其顾问或公司的独立审计师的独立验证,并且可能会随着内部调查的进行而改变。公司正在评估不当行为对其财务报表的整体财务影响。因此,投资者不应再依赖公司之前的财务报表和截至2019年9月30日的九个月以及自2019年4月1日至2019年9月30日的两个季度的收益发布,包括先前对2019年四季度的指引等数据。调查仍在进行中,公司将继续评估其先前发布的财务状况和其他可能的调整。</blockquote><p>宣布瑞信在4月3日-4月17日发出的该项贷款安排下的要求无效、因此没有发生该安排下的违约事件。</p><p><b>瑞幸咖啡遭14家机构境外起诉</b></p><p>5月15日上午,14家境外投资者起诉瑞幸咖啡案在中国香港开庭。</p><p>根据香港特区高等法院公布的5月15日审讯案件表,当天上午10点半,14家境外机构起诉瑞幸咖啡一案在香港特別行政区高等法院开庭审理,审理过程可对公众开放。目前尚未对外公开判案书。</p><p>信息显示,该案件编号为“HCMP 572/2020”,案件原告共包括Linden Capital、Am Asia Strategies Master、Aurigin Master等14家境外投资机构。</p><p>瑞幸咖啡开曼群岛注册的母公司及其旗下的4家香港公司Luckin Coffee Inc, Luckin Coffee Roasting (Hong Kong) Limited, Luckin Coffee (Hong Kong) Limited, Luckin Coffee Roastery (Hong Kong) Limited, Luckin Coffee International (Hong Kong) Limited则被列入被告席。</p><p><b>据媒体报道,开曼群岛和中国香港的法院下令冻结瑞幸咖啡资产。债券持有人提起诉讼,寻求追回约1.557亿美元(约合11亿元人民币)损失。</b></p><p>报道称,债券持有人于上周早些时候提起民事诉讼,要求追回他们蒙受的约1.557亿美元的损失。相关损失是在4月2日瑞幸咖啡披露财务造假22亿元销售收入后发生的。冻结令将限制瑞幸咖啡在开曼群岛和中国香港注册的实体之间发生任何资产出售或转移。</p><p>瑞幸咖啡此前在开曼群岛和中国香港设立无经营实体的公司,通过这些公司同中国内地的经营实体建立合同关系,顺利借助VIE架构赴美上市。据悉,该冻结令将一直维持到两地法院作出进一步裁决。</p><p><b>瑞幸还在全国开店</b></p><p>同样是在本月15日,瑞幸咖啡相关负责人就“在北京预计关店80家”问题作出回应,称受疫情等相关因素的影响,瑞幸咖啡确实在进行正常的门店优化,对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行“关停并转”,同时持续新开门店,这也是公司门店战略调整的方向。疫情后全国门店复工超过90%,一切运营正常。</p><p>尽管瑞幸咖啡正深陷财务造假泥潭,但其仍旧保持着惊人的扩张速度。</p><p>5月14日,有媒体统计称,截至5月12日,瑞幸咖啡今年二季度在中国的开店速度平均为每天10家,现门店总数已达到6912家。</p><p>而瑞幸咖啡此前公布的数据显示,截至2019年底,瑞幸咖啡直营门店数为4507家,成为中国最大的咖啡连锁品牌。换言之,2020年以来,瑞幸咖啡共新开了2405家店。</p><p>Thinknum Alternative Data数据显示,今年一季度,瑞幸咖啡的扩张保持在平均每天新开20家门店的速度。瑞幸咖啡第二季度的扩张速度虽然较第一季度有所放缓,但还是超过了去年同期的增长速度。</p><p>不过,也有媒体从一些瑞幸员工处了解到,北京的关店计划早于瑞幸咖啡财务造假曝光,且新增门店很可能是瑞幸咖啡无人零售计划下的“瑞即购”和“瑞划算”,意在关掉早期规划不合理的门店,重新铺设成本更低的无人零售咖啡机。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>纳斯达克交易所通知瑞幸咖啡必须摘牌</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/LK\">瑞幸咖啡</a>必须摘牌。</span></p><p>5月19日,瑞幸咖啡宣布,公司于5月15日收到上市资格人员书面通知。通知称,上市资格人员已决定<b>从纳斯达克退市本公司证券。</b></p><p>上市资格人员为做出除牌决定确定了两个依据:</p><ol><li>根据纳斯达克上市规则5101,公司于2020年4月2日披露的虚假交易引起的公众利益关注;</li><li>公司过去未根据纳斯达克上市规则5250引用商业模型公开披露重大信息,通过该商业模型执行了先前披露的虚假交易。</li></ol><p><b>瑞幸表示,公司计划在纳斯达克听证会之前及时要求举行听证会。在听证会召开之前,公司将继续在纳斯达克上市,不能保证专家组会同意公司继续上市的要求。</b>根据通知,听证会通常安排在听证请求日期后约30至45天举行。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/75d8b181952774160e61b18630136a08\" tg-width=\"727\" tg-height=\"417\"></p><p>瑞幸咖啡曾创下最快IPO纪录,成立仅18个月就于2019年5月17日在美国IPO。上市一年后,瑞幸收到了纳斯达克的退市通知。</p><p>瑞幸退市风波的起因是早些时候公布的一项内部调查显示其首席运营官(COO)和其他员工捏造了销售交易数据。</p><p>今年4月2日,瑞幸咖啡称,公司的独立特别委员会经调查发现,COO及其部分下属员工从2019年二季度起从事了某些不当行为。</p><p>调查表明瑞幸去年二季度至四季度,与伪造交易相关的销售额约为22亿元人民币。</p><p>值得注意的是,瑞幸去年二、三季度营收分别为9.09亿元和15.4亿元,共计24.5亿元,但瑞幸至今尚未发布四季度和去年全年业绩。</p><p>此前,美国多家律师事务所发布声明,提醒投资者,有关瑞幸咖啡的集体诉讼即将到最后提交期限。</p><p>另外,瑞幸股票自4月7日以来一直停牌,其最后成交价为4.39美元,市值只剩11亿美元,如今市值已蒸发90%。此前股价最高涨到51.38美元,市值最高一度超过120亿美元。所以现在股票停牌,对于股民来说也是一个损失。</p><p>5月12日,瑞幸咖啡发布公告称,董事会终止了首席执行官钱治亚和首席运营官刘剑的职务,还要求他们从董事会辞职,并收到了辞呈。</p><p><b>瑞幸内部调查:虚假交易或达22亿元</b></p><p>瑞幸在4月2日向美国证监会(SEC)提交的文件称,公司董事会已经成立了一个专门委员会,以监督内部审计工作,以调查在审计财务合并财务报表期间(即2019财年年报)引起董事会注意的某些问题。</p><p>特别委员会由董事会的三名独立董事组成,内部调查处于初步阶段。</p><p>特别委员会提请董事会注意以下信息:</p><blockquote>从2019年第二季度开始,公司首席运营官兼董事刘剑先生以及向他汇报工作的几名员工从事了不当行为,包括捏造某些交易。特别委员会建议采取某些临时补救措施,包括解雇刘剑先生和涉嫌不当行为的雇员,以及中止与已确定的虚假交易涉及方的合同和交易。董事会接受了特别委员会的建议,并针对目前确定的参与伪造交易的个人和当事方实施了这些建议。瑞幸称,将对做出不当行为的个人采取一切适当的行动,包括法律行动。</blockquote><p>文件称:</p><blockquote>内部调查此初步阶段确定的信息表明,从2019年第二季度到2019年第四季度与虚假交易相关的总销售金额约为人民币22亿元。在此期间,某些成本和费用也因虚假交易而大幅膨胀。上述数字尚未经过特别委员会,其顾问或公司的独立审计师的独立验证,并且可能会随着内部调查的进行而改变。公司正在评估不当行为对其财务报表的整体财务影响。因此,投资者不应再依赖公司之前的财务报表和截至2019年9月30日的九个月以及自2019年4月1日至2019年9月30日的两个季度的收益发布,包括先前对2019年四季度的指引等数据。调查仍在进行中,公司将继续评估其先前发布的财务状况和其他可能的调整。</blockquote><p>宣布瑞信在4月3日-4月17日发出的该项贷款安排下的要求无效、因此没有发生该安排下的违约事件。</p><p><b>瑞幸咖啡遭14家机构境外起诉</b></p><p>5月15日上午,14家境外投资者起诉瑞幸咖啡案在中国香港开庭。</p><p>根据香港特区高等法院公布的5月15日审讯案件表,当天上午10点半,14家境外机构起诉瑞幸咖啡一案在香港特別行政区高等法院开庭审理,审理过程可对公众开放。目前尚未对外公开判案书。</p><p>信息显示,该案件编号为“HCMP 572/2020”,案件原告共包括Linden Capital、Am Asia Strategies Master、Aurigin Master等14家境外投资机构。</p><p>瑞幸咖啡开曼群岛注册的母公司及其旗下的4家香港公司Luckin Coffee Inc, Luckin Coffee Roasting (Hong Kong) Limited, Luckin Coffee (Hong Kong) Limited, Luckin Coffee Roastery (Hong Kong) Limited, Luckin Coffee International (Hong Kong) Limited则被列入被告席。</p><p><b>据媒体报道,开曼群岛和中国香港的法院下令冻结瑞幸咖啡资产。债券持有人提起诉讼,寻求追回约1.557亿美元(约合11亿元人民币)损失。</b></p><p>报道称,债券持有人于上周早些时候提起民事诉讼,要求追回他们蒙受的约1.557亿美元的损失。相关损失是在4月2日瑞幸咖啡披露财务造假22亿元销售收入后发生的。冻结令将限制瑞幸咖啡在开曼群岛和中国香港注册的实体之间发生任何资产出售或转移。</p><p>瑞幸咖啡此前在开曼群岛和中国香港设立无经营实体的公司,通过这些公司同中国内地的经营实体建立合同关系,顺利借助VIE架构赴美上市。据悉,该冻结令将一直维持到两地法院作出进一步裁决。</p><p><b>瑞幸还在全国开店</b></p><p>同样是在本月15日,瑞幸咖啡相关负责人就“在北京预计关店80家”问题作出回应,称受疫情等相关因素的影响,瑞幸咖啡确实在进行正常的门店优化,对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行“关停并转”,同时持续新开门店,这也是公司门店战略调整的方向。疫情后全国门店复工超过90%,一切运营正常。</p><p>尽管瑞幸咖啡正深陷财务造假泥潭,但其仍旧保持着惊人的扩张速度。</p><p>5月14日,有媒体统计称,截至5月12日,瑞幸咖啡今年二季度在中国的开店速度平均为每天10家,现门店总数已达到6912家。</p><p>而瑞幸咖啡此前公布的数据显示,截至2019年底,瑞幸咖啡直营门店数为4507家,成为中国最大的咖啡连锁品牌。换言之,2020年以来,瑞幸咖啡共新开了2405家店。</p><p>Thinknum Alternative Data数据显示,今年一季度,瑞幸咖啡的扩张保持在平均每天新开20家门店的速度。瑞幸咖啡第二季度的扩张速度虽然较第一季度有所放缓,但还是超过了去年同期的增长速度。</p><p>不过,也有媒体从一些瑞幸员工处了解到,北京的关店计划早于瑞幸咖啡财务造假曝光,且新增门店很可能是瑞幸咖啡无人零售计划下的“瑞即购”和“瑞划算”,意在关掉早期规划不合理的门店,重新铺设成本更低的无人零售咖啡机。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/324e43c6c2694249d5fc03a098a94f36","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1121043316","content_text":"纳斯达克交易所通知瑞幸咖啡必须摘牌。5月19日,瑞幸咖啡宣布,公司于5月15日收到上市资格人员书面通知。通知称,上市资格人员已决定从纳斯达克退市本公司证券。上市资格人员为做出除牌决定确定了两个依据:根据纳斯达克上市规则5101,公司于2020年4月2日披露的虚假交易引起的公众利益关注;公司过去未根据纳斯达克上市规则5250引用商业模型公开披露重大信息,通过该商业模型执行了先前披露的虚假交易。瑞幸表示,公司计划在纳斯达克听证会之前及时要求举行听证会。在听证会召开之前,公司将继续在纳斯达克上市,不能保证专家组会同意公司继续上市的要求。根据通知,听证会通常安排在听证请求日期后约30至45天举行。瑞幸咖啡曾创下最快IPO纪录,成立仅18个月就于2019年5月17日在美国IPO。上市一年后,瑞幸收到了纳斯达克的退市通知。瑞幸退市风波的起因是早些时候公布的一项内部调查显示其首席运营官(COO)和其他员工捏造了销售交易数据。今年4月2日,瑞幸咖啡称,公司的独立特别委员会经调查发现,COO及其部分下属员工从2019年二季度起从事了某些不当行为。调查表明瑞幸去年二季度至四季度,与伪造交易相关的销售额约为22亿元人民币。值得注意的是,瑞幸去年二、三季度营收分别为9.09亿元和15.4亿元,共计24.5亿元,但瑞幸至今尚未发布四季度和去年全年业绩。此前,美国多家律师事务所发布声明,提醒投资者,有关瑞幸咖啡的集体诉讼即将到最后提交期限。另外,瑞幸股票自4月7日以来一直停牌,其最后成交价为4.39美元,市值只剩11亿美元,如今市值已蒸发90%。此前股价最高涨到51.38美元,市值最高一度超过120亿美元。所以现在股票停牌,对于股民来说也是一个损失。5月12日,瑞幸咖啡发布公告称,董事会终止了首席执行官钱治亚和首席运营官刘剑的职务,还要求他们从董事会辞职,并收到了辞呈。瑞幸内部调查:虚假交易或达22亿元瑞幸在4月2日向美国证监会(SEC)提交的文件称,公司董事会已经成立了一个专门委员会,以监督内部审计工作,以调查在审计财务合并财务报表期间(即2019财年年报)引起董事会注意的某些问题。特别委员会由董事会的三名独立董事组成,内部调查处于初步阶段。特别委员会提请董事会注意以下信息:从2019年第二季度开始,公司首席运营官兼董事刘剑先生以及向他汇报工作的几名员工从事了不当行为,包括捏造某些交易。特别委员会建议采取某些临时补救措施,包括解雇刘剑先生和涉嫌不当行为的雇员,以及中止与已确定的虚假交易涉及方的合同和交易。董事会接受了特别委员会的建议,并针对目前确定的参与伪造交易的个人和当事方实施了这些建议。瑞幸称,将对做出不当行为的个人采取一切适当的行动,包括法律行动。文件称:内部调查此初步阶段确定的信息表明,从2019年第二季度到2019年第四季度与虚假交易相关的总销售金额约为人民币22亿元。在此期间,某些成本和费用也因虚假交易而大幅膨胀。上述数字尚未经过特别委员会,其顾问或公司的独立审计师的独立验证,并且可能会随着内部调查的进行而改变。公司正在评估不当行为对其财务报表的整体财务影响。因此,投资者不应再依赖公司之前的财务报表和截至2019年9月30日的九个月以及自2019年4月1日至2019年9月30日的两个季度的收益发布,包括先前对2019年四季度的指引等数据。调查仍在进行中,公司将继续评估其先前发布的财务状况和其他可能的调整。宣布瑞信在4月3日-4月17日发出的该项贷款安排下的要求无效、因此没有发生该安排下的违约事件。瑞幸咖啡遭14家机构境外起诉5月15日上午,14家境外投资者起诉瑞幸咖啡案在中国香港开庭。根据香港特区高等法院公布的5月15日审讯案件表,当天上午10点半,14家境外机构起诉瑞幸咖啡一案在香港特別行政区高等法院开庭审理,审理过程可对公众开放。目前尚未对外公开判案书。信息显示,该案件编号为“HCMP 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Data数据显示,今年一季度,瑞幸咖啡的扩张保持在平均每天新开20家门店的速度。瑞幸咖啡第二季度的扩张速度虽然较第一季度有所放缓,但还是超过了去年同期的增长速度。不过,也有媒体从一些瑞幸员工处了解到,北京的关店计划早于瑞幸咖啡财务造假曝光,且新增门店很可能是瑞幸咖啡无人零售计划下的“瑞即购”和“瑞划算”,意在关掉早期规划不合理的门店,重新铺设成本更低的无人零售咖啡机。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":328,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3481520294998732","authorId":"3481520294998732","name":"从新开始加油","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6a8631a9f2c85fd866b1e516dcb99dc5","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3481520294998732","idStr":"3481520294998732"},"content":"A股造假千亿罚款60万","text":"A股造假千亿罚款60万","html":"A股造假千亿罚款60万"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":339841598,"gmtCreate":1608822382514,"gmtModify":1703737002699,"author":{"id":"3545621619411559","authorId":"3545621619411559","name":"Anyso","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f72628cb5ca829993b5810c31898b018","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3545621619411559","idStr":"3545621619411559"},"themes":[],"htmlText":"<a 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九边","summary":"这两天这个话题非常热,所以我专门开个帖子说下我对这事的理解,倒也不一定对,姑且把我写的当成一个面吧,反正你们也不是只看我一个人嘛。\n不过聊这个话题前,我们得先聊一个关键问题:\n到底什么是“过剩”?\n因","content":"<p>这两天这个话题非常热,所以我专门开个帖子说下我对这事的理解,倒也不一定对,姑且把我写的当成一个面吧,反正你们也不是只看我一个人嘛。</p>\n<p>不过聊这个话题前,我们得先聊一个关键问题:</p>\n<p><b>到底什么是“过剩”?</b></p>\n<p>因为现在的问题,是产能太强,生产出来的东西卖不出去,产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题,甚至资本主义世界周期性的危机,本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大,因为大家一般觉得东西不够才会危机,生产太多怎么会危机呢?</p>\n<p><b>1</b></p>\n<p><b>躲不开的“过剩”</b></p>\n<p>首先大家得分清楚一个关键问题,这也是我经常引用的一句话:</p>\n<p>你希望有五个老婆,这叫需要;</p>\n<p>但是你只养得起一个,这叫“有效需求”。</p>\n<p>同理,老王想要苹果全家桶,BBA各来一辆,两个超模保姆,大平层,天天米其林,各种潮鞋,天天逛两趟SKP。</p>\n<p>但是上边说的这些老王都买不起,只能买得起小米手机,那他的需求就只有小米手机。在市场经济的话语体系里,如果“买不起”,那你就不是人。</p>\n<p>产能也一样,看着似乎是天量的,但如果大家都买不起,或者因为其他原因不需要这些玩意,那就是<b>产能过剩</b>。</p>\n<p>不过问题变得更加奇怪了,能生产出来,怎么就卖不出去呢?</p>\n<p>有很多种原因,最关键的是下边这个。我们捋一遍在资本主义世界里的一个标准生产流程,大家就知道啥原因了。</p>\n<p>假设地球是一个村,里边有资本家黄四郎和一堆村民。黄四郎有个厂子,他雇佣村民们生产自行车、脸盆和房子等生活必需品,将来卖给村民。</p>\n<p>如果这些商品价值100万,这时候就有个分配问题,如果黄四郎自己拿20万,给员工们分80万,合理吧。</p>\n<p>合理是合理,不过问题来了。员工们的80万无论如何也买不完黄四郎的100万产品,而黄四郎也不可能把自己的20万全花掉,富人在消费品领域消费比例一直都不高,他们看着花钱猛,不过消费占收入比例可能远远小于穷人(穷人月光嘛)。</p>\n<p>也就是说,最后剩了20万的产品死活卖不出去。你可能纳闷,就不能给工人们发110万的工资下去?那资本家赚啥?</p>\n<p>所以说,只要商人逐利,就有一部分收益要不消费,就有一部分对应物资卖不出去。这玩意就是<b>过剩</b>。</p>\n<p>从英国引爆了工业革命那一刻开始,这个问题就如影随形。英国人用蒸汽机生产了天量的物资,各种床单、被套、刀子、叉子、毛绒玩具等等,但是英国本国工人的工资非常低,无论如何也消费不了那么多的物资,富人又不可能把赚到的钱全花了,所以多余的工业品卖不出去就成了个大问题。</p>\n<p>那怎么办?</p>\n<p>只能卖到海外去。现在大家知道为啥英国拼了命在全世界找市场了吧,为了打开大清的市场,不惜远渡重洋跋山涉水,来到中国把大清给打了。</p>\n<p>因为只要资源足够,英国人生产工业品的潜能是无限的,最麻烦的问题就是卖不出去。这也是为啥英国打下印度后,一下子牛逼得不得了,因为印度既是英国的原料产地,又是英国的工业品倾销地,一牛两用。</p>\n<p>等到印度不再跟着英国混,英国也就现了原形,变回小岛国去了。</p>\n<p>既然每个国家都面临过剩问题,如果把整个世界理解成一个村,最后总会有那么一刻,村里所有人的购买力也买不完工业品。所有产能过剩,东西卖不出去,厂子倒闭,工人们更没钱,更没法消费,然后就全球经济危机了。</p>\n<p>那有办法没?</p>\n<p>也不是没有。美国人想出来给普通老百姓贷款,让他们借钱去消费。好处是危机被延缓了,毛病是出现了新的更大危机,大家借钱太多还不上,引发了金融危机,也就是2008年的那次。</p>\n<p>按照这个逻辑往下聊,大家就能发现一个关键问题:</p>\n<p>就算有外部市场,产能依旧迟早过剩;如果完全“内循环”,只能是死路一条。</p>\n<p>官方显然知道这个道理,所以官方的原话是“<b>经济内循环为主、双循环促进发展的新格局</b>”。说的清清楚楚今后要搞双循环,如果哪个博主上来就跟大家聊我国今后要闭关锁国了,这种沙雕大家离他远点,小心下次他的脑子被驴踢时不小心踢到你。</p>\n<p>也就是说,外部市场不能没,但我国长期太过依赖外部市场,今后也要提升内部市场地位了。</p>\n<p><b>2</b></p>\n<p><b>啥是内循环 ?</b></p>\n<p>其实直接解释内循环没啥意思,我举几个例子,大家就知道了。先说一个不是内循环的,也就是第二次世界大战前的德国。</p>\n<p>德国在第一次世界大战中伤了元气,欠了一屁股债,日子也没法过了。尽管工厂什么的还在,但政府没一毛钱,也没钱去买原料;工厂开不了工,工人没工资,市场循环不起来,整个国家越过越挫。</p>\n<p>不过好在美国人来了。美国人给了德国大笔贷款,让德国工厂去买了原料重新开工,然后生产出来的东西一部分德国人用,剩下的大部分卖到了美国。</p>\n<p><b>这种情况下的德国,就是典型的外向型经济体,生产的东西主要卖到海外。</b></p>\n<p>随后1929年经济危机爆发,德国出事了。因为美国那边也大规模破产,美国人没钱买德国的东西,德国工厂也跟着没法开工了。德国大量的工人失业,绝望之下,把希特勒推上了总理职位。</p>\n<p>希特勒当时想出来的一个策略就是扩大军工。国家发行国债,把筹到的钱投资给军队,让军队去向企业订货,这样空闲产能就被调动了起来。</p>\n<p>扩军倒也不稀奇,全世界都在搞,而且这玩意正是凯恩斯经济学的精髓。问题是钱从哪来?希特勒也有办法,不是已经扩军了嘛,枪在手,随后的事大家都知道了,先打劫了捷克,然后是波兰,然后法国,苏联。</p>\n<p>大家看出来了吧,德国就是个典型的“外部循环”的国家。生产出来的东西自己消费不掉,只能是卖到海外;一旦海外出事,东西卖不出去,就是大规模失业潮,一点办法都没,只能是转向军工;武装后的德国战争机器就可以去海外打劫,这样也形成了一个新的“外循环”。</p>\n<p>接下来我们说一个接近内循环的例子,也就是美国。</p>\n<p>美国人很早就意识到了,想可持续发展,关键是搞一个庞大的内部市场,生产出来的东西自己尽量消化,这样才能摆脱对外部市场的依赖。</p>\n<p>比如那个著名的福特,他就是这么理解这个问题的。他的员工工资很高,他他一度指望自己的员工将来买自己的汽车。</p>\n<p>这想法是好的,但到了实际操作阶段,也就是美国在大萧条爆发前,资本家血腥无比,往死里压缩工人工资。当时美国资本家们养的打手比美国的军队还多,动不动就对起来要求涨工资的工人们来一波血腥屠杀。而当时的美国政府其实就是资本家的马仔,在边上看热闹,偶尔还帮着资本家镇压工人。</p>\n<p>美国当时工人的整体工资上不去,自然也买不完本国生产的物资。当时全世界都指望把自己的商品卖到别的国家去,或者卖到殖民地去。</p>\n<p>比如美国当时就热衷把物资卖给中国,中国的地主们有点积蓄,就很欢乐地购买西洋玩意。这些工业品主要从长三角进入中国,入关就得交税,所以控制了长三角税收的蒋委员长就是各个军阀里最强大的那一个。</p>\n<p>大家看电视剧经常看到的那个民国的绿台灯,就是美国生产的。电影里截了一张图,这一屋子基本都是美国货。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4c14e71cc53790ad606db788e29e6f32\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"470\"></p>\n<p>这个背景下,美国其实也有外循环,也需要把生产出来的工业品卖出去。等到全世界所有的市场全部挖掘干净了,资本主义世界天量的工业品也就没地方卖了,又出现了严重的过剩,再加上股市崩溃,引发了史上最大规模的1929大萧条。</p>\n<p>我刚才提了,德国正是在这次危机中开始转向军工来吸收产能,那美国怎么办?</p>\n<p>美国和德国的思路有点像,又不完全像。我们教材上说罗斯福搞“以工代赈”,也就是政府借钱搞基建,吸收产能和就业,有点像我国现在的模式。</p>\n<p>不过这远远不是罗斯福政策的全部。罗斯福后来被评为美国历史上最伟大的总统,美国人叫他名字缩写FDR,在美国只有那些深受爱戴的人才有这个待遇,如果只是他搞了点“以工代赈”,那就太肤浅了。</p>\n<p>罗斯福真正牛逼的地方,在于他很超前地意识到,整个社会如果想稳定运行,必须得搞出一个庞大的中产阶级来。通过提高工人工资和福利保障,把社会从之前的“金字塔”变成“橄榄球”造型。</p>\n<p>这样就可以通过“自我革命”,避免被苏联演变,是的,那个时代苏联那套才是普世价值,处于进攻位置,欧美处于防守状态。</p>\n<p>所以在搞基建过程中,罗斯福大刀阔斧地拆分自由主义时代的那些工业和金融巨头,而且对大企业开始征税,搞转移支付,向工人阶级提供给保障,提高工人工资。罗斯福的媳妇跟他关系很差,各过各的,老太太人生后半期一直致力于改善穷人境况,提高工人工资,保护妇女权益。</p>\n<p>而且当时工人和资本家冲突严重,罗斯福一改以前政府保护资本家的习惯,果断站在工人的一边。比如1932年福特汽车厂工人们搞罢工,州警察照例赶来驱赶,联邦政府军队却赶来支持罢工群众,竟然出现州警和联邦军队持枪对峙的情况。</p>\n<p>而且为了跟资本家对抗,顺便打击黑社会(美国当时的资本家大部分跟黑社会不明不白,包括后来的肯尼迪家族),罗斯福充分向FBI授权,也就是从那个时候起,美国FBI权势雄起几十年。</p>\n<p>放一张图,下图那个橙色的线就是人口中90%的人占有的财富比例。可以看到,1929年经济危机爆发的时候,美国是两极分化最严重的时候,0.1%的人竟然拿走了全社会25%的财富。90%的人分那16%,老百姓没钱消费,可不就危机了?</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d2d8e6d0cf2f524d682af853c36cf789\" tg-width=\"500\" tg-height=\"287\"></p>\n<p>但从罗斯福开始,美国搞了一堆法案,致力于降低贫富差距,通过国家来调整收入结构,从那以后,富人财富占比一路走低,美国慢慢涌现出了一个庞大的中产阶层,政府还强制搞养老金,避免老无所依,让大家放心消费。这种趋势一直持续到里根上台,美国重新大规模搞自由化,社会越来越分化,到了2008年产生了大危机。</p>\n<p>众所周知,国家介入肯定会影响效率,这也是为啥曼昆的那本经济学,上来就聊限制最低工资对经济不利。</p>\n<p>不过政治家理解问题更加全面一些,因为社会追求的不仅仅是效率,理论上讲,纯粹的物竞天择达尔文式的社会效率最高。如果都不去照顾老人,让每一个弱者能自发淘汰,效率会更上一层楼,但那样社会很快就会陷入崩溃,也别谈效率了。</p>\n<p>而事实上,欧洲的福利制度也正是起源于革命运动风起云涌的俾斯麦德国。俾斯麦搞这玩意的初衷就是稳定社会,防止德国社会在一波革命中灰飞烟灭。</p>\n<p>不过单纯的分配并不能解决问题,还要把蛋糕持续做大。在这方面,美国其实做的最好得事情是“国转民”。</p>\n<p>啥意思呢?</p>\n<p>进入20世纪之后,就明显出现一个问题:技术越来越复杂,难度越来越高,如果私人部门搞研发,就算急死也搞不出多少来。</p>\n<p>比如影响了整个20世纪的几项关键研究,原子能、计算机、互联网和基因工程,都是以国家的力量,集合各种资源搞出来的,并不是什么市场经济的伟力。</p>\n<p>不过市场经济真正的能力在于把这些技术变得<b>既廉价,又平民。让大家都用上,</b>最后国家通过税收回收了投入,企业通过雇佣高收入员工拉高了社会就业率和工人收入,社会效率也得到大幅提高。</p>\n<p>苏联其实当时在技术上研发也很厉害,苏联解体后美国没少从苏联捡技术,但苏联最大的问题就是没法对新技术进行“廉价化”,导致技术研发过程巨贵无比,研发出来后生产了几个样品没下文了。这种只投入没产出的单向路径,想也不用想最终会让财政不堪重负,苏联正是财政崩溃后,苏联上层决定不过了,然后解体了。</p>\n<p>而美国通过这一系列操作,成功让美国从巨大的工业国,拥有了一个巨大的内需市场,实现了真正的内外两循环。</p>\n<p>只不过到了新千年之后,问题发生了大变化。大量的美国企业变成了跨国公司,搬到了海外,尤其是东亚,东亚本来是“内卷大坑”,也就是人多勤奋不怕苦,如果竞争有限资源互相往死里坑,但是如果去跟海外竞争基本无人能敌,很快东亚就成了“工业巨坑”。相应的,美国逐步空心化。</p>\n<p>也就成了现在那个极度分裂的美国,也就有了川总的上台。</p>\n<p><b>3</b></p>\n<p><b>我国的艰难转型</b></p>\n<p>上文说了这么多,其实大家也都看出来了,要把“内循环”也搞起来,本身是个系统性工程,超复杂,而且不是短期内能搞定的,很可能要到二十年后回头看才能明白现在这个政策的意义——正如现在的房地产政策始于朱总时代,当时的人却没啥感觉一样,很大的可能是我们今天写完这篇,然后大家就把这事忘了,再过很多年,突然才发现原来在2020年政策已经变了。</p>\n<p>为啥说这事复杂呢?</p>\n<p>比如单纯提高工人工资,确实是会增加消费,但会损害我国产品的海外竞争力;</p>\n<p>如果给企业减税,企业订单没增加,突然账上多了一笔钱,它会给员工涨工资吗?可能会吧,不过从历史经验来看,企业的第一反应基本都是去买套房屯着,反而推高了房地产价格。美国那边减税后会去回购股票,来推高股价。</p>\n<p>那给中产减税呢?</p>\n<p>中产又分成好几等,比如年收入60万以上的也是中产,五万到十万的也是中产(美国那边的定义是滴滴司机就算中产,我国滴滴司机姑且算五万收入吧),你给他们减了税,各个阶层反应差别很大。</p>\n<p>比如一个年入一百万的家庭退税十万,这一家子会把多出来的钱去超市里买水果,买衣服增加消费吗?可能吧,不过最大的概率可能是去买海外奢侈品,或者直接去海外旅游,钱也花国外去,又成外循环了。</p>\n<p>你给月收入三十万的家庭减税,或者补助,他们啥反应?会去三亚旅游?买双鞋?给孩子买个玩具?有可能,不过更大可能是攒着准备下一套房了,毕竟旅游和买玩具他们本来都支付的起,不愿意支付是因为在攒钱买房,买了一套还想买。</p>\n<p>如果你给低收入阶层减税,会惊喜滴发现他们并没有交税,减啥减?直接发钱?这个倒是也可以,而且他们倒也很愿意消费,问题是这个操作我国已经在做了,“脱贫攻坚”不就是向下转移嘛。</p>\n<p>此外促进社会保障体系,我国也做了很多年了,这个不用我们说也会继续搞下去。</p>\n<p>那中国和美国当初相比,缺了点什么呢?</p>\n<p>这一点政府也看出来了,正是<b>技术的转换。</b>国家投资技术研发,然后转化给私企来廉价化和市场化,最后涌现出一堆公司来。</p>\n<p>这一点我国已经有成功经验,比如移动互联网,就是典型的一个“政府搭台,企业唱戏”,并且成熟的“内循环”案例。</p>\n<p>不难理解嘛。政府当初投资了无数的钱,把中国的移动互联网体系搭了起来,然后一轮又一轮地涌现出了一堆互联网公司。这些互联网公司塑造了中国现在的新面貌,有大量的高薪岗位,还拉动了其他岗位,比如二三线城市的快递和电商从业者。</p>\n<p>大家要有个常识,一般说的“中产阶级”,是介于穷人和有钱人之前的那伙人,所以美国那边开滴滴、修下水道的,都是中产。</p>\n<p>换算到中国,大概是年入5万到100万之间的这群人。而且我们刚才也说了,3个年入10万的,肯定比一个年入30万的对经济的效果好;6个年入5万的,效果会更好,所以<b>扩大中产阶级</b>规模,说的是五万这个阶层的,不是三十万。</p>\n<p>移动物联网在这方面无疑是做得最好的,也生动地向大家展示了下什么叫“技术拉动经济”,创造了几千万个相关岗位。我说一件其他事,大家感受下这玩意的广度有多大。</p>\n<p>抖某音上的一个博主前段时间跟我说,他本来在大城市里上班,有十几万粉丝,后来无意中向大家推了下他们村的手工竹器,现在他们村的手工竹器卖得特别好。以前村里每家每年收入不到一万,现在已经三四万了,后续会更好。说明技术的创新触手已伸到了云南农村。</p>\n<p>说到这里,我再总结下,大家应该已经看出来了:</p>\n<p><b>所谓内循环,短期靠转移,长期靠科技。</b></p>\n<p>也就是短期靠财政向基层转移财富,提升基层的消费能力,一方面改善民生,另一方面消耗我国工业品。扶贫攻坚战的意义也正是在这里。</p>\n<p>不过这玩意可能跟在座的小伙伴们关系都不太大,因为大家可能觉得自己钱不够,但是在中国,政府关心的是低收入阶层。</p>\n<p>也就是你年收入超过五万,你就是成熟的社会人了,不能指望政府帮你做啥了。</p>\n<p>如果你超过十万,那你妥妥就是社会中坚,得承担起来义务了。用资本主义社会的大头目肯尼迪的话说,你得想想你能给国家做啥了。</p>\n<p>至于那些收入超过三十万或者一百万的知乎群众,政府根本没功夫理他们;政府唯一在意的,就是想想搞点高端玩意,让他们想花钱的时候,尽量在国内花。</p>\n<p>但是这种做法没法从根本上解决问题。最关键的还是需要技术的突破,搞几个新的爆发点出来,像移动物联网一样,催生一大堆新公司、更多数量的高收入阶层和更大规模的中产,这才是决定性的操作。</p>\n<p>至于这段时间热议的房价问题,我隐隐约约有种感觉,要搞新加坡那种模式。</p>\n<p>之前跟大家分享过我在新加坡的见闻吧。我以前以为新加坡房价很便宜,去了才知道不是那么回事,新加坡政府给大家提供了一堆长得差不多的廉价房,如果你愿意就去那里住着。廉价房旁边就是商品房,巨贵,嗷嗷贵,比北上深都贵,新加坡的有钱人就在那里边住着。</p>\n<p>今后我国估计也是这个套路。关系民生的那部分房价应该会慢慢平复下来,比如二三四线城市的非核心区,每年涨幅可能跟通货膨胀差不多;但是还有一部分房产价格会贵到让人怀疑人生,比如一二线核心区,彻底金融化。不然有钱人的钱去哪?全世界都有个共同点,就是一有钱就搞豪宅。而且如果没有高端房产,他们就跑去国外置产了,这对我国来说,也是一种财富外流。</p>\n<p>而且今后进口替代会进一步加剧,也就是说一些豪华大品牌,要慢慢地国产化。中国工业品尽管发达且门类齐全,但中国有钱人消费的高端玩意还是依赖进口,比如好几千块一把的菜刀,两千块一个的珐琅锅,一万多一顶的帐篷。政府可能会像当初扶持京东方一样扶持这类产业,让大家都能廉价用上高端玩意。</p>\n<p>最后的目标是:</p>\n<p><b>穷人国家补,富人国内花;科技要突破,进口要替代。</b></p>\n<p>所以说吧,这个过程快不了,只能是慢慢来了,而且政府也只是个导向,通过税收什么的来激励,真正去操作,还得依赖一波又一波强人们去操作,一般十年一个周期,2010年的中国和现在完全不一样,不出意外,到了2030年又是一番天地。</p>\n<p><b>4</b></p>\n<p><b>尾声</b></p>\n<p><b>内外双循环</b>这种事早就应该做,而且是大方向。发达国家都得有个强大的内部市场来消化产能,不然境外一感冒,境内就没法过日子。</p>\n<p>但之前那种“出口导向”有太多的受益者。如果想改变这种导向,平常没法基本操作,只能是在危机时期才能操作,类似美国南北战争之后遭到封锁,才开始被迫发展太平洋航线和国内市场,大萧条爆发后才被迫调整贫富差距,每次经历巨大的危机,大家才会思考怎么避免这类问题,平时谁顾得上啊,就算你提出来也会被笑话成“杞人忧天”。</p>\n<p>以前对内部市场重视得不够,今后估计要作为国家安全问题来看待了,有点像那个粮食问题,以前是“人家不卖你粮食怎么办”,现在是“人家不买你工业品怎么办”。</p>\n<p>总之吧,老生常谈的一句话,危机绝对是转机。肯定是之前的老路走不下去才危机嘛,这时候得被迫跳出舒适区,去做那些艰难的事,解决复杂问题,这才是进步之源。</p>","source":"lsy1572663687086","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/HHCu-CYT8fH3_a_pItv05g><strong> 九边</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>这两天这个话题非常热,所以我专门开个帖子说下我对这事的理解,倒也不一定对,姑且把我写的当成一个面吧,反正你们也不是只看我一个人嘛。\n不过聊这个话题前,我们得先聊一个关键问题:\n到底什么是“过剩”?\n因为现在的问题,是产能太强,生产出来的东西卖不出去,产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题,甚至资本主义世界周期性的危机,本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大,因为大家一般觉得东西不够才会...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/HHCu-CYT8fH3_a_pItv05g\">Web 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?\n其实直接解释内循环没啥意思,我举几个例子,大家就知道了。先说一个不是内循环的,也就是第二次世界大战前的德国。\n德国在第一次世界大战中伤了元气,欠了一屁股债,日子也没法过了。尽管工厂什么的还在,但政府没一毛钱,也没钱去买原料;工厂开不了工,工人没工资,市场循环不起来,整个国家越过越挫。\n不过好在美国人来了。美国人给了德国大笔贷款,让德国工厂去买了原料重新开工,然后生产出来的东西一部分德国人用,剩下的大部分卖到了美国。\n这种情况下的德国,就是典型的外向型经济体,生产的东西主要卖到海外。\n随后1929年经济危机爆发,德国出事了。因为美国那边也大规模破产,美国人没钱买德国的东西,德国工厂也跟着没法开工了。德国大量的工人失业,绝望之下,把希特勒推上了总理职位。\n希特勒当时想出来的一个策略就是扩大军工。国家发行国债,把筹到的钱投资给军队,让军队去向企业订货,这样空闲产能就被调动了起来。\n扩军倒也不稀奇,全世界都在搞,而且这玩意正是凯恩斯经济学的精髓。问题是钱从哪来?希特勒也有办法,不是已经扩军了嘛,枪在手,随后的事大家都知道了,先打劫了捷克,然后是波兰,然后法国,苏联。\n大家看出来了吧,德国就是个典型的“外部循环”的国家。生产出来的东西自己消费不掉,只能是卖到海外;一旦海外出事,东西卖不出去,就是大规模失业潮,一点办法都没,只能是转向军工;武装后的德国战争机器就可以去海外打劫,这样也形成了一个新的“外循环”。\n接下来我们说一个接近内循环的例子,也就是美国。\n美国人很早就意识到了,想可持续发展,关键是搞一个庞大的内部市场,生产出来的东西自己尽量消化,这样才能摆脱对外部市场的依赖。\n比如那个著名的福特,他就是这么理解这个问题的。他的员工工资很高,他他一度指望自己的员工将来买自己的汽车。\n这想法是好的,但到了实际操作阶段,也就是美国在大萧条爆发前,资本家血腥无比,往死里压缩工人工资。当时美国资本家们养的打手比美国的军队还多,动不动就对起来要求涨工资的工人们来一波血腥屠杀。而当时的美国政府其实就是资本家的马仔,在边上看热闹,偶尔还帮着资本家镇压工人。\n美国当时工人的整体工资上不去,自然也买不完本国生产的物资。当时全世界都指望把自己的商品卖到别的国家去,或者卖到殖民地去。\n比如美国当时就热衷把物资卖给中国,中国的地主们有点积蓄,就很欢乐地购买西洋玩意。这些工业品主要从长三角进入中国,入关就得交税,所以控制了长三角税收的蒋委员长就是各个军阀里最强大的那一个。\n大家看电视剧经常看到的那个民国的绿台灯,就是美国生产的。电影里截了一张图,这一屋子基本都是美国货。\n\n这个背景下,美国其实也有外循环,也需要把生产出来的工业品卖出去。等到全世界所有的市场全部挖掘干净了,资本主义世界天量的工业品也就没地方卖了,又出现了严重的过剩,再加上股市崩溃,引发了史上最大规模的1929大萧条。\n我刚才提了,德国正是在这次危机中开始转向军工来吸收产能,那美国怎么办?\n美国和德国的思路有点像,又不完全像。我们教材上说罗斯福搞“以工代赈”,也就是政府借钱搞基建,吸收产能和就业,有点像我国现在的模式。\n不过这远远不是罗斯福政策的全部。罗斯福后来被评为美国历史上最伟大的总统,美国人叫他名字缩写FDR,在美国只有那些深受爱戴的人才有这个待遇,如果只是他搞了点“以工代赈”,那就太肤浅了。\n罗斯福真正牛逼的地方,在于他很超前地意识到,整个社会如果想稳定运行,必须得搞出一个庞大的中产阶级来。通过提高工人工资和福利保障,把社会从之前的“金字塔”变成“橄榄球”造型。\n这样就可以通过“自我革命”,避免被苏联演变,是的,那个时代苏联那套才是普世价值,处于进攻位置,欧美处于防守状态。\n所以在搞基建过程中,罗斯福大刀阔斧地拆分自由主义时代的那些工业和金融巨头,而且对大企业开始征税,搞转移支付,向工人阶级提供给保障,提高工人工资。罗斯福的媳妇跟他关系很差,各过各的,老太太人生后半期一直致力于改善穷人境况,提高工人工资,保护妇女权益。\n而且当时工人和资本家冲突严重,罗斯福一改以前政府保护资本家的习惯,果断站在工人的一边。比如1932年福特汽车厂工人们搞罢工,州警察照例赶来驱赶,联邦政府军队却赶来支持罢工群众,竟然出现州警和联邦军队持枪对峙的情况。\n而且为了跟资本家对抗,顺便打击黑社会(美国当时的资本家大部分跟黑社会不明不白,包括后来的肯尼迪家族),罗斯福充分向FBI授权,也就是从那个时候起,美国FBI权势雄起几十年。\n放一张图,下图那个橙色的线就是人口中90%的人占有的财富比例。可以看到,1929年经济危机爆发的时候,美国是两极分化最严重的时候,0.1%的人竟然拿走了全社会25%的财富。90%的人分那16%,老百姓没钱消费,可不就危机了?\n\n但从罗斯福开始,美国搞了一堆法案,致力于降低贫富差距,通过国家来调整收入结构,从那以后,富人财富占比一路走低,美国慢慢涌现出了一个庞大的中产阶层,政府还强制搞养老金,避免老无所依,让大家放心消费。这种趋势一直持续到里根上台,美国重新大规模搞自由化,社会越来越分化,到了2008年产生了大危机。\n众所周知,国家介入肯定会影响效率,这也是为啥曼昆的那本经济学,上来就聊限制最低工资对经济不利。\n不过政治家理解问题更加全面一些,因为社会追求的不仅仅是效率,理论上讲,纯粹的物竞天择达尔文式的社会效率最高。如果都不去照顾老人,让每一个弱者能自发淘汰,效率会更上一层楼,但那样社会很快就会陷入崩溃,也别谈效率了。\n而事实上,欧洲的福利制度也正是起源于革命运动风起云涌的俾斯麦德国。俾斯麦搞这玩意的初衷就是稳定社会,防止德国社会在一波革命中灰飞烟灭。\n不过单纯的分配并不能解决问题,还要把蛋糕持续做大。在这方面,美国其实做的最好得事情是“国转民”。\n啥意思呢?\n进入20世纪之后,就明显出现一个问题:技术越来越复杂,难度越来越高,如果私人部门搞研发,就算急死也搞不出多少来。\n比如影响了整个20世纪的几项关键研究,原子能、计算机、互联网和基因工程,都是以国家的力量,集合各种资源搞出来的,并不是什么市场经济的伟力。\n不过市场经济真正的能力在于把这些技术变得既廉价,又平民。让大家都用上,最后国家通过税收回收了投入,企业通过雇佣高收入员工拉高了社会就业率和工人收入,社会效率也得到大幅提高。\n苏联其实当时在技术上研发也很厉害,苏联解体后美国没少从苏联捡技术,但苏联最大的问题就是没法对新技术进行“廉价化”,导致技术研发过程巨贵无比,研发出来后生产了几个样品没下文了。这种只投入没产出的单向路径,想也不用想最终会让财政不堪重负,苏联正是财政崩溃后,苏联上层决定不过了,然后解体了。\n而美国通过这一系列操作,成功让美国从巨大的工业国,拥有了一个巨大的内需市场,实现了真正的内外两循环。\n只不过到了新千年之后,问题发生了大变化。大量的美国企业变成了跨国公司,搬到了海外,尤其是东亚,东亚本来是“内卷大坑”,也就是人多勤奋不怕苦,如果竞争有限资源互相往死里坑,但是如果去跟海外竞争基本无人能敌,很快东亚就成了“工业巨坑”。相应的,美国逐步空心化。\n也就成了现在那个极度分裂的美国,也就有了川总的上台。\n3\n我国的艰难转型\n上文说了这么多,其实大家也都看出来了,要把“内循环”也搞起来,本身是个系统性工程,超复杂,而且不是短期内能搞定的,很可能要到二十年后回头看才能明白现在这个政策的意义——正如现在的房地产政策始于朱总时代,当时的人却没啥感觉一样,很大的可能是我们今天写完这篇,然后大家就把这事忘了,再过很多年,突然才发现原来在2020年政策已经变了。\n为啥说这事复杂呢?\n比如单纯提高工人工资,确实是会增加消费,但会损害我国产品的海外竞争力;\n如果给企业减税,企业订单没增加,突然账上多了一笔钱,它会给员工涨工资吗?可能会吧,不过从历史经验来看,企业的第一反应基本都是去买套房屯着,反而推高了房地产价格。美国那边减税后会去回购股票,来推高股价。\n那给中产减税呢?\n中产又分成好几等,比如年收入60万以上的也是中产,五万到十万的也是中产(美国那边的定义是滴滴司机就算中产,我国滴滴司机姑且算五万收入吧),你给他们减了税,各个阶层反应差别很大。\n比如一个年入一百万的家庭退税十万,这一家子会把多出来的钱去超市里买水果,买衣服增加消费吗?可能吧,不过最大的概率可能是去买海外奢侈品,或者直接去海外旅游,钱也花国外去,又成外循环了。\n你给月收入三十万的家庭减税,或者补助,他们啥反应?会去三亚旅游?买双鞋?给孩子买个玩具?有可能,不过更大可能是攒着准备下一套房了,毕竟旅游和买玩具他们本来都支付的起,不愿意支付是因为在攒钱买房,买了一套还想买。\n如果你给低收入阶层减税,会惊喜滴发现他们并没有交税,减啥减?直接发钱?这个倒是也可以,而且他们倒也很愿意消费,问题是这个操作我国已经在做了,“脱贫攻坚”不就是向下转移嘛。\n此外促进社会保障体系,我国也做了很多年了,这个不用我们说也会继续搞下去。\n那中国和美国当初相比,缺了点什么呢?\n这一点政府也看出来了,正是技术的转换。国家投资技术研发,然后转化给私企来廉价化和市场化,最后涌现出一堆公司来。\n这一点我国已经有成功经验,比如移动互联网,就是典型的一个“政府搭台,企业唱戏”,并且成熟的“内循环”案例。\n不难理解嘛。政府当初投资了无数的钱,把中国的移动互联网体系搭了起来,然后一轮又一轮地涌现出了一堆互联网公司。这些互联网公司塑造了中国现在的新面貌,有大量的高薪岗位,还拉动了其他岗位,比如二三线城市的快递和电商从业者。\n大家要有个常识,一般说的“中产阶级”,是介于穷人和有钱人之前的那伙人,所以美国那边开滴滴、修下水道的,都是中产。\n换算到中国,大概是年入5万到100万之间的这群人。而且我们刚才也说了,3个年入10万的,肯定比一个年入30万的对经济的效果好;6个年入5万的,效果会更好,所以扩大中产阶级规模,说的是五万这个阶层的,不是三十万。\n移动物联网在这方面无疑是做得最好的,也生动地向大家展示了下什么叫“技术拉动经济”,创造了几千万个相关岗位。我说一件其他事,大家感受下这玩意的广度有多大。\n抖某音上的一个博主前段时间跟我说,他本来在大城市里上班,有十几万粉丝,后来无意中向大家推了下他们村的手工竹器,现在他们村的手工竹器卖得特别好。以前村里每家每年收入不到一万,现在已经三四万了,后续会更好。说明技术的创新触手已伸到了云南农村。\n说到这里,我再总结下,大家应该已经看出来了:\n所谓内循环,短期靠转移,长期靠科技。\n也就是短期靠财政向基层转移财富,提升基层的消费能力,一方面改善民生,另一方面消耗我国工业品。扶贫攻坚战的意义也正是在这里。\n不过这玩意可能跟在座的小伙伴们关系都不太大,因为大家可能觉得自己钱不够,但是在中国,政府关心的是低收入阶层。\n也就是你年收入超过五万,你就是成熟的社会人了,不能指望政府帮你做啥了。\n如果你超过十万,那你妥妥就是社会中坚,得承担起来义务了。用资本主义社会的大头目肯尼迪的话说,你得想想你能给国家做啥了。\n至于那些收入超过三十万或者一百万的知乎群众,政府根本没功夫理他们;政府唯一在意的,就是想想搞点高端玩意,让他们想花钱的时候,尽量在国内花。\n但是这种做法没法从根本上解决问题。最关键的还是需要技术的突破,搞几个新的爆发点出来,像移动物联网一样,催生一大堆新公司、更多数量的高收入阶层和更大规模的中产,这才是决定性的操作。\n至于这段时间热议的房价问题,我隐隐约约有种感觉,要搞新加坡那种模式。\n之前跟大家分享过我在新加坡的见闻吧。我以前以为新加坡房价很便宜,去了才知道不是那么回事,新加坡政府给大家提供了一堆长得差不多的廉价房,如果你愿意就去那里住着。廉价房旁边就是商品房,巨贵,嗷嗷贵,比北上深都贵,新加坡的有钱人就在那里边住着。\n今后我国估计也是这个套路。关系民生的那部分房价应该会慢慢平复下来,比如二三四线城市的非核心区,每年涨幅可能跟通货膨胀差不多;但是还有一部分房产价格会贵到让人怀疑人生,比如一二线核心区,彻底金融化。不然有钱人的钱去哪?全世界都有个共同点,就是一有钱就搞豪宅。而且如果没有高端房产,他们就跑去国外置产了,这对我国来说,也是一种财富外流。\n而且今后进口替代会进一步加剧,也就是说一些豪华大品牌,要慢慢地国产化。中国工业品尽管发达且门类齐全,但中国有钱人消费的高端玩意还是依赖进口,比如好几千块一把的菜刀,两千块一个的珐琅锅,一万多一顶的帐篷。政府可能会像当初扶持京东方一样扶持这类产业,让大家都能廉价用上高端玩意。\n最后的目标是:\n穷人国家补,富人国内花;科技要突破,进口要替代。\n所以说吧,这个过程快不了,只能是慢慢来了,而且政府也只是个导向,通过税收什么的来激励,真正去操作,还得依赖一波又一波强人们去操作,一般十年一个周期,2010年的中国和现在完全不一样,不出意外,到了2030年又是一番天地。\n4\n尾声\n内外双循环这种事早就应该做,而且是大方向。发达国家都得有个强大的内部市场来消化产能,不然境外一感冒,境内就没法过日子。\n但之前那种“出口导向”有太多的受益者。如果想改变这种导向,平常没法基本操作,只能是在危机时期才能操作,类似美国南北战争之后遭到封锁,才开始被迫发展太平洋航线和国内市场,大萧条爆发后才被迫调整贫富差距,每次经历巨大的危机,大家才会思考怎么避免这类问题,平时谁顾得上啊,就算你提出来也会被笑话成“杞人忧天”。\n以前对内部市场重视得不够,今后估计要作为国家安全问题来看待了,有点像那个粮食问题,以前是“人家不卖你粮食怎么办”,现在是“人家不买你工业品怎么办”。\n总之吧,老生常谈的一句话,危机绝对是转机。肯定是之前的老路走不下去才危机嘛,这时候得被迫跳出舒适区,去做那些艰难的事,解决复杂问题,这才是进步之源。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":698,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3536107968205352","authorId":"3536107968205352","name":"Bartel","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e8dfa58a8cf2a0192f396041f714f567","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3536107968205352","idStr":"3536107968205352"},"content":"汽车发动机早TM搞定了,你去看看长城H6, 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22:15","market":"us","language":"zh","title":"当苹果正在悄悄减少中国制造,接下来会发生什么?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1146955750","media":"极客公园","summary":"如果说未来世界制造业格局会发生剧变,那么现在大概率就是那个起点。「中国制造」生变苹果电子产品的生产正在从中国向外转移。9 月 7 日,印度科技部长普拉萨表示,苹果已有 8 家代工厂从中国转移到了印度。","content":"<blockquote>如果说未来世界制造业格局会发生剧变,那么现在大概率就是那个起点。</blockquote><p><b>「中国制造」生变</b></p><p>苹果电子产品的生产正在从中国向外转移。</p><p>9 月 7 日,印度科技部长普拉萨表示,苹果已有 8 家代工厂从中国转移到了印度。这只是产业转移的缩影。</p><p>小何从未想到过,这种国际新闻里的事情,会和普普通通的自己产生联系。</p><p>7 月,小何从山西老家来到江苏昆山求职,心里想着要出人头地。在家里,没有工作的小何觉得自己被父母瞧不起,又被相亲对象嫌弃,他想改变这一切。</p><p>他通过中介找了一份工厂里的短期工作,被分配到苹果的生产线,薪资至少过得去,又不需要技术基础。</p><p>昆山汇聚了大量的电子产品代工厂,它们会在旺季的时候招聘大量的短期工人,做一些技术含量不高、机械重复的工作,在淡季的时候自然结束合同。这类合同的时间通常在一周到三个月,甚至可以按天结算工资。</p><p>这样可以节约大量的人力成本,不需要为每一个人交社保。比如一个注册规模几千人的企业,每年的招聘人次却可以达到几十万。</p><p>小何就是这几十万流动人员之一,他预料到车间里的工作会是枯燥的。他为自己打气:「闭眼交证了,干就完了,最少顶一个月!」</p><p>一周后,「快活不下去了,难受」。工作比他想象的还要枯燥,人的情绪被机械的产线几乎碾碎。</p><p>从同事那里,他听到一个消息,自己所在的纬创,被一家叫立讯精密的中国代工厂收购,他并不清楚这意味着什么。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1aa02487eaaf7a7e919e80e8215e85b0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p>苹果 CEO 库克曾表示,为了产品质量,苹果无意向东南亚等低成本区域转移产能,目前事实并非如此|视觉中国</p><p>纬创把位于中国大陆的苹果代工厂卖掉后,转身就在印度接下了苹果手机的新订单,并开始大规模招聘。几天后,为苹果做代工的另一家企业富士康披露了一组数据:去年,他们在中国大陆制造和组装的产品约占其总量的 75%,今年则降低到了 70%。</p><p>很快,这组数据就引发了一轮热议:中国是否会失去其「世界工厂」的地位?</p><p>全球最大的代工厂富士康是否要开始撤离中国?富士康工业富联董事长李军旗对极客公园表示,他们的战略依旧是扎根大陆,「为了应对全球市场客户的需求,我们在 11 个国家和地区有研发、生产据点,这不是这几年的事,十几年前我们就这么做了。」</p><p>过去,几乎所有的 iPhone、iPad 等苹果产品都是在中国完成生产、组装,之后出口到各个国家。</p><p>未来,可能会有所不同。有供应链人士告诉极客公园,苹果可能会继续将更多工厂生产线撤离中国,只留下总体的 30%,专门供应中国市场。这样的转移,也发生在其他国外品牌身上。似乎中国作为「世界工厂」的位置真的在动摇。</p><p>不过,中国是不是「世界工厂」这件事儿,重要么?</p><p><b>「二选一」下的新格局</b></p><p>「世界工厂」的名号似乎离我们日常生活很远,但各类工业品在哪里生产、组装这件事儿,对于政府和普通民众来讲是重要的。</p><p>一座工厂转移的背后牵扯着更多利益。比如,2010 年,富士康落户郑州后,一年时间就招聘了 13 万员工,帮助河南解决了大量的就业问题。一年后,拉动加工贸易、机电产品等相关出口额分别增长了 50% 左右。到了 2019 年,郑州富士康出口总额为 2199 亿元,进口总额为 1138 亿元,占郑州进出口总额的 81%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58d4d15fdb3a2e3d0ca3c3db61a0c331\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"714\"></p><p>河南省郑州市航空港区的富士康保税区厂房 | 视觉中国</p><p>因为,引进富士康往往还会吸引它的众多供应商一齐入驻,相当于带来了完整的工业生态。进而,继续拉动就业,提高政府财政收入。</p><p>不止中国政府明白这一点,其他国家也明白。过去,中国凭借大量廉价劳动力和优惠税收政策,吸引了大量国外品牌和制造商来中国建厂,逐渐形成了完备的供应商集群。中国世界工厂的地位越来越稳固。现在,中国工业产值已占全球 30%,其中汽车零部件、家电、服务机器人等出口占比 30% 以上,光伏产业更是达到 70%。</p><p>然而,受到新冠疫情和中美贸易摩擦加剧的影响,这样的平衡似乎正在被打破。美国开始对从中国进口的产品征收更高的关税,来抑制中国的经济增长。</p><p>尤其是电子、通信等领域的产品。库克近两年来开始抱怨美国政府总是针对苹果,比如,在中国组装并运往美国的 iPhone 将被征收更高的关税。</p><p>其他品牌也是一样,只要想卖到美国或者其盟友国家,往往需要缴纳更高的关税。比如思科售卖的网络通信设备,已经从广西转移到了越南制造。</p><p>品牌商和他们的代工厂们,摸索出了一条新的路子:规划两条供应链体系,一条面向美国和其盟友国家,一条面向中国和其他国家。</p><p>立讯精密早在几年前就开始在印度和越南建立工厂,董事长王来春 2019 年时表示,为了解决两个最大经济体之间关税战带来的问题,必要时公司会将受影响的产品继续转移至越南或其他国家。按照她的规划,未来越南会承载立讯精密 1/3 的产能。</p><p>2017 年,库克曾到立讯精密车间观看工作人员操作过程 | 立讯精密</p><p>嗅到了机会的其他发展中国家,更加积极地抛出了橄榄枝。</p><p>4 月份,印度发布了招商引资的新策略,宣布拿出 60 亿美金的激励、大面积的廉价土地吸引电子产业链的企业。</p><p>6 月份,越南和欧盟签订了自由贸易协定,将取消或减少 99% 的关税。实际上,此前三星在陆续关闭了中国大陆的工厂之后,已经完全将海外生产重心转移到了越南,随之转移的还有它的一系列供应链伙伴。不过,土地有限,且人口只有 1 亿的越南,它的承载能力注定有限。</p><p>另外一个热门地点是墨西哥。7 月份,墨西哥与美国签署了贸易协议,商品出口美国零关税。墨西哥的特点也是具备大量廉价的劳动力,富士康此前就在那里有 5 个工厂。</p><p>当地的一家房地产中介公司 CEO 表示,他的公司目前正在帮助两家中国公司(其中一家在汽车领域,另一家在制造业)搬迁到墨西哥的工业集群。「想要在北美保持市场份额的中国制造商别无选择」。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/448a3c2a0b801b1c4725a531adc4e5ce\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">江苏徐州,工作人员在组装工程机械 | 人民视觉</p><p>不同国家的人力成本、供应链成本都是有差异的,这必然会影响整体的成本结构,进而影响定价和利润。</p><p>制造商和硕董事长董子贤在一次采访中谈到,没有哪个国家能像中国过去那样提供如此诱人的投资环境,拥有庞大的劳动力队伍,得到几代官员支持的政策,以及众多附近的供应商。「我们下一步要去哪里?我不知道。」</p><p>但是,在中美贸易摩擦的大环境下,只能寻找应急对策。</p><p><b>破局:寻找全球化的新思路、新平衡</b></p><p>45 年前,富士康创始人郭台铭将自己的业务从一个租来的小作坊里,发展为一家跨国产业巨头。它扎根中国大陆,吸引了来自全球的订单。</p><p>从 90 年代开始,中国制造业崛起的过程,其实就是中国全球化进程的体现。与怎么留住制造业对应的问题是,中国企业怎么继续走出去。一进一出,才能构成中国迈向全球化的闭环。</p><p>如今,无论是国外呼吁的供应链回流,还是 TikTok、华为等企业在海外遭遇的围堵,亦或是疫情加速造成的脱钩,中国企业所面临的全球化环境前所未有的严峻。「这么多年过去,在国外无论是大的发达市场还是新兴国家,有的时候大家对中国的大公司还是感觉到威胁,感到害怕。」这是跨境 B2B 电商敦煌网创始人王树彤的亲身体会。</p><p>与几十年前相比,中国的地位和国际影响力已经发生了改变,中国企业正在发挥着越来越重要的角色。每个国家有自己的政治、经济、文化,她觉得中国企业需要找到新的姿势、模式来融入全球,以此来消除合作伙伴的不安和不信任。</p><p>如果说,TikTok 在美国面临被封杀的问题,是华为之后,中国企业走向国际化又一场至关重要的战役。那么,重新思考自己的位置、进行姿态和路径的转换,则是中国企业走向全球的另一重自我考验。</p>","source":"jkgy","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>当苹果正在悄悄减少中国制造,接下来会发生什么?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ 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class=\"title\">\n当苹果正在悄悄减少中国制造,接下来会发生什么?\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2020-09-24 22:15 北京时间 <a href=https://mp.weixin.qq.com/s/G7Ca9T7_zaTyJqza6FJamQ><strong>极客公园</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>如果说未来世界制造业格局会发生剧变,那么现在大概率就是那个起点。「中国制造」生变苹果电子产品的生产正在从中国向外转移。9 月 7 日,印度科技部长普拉萨表示,苹果已有 8 家代工厂从中国转移到了印度。这只是产业转移的缩影。小何从未想到过,这种国际新闻里的事情,会和普普通通的自己产生联系。7 月,小何从山西老家来到江苏昆山求职,心里想着要出人头地。在家里,没有工作的小何觉得自己被父母瞧不起,又被相亲...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/G7Ca9T7_zaTyJqza6FJamQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/6c270f4f234db14bb09d64aec8f85a31","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/G7Ca9T7_zaTyJqza6FJamQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1146955750","content_text":"如果说未来世界制造业格局会发生剧变,那么现在大概率就是那个起点。「中国制造」生变苹果电子产品的生产正在从中国向外转移。9 月 7 日,印度科技部长普拉萨表示,苹果已有 8 家代工厂从中国转移到了印度。这只是产业转移的缩影。小何从未想到过,这种国际新闻里的事情,会和普普通通的自己产生联系。7 月,小何从山西老家来到江苏昆山求职,心里想着要出人头地。在家里,没有工作的小何觉得自己被父母瞧不起,又被相亲对象嫌弃,他想改变这一切。他通过中介找了一份工厂里的短期工作,被分配到苹果的生产线,薪资至少过得去,又不需要技术基础。昆山汇聚了大量的电子产品代工厂,它们会在旺季的时候招聘大量的短期工人,做一些技术含量不高、机械重复的工作,在淡季的时候自然结束合同。这类合同的时间通常在一周到三个月,甚至可以按天结算工资。这样可以节约大量的人力成本,不需要为每一个人交社保。比如一个注册规模几千人的企业,每年的招聘人次却可以达到几十万。小何就是这几十万流动人员之一,他预料到车间里的工作会是枯燥的。他为自己打气:「闭眼交证了,干就完了,最少顶一个月!」一周后,「快活不下去了,难受」。工作比他想象的还要枯燥,人的情绪被机械的产线几乎碾碎。从同事那里,他听到一个消息,自己所在的纬创,被一家叫立讯精密的中国代工厂收购,他并不清楚这意味着什么。苹果 CEO 库克曾表示,为了产品质量,苹果无意向东南亚等低成本区域转移产能,目前事实并非如此|视觉中国纬创把位于中国大陆的苹果代工厂卖掉后,转身就在印度接下了苹果手机的新订单,并开始大规模招聘。几天后,为苹果做代工的另一家企业富士康披露了一组数据:去年,他们在中国大陆制造和组装的产品约占其总量的 75%,今年则降低到了 70%。很快,这组数据就引发了一轮热议:中国是否会失去其「世界工厂」的地位?全球最大的代工厂富士康是否要开始撤离中国?富士康工业富联董事长李军旗对极客公园表示,他们的战略依旧是扎根大陆,「为了应对全球市场客户的需求,我们在 11 个国家和地区有研发、生产据点,这不是这几年的事,十几年前我们就这么做了。」过去,几乎所有的 iPhone、iPad 等苹果产品都是在中国完成生产、组装,之后出口到各个国家。未来,可能会有所不同。有供应链人士告诉极客公园,苹果可能会继续将更多工厂生产线撤离中国,只留下总体的 30%,专门供应中国市场。这样的转移,也发生在其他国外品牌身上。似乎中国作为「世界工厂」的位置真的在动摇。不过,中国是不是「世界工厂」这件事儿,重要么?「二选一」下的新格局「世界工厂」的名号似乎离我们日常生活很远,但各类工业品在哪里生产、组装这件事儿,对于政府和普通民众来讲是重要的。一座工厂转移的背后牵扯着更多利益。比如,2010 年,富士康落户郑州后,一年时间就招聘了 13 万员工,帮助河南解决了大量的就业问题。一年后,拉动加工贸易、机电产品等相关出口额分别增长了 50% 左右。到了 2019 年,郑州富士康出口总额为 2199 亿元,进口总额为 1138 亿元,占郑州进出口总额的 81%。河南省郑州市航空港区的富士康保税区厂房 | 视觉中国因为,引进富士康往往还会吸引它的众多供应商一齐入驻,相当于带来了完整的工业生态。进而,继续拉动就业,提高政府财政收入。不止中国政府明白这一点,其他国家也明白。过去,中国凭借大量廉价劳动力和优惠税收政策,吸引了大量国外品牌和制造商来中国建厂,逐渐形成了完备的供应商集群。中国世界工厂的地位越来越稳固。现在,中国工业产值已占全球 30%,其中汽车零部件、家电、服务机器人等出口占比 30% 以上,光伏产业更是达到 70%。然而,受到新冠疫情和中美贸易摩擦加剧的影响,这样的平衡似乎正在被打破。美国开始对从中国进口的产品征收更高的关税,来抑制中国的经济增长。尤其是电子、通信等领域的产品。库克近两年来开始抱怨美国政府总是针对苹果,比如,在中国组装并运往美国的 iPhone 将被征收更高的关税。其他品牌也是一样,只要想卖到美国或者其盟友国家,往往需要缴纳更高的关税。比如思科售卖的网络通信设备,已经从广西转移到了越南制造。品牌商和他们的代工厂们,摸索出了一条新的路子:规划两条供应链体系,一条面向美国和其盟友国家,一条面向中国和其他国家。立讯精密早在几年前就开始在印度和越南建立工厂,董事长王来春 2019 年时表示,为了解决两个最大经济体之间关税战带来的问题,必要时公司会将受影响的产品继续转移至越南或其他国家。按照她的规划,未来越南会承载立讯精密 1/3 的产能。2017 年,库克曾到立讯精密车间观看工作人员操作过程 | 立讯精密嗅到了机会的其他发展中国家,更加积极地抛出了橄榄枝。4 月份,印度发布了招商引资的新策略,宣布拿出 60 亿美金的激励、大面积的廉价土地吸引电子产业链的企业。6 月份,越南和欧盟签订了自由贸易协定,将取消或减少 99% 的关税。实际上,此前三星在陆续关闭了中国大陆的工厂之后,已经完全将海外生产重心转移到了越南,随之转移的还有它的一系列供应链伙伴。不过,土地有限,且人口只有 1 亿的越南,它的承载能力注定有限。另外一个热门地点是墨西哥。7 月份,墨西哥与美国签署了贸易协议,商品出口美国零关税。墨西哥的特点也是具备大量廉价的劳动力,富士康此前就在那里有 5 个工厂。当地的一家房地产中介公司 CEO 表示,他的公司目前正在帮助两家中国公司(其中一家在汽车领域,另一家在制造业)搬迁到墨西哥的工业集群。「想要在北美保持市场份额的中国制造商别无选择」。江苏徐州,工作人员在组装工程机械 | 人民视觉不同国家的人力成本、供应链成本都是有差异的,这必然会影响整体的成本结构,进而影响定价和利润。制造商和硕董事长董子贤在一次采访中谈到,没有哪个国家能像中国过去那样提供如此诱人的投资环境,拥有庞大的劳动力队伍,得到几代官员支持的政策,以及众多附近的供应商。「我们下一步要去哪里?我不知道。」但是,在中美贸易摩擦的大环境下,只能寻找应急对策。破局:寻找全球化的新思路、新平衡45 年前,富士康创始人郭台铭将自己的业务从一个租来的小作坊里,发展为一家跨国产业巨头。它扎根中国大陆,吸引了来自全球的订单。从 90 年代开始,中国制造业崛起的过程,其实就是中国全球化进程的体现。与怎么留住制造业对应的问题是,中国企业怎么继续走出去。一进一出,才能构成中国迈向全球化的闭环。如今,无论是国外呼吁的供应链回流,还是 TikTok、华为等企业在海外遭遇的围堵,亦或是疫情加速造成的脱钩,中国企业所面临的全球化环境前所未有的严峻。「这么多年过去,在国外无论是大的发达市场还是新兴国家,有的时候大家对中国的大公司还是感觉到威胁,感到害怕。」这是跨境 B2B 电商敦煌网创始人王树彤的亲身体会。与几十年前相比,中国的地位和国际影响力已经发生了改变,中国企业正在发挥着越来越重要的角色。每个国家有自己的政治、经济、文化,她觉得中国企业需要找到新的姿势、模式来融入全球,以此来消除合作伙伴的不安和不信任。如果说,TikTok 在美国面临被封杀的问题,是华为之后,中国企业走向国际化又一场至关重要的战役。那么,重新思考自己的位置、进行姿态和路径的转换,则是中国企业走向全球的另一重自我考验。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1059,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":953591807,"gmtCreate":1590478419009,"gmtModify":1704192579225,"author":{"id":"3545621619411559","authorId":"3545621619411559","name":"Anyso","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f72628cb5ca829993b5810c31898b018","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3545621619411559","idStr":"3545621619411559"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a>短期看空,长期看涨","listText":"<a 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