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倾国倾城_6412
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2021-02-27
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@话题虎:如果再来一次熔断,你准备好了吗?
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2021-02-23
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@小虎AV:正值2020Q4财报季,各大上市公司纷纷发布四季度财报,那么这些财务报表都说了什么?有哪些财务条款值得投资者关注?一起来听台积电前财务高管教你如何解读财报,业内人士的观点非常清晰,本期节目通俗易懂,非常适合大家闲暇时间观看[比心]我是趁午休时间听完的哈哈[DOGE]$台积电(TSM)$ 本期视频转自微博@全球视频精选Premium,侵删。 视频时间线: 财务管理是什么?为什么人人都该学? 00:36 一个实例直接理解基础三大财务观念 01:41 「现金流量表」:随时关注现金流 03:39 为什么企业明明赚钱却倒闭? 04:17 比成本低的售价也能卖?沉没成本是什么 04:52 「损益表」:成本和获利 05:34 固定成本和变动成本是什么? 06:22 「资产负债表」:累积资产才值钱 07:11 何谓资产陷阱? 07:53 负债也有效益吗? 08:24
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2020-11-26
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@小虎周报:神秘独角兽Palantir市值翻番,后续怎么看?
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2020-09-05
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2020-09-03
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@锐问:专访全球价值投资网站创始人:不看拼多多特斯拉,只“买能让我产生信心的股票”
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2020-08-21
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@小浩月:
$深证成指(399001)$
一个不健康的股市才会一直说牛市分几个阶段
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2020-05-03
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股神十大投资金句:不要下错赌注 做空国家要小心
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2020-04-30
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疫情中的赢家
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2020-04-29
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2020-04-27
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@小虎活动:【有奖竞猜】明星科技股,财报大竞猜!
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2020-04-23
//
@我系斯科特
: 为了听懂 ,要好好学英语[吃瓜] [吃瓜] [吃瓜]
$Snap Inc(SNAP)$
直播:Snap2020Q1财报电话会议
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2020-04-22
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2020-04-17
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@阿尔法工场:美股十年涨逾百倍的股票,我竟然一个都不认识
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2020-04-16
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中国企业应该像宜家、ZARA、星巴克学习什么?
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2020-04-15
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@独立分析师:
$纳斯达克(.IXIC)$
纳指和道指离新高不远了,之前听了国内专家的观点,割肉美股,甚至做空美股的股民想法一定跟多。再看看咱们的中股,被专家们一致看好,咋就不创新高呢?呵呵,成天骂美国政客,自己的政客是什么样,咱们自己最清楚。
$道琼斯(.DJI)$
$阿里巴巴(BABA)$
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$苹果(AAPL)$
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$亚马逊(AMZN)$
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2020-04-15
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2020-04-15
牛逼
@gadfly_tian:$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$ 这个烂货的损耗太大了。看了一下,18年底在7000点的时候,这货有60多块。今年再回到7000点,只有不到30了。
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2020-04-04
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洪灝:经济至暗时刻还未到来
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2020-03-30
$波音(BA)$
本周坐等政府收购,重回200...
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2020-03-26
学习
美股“众生相”:危机下谁抗风险,谁在“裸泳”?
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转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/366060288","repostId":"368287755","repostType":1,"repost":{"id":368287755,"gmtCreate":1614330111673,"gmtModify":1703476432480,"author":{"id":"3502767768442965","authorId":"3502767768442965","name":"话题虎","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d418c2def5dc1d094b03270b450f71ce","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"如果再来一次熔断,你准备好了吗?","htmlText":"这两天的股市已经跌的我和姐妹们花容失色了,<a href=\"https://laohu8.com/U/3514329116425907\">@小虎AV</a> 中午刚刚清仓了她的基金,而我的钱还重仓在股市里,深深套牢。[流泪] 此情此景,已经让我想到了一年前的美股熔断,肿么办?肿么办? 再来一次熔断的话,去年就白来老虎打工了,大家说说我该肿么办?[流泪][流泪][流泪] 好了,听说来了很多新人,还不知道啥是熔断? 我来帮大家回忆一下那悲惨的岁月: 2020年2月20日至2020年3月23日,美国因为疫情失控等原因,引发了历史上最大的一次股灾。 这次股灾有多疯狂? 1、10天之内,美股出现四次熔断下跌! 历史上,美股熔断只发生过5次,第一次熔断还要追溯到1997年。 (标普500) 股神巴韭特,亏近1000亿美元,被网友笑谈“还是太年轻了”:2、美股创下有史以来最快下跌纪录 <a href=\"https://laohu8.com/S/.SPX\">$标普500(.SPX)$</a> 从最高点暴跌30%只花了22天,超过经济大萧条时期大跌速度,创纪录。 3、特朗普一月回到解放前 特朗普任期3年多,让美股上涨了一万多点,这是他最大的政绩之一,但不到一个月全跌光了! 4、美联储放弃治疗 为了应对股市大跌,美国表示启动1万亿美元的经济刺激计划。同时,美联储宣布无限EQ。 美国的无限放水模式,向全球印钱,也意味着美国债务问题已接近无解,不管了,能救股市就行。 5、止跌反弹 一些列救市措施后,3月23日美股止跌,并开始反弹。仅3个月美股基本收复失地,并在下半年又创出了历史新高。…… 最后大家聊一聊: 是否会再来一次熔断?我们该如何应对? 精彩留言用户可获得888社区积分噢! <a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)</a>","listText":"这两天的股市已经跌的我和姐妹们花容失色了,<a href=\"https://laohu8.com/U/3514329116425907\">@小虎AV</a> 中午刚刚清仓了她的基金,而我的钱还重仓在股市里,深深套牢。[流泪] 此情此景,已经让我想到了一年前的美股熔断,肿么办?肿么办? 再来一次熔断的话,去年就白来老虎打工了,大家说说我该肿么办?[流泪][流泪][流泪] 好了,听说来了很多新人,还不知道啥是熔断? 我来帮大家回忆一下那悲惨的岁月: 2020年2月20日至2020年3月23日,美国因为疫情失控等原因,引发了历史上最大的一次股灾。 这次股灾有多疯狂? 1、10天之内,美股出现四次熔断下跌! 历史上,美股熔断只发生过5次,第一次熔断还要追溯到1997年。 (标普500) 股神巴韭特,亏近1000亿美元,被网友笑谈“还是太年轻了”:2、美股创下有史以来最快下跌纪录 <a href=\"https://laohu8.com/S/.SPX\">$标普500(.SPX)$</a> 从最高点暴跌30%只花了22天,超过经济大萧条时期大跌速度,创纪录。 3、特朗普一月回到解放前 特朗普任期3年多,让美股上涨了一万多点,这是他最大的政绩之一,但不到一个月全跌光了! 4、美联储放弃治疗 为了应对股市大跌,美国表示启动1万亿美元的经济刺激计划。同时,美联储宣布无限EQ。 美国的无限放水模式,向全球印钱,也意味着美国债务问题已接近无解,不管了,能救股市就行。 5、止跌反弹 一些列救市措施后,3月23日美股止跌,并开始反弹。仅3个月美股基本收复失地,并在下半年又创出了历史新高。…… 最后大家聊一聊: 是否会再来一次熔断?我们该如何应对? 精彩留言用户可获得888社区积分噢! <a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)</a>","text":"这两天的股市已经跌的我和姐妹们花容失色了,@小虎AV 中午刚刚清仓了她的基金,而我的钱还重仓在股市里,深深套牢。[流泪] 此情此景,已经让我想到了一年前的美股熔断,肿么办?肿么办? 再来一次熔断的话,去年就白来老虎打工了,大家说说我该肿么办?[流泪][流泪][流泪] 好了,听说来了很多新人,还不知道啥是熔断? 我来帮大家回忆一下那悲惨的岁月: 2020年2月20日至2020年3月23日,美国因为疫情失控等原因,引发了历史上最大的一次股灾。 这次股灾有多疯狂? 1、10天之内,美股出现四次熔断下跌! 历史上,美股熔断只发生过5次,第一次熔断还要追溯到1997年。 (标普500) 股神巴韭特,亏近1000亿美元,被网友笑谈“还是太年轻了”:2、美股创下有史以来最快下跌纪录 $标普500(.SPX)$ 从最高点暴跌30%只花了22天,超过经济大萧条时期大跌速度,创纪录。 3、特朗普一月回到解放前 特朗普任期3年多,让美股上涨了一万多点,这是他最大的政绩之一,但不到一个月全跌光了! 4、美联储放弃治疗 为了应对股市大跌,美国表示启动1万亿美元的经济刺激计划。同时,美联储宣布无限EQ。 美国的无限放水模式,向全球印钱,也意味着美国债务问题已接近无解,不管了,能救股市就行。 5、止跌反弹 一些列救市措施后,3月23日美股止跌,并开始反弹。仅3个月美股基本收复失地,并在下半年又创出了历史新高。…… 最后大家聊一聊: 是否会再来一次熔断?我们该如何应对? 精彩留言用户可获得888社区积分噢! $上证指数(000001.SH)","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0da763ccde271412101a8a1000cca96f","width":"471","height":"368"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/607b498074096354f447be9b3f2fff0f","width":"774","height":"794"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/968c0af8378edb2a79eb434fcc716c71","width":"473","height":"778"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/368287755","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"subType":2,"comments":[],"imageCount":5,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":800,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":369417302,"gmtCreate":1614070621806,"gmtModify":1614070621806,"author":{"id":"3524634388165808","authorId":"3524634388165808","name":"倾国倾城_6412","avatar":"https://static.tigerbbs.com/806a6062f9142e8568f90dee031cf059","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/369417302","repostId":"369564470","repostType":1,"repost":{"id":369564470,"gmtCreate":1614061035786,"gmtModify":1614140689907,"author":{"id":"3514329116425907","authorId":"3514329116425907","name":"小虎AV","avatar":"https://static.tigerbbs.com/162e12f8dcec770ec19f66f2abb0d5db","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"新手必看!前台积电财务总监教你阅读财报!","htmlText":"\n \n \n 正值2020Q4财报季,各大上市公司纷纷发布四季度财报,那么这些财务报表都说了什么?有哪些财务条款值得投资者关注?一起来听台积电前财务高管教你如何解读财报,业内人士的观点非常清晰,本期节目通俗易懂,非常适合大家闲暇时间观看[比心]我是趁午休时间听完的哈哈[DOGE]<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">$台积电(TSM)$</a> 本期视频转自微博@全球视频精选Premium,侵删。 视频时间线: 财务管理是什么?为什么人人都该学? 00:36 一个实例直接理解基础三大财务观念 01:41 「现金流量表」:随时关注现金流 03:39 为什么企业明明赚钱却倒闭? 04:17 比成本低的售价也能卖?沉没成本是什么 04:52 「损益表」:成本和获利 05:34 固定成本和变动成本是什么? 06:22 「资产负债表」:累积资产才值钱 07:11 何谓资产陷阱? 07:53 负债也有效益吗? 08:24\n \n","listText":"正值2020Q4财报季,各大上市公司纷纷发布四季度财报,那么这些财务报表都说了什么?有哪些财务条款值得投资者关注?一起来听台积电前财务高管教你如何解读财报,业内人士的观点非常清晰,本期节目通俗易懂,非常适合大家闲暇时间观看[比心]我是趁午休时间听完的哈哈[DOGE]<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">$台积电(TSM)$</a> 本期视频转自微博@全球视频精选Premium,侵删。 视频时间线: 财务管理是什么?为什么人人都该学? 00:36 一个实例直接理解基础三大财务观念 01:41 「现金流量表」:随时关注现金流 03:39 为什么企业明明赚钱却倒闭? 04:17 比成本低的售价也能卖?沉没成本是什么 04:52 「损益表」:成本和获利 05:34 固定成本和变动成本是什么? 06:22 「资产负债表」:累积资产才值钱 07:11 何谓资产陷阱? 07:53 负债也有效益吗? 08:24","text":"正值2020Q4财报季,各大上市公司纷纷发布四季度财报,那么这些财务报表都说了什么?有哪些财务条款值得投资者关注?一起来听台积电前财务高管教你如何解读财报,业内人士的观点非常清晰,本期节目通俗易懂,非常适合大家闲暇时间观看[比心]我是趁午休时间听完的哈哈[DOGE]$台积电(TSM)$ 本期视频转自微博@全球视频精选Premium,侵删。 视频时间线: 财务管理是什么?为什么人人都该学? 00:36 一个实例直接理解基础三大财务观念 01:41 「现金流量表」:随时关注现金流 03:39 为什么企业明明赚钱却倒闭? 04:17 比成本低的售价也能卖?沉没成本是什么 04:52 「损益表」:成本和获利 05:34 固定成本和变动成本是什么? 06:22 「资产负债表」:累积资产才值钱 07:11 何谓资产陷阱? 07:53 负债也有效益吗? 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在本周的前三个交易日中,<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PLTR\">$Palantir Technologies Inc.(PLTR)$</a> 涨幅更是达到了惊人的60%。加上创始团队(硅谷大佬”彼得·蒂尔、《从0到1》作者、Paypal联合创始)的光环加持,公司靓丽的表现引发各界关注。 支撑Palantir的利好因素主要有哪些呢?<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/36979109942400\">@小虎周报</a> 1. Palantir的大数据产品在G端(政府)市场稳固,而B端(商业)市场进入开拓期,某种程度上,类似于新能源汽车的产品导入期,股价提前反应未来的增长。 2.公司深谙用户业务逻辑,产品解决用户痛点,让议价权紧握在自己手中(当然,这样增加了商业开拓的难度),加上经营效率的提升有望支撑毛利率保持扩张趋势。 3.大数据行业空间广阔,无论是G端,还是B端,都有足够大的想象力,这是支撑Palantir市值的必要条件,但是估值的扩张往往来源于行业的拓展和渗透,俗称破圈。 目前公司产品已在航空领域获得了不错的聚集效应,我们建议投资者持续关注公司的其他获客进展。<a href=\"https://www.laohu8.com/post/399843599\" target=\"_blank\">《Palantir:揭秘击杀本拉登的大数据平台神秘面纱》</a> 【虎友怎么看】 诚然,Palantir近期表现亮眼,行业景气度也在提升,但也需要注意到,大数据分析整个行业都还没有规模化,也没有释放利润。 Palantir作为大数据独角兽,自然并不完美,","listText":"一直保持神秘身份的大数据公司Palantir,近期表现强劲,只用了6个交易日,就完成了从300亿到500亿美金的市值跃迁。 在本周的前三个交易日中,<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PLTR\">$Palantir Technologies Inc.(PLTR)$</a> 涨幅更是达到了惊人的60%。加上创始团队(硅谷大佬”彼得·蒂尔、《从0到1》作者、Paypal联合创始)的光环加持,公司靓丽的表现引发各界关注。 支撑Palantir的利好因素主要有哪些呢?<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/36979109942400\">@小虎周报</a> 1. 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Palantir的大数据产品在G端(政府)市场稳固,而B端(商业)市场进入开拓期,某种程度上,类似于新能源汽车的产品导入期,股价提前反应未来的增长。 2.公司深谙用户业务逻辑,产品解决用户痛点,让议价权紧握在自己手中(当然,这样增加了商业开拓的难度),加上经营效率的提升有望支撑毛利率保持扩张趋势。 3.大数据行业空间广阔,无论是G端,还是B端,都有足够大的想象力,这是支撑Palantir市值的必要条件,但是估值的扩张往往来源于行业的拓展和渗透,俗称破圈。 目前公司产品已在航空领域获得了不错的聚集效应,我们建议投资者持续关注公司的其他获客进展。《Palantir:揭秘击杀本拉登的大数据平台神秘面纱》 【虎友怎么看】 诚然,Palantir近期表现亮眼,行业景气度也在提升,但也需要注意到,大数据分析整个行业都还没有规模化,也没有释放利润。 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作者|周欣 拼多多增长特别快,但拼多多首先还没有盈利。另外,我不知道拼多多到底能不能形成护城河,目前还没有看到。 其实我会错过很多公司,尤其是这种高度成长型。但我不后悔。因为对我来说信心特别重要。 投资长久来说都是为了赚钱。在这个过程中,你要形成自己的风格,不能整天只是学巴菲特。 (茅台)确实挺贵的。但我也不卖,因为质量真的无与伦比,你就看它的营业利润率,是在60%以上。我们刚刚也谈到很多公司,苹果、谷歌这些,都是特别高质量的公司,这些公司运营利润率你知道是多少吗?20%多。 钱少的话,反而可以做价值投资。比如巴菲特钱太多了,他只能投大公司,因为钱太多买小公司,很容易把公司股价买上去。所以他只能买苹果这种特别大的公司。 ——GuruFocus网站创始人 田测产 北大物理学博士田测产,1998年来到美国,开启了自己的股票投资之路。 当时正值全球互联网泡沫,田测产作为亲身参与者,经历了最早购买光纤股票失败的痛苦。此后的他,开始潜心研究彼得林奇、沃伦巴菲特、霍华德马克思等投资大师的理念,并于2004年,正式成立价值投资网站GuruFocus。 “我只购买能让我产生信心的股票”,他说,“比如这公司股票跌了50%,我还敢再往里面加仓,我觉得这是一个很重要的判断标准。” 在走过一些“弯路”以后,如今的田测产,对于自己的投资风格,已经非常清晰。 一、只投资让自己有信心的公司 1、您之前是技术出身,怎么走上投资这条路,又是怎么开始信奉价值投资的?这中间走了哪些弯路? 我是学技术的,1998年来美国,当时正好互联网泡沫,科技股连营收都没有,就可以涨很多。那时候,大家见面都谈股票,不聊其他。 我那时候觉得,自己有技术背景,这是优势,就买光通讯股票。但是没多久,互联网泡沫破裂了,赔掉了90%以上。真的就是看它一步步往下走。 后面痛定思痛,开始读彼得林奇的书,研究巴菲特的年报,跟踪这些投","listText":" 作者|周欣 拼多多增长特别快,但拼多多首先还没有盈利。另外,我不知道拼多多到底能不能形成护城河,目前还没有看到。 其实我会错过很多公司,尤其是这种高度成长型。但我不后悔。因为对我来说信心特别重要。 投资长久来说都是为了赚钱。在这个过程中,你要形成自己的风格,不能整天只是学巴菲特。 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巴菲特称,国家的发展势头不可阻挡,不要在国运上下错赌注,我相信国家,我的过往生涯就是抓住了国家成功的机会。</p>\n<p> <strong>5. 巴菲特:普通投资者最好买标普500指数基金</strong></p>\n<p> 巴菲特认为,普通投资者应该在很长一段时间内购买广泛组合的市场股票,而不是听从其他人的荐股,“在我看来,对大多数人来说,最好的办法是拥有标普500指数基金。”</p>\n<p> <strong>6. 巴菲特:要买就直接买整个企业</strong></p>\n<p> 巴菲特表示,现在会下注在美国,伯克希尔和其他企业的工作方式不太一样,要收购就是直接买整个企业,我们常常这么做,当然也不介意收购优质企业的部分股权。</p>\n<p> <strong>7. 巴菲特:现在是借钱的好时机 但伯克希尔不会这么做</strong></p>\n<p> 巴菲特表示,现在对全美国人来说,是借钱的大好时光,尽管很多人并不是愿意借钱。但是伯克希尔不会这样做,“我们回笼了一部分现金,我们的钱要用在刀刃上。</p>\n<p> <strong>8. 高度评价美联储主席鲍威尔</strong></p>\n<p> 巴菲特表示,鲍威尔和美联储董事会都配得上与联储前主席沃尔克同样的尊敬,因为他们在三月中旬的救市行动。</p>\n<p> <strong>9. 巴菲特:投资航空公司犯了错 已清仓四大航空股</strong></p>\n<p> 巴菲特说,他在评估航空公司股票时犯了一个“可理解的错误”,由于新冠疫情导致的几乎全球范围内旅行停止,航空股的价格急剧下跌,已清仓了在美国最大四家航空公司的投资。</p>\n<p> <strong>10. 巴菲特解释为何不进行大投资:价格不合适</strong></p>\n<p> 巴菲特表示,伯克希尔仍然坐拥巨额现金储备,没有花出去是因为公司尚未找到一家价格适合收购的公司。</p>\n</div></body></html>","source":"highlight_sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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href=https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2020-05-03/doc-iircuyvi1095020.shtml><strong>新浪财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>5月3日消息,受新冠疫情影响,2020年巴菲特股东大会于当地时间5月2日改在线上举行。此次股东们将不会到股神故乡奥马哈现场出席,所有特别活动均被取消。巴菲特将与伯克希尔非保险业务副董事长阿贝尔一起回答股东提交的问题。巴菲特的老搭档芒格将缺席本次会议。\n 1. 巴菲特:芒格状态很好 将在2021年回归\n 巴菲特表示,查理-芒格现在已经96岁了,他的身体还很强壮,但今年最好的选择是不让他过来开会。...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/stock/usstock/c/2020-05-03/doc-iircuyvi1095020.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8844d34a68c737501939fc425fd6195b","relate_stocks":{"161125":"标普500","513500":"标普500ETF","IVV":"标普500指数ETF","DOG":"道指反向ETF","UDOW":"道指三倍做多ETF-ProShares","DXD":"道指两倍做空ETF","QLD":"纳指两倍做多ETF","QQQ":"纳指100ETF","TQQQ":"纳指三倍做多ETF","SSO":"两倍做多标普500ETF",".DJI":"道琼斯","SQQQ":"纳指三倍做空ETF","PSQ":"纳指反向ETF",".IXIC":"NASDAQ 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巴菲特认为,普通投资者应该在很长一段时间内购买广泛组合的市场股票,而不是听从其他人的荐股,“在我看来,对大多数人来说,最好的办法是拥有标普500指数基金。”\n 6. 巴菲特:要买就直接买整个企业\n 巴菲特表示,现在会下注在美国,伯克希尔和其他企业的工作方式不太一样,要收购就是直接买整个企业,我们常常这么做,当然也不介意收购优质企业的部分股权。\n 7. 巴菲特:现在是借钱的好时机 但伯克希尔不会这么做\n 巴菲特表示,现在对全美国人来说,是借钱的大好时光,尽管很多人并不是愿意借钱。但是伯克希尔不会这样做,“我们回笼了一部分现金,我们的钱要用在刀刃上。\n 8. 高度评价美联储主席鲍威尔\n 巴菲特表示,鲍威尔和美联储董事会都配得上与联储前主席沃尔克同样的尊敬,因为他们在三月中旬的救市行动。\n 9. 巴菲特:投资航空公司犯了错 已清仓四大航空股\n 巴菲特说,他在评估航空公司股票时犯了一个“可理解的错误”,由于新冠疫情导致的几乎全球范围内旅行停止,航空股的价格急剧下跌,已清仓了在美国最大四家航空公司的投资。\n 10. 巴菲特解释为何不进行大投资:价格不合适\n 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20:25","market":"us","language":"zh","title":"疫情中的赢家","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2031392575","media":"格上理财","summary":"作者:房东的ID来源:房东经济学(ID:SEALAX)疫情冲击了世界,也正在对世界经济带来深刻变化。人们的生活和工作方式面临改变,行业也面临洗牌。不管情况有多坏,这个世界总还是有人在赚钱的,我们要做的","content":"<html><body><div><comment></comment></div><div><comment></comment></div><p>作者:房东的ID</p><p>来源:房东经济学(ID:SEALAX)</p><p>疫情冲击了世界,也正在对世界经济带来深刻变化。人们的生活和工作方式面临改变,行业也面临洗牌。</p><p>不管情况有多坏,这个世界总还是有人在赚钱的,我们要做的就是努力成为其中一员。</p><p>以<a href=\"https://laohu8.com/S/ZM\">Zoom</a>为例,它是一款云视频会议应用,由于疫情影响,Zoom日活跃用户数在4月初超过2亿人,这个数字是今年一月初的20倍,后来,还不到一个月,4月26日时它的日活跃用户数进一步大幅增长至3亿。正是由于疫情的推动,Zoom股价年初以来大幅上涨,股价从不到70美元涨到最高181美元,静态市盈率达到可怕的1700倍,还被纳入了纳斯达克100指数,是名副其实的“疫情概念股”。有必要说的是,由于Zoom短期内涨幅太大、估值太高,现在已经充满了投机和博傻的成分,考虑到世界疫情逐步缓和,现在的Zoom对于普通投资者而言并不是一个好选择。</p><p>疫情中的赢家远远不止Zoom一个,<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、奈飞也都创出新高,市值增量远大于Zoom。而<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>上周五宣布将推出新视频会议产品Messenger Room供用户免费使用。消息一出,Zoom股价应声下跌,毕竟Facebook作为科网巨头,拥有的资源不是Zoom能比的,科网巨头实际上已经形成了垄断,只要什么新东西发展的好,他们要么收购、要么快速开发出一个更好的。</p><p>最近是2020年第一季度的财报季,出了不少重磅财报,这里简单过一下:</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>:营收同比+13%、净利润+3%;</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>:营收同比+15%、净利润+22%;</p><p>脸书:营收同比+18%、净利润+102%;</p><p>奈飞:营收同比+28%、净利润+106%;</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>:营收同比+32%、净利润扭亏为盈。</p><p>目前出来的科技公司财报几乎全部超预期。我们可能觉得人家快完蛋了,事实上人家一切都好好的。</p><p>科网巨头的反弹</p><p>自2月下旬后,由于疫情的影响,全球股市出现大跌,四月以来不同程度反弹,在这一轮反弹中微软、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、亚马逊、谷歌、奈飞等科网巨头的表现是最好的,其中亚马逊和奈飞在反弹中还创出了历史新高!整个纳斯达克指数在他们的带动下,反弹力度超过道指、标普500以及世界其他市场股指,如果我们把时间拉长,在金融危机后,纳指也是全世界最强的。</p><p>疫情对经济的不利影响不可谓不大,为什么这些公司能做到逆势上升甚至创出历史新高呢?我认为有三个原因:1是财务状况良好、2是市场预期积极、3是美联储放水。</p><p>(1)财务状况良好:</p><p>这些公司之所以这么牛,财务状况好是一个重要原因,反例就是<a href=\"https://laohu8.com/S/BA\">波音</a>。苹果现金储备超2000亿美元,微软现金储备也超过1300亿美元,挺过疫情一点压力都没有。</p><p>人们谈到美股长牛,常常伴随对回购的吐槽,指回购是人为推动股价上涨的手段,甚至有公司为了股价漂亮不惜借钱回购。有这样的公司吗?的确有,波音就是这类公司的典型,但这种公司比例不大。</p><p>瑞信曾出过一份美股研究报告,他们研究了2010-2019年,美股上市公司的股价增长的驱动力以及各自贡献的权重。结果表明,在这段时间内,总体年化回报率为13.6%。其中3.9个百分点来自于营收增长;3.4个百分点来自于毛利率提升;二项相加,业务基本面带来的年化回报达到了7.4个百分点的增长。公司回购占比1.4个百分点,分红占2.1个百分点,估值提升贡献了2.2个百分点。由此可见,美股上涨的主要动力是业绩,回购只是小头。</p><p>投资者很聪明,在困难时期做的就是取其精华去其糟粕,投资那些财务状况好,内生动力强的公司。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/36/w1080h556/20200430/77e1-isyparf6792768.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>标普500在2010-2009的分项回报</p><p>(2)市场预期积极:疫情虽然对大型科技股也带来了很大负面影响,但由于这些公司护城河深厚、创新能力强、现金储备多,他们在困难时期坚持下去的耐力会远强于其他公司,甚至可以利用困难时期,收购别人的优质资产,扩大自己的影响力。</p><p>(3)美联储放水:这点就不用多说了,为了应对经济下行压力,美联储祭出零利率+无限量化宽松的大招。这么多流动性一定会找到一个合适的去处,这也为美股近期反弹提供了动力。但为什么波音和一众航空股、能源股跌了那么多也没有反弹回去,而大型科技股不仅跌幅小而且反弹力度还大?因为无论放不放水,市场还是以业绩为基准,业绩才是王道,否则放水更猛的日本和欧洲早就有牛市了。</p><p>我们来仔细看看谷歌财报,美国东部时间4月28日盘后谷歌出的2020年第一季度财报显示,谷歌母公司Alphabet该季度总营收达到411.59亿美元,同比增长13%,不计入汇率变动的影响为同比增长15%;按照美国通用会计准则,Alphabet第一季度净利润为68.36亿美元,同比增长3%了;经营利润79.8亿美元,同比增长21%。这一消息刺激谷歌股价盘后暴涨近8%。</p><p>谷歌这种广告依赖型公司,在疫情冲击几乎所有商户的情况下居然还可以获得两位数的营收增长,确实是强的让人无话可说。仔细一看,谷歌传统的重要营收广告在一季度保持增长,云服务更是同比大增52%。受疫情影响,其业务流量出现了大幅跃升,谷歌搜索当前流量是超级碗(美国春晚)期间的4倍,安卓在2月份期间的APP下载量增长了30%,Google Classroom在3月份使用率翻了一番,Google Meet流量增长30倍,每天举行一亿次会议。不过考虑到疫情对美国和世界其他国家的冲击主要在第二季度,第二季度的财报很可能不如第一季度漂亮。</p><p>对于科网巨头来说,其实也是存在分化的。如果一个公司的业务主要是个人用户的订阅付费、企业云服务,疫情期间走势就更强(亚马逊、微软);如果更依赖商家投放的广告,那么表现就相对弱一点(脸书、谷歌)。</p><p>后文的部分,我们谈谈微软、亚马逊以及我们中国类似的科技巨头是为何能够在疫情中保持坚挺、率先复苏的。</p><p>微软的蜕变</p><p>如果你还觉得微软是一个靠卖正版Windows和Office吃饭的公司那就错了,这个既定印象是老微软,而不是新微软。</p><p>受益于云服务营收的高速增长和传统业务的订阅化转型,今天的微软朝气十足。微软Azure成为仅次于亚马逊AWS的云服务,云服务权重的提升也让微软在这次疫情中有了更强的韧性。</p><p>微软与苹果、谷歌等竞争者的关系也在改善,Office办公套件已成为iOS/安卓最受欢迎的应用之一,早在去年在iOS/安卓下载量已突破15亿,如今,仅安卓版Word下载就超10亿。订阅式的个人产品也增加了营收的可持续性。</p><p>企业不会因为疫情而停止云服务需求,个人也不会因为疫情而停止使用正版Office,这简单的道理就是微软强大韧性的来源。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/301/w1080h821/20200430/5313-isyparf6792767.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>至2019年第一季度,亚马逊、微软、谷歌的云服务业务年化增长速度一直在50%以上</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/44/w960h684/20200430/1619-isyparf6792824.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>微软云计算业务年化营收 2015-2019财年</p><p>微软的改变归功于微软第三任CEO纳德拉,在纳德拉上任之前,微软正深陷移动设备的激烈竞争中,当时微软的Windows Phone与谷歌安卓、苹果iOS的竞争中处于被动位置,搜索引擎必应的市场份额也无法取得突破,满怀梦想的人才加入微软后却看不清公司未来发展的方向。纳德拉指出\"Cloud-First, Mobile-First\",在他上任第一天的内部邮件中,就明确的表示了自己的观点,未来希望通过软件驱动微软这艘大船,在云计算时代帮助微软取得更好的成绩。</p><p>目前微软市值超过1.3万亿美元,再次屹立世界之巅(二十年前的微软也是世界第一)。</p><p>历史新高的亚马逊</p><p>相比微软,亚马逊在疫情中的表现更强,在疫情冲击之前,亚马逊二月曾达到了2185美元的股价,这在当时已是创纪录新高。后来由于美股整体大跌,亚马逊也跌到了最低1626美元,但三月中旬后,亚马逊强力反弹,从低点上涨超50%至最高2461美元,再创历史新高,夺回一万亿美元市值的关口。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/467/w1080h987/20200430/64ec-isyparf6792826.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>亚马逊近期走势</p><p>为何亚马逊如此强势?因为它的重点业务全都是受益于疫情的,在疫情的影响下,公司客户更依赖云服务、消费者更依赖网购。而亚马逊正好就拥有世界最强的云服务AWS,还拥有全球覆盖最广的电商平台。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/143/w1080h663/20200430/1ffd-isyparf6792878.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>亚马逊股价分项权重</p><p>另一方面,投资者对亚马逊的预期非常乐观。贝索斯是个了不起的企业家,亚马逊的发展一直延续着他现金流至上的思路,他在2004年致股东的信中告诉亚马逊的股东,他并不看重盈利数字,他最关注的是现金流:“我们为什么不像大多数人那样,首先关注每股盈利或盈利增长?答案很简单,盈利并不能直接转化为现金流,股票价值是未来现金流的现值,而不仅仅是未来盈利的现值。我们最终的财务指标,我们最想达成的长期目标,就是每股自由现金流。”</p><p>通过贝索斯的话我们可以理解亚马逊的战略:不断优化成本结构,降低成本,尽可能地扩张,不断扩大规模,而更大的规模能带来更优化的成本结构,从而形成正循环。</p><p>亚马逊可能也是美国所有科网巨头中,营收成长预期最稳的一家,几乎不用怀疑下一个年度他们的营收会高于今年。根据市场对亚马逊的预估,亚马逊营收的增长还在加速阶段,2026年亚马逊的营收会是2019年的三倍,自由现金流会是2019年的4.5倍。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/20/w1080h540/20200430/7fe6-isyparf6792877.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>亚马逊营收状况及预期</p><p>阿里与<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a></p><p>不少人投资者吐槽中国的企业竞争力不如美国,其实也不完全是这样,之所以我们有这种感觉,是因为中国最强的公司要么是在大陆以外的市场上市(阿里、腾讯),要么是没有上市(华为),所以我们看到A股最优的投资标的要么是<a href=\"https://laohu8.com/S/601318\">中国平安</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/600036\">招商银行</a>这样的大金融,要么是消费标杆<a href=\"https://laohu8.com/S/600519\">贵州茅台</a>。若以市值为参考,阿里和腾讯是无可争议的中国最优秀企业,他们可以大大方方地与全球顶级企业一较高下,截止2020年3月底,他们是全球市值最大的十个上市公司中唯二的非美国公司。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/208/w1080h728/20200430/567d-isyparf6793112.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>2019年1-4季度全球上市公司市值排名前十</p><p>与美国的大型科网公司类似,阿里和腾讯在这次疫情中的表现也非常强势。其中腾讯已经快达疫情全球爆发前的高点(420港币)了。</p><p>阿里和腾讯有着更强的抗风险能力和反弹力度并不奇怪,因为他们都有全方位的产业布局,例如腾讯有社交、游戏、支付、云计算,阿里有电商、支付、云计算、金融,在疫情对于云计算、电商、游戏来说反而是利好的。</p><p>阿里和腾讯的行业覆盖相比美国同类巨头有过之而无不及,他们几乎已经是中国经济的代表,只是在全球市场的覆盖上,他们与微软、苹果、亚马逊、谷歌、脸书还有差距,目前阿里和腾讯市场主要还是中国。</p><p>投资路上,永远不要低估人类创新的潜能和对效率的追求。新冠疫情的影响总会过去,伟大企业的进步永不停止。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2020430s/141/w640h301/20200430/5225-isyparf6792589.png/w720fin.jpg\"/></div><div></div></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/money/smjj/smdt/2020-04-30/doc-iircuyvi0771135.shtml><strong>格上理财</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者:房东的ID来源:房东经济学(ID:SEALAX)疫情冲击了世界,也正在对世界经济带来深刻变化。人们的生活和工作方式面临改变,行业也面临洗牌。不管情况有多坏,这个世界总还是有人在赚钱的,我们要做的就是努力成为其中一员。以Zoom为例,它是一款云视频会议应用,由于疫情影响,Zoom日活跃用户数在4月初超过2亿人,这个数字是今年一月初的20倍,后来,还不到一个月,4月26日时它的日活跃用户数进一步...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/money/smjj/smdt/2020-04-30/doc-iircuyvi0771135.shtml\">Web 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Room供用户免费使用。消息一出,Zoom股价应声下跌,毕竟Facebook作为科网巨头,拥有的资源不是Zoom能比的,科网巨头实际上已经形成了垄断,只要什么新东西发展的好,他们要么收购、要么快速开发出一个更好的。最近是2020年第一季度的财报季,出了不少重磅财报,这里简单过一下:谷歌:营收同比+13%、净利润+3%;微软:营收同比+15%、净利润+22%;脸书:营收同比+18%、净利润+102%;奈飞:营收同比+28%、净利润+106%;特斯拉:营收同比+32%、净利润扭亏为盈。目前出来的科技公司财报几乎全部超预期。我们可能觉得人家快完蛋了,事实上人家一切都好好的。科网巨头的反弹自2月下旬后,由于疫情的影响,全球股市出现大跌,四月以来不同程度反弹,在这一轮反弹中微软、苹果、亚马逊、谷歌、奈飞等科网巨头的表现是最好的,其中亚马逊和奈飞在反弹中还创出了历史新高!整个纳斯达克指数在他们的带动下,反弹力度超过道指、标普500以及世界其他市场股指,如果我们把时间拉长,在金融危机后,纳指也是全世界最强的。疫情对经济的不利影响不可谓不大,为什么这些公司能做到逆势上升甚至创出历史新高呢?我认为有三个原因:1是财务状况良好、2是市场预期积极、3是美联储放水。(1)财务状况良好:这些公司之所以这么牛,财务状况好是一个重要原因,反例就是波音。苹果现金储备超2000亿美元,微软现金储备也超过1300亿美元,挺过疫情一点压力都没有。人们谈到美股长牛,常常伴随对回购的吐槽,指回购是人为推动股价上涨的手段,甚至有公司为了股价漂亮不惜借钱回购。有这样的公司吗?的确有,波音就是这类公司的典型,但这种公司比例不大。瑞信曾出过一份美股研究报告,他们研究了2010-2019年,美股上市公司的股价增长的驱动力以及各自贡献的权重。结果表明,在这段时间内,总体年化回报率为13.6%。其中3.9个百分点来自于营收增长;3.4个百分点来自于毛利率提升;二项相加,业务基本面带来的年化回报达到了7.4个百分点的增长。公司回购占比1.4个百分点,分红占2.1个百分点,估值提升贡献了2.2个百分点。由此可见,美股上涨的主要动力是业绩,回购只是小头。投资者很聪明,在困难时期做的就是取其精华去其糟粕,投资那些财务状况好,内生动力强的公司。标普500在2010-2009的分项回报(2)市场预期积极:疫情虽然对大型科技股也带来了很大负面影响,但由于这些公司护城河深厚、创新能力强、现金储备多,他们在困难时期坚持下去的耐力会远强于其他公司,甚至可以利用困难时期,收购别人的优质资产,扩大自己的影响力。(3)美联储放水:这点就不用多说了,为了应对经济下行压力,美联储祭出零利率+无限量化宽松的大招。这么多流动性一定会找到一个合适的去处,这也为美股近期反弹提供了动力。但为什么波音和一众航空股、能源股跌了那么多也没有反弹回去,而大型科技股不仅跌幅小而且反弹力度还大?因为无论放不放水,市场还是以业绩为基准,业绩才是王道,否则放水更猛的日本和欧洲早就有牛市了。我们来仔细看看谷歌财报,美国东部时间4月28日盘后谷歌出的2020年第一季度财报显示,谷歌母公司Alphabet该季度总营收达到411.59亿美元,同比增长13%,不计入汇率变动的影响为同比增长15%;按照美国通用会计准则,Alphabet第一季度净利润为68.36亿美元,同比增长3%了;经营利润79.8亿美元,同比增长21%。这一消息刺激谷歌股价盘后暴涨近8%。谷歌这种广告依赖型公司,在疫情冲击几乎所有商户的情况下居然还可以获得两位数的营收增长,确实是强的让人无话可说。仔细一看,谷歌传统的重要营收广告在一季度保持增长,云服务更是同比大增52%。受疫情影响,其业务流量出现了大幅跃升,谷歌搜索当前流量是超级碗(美国春晚)期间的4倍,安卓在2月份期间的APP下载量增长了30%,Google Classroom在3月份使用率翻了一番,Google Meet流量增长30倍,每天举行一亿次会议。不过考虑到疫情对美国和世界其他国家的冲击主要在第二季度,第二季度的财报很可能不如第一季度漂亮。对于科网巨头来说,其实也是存在分化的。如果一个公司的业务主要是个人用户的订阅付费、企业云服务,疫情期间走势就更强(亚马逊、微软);如果更依赖商家投放的广告,那么表现就相对弱一点(脸书、谷歌)。后文的部分,我们谈谈微软、亚马逊以及我们中国类似的科技巨头是为何能够在疫情中保持坚挺、率先复苏的。微软的蜕变如果你还觉得微软是一个靠卖正版Windows和Office吃饭的公司那就错了,这个既定印象是老微软,而不是新微软。受益于云服务营收的高速增长和传统业务的订阅化转型,今天的微软朝气十足。微软Azure成为仅次于亚马逊AWS的云服务,云服务权重的提升也让微软在这次疫情中有了更强的韧性。微软与苹果、谷歌等竞争者的关系也在改善,Office办公套件已成为iOS/安卓最受欢迎的应用之一,早在去年在iOS/安卓下载量已突破15亿,如今,仅安卓版Word下载就超10亿。订阅式的个人产品也增加了营收的可持续性。企业不会因为疫情而停止云服务需求,个人也不会因为疫情而停止使用正版Office,这简单的道理就是微软强大韧性的来源。至2019年第一季度,亚马逊、微软、谷歌的云服务业务年化增长速度一直在50%以上微软云计算业务年化营收 2015-2019财年微软的改变归功于微软第三任CEO纳德拉,在纳德拉上任之前,微软正深陷移动设备的激烈竞争中,当时微软的Windows Phone与谷歌安卓、苹果iOS的竞争中处于被动位置,搜索引擎必应的市场份额也无法取得突破,满怀梦想的人才加入微软后却看不清公司未来发展的方向。纳德拉指出\"Cloud-First, Mobile-First\",在他上任第一天的内部邮件中,就明确的表示了自己的观点,未来希望通过软件驱动微软这艘大船,在云计算时代帮助微软取得更好的成绩。目前微软市值超过1.3万亿美元,再次屹立世界之巅(二十年前的微软也是世界第一)。历史新高的亚马逊相比微软,亚马逊在疫情中的表现更强,在疫情冲击之前,亚马逊二月曾达到了2185美元的股价,这在当时已是创纪录新高。后来由于美股整体大跌,亚马逊也跌到了最低1626美元,但三月中旬后,亚马逊强力反弹,从低点上涨超50%至最高2461美元,再创历史新高,夺回一万亿美元市值的关口。亚马逊近期走势为何亚马逊如此强势?因为它的重点业务全都是受益于疫情的,在疫情的影响下,公司客户更依赖云服务、消费者更依赖网购。而亚马逊正好就拥有世界最强的云服务AWS,还拥有全球覆盖最广的电商平台。亚马逊股价分项权重另一方面,投资者对亚马逊的预期非常乐观。贝索斯是个了不起的企业家,亚马逊的发展一直延续着他现金流至上的思路,他在2004年致股东的信中告诉亚马逊的股东,他并不看重盈利数字,他最关注的是现金流:“我们为什么不像大多数人那样,首先关注每股盈利或盈利增长?答案很简单,盈利并不能直接转化为现金流,股票价值是未来现金流的现值,而不仅仅是未来盈利的现值。我们最终的财务指标,我们最想达成的长期目标,就是每股自由现金流。”通过贝索斯的话我们可以理解亚马逊的战略:不断优化成本结构,降低成本,尽可能地扩张,不断扩大规模,而更大的规模能带来更优化的成本结构,从而形成正循环。亚马逊可能也是美国所有科网巨头中,营收成长预期最稳的一家,几乎不用怀疑下一个年度他们的营收会高于今年。根据市场对亚马逊的预估,亚马逊营收的增长还在加速阶段,2026年亚马逊的营收会是2019年的三倍,自由现金流会是2019年的4.5倍。亚马逊营收状况及预期阿里与腾讯不少人投资者吐槽中国的企业竞争力不如美国,其实也不完全是这样,之所以我们有这种感觉,是因为中国最强的公司要么是在大陆以外的市场上市(阿里、腾讯),要么是没有上市(华为),所以我们看到A股最优的投资标的要么是中国平安、招商银行这样的大金融,要么是消费标杆贵州茅台。若以市值为参考,阿里和腾讯是无可争议的中国最优秀企业,他们可以大大方方地与全球顶级企业一较高下,截止2020年3月底,他们是全球市值最大的十个上市公司中唯二的非美国公司。2019年1-4季度全球上市公司市值排名前十与美国的大型科网公司类似,阿里和腾讯在这次疫情中的表现也非常强势。其中腾讯已经快达疫情全球爆发前的高点(420港币)了。阿里和腾讯有着更强的抗风险能力和反弹力度并不奇怪,因为他们都有全方位的产业布局,例如腾讯有社交、游戏、支付、云计算,阿里有电商、支付、云计算、金融,在疫情对于云计算、电商、游戏来说反而是利好的。阿里和腾讯的行业覆盖相比美国同类巨头有过之而无不及,他们几乎已经是中国经济的代表,只是在全球市场的覆盖上,他们与微软、苹果、亚马逊、谷歌、脸书还有差距,目前阿里和腾讯市场主要还是中国。投资路上,永远不要低估人类创新的潜能和对效率的追求。新冠疫情的影响总会过去,伟大企业的进步永不停止。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":697,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":924031762,"gmtCreate":1588164625956,"gmtModify":1704366681902,"author":{"id":"3524634388165808","authorId":"3524634388165808","name":"倾国倾城_6412","avatar":"https://static.tigerbbs.com/806a6062f9142e8568f90dee031cf059","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/924031762","repostId":"2031438003","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":445,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":925654433,"gmtCreate":1588000562522,"gmtModify":1704366066824,"author":{"id":"3524634388165808","authorId":"3524634388165808","name":"倾国倾城_6412","avatar":"https://static.tigerbbs.com/806a6062f9142e8568f90dee031cf059","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/925654433","repostId":"925889534","repostType":1,"repost":{"id":925889534,"gmtCreate":1587969962896,"gmtModify":1704365878720,"author":{"id":"36984908995200","authorId":"36984908995200","name":"小虎活动","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4f487d6799e86204e80dfde72e6040c0","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"【有奖竞猜】明星科技股,财报大竞猜!","htmlText":"虎友们,周一好~ 美股财报季步入本周,重磅科技股扎堆而来。FAANG将全部揭开一季度业绩面纱,具体财报日期如下, 小虎就和您关(赌)注(下)哪家财报情形会最为乐观,财报后涨幅最高[贱笑]。对于笼罩在疫情下的一季度业绩,@小虎周报 分析认为, <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GOOGL\">$谷歌A(GOOGL)$</a> : 市场普遍预计谷歌第一季度营收增长10%,主要受到旅游部门的冲击,这部分业务约占搜索广告收入的11%,而汽车、金融和零售业务占其广告收入的一半以上。 1月和2月基本未受疫情影响,3月下滑较为明显。云业务很可能是本季度的一个亮点,投资者更为关注二季度的指引。 <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">$微软(MSFT)$</a> : 微软的聊天协作产品“Teams\"更高的使用率可能会主导其第三财季的业绩,因为随着越来越多的人选择在家办公,新用户数量最近呈爆炸式增长。 总体而言,疫情对微软的长期销售增长的影响预计在1-2%之间。与此同时,随着云产品的规模和使用率的不断扩大,利润率可能会稳步增长。 <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/FB\">$Facebook(FB)$</a> : 人们对信息的需求推动Facebook服务的使用率出现前所未有的飙升, 在新冠肺炎肆虐的意大利,用户花在Facebook产品上的时间激增了70%。尽管疫情期间Facebook用户活跃度激增,但其广告业务收入仍受到全球疫情蔓延带来的负面影响而出现下行趋势。 Facebook连续四个季度的营收增速低于30%,彭博社数据显示,华尔街分析师平均预计Facebook第一季度的营收将增长22%,达到183亿美元。","listText":"虎友们,周一好~ 美股财报季步入本周,重磅科技股扎堆而来。FAANG将全部揭开一季度业绩面纱,具体财报日期如下, 小虎就和您关(赌)注(下)哪家财报情形会最为乐观,财报后涨幅最高[贱笑]。对于笼罩在疫情下的一季度业绩,@小虎周报 分析认为, <a target=\"_blank\" 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高维君说:</p><p>脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己。宜家的毕利书架5秒钟卖一个;ZARA的衣服一年换18季;星巴克卖的不是咖啡而是用户体验,这些卓越商业模式都是来自于对用户需求的深刻理解。</p><p>你有多了解你的用户,决定了你的企业成就有多高;在客户心智中没有位置的企业,终将从滚滚商海中消失。</p><p>周鸿祎说,任何商业模式都源自于对用户的理解,如果脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己,最终还是耍自己。</p><p>因此,我们要时刻盘问自己,究竟给用户创造了什么价值?</p><p>商业模式不是坐而论道得来的,而是在用户需求引导下,不断地打磨、不断探索出来的。</p><p>今天我们将为你分享三个从用户角度思考商业模式的案例,分别是以宜家为代表的用户自助模式、ZARA为代表的用户C2B模式和以星巴克为代表的用户体验模式。</p><p>1</p><p>宜家的用户自助模式:</p><p>毕利书架5秒钟卖一个</p><p>提起宜家,你肯定不陌生,家里或多或少都会有一两件宜家的家具,但是“宜家效应”这个概念也许你并不熟悉。</p><p>我们先来看看宜家不同于一般家具的设计思维的由来。1950年的某一天,宜家的创始人坎普拉德在和雇员往车里装家具时发现,桌子占的空间太大了,既不好搬,又占地方。这样算下来,人工费、运输费都不少,这让沉迷于降低成本的坎普拉德非常难受。</p><p>他琢磨来琢磨去,突然灵光一闪,如果把家具打散,回到家组装,就能省下一大笔费用。于是,宜家以此想法设计了毕利书架,没想到反倒卖得很好。毕利书架不仅简洁、实用、经典,而且还可以随意改造,给人一种不刻意的摩登。</p><p>这个毕利书架后来火到什么程度,可能会超越你的想象。据宜家官网所说,在世界各地,平均每5秒就会售出1个毕利书柜。现在全世界有6000多万只毕利书架,几乎每一百人就有一个。</p><p>精明的坎普拉德意识到,这个创新设计模式很可能会是一个双赢的结果。</p><p>对宜家来说,可以节约大量的运营人员或者安装人员的成本;对于用户来说,在这个过程中他们也进行了成本的节约,而且更重要的是他们参与了这个产品的实现过程,有了一种付出劳动后的成就感。</p><p>从此宜家和传统家具的模式完全不一样,按模块化进行大批量设计、生产,用户买回家的家具并不是一个完整的整体,可能是一块块待拼接的模块。当用户自己把这些拼接的模块组装好后,展现在家中,内心的成就感油然而生。</p><p>心理学家们目睹了这一用户自助创新模式后,给这种现象叫“宜家效应”。宜家效应的意思就是,人们总会高估自己的劳动成果。就像宜家出售的需要用户自己组装的家具一样,用户对自己参与了某个环节的产品,会产生一种非理性的喜爱。</p><p>这也就是为什么毕利书架能卖得如此火爆的原因。小结一下“用户自助模式”的要点:</p><p>第一,无论是企业还是用户都要产生双赢。企业节约成本、人力的同时,用户在这个过程中也要获得成本的节约和参与感。</p><p>第二,在你和用户交付的产业链和价值链中,有没有一些环节是用户可以参与的,且他能获得一些价值。</p><p>2</p><p>ZARA的C2B模式:</p><p>让一年换四季变成一年换18季 </p><p>提起ZARA,你肯定也不陌生,家里或多或少都会有一两件ZARA的衣服,但是你可能不知道ZARA(西班牙服装集团 Inditex)的创始人阿曼西奥·奥尔特加身家一度超越比尔·盖茨,成为过世界首富。</p><p>这主要归功于 ZARA 系统且强大的生产、投放及配送能力——12 天完成从时尚情报收集到销售全过程;两周左右完成从投放后基于用户反应再批量生产再投放的全过程;每小时 8 万件的配送能力。</p><p>因此ZARA被国内很多新零售创业者视之为C2B模式的典范,是人(消费者)、货(时装)、场(门店)无缝对接的典范。</p><p>我们都知道用户需要的是根据潮流、更新换代的时尚服装款式,因此很多服装公司最多也只是一年换四季,而ZARA却做到了一年服装更换频率超过18季到20季。</p><p>ZARA的运作方式是,他们有很多专业的买手,几乎一直在全球第一线的时装发布会现场,第一线了解“下一季用户最关注的时装是什么”;然后他们快速地把这些需求发回到总部,总部以最快的时间进行设计、生产,并发往全国。</p><p>其次,为了靠近用户,ZARA缩短供应链,将生产工厂转移到用户附近,并且愿意为获得更大的灵活性投放到较高的生产成本。这样,缩短的供应链将产品从设计到零售店上架的时间减少到3周,而行业平均供货时间是半年。</p><p>而且ZARA一般小批量生产某种风格的衣服,所有的衣服都是实时参与市场的试验品,然后快速投放到市场去看用户反应,那些迅速抢购一空的成功款式被挑选出来再批量生产。</p><p>比起竞争对手,ZARA零售店会测试更多款式,以确保了解用户的动态需求,并做好继续生产的准备。</p><p>ZARA每个季度的款式只有一半是在季度前生产的(行业的平均水平是80%在季度前生产),剩下的一半则是在季度中得到反馈后再设计、生产出来,这样保证了ZARA的新款式总能抢在某一流行趋势达到顶峰或衰退之前送至店铺,供顾客购买。</p><p>这些对用户来说,无疑能让他们最快地感受到时尚的潮流,而且又能找到自己喜好。这就是C2B模式的核心,从用户的角度去思考企业的生产。</p><p>过去很多的企业,是从自身的角度去思考用户要什么,而ZARA的C2B模式,是从用户的角度来反向思考,来进行供应链和生产管理。它强调的是对用户有价值,用户觉得得到了更加满足个性化的产品或者服务。</p><p>这也就是为什么ZARA能做到一年换18季,创始人成世界首富的原因。小结一下“用户定制C2B模式”的要点:</p><p>第一,不要从企业的角度思考用户要什么,而是要从用户的角度反思,进行供应链和生产链条的重塑。</p><p>第二,在运用这个模式之前,务必要进行灵魂三问:你是否能快速把握用户的需求,是否能快速提升供应链的水平,在强调个性化的过程中是否能够解决利润的问题。</p><p>3</p><p>星巴克的模式:</p><p>卖的不是咖啡,是用户体验</p><p>提起星巴克,你肯定不陌生,但是你肯定好奇过为什么它的咖啡比其它普通咖啡馆更贵,还能卖得这么好,而且喝星巴克的人还那么爱晒朋友圈?</p><p>事实是这样,星巴克的产品不单是咖啡,还有咖啡店的体验文化,咖啡只是一种载体。所以人们常常说“星巴克卖的不是咖啡,而是一种混合的商业及情怀的体验”。</p><p>星巴克的创始人舒尔茨非常重视消费者体验,他注重在细节上打造能让消费者愿意停留的空间,他反对不利于实现这个目标的任何事情。</p><p>在2007年经济危机期间,他曾经把盈利的早餐三明治下架,只是因为加热三明治时,整个店里会充满刺鼻的焦奶酪气味,会破坏星巴克的整体形象。</p><p>舒尔茨提出的“第三空间”成为星巴克商业与情怀的代名词。何谓第三空间?所谓的第一空间是我们每个人的家,第二空间是我们每个人的办公场所和职场环境,而星巴克提出的第三空间:一个在家庭与工作场所之外的“温暖、舒适、享受”、可以和朋友、商业伙伴进行洽谈的场所。</p><p>因此,在星巴克场景店,你可以看到高矮不同、形式各异的座位。而这些不同的座位,背后都有着星巴克的思考“用户需要怎样的沟通环境”。</p><p>有时候,用户只是简单的聊天,时间很短;有时候,用户需要的是一场促膝长谈的沟通。星巴克挑选出高矮不同、形式各异的座位,来匹配不同场景下用户的需求,能使用户总是舒适。</p><p>这一切,都让用户身在星巴克这个美好的场景中,体验到“我以一种美好的状态存在着”的感觉,人们依恋的就是这种不一样的体验——区别于家庭和工作的美好情景,与他人发生着连接,感觉自己融入了一个美好的群体。</p><p>用户体验商业模式的特点就在于,企业要从人们的生活和情境出发,塑造用户感官上的体验以及思维方式的认同,以此抓住用户的注意力,改变消费行为,并且在这个基础上为商品找到新的生存价值和空间。</p><p>这就是星巴克为什么能卖的贵,还能卖得爆的原因。小结一下“用户体验模式”的要点:</p><p>第一,用户体验的商业价值越来越高,要从用户的生活和情境出发,赋予产品更多的内涵和生命,捕捉用户内心当中所希望获取的东西。</p><p>第二,在你的产品和服务当中,是否能够赋予它与用户的内心和感官相关联的认同点,如果能找到这样的认同点,那么你就找到了新的利润增长点。</p><p>5</p><p>总结</p><p>有没有发现,这些优秀的企业都有一个重要的共同点,它们已强大占领了用户心智。一提到咖啡馆,就会想到星巴克;一提到家具组装,就会想到宜家; 一提到C2B服装,就会想到ZARA。</p><p>事实上,你能多了解你的用户,决定了你的企业成就有多高;否则,在顾客心智中没有位置的企业,终将从滚滚商海中消失。</p><p>编者按:本文转载自微信公众号:科学创业派(ID:kexuechuangye),来自于高维学堂倪云华老师的线上课《全球商业模式创新40讲》</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>中国企业应该像宜家、ZARA、星巴克学习什么?</title>\n<style 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高维君说:脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己。宜家的毕利书架5秒钟卖一个;ZARA的衣服一年换18季;星巴克卖的不是咖啡而是用户体验,这些卓越商业模式都是来自于对用户需求的深刻理解。你有多了解你的用户,决定了你的企业成就有多高;...</p>\n\n<a href=\"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/us/2020-04-14/doc-iircuyvh7649718.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/75809e248afa2dad0f3a3d401c1cb859","relate_stocks":{"SBUX":"星巴克"},"source_url":"http://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/us/2020-04-14/doc-iircuyvh7649718.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2027024758","content_text":"原标题:中国企业应该像宜家、ZARA、星巴克学习什么? 来源:前瞻经济学人(图片来源:摄图网)作者|倪云华 来源|科学创业派(ID:kexuechuangye)► 高维君说:脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己。宜家的毕利书架5秒钟卖一个;ZARA的衣服一年换18季;星巴克卖的不是咖啡而是用户体验,这些卓越商业模式都是来自于对用户需求的深刻理解。你有多了解你的用户,决定了你的企业成就有多高;在客户心智中没有位置的企业,终将从滚滚商海中消失。周鸿祎说,任何商业模式都源自于对用户的理解,如果脱离了用户谈商业模式,不是耍VC就是耍自己,最终还是耍自己。因此,我们要时刻盘问自己,究竟给用户创造了什么价值?商业模式不是坐而论道得来的,而是在用户需求引导下,不断地打磨、不断探索出来的。今天我们将为你分享三个从用户角度思考商业模式的案例,分别是以宜家为代表的用户自助模式、ZARA为代表的用户C2B模式和以星巴克为代表的用户体验模式。1宜家的用户自助模式:毕利书架5秒钟卖一个提起宜家,你肯定不陌生,家里或多或少都会有一两件宜家的家具,但是“宜家效应”这个概念也许你并不熟悉。我们先来看看宜家不同于一般家具的设计思维的由来。1950年的某一天,宜家的创始人坎普拉德在和雇员往车里装家具时发现,桌子占的空间太大了,既不好搬,又占地方。这样算下来,人工费、运输费都不少,这让沉迷于降低成本的坎普拉德非常难受。他琢磨来琢磨去,突然灵光一闪,如果把家具打散,回到家组装,就能省下一大笔费用。于是,宜家以此想法设计了毕利书架,没想到反倒卖得很好。毕利书架不仅简洁、实用、经典,而且还可以随意改造,给人一种不刻意的摩登。这个毕利书架后来火到什么程度,可能会超越你的想象。据宜家官网所说,在世界各地,平均每5秒就会售出1个毕利书柜。现在全世界有6000多万只毕利书架,几乎每一百人就有一个。精明的坎普拉德意识到,这个创新设计模式很可能会是一个双赢的结果。对宜家来说,可以节约大量的运营人员或者安装人员的成本;对于用户来说,在这个过程中他们也进行了成本的节约,而且更重要的是他们参与了这个产品的实现过程,有了一种付出劳动后的成就感。从此宜家和传统家具的模式完全不一样,按模块化进行大批量设计、生产,用户买回家的家具并不是一个完整的整体,可能是一块块待拼接的模块。当用户自己把这些拼接的模块组装好后,展现在家中,内心的成就感油然而生。心理学家们目睹了这一用户自助创新模式后,给这种现象叫“宜家效应”。宜家效应的意思就是,人们总会高估自己的劳动成果。就像宜家出售的需要用户自己组装的家具一样,用户对自己参与了某个环节的产品,会产生一种非理性的喜爱。这也就是为什么毕利书架能卖得如此火爆的原因。小结一下“用户自助模式”的要点:第一,无论是企业还是用户都要产生双赢。企业节约成本、人力的同时,用户在这个过程中也要获得成本的节约和参与感。第二,在你和用户交付的产业链和价值链中,有没有一些环节是用户可以参与的,且他能获得一些价值。2ZARA的C2B模式:让一年换四季变成一年换18季 提起ZARA,你肯定也不陌生,家里或多或少都会有一两件ZARA的衣服,但是你可能不知道ZARA(西班牙服装集团 Inditex)的创始人阿曼西奥·奥尔特加身家一度超越比尔·盖茨,成为过世界首富。这主要归功于 ZARA 系统且强大的生产、投放及配送能力——12 天完成从时尚情报收集到销售全过程;两周左右完成从投放后基于用户反应再批量生产再投放的全过程;每小时 8 万件的配送能力。因此ZARA被国内很多新零售创业者视之为C2B模式的典范,是人(消费者)、货(时装)、场(门店)无缝对接的典范。我们都知道用户需要的是根据潮流、更新换代的时尚服装款式,因此很多服装公司最多也只是一年换四季,而ZARA却做到了一年服装更换频率超过18季到20季。ZARA的运作方式是,他们有很多专业的买手,几乎一直在全球第一线的时装发布会现场,第一线了解“下一季用户最关注的时装是什么”;然后他们快速地把这些需求发回到总部,总部以最快的时间进行设计、生产,并发往全国。其次,为了靠近用户,ZARA缩短供应链,将生产工厂转移到用户附近,并且愿意为获得更大的灵活性投放到较高的生产成本。这样,缩短的供应链将产品从设计到零售店上架的时间减少到3周,而行业平均供货时间是半年。而且ZARA一般小批量生产某种风格的衣服,所有的衣服都是实时参与市场的试验品,然后快速投放到市场去看用户反应,那些迅速抢购一空的成功款式被挑选出来再批量生产。比起竞争对手,ZARA零售店会测试更多款式,以确保了解用户的动态需求,并做好继续生产的准备。ZARA每个季度的款式只有一半是在季度前生产的(行业的平均水平是80%在季度前生产),剩下的一半则是在季度中得到反馈后再设计、生产出来,这样保证了ZARA的新款式总能抢在某一流行趋势达到顶峰或衰退之前送至店铺,供顾客购买。这些对用户来说,无疑能让他们最快地感受到时尚的潮流,而且又能找到自己喜好。这就是C2B模式的核心,从用户的角度去思考企业的生产。过去很多的企业,是从自身的角度去思考用户要什么,而ZARA的C2B模式,是从用户的角度来反向思考,来进行供应链和生产管理。它强调的是对用户有价值,用户觉得得到了更加满足个性化的产品或者服务。这也就是为什么ZARA能做到一年换18季,创始人成世界首富的原因。小结一下“用户定制C2B模式”的要点:第一,不要从企业的角度思考用户要什么,而是要从用户的角度反思,进行供应链和生产链条的重塑。第二,在运用这个模式之前,务必要进行灵魂三问:你是否能快速把握用户的需求,是否能快速提升供应链的水平,在强调个性化的过程中是否能够解决利润的问题。3星巴克的模式:卖的不是咖啡,是用户体验提起星巴克,你肯定不陌生,但是你肯定好奇过为什么它的咖啡比其它普通咖啡馆更贵,还能卖得这么好,而且喝星巴克的人还那么爱晒朋友圈?事实是这样,星巴克的产品不单是咖啡,还有咖啡店的体验文化,咖啡只是一种载体。所以人们常常说“星巴克卖的不是咖啡,而是一种混合的商业及情怀的体验”。星巴克的创始人舒尔茨非常重视消费者体验,他注重在细节上打造能让消费者愿意停留的空间,他反对不利于实现这个目标的任何事情。在2007年经济危机期间,他曾经把盈利的早餐三明治下架,只是因为加热三明治时,整个店里会充满刺鼻的焦奶酪气味,会破坏星巴克的整体形象。舒尔茨提出的“第三空间”成为星巴克商业与情怀的代名词。何谓第三空间?所谓的第一空间是我们每个人的家,第二空间是我们每个人的办公场所和职场环境,而星巴克提出的第三空间:一个在家庭与工作场所之外的“温暖、舒适、享受”、可以和朋友、商业伙伴进行洽谈的场所。因此,在星巴克场景店,你可以看到高矮不同、形式各异的座位。而这些不同的座位,背后都有着星巴克的思考“用户需要怎样的沟通环境”。有时候,用户只是简单的聊天,时间很短;有时候,用户需要的是一场促膝长谈的沟通。星巴克挑选出高矮不同、形式各异的座位,来匹配不同场景下用户的需求,能使用户总是舒适。这一切,都让用户身在星巴克这个美好的场景中,体验到“我以一种美好的状态存在着”的感觉,人们依恋的就是这种不一样的体验——区别于家庭和工作的美好情景,与他人发生着连接,感觉自己融入了一个美好的群体。用户体验商业模式的特点就在于,企业要从人们的生活和情境出发,塑造用户感官上的体验以及思维方式的认同,以此抓住用户的注意力,改变消费行为,并且在这个基础上为商品找到新的生存价值和空间。这就是星巴克为什么能卖的贵,还能卖得爆的原因。小结一下“用户体验模式”的要点:第一,用户体验的商业价值越来越高,要从用户的生活和情境出发,赋予产品更多的内涵和生命,捕捉用户内心当中所希望获取的东西。第二,在你的产品和服务当中,是否能够赋予它与用户的内心和感官相关联的认同点,如果能找到这样的认同点,那么你就找到了新的利润增长点。5总结有没有发现,这些优秀的企业都有一个重要的共同点,它们已强大占领了用户心智。一提到咖啡馆,就会想到星巴克;一提到家具组装,就会想到宜家; 一提到C2B服装,就会想到ZARA。事实上,你能多了解你的用户,决定了你的企业成就有多高;否则,在顾客心智中没有位置的企业,终将从滚滚商海中消失。编者按:本文转载自微信公众号:科学创业派(ID:kexuechuangye),来自于高维学堂倪云华老师的线上课《全球商业模式创新40讲》","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":310,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":926025208,"gmtCreate":1586941580504,"gmtModify":1704362608092,"author":{"id":"3524634388165808","authorId":"3524634388165808","name":"倾国倾城_6412","avatar":"https://static.tigerbbs.com/806a6062f9142e8568f90dee031cf059","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/926025208","repostId":"926065880","repostType":1,"repost":{"id":926065880,"gmtCreate":1586939482640,"gmtModify":1704362596714,"author":{"id":"125194940475664","authorId":"125194940475664","name":"独立分析师","avatar":"https://static.laohu8.com/80756a3bdeb5c29a5cc7e822601b2183","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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同时,我们还可以在数据中推论社会底层人民的境遇尤为艰难。虽然调查显示平均收入上升,这个数字的上升主要是因为低端就业,如侍应,售货员等工作很快地消失了,人为地造成了平均收入的提高。另一份人口流动调查发现,在隔离期间,低收入地区的人并没有完全停止流动;而高收入地区则基本停止。也就是说,低收入人群无法不冒着生命危险继续工作。而这部分人群如果有健康问题,并没有资源寻求医护。实际情况比表面的数据显示的要差的多。</p>\n<p> 美联储已经在进行史无前例的资产负债表扩张。过去三周,美联储的扩表达到了1.6万亿美元,资产负债表的总量达到了六万亿美元,占美国GDP的近30%。以这样的速度扩表,美联储很快将如日本央行一样成为国债市场唯一的参与者,同时其资产负债表将达到GDP的50%。</p>\n<p> 就业数据出来之后,市场急挫后收回大部分失地。交易员并不急于马上大幅做空股指。毕竟,这波主跌浪的推手是油价的崩溃,而川普今晚的资讯会和周一传言的OPEC会议对油价和市场的走势应更为重要。</p>\n<p> “宁愿现在恐惧,也不要马上阵亡”,邱吉尔曾如是说。经济肯定已成泥沙俱下之势。市场的主要分歧,在于这次大衰颓是否只是暂时的,疫情过后能否快速修复。但无论哪一个情景,经济的至暗时刻还未到来。</p>\n<p>责任编辑:沈瑛彤 </p>\n</div></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>洪灝:经济至暗时刻还未到来</title>\n<style 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今晚的非农就业数据比预期差7倍:-70.1万,十年来以来工作岗位第一次减少;市场预期为10万。当然,在这个对于病毒仍然没有足够了解的时候,任何预期仅仅只有微弱的参考价值。\n 由于这个调查仍然没有反应过去两周史诗级别的失业保险领取人数,4.4%失业率明显低估了实际的失业率情况。同时,劳动参与率大幅降低,也就是说找工作的人大幅减少,也使失业率计算大幅的高估了实际失业率。随着未来几周失业问题真实反映,最后对应失业率应该在13-15%。做个比较,2008年大衰颓时,失业率约在10%。短短的几个星期,十几年的复苏毁于一旦。\n 同时,我们还可以在数据中推论社会底层人民的境遇尤为艰难。虽然调查显示平均收入上升,这个数字的上升主要是因为低端就业,如侍应,售货员等工作很快地消失了,人为地造成了平均收入的提高。另一份人口流动调查发现,在隔离期间,低收入地区的人并没有完全停止流动;而高收入地区则基本停止。也就是说,低收入人群无法不冒着生命危险继续工作。而这部分人群如果有健康问题,并没有资源寻求医护。实际情况比表面的数据显示的要差的多。\n 美联储已经在进行史无前例的资产负债表扩张。过去三周,美联储的扩表达到了1.6万亿美元,资产负债表的总量达到了六万亿美元,占美国GDP的近30%。以这样的速度扩表,美联储很快将如日本央行一样成为国债市场唯一的参与者,同时其资产负债表将达到GDP的50%。\n 就业数据出来之后,市场急挫后收回大部分失地。交易员并不急于马上大幅做空股指。毕竟,这波主跌浪的推手是油价的崩溃,而川普今晚的资讯会和周一传言的OPEC会议对油价和市场的走势应更为重要。\n 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Daryanani)在周日的报告中表示,<b>现金丰富的科技股是“应对风暴的最佳人选”。以苹果公司为例,该企业在2019年年末所持现金、证券和应收账款达到2470亿美元,这意味着即使该公司停止销售一年产品,资金也足够支持公司运营一年。</b></p>\n<p>而对投资者来说,卫生事件改变了人们的心态,企业资产负债表受到重视。研究公司INTL FCStone的全球经济学主管文森特•德卢德(Vincent Deluard)说:“ 熊市将资产返还给了合法的所有者。”他分析了数千家公司的现金储备。“对于所有扩大资产负债表的公司来说,当下市场无疑是一种惩罚。”</p>\n<p><b>危机之下,哪些企业在“裸泳”?</b></p>\n<p>另一方面,也有美股上市企业面临债务困境。从负债权益比来看,<b>标普500成分股中通用电气及福特汽车在2019年年底的负债权益比超过5%</b>。其中,<b>福特汽车在卫生事件冲击下财务状况也相应恶化:3月25日,穆迪(Moody's)和标普全球(S&P Global)取消了福特的投资级信用评级,其360亿美元的债务转移到了垃圾债券市场</b>。</p>\n<p>评级机构的报告称:“鉴于汽车行业对消费者需求和情绪的敏感性,汽车行业一直是受到冲击影响最大的行业之一。”除了福特汽车以外,该机构还将包括戴姆勒,大众和雷诺在内的七家欧洲汽车制造商下调了评级。</p>\n<p>此外,<b>2020年已有多家备受瞩目的美股上市公司评级遭到下调:其中包括卡夫亨氏,梅西百货和西方石油。</b>其中,梅西百货被标准普尔全球公司降级为垃圾级,并称在消费者越来越喜欢在线购物的情况下,该公司“竞争优势”已经下降。</p>\n<p>美国银行的信贷策略师汉斯•米克尔森(Hans Mikkelsen)表示:“<b>我们正处于衰退中,您将看到从投资级到高收益的大量降级</b>。”他预计将有2000亿美元的债券降级为垃圾债。但他同时指出,不太会有太多像福特汽车那样规模的发行人被降级为高收益评级。</p>\n<p><img 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熊市将资产返还给了合法的所有者。”他分析了数千家公司的现金储备。“对于所有扩大资产负债表的公司来说,当下市场无疑是一种惩罚。”</p>\n<p><b>危机之下,哪些企业在“裸泳”?</b></p>\n<p>另一方面,也有美股上市企业面临债务困境。从负债权益比来看,<b>标普500成分股中通用电气及福特汽车在2019年年底的负债权益比超过5%</b>。其中,<b>福特汽车在卫生事件冲击下财务状况也相应恶化:3月25日,穆迪(Moody's)和标普全球(S&P Global)取消了福特的投资级信用评级,其360亿美元的债务转移到了垃圾债券市场</b>。</p>\n<p>评级机构的报告称:“鉴于汽车行业对消费者需求和情绪的敏感性,汽车行业一直是受到冲击影响最大的行业之一。”除了福特汽车以外,该机构还将包括戴姆勒,大众和雷诺在内的七家欧洲汽车制造商下调了评级。</p>\n<p>此外,<b>2020年已有多家备受瞩目的美股上市公司评级遭到下调:其中包括卡夫亨氏,梅西百货和西方石油。</b>其中,梅西百货被标准普尔全球公司降级为垃圾级,并称在消费者越来越喜欢在线购物的情况下,该公司“竞争优势”已经下降。</p>\n<p>美国银行的信贷策略师汉斯•米克尔森(Hans Mikkelsen)表示:“<b>我们正处于衰退中,您将看到从投资级到高收益的大量降级</b>。”他预计将有2000亿美元的债券降级为垃圾债。但他同时指出,不太会有太多像福特汽车那样规模的发行人被降级为高收益评级。</p>\n<p><img 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Daryanani)在周日的报告中表示,现金丰富的科技股是“应对风暴的最佳人选”。以苹果公司为例,该企业在2019年年末所持现金、证券和应收账款达到2470亿美元,这意味着即使该公司停止销售一年产品,资金也足够支持公司运营一年。\n而对投资者来说,卫生事件改变了人们的心态,企业资产负债表受到重视。研究公司INTL FCStone的全球经济学主管文森特•德卢德(Vincent Deluard)说:“ 熊市将资产返还给了合法的所有者。”他分析了数千家公司的现金储备。“对于所有扩大资产负债表的公司来说,当下市场无疑是一种惩罚。”\n危机之下,哪些企业在“裸泳”?\n另一方面,也有美股上市企业面临债务困境。从负债权益比来看,标普500成分股中通用电气及福特汽车在2019年年底的负债权益比超过5%。其中,福特汽车在卫生事件冲击下财务状况也相应恶化:3月25日,穆迪(Moody's)和标普全球(S&P Global)取消了福特的投资级信用评级,其360亿美元的债务转移到了垃圾债券市场。\n评级机构的报告称:“鉴于汽车行业对消费者需求和情绪的敏感性,汽车行业一直是受到冲击影响最大的行业之一。”除了福特汽车以外,该机构还将包括戴姆勒,大众和雷诺在内的七家欧洲汽车制造商下调了评级。\n此外,2020年已有多家备受瞩目的美股上市公司评级遭到下调:其中包括卡夫亨氏,梅西百货和西方石油。其中,梅西百货被标准普尔全球公司降级为垃圾级,并称在消费者越来越喜欢在线购物的情况下,该公司“竞争优势”已经下降。\n美国银行的信贷策略师汉斯•米克尔森(Hans 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href=\"https://laohu8.com/U/3514329116425907\">@小虎AV</a> 中午刚刚清仓了她的基金,而我的钱还重仓在股市里,深深套牢。[流泪] 此情此景,已经让我想到了一年前的美股熔断,肿么办?肿么办? 再来一次熔断的话,去年就白来老虎打工了,大家说说我该肿么办?[流泪][流泪][流泪] 好了,听说来了很多新人,还不知道啥是熔断? 我来帮大家回忆一下那悲惨的岁月: 2020年2月20日至2020年3月23日,美国因为疫情失控等原因,引发了历史上最大的一次股灾。 这次股灾有多疯狂? 1、10天之内,美股出现四次熔断下跌! 历史上,美股熔断只发生过5次,第一次熔断还要追溯到1997年。 (标普500) 股神巴韭特,亏近1000亿美元,被网友笑谈“还是太年轻了”:2、美股创下有史以来最快下跌纪录 <a href=\"https://laohu8.com/S/.SPX\">$标普500(.SPX)$</a> 从最高点暴跌30%只花了22天,超过经济大萧条时期大跌速度,创纪录。 3、特朗普一月回到解放前 特朗普任期3年多,让美股上涨了一万多点,这是他最大的政绩之一,但不到一个月全跌光了! 4、美联储放弃治疗 为了应对股市大跌,美国表示启动1万亿美元的经济刺激计划。同时,美联储宣布无限EQ。 美国的无限放水模式,向全球印钱,也意味着美国债务问题已接近无解,不管了,能救股市就行。 5、止跌反弹 一些列救市措施后,3月23日美股止跌,并开始反弹。仅3个月美股基本收复失地,并在下半年又创出了历史新高。…… 最后大家聊一聊: 是否会再来一次熔断?我们该如何应对? 精彩留言用户可获得888社区积分噢! <a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)</a>","listText":"这两天的股市已经跌的我和姐妹们花容失色了,<a href=\"https://laohu8.com/U/3514329116425907\">@小虎AV</a> 中午刚刚清仓了她的基金,而我的钱还重仓在股市里,深深套牢。[流泪] 此情此景,已经让我想到了一年前的美股熔断,肿么办?肿么办? 再来一次熔断的话,去年就白来老虎打工了,大家说说我该肿么办?[流泪][流泪][流泪] 好了,听说来了很多新人,还不知道啥是熔断? 我来帮大家回忆一下那悲惨的岁月: 2020年2月20日至2020年3月23日,美国因为疫情失控等原因,引发了历史上最大的一次股灾。 这次股灾有多疯狂? 1、10天之内,美股出现四次熔断下跌! 历史上,美股熔断只发生过5次,第一次熔断还要追溯到1997年。 (标普500) 股神巴韭特,亏近1000亿美元,被网友笑谈“还是太年轻了”:2、美股创下有史以来最快下跌纪录 <a href=\"https://laohu8.com/S/.SPX\">$标普500(.SPX)$</a> 从最高点暴跌30%只花了22天,超过经济大萧条时期大跌速度,创纪录。 3、特朗普一月回到解放前 特朗普任期3年多,让美股上涨了一万多点,这是他最大的政绩之一,但不到一个月全跌光了! 4、美联储放弃治疗 为了应对股市大跌,美国表示启动1万亿美元的经济刺激计划。同时,美联储宣布无限EQ。 美国的无限放水模式,向全球印钱,也意味着美国债务问题已接近无解,不管了,能救股市就行。 5、止跌反弹 一些列救市措施后,3月23日美股止跌,并开始反弹。仅3个月美股基本收复失地,并在下半年又创出了历史新高。…… 最后大家聊一聊: 是否会再来一次熔断?我们该如何应对? 精彩留言用户可获得888社区积分噢! <a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)</a>","text":"这两天的股市已经跌的我和姐妹们花容失色了,@小虎AV 中午刚刚清仓了她的基金,而我的钱还重仓在股市里,深深套牢。[流泪] 此情此景,已经让我想到了一年前的美股熔断,肿么办?肿么办? 再来一次熔断的话,去年就白来老虎打工了,大家说说我该肿么办?[流泪][流泪][流泪] 好了,听说来了很多新人,还不知道啥是熔断? 我来帮大家回忆一下那悲惨的岁月: 2020年2月20日至2020年3月23日,美国因为疫情失控等原因,引发了历史上最大的一次股灾。 这次股灾有多疯狂? 1、10天之内,美股出现四次熔断下跌! 历史上,美股熔断只发生过5次,第一次熔断还要追溯到1997年。 (标普500) 股神巴韭特,亏近1000亿美元,被网友笑谈“还是太年轻了”:2、美股创下有史以来最快下跌纪录 $标普500(.SPX)$ 从最高点暴跌30%只花了22天,超过经济大萧条时期大跌速度,创纪录。 3、特朗普一月回到解放前 特朗普任期3年多,让美股上涨了一万多点,这是他最大的政绩之一,但不到一个月全跌光了! 4、美联储放弃治疗 为了应对股市大跌,美国表示启动1万亿美元的经济刺激计划。同时,美联储宣布无限EQ。 美国的无限放水模式,向全球印钱,也意味着美国债务问题已接近无解,不管了,能救股市就行。 5、止跌反弹 一些列救市措施后,3月23日美股止跌,并开始反弹。仅3个月美股基本收复失地,并在下半年又创出了历史新高。…… 最后大家聊一聊: 是否会再来一次熔断?我们该如何应对? 精彩留言用户可获得888社区积分噢! 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\n \n 正值2020Q4财报季,各大上市公司纷纷发布四季度财报,那么这些财务报表都说了什么?有哪些财务条款值得投资者关注?一起来听台积电前财务高管教你如何解读财报,业内人士的观点非常清晰,本期节目通俗易懂,非常适合大家闲暇时间观看[比心]我是趁午休时间听完的哈哈[DOGE]<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">$台积电(TSM)$</a> 本期视频转自微博@全球视频精选Premium,侵删。 视频时间线: 财务管理是什么?为什么人人都该学? 00:36 一个实例直接理解基础三大财务观念 01:41 「现金流量表」:随时关注现金流 03:39 为什么企业明明赚钱却倒闭? 04:17 比成本低的售价也能卖?沉没成本是什么 04:52 「损益表」:成本和获利 05:34 固定成本和变动成本是什么? 06:22 「资产负债表」:累积资产才值钱 07:11 何谓资产陷阱? 07:53 负债也有效益吗? 08:24\n \n","listText":"正值2020Q4财报季,各大上市公司纷纷发布四季度财报,那么这些财务报表都说了什么?有哪些财务条款值得投资者关注?一起来听台积电前财务高管教你如何解读财报,业内人士的观点非常清晰,本期节目通俗易懂,非常适合大家闲暇时间观看[比心]我是趁午休时间听完的哈哈[DOGE]<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">$台积电(TSM)$</a> 本期视频转自微博@全球视频精选Premium,侵删。 视频时间线: 财务管理是什么?为什么人人都该学? 00:36 一个实例直接理解基础三大财务观念 01:41 「现金流量表」:随时关注现金流 03:39 为什么企业明明赚钱却倒闭? 04:17 比成本低的售价也能卖?沉没成本是什么 04:52 「损益表」:成本和获利 05:34 固定成本和变动成本是什么? 06:22 「资产负债表」:累积资产才值钱 07:11 何谓资产陷阱? 07:53 负债也有效益吗? 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在本周的前三个交易日中,<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PLTR\">$Palantir Technologies Inc.(PLTR)$</a> 涨幅更是达到了惊人的60%。加上创始团队(硅谷大佬”彼得·蒂尔、《从0到1》作者、Paypal联合创始)的光环加持,公司靓丽的表现引发各界关注。 支撑Palantir的利好因素主要有哪些呢?<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/36979109942400\">@小虎周报</a> 1. Palantir的大数据产品在G端(政府)市场稳固,而B端(商业)市场进入开拓期,某种程度上,类似于新能源汽车的产品导入期,股价提前反应未来的增长。 2.公司深谙用户业务逻辑,产品解决用户痛点,让议价权紧握在自己手中(当然,这样增加了商业开拓的难度),加上经营效率的提升有望支撑毛利率保持扩张趋势。 3.大数据行业空间广阔,无论是G端,还是B端,都有足够大的想象力,这是支撑Palantir市值的必要条件,但是估值的扩张往往来源于行业的拓展和渗透,俗称破圈。 目前公司产品已在航空领域获得了不错的聚集效应,我们建议投资者持续关注公司的其他获客进展。<a href=\"https://www.laohu8.com/post/399843599\" target=\"_blank\">《Palantir:揭秘击杀本拉登的大数据平台神秘面纱》</a> 【虎友怎么看】 诚然,Palantir近期表现亮眼,行业景气度也在提升,但也需要注意到,大数据分析整个行业都还没有规模化,也没有释放利润。 Palantir作为大数据独角兽,自然并不完美,","listText":"一直保持神秘身份的大数据公司Palantir,近期表现强劲,只用了6个交易日,就完成了从300亿到500亿美金的市值跃迁。 在本周的前三个交易日中,<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PLTR\">$Palantir Technologies Inc.(PLTR)$</a> 涨幅更是达到了惊人的60%。加上创始团队(硅谷大佬”彼得·蒂尔、《从0到1》作者、Paypal联合创始)的光环加持,公司靓丽的表现引发各界关注。 支撑Palantir的利好因素主要有哪些呢?<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/36979109942400\">@小虎周报</a> 1. 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Palantir的大数据产品在G端(政府)市场稳固,而B端(商业)市场进入开拓期,某种程度上,类似于新能源汽车的产品导入期,股价提前反应未来的增长。 2.公司深谙用户业务逻辑,产品解决用户痛点,让议价权紧握在自己手中(当然,这样增加了商业开拓的难度),加上经营效率的提升有望支撑毛利率保持扩张趋势。 3.大数据行业空间广阔,无论是G端,还是B端,都有足够大的想象力,这是支撑Palantir市值的必要条件,但是估值的扩张往往来源于行业的拓展和渗透,俗称破圈。 目前公司产品已在航空领域获得了不错的聚集效应,我们建议投资者持续关注公司的其他获客进展。《Palantir:揭秘击杀本拉登的大数据平台神秘面纱》 【虎友怎么看】 诚然,Palantir近期表现亮眼,行业景气度也在提升,但也需要注意到,大数据分析整个行业都还没有规模化,也没有释放利润。 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作者|周欣 拼多多增长特别快,但拼多多首先还没有盈利。另外,我不知道拼多多到底能不能形成护城河,目前还没有看到。 其实我会错过很多公司,尤其是这种高度成长型。但我不后悔。因为对我来说信心特别重要。 投资长久来说都是为了赚钱。在这个过程中,你要形成自己的风格,不能整天只是学巴菲特。 (茅台)确实挺贵的。但我也不卖,因为质量真的无与伦比,你就看它的营业利润率,是在60%以上。我们刚刚也谈到很多公司,苹果、谷歌这些,都是特别高质量的公司,这些公司运营利润率你知道是多少吗?20%多。 钱少的话,反而可以做价值投资。比如巴菲特钱太多了,他只能投大公司,因为钱太多买小公司,很容易把公司股价买上去。所以他只能买苹果这种特别大的公司。 ——GuruFocus网站创始人 田测产 北大物理学博士田测产,1998年来到美国,开启了自己的股票投资之路。 当时正值全球互联网泡沫,田测产作为亲身参与者,经历了最早购买光纤股票失败的痛苦。此后的他,开始潜心研究彼得林奇、沃伦巴菲特、霍华德马克思等投资大师的理念,并于2004年,正式成立价值投资网站GuruFocus。 “我只购买能让我产生信心的股票”,他说,“比如这公司股票跌了50%,我还敢再往里面加仓,我觉得这是一个很重要的判断标准。” 在走过一些“弯路”以后,如今的田测产,对于自己的投资风格,已经非常清晰。 一、只投资让自己有信心的公司 1、您之前是技术出身,怎么走上投资这条路,又是怎么开始信奉价值投资的?这中间走了哪些弯路? 我是学技术的,1998年来美国,当时正好互联网泡沫,科技股连营收都没有,就可以涨很多。那时候,大家见面都谈股票,不聊其他。 我那时候觉得,自己有技术背景,这是优势,就买光通讯股票。但是没多久,互联网泡沫破裂了,赔掉了90%以上。真的就是看它一步步往下走。 后面痛定思痛,开始读彼得林奇的书,研究巴菲特的年报,跟踪这些投","listText":" 作者|周欣 拼多多增长特别快,但拼多多首先还没有盈利。另外,我不知道拼多多到底能不能形成护城河,目前还没有看到。 其实我会错过很多公司,尤其是这种高度成长型。但我不后悔。因为对我来说信心特别重要。 投资长久来说都是为了赚钱。在这个过程中,你要形成自己的风格,不能整天只是学巴菲特。 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In 投行PEVC 微信公众号ID:careerinibpevc 导语:125个月里涨幅最高的Top10,没有一家是科技公司。 美股牛市十斗,科技公司独占八斗,金融、消费合占一斗,剩下占一斗,这是绝大多数投资者对美股的印象,截止到今年11月底,美股经历了史上最长牛市,但是这125个月里涨幅最高的Top 10没有一家是科技公司。 根据高盛统计数据,从2009年6月美股见底到2019年11月底,美股经历了史上最长牛市(最大回撤不超过20%),在这轮牛市里,标普500指数、道琼斯、纳斯达克以及威尔逊5000指数全部创下历史新高。 (点击可看大图) 细看这轮长牛中,走势最牛的10家公司,涨幅至少都在60倍以上,但是出人意料的是没有一家科技公司,虽然他们日常霸占了媒体头条。热闹的不一定是涨的最好,同样在2004年IPO的两家公司,谷歌(NASDAQ:GOOGL)是媒体头条常客,达美乐披萨(NYSE:DPZ)相对更低调,但是二者的涨幅整整差了20倍,达美乐上市以来翻了43倍,谷歌涨幅只有25倍。 (点击可看大图) 这10家公司中4家来自金融行业,其他分别来自商业服务、建筑、能源、房地产等。 (点击可看大图) 排名第一的帕特里克工业(NASDAQ:$(PATK)$)涨幅高达250多倍,公司成立于1959年,是组件产品制造商和分销商,还是一家生产建筑产品和材料休闲车和住房工业生产的公司。此外,该公司还是一家若干其他工业市场的供应商,如橱柜,家具,灯具零售及商业家具,船舶,以及其他工业产品。Patrick制造各种产品,包括装饰性的乙烯基和纸板,包裹轮廓线条,橱柜门和部件,台面,内部通道门,外部图形和墙插槽及墙插槽组件。 (点击可看大图) 排名第二的是富达南方银行(NASDAQ:$(LION)$),涨幅同样超过250倍,公司全资控股富达银行和Lio","listText":"来源:Career In 投行PEVC 微信公众号ID:careerinibpevc 导语:125个月里涨幅最高的Top10,没有一家是科技公司。 美股牛市十斗,科技公司独占八斗,金融、消费合占一斗,剩下占一斗,这是绝大多数投资者对美股的印象,截止到今年11月底,美股经历了史上最长牛市,但是这125个月里涨幅最高的Top 10没有一家是科技公司。 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argue against a retest of the March 23 low \n</p>\n<p>\n U.S. stocks have been on a roller coaster ride this year, as fears of the economic impact of the coronavirus epidemic catalyzed the fastest bear market in history, while massive financial stimulus and signs of improvement in the health crisis have led to an equally rapid rebound in recent weeks. \n</p>\n<p>\n While the drama has forced some strategists to suspend for the S&P 500 index , Craig Johnson, senior technical strategist at Piper Sandler has stood by his call that the index will close out the year at 3,600, or more than 30% above Tuesday's closing level and 61% above its closing low of 2,237 on March 23. \n</p>\n<p>\n \"I'm not one of these guys who whips these price targets around,\" Johnson told MarketWatch. \"There's no value in that case in having a price target.\" \n</p>\n<p>\n Even when Johnson published his target in early December of last year, he ranked as the most bullish strategist in a MarketWatch survey of 18 forecasters. Today it makes him one of the street's most conspicuous bulls, but it's a position he defends first and foremost with technical analysis. \n</p>\n<p>\n \"We like this market and we believe the lows were put it,\" he said. \"Many investors are misaligned and missed the lows, but we did not.\" \n</p>\n<p>\n He pointed to momentum indicators for the S&P 500, like the relative strength index and the moving average convergence/divergence (MACD) indicator that show stocks were deeply oversold by late February. Piper Sandler's 40-week Technique indicator, which measures market breadth in terms of the share of stocks trading above their 40-week highs registered its all-time largest weekly drop in late February and subsequently fell below 1%. \n</p>\n<p>\n \"Readings this low have only been observed less than a handful of times over the last 50 years, and have also marked intermediate-term bottoms for the broader market,\" he said. \"When these tools go to zero and you look out 26 weeks later, you're higher by 13% almost 100% of the time.\" \n</p>\n<p>\n Johnson admits that it would be typical for markets to retest lows following a bear-market crash like the one that occurred between mid February and late March. \"What's different this time is you have had unprecedented fiscal and monetary stimulus\" in terms of both the magnitude of spending and speed with which it was delivered, he said. \n</p>\n<p>\n Price action has also cast doubt on those hoping for a retest of the lows to create a more attractive entry point. \"There aren't even a dozen stocks that have retraced even 50% of those March 23 lows, he said. \" You have no technical evidence to say that you'll get a retest because the price action tells you it's not happening.\" \n</p>\n<p>\n Those who are waiting for \"clarity\" on how the coronavirus response has impacted corporate earnings will be left behind, Johnson added. \"There's too many folks on the street that are going to wait to get guidance, but by the time you get guidance from these companies and they feel comfortable reentering the market, these stocks are going to be up 50%.\" \n</p>\n<p>\n -Chris Matthews; 415-439-6400; AskNewswires@dowjones.com \n</p>\n<pre>\n \n</pre>\n<p>\n (END) Dow Jones Newswires\n</p>\n<p>\n April 14, 2020 15:13 ET (19:13 GMT)\n</p>\n<p>\n Copyright (c) 2020 Dow Jones & Company, Inc.\n</p>\n</font></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>Piper Sandler's Johnson sees S&P 500 rallying 30% by year's end, says bears 'missed the lows' of the coronavirus panic</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; 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