$拼多多(PDD)$拼多多最后的狂欢。昨天我们谈到了拼多多为什么是一家不值得尊敬的公司，今天我们来谈谈拼多多的软肋在哪里。我个人人为，拼多多的软肋在于它商业模式缺乏想象力，它既没有阿里、腾讯的生态的体系，也没有京东、美团、滴滴在某一个方向的极致纵深，它给人的感觉就是东一榔头，西一棒槌，哪里有风就往哪里冲，借此来为其所谓『xx 亿人都在用的拼多多』背书。如果你去看它在真正能形成护城河的领域的积累，会发现没有任何一个领域，它是能够称得上卓越的。广了说，比如技术，比如运营，比如生态；具体了说，比如社交，比如直播。我们来看『多多买菜』这个具体的例子，无论是从商业模式还是从战略价值，这件事情本质上并不是一个可持续事情，它的商业模式其实很简单，就是下去和门店、超市谈合作，然后作为其多多买菜的代理，再赋予物流仓储的能力，这个故事，好多年前就有人在讲了，结果如何呢（比如卖鲜花）？它再过5年，可能还是只能卖土豆，卖卫生巾，卖葱姜蒜。但我感觉大概率撑不过2年。你如果仔细看，这家公司像极了聚美优品，唯品会，乃至于当当，都是红极一时，昙花一现，后劲不足。今天的拼多多，已然临近了其最后的狂欢。

$小米集团-W(01810)$讲个笑话，$恒大汽车(00708)$市值跟小米差不多。[龇牙] 

$拼多多(PDD)$还有多少人记得我年初阅读量几万+的摇旗呐喊？

$拼多多(PDD)$拼多多是一家不值得尊敬的公司。有人说，拼多多的成功很大程度归功于它对中国社会的理解，敏锐地抓住了下沉市场的空间，从阿里的垄断市场“窃取”到了一块巨大的蛋糕。我不敢苟同，拼多多的成功，无非就是用巨额的补贴+便宜，想问下，这两样，阿里不可以做吗？京东不可以做吗？我们看一个生意，不要只看短期的利益，还要看长期这家公司是不是可持续的，能否为社会带来价值。虽然资本是逐利的，拼多多事件甚至短期内会让其股价上升，但长期来看，这家公司必然会迅速沦为历史的尘埃，不过是昙花一现，跟曾今的应用商店，O2O走向同样的结局，而提供系统化解决方案的公司，比如京东、阿里，甚至美团，依然会是历史的主旋律。另外，反垄断不值一提，微软被外垄断搞了不知道多少年了，如今呢？再过个3-5年，我们再来看，阿里还是那个阿里，拼多多？你或许早已已不记得它了，就像那些消失在路边的小黄车一样。

$拼多多(PDD)$还有多少人记得《拼多多最后的狂欢》？[贱笑] [贱笑] [贱笑] 

$百度(BIDU)$两点：1. 去杠杆 2.记住、记住再记住第一条。如果做到了这两点，这就是黎明前的黑暗，这就是你现阶段能买到的最便宜的百度。

$恒大汽车(00708)$还有多少人记得我4月14日讲的笑话？又有多少人听进去了？[可爱] [可爱] [可爱] 

$小米集团-W(01810)$这个点儿做空小米？不是傻就是蠢。

$阿里巴巴-SW(09988)$很多人不理解为什么涨，打个比方，你犯了个大错，结果爹妈就拍了拍你的手心，说下次注意，你还不值得庆幸吗？180亿，呵呵，千金散去还复来，毛毛雨。

$百度(BIDU)$盘前虚晃一刀？

$小米集团-W(01810)$小米公司第一季度欧洲智能手机市场份额首次达到第二

$百度(BIDU)$不担心百度的技术能力，不担心其造车的决心，最担心其实是百度起了个大早，赶了个晚集。