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2020-06-20

特斯拉错过的来这里

蔚来汽车盘后涨近3%，获腾讯168万股ADS增持

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2020-06-20

加油。港股等你加入。

瑞幸咖啡7月5日召开股东大会，讨论重组董事会

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2020-06-20

老学新浪网,永看涨A股。看跌美股.结果A股十年磨一点。

外媒头条：苹果再次关店！经济快速复苏希望渺茫

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2020-06-10

习主朋友圈你不报道一下？我也经常看他发微信空间。

全球最勤奋的自媒体人特朗普

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2020-06-05

说真的。川建国。是美国少数敢做敢为的总统。

平台该不该管控特朗普？扎克伯格和员工唇枪舌剑90分钟

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2020-06-03

$Zoom(ZM)$今天不怕。逃的过初一。期待2天后的十五。

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2020-06-02

因为这是美股。

美国乱成一锅粥，股市为啥还在涨？

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2020-05-28

约炮神器加油。

陌陌2020年Q1净营收35.941亿元，超华尔街预期

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2020-05-20

让中国内地的那些套路商家都得到教训。

浑水发推回应跟谁学，下场就是瑞幸

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2020-05-06

说白了就是割了中行的韭菜。

油价熊牛反转？高盛：别急，我们正在经历第一阶段

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2019-12-31

$蔚来(NIO)$ 回看我的帖子的朋友。现在都在KTV。nio1块7的时候就说了这车好。很好。特好。

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2019-11-22

$特斯拉(TSLA)$ 中国人的审美观和外国人真心不一样。怎么好看的车。中国人会认为这拖拉机的造型怎么会好看。

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2019-11-14

$特斯拉(TSLA)$ 260的缺口不补。图形不完美。

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2019-10-25

$雀巢(NSRGY)$ 好公司没人买。先建仓。

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2019-10-24

$特斯拉(TSLA)$ 拿着特斯拉。以后孙子的孙子就是火星上的首富了。

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2019-10-24

$蔚来(NIO)$ 可以的。哥哥特斯拉带着弟弟

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2019-10-24

$特斯拉(TSLA)$ 看新高。

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2019-10-24

$微软(MSFT)$ 果然是三好学生。

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2019-10-23

$微软(MSFT)$ 我在财报现场。表现还可以这季度。

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2019-10-23

$特斯拉(TSLA)$ 财报怎么还不开始！不会和nio一样说不举行了吧

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Shao均被免职，瑞幸咖啡在自曝造假事件时的董事会成员将悉数离职。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1629,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":954966056,"gmtCreate":1592662184175,"gmtModify":1704199993176,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"老学新浪网,永看涨A股。看跌美股.结果A股十年磨一点。","listText":"老学新浪网,永看涨A股。看跌美股.结果A股十年磨一点。","text":"老学新浪网,永看涨A股。看跌美股.结果A股十年磨一点。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/954966056","repostId":"1132800453","repostType":4,"repost":{"id":"1132800453","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1592610965,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1132800453?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-20 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tg-height=\"751\"></p>\n<p><span>苹果公司本周五宣布，因最近美国西南地区的新冠肺炎病例增多，将重新关闭在四个州的11家零售门店。此消息公布后，苹果的股价转跌，日内跌幅一度达到1.4%，美股大盘盘中掉头下行，标普500和道指抹平早盘所有涨幅。不过，苹果的股价仍接近历史高位，投资者对苹果的公司估值超过1.5万亿美元，较今年初高2200多亿美元。</span></p>\n<p><span>Wedbush的分析师Dan Ives评论称，苹果是全球形势重要的晴雨表，苹果关店是美国零售业令人担心的趋势，但他预计这对苹果自身的销售业绩影响有限。</span></p>\n<h2><b><span>CNBC</span></b></h2>\n<p><b><span>标普震荡收跌但全周累涨</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/007483b80bcb4d4eff49470f3d365c1e\" tg-width=\"995\" tg-height=\"732\"></p>\n<p><span>周五多个报道令人市场担忧新冠肺炎疫情卷土重来，经济复苏速度将放缓。三大美股指数一度盘中集体转跌。最终，早盘涨幅曾达到370点的道指收跌208.64点，跌幅0.8%，收报25871.46点。早盘一度涨约1%的标普500收跌0.56%，收报3097.74点。纳指收涨0.03%，收报9946.12点。</span></p>\n<p><span>不过，本周道指、标普500和纳指均累计上涨，分别累涨1%、1.8%和3.7%，最近五周内第四周累涨。</span></p>\n<p><span>除了苹果宣布将关闭部门门店，周五盘中还有些利空消息：国际邮轮协会宣布，因疫情影响，暂停美国港口的邮轮运营；亚利桑那州和佛罗里达州的单日确诊病例均创新高，加州周四一日新增病例超过4000例，也创新高。</span></p>\n<h2><b><span>路透社</span></b></h2>\n<p><b><span>美联储官员暗示在疫情蔓延时对美国经济复苏持谨慎态度</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8bbd750252d57e87cac6de0e6e3575a7\" tg-width=\"815\" tg-height=\"764\"></p>\n<p><span>两位美联储官员周五的表态显示，他们对美国经济在遭受疫情重创后迅速复苏的前景越来越悲观，警告若不能控制疫情，失业率可能再次回升。</span></p>\n<p><span>波士顿联储主席Eric Rosengren称，疫情缺少控制可能最终导致经济下滑期延长，那将造成消费和投资减少，失业增加。明尼阿波利斯联储主席Kashkari称，若不能迅速遏制疫情，美国最近的就业增长势头可能很快逆转。他对经济的基准预测情形是，美国将遭遇第二波疫情，可能就在今秋到来。若果真如此，他预计失业率会再次上升。</span></p>\n<p><span>美联储上周的货币政策会议决定，保持当前接近于零的政策利率不变，并明确表示，预计经济全面恢复将耗时几年。</span></p>\n<p><span>最近公布的5月美国零售销售等数据带来了经济可能较预期更快反弹的希望。但截至本周四，至少有六个州的单日新增病例创新高，周四当天，加州、北卡罗莱纳州和一些美国城市开始强制要求当地居民外出戴口罩。</span></p>\n<h2><b><span>华尔街日报</span></b></h2>\n<p><b><span>因新冠肺炎打击美国企业从海外转回利润上千亿美元</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d187d61b57836bcd5fc8a21d89ba53f4\" tg-width=\"1006\" tg-height=\"717\"></p>\n<p><span>美国商务部周五公布，今年第一季度，美国企业合计将在国外获得的1240亿美元利润转回国内，单季转回利润的规模创2017年美国对海外利润征税税法大改动以来新高。当季美国企业在海外获利共计1150亿美元，这意味着美国企业自2018年以来首次转回此前累积的海外利润，并未将在海外赚取的利润再投资到当地。而且去年第四季度，美国企业仅转回了60%的海外利润。</span></p>\n<p><span>这些企业是在新冠肺炎疫情造成经济衰退时大规模转移利润。这一迹象显示，有多少企业可能需要资金支持他们在本土的经营。</span></p>\n<p><span>摩根士丹利的财会与税务政策分析师Todd Castagno评论称，显然，这些美国企业需要转移流动性，支持母公司。他们在匆忙地尽可能逃亡最安全的地带。</span></p>\n<h2><b><span>彭博社</span></b></h2>\n<p><b><span>21亿美元不翼而飞后Wirecard CEO被迫离职贷款方恐慌</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee93234a1685584d14c0a91d7d8c0804\" tg-width=\"1063\" tg-height=\"238\"></p>\n<p><span>德国支付公司Wirecard周五宣布，任职将近20年的公司CEO Markus Braun离职，任命原德意志交易所合规负责人的James Freis为临时CEO。</span></p>\n<p><span>在Braun被迫离职前一天，Wirecard披露，审计方无法证实该公司账面存在合计高达19亿欧元（约合21亿美元）的现金。此前，两家被指存有这笔资金的亚洲银行均否认与Wirecard有业务关系。</span></p>\n<p><span>Wirecard目前面临现金告罄的危险。周四该公司警告，若周五不能发布经审计的去年年度财报，提供贷款的银行可能终止给予其多达20亿欧元的贷款。摩根士丹利的分析师估算，若不能找回21亿美元资金，Wirecard手头能得到的现金将仅有约2.2亿欧元。</span></p>\n<p><span>知情人士称，Wirecard的贷款机构在考虑寻求外部帮助，他们认为该公司存在大笔债务违约的风险。</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒头条：苹果再次关店！经济快速复苏希望渺茫</title>\n<style 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<b><span>金融时报：美国部分州病例增多苹果重新关闭当地门店</span></b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b><span>CNBC：标普震荡收跌但全周累涨</span></b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b><span>路透社：美联储官员暗示在疫情蔓延时对美国经济复苏持谨慎态度</span></b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b><span>华尔街日报：因新冠肺炎打击美国企业从海外转回利润上千亿美元</span></b>\n</blockquote>\n<blockquote>\n <b><span>彭博社： 21亿美元不翼而飞后Wirecard CEO被迫离职贷款方恐慌</span></b>\n</blockquote>\n<h2><b><span>金融时报</span></b></h2>\n<p><b><span>美国部分州病例增多苹果重新关闭当地门店</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/419eac0c5a7edea007e0a48255c8ecdc\" tg-width=\"681\" tg-height=\"751\"></p>\n<p><span>苹果公司本周五宣布，因最近美国西南地区的新冠肺炎病例增多，将重新关闭在四个州的11家零售门店。此消息公布后，苹果的股价转跌，日内跌幅一度达到1.4%，美股大盘盘中掉头下行，标普500和道指抹平早盘所有涨幅。不过，苹果的股价仍接近历史高位，投资者对苹果的公司估值超过1.5万亿美元，较今年初高2200多亿美元。</span></p>\n<p><span>Wedbush的分析师Dan Ives评论称，苹果是全球形势重要的晴雨表，苹果关店是美国零售业令人担心的趋势，但他预计这对苹果自身的销售业绩影响有限。</span></p>\n<h2><b><span>CNBC</span></b></h2>\n<p><b><span>标普震荡收跌但全周累涨</span></b></p>\n<p><img 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Rosengren称，疫情缺少控制可能最终导致经济下滑期延长，那将造成消费和投资减少，失业增加。明尼阿波利斯联储主席Kashkari称，若不能迅速遏制疫情，美国最近的就业增长势头可能很快逆转。他对经济的基准预测情形是，美国将遭遇第二波疫情，可能就在今秋到来。若果真如此，他预计失业率会再次上升。</span></p>\n<p><span>美联储上周的货币政策会议决定，保持当前接近于零的政策利率不变，并明确表示，预计经济全面恢复将耗时几年。</span></p>\n<p><span>最近公布的5月美国零售销售等数据带来了经济可能较预期更快反弹的希望。但截至本周四，至少有六个州的单日新增病例创新高，周四当天，加州、北卡罗莱纳州和一些美国城市开始强制要求当地居民外出戴口罩。</span></p>\n<h2><b><span>华尔街日报</span></b></h2>\n<p><b><span>因新冠肺炎打击美国企业从海外转回利润上千亿美元</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d187d61b57836bcd5fc8a21d89ba53f4\" tg-width=\"1006\" tg-height=\"717\"></p>\n<p><span>美国商务部周五公布，今年第一季度，美国企业合计将在国外获得的1240亿美元利润转回国内，单季转回利润的规模创2017年美国对海外利润征税税法大改动以来新高。当季美国企业在海外获利共计1150亿美元，这意味着美国企业自2018年以来首次转回此前累积的海外利润，并未将在海外赚取的利润再投资到当地。而且去年第四季度，美国企业仅转回了60%的海外利润。</span></p>\n<p><span>这些企业是在新冠肺炎疫情造成经济衰退时大规模转移利润。这一迹象显示，有多少企业可能需要资金支持他们在本土的经营。</span></p>\n<p><span>摩根士丹利的财会与税务政策分析师Todd Castagno评论称，显然，这些美国企业需要转移流动性，支持母公司。他们在匆忙地尽可能逃亡最安全的地带。</span></p>\n<h2><b><span>彭博社</span></b></h2>\n<p><b><span>21亿美元不翼而飞后Wirecard 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Ives评论称，苹果是全球形势重要的晴雨表，苹果关店是美国零售业令人担心的趋势，但他预计这对苹果自身的销售业绩影响有限。\nCNBC\n标普震荡收跌但全周累涨\n\n周五多个报道令人市场担忧新冠肺炎疫情卷土重来，经济复苏速度将放缓。三大美股指数一度盘中集体转跌。最终，早盘涨幅曾达到370点的道指收跌208.64点，跌幅0.8%，收报25871.46点。早盘一度涨约1%的标普500收跌0.56%，收报3097.74点。纳指收涨0.03%，收报9946.12点。\n不过，本周道指、标普500和纳指均累计上涨，分别累涨1%、1.8%和3.7%，最近五周内第四周累涨。\n除了苹果宣布将关闭部门门店，周五盘中还有些利空消息：国际邮轮协会宣布，因疫情影响，暂停美国港口的邮轮运营；亚利桑那州和佛罗里达州的单日确诊病例均创新高，加州周四一日新增病例超过4000例，也创新高。\n路透社\n美联储官员暗示在疫情蔓延时对美国经济复苏持谨慎态度\n\n两位美联储官员周五的表态显示，他们对美国经济在遭受疫情重创后迅速复苏的前景越来越悲观，警告若不能控制疫情，失业率可能再次回升。\n波士顿联储主席Eric Rosengren称，疫情缺少控制可能最终导致经济下滑期延长，那将造成消费和投资减少，失业增加。明尼阿波利斯联储主席Kashkari称，若不能迅速遏制疫情，美国最近的就业增长势头可能很快逆转。他对经济的基准预测情形是，美国将遭遇第二波疫情，可能就在今秋到来。若果真如此，他预计失业率会再次上升。\n美联储上周的货币政策会议决定，保持当前接近于零的政策利率不变，并明确表示，预计经济全面恢复将耗时几年。\n最近公布的5月美国零售销售等数据带来了经济可能较预期更快反弹的希望。但截至本周四，至少有六个州的单日新增病例创新高，周四当天，加州、北卡罗莱纳州和一些美国城市开始强制要求当地居民外出戴口罩。\n华尔街日报\n因新冠肺炎打击美国企业从海外转回利润上千亿美元\n\n美国商务部周五公布，今年第一季度，美国企业合计将在国外获得的1240亿美元利润转回国内，单季转回利润的规模创2017年美国对海外利润征税税法大改动以来新高。当季美国企业在海外获利共计1150亿美元，这意味着美国企业自2018年以来首次转回此前累积的海外利润，并未将在海外赚取的利润再投资到当地。而且去年第四季度，美国企业仅转回了60%的海外利润。\n这些企业是在新冠肺炎疫情造成经济衰退时大规模转移利润。这一迹象显示，有多少企业可能需要资金支持他们在本土的经营。\n摩根士丹利的财会与税务政策分析师Todd Castagno评论称，显然，这些美国企业需要转移流动性，支持母公司。他们在匆忙地尽可能逃亡最安全的地带。\n彭博社\n21亿美元不翼而飞后Wirecard CEO被迫离职贷款方恐慌\n\n德国支付公司Wirecard周五宣布，任职将近20年的公司CEO Markus Braun离职，任命原德意志交易所合规负责人的James Freis为临时CEO。\n在Braun被迫离职前一天，Wirecard披露，审计方无法证实该公司账面存在合计高达19亿欧元（约合21亿美元）的现金。此前，两家被指存有这笔资金的亚洲银行均否认与Wirecard有业务关系。\nWirecard目前面临现金告罄的危险。周四该公司警告，若周五不能发布经审计的去年年度财报，提供贷款的银行可能终止给予其多达20亿欧元的贷款。摩根士丹利的分析师估算，若不能找回21亿美元资金，Wirecard手头能得到的现金将仅有约2.2亿欧元。\n知情人士称，Wirecard的贷款机构在考虑寻求外部帮助，他们认为该公司存在大笔债务违约的风险。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1844,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":956524919,"gmtCreate":1591728119331,"gmtModify":1704196701228,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"习主朋友圈你不报道一下？我也经常看他发微信空间。","listText":"习主朋友圈你不报道一下？我也经常看他发微信空间。","text":"习主朋友圈你不报道一下？我也经常看他发微信空间。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/956524919","repostId":"1110550229","repostType":4,"repost":{"id":"1110550229","kind":"news","pubTimestamp":1591681915,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1110550229?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-09 13:51","market":"us","language":"zh","title":"全球最勤奋的自媒体人特朗普","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1110550229","media":"盒饭财经","summary":"特朗普是个勇于突破自我的好同志。6月5日，特朗普一天之内发了200条推特，并打破了多项目记录。上一次的记录还是来自2020年1月23日的单日发推文142条。这与素来有以推特治国的雅号，名副其实。而这些推特中囊括了全球最新的热点事件，不得不说，特朗普应该是全球最勤奋的自媒体人了。我们将疫情之后，特朗普推文中的出现高频关键词进行了统计。","content":"<p><span>特朗普是个勇于突破自我的好同志。</span></p><p><span>6月5日，</span><span><b>特朗普一天之内发了200条推特，并打破了多项目记录</b></span><span>。</span></p><p><span>追踪特朗普社交动态的网站Factba.se发布数据称，</span><span><b>当地时间6月5日，特朗普打破了三项记录</b></span><span>：单日发布并转载推文总数高达200条（其中37条为原创推文）；单周发推文468条，以及一小时发推文74条的新纪录。</span></p><p><span>上一次的记录还是来自2020年1月23日的单日发推文142条。不到半年，就让它成为了历史——单日发推200条。</span></p><p><span>以一小时发74条推特计算，就得平均每81秒就要发送一篇推文。而这样的手速来源于日积月累，据Factba.se统计，其推文达49975篇，总单词数为10868662。这与素来有以推特治国的雅号，名副其实。</span></p><p><span>而这些推特中囊括了全球最新的热点事件，</span><span><b>不得不说，特朗普应该是全球最勤奋的自媒体人了</b></span><span>。</span></p><p><span>那他的推特发布什么？转发了什么？抨击了哪些问题？翻查了特朗普的推特后，盒饭财经整理了自2020年1月23日，也就是中国爆发疫情后至2020年6月8日的推特内容，对重要的关键词、关键词相关的观点以及频繁出现的“金句”进行了梳理。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a744e11aad7da523485245f9d7067ba\" tg-width=\"650\" tg-height=\"433\"></p><p><span><i>(图片源自于网络)</i></span></p><p><b>A、</b><span><b>“强调下，我是总统”</b></span></p><p><span>重复也是一种力量。</span></p><p><span>高频出现的关键词，有两重意义，一是高频，即反复出现，二是重要的核心词汇，而不是与语义关系没那么直接的连词、助词等。我们整理的这些关键词，这些词汇来自于两个渠道：特朗普的原创推文以及他对于其他文章的转载。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61d070fee8cb1d6f0da96358e0b6780d\" tg-width=\"890\" tg-height=\"1002\"></p><p><i><span>（特朗普推特中高频词整理，制表：盒饭财经）</span></i></p><p><span>我们将疫情之后，特朗普推文中的出现高频关键词进行了统计。</span></p><p><span>其中</span><span><b>president（总统）出现了665次，位居榜首</b></span><span>。</span></p><p><span>而后，</span><span><b>出现100次+</b></span><span>的有，america/american</span><span><i>（美国、美国人）</i></span><span>540次，media</span><span><i>（媒体）</i></span><span>492次，thank</span><span><i>（谢谢）</i></span><span>429次，White House</span><span><i>（白宫）</i></span><span>331次，Democrats</span><span><i>（民主党人）</i></span><span>314次，work</span><span><i>（工作）</i></span><span>311次，Canada</span><span><i>（加拿大）</i></span><span>294次，coronavirus</span><span><i>（新冠疫情）</i></span><span>289次，fake</span><span><i>（假）</i></span><span>196次，Vote</span><span><i>（投票）</i></span><span>165次，Obama</span><span><i>（奥巴马）</i></span><span>147次，back</span><span><i>（we are back/Comeback）（复苏）</i></span><span>139次，China</span><span><i>（中国）</i></span><span>109次，law &amp; order</span><span><i>（法律&amp;秩序）</i></span><span>105次，Border</span><i><span>（边境）</span></i><span>104次。</span></p><p><span>出现</span><span><b>50次+的高频关键词</b></span><span>有，Russia</span><span><i>（俄罗斯人）</i></span><span>98次，election</span><span><i>（选举）</i></span><span>91次，health</span><span><i>（健康）</i></span><span>82次，Left</span><span><i>（左派）</i></span><span>80次，jobs（就业）78次，CNN</span><span><i>（美国的电视台）</i></span><span>76次，Sleepy</span><span><i>（昏昏欲睡，指拜登）</i></span><span>75次，businesses</span><span><i>（商业）</i></span><span>75次，Iran</span><span><i>(伊朗)</i></span><span>73次，crime</span><span><i>（犯罪）</i></span><span>73次，Tax</span><span><i>（税收）</i></span><span>63次，black</span><span><i>（黑人）</i></span><span>59次，CDC</span><span><i>（疾控中心）</i></span><span>58次，The Impeachment Hoax</span><span><i>（弹劾骗局）</i></span><span>55次，Security</span><span><i>（安全）</i></span><span>55次，economic</span><span><i>（经济）</i></span><span>52次，trade</span><span><i>（贸易）</i></span><span>52次。</span></p><p><span>从上述词汇中，可以看出，</span><span><b>他的关注点与疫情后的各类大事密切相关</b></span><span>：特朗普弹劾案、原油宝事件、新冠疫情爆发，以及黑人“乔治·弗洛伊德”因暴力执法去世。</span></p><p><span>事实上，</span><span><b>特朗普第一次创下“日更142条”的纪录时就正值“弹劾案”期间，而本次打破记录也刚好赶上了“乔治·弗洛伊德”去世案的爆发</b></span><span>。</span></p><p><span>值得一提的是，</span><span><b>美国当地时间6月3日，特朗普团队曾发过一则悼念弗洛伊德的视频，结果第2天就被推特给删了</b></span><span>。也就是在这天之后，特朗普彻底与推特彻底“杠”上了，还曾在6月5日创纪录这天发推文抨击推特，称删视频的举动“为激进的左翼民主党人在努力抗争”，还称这是“不合法”的行为。</span></p><p><span>综合来看，</span><span><b>与疫情相关的推文，在特朗普的发文中占了四分之一的位置，原油宝紧随其后</b></span><span>。</span></p><p><b>B、</b><span><b>蹭热点达人</b></span></p><p><span>推特治国的特朗普，看起来</span><span><b>更关心大选、媒体和疫情</b></span><span>。</span></p><p><span>我们将上述高频关键词，再次进行了整理和汇总，试着找到特朗普发布的这些推特背后的秘密。</span></p><p><span>整理出的56个高频关键词，可分与7件事件有或直接或间接的关系。这7件事件分别是：</span><span><b>特朗普弹劾案、美国大选、新冠疫情、对外贸易、佛洛依德事件、媒体吐槽、原油宝事件</b></span><span>。</span></p><p><span>我们将这些话题事件出现的高频关键词的总次数进行了排序，得出了以下结果：美国大选1519次，媒体吐槽类786次，新冠疫情659次，弗洛伊德事件216次，特朗普弹劾事件210次，对外贸易72次，原油宝事件30次。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66db33be4a2316da64347abc2652190a\" tg-width=\"344\" tg-height=\"493\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/129cb5a95012fe547397c8c49c0e51fd\" tg-width=\"343\" tg-height=\"379\"></p><p><i><span>（特朗普推特关键词分类表，制表：盒饭财经）</span></i></p><p><span>关注度排名第一的是美国大选相关的推特中，总统665次，民主党人210次，投票165次，法律与秩序105次，俄罗斯人98次，选举91次，昏昏欲睡75次，左派69次，共和党41次。</span></p><p><span>美国大选将近，</span><span><b>推文中更多的是关于投票、选举、民主党的话题，还有就是频次高达429次的“谢谢”二字</b></span><span>。</span></p><p><span>紧接着才是疫情相关的。疫情相关的推特中，新冠疫情289次，中国105次，健康82次，疾控中心58次。而后才是医生、医疗、口罩、死亡这些关键词，分别是29次、27次、19次、13次，</span><span><b>出现频率不足中国的四分之一</b></span><span>。</span></p><p><span>推特中，特朗普关注度排名第三的是媒体。关键词媒体出现492次，假196次，CNN76次，糟糕22次。</span></p><p><span>排在对媒体吐槽之后的才是弗洛伊德事件。统计显示，特朗普推特中，出现犯罪73次，黑人59次，安全55次，弗洛伊德17次，暴力12次。</span></p><p><span>再来看</span><span><b>弹劾案</b></span><span>。</span></p><p><span>2020年1月25日，特朗普曾发推文表示，“弹劾骗局正在干扰2020年的选举，但这正是激进左派‘无所事事’的民主党的骗局攻击背后的想法。他们一直都知道我没做错任何事！”</span></p><p><span>从统计数据来看，1月23日的弹劾案相关的推特中，出现民主党人关键词104次、弹劾骗局55次，通话记录29次，左派11次，共和党11次。</span></p><p><span>从上表中可以看出有几个关键词出现在多个话题中，例如：民主党人、左派、共和党及中国。这些词的出现频次总数达475次。其中民主党人、左派及共和党出现在美国大选与特朗普弹劾事件中，</span><span><b>话题重合率达三成以上</b></span><span>。</span></p><p><span>以此可以看出，弹劾事件其实可以归类到美国大选中，两类话题关键词频次总数共1729次。</span></p><p><span>另外，3月16日，特朗普发推，称新冠疫情为“中国病毒”。该词在其推特平台最后一次出现是在3月22日，出现频次为8次。</span></p><p><b>C、</b><span><b>自媒体强人</b></span></p><p><span>推特似乎已经成为了特朗普“治国”和新闻发布会的主场。</span></p><p><span>但，<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>（推特）、Instagram、whatsapp、Snapchat、LinkedIn、Pinterest这么多自媒体平台，为何特朗普选择推特？</span></p><p><span>事实上，insgram也是特朗普常用的社交账号，但由于该平台的发文内容主要为图片而非文字，所以至今未能成为他“治国”的平台。</span></p><p><b><span>从自媒体角度来看，确实只有推特能承载特朗普的传播目标</span></b><span>。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/49d5fae0cf7013c9628613f8cfa16e46\" tg-width=\"600\" tg-height=\"398\"></p><p><i>(图片源自于网络)</i></p><p><span>据知乎高赞回答介绍：Instagram接近朋友圈，也类似小红书那种模式，主要是图片分享为主，这个用于纯分享生活动态，仅仅是用于分享动态但不会用于聊天；Facebook则类似于过去的<a href=\"https://laohu8.com/S/RENN\">人人网</a>+微信，能让你找到很多熟人，一般用于聊天和分享生活动态、私信功能需要下载脸书的Messager插件；而</span><span><b>推特则类似于<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>，多数是 对政治和新闻的看法，一般都用于关注公众人物，在热门话题中发表个人言论</b></span><span>。</span></p><p><span>这就明白，为何特朗普会选择推特这一平台了。</span></p><p><span>自媒体强人，除了勤奋和能选择正确的传播阵地外，特朗普还总是能语不惊人死不休——</span><span><b>总是与美国主流媒体观点相悖</b></span><span>。</span></p><p><span>特朗普曾经在推特中发文表示，自己需要用社交媒体就自己所说的假新闻与选民沟通。</span></p><p><span>“</span><span><b>如果我没有这种沟通方式，我就不能为自己辩护。我得到很多虚假新闻，很多消息都是错的，要么就是编的。</b></span><span>”</span></p><p><span>但，5月26日，他发布两条推文，质疑邮寄选票的合法性后便被推特贴上“无确凿证据”的标签。他的“治国”平台似乎已经不牢靠了。5月28日，特朗普对记者表示，“如果美国有一个公正的媒体，我会毫不犹豫地这么做。”他还补充道，“没有什么比删除我的整个推特账户更让我情愿的了。”</span></p><p><b><span>自那日起，特朗普便和推特“正式开战”</span></b><span>。</span></p><p><span>有趣的是，专注“蹭”热点的特朗普，也是有选择的，比如5月27日，国内和加拿大沸沸扬扬的孟晚舟最终审判事件，则只字未提。</span></p><p><b><span>附：热门话题大赏</span></b></p><p><span><i>注：以下内容摘自特朗普中文推特，均翻译自特朗普的认证推特号</i></span></p><p><b><span>关于特朗普弹劾案推文的摘录</span></b></p><p><span>2020年1月25日：“我经常被问到这样一个问题，好吧，如果总统幸存</span><span><i>（弹劾）</i></span><span>下来，他不是会变得更强大，更难击败吗？答案是肯定的，但国会别无选择，它负有宪法责任。连乔也同意我们的意见！”</span></p><p><span>2020年1月30日：“‘最好的证据是通话记录本身。’——Brad Blakeman”“有很多传言说，某些民主党人将与共和党人就弹劾骗局进行投票，这样参议院就可以重操旧业，照顾美国人民了。抱歉，但是哭泣的查克·舒默永远不会让这种事发生！”</span></p><p><b><span>这则是弹劾案敲定后，特朗普的发文</span></b><span>：</span></p><p><span>“我在共和党内的支持率是95%，创下了纪录！爱荷华州大获全胜。整体支持率=53%，再创新高。如果没有虚假的政治迫害和骗局，我们的经济和其他重大成就会提高20个百分点吗？”</span></p><p><b><span>关于新冠疫情推文摘录</span></b><span>：</span></p><p><span>1月28日：“我们正在与中国就</span><span><i>（新型冠状）</i></span><span>病毒问题进行非常密切的沟通。美国报告的病例很少，但仍在密切关注中。我们已经向中国和习主席提供了任何必要的帮助。我们的专家是非凡的！”</span></p><p><span>3月6日：“全世界约有10万例冠状病毒病例，3280人死亡，美国由于迅速采取行动关闭边境，截至目前，只有129例病例</span><span><i>（40名美国人入境）</i></span><span>，11人死亡。我们正在非常努力地保持这些数字尽可能低！”</span></p><p><span>5月17日：“因此比美国和其他国家拥有了巨大的优势？在瘟疫从中国传入之前，我们的经济让所有人震惊，是有史以来最好的国家。我们会再次回到那里</span><span><i>（复苏）</i></span><span>，而且会很快！”</span></p><p><span>5月21日：“一切都来自高层。他们本可以轻易地阻止瘟疫，但他们没有！”</span></p><p><span>5月28日：“在世界范围内，来自中国的一个非常糟糕的礼物新冠病毒正在继续蔓延。不好！”</span></p><p><b><span>关于弗洛伊德事件推文摘录</span></b><span>：</span></p><p><span>5月29日：“我不能袖手旁观，看着这一切发生在一个伟大的美国城市明尼阿波利斯。完全缺乏领导。要么是极为软弱的激进左翼市长雅各布·弗雷振作起来，把城市控制住，要么我派国民警卫队来，把工作做好....”“这些暴徒玷污了对乔治·弗洛伊德的记忆，我不会让这种事发生的。刚刚和州长蒂姆·沃尔兹谈过，告诉他军队一直在他身边。任何困难我们都会控制，但是，当抢劫开始时，枪击就开始了。谢谢！”</span></p><p><span>5月30日：“这些</span><span><i>（在白宫前示威的）</i></span><span>是有组织的团体，与乔治·弗洛伊德无关。可悲！”</span></p><p><b><span>关于“推特治国”的推文摘录</span></b><span>：</span></p><p><span>“今年是美国有史以来犯罪率最低的一年，现在，激进的左翼民主党人想出钱并放弃警察。抱歉，我要法律与秩序！”</span></p><p><span>“LAW &amp; ORDER</span><span><i>（法律与秩序）</i></span><span>”也是他偏爱的词汇，</span><span><b>近半年时间出现频次达105次。发些正能量的内容也是他公关的一个手段</b></span><span>。</span></p><p><b><span>最后总结几则他发的“鸡汤”</span></b><span>：</span></p><p><span>“我们应该挺直腰杆站起来，最好是敬礼，或者手放在心口上。你还可以抗议其他的事情，但不是我们伟大的美国国旗－－不要下跪！”</span></p><p><span>“让美国再次伟大！”</span></p><p><span>“另一位共和党总统，已故的，伟大的，亚伯拉罕·林肯，可能是个例外……但还不算接近。民主党人知道这一点，假新闻也知道，但他们拒绝写或说，因为他们天生就腐败！”</span></p><p><span>“特朗普在所有摇摆州都处于领先地位。那些严重偏向民主党的民调，就像2016年一样。最大的热情领先！”</span></p>","source":"fhcj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>全球最勤奋的自媒体人特朗普</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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House（白宫）331次，Democrats（民主党人）314次，work（工作）311次，Canada（加拿大）294次，coronavirus（新冠疫情）289次，fake（假）196次，Vote（投票）165次，Obama（奥巴马）147次，back（we are back/Comeback）（复苏）139次，China（中国）109次，law & order（法律&秩序）105次，Border（边境）104次。出现50次+的高频关键词有，Russia（俄罗斯人）98次，election（选举）91次，health（健康）82次，Left（左派）80次，jobs（就业）78次，CNN（美国的电视台）76次，Sleepy（昏昏欲睡，指拜登）75次，businesses（商业）75次，Iran(伊朗)73次，crime（犯罪）73次，Tax（税收）63次，black（黑人）59次，CDC（疾控中心）58次，The Impeachment Hoax（弹劾骗局）55次，Security（安全）55次，economic（经济）52次，trade（贸易）52次。从上述词汇中，可以看出，他的关注点与疫情后的各类大事密切相关：特朗普弹劾案、原油宝事件、新冠疫情爆发，以及黑人“乔治·弗洛伊德”因暴力执法去世。事实上，特朗普第一次创下“日更142条”的纪录时就正值“弹劾案”期间，而本次打破记录也刚好赶上了“乔治·弗洛伊德”去世案的爆发。值得一提的是，美国当地时间6月3日，特朗普团队曾发过一则悼念弗洛伊德的视频，结果第2天就被推特给删了。也就是在这天之后，特朗普彻底与推特彻底“杠”上了，还曾在6月5日创纪录这天发推文抨击推特，称删视频的举动“为激进的左翼民主党人在努力抗争”，还称这是“不合法”的行为。综合来看，与疫情相关的推文，在特朗普的发文中占了四分之一的位置，原油宝紧随其后。B、蹭热点达人推特治国的特朗普，看起来更关心大选、媒体和疫情。我们将上述高频关键词，再次进行了整理和汇总，试着找到特朗普发布的这些推特背后的秘密。整理出的56个高频关键词，可分与7件事件有或直接或间接的关系。这7件事件分别是：特朗普弹劾案、美国大选、新冠疫情、对外贸易、佛洛依德事件、媒体吐槽、原油宝事件。我们将这些话题事件出现的高频关键词的总次数进行了排序，得出了以下结果：美国大选1519次，媒体吐槽类786次，新冠疫情659次，弗洛伊德事件216次，特朗普弹劾事件210次，对外贸易72次，原油宝事件30次。（特朗普推特关键词分类表，制表：盒饭财经）关注度排名第一的是美国大选相关的推特中，总统665次，民主党人210次，投票165次，法律与秩序105次，俄罗斯人98次，选举91次，昏昏欲睡75次，左派69次，共和党41次。美国大选将近，推文中更多的是关于投票、选举、民主党的话题，还有就是频次高达429次的“谢谢”二字。紧接着才是疫情相关的。疫情相关的推特中，新冠疫情289次，中国105次，健康82次，疾控中心58次。而后才是医生、医疗、口罩、死亡这些关键词，分别是29次、27次、19次、13次，出现频率不足中国的四分之一。推特中，特朗普关注度排名第三的是媒体。关键词媒体出现492次，假196次，CNN76次，糟糕22次。排在对媒体吐槽之后的才是弗洛伊德事件。统计显示，特朗普推特中，出现犯罪73次，黑人59次，安全55次，弗洛伊德17次，暴力12次。再来看弹劾案。2020年1月25日，特朗普曾发推文表示，“弹劾骗局正在干扰2020年的选举，但这正是激进左派‘无所事事’的民主党的骗局攻击背后的想法。他们一直都知道我没做错任何事！”从统计数据来看，1月23日的弹劾案相关的推特中，出现民主党人关键词104次、弹劾骗局55次，通话记录29次，左派11次，共和党11次。从上表中可以看出有几个关键词出现在多个话题中，例如：民主党人、左派、共和党及中国。这些词的出现频次总数达475次。其中民主党人、左派及共和党出现在美国大选与特朗普弹劾事件中，话题重合率达三成以上。以此可以看出，弹劾事件其实可以归类到美国大选中，两类话题关键词频次总数共1729次。另外，3月16日，特朗普发推，称新冠疫情为“中国病毒”。该词在其推特平台最后一次出现是在3月22日，出现频次为8次。C、自媒体强人推特似乎已经成为了特朗普“治国”和新闻发布会的主场。但，Facebook、Twitter（推特）、Instagram、whatsapp、Snapchat、LinkedIn、Pinterest这么多自媒体平台，为何特朗普选择推特？事实上，insgram也是特朗普常用的社交账号，但由于该平台的发文内容主要为图片而非文字，所以至今未能成为他“治国”的平台。从自媒体角度来看，确实只有推特能承载特朗普的传播目标。(图片源自于网络)据知乎高赞回答介绍：Instagram接近朋友圈，也类似小红书那种模式，主要是图片分享为主，这个用于纯分享生活动态，仅仅是用于分享动态但不会用于聊天；Facebook则类似于过去的人人网+微信，能让你找到很多熟人，一般用于聊天和分享生活动态、私信功能需要下载脸书的Messager插件；而推特则类似于微博，多数是 对政治和新闻的看法，一般都用于关注公众人物，在热门话题中发表个人言论。这就明白，为何特朗普会选择推特这一平台了。自媒体强人，除了勤奋和能选择正确的传播阵地外，特朗普还总是能语不惊人死不休——总是与美国主流媒体观点相悖。特朗普曾经在推特中发文表示，自己需要用社交媒体就自己所说的假新闻与选民沟通。“如果我没有这种沟通方式，我就不能为自己辩护。我得到很多虚假新闻，很多消息都是错的，要么就是编的。”但，5月26日，他发布两条推文，质疑邮寄选票的合法性后便被推特贴上“无确凿证据”的标签。他的“治国”平台似乎已经不牢靠了。5月28日，特朗普对记者表示，“如果美国有一个公正的媒体，我会毫不犹豫地这么做。”他还补充道，“没有什么比删除我的整个推特账户更让我情愿的了。”自那日起，特朗普便和推特“正式开战”。有趣的是，专注“蹭”热点的特朗普，也是有选择的，比如5月27日，国内和加拿大沸沸扬扬的孟晚舟最终审判事件，则只字未提。附：热门话题大赏注：以下内容摘自特朗普中文推特，均翻译自特朗普的认证推特号关于特朗普弹劾案推文的摘录2020年1月25日：“我经常被问到这样一个问题，好吧，如果总统幸存（弹劾）下来，他不是会变得更强大，更难击败吗？答案是肯定的，但国会别无选择，它负有宪法责任。连乔也同意我们的意见！”2020年1月30日：“‘最好的证据是通话记录本身。’——Brad Blakeman”“有很多传言说，某些民主党人将与共和党人就弹劾骗局进行投票，这样参议院就可以重操旧业，照顾美国人民了。抱歉，但是哭泣的查克·舒默永远不会让这种事发生！”这则是弹劾案敲定后，特朗普的发文：“我在共和党内的支持率是95%，创下了纪录！爱荷华州大获全胜。整体支持率=53%，再创新高。如果没有虚假的政治迫害和骗局，我们的经济和其他重大成就会提高20个百分点吗？”关于新冠疫情推文摘录：1月28日：“我们正在与中国就（新型冠状）病毒问题进行非常密切的沟通。美国报告的病例很少，但仍在密切关注中。我们已经向中国和习主席提供了任何必要的帮助。我们的专家是非凡的！”3月6日：“全世界约有10万例冠状病毒病例，3280人死亡，美国由于迅速采取行动关闭边境，截至目前，只有129例病例（40名美国人入境），11人死亡。我们正在非常努力地保持这些数字尽可能低！”5月17日：“因此比美国和其他国家拥有了巨大的优势？在瘟疫从中国传入之前，我们的经济让所有人震惊，是有史以来最好的国家。我们会再次回到那里（复苏），而且会很快！”5月21日：“一切都来自高层。他们本可以轻易地阻止瘟疫，但他们没有！”5月28日：“在世界范围内，来自中国的一个非常糟糕的礼物新冠病毒正在继续蔓延。不好！”关于弗洛伊德事件推文摘录：5月29日：“我不能袖手旁观，看着这一切发生在一个伟大的美国城市明尼阿波利斯。完全缺乏领导。要么是极为软弱的激进左翼市长雅各布·弗雷振作起来，把城市控制住，要么我派国民警卫队来，把工作做好....”“这些暴徒玷污了对乔治·弗洛伊德的记忆，我不会让这种事发生的。刚刚和州长蒂姆·沃尔兹谈过，告诉他军队一直在他身边。任何困难我们都会控制，但是，当抢劫开始时，枪击就开始了。谢谢！”5月30日：“这些（在白宫前示威的）是有组织的团体，与乔治·弗洛伊德无关。可悲！”关于“推特治国”的推文摘录：“今年是美国有史以来犯罪率最低的一年，现在，激进的左翼民主党人想出钱并放弃警察。抱歉，我要法律与秩序！”“LAW & ORDER（法律与秩序）”也是他偏爱的词汇，近半年时间出现频次达105次。发些正能量的内容也是他公关的一个手段。最后总结几则他发的“鸡汤”：“我们应该挺直腰杆站起来，最好是敬礼，或者手放在心口上。你还可以抗议其他的事情，但不是我们伟大的美国国旗－－不要下跪！”“让美国再次伟大！”“另一位共和党总统，已故的，伟大的，亚伯拉罕·林肯，可能是个例外……但还不算接近。民主党人知道这一点，假新闻也知道，但他们拒绝写或说，因为他们天生就腐败！”“特朗普在所有摇摆州都处于领先地位。那些严重偏向民主党的民调，就像2016年一样。最大的热情领先！”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2118,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958548076,"gmtCreate":1591333737896,"gmtModify":1704195356353,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"说真的。川建国。是美国少数敢做敢为的总统。","listText":"说真的。川建国。是美国少数敢做敢为的总统。","text":"说真的。川建国。是美国少数敢做敢为的总统。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/958548076","repostId":"2040778195","repostType":4,"repost":{"id":"2040778195","kind":"highlight","pubTimestamp":1591318667,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2040778195?lang=&edition=full","pubTime":"2020-06-05 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Trump）在Facebook上发布的有争议帖子。</p><p>事件背景：连日来，Facebook员工对扎克伯格公开表示不满，程度之甚，前所未有。他们批评扎克伯格不删除或审核特朗普最近发布帖子的决定。特朗普在他的帖子里，提到全美持续不断地针对种族歧视和警方暴行的抗议时，称“敢抢劫，就敢开枪”。之前，总统还发布过传播有关邮政投票的虚假信息的帖子。针对这些帖子，公司亦决定不对做事实核查。员工们同样感到十分不满。</p><p>在周二的这场将近一个半小时的会议中，扎克伯格首先解释了他保留这些帖子的理由和逻辑。比如他说，他不认为特朗普引用的民权时代种族隔离主义警察的比喻是“向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义”。在随后的问答环节中，员工向扎克伯格施压，询问他是如何得出这样的结论，以及公司高层是否足够多样化。在美国历史的紧要关头，在面对如此多员工提出的尖锐批评，这次的对话让我们得以了解这位当下最具影响力的领导者对民主、言论和种族平等等问题的看法。</p><p><b>以下是视频会议的完整文字版整理：</b></p><p><b>对于如何处理特朗普的争议性帖子，你一开始的决策过程是怎样的？</b></p><p>扎克伯格：我首先想说明的是，这不是一个非黑即白的决定，即便我相信在做这个决策的时候，平台上的基本原则和我们的政策以及证据的的确确起到了重要的作用。</p><p>但是，这不是一个容易的决策。不过，我还是会快速地回顾一下这个决策的过程，因为我知道很多人都对这个过程有疑问。然后我也会解释一下在决策过程中我们权衡的一些因素。我会尽快地梳理一下，因为我其实在周五已经简单说过这个问题，其他人也做过回答，我也专门为此写过文章。</p><p>所以，最开始是，特朗普总统在周五一大早发布了帖子，那个时候我还在睡梦中。政策团队看到后，开始与东海岸和伦敦的团队合作，汇总信息，然后发到我的邮箱里。等我早晨醒来后，我就可以看到这些分析内容。所以，我可以看到团队对帖子做的分析，以及根据政策给出的建议。然后，我在早晨7点半左右醒来的时候，也确实看到了这封邮件。信中列举出人们对该帖子可能做出的三类解读，以及将导致的后果。</p><p>第一类解读是，这是关于各州使用武力的讨论，我们并不禁止这类讨论。在多种情况下，法律上，各州有权使用武力，与此相关的讨论乃至对相关威胁的讨论，都在我们政策所允许的范围之内。并且，团队认为，这是最有可能的解读，也是最合理的解读。</p><p>第二类是对未来暴力的预测。如果有人说：“如果发生这件事，就会发生那件事”，这并不一定代表这个人试图鼓励或呼吁某件事的发生。当然，这也在我们的服务条款允许的范围内。然后，团队认为，这是第二可能的解读方式。</p><p>最后，是第三类解读，即煽动暴力，也就是说直接呼吁暴力行为。当然你们也知道，如果我们将其定性为煽动暴力，那么我们一定会毫不犹豫地删帖。而且我希望明确的一点是，针对煽动暴力的内容，我们奉行零容忍政策，没有任何新闻价值或政治人物的例外。我们等一会会详细解释这一点。但是这里有一个十分重要的细微差别，因为如果某人呼吁暴力，那么——保留内容，但做标记——是不是正确的措施仍有待探究。</p><p>事实上，如果有人确实试图煽动暴力，我认为，通常来讲，人们一定会希望删帖。并且，我们的有关煽动暴力内容的政策，在人们必须呼吁暴力或针对特定个人时，也的确存在一些明显的先例。在全球范围内，有很多政府官员的例子。在这些例子中，我们都做了删帖处理。比如，有议员呼吁警察介入，清除并杀害抗议人士，以恢复社会秩序。这显然是在煽动和呼吁暴力。我们做了删帖处理。在印度也有类似的例子。比如，有人说“如果警察不管这件事，我们的支持者就会介入，清理街道。”这是在鼓励支持者直接行动，我们也做了删帖处理。因此，在这方面，我们是有先例可循的。</p><p>顺便说一句，我们以前也有删除过特朗普的帖子。我个人觉得，很多人有意忽视了这一点。但是年初的时候，特朗普——或者说他的竞选团队——投放了很多广告，然后我们认为其中存在错误信息，因此将其删除。所以，显然，我们并没有允许他想说什么就说什么，也并没有允许政府官员或议员想说什么就说什么。我们对如何定性煽动暴力言论也有规则。我们充分考虑了各种因素，最后认为这些规则并不完全适用这篇帖子。</p><p><b>为什么你认为特朗普口中针对抗议者所说的“敢抢就敢开枪”没有被解读为“对民间暴力吹狗哨”的历史？</b></p><p>扎克伯格：所以在基本了解了情况后，那天剩下的时间里，我一直在和团队沟通，与不同的人交流，了解不同人的意见，包括召集公司内部不同的人士，并在初始政策分析中考虑了许多不同意见。这个我们稍后再详谈。</p><p>但是，在这个讨论中，即便是最初的评估，我们也认为不应该删帖。我花了很多时间试图回答这些问题：“就为什么这属于煽动暴力内容的最可能辩论是什么？”因此我们研究了“敢抢劫，就敢开枪”的评论历史，然后我们发现这无疑是一个令人不安的历史说辞和引用，无论是不是涉及煽动支持者采取暴力行为。然后我们在研究后认为，在我阅读了所有内容和不同人士交流过后，这句引用显然涉及激进的治安维护——甚至过度治安维护——但并没有过往历史说可以解读为向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义。但我也确实用了很多时间来讨论所有不同的论点，比如为什么这可能会越界，然后我也进行了深入的思考，发现在这个问题上风险很大。而且我也知道，如果我们决定保留帖子，很多人一定会非常失望。</p><p>但经过一番思想斗争后，我还是不能做删帖的决定。我不能这么做，哪怕我个人对内容有反感，哪怕我知道很多员工会对此表示反对。我认为，我们平台上的原则，我们管理平台的准则，我们的政策等等，都表明，我们应该采取的正确措施是保留帖子。</p><p><b>关于调整Facebook的政策</b></p><p>扎克伯格：既然提到这个问题，那么这些政策正确吗？未来我们如何应对这种情况？还有，我发现的一件事情是，很多其他人的第一反应是“为什么一定要非黑即白？”难道不是吗？为什么必须在“删帖和保留帖子”之间二选一呢？事实上，我不认为有谁把这个帖子删了。<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>没有删帖。我也不觉得大多数人会认为需要删帖。</p><p><b>关于跟特朗普讨论你的决定</b></p><p>扎克伯格：抱歉，在这个决策过程中，还有非常重要的一点需要跟大家明确，那就是有很多小道消息和媒体报道说，我们跟白宫有联系。那我想澄清一下这其中发生的事情。事实是，那天一大早，我们的政策团队与白宫取得联系，希望确认白宫了解我们的政策，并告诉他们我们对该帖子以及该帖子有没有违反我们政策的顾虑。接下来发生的事情是，他们对此事很重视。然后那天晚些时候，在我们差不多已经决定将如何处理该内容之后，总统给我打来电话。我正好利用这个机会，确保他明白我对该内容的看法。我认为这个帖子内容具有分裂性、煽动性且没有任何益处。但我还是希望确保，决策过程的细节是坦白真诚的，我也乐意再多做一遍解释。</p><p><b>未来你会怎么做？</b></p><p>扎克伯格：那我来说说我认为的，未来我们应该做些什么。我知道，关于这方面的讨论有很多，所以别把我现在说的当成是最终的结果。我只是希望借此机会，分享一下我的看法，我们的系统和流程可以如何改进，可以在哪些方面进一步改善。</p><p>首先，我要说的是我认为可以改善的事情。第一，是特别针对这个决定的事情。第二，我们如何改善总体的决策制定。第三，围绕我们在种族平等和公民话语权上可以做的积极工作。那我就从跟政策有关的策略性事情谈起。</p><p><b>关于Facebook针对各州武力使用的政策</b></p><p>扎克伯格：我知道我们的政策中有一个真正亟需解决的问题，那就是我刚刚提到的，各州使用武力的讨论属于我们政策许可的范围内。我知道，这有很多充分的理由。但我们现在看到的是，特别是警方的过度使用武力，占到问题的很大一部分。我想确保的是，我们不希望营造一种环境，说我们的政策一方面允许讨论让警方介入来采取执法行动，另一方面又禁止人们讨论事情的反面。</p><p>我还希望，我们能在各州使用武力的话题上保持平衡，因为显然并非各州使用的所有武力都是合法的。我认为，我们需要确保，对此有相关的政策，尤其是在国内动乱可能会持续较长时间的时期内，可以让我们向前看，可以制定出能够反映我们国家当前状况的完整政策。</p><p><b>关于疫情给选举带来的新挑战，Facebook的选民压制政策还没有做好准备怎么解释？</b></p><p>扎克伯格：这是另一个政策问题，与之相关的一个事实是，我们目前的处境不同于疫情发生前的那几个月。自从疫情发生以来，谋杀和抗议发生以来，一切情况都所有不同。并且这个问题，跟暴力也不同，而是涉及另一个有争议的帖子，关于投票和选举。</p><p>我认为眼下，很明显，我们仍处于疫情期间，而今年11月份的大选势必会和往年有些许不同。但我们自从2016年以来，在选举和选举诚信这些事情上，已经做了大量工作，从而有更好的表现。</p><p>面对这次的大选，我自认为我们的准备工作做得不错。但疫情也确实改变了很多事情。这意味着，人们投票的方式会有很多新的变化，也意味着会有很多的恐惧和不确定性。但我希望的是，我们的选民压制政策与现实世界中的新进展步调一致，这样我们可以确保我们的政策涵盖所有在此非常时期可能带来危害或压制投票的事情。所以这是第二个方面。</p><p><b>关于Facebook可以在诸如特朗普等全球领导人发布的争议帖子上打上“非二选一”标签</b></p><p>扎克伯格：第三个我们常讨论的内容是探索给内容打上“非二选一”标签的可能性。我仔细分析了一下，为什么对我来说这不是正确的做法。但是我知道公司内部对此有很多讨论。我知道很多聪明的家伙都在考虑这一点，也就是我们是不是可以尝试一些之前从没有尝试过的新想法。对我而言，这至少是一个信号，我希望听到这些新想法。我也希望有机会与他们交流，了解你们的想法，看看未来对此有没有不同的解决办法。</p><p>然后我还想明确一点，我不想在这里给出过多的承诺，因为我实在认为我们目前的立场是合理的、有原则的。但我也知道，有很多聪明人士在动脑筋，这是一个值得继续跟进的领域。</p><p><b>关于改善决策制定</b></p><p>扎克伯格：在改善决策制定这件事上，我听到了很多建议。我认为我们之后可以尝试多多改进。第二个是透明度，确保决策制定的过程和流程都是透明公开的。就不如，我收到的邮件里包含哪些不同问题的内容，涉及哪些不同的团队等等。我认为在公司内部，如果大多数人了解我们的决策流程的话，他们应该会感到满意。我们也在尝试把各种各样的观点和职能融入到这其中。而且我也经常亲力亲为，但这些都包括在这个流程之内。我只是希望，把这些规范化，然后更高的透明性会有更大的帮助。</p><p><b>关于你在哪些事上本可以做得更好</b></p><p>扎克伯格：比如，如果可以重来的话，我希望在上个周五早上向大家发送一封简短的邮件，告诉每一个人，我们正在研究这件事，他们可以在五到六小时之后可以获悉我的决定，因为我需要大量时间来思考这件事，确保我已经考虑了各种理由，充分阅读了各种历史背景，并且收到来自外部民权顾问等不同人士提供的建议。所以，我相信，更高的透明性可以帮助人们更好地了解我们决策制定流程的公平性。</p><p><b>关于在决策制定过程中听取各种不同意见</b></p><p>扎克伯格：下一个是——比某一个决策更加宽泛的——内容是，我认为，就包容性而言，拥有正确的结构更加重要，从而可以确保你能够知道先例发生在什么时候，你是否拥有合适的多样性，以及每个人都参与到树立先例的工作中。这样，当你需要作出决策时，这不仅关乎就决策听取不同意见，也关乎我们希望做每一个决策之前都有正确的意见。</p><p>所以这也是我想要跟进的事情。我们可能需要对此做一些组织上的调整。提升我们在包容性方面做的一些工作，确保大家不仅在决策这件事上积极参与，在其他更多事情上也积极参与。</p><p>再一次地，从流程角度出发，我认为目前我们在流程这件事上做得还算不错。但我也相信，仍有一些地方需要改进，需要对组织结构进行一些调整来稍微提高一下我们的包容性。</p><p><b>员工提问：员工如何可以在这些问题上相信你们的领导能力？</b></p><p>Facebook员工：内部公关告诉我们，你只是在新闻之后，而不是在周五的问答之前，与特朗普有过通话。最关键的是，公关的帖子，马克的帖子等等，都在说，你会听取我们的意见，但同时却并没有采取相应的行动。更重要的是，你并不明白，这不仅仅关乎上周发生的事件，更重要的是公司内外有色人种的日常生活。一个简单的例子：雪莉[桑德伯格]说，和民权组织的会议进展顺利，而对方则表示会议糟透了，并且Facebook似乎并不了解当前的情况。</p><p>一名公共主管试图向人们证明，Facebook在我们平台上展示数十亿被警察杀害的非裔美国人是一件积极的事情。黑人活动家的合法帖子被Facebook错误地标记。我的问题是，如果你缺乏透明度，不了解你所处阶层之外的世界，我们要如何相信Facebook的领导能力？</p><p><b>对员工关于信任问题的回应</b></p><p>扎克伯格：是的，我明白这个问题。我的意思是，我想强调三件事情。一个是：我们正在努力做到尽可能的透明。我们周五就做出了决定，这是一个艰难的过程，所以我花了一整天的时间在这上面。然后我们做出了决定，开展彻底的沟通，把具体的解释记录下来，并在周五下午之前让员工讨论。所以我认为，虽然我们尝试着尽快采取行动，但这是一个艰难的决定。与此同时，我们还需要尽快地传达我们的想法，这两者之间存在着紧张关系。我认为我们可以做得更好一点。我本可以更清楚地理解我们正在做的这件事，也可以在短短几个小时之内向大家公布这一消息。但无论如何，我们做到了。</p><p>我们有很多的高管在尝试进行Q&amp;A，施雷普【Facebook首席技术官迈克·施罗普弗（Mike Schroepfer）】昨天也做了一个Q&amp;A，然后今天轮到了我。我相信我们会继续开展讨论的。</p><p>我们正在努力做到尽可能的透明，尽管我知道还存在很多问题。在决策过程方面，我认为这是我们想要继续跟进的事情之一，以确保政策简报的内容具有较高的透明度。决策来自于谁的意见？我做决定的时候谁在身边？诸如此类的事情，我们都希望向员工保持透明。</p><p>我通常认为，当我们提供更多的透明度时，将会有更好的结果。当然这并不是说不存在改进的地方了，但我认为人们可能会对其中的一些过程感觉很好，即使结果不是他们真正想要的。嗯……对不起。</p><p>所以你问我的问题其实是，员工们如何才能能相信领导的决策意图。我的意思是，在这个问题上，我知道有很多人会不同意决策本身。我想，我能够理解。</p><p>你知道，不是每个人都会同意这个决策，对这一事实我并不感到失望。我认为人们做事情的方式存在不同，他们也可以合理地就某件事情给出完全不同的评估结果。</p><p>我认为这是一件很好的事情，允许很多不同观点的存在。我也知道这一结果不会是完全一边倒的，也会有很多人同意这个决策。即使他们现在不想在公司内部大声表达自己的观点。</p><p>就领导的决策意图而言，我的意思是，我确实认为这是一件重要的事情。你可以看到，就像现在全美所有企业的CEO都站起来说，“好吧，是的，黑人的生命是重要的。我们与黑人社区站在一起。”我的意思是，我认为说这些话并提醒人们说这些话是很重要的，但我并不认为说这些话需要什么特别的勇气，尤其是在发生重大危机的时候。</p><p>我想，我希望人们能看到的是，我和其他领导人在这些问题被新闻媒体关注之前、以及从我高呼“陈·扎克伯格倡议（Chan Zuckerberg Initiative）”的那一天起，我们就开始关注这些问题了，我们一直坚信正义和机会是国家的基石。而在种族正义方面，我认为与刑事司法系统的互动是种族主义产生最大差异影响的领域之一，这也是亟需解决的关键问题。这一问题包含很多方面。</p><p>我真的觉得这些观点是有道理的，事实上，这是一件我和公司内外的很多人讨论过很长一段时间的事情，我们进行了很多次的对话。此次决策也并不是我们围绕这个问题做出的第一个政策决定。我认为，我们公司的整体氛围是相当积极的，因为它给了那些被边缘化的群体一个发言权。我认为我们应该给人们创造语境，让他们感觉到，我并非人生地不熟。虽然我不像那些每天生活在这里的人们那样对一些谙熟于心，但我也不是初来乍到、对一切一无所知。这就是关于人们以及你如何看待领导力的一部分观点。</p><p>然后就是关于你如何看待你的公司、你所在企业的价值观，以及企业文化对员工行为的整体道德影响。我认为，有很多人想推动我们在不同的方向上做更多的事情，而现实是，我们是一个非常重要的交流平台。</p><p>几乎所有社区的动机都是推动我们尽可能地为慈善事业而努力。这一点很好，他们也应该这样做，这是有道理的。但这种“推动”让我们陷入了这样的一种状态，我们很难做到任何人、任何政党，想要的一切。所以基本上，最后所有的团队在各种问题上都对我们很不满。也正因为如此，他们更多的会去宣扬那些我们没有做过的负面的事情，而不是为我们做过的好事情喝彩。</p><p>我想我们这周已经目睹了一个活生生的例子，我在这里也已经提到过几次了，也就是说，这种讨论是压倒性的，都是关于我们是否应该对特朗普的博文进行降权。我知道这件事情对于全世界来说都很重要，我也知道对于我们的员工和社区里的很多人来说，了解我们和谁站在一边是非常重要的，他们把这件事情作为一个信号，虽然我不认为这件事应当被这么解释。</p><p>事实上，我认为，这起谋杀案的视频是通过Facebook来发布的，是因为我们的服务赋予了人们发言权，这种方式已经产生了巨大的影响。我只是想说，我希望人们不要仅仅只是从减轻伤害的角度来看待我们所做的事情的道德影响。当然了，减轻伤害也是我们必须要做的事情中的很重要的一部分。我也不是在忽略这一点，我们就此事花费了大量的资源，成千上万的人正在为这一目标而工作，我们每年也要为此花费数十亿美元。</p><p>但是，我们也要给予人们一个前所未有的了解事件、讨论事件的方式，让痛苦的声音能够被听到。我认为这也很重要，我想这就是我对所有这些事情的看法。</p><p><b>员工提问：在决定是否对特朗普抨击抗议者是“暴徒”、并暗示他们将遭到“枪击”的博文采取行动时，有多少黑人和其他有色人种的员工参与其中？</b></p><p>扎克伯格：我不知道确切的数字。但我可以告诉你，这只是初步的政策简报。我知道，团队内有几位黑人员工，他们都专注于确保我们在观点生成的过程中具备多样性。然后，当我把人们聚在一起的时候，就变成了一个小团队，因为我们要和八、九个人进行富有成效的对话。</p><p>马可辛【Facebook全球多样化部门主管马克辛·<a href=\"https://laohu8.com/S/WMB\">威廉姆斯</a>（Maxine Williams）】在那里待了好几个小时，我们一直在努力。我个人非常关心她的意见和她听到的内容，所以我亲自给她打了电话，以确保她知道我有这样的观点。与此同时，我们还收到了来自外部民权顾问和类似人士的简报，也通过电子邮件收到了很多人的意见，这其中也包括一些有色人种。所以，我不知道确切的数字，但是可能会有进一步改进此事的方法。但实际上，我认为，如果大家能够了解这一过程，他们一定不会对这部分工作感到沮丧。</p><p>实际上，我认为我们可以做得更好的部分是，显然有一系列先例和决策，导致在这种情况下，这是正确的做法。虽然我相信一定有黑人员工和代表多元化机构利益的人，参与到决策制定的过程中，但所有的这一系列事情都是在强调，我们需要加强企业多元化权益的重要性，并确保这一部分真真正正地参与到了各类决策之中。这样一来，就不只是在你遇到特定问题的时候拿它出来解决问题，而是你已经建立了基础设施的框架。所有的这些都包括在适当层面上的包容，因为就像我说的，给人们一个发声的机会是我们的首要任务和原则，对于每一位员工也是如此。这一点非常重要，我们也非常重视这一点。</p><p><b>关于未来特朗普博文标签事宜及谁参与了决策过程的员工提问</b></p><p><b>Facebook员工：你已经大概回答了我的问题，但为什么我们只能够在二元对立中作出选择，而不存在这两之间的中间地带。所以在继续我们的讨论之前，我想确认一下，你已经在考虑该如何处理这些博文和观点了，比如在Facebook上给一些博文打上含有暴力言论的标签。</b></p><p>扎克伯格：是的，而且我需要澄清一下，到目前为止，我知道有很多有思想的人都在做这件事。我打算花点时间来完成这些。我并不是说我已经坐下来研究了所有的应对方法和观点了，因为我还没有机会这么做。现在，我想说的是有很多人都在关注这个问题，我认为这是一个合理的问题。很多聪明人都在关注它。所以，我想向他们学习，他们的想法和观点值得我去深入思考。</p><p><b>Facebook的员工：太棒了。所以我接下来的问题就跟你是怎么做决定的有关了，这也和之前的问题有关，我仍然觉得你对谁参与了这个决策、以及你是否是最终做出决策的人有些模糊。因此，我很想让你确切地说出哪些高管参与了这些会议，这是由哪些团队组成的小圈子，参与决策的人们来自哪些团队，他们代表谁，以及他们在这个问题上的投票立场，因为我真的很想知道到底是谁参与了这件事。正如你所说，增加透明度对决策过程有好处，所以我认为员工们会很乐意听到这些。</b></p><p>扎克伯格：是的，当然。嗯，我想这些人基本上就是你所期望的那些人，我会确保我没有弄错任何人。如果我漏掉了哪些人，我会继续跟进。这就是你所期待的：有雪莉【Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）】，有尼克【Facebook全球事务主管尼克·克莱格（Nick Clegg）】，有马可辛，还有乔尔【Facebook高级副总裁乔尔·卡普兰（Joel Kaplan）】。在一些对员工敏感的问题上，有劳里（Laurie）；在一些法律上可能比较敏感的问题上，有詹妮弗【Facebook法律总顾问詹妮弗·纽斯特德（Jennifer Newstead）】。我不确定我是不是漏掉了其他哪些成员，哦，还有莫妮卡·比克特（Monika Bickert），她是负责制定内容策略的团队负责人。</p><p><b>Facebook的员工：具体的我不太清楚，如果我说错了就纠正我。除了马克辛，你上面列出的所有人都是白人，对吗？</b></p><p>扎克伯格：是的，没错。</p><p><b>Facebook的员工：这些做决策的小圈子里，只有一位黑人妇女，仅此而已。而且，你还发起了一个非常棒的计划，我为自己的工作而感到自豪，这就是正直团队（the integrity team），专门负责选民压制、社会暴力以及……</b></p><p>扎克伯格：我很抱歉。我相信盖伊【诚信副总裁盖伊·罗森（Guy Rosen）】也在其中。对不起，我想就这些了。</p><p><b>Facebook的员工：所以我今早参加了盖伊的Q&amp;A。</b></p><p>扎克伯格：也许他不是。实际上，我不确定他是不是。</p><p><b>Facebook的员工：所以我认为，我们不太清楚诚信副总裁是否参与了一个涉及选民压制和社会暴力的问题决策，这可能不太好，对吧？</b></p><p>扎克伯格：嗯，是的，我想你应该要确保你在这个问题上考虑了别人的观点。我想我应该说他的观点，他的角色可能更多的是强制执行，比如建立这些系统、以确保我们可以执行得很好，而不是具体地权衡内容策略的决策。但我的意思是，盖伊是一个非常体贴的人，他绝对是一个我想确保在这个过程中听取了他的意见的人。</p><p><b>Facebook的员工：好的，那么在未来，随着此类事件的升级，盖伊或我所在团队的代表，会更多地参与到直接影响这一事件的决策中来吗？</b></p><p>扎克伯格：是的，虽然我想说的是，我认为做政策分析的是莫妮卡·比克特的团队。对不起，我刚刚漏掉了你，我不知道你是否还在。但是莫妮卡·比克特的团队主要负责制定内容政策以衡量不同的权益，给人们发言权，避免伤害的产生，从而确保我们可以为每个人服务。所以那个声音肯定是存在的，然后她也会从不同的人那里听取意见，就像雪莉和其他的人一样，在我们讨论这个问题的时候听取他们的意见。</p><p>所以我觉得我能听到所有不同的观点。你知道吗，我回过头来会说，好吧，我们真的没有保证流程的正确性。如果是这样的话，如果在我做决定之后，有人提出了一些背景或问题，我就会想，“嘿，我以前没有考虑过这个问题”或者，“哇，如果我考虑过，也许我们的决策会有所不同”。</p><p>我现在在这里的感觉肯定不是这样的，我觉得整个过程中所有人都很严格。我觉得所有的争论都被考虑到了。我不认为现在会有很多人说：“哇，我以前真的没有考虑过这个问题。”</p><p>所以我认为在这种情况下，决策过程相当严格。我认为，我们可以在透明度方面做得更好，并确保人们对这方面的程序有一个了解。但我认为，这一部分，不同于人们在最后给出所有信息时做出的判断。</p><p><b>关于Facebook可接受国家暴力规则的员工提问</b></p><p>Facebook的员工：好吧。我非常高兴地听到，我们还有足够的空间来审查和修改这一规定，即国家行为者关于国家支持使用武力的帖子应该被保留。我非常好奇，你认为这个规定的极限应该是什么，以及你是如何看待全球影响的。例如，警察是国家行为者，所以在目前的规则下，如果警察局长利用他们的平台，比如说，你知道，派小队去黑人社区射杀黑人。那么，这在我们的规则下仍然是使用国家武力吗？同样地，在土耳其，如果埃尔多安（Erdogan）指挥军队向库尔德人（Kurds）开枪，这是不是合法使用国家武力？这也会被保留下来吗？</p><p>所以我很好奇，考虑到我们在缅甸所做的一切，我们把将军们从我们的平台上移走了，你认为这些事件的区别是什么？最后，历史表明，国家行为体针对弱势群体的暴力——即使是针对士兵或警察的暴力行为——总是会导致私刑，因为这会造成一个人人都可以采取暴力对付的弱势群体。从大屠杀，埃尔多安，到缅甸的种族灭绝。所以，我的第二个问题是，你是否认为，对弱势群体的危险被放大了，应该对规则进行审查。</p><p>扎克伯格：是的，这些都是好问题。所以我想我们需要仔细思考一下。我要小心不要（说错话）。我认为这是一个我们需要仔细考虑的领域，特别是考虑到我们目前的很多担忧都是围绕着过度的治安管理。这让我想到，这是一个我们可能需要的领域，我认为有两个原因可以解释为什么我们需要思考我们现在所处的位置。</p><p>第一个原因是人们担心警察过度执法。第二个，是我们在各国的政策有些不同，比如你提到的一些国家，我们认为这些国家要么处于危险之中，要么处于冲突之中。</p><p>如果我们进入一个存在长期内乱的时期，那我们就需要制定不同的政策。这一点上我们是有先例的，比如说公司已经删除了有关COVID-19的错误信息，因为它代表的是一种公共卫生紧急情况，而过度执法同样可以被视为一种紧急情况。</p><p>所以有更多的内容会被归类为有害的错误信息，我们可能会想要删除这些信息。我认为这里可能有类似的东西，这是一个我们应该考虑的类比。</p><p>但鉴于目前的形势，我对周五改变政策感到不安。原因之一是，局势不稳定，美国国内的动荡仍在持续并升级。第二，这些政策必须要被制定出来。</p><p>你提到了世界上很多国家的一些例子，这些地方的文化和历史背景都是如此不同。你想从很多不同的团体和国际组织以及所有这一切中获得观点，但我们暂时做不到这一点，也不能够把消极影响大于积极影响的东西放到合适的地方。</p><p>因此，我们处理这一问题的方式就是努力严格、持续地更新政策。当出现问题的时候，我们试图在我们的框架和基础设施中实施，不断地重新评估和增强我们所拥有的东西。</p><p>所以，我想这是一个道阻且长的想法，我也不知道何时才能真正落地实施，但这就是为什么我认为这是需要重新考虑的事情。在这一点上，我们该如何作出改变呢？我认为我们正在和美国一起进入一个新的阶段。</p><p>抱歉，让我澄清一下。我认为潜在的、持续的冲突会成为一个新的现实，不幸的是，我认为过度使用警力并不是一个新的现实。这是我们的政策应该做的，我也想确保我们可以拥有另一种思考。</p><p><b>Facebook员工：谁有资格获得加州选票？这是特朗普帖子引起争议的催化剂。我会尽量讲得简单一些，但是因为我要引述一些政策，所以会稍微延长一点。政策明确规定，谁能投票，投票是否应该计入，投票时应该提交哪些信息和材料，关于这些问题政策不允许撒谎。另外，对于投票方法或者选民登记方法，我们也不允许歪曲。</b></p><p>特朗普在Facebook发贴（我不清楚他是否也在Twitter发这样的消息）说，加州州长向几百万人寄送选票，不管这些人住在加州哪里，不管他们是谁，不管他们是怎样到那里的，都能得到一张选票。在我看来，这样的描述明显歪曲了投票方法，对于谁能投票也故意曲解，因为这种描述暗示加州任何人都能投票，不管选民登记状态如何都能投。</p><p>如果我对选民登记持观望态度，那我可能不会劳神费力去登记，毕竟特朗普声称任何人都能得到一张选票。如此一来，选民登记就会受到压制。</p><p><b>我的问题是这样的：为什么世界上最聪明的人硬要控制或者扭曲我们的政策，不愿意得罪特朗普，我们应该努力改善社会问题，这才是正确选择啊？</b></p><p>扎克伯格：我会花一点时间来解答你提出的政策问题。依我之见，邮寄选票存在争议，而它又如此重要，这才是真正的问题，我们有必要重视；大流行爆发期间邮寄选票更是显得重要。如果让时间倒退3个月，回看过去几年不同人的表现，审视选举公正性，你觉得还有必要围绕邮寄选票展开争论吗？我觉得没有争论的必要，因为不同的人虽然会干预选举，但邮寄选票并非重点。</p><p>现在是大流行时期，这是一种前所未有的新现实，所以我们必须立足现实来考虑。如何投票？大家心存恐惧，如果去投票点可能会感染，大家很担心。因此，对于选民压制政策我们应该另作解释。有两点是我格外关注的，当然可能还有其它。</p><p>第一点你已经提到了。还有一点就是，在不同的州应该采用怎样的邮寄选票政策？大围绕政策问题存在争论。从眼下的情况看，不同的州政策是不同的，每个人都可以有缺席选票，但是州长如何寄送或者分发，在不同的地方又是如何操作的，围绕这些问题各州的法律是不同的，现在应该多关注政策争论。</p><p>你可以参与争论。如果总统或者其他人指责州长做了错事（政治家总是会指责对方做错事的），我们应该尽量不要往立法上扯，比如他所说的是不是真的，我们不应该下法律判断，也不应该武断州长所做的是否违法。</p><p>如果我们所说的话给选民这样一种印象，似乎邮寄选票就是欺诈，不应该投票，不需要登记，这才是我们需要关心和担心的，你所说的就有这种倾向。</p><p>邮寄选票和选举是很重要的事，如果能有一套明确的指南那就更好了，比如在政策方面有哪些争论，邮寄选票在哪些地方合适，是不是越线了。当某人说：“不，现在你不是在和加州州长谈话，也不是在政策方面展开争论；你是在向个体讲话，你的所作所为可能会让大家感到困惑。”这样做就是越线了。</p><p>如何解读这句话？从目前的情况看，不能认为它想影响个人决定，它并不是鼓励大家别登记或者别投票。它更加偏向政策决定，也就是如何邮寄选票的问题，我觉得这才是我们应该考虑的。</p><p>关于选民压制问题，我也有一些担心，毕竟当我们越来越接近选举，有人发帖可能只是关心健康，有人却鼓励某类人或者某些地区的人不要去投票点，对于这些群体我们无法区分。</p><p>这是一个很棘手的问题，在政策层面如何区别两种情况，真的很难。我对这点很担心。不同地区的不同群体可能会议论，比如他们可能会说：“嗨，如果你来这里投票可能会面临很大的健康风险。”谈话中并没有明确鼓励或者不鼓励用户做某事，只是将困惑恐惧讲出来，单单是这样就已经助长了担忧。</p><p>总之，我们认为重新审视并深入思考某地的政策才是最重要的。选民中心也很重要，我们应该打造一些选民中心，我们正在研究，它有点像新冠疫情中心，里面有权威信息，不管大家说什么，都有一个大家可以信赖的地方，在这里能找到真正准确的信息，在这里你可以知道如何登记，知道自己是否登记成功，知道自己能做什么。总之，我们希望公民尽可能参与进来。</p><p><b>Facebook员工：你好，马克，感谢你所做的一切。我发现，现在我们的办公区有些混乱。有的员工与你站在一起，与桑德伯格站在一起，与M-team（指马克团队）站在一起，你们必须做出艰难的决定，员工支持这些决定，同事们很担心，大家希望同事明白对于他们的担心我们并非无动于衷，请问员工如何将这些表达出来呢？</b></p><p>扎克伯格：这是一个好问题。此时此刻，我们应该花点心思推动种族平等。我也希望大家认为我们在表达、权益平衡方面做了正确的事，希望他们深深感觉到这是一个安全的地方。他们可以表达自己的观点，大家的声音有价值，从长远来看也是价值不可估量的。</p><p>随着时间的流逝，我们会添加越来越多的政策，限制越来越严格。虽然每一项政策都是深思熟虑的，都很好，我们也明确讲述了危害，但我还是认为表达与声音十分必要，因为当大家都说它<a href=\"https://laohu8.com/S/HSY\">好时</a>，就不会有人要求将其撤下。当某些东西引起争议时，直觉会告诉你：“让我们限制得更严格一些吧。”然后政策就更加严格了，最终让每一个人受益。谢谢，谢谢你谈到这个问题。</p><p><b>Facebook员工：你好，马克，这是最后一个问题。在谈话中你说到不要伤害，说到言论自由，它们会与平台的极化形成交集。具体来讲，言论自由是一个目标，极化带来担忧，二者存在冲突，你从中看到什么，对此有何看法？</b></p><p>扎克伯格：谢谢你提出这个问题。给大家一个发声的渠道，这是我们使命的核心部分。我们的使命主要由三部分组成。让个体发声，让个体建立社区，赋予他们权力和权利将一群人团结起来，以日常生活中关心的东西团结起来，从而让世界结合得更加密切。总之我们的使命就是让大家建立社区，让世界团结得更加紧密。</p><p>让世界团结得更加密切，这是第三部分，它所说的就是要降低极化程度。如果民众高度分化，彼此对立，那世界就不可能更加紧密。这是我们很关心的事，我们为了这个目标工作。我们正在努力，这是最后一个问题，我就多谈谈吧。</p><p>上周《华尔街日报》刊文称，许多分析师拿出研究报告，证明我们的产品可能会加剧两极化，还说针对此问题我们啥也没做。老实说，对于这种说法我是不同意的。为了解决极化问题，我们做了很多事，我还给记者举了很多例子，比如我们对NewsFeed排序进行调整，相比用户之间的联系，新闻更能助长两极化，调整排序可以让展示的新闻更可信，降低部分新闻的流行度。另外，我们还对群推荐进行调整，确保不要向用户推荐边缘性和阴谋性内容。如果没有违反我们的政策，你可以查找此类群体，但我们不会助长这些群体膨胀。</p><p>我还可以举出更多的例子，证明我们一直在努力。我们很关心这一问题，会继续研究。当然，并不是说个体研究人员或者个体工程师提出一个想法或者提及一个问题，或者拿出一套方案说可以缓解问题，我们就要认同他们，觉得这是正确的，应该照做。有的方案比其它方案更有效，但有副作用。我们必须考虑优先顺序。不论怎样，这个问题都很重要。</p><p>最近我们看到一些研究报告，我觉得有必要简单介绍一下。首先，报告中提到一个要点，就是说两极化有多个不同的方面。有些两极化是好的，有些却是坏的。健康两化极就是好的，相当于有一个陪审团在争论，他们在做决定。最初有9个人，大家各有不同的观点，然后慢慢极化，有了不同的派别，观点少了很多。然后他们争论起来，希望成达共识，先极化，然后才有共识。在社会中这样的现象很常见。当大家找到共识之后，所有群体就会行动一致。</p><p>很多学者认为这种流程并不一定是坏的。什么是坏的呢？当群体极化，开始仇恨对方，或者对对方有了负面情感，那就是坏事。学者们会用所谓的“情感两极化”来评估，也就是说一个群体对另一个群体抱有负面情绪，学者会用一些方法来评估，比如问大家：“你会让你的孩子与X群体的某人结婚吗？如果你的孩子与X群体的某人结婚你会感到高兴吗？”</p><p>我看到许多内部研究报告，证明在很多方面使用社交媒体是有益的，比如它让大家更宽容，看问题更全面。</p><p>最近斯坦福研究人员也曾公布一份报告，对各国的极化问题做了研究。他们发现，国家不同，极化趋势也不同。比如在欧洲，有些国家两极化程度基本持平，有些国家缓和，美国变得更严重。总之，报告得出一个结论，所有这些国家都有社交媒体互联网，其影响也各有不同，社交媒体或者互联网不太可能是两极化的主要原因。</p><p>对于这个问题，我们是很关心的。我们的使命就是让个体更强大，让你的声音被大家听到，让大家团结在一起，建立社区，让社会联系更紧密，最终让世界联系更紧密。所以我们关心这个问题，会竭尽全力解决问题，我们已经在行动，我深信，在我们的产品中有一些地方带来积极影响，有些地方带来负面影响，我们会努力减轻负面影响。我们高度关注这个问题。即使整体效果是积极或者中性的，我们也会很关心，总之还有很多可以改进的地方。</p><p>我不知道我所说的是否让你满意。能谈谈我们的使命真的很好，因为公司外部有许多人对此存在质疑。坦白说，我们看到一些报告，做了许多工作，外面的很多说法并没有得到报告的支持，也忽视了我们的努力。</p><p><b>Facebook员工：你回答了我的问题，谢谢。</b></p><p>扎克伯格：一个半小时，谢谢大家倾听。我们还会继续讨论。有些问题很深，不会很快消散。我们的确扮演了很重要的角色。我知道，不可能每一个人都认同我们所做的每一件事。但有很多事是我们可以做的。</p><p>我希望我们能找到一些方法，让大家以积极的方式参与进来，即使每一个决定不可能尽如人意，我们还是可以让内外所有人都形成一种感觉，觉得我们所做的事有很多给世界带来了积极的净影响（net impact）。我深信事实的确如此。</p><p>我深信，今天我们给了许多人发声的机会，否则他们就只能沉默。让大家发声经常充满争议，因为有时你要为那些你个人不同意的观点挺身而出。尽管如此，随着时间的流逝，我相信这样做对我们的社区是有益的，感谢参加对话的所有人，我们会继续这样做。我的心中装着大家所有人，希望大家平安，不用等太久，很快就能相见了。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>平台该不该管控特朗普？扎克伯格和员工唇枪舌剑90分钟</title>\n<style 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Trump）在Facebook上发布的有争议帖子。事件背景：连日来，Facebook员工对扎克伯格公开表示不满，程度之甚，前所未有。他们批评扎克伯格不删除或审核特朗普最近发布帖子的决定。特朗普在他的帖子里，提到全美持续不断地针对种族歧视和警方暴行的抗议时，称“敢抢劫，就敢开枪”。之前，总统还发布过传播有关邮政投票的虚假信息的帖子。针对这些帖子，公司亦决定不对做事实核查。员工们同样感到十分不满。在周二的这场将近一个半小时的会议中，扎克伯格首先解释了他保留这些帖子的理由和逻辑。比如他说，他不认为特朗普引用的民权时代种族隔离主义警察的比喻是“向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义”。在随后的问答环节中，员工向扎克伯格施压，询问他是如何得出这样的结论，以及公司高层是否足够多样化。在美国历史的紧要关头，在面对如此多员工提出的尖锐批评，这次的对话让我们得以了解这位当下最具影响力的领导者对民主、言论和种族平等等问题的看法。以下是视频会议的完整文字版整理：对于如何处理特朗普的争议性帖子，你一开始的决策过程是怎样的？扎克伯格：我首先想说明的是，这不是一个非黑即白的决定，即便我相信在做这个决策的时候，平台上的基本原则和我们的政策以及证据的的确确起到了重要的作用。但是，这不是一个容易的决策。不过，我还是会快速地回顾一下这个决策的过程，因为我知道很多人都对这个过程有疑问。然后我也会解释一下在决策过程中我们权衡的一些因素。我会尽快地梳理一下，因为我其实在周五已经简单说过这个问题，其他人也做过回答，我也专门为此写过文章。所以，最开始是，特朗普总统在周五一大早发布了帖子，那个时候我还在睡梦中。政策团队看到后，开始与东海岸和伦敦的团队合作，汇总信息，然后发到我的邮箱里。等我早晨醒来后，我就可以看到这些分析内容。所以，我可以看到团队对帖子做的分析，以及根据政策给出的建议。然后，我在早晨7点半左右醒来的时候，也确实看到了这封邮件。信中列举出人们对该帖子可能做出的三类解读，以及将导致的后果。第一类解读是，这是关于各州使用武力的讨论，我们并不禁止这类讨论。在多种情况下，法律上，各州有权使用武力，与此相关的讨论乃至对相关威胁的讨论，都在我们政策所允许的范围之内。并且，团队认为，这是最有可能的解读，也是最合理的解读。第二类是对未来暴力的预测。如果有人说：“如果发生这件事，就会发生那件事”，这并不一定代表这个人试图鼓励或呼吁某件事的发生。当然，这也在我们的服务条款允许的范围内。然后，团队认为，这是第二可能的解读方式。最后，是第三类解读，即煽动暴力，也就是说直接呼吁暴力行为。当然你们也知道，如果我们将其定性为煽动暴力，那么我们一定会毫不犹豫地删帖。而且我希望明确的一点是，针对煽动暴力的内容，我们奉行零容忍政策，没有任何新闻价值或政治人物的例外。我们等一会会详细解释这一点。但是这里有一个十分重要的细微差别，因为如果某人呼吁暴力，那么——保留内容，但做标记——是不是正确的措施仍有待探究。事实上，如果有人确实试图煽动暴力，我认为，通常来讲，人们一定会希望删帖。并且，我们的有关煽动暴力内容的政策，在人们必须呼吁暴力或针对特定个人时，也的确存在一些明显的先例。在全球范围内，有很多政府官员的例子。在这些例子中，我们都做了删帖处理。比如，有议员呼吁警察介入，清除并杀害抗议人士，以恢复社会秩序。这显然是在煽动和呼吁暴力。我们做了删帖处理。在印度也有类似的例子。比如，有人说“如果警察不管这件事，我们的支持者就会介入，清理街道。”这是在鼓励支持者直接行动，我们也做了删帖处理。因此，在这方面，我们是有先例可循的。顺便说一句，我们以前也有删除过特朗普的帖子。我个人觉得，很多人有意忽视了这一点。但是年初的时候，特朗普——或者说他的竞选团队——投放了很多广告，然后我们认为其中存在错误信息，因此将其删除。所以，显然，我们并没有允许他想说什么就说什么，也并没有允许政府官员或议员想说什么就说什么。我们对如何定性煽动暴力言论也有规则。我们充分考虑了各种因素，最后认为这些规则并不完全适用这篇帖子。为什么你认为特朗普口中针对抗议者所说的“敢抢就敢开枪”没有被解读为“对民间暴力吹狗哨”的历史？扎克伯格：所以在基本了解了情况后，那天剩下的时间里，我一直在和团队沟通，与不同的人交流，了解不同人的意见，包括召集公司内部不同的人士，并在初始政策分析中考虑了许多不同意见。这个我们稍后再详谈。但是，在这个讨论中，即便是最初的评估，我们也认为不应该删帖。我花了很多时间试图回答这些问题：“就为什么这属于煽动暴力内容的最可能辩论是什么？”因此我们研究了“敢抢劫，就敢开枪”的评论历史，然后我们发现这无疑是一个令人不安的历史说辞和引用，无论是不是涉及煽动支持者采取暴力行为。然后我们在研究后认为，在我阅读了所有内容和不同人士交流过后，这句引用显然涉及激进的治安维护——甚至过度治安维护——但并没有过往历史说可以解读为向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义。但我也确实用了很多时间来讨论所有不同的论点，比如为什么这可能会越界，然后我也进行了深入的思考，发现在这个问题上风险很大。而且我也知道，如果我们决定保留帖子，很多人一定会非常失望。但经过一番思想斗争后，我还是不能做删帖的决定。我不能这么做，哪怕我个人对内容有反感，哪怕我知道很多员工会对此表示反对。我认为，我们平台上的原则，我们管理平台的准则，我们的政策等等，都表明，我们应该采取的正确措施是保留帖子。关于调整Facebook的政策扎克伯格：既然提到这个问题，那么这些政策正确吗？未来我们如何应对这种情况？还有，我发现的一件事情是，很多其他人的第一反应是“为什么一定要非黑即白？”难道不是吗？为什么必须在“删帖和保留帖子”之间二选一呢？事实上，我不认为有谁把这个帖子删了。Twitter没有删帖。我也不觉得大多数人会认为需要删帖。关于跟特朗普讨论你的决定扎克伯格：抱歉，在这个决策过程中，还有非常重要的一点需要跟大家明确，那就是有很多小道消息和媒体报道说，我们跟白宫有联系。那我想澄清一下这其中发生的事情。事实是，那天一大早，我们的政策团队与白宫取得联系，希望确认白宫了解我们的政策，并告诉他们我们对该帖子以及该帖子有没有违反我们政策的顾虑。接下来发生的事情是，他们对此事很重视。然后那天晚些时候，在我们差不多已经决定将如何处理该内容之后，总统给我打来电话。我正好利用这个机会，确保他明白我对该内容的看法。我认为这个帖子内容具有分裂性、煽动性且没有任何益处。但我还是希望确保，决策过程的细节是坦白真诚的，我也乐意再多做一遍解释。未来你会怎么做？扎克伯格：那我来说说我认为的，未来我们应该做些什么。我知道，关于这方面的讨论有很多，所以别把我现在说的当成是最终的结果。我只是希望借此机会，分享一下我的看法，我们的系统和流程可以如何改进，可以在哪些方面进一步改善。首先，我要说的是我认为可以改善的事情。第一，是特别针对这个决定的事情。第二，我们如何改善总体的决策制定。第三，围绕我们在种族平等和公民话语权上可以做的积极工作。那我就从跟政策有关的策略性事情谈起。关于Facebook针对各州武力使用的政策扎克伯格：我知道我们的政策中有一个真正亟需解决的问题，那就是我刚刚提到的，各州使用武力的讨论属于我们政策许可的范围内。我知道，这有很多充分的理由。但我们现在看到的是，特别是警方的过度使用武力，占到问题的很大一部分。我想确保的是，我们不希望营造一种环境，说我们的政策一方面允许讨论让警方介入来采取执法行动，另一方面又禁止人们讨论事情的反面。我还希望，我们能在各州使用武力的话题上保持平衡，因为显然并非各州使用的所有武力都是合法的。我认为，我们需要确保，对此有相关的政策，尤其是在国内动乱可能会持续较长时间的时期内，可以让我们向前看，可以制定出能够反映我们国家当前状况的完整政策。关于疫情给选举带来的新挑战，Facebook的选民压制政策还没有做好准备怎么解释？扎克伯格：这是另一个政策问题，与之相关的一个事实是，我们目前的处境不同于疫情发生前的那几个月。自从疫情发生以来，谋杀和抗议发生以来，一切情况都所有不同。并且这个问题，跟暴力也不同，而是涉及另一个有争议的帖子，关于投票和选举。我认为眼下，很明显，我们仍处于疫情期间，而今年11月份的大选势必会和往年有些许不同。但我们自从2016年以来，在选举和选举诚信这些事情上，已经做了大量工作，从而有更好的表现。面对这次的大选，我自认为我们的准备工作做得不错。但疫情也确实改变了很多事情。这意味着，人们投票的方式会有很多新的变化，也意味着会有很多的恐惧和不确定性。但我希望的是，我们的选民压制政策与现实世界中的新进展步调一致，这样我们可以确保我们的政策涵盖所有在此非常时期可能带来危害或压制投票的事情。所以这是第二个方面。关于Facebook可以在诸如特朗普等全球领导人发布的争议帖子上打上“非二选一”标签扎克伯格：第三个我们常讨论的内容是探索给内容打上“非二选一”标签的可能性。我仔细分析了一下，为什么对我来说这不是正确的做法。但是我知道公司内部对此有很多讨论。我知道很多聪明的家伙都在考虑这一点，也就是我们是不是可以尝试一些之前从没有尝试过的新想法。对我而言，这至少是一个信号，我希望听到这些新想法。我也希望有机会与他们交流，了解你们的想法，看看未来对此有没有不同的解决办法。然后我还想明确一点，我不想在这里给出过多的承诺，因为我实在认为我们目前的立场是合理的、有原则的。但我也知道，有很多聪明人士在动脑筋，这是一个值得继续跟进的领域。关于改善决策制定扎克伯格：在改善决策制定这件事上，我听到了很多建议。我认为我们之后可以尝试多多改进。第二个是透明度，确保决策制定的过程和流程都是透明公开的。就不如，我收到的邮件里包含哪些不同问题的内容，涉及哪些不同的团队等等。我认为在公司内部，如果大多数人了解我们的决策流程的话，他们应该会感到满意。我们也在尝试把各种各样的观点和职能融入到这其中。而且我也经常亲力亲为，但这些都包括在这个流程之内。我只是希望，把这些规范化，然后更高的透明性会有更大的帮助。关于你在哪些事上本可以做得更好扎克伯格：比如，如果可以重来的话，我希望在上个周五早上向大家发送一封简短的邮件，告诉每一个人，我们正在研究这件事，他们可以在五到六小时之后可以获悉我的决定，因为我需要大量时间来思考这件事，确保我已经考虑了各种理由，充分阅读了各种历史背景，并且收到来自外部民权顾问等不同人士提供的建议。所以，我相信，更高的透明性可以帮助人们更好地了解我们决策制定流程的公平性。关于在决策制定过程中听取各种不同意见扎克伯格：下一个是——比某一个决策更加宽泛的——内容是，我认为，就包容性而言，拥有正确的结构更加重要，从而可以确保你能够知道先例发生在什么时候，你是否拥有合适的多样性，以及每个人都参与到树立先例的工作中。这样，当你需要作出决策时，这不仅关乎就决策听取不同意见，也关乎我们希望做每一个决策之前都有正确的意见。所以这也是我想要跟进的事情。我们可能需要对此做一些组织上的调整。提升我们在包容性方面做的一些工作，确保大家不仅在决策这件事上积极参与，在其他更多事情上也积极参与。再一次地，从流程角度出发，我认为目前我们在流程这件事上做得还算不错。但我也相信，仍有一些地方需要改进，需要对组织结构进行一些调整来稍微提高一下我们的包容性。员工提问：员工如何可以在这些问题上相信你们的领导能力？Facebook员工：内部公关告诉我们，你只是在新闻之后，而不是在周五的问答之前，与特朗普有过通话。最关键的是，公关的帖子，马克的帖子等等，都在说，你会听取我们的意见，但同时却并没有采取相应的行动。更重要的是，你并不明白，这不仅仅关乎上周发生的事件，更重要的是公司内外有色人种的日常生活。一个简单的例子：雪莉[桑德伯格]说，和民权组织的会议进展顺利，而对方则表示会议糟透了，并且Facebook似乎并不了解当前的情况。一名公共主管试图向人们证明，Facebook在我们平台上展示数十亿被警察杀害的非裔美国人是一件积极的事情。黑人活动家的合法帖子被Facebook错误地标记。我的问题是，如果你缺乏透明度，不了解你所处阶层之外的世界，我们要如何相信Facebook的领导能力？对员工关于信任问题的回应扎克伯格：是的，我明白这个问题。我的意思是，我想强调三件事情。一个是：我们正在努力做到尽可能的透明。我们周五就做出了决定，这是一个艰难的过程，所以我花了一整天的时间在这上面。然后我们做出了决定，开展彻底的沟通，把具体的解释记录下来，并在周五下午之前让员工讨论。所以我认为，虽然我们尝试着尽快采取行动，但这是一个艰难的决定。与此同时，我们还需要尽快地传达我们的想法，这两者之间存在着紧张关系。我认为我们可以做得更好一点。我本可以更清楚地理解我们正在做的这件事，也可以在短短几个小时之内向大家公布这一消息。但无论如何，我们做到了。我们有很多的高管在尝试进行Q&A，施雷普【Facebook首席技术官迈克·施罗普弗（Mike Schroepfer）】昨天也做了一个Q&A，然后今天轮到了我。我相信我们会继续开展讨论的。我们正在努力做到尽可能的透明，尽管我知道还存在很多问题。在决策过程方面，我认为这是我们想要继续跟进的事情之一，以确保政策简报的内容具有较高的透明度。决策来自于谁的意见？我做决定的时候谁在身边？诸如此类的事情，我们都希望向员工保持透明。我通常认为，当我们提供更多的透明度时，将会有更好的结果。当然这并不是说不存在改进的地方了，但我认为人们可能会对其中的一些过程感觉很好，即使结果不是他们真正想要的。嗯……对不起。所以你问我的问题其实是，员工们如何才能能相信领导的决策意图。我的意思是，在这个问题上，我知道有很多人会不同意决策本身。我想，我能够理解。你知道，不是每个人都会同意这个决策，对这一事实我并不感到失望。我认为人们做事情的方式存在不同，他们也可以合理地就某件事情给出完全不同的评估结果。我认为这是一件很好的事情，允许很多不同观点的存在。我也知道这一结果不会是完全一边倒的，也会有很多人同意这个决策。即使他们现在不想在公司内部大声表达自己的观点。就领导的决策意图而言，我的意思是，我确实认为这是一件重要的事情。你可以看到，就像现在全美所有企业的CEO都站起来说，“好吧，是的，黑人的生命是重要的。我们与黑人社区站在一起。”我的意思是，我认为说这些话并提醒人们说这些话是很重要的，但我并不认为说这些话需要什么特别的勇气，尤其是在发生重大危机的时候。我想，我希望人们能看到的是，我和其他领导人在这些问题被新闻媒体关注之前、以及从我高呼“陈·扎克伯格倡议（Chan Zuckerberg Initiative）”的那一天起，我们就开始关注这些问题了，我们一直坚信正义和机会是国家的基石。而在种族正义方面，我认为与刑事司法系统的互动是种族主义产生最大差异影响的领域之一，这也是亟需解决的关键问题。这一问题包含很多方面。我真的觉得这些观点是有道理的，事实上，这是一件我和公司内外的很多人讨论过很长一段时间的事情，我们进行了很多次的对话。此次决策也并不是我们围绕这个问题做出的第一个政策决定。我认为，我们公司的整体氛围是相当积极的，因为它给了那些被边缘化的群体一个发言权。我认为我们应该给人们创造语境，让他们感觉到，我并非人生地不熟。虽然我不像那些每天生活在这里的人们那样对一些谙熟于心，但我也不是初来乍到、对一切一无所知。这就是关于人们以及你如何看待领导力的一部分观点。然后就是关于你如何看待你的公司、你所在企业的价值观，以及企业文化对员工行为的整体道德影响。我认为，有很多人想推动我们在不同的方向上做更多的事情，而现实是，我们是一个非常重要的交流平台。几乎所有社区的动机都是推动我们尽可能地为慈善事业而努力。这一点很好，他们也应该这样做，这是有道理的。但这种“推动”让我们陷入了这样的一种状态，我们很难做到任何人、任何政党，想要的一切。所以基本上，最后所有的团队在各种问题上都对我们很不满。也正因为如此，他们更多的会去宣扬那些我们没有做过的负面的事情，而不是为我们做过的好事情喝彩。我想我们这周已经目睹了一个活生生的例子，我在这里也已经提到过几次了，也就是说，这种讨论是压倒性的，都是关于我们是否应该对特朗普的博文进行降权。我知道这件事情对于全世界来说都很重要，我也知道对于我们的员工和社区里的很多人来说，了解我们和谁站在一边是非常重要的，他们把这件事情作为一个信号，虽然我不认为这件事应当被这么解释。事实上，我认为，这起谋杀案的视频是通过Facebook来发布的，是因为我们的服务赋予了人们发言权，这种方式已经产生了巨大的影响。我只是想说，我希望人们不要仅仅只是从减轻伤害的角度来看待我们所做的事情的道德影响。当然了，减轻伤害也是我们必须要做的事情中的很重要的一部分。我也不是在忽略这一点，我们就此事花费了大量的资源，成千上万的人正在为这一目标而工作，我们每年也要为此花费数十亿美元。但是，我们也要给予人们一个前所未有的了解事件、讨论事件的方式，让痛苦的声音能够被听到。我认为这也很重要，我想这就是我对所有这些事情的看法。员工提问：在决定是否对特朗普抨击抗议者是“暴徒”、并暗示他们将遭到“枪击”的博文采取行动时，有多少黑人和其他有色人种的员工参与其中？扎克伯格：我不知道确切的数字。但我可以告诉你，这只是初步的政策简报。我知道，团队内有几位黑人员工，他们都专注于确保我们在观点生成的过程中具备多样性。然后，当我把人们聚在一起的时候，就变成了一个小团队，因为我们要和八、九个人进行富有成效的对话。马可辛【Facebook全球多样化部门主管马克辛·威廉姆斯（Maxine Williams）】在那里待了好几个小时，我们一直在努力。我个人非常关心她的意见和她听到的内容，所以我亲自给她打了电话，以确保她知道我有这样的观点。与此同时，我们还收到了来自外部民权顾问和类似人士的简报，也通过电子邮件收到了很多人的意见，这其中也包括一些有色人种。所以，我不知道确切的数字，但是可能会有进一步改进此事的方法。但实际上，我认为，如果大家能够了解这一过程，他们一定不会对这部分工作感到沮丧。实际上，我认为我们可以做得更好的部分是，显然有一系列先例和决策，导致在这种情况下，这是正确的做法。虽然我相信一定有黑人员工和代表多元化机构利益的人，参与到决策制定的过程中，但所有的这一系列事情都是在强调，我们需要加强企业多元化权益的重要性，并确保这一部分真真正正地参与到了各类决策之中。这样一来，就不只是在你遇到特定问题的时候拿它出来解决问题，而是你已经建立了基础设施的框架。所有的这些都包括在适当层面上的包容，因为就像我说的，给人们一个发声的机会是我们的首要任务和原则，对于每一位员工也是如此。这一点非常重要，我们也非常重视这一点。关于未来特朗普博文标签事宜及谁参与了决策过程的员工提问Facebook员工：你已经大概回答了我的问题，但为什么我们只能够在二元对立中作出选择，而不存在这两之间的中间地带。所以在继续我们的讨论之前，我想确认一下，你已经在考虑该如何处理这些博文和观点了，比如在Facebook上给一些博文打上含有暴力言论的标签。扎克伯格：是的，而且我需要澄清一下，到目前为止，我知道有很多有思想的人都在做这件事。我打算花点时间来完成这些。我并不是说我已经坐下来研究了所有的应对方法和观点了，因为我还没有机会这么做。现在，我想说的是有很多人都在关注这个问题，我认为这是一个合理的问题。很多聪明人都在关注它。所以，我想向他们学习，他们的想法和观点值得我去深入思考。Facebook的员工：太棒了。所以我接下来的问题就跟你是怎么做决定的有关了，这也和之前的问题有关，我仍然觉得你对谁参与了这个决策、以及你是否是最终做出决策的人有些模糊。因此，我很想让你确切地说出哪些高管参与了这些会议，这是由哪些团队组成的小圈子，参与决策的人们来自哪些团队，他们代表谁，以及他们在这个问题上的投票立场，因为我真的很想知道到底是谁参与了这件事。正如你所说，增加透明度对决策过程有好处，所以我认为员工们会很乐意听到这些。扎克伯格：是的，当然。嗯，我想这些人基本上就是你所期望的那些人，我会确保我没有弄错任何人。如果我漏掉了哪些人，我会继续跟进。这就是你所期待的：有雪莉【Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）】，有尼克【Facebook全球事务主管尼克·克莱格（Nick Clegg）】，有马可辛，还有乔尔【Facebook高级副总裁乔尔·卡普兰（Joel Kaplan）】。在一些对员工敏感的问题上，有劳里（Laurie）；在一些法律上可能比较敏感的问题上，有詹妮弗【Facebook法律总顾问詹妮弗·纽斯特德（Jennifer Newstead）】。我不确定我是不是漏掉了其他哪些成员，哦，还有莫妮卡·比克特（Monika Bickert），她是负责制定内容策略的团队负责人。Facebook的员工：具体的我不太清楚，如果我说错了就纠正我。除了马克辛，你上面列出的所有人都是白人，对吗？扎克伯格：是的，没错。Facebook的员工：这些做决策的小圈子里，只有一位黑人妇女，仅此而已。而且，你还发起了一个非常棒的计划，我为自己的工作而感到自豪，这就是正直团队（the integrity team），专门负责选民压制、社会暴力以及……扎克伯格：我很抱歉。我相信盖伊【诚信副总裁盖伊·罗森（Guy Rosen）】也在其中。对不起，我想就这些了。Facebook的员工：所以我今早参加了盖伊的Q&A。扎克伯格：也许他不是。实际上，我不确定他是不是。Facebook的员工：所以我认为，我们不太清楚诚信副总裁是否参与了一个涉及选民压制和社会暴力的问题决策，这可能不太好，对吧？扎克伯格：嗯，是的，我想你应该要确保你在这个问题上考虑了别人的观点。我想我应该说他的观点，他的角色可能更多的是强制执行，比如建立这些系统、以确保我们可以执行得很好，而不是具体地权衡内容策略的决策。但我的意思是，盖伊是一个非常体贴的人，他绝对是一个我想确保在这个过程中听取了他的意见的人。Facebook的员工：好的，那么在未来，随着此类事件的升级，盖伊或我所在团队的代表，会更多地参与到直接影响这一事件的决策中来吗？扎克伯格：是的，虽然我想说的是，我认为做政策分析的是莫妮卡·比克特的团队。对不起，我刚刚漏掉了你，我不知道你是否还在。但是莫妮卡·比克特的团队主要负责制定内容政策以衡量不同的权益，给人们发言权，避免伤害的产生，从而确保我们可以为每个人服务。所以那个声音肯定是存在的，然后她也会从不同的人那里听取意见，就像雪莉和其他的人一样，在我们讨论这个问题的时候听取他们的意见。所以我觉得我能听到所有不同的观点。你知道吗，我回过头来会说，好吧，我们真的没有保证流程的正确性。如果是这样的话，如果在我做决定之后，有人提出了一些背景或问题，我就会想，“嘿，我以前没有考虑过这个问题”或者，“哇，如果我考虑过，也许我们的决策会有所不同”。我现在在这里的感觉肯定不是这样的，我觉得整个过程中所有人都很严格。我觉得所有的争论都被考虑到了。我不认为现在会有很多人说：“哇，我以前真的没有考虑过这个问题。”所以我认为在这种情况下，决策过程相当严格。我认为，我们可以在透明度方面做得更好，并确保人们对这方面的程序有一个了解。但我认为，这一部分，不同于人们在最后给出所有信息时做出的判断。关于Facebook可接受国家暴力规则的员工提问Facebook的员工：好吧。我非常高兴地听到，我们还有足够的空间来审查和修改这一规定，即国家行为者关于国家支持使用武力的帖子应该被保留。我非常好奇，你认为这个规定的极限应该是什么，以及你是如何看待全球影响的。例如，警察是国家行为者，所以在目前的规则下，如果警察局长利用他们的平台，比如说，你知道，派小队去黑人社区射杀黑人。那么，这在我们的规则下仍然是使用国家武力吗？同样地，在土耳其，如果埃尔多安（Erdogan）指挥军队向库尔德人（Kurds）开枪，这是不是合法使用国家武力？这也会被保留下来吗？所以我很好奇，考虑到我们在缅甸所做的一切，我们把将军们从我们的平台上移走了，你认为这些事件的区别是什么？最后，历史表明，国家行为体针对弱势群体的暴力——即使是针对士兵或警察的暴力行为——总是会导致私刑，因为这会造成一个人人都可以采取暴力对付的弱势群体。从大屠杀，埃尔多安，到缅甸的种族灭绝。所以，我的第二个问题是，你是否认为，对弱势群体的危险被放大了，应该对规则进行审查。扎克伯格：是的，这些都是好问题。所以我想我们需要仔细思考一下。我要小心不要（说错话）。我认为这是一个我们需要仔细考虑的领域，特别是考虑到我们目前的很多担忧都是围绕着过度的治安管理。这让我想到，这是一个我们可能需要的领域，我认为有两个原因可以解释为什么我们需要思考我们现在所处的位置。第一个原因是人们担心警察过度执法。第二个，是我们在各国的政策有些不同，比如你提到的一些国家，我们认为这些国家要么处于危险之中，要么处于冲突之中。如果我们进入一个存在长期内乱的时期，那我们就需要制定不同的政策。这一点上我们是有先例的，比如说公司已经删除了有关COVID-19的错误信息，因为它代表的是一种公共卫生紧急情况，而过度执法同样可以被视为一种紧急情况。所以有更多的内容会被归类为有害的错误信息，我们可能会想要删除这些信息。我认为这里可能有类似的东西，这是一个我们应该考虑的类比。但鉴于目前的形势，我对周五改变政策感到不安。原因之一是，局势不稳定，美国国内的动荡仍在持续并升级。第二，这些政策必须要被制定出来。你提到了世界上很多国家的一些例子，这些地方的文化和历史背景都是如此不同。你想从很多不同的团体和国际组织以及所有这一切中获得观点，但我们暂时做不到这一点，也不能够把消极影响大于积极影响的东西放到合适的地方。因此，我们处理这一问题的方式就是努力严格、持续地更新政策。当出现问题的时候，我们试图在我们的框架和基础设施中实施，不断地重新评估和增强我们所拥有的东西。所以，我想这是一个道阻且长的想法，我也不知道何时才能真正落地实施，但这就是为什么我认为这是需要重新考虑的事情。在这一点上，我们该如何作出改变呢？我认为我们正在和美国一起进入一个新的阶段。抱歉，让我澄清一下。我认为潜在的、持续的冲突会成为一个新的现实，不幸的是，我认为过度使用警力并不是一个新的现实。这是我们的政策应该做的，我也想确保我们可以拥有另一种思考。Facebook员工：谁有资格获得加州选票？这是特朗普帖子引起争议的催化剂。我会尽量讲得简单一些，但是因为我要引述一些政策，所以会稍微延长一点。政策明确规定，谁能投票，投票是否应该计入，投票时应该提交哪些信息和材料，关于这些问题政策不允许撒谎。另外，对于投票方法或者选民登记方法，我们也不允许歪曲。特朗普在Facebook发贴（我不清楚他是否也在Twitter发这样的消息）说，加州州长向几百万人寄送选票，不管这些人住在加州哪里，不管他们是谁，不管他们是怎样到那里的，都能得到一张选票。在我看来，这样的描述明显歪曲了投票方法，对于谁能投票也故意曲解，因为这种描述暗示加州任何人都能投票，不管选民登记状态如何都能投。如果我对选民登记持观望态度，那我可能不会劳神费力去登记，毕竟特朗普声称任何人都能得到一张选票。如此一来，选民登记就会受到压制。我的问题是这样的：为什么世界上最聪明的人硬要控制或者扭曲我们的政策，不愿意得罪特朗普，我们应该努力改善社会问题，这才是正确选择啊？扎克伯格：我会花一点时间来解答你提出的政策问题。依我之见，邮寄选票存在争议，而它又如此重要，这才是真正的问题，我们有必要重视；大流行爆发期间邮寄选票更是显得重要。如果让时间倒退3个月，回看过去几年不同人的表现，审视选举公正性，你觉得还有必要围绕邮寄选票展开争论吗？我觉得没有争论的必要，因为不同的人虽然会干预选举，但邮寄选票并非重点。现在是大流行时期，这是一种前所未有的新现实，所以我们必须立足现实来考虑。如何投票？大家心存恐惧，如果去投票点可能会感染，大家很担心。因此，对于选民压制政策我们应该另作解释。有两点是我格外关注的，当然可能还有其它。第一点你已经提到了。还有一点就是，在不同的州应该采用怎样的邮寄选票政策？大围绕政策问题存在争论。从眼下的情况看，不同的州政策是不同的，每个人都可以有缺席选票，但是州长如何寄送或者分发，在不同的地方又是如何操作的，围绕这些问题各州的法律是不同的，现在应该多关注政策争论。你可以参与争论。如果总统或者其他人指责州长做了错事（政治家总是会指责对方做错事的），我们应该尽量不要往立法上扯，比如他所说的是不是真的，我们不应该下法律判断，也不应该武断州长所做的是否违法。如果我们所说的话给选民这样一种印象，似乎邮寄选票就是欺诈，不应该投票，不需要登记，这才是我们需要关心和担心的，你所说的就有这种倾向。邮寄选票和选举是很重要的事，如果能有一套明确的指南那就更好了，比如在政策方面有哪些争论，邮寄选票在哪些地方合适，是不是越线了。当某人说：“不，现在你不是在和加州州长谈话，也不是在政策方面展开争论；你是在向个体讲话，你的所作所为可能会让大家感到困惑。”这样做就是越线了。如何解读这句话？从目前的情况看，不能认为它想影响个人决定，它并不是鼓励大家别登记或者别投票。它更加偏向政策决定，也就是如何邮寄选票的问题，我觉得这才是我们应该考虑的。关于选民压制问题，我也有一些担心，毕竟当我们越来越接近选举，有人发帖可能只是关心健康，有人却鼓励某类人或者某些地区的人不要去投票点，对于这些群体我们无法区分。这是一个很棘手的问题，在政策层面如何区别两种情况，真的很难。我对这点很担心。不同地区的不同群体可能会议论，比如他们可能会说：“嗨，如果你来这里投票可能会面临很大的健康风险。”谈话中并没有明确鼓励或者不鼓励用户做某事，只是将困惑恐惧讲出来，单单是这样就已经助长了担忧。总之，我们认为重新审视并深入思考某地的政策才是最重要的。选民中心也很重要，我们应该打造一些选民中心，我们正在研究，它有点像新冠疫情中心，里面有权威信息，不管大家说什么，都有一个大家可以信赖的地方，在这里能找到真正准确的信息，在这里你可以知道如何登记，知道自己是否登记成功，知道自己能做什么。总之，我们希望公民尽可能参与进来。Facebook员工：你好，马克，感谢你所做的一切。我发现，现在我们的办公区有些混乱。有的员工与你站在一起，与桑德伯格站在一起，与M-team（指马克团队）站在一起，你们必须做出艰难的决定，员工支持这些决定，同事们很担心，大家希望同事明白对于他们的担心我们并非无动于衷，请问员工如何将这些表达出来呢？扎克伯格：这是一个好问题。此时此刻，我们应该花点心思推动种族平等。我也希望大家认为我们在表达、权益平衡方面做了正确的事，希望他们深深感觉到这是一个安全的地方。他们可以表达自己的观点，大家的声音有价值，从长远来看也是价值不可估量的。随着时间的流逝，我们会添加越来越多的政策，限制越来越严格。虽然每一项政策都是深思熟虑的，都很好，我们也明确讲述了危害，但我还是认为表达与声音十分必要，因为当大家都说它好时，就不会有人要求将其撤下。当某些东西引起争议时，直觉会告诉你：“让我们限制得更严格一些吧。”然后政策就更加严格了，最终让每一个人受益。谢谢，谢谢你谈到这个问题。Facebook员工：你好，马克，这是最后一个问题。在谈话中你说到不要伤害，说到言论自由，它们会与平台的极化形成交集。具体来讲，言论自由是一个目标，极化带来担忧，二者存在冲突，你从中看到什么，对此有何看法？扎克伯格：谢谢你提出这个问题。给大家一个发声的渠道，这是我们使命的核心部分。我们的使命主要由三部分组成。让个体发声，让个体建立社区，赋予他们权力和权利将一群人团结起来，以日常生活中关心的东西团结起来，从而让世界结合得更加密切。总之我们的使命就是让大家建立社区，让世界团结得更加紧密。让世界团结得更加密切，这是第三部分，它所说的就是要降低极化程度。如果民众高度分化，彼此对立，那世界就不可能更加紧密。这是我们很关心的事，我们为了这个目标工作。我们正在努力，这是最后一个问题，我就多谈谈吧。上周《华尔街日报》刊文称，许多分析师拿出研究报告，证明我们的产品可能会加剧两极化，还说针对此问题我们啥也没做。老实说，对于这种说法我是不同意的。为了解决极化问题，我们做了很多事，我还给记者举了很多例子，比如我们对NewsFeed排序进行调整，相比用户之间的联系，新闻更能助长两极化，调整排序可以让展示的新闻更可信，降低部分新闻的流行度。另外，我们还对群推荐进行调整，确保不要向用户推荐边缘性和阴谋性内容。如果没有违反我们的政策，你可以查找此类群体，但我们不会助长这些群体膨胀。我还可以举出更多的例子，证明我们一直在努力。我们很关心这一问题，会继续研究。当然，并不是说个体研究人员或者个体工程师提出一个想法或者提及一个问题，或者拿出一套方案说可以缓解问题，我们就要认同他们，觉得这是正确的，应该照做。有的方案比其它方案更有效，但有副作用。我们必须考虑优先顺序。不论怎样，这个问题都很重要。最近我们看到一些研究报告，我觉得有必要简单介绍一下。首先，报告中提到一个要点，就是说两极化有多个不同的方面。有些两极化是好的，有些却是坏的。健康两化极就是好的，相当于有一个陪审团在争论，他们在做决定。最初有9个人，大家各有不同的观点，然后慢慢极化，有了不同的派别，观点少了很多。然后他们争论起来，希望成达共识，先极化，然后才有共识。在社会中这样的现象很常见。当大家找到共识之后，所有群体就会行动一致。很多学者认为这种流程并不一定是坏的。什么是坏的呢？当群体极化，开始仇恨对方，或者对对方有了负面情感，那就是坏事。学者们会用所谓的“情感两极化”来评估，也就是说一个群体对另一个群体抱有负面情绪，学者会用一些方法来评估，比如问大家：“你会让你的孩子与X群体的某人结婚吗？如果你的孩子与X群体的某人结婚你会感到高兴吗？”我看到许多内部研究报告，证明在很多方面使用社交媒体是有益的，比如它让大家更宽容，看问题更全面。最近斯坦福研究人员也曾公布一份报告，对各国的极化问题做了研究。他们发现，国家不同，极化趋势也不同。比如在欧洲，有些国家两极化程度基本持平，有些国家缓和，美国变得更严重。总之，报告得出一个结论，所有这些国家都有社交媒体互联网，其影响也各有不同，社交媒体或者互联网不太可能是两极化的主要原因。对于这个问题，我们是很关心的。我们的使命就是让个体更强大，让你的声音被大家听到，让大家团结在一起，建立社区，让社会联系更紧密，最终让世界联系更紧密。所以我们关心这个问题，会竭尽全力解决问题，我们已经在行动，我深信，在我们的产品中有一些地方带来积极影响，有些地方带来负面影响，我们会努力减轻负面影响。我们高度关注这个问题。即使整体效果是积极或者中性的，我们也会很关心，总之还有很多可以改进的地方。我不知道我所说的是否让你满意。能谈谈我们的使命真的很好，因为公司外部有许多人对此存在质疑。坦白说，我们看到一些报告，做了许多工作，外面的很多说法并没有得到报告的支持，也忽视了我们的努力。Facebook员工：你回答了我的问题，谢谢。扎克伯格：一个半小时，谢谢大家倾听。我们还会继续讨论。有些问题很深，不会很快消散。我们的确扮演了很重要的角色。我知道，不可能每一个人都认同我们所做的每一件事。但有很多事是我们可以做的。我希望我们能找到一些方法，让大家以积极的方式参与进来，即使每一个决定不可能尽如人意，我们还是可以让内外所有人都形成一种感觉，觉得我们所做的事有很多给世界带来了积极的净影响（net impact）。我深信事实的确如此。我深信，今天我们给了许多人发声的机会，否则他们就只能沉默。让大家发声经常充满争议，因为有时你要为那些你个人不同意的观点挺身而出。尽管如此，随着时间的流逝，我相信这样做对我们的社区是有益的，感谢参加对话的所有人，我们会继续这样做。我的心中装着大家所有人，希望大家平安，不用等太久，很快就能相见了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1656,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":958960246,"gmtCreate":1591127485185,"gmtModify":1704194495681,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/ZM\">$Zoom(ZM)$</a>今天不怕。逃的过初一。期待2天后的十五。","listText":"<a 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News报道，特朗普说：“你们必须获得控制权，如果无法控制局面你们就是在浪费时间。”据美联社报道，特朗普对州长们说：“你们大多数人都太软弱，必须逮捕暴徒。”</span></p>\n<p><span>在美国国内乱成一锅粥之际，美国股市的反应却很平淡。6月1日，道指收盘上涨0.36%，收于25475.02点；标普500指数上涨0.38%，收于3055.73点；纳指上涨0.66点，收于9552.05点。这是为什么？</span></p>\n<p>股市与社会动荡“脱节”现象很常见</p>\n<p><span>其实从历史上来看，美国股市对社会动荡“无动于衷”这种现象并不少见。以1963年肯尼迪(JFK)总统遇刺、1965年阿拉巴马州塞尔玛（Selma）的民权游行、1967年华盛顿发生的大规模反越战示威(Vietnam)、1968年马丁-路德·金（Dr. King）遇刺和1992年因殴打非裔男子罗德尼·金(Rodney King)而被捕的白人警察最终被无罪释放引发的洛杉矶暴乱为例，在上述任何事件发生后的几个月里，美国股市的波动性都没有明显上升。实际上，</span><span><b>标普500指数在这些事件发生的当年都累计上涨，不包括股息的年涨幅在4%到20%之间。</b></span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4826ce8f07dbea9755aa44e8470950d1\" tg-width=\"338\" tg-height=\"421\"></p>\n<p><span>投资研究公司New Constructs首席执行官大卫·特雷纳(David Trainer)周一在研报中写道：“社会动荡对股市的长期影响其实很小”。</span></p>\n<p><span>金融服务公司Edward Jones的内拉·理查森(Nela Richardson)称，股市一直更关注美联储和联邦政府为经济提供的前所未见的支持措施的效果，“而不是美国目前面临的短期挑战，无论是经济方面的挑战（例如二季度GDP下滑）还是政治方面的挑战（例如大选年美国国内的两极分化）。”</span></p>\n<p><span>从一个方面来说，股市缺乏反应的现象并不令人意外：</span><span><b>华尔街在看待股价时过滤掉了大部分新闻，股市更关注的是上市公司未来的盈利情况。</b></span></p>\n<p><span>此外，一些人认为疫情给经济造成的最严重打击已经结束，5月份美国消费者信心的反弹就反映了这一点。世界大企业联合会公布的数据显示，5月份消费者信心指数从4月份修正后的85.7上升至86.6。</span></p>\n<p><span>虽然数据升幅不大，没有达到一些经济学家的预期，但消费者信心反弹似乎标志着经济重启的第一个里程碑，给人们带来了一些希望，让人们认为消费者支出的回升速度要比之前担心的快一些，有利于推动美国经济复苏。</span></p>\n<p><span><b>股市或难以进一步上涨</b></span></p>\n<p><span>但美国的疫情形势依然严峻，在美国重启经济之后就已经出现了新增感染病例。</span><span><b>一些分析师认为，此次暴乱可能会导致疫情再次升级，进而破坏美国为重启经济所做的努力，并可能导致更多人失业，进一步加剧社会矛盾。</b></span></p>\n<p><span>加皇银行资本市场(RBC Capital Markets)美国股票策略主管卡尔·瓦西纳(Lori Calvasina)周一称，一些人担心“大规模集会可能引发疫情二次暴发，如果出现这样的情况，经济重启将暂停。”</span></p>\n<p><span>尽管最近几周股市没有受到表现糟糕的失业数据太大影响，但理查森表示应关注本周四公布的最新首次申请失业救济人数。她说：“如果有迹象显示暂时失业现象开始变成长期失业的话，那么股市可能会受到影响。”</span></p>\n<p><span>Fundstrat执行合伙人托马斯·李(Thomas Lee)在周一发电子邮件中说：“全国范围内的抗议活动实际上等于取消了居家隔离令”，</span><span><b>感染率可能上升是一个新的风险因素，就算股市目前仍在上涨，这也是投资者应该考虑到的一个风险。</b></span></p>\n<p><span>Avatrade首席市场分析师纳伊姆·阿斯拉姆(Naeem Aslam)在周一发布的研报中说：“我们认为持续不断的抗议和骚乱确实对美国金融市场构成了威胁，因为这会削弱本已疲弱的投资者信心。”</span></p>\n<p><span>奥本海默(Oppenheimer)首席投资策略师约翰·斯托尔茨<a href=\"https://laohu8.com/S/FLS\">福斯</a>(John Stoltzfus)说：“投资者需要权衡上述所有因素，以及未来公布的经济数据，来判断股市下一步将走向何方。此外，投资者还要关注接下的大选动态。”</span></p>\n<p><span>在美国总统大选临近之际，<a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\">瑞银</a>证券(UBS Securities)日本地区首席投资官青木(Daiju Aoki)指出：“疫情和暴乱导致特朗普的支持率下降，拜登赢得美国总统大选的可能性越来越大，但是围绕这一点以及拜登将选择谁担任副总统还存在诸多不确定性。就算拜登获胜，美国和中国之间的技术之争也可能影响股市。虽然</span><span><b>我们认为美国股市或许从目前水平进一步走高变得越来越困难，</b></span><span>但与此同时，我们也预计股市不会出现大幅下跌，标普500指数未来可能会呈现区间波动。”</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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16:20</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><span>华尔街在看待股价时过滤掉了大部分新闻，股市更关注的是上市公司未来的盈利情况。</span></p>\n<p><span>5月25日美国阵亡将士纪念日当天，明尼苏达州非裔男子乔治·弗洛伊德(George Floyd)因涉嫌使用假币被警察逮捕，警察在此期间的暴力执法行为导致弗洛伊德不幸窒息身亡，之后美国多个城市爆发反对种族歧视的示威活动。</span></p>\n<p><span>在接下来的几天里，示威活动愈演愈烈，美国多地出现暴乱。美国总统特朗普上周末称，他正在派遣“上千名全副武装的士兵、军事人员和执法人员来阻止骚乱、抢劫、破坏、袭击和肆意破坏财产的行为。”特朗普在白宫玫瑰园发表讲话还表示，华盛顿将从傍晚7点开始实施宵禁。特朗普周一（6月1日）和几个州的州长进行了视频通话，他呼吁各州加大力度平息暴乱。据CBS News报道，特朗普说：“你们必须获得控制权，如果无法控制局面你们就是在浪费时间。”据美联社报道，特朗普对州长们说：“你们大多数人都太软弱，必须逮捕暴徒。”</span></p>\n<p><span>在美国国内乱成一锅粥之际，美国股市的反应却很平淡。6月1日，道指收盘上涨0.36%，收于25475.02点；标普500指数上涨0.38%，收于3055.73点；纳指上涨0.66点，收于9552.05点。这是为什么？</span></p>\n<p>股市与社会动荡“脱节”现象很常见</p>\n<p><span>其实从历史上来看，美国股市对社会动荡“无动于衷”这种现象并不少见。以1963年肯尼迪(JFK)总统遇刺、1965年阿拉巴马州塞尔玛（Selma）的民权游行、1967年华盛顿发生的大规模反越战示威(Vietnam)、1968年马丁-路德·金（Dr. King）遇刺和1992年因殴打非裔男子罗德尼·金(Rodney King)而被捕的白人警察最终被无罪释放引发的洛杉矶暴乱为例，在上述任何事件发生后的几个月里，美国股市的波动性都没有明显上升。实际上，</span><span><b>标普500指数在这些事件发生的当年都累计上涨，不包括股息的年涨幅在4%到20%之间。</b></span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4826ce8f07dbea9755aa44e8470950d1\" tg-width=\"338\" tg-height=\"421\"></p>\n<p><span>投资研究公司New Constructs首席执行官大卫·特雷纳(David Trainer)周一在研报中写道：“社会动荡对股市的长期影响其实很小”。</span></p>\n<p><span>金融服务公司Edward Jones的内拉·理查森(Nela Richardson)称，股市一直更关注美联储和联邦政府为经济提供的前所未见的支持措施的效果，“而不是美国目前面临的短期挑战，无论是经济方面的挑战（例如二季度GDP下滑）还是政治方面的挑战（例如大选年美国国内的两极分化）。”</span></p>\n<p><span>从一个方面来说，股市缺乏反应的现象并不令人意外：</span><span><b>华尔街在看待股价时过滤掉了大部分新闻，股市更关注的是上市公司未来的盈利情况。</b></span></p>\n<p><span>此外，一些人认为疫情给经济造成的最严重打击已经结束，5月份美国消费者信心的反弹就反映了这一点。世界大企业联合会公布的数据显示，5月份消费者信心指数从4月份修正后的85.7上升至86.6。</span></p>\n<p><span>虽然数据升幅不大，没有达到一些经济学家的预期，但消费者信心反弹似乎标志着经济重启的第一个里程碑，给人们带来了一些希望，让人们认为消费者支出的回升速度要比之前担心的快一些，有利于推动美国经济复苏。</span></p>\n<p><span><b>股市或难以进一步上涨</b></span></p>\n<p><span>但美国的疫情形势依然严峻，在美国重启经济之后就已经出现了新增感染病例。</span><span><b>一些分析师认为，此次暴乱可能会导致疫情再次升级，进而破坏美国为重启经济所做的努力，并可能导致更多人失业，进一步加剧社会矛盾。</b></span></p>\n<p><span>加皇银行资本市场(RBC Capital Markets)美国股票策略主管卡尔·瓦西纳(Lori Calvasina)周一称，一些人担心“大规模集会可能引发疫情二次暴发，如果出现这样的情况，经济重启将暂停。”</span></p>\n<p><span>尽管最近几周股市没有受到表现糟糕的失业数据太大影响，但理查森表示应关注本周四公布的最新首次申请失业救济人数。她说：“如果有迹象显示暂时失业现象开始变成长期失业的话，那么股市可能会受到影响。”</span></p>\n<p><span>Fundstrat执行合伙人托马斯·李(Thomas Lee)在周一发电子邮件中说：“全国范围内的抗议活动实际上等于取消了居家隔离令”，</span><span><b>感染率可能上升是一个新的风险因素，就算股市目前仍在上涨，这也是投资者应该考虑到的一个风险。</b></span></p>\n<p><span>Avatrade首席市场分析师纳伊姆·阿斯拉姆(Naeem Aslam)在周一发布的研报中说：“我们认为持续不断的抗议和骚乱确实对美国金融市场构成了威胁，因为这会削弱本已疲弱的投资者信心。”</span></p>\n<p><span>奥本海默(Oppenheimer)首席投资策略师约翰·斯托尔茨<a href=\"https://laohu8.com/S/FLS\">福斯</a>(John Stoltzfus)说：“投资者需要权衡上述所有因素，以及未来公布的经济数据，来判断股市下一步将走向何方。此外，投资者还要关注接下的大选动态。”</span></p>\n<p><span>在美国总统大选临近之际，<a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\">瑞银</a>证券(UBS Securities)日本地区首席投资官青木(Daiju Aoki)指出：“疫情和暴乱导致特朗普的支持率下降，拜登赢得美国总统大选的可能性越来越大，但是围绕这一点以及拜登将选择谁担任副总统还存在诸多不确定性。就算拜登获胜，美国和中国之间的技术之争也可能影响股市。虽然</span><span><b>我们认为美国股市或许从目前水平进一步走高变得越来越困难，</b></span><span>但与此同时，我们也预计股市不会出现大幅下跌，标普500指数未来可能会呈现区间波动。”</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8effccd1ec9cd7dcf99c09781659ff15","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1178958338","content_text":"华尔街在看待股价时过滤掉了大部分新闻，股市更关注的是上市公司未来的盈利情况。\n5月25日美国阵亡将士纪念日当天，明尼苏达州非裔男子乔治·弗洛伊德(George Floyd)因涉嫌使用假币被警察逮捕，警察在此期间的暴力执法行为导致弗洛伊德不幸窒息身亡，之后美国多个城市爆发反对种族歧视的示威活动。\n在接下来的几天里，示威活动愈演愈烈，美国多地出现暴乱。美国总统特朗普上周末称，他正在派遣“上千名全副武装的士兵、军事人员和执法人员来阻止骚乱、抢劫、破坏、袭击和肆意破坏财产的行为。”特朗普在白宫玫瑰园发表讲话还表示，华盛顿将从傍晚7点开始实施宵禁。特朗普周一（6月1日）和几个州的州长进行了视频通话，他呼吁各州加大力度平息暴乱。据CBS News报道，特朗普说：“你们必须获得控制权，如果无法控制局面你们就是在浪费时间。”据美联社报道，特朗普对州长们说：“你们大多数人都太软弱，必须逮捕暴徒。”\n在美国国内乱成一锅粥之际，美国股市的反应却很平淡。6月1日，道指收盘上涨0.36%，收于25475.02点；标普500指数上涨0.38%，收于3055.73点；纳指上涨0.66点，收于9552.05点。这是为什么？\n股市与社会动荡“脱节”现象很常见\n其实从历史上来看，美国股市对社会动荡“无动于衷”这种现象并不少见。以1963年肯尼迪(JFK)总统遇刺、1965年阿拉巴马州塞尔玛（Selma）的民权游行、1967年华盛顿发生的大规模反越战示威(Vietnam)、1968年马丁-路德·金（Dr. King）遇刺和1992年因殴打非裔男子罗德尼·金(Rodney King)而被捕的白人警察最终被无罪释放引发的洛杉矶暴乱为例，在上述任何事件发生后的几个月里，美国股市的波动性都没有明显上升。实际上，标普500指数在这些事件发生的当年都累计上涨，不包括股息的年涨幅在4%到20%之间。\n\n投资研究公司New Constructs首席执行官大卫·特雷纳(David Trainer)周一在研报中写道：“社会动荡对股市的长期影响其实很小”。\n金融服务公司Edward Jones的内拉·理查森(Nela Richardson)称，股市一直更关注美联储和联邦政府为经济提供的前所未见的支持措施的效果，“而不是美国目前面临的短期挑战，无论是经济方面的挑战（例如二季度GDP下滑）还是政治方面的挑战（例如大选年美国国内的两极分化）。”\n从一个方面来说，股市缺乏反应的现象并不令人意外：华尔街在看待股价时过滤掉了大部分新闻，股市更关注的是上市公司未来的盈利情况。\n此外，一些人认为疫情给经济造成的最严重打击已经结束，5月份美国消费者信心的反弹就反映了这一点。世界大企业联合会公布的数据显示，5月份消费者信心指数从4月份修正后的85.7上升至86.6。\n虽然数据升幅不大，没有达到一些经济学家的预期，但消费者信心反弹似乎标志着经济重启的第一个里程碑，给人们带来了一些希望，让人们认为消费者支出的回升速度要比之前担心的快一些，有利于推动美国经济复苏。\n股市或难以进一步上涨\n但美国的疫情形势依然严峻，在美国重启经济之后就已经出现了新增感染病例。一些分析师认为，此次暴乱可能会导致疫情再次升级，进而破坏美国为重启经济所做的努力，并可能导致更多人失业，进一步加剧社会矛盾。\n加皇银行资本市场(RBC Capital Markets)美国股票策略主管卡尔·瓦西纳(Lori Calvasina)周一称，一些人担心“大规模集会可能引发疫情二次暴发，如果出现这样的情况，经济重启将暂停。”\n尽管最近几周股市没有受到表现糟糕的失业数据太大影响，但理查森表示应关注本周四公布的最新首次申请失业救济人数。她说：“如果有迹象显示暂时失业现象开始变成长期失业的话，那么股市可能会受到影响。”\nFundstrat执行合伙人托马斯·李(Thomas Lee)在周一发电子邮件中说：“全国范围内的抗议活动实际上等于取消了居家隔离令”，感染率可能上升是一个新的风险因素，就算股市目前仍在上涨，这也是投资者应该考虑到的一个风险。\nAvatrade首席市场分析师纳伊姆·阿斯拉姆(Naeem Aslam)在周一发布的研报中说：“我们认为持续不断的抗议和骚乱确实对美国金融市场构成了威胁，因为这会削弱本已疲弱的投资者信心。”\n奥本海默(Oppenheimer)首席投资策略师约翰·斯托尔茨福斯(John Stoltzfus)说：“投资者需要权衡上述所有因素，以及未来公布的经济数据，来判断股市下一步将走向何方。此外，投资者还要关注接下的大选动态。”\n在美国总统大选临近之际，瑞银证券(UBS Securities)日本地区首席投资官青木(Daiju Aoki)指出：“疫情和暴乱导致特朗普的支持率下降，拜登赢得美国总统大选的可能性越来越大，但是围绕这一点以及拜登将选择谁担任副总统还存在诸多不确定性。就算拜登获胜，美国和中国之间的技术之争也可能影响股市。虽然我们认为美国股市或许从目前水平进一步走高变得越来越困难，但与此同时，我们也预计股市不会出现大幅下跌，标普500指数未来可能会呈现区间波动。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1077,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":951301197,"gmtCreate":1590651322619,"gmtModify":1704193223278,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"约炮神器加油。","listText":"约炮神器加油。","text":"约炮神器加油。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/951301197","repostId":"1160800097","repostType":4,"repost":{"id":"1160800097","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1590648869,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1160800097?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-28 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href=\"https://laohu8.com/S/MOMO\">陌陌</a>公布了2020年第一季度未经审计的财务业绩。财报显示，2020年第一季度，陌陌公司净营收达35.941亿元（约5.076亿美元），不按照美国通用会计准则计量，2020年一季度归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元），持续21个季度盈利。</span></p><p><span>根据雅虎财经汇总的数据，华尔街8位分析师平均预计，陌陌公司2020年第一季度平均营收为4.9394亿美元，最高预期5.016亿美元。财报显示，陌陌公司2020年第一季度净营收为35.941亿元（约5.076亿美元），超出华尔街预期。此前陌陌公司给出的一季度营收预期为34.5亿至35.5亿元人民币之间，财报数据超出公司预期。</span></p><p><b><span>2020年第一季度业绩摘要</span></b></p><p><span>净营收达到35.941亿元（约5.076亿美元）。</span></p><p><span>归属于陌陌母公司的净利润为5.389亿元（约0.761亿美元），上一年同期为2.893亿元，同比增长86%。不按照美国通用会计准则计量，归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元）。</span></p><p><span>每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为2.46元（约0.35美元），上一年同期为1.36元。不按照美国通用会计准则计量，每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为3.34元（约0.47美元），上一年同期为4.15元。</span></p><p><span>2020年3月，陌陌主App月度活跃用户为1.080亿。</span></p><p><span>2020年第一季度，陌陌公司直播服务与增值服务付费用户去重后总数达1280万（包括探探付费用户420万）。</span></p><p><b><span>高管评论</span></b></p><p><span>陌陌公司董事长兼CEO唐岩表示：“虽然2020年第一季度充满挑战，但陌陌仍然取得了相当丰硕的成果。我非常高兴地看到我们的团队能够积极应对变化的环境以及相应的种种挑战，为达成公司战略目标稳扎稳打，并做出了出色的成绩。尽管宏观层面存在不确定性，但我们也看到了很多的增长机遇，陌陌将一如既往的把握这些机遇，为股东创造更多价值。”</span></p><p><b><span>2020年第一季度财务业绩</span></b></p><p><b><span>净营收</span></b></p><p><span>2020年第一季度净营收为35.941亿元（约5.076亿美元），上一年同期为37.229亿元。</span></p><p><span>2020年第一季度陌陌直播服务营收23.32亿元（约3.293亿美元），与去年同期的26.894亿元相比减少了13%。直播服务营收下降，主要是由于疫情对付费用户，尤其是头部用户的付费需求造成了负面影响。</span></p><p><span>2020年第一季度增值业务营收达到11.758亿元（约1.66亿美元），同比上一年的9.038亿元增长30%。增值业务包括虚拟礼物服务以及会员订阅服务。增值业务营收的增长主要是由于陌陌为提升用户的社交体验而引入了更多功能和更多付费方案从而推动了虚拟礼物业务的持续增长，同时较小程度上受到探探会员收入增长的影响。</span></p><p><span>2020年第一季度移动营销营收为5720万元（约810万美元），2020年第一季度移动游戏营收为1270万元（约180万美元）。</span></p><p><span>2020年第一季度陌陌主App的净营收从2019年第一季度的34.192亿元减少至32.021亿元（约4.522亿美元），这主要是由于直播服务营收的减少，但增值服务营收的增长部分抵消了这一影响。2020年第一季度探探的净营收从2019年一季度的2.953亿元增至3.817亿元（约5390万美元），同比增长29.3%，这主要由于平台推出更多功能导致每付费用户平均收入的增长。</span></p><p><b><span>成本和支出</span></b></p><p><span>2020年第一季度的成本和支出为30.261亿元（约4.274亿美元），比上一年同期的33.494亿元减少10%。成本和支出的减少，主要是由于：</span></p><p><span>1、股权奖励费用的减少，主要是2019年一季度基于特定要求和条件授予探探创始成员的4.669亿元股权奖励费用；</span></p><p><span>2、与提供直播服务的主播分成减少，为陌陌和探探吸引新用户的市场营销及推广费用的增加部分抵消了这一减少。</span></p><p><span>2020年第一季度，不按照美国通用会计准则计量，成本和支出为28.192亿元（约3.981亿美元），比上一年同期的27.192亿元增长4%。</span></p><p><b><span>运营利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度运营利润为5.941亿元（约8390万美元），上一年同期为3.844亿元。2020年第一季度陌陌主App的运营利润为7.703亿元（约1.088亿美元），上一年同期为9.986亿元。2020年第一季度探探的运营亏损为1.719亿元（约2430万美元），去年同期运营亏损6.046亿元。</span></p><p><span>不按照美国通用会计准则计量，运营利润为8.010亿元（约1.131亿美元），上一年同期为10.147亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度陌陌主App的运营利润9.031亿元（约1.275亿美元），上一年同期为10.989亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度探探的运营亏损为1.004亿元（约1420万美元），去年同期运营亏损为7710万元。</span></p><p><b><span>所得税费用</span></b></p><p><span>2020年第一季度所得税费用为1.629亿元（约2300万美元），上一年同期为1.637亿元。</span></p><p><b><span>净利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度净利润为5.377亿元（约7590万美元），上一年同期为2.866亿元。2020年第一季度陌陌主App的净利润为7.071亿元（约9990万美元），上一年同期为8.939亿元。2020年第一季度探探的净亏损为1.651亿元（约2330万美元），去年同期为净亏损5.977亿元。</span></p><p><span>不按照美国通用会计准则计量，净利润为7.351亿元（约1.038亿美元），上一年同期为9.075亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度陌陌主App的净利润为8.399亿元（约1.186亿美元），上一年同期为9.942亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度探探的净亏损为1.032亿元（约1460万美元），上一年同期为净亏损7960万元。</span></p><p><b><span>归属于陌陌母公司的净利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度归属于陌陌母公司的净利润为5.389亿元（约7610万美元），上一年同期为2.893亿元，同比增长86%。</span></p><p><span>不按照美国通用会计准则计量，归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元），上一年同期为9.103亿元。</span></p><p><b><span>每股美国存托股(ADS)净利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为2.46元（约0.35美元），上一年同期为1.36元。不按照美国通用会计准则计量，每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为3.34元（约0.47美元），上一年同期为4.15元。</span></p><p><b><span>现金和现金流</span></b></p><p><span>截至2020年3月31日，陌陌持有的现金、现金等价物、定期存款为154.672亿元（约21.844亿美元），截至2019年12月31日为149.253亿元。2020年第一季度经营活动带来的净现金为5.435亿元（约7680万美元），上一年同期为11.759亿元。</span></p><p><b><span>近期发展</span></b></p><p><span>2020年3月19日，陌陌董事会宣布了每ADS派发0.76美元，即每股普通股派发0.38美元的特别现金股利方案。这些现金股利已于2020年4月支付给2020年4月8日交易日结束后仍登记在案的股东。此次派发的现金股利总额约为1.586亿美元。</span></p><p><b><span>业绩展望</span></b></p><p><span>公司预计2020年第二季度的净营收在38亿至39亿元人民币之间，同比降低在8.5%至6.1%之间。这一预期考虑了疫情爆发的潜在影响，反映了公司目前对市场和经营状况的初步看法，这些看法可能会发生变化，特别是疫情对中国经济的潜在影响。</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-05-28 14:54</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><span>北京时间5月28日，中国领先的移动社交网络平台<a href=\"https://laohu8.com/S/MOMO\">陌陌</a>公布了2020年第一季度未经审计的财务业绩。财报显示，2020年第一季度，陌陌公司净营收达35.941亿元（约5.076亿美元），不按照美国通用会计准则计量，2020年一季度归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元），持续21个季度盈利。</span></p><p><span>根据雅虎财经汇总的数据，华尔街8位分析师平均预计，陌陌公司2020年第一季度平均营收为4.9394亿美元，最高预期5.016亿美元。财报显示，陌陌公司2020年第一季度净营收为35.941亿元（约5.076亿美元），超出华尔街预期。此前陌陌公司给出的一季度营收预期为34.5亿至35.5亿元人民币之间，财报数据超出公司预期。</span></p><p><b><span>2020年第一季度业绩摘要</span></b></p><p><span>净营收达到35.941亿元（约5.076亿美元）。</span></p><p><span>归属于陌陌母公司的净利润为5.389亿元（约0.761亿美元），上一年同期为2.893亿元，同比增长86%。不按照美国通用会计准则计量，归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元）。</span></p><p><span>每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为2.46元（约0.35美元），上一年同期为1.36元。不按照美国通用会计准则计量，每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为3.34元（约0.47美元），上一年同期为4.15元。</span></p><p><span>2020年3月，陌陌主App月度活跃用户为1.080亿。</span></p><p><span>2020年第一季度，陌陌公司直播服务与增值服务付费用户去重后总数达1280万（包括探探付费用户420万）。</span></p><p><b><span>高管评论</span></b></p><p><span>陌陌公司董事长兼CEO唐岩表示：“虽然2020年第一季度充满挑战，但陌陌仍然取得了相当丰硕的成果。我非常高兴地看到我们的团队能够积极应对变化的环境以及相应的种种挑战，为达成公司战略目标稳扎稳打，并做出了出色的成绩。尽管宏观层面存在不确定性，但我们也看到了很多的增长机遇，陌陌将一如既往的把握这些机遇，为股东创造更多价值。”</span></p><p><b><span>2020年第一季度财务业绩</span></b></p><p><b><span>净营收</span></b></p><p><span>2020年第一季度净营收为35.941亿元（约5.076亿美元），上一年同期为37.229亿元。</span></p><p><span>2020年第一季度陌陌直播服务营收23.32亿元（约3.293亿美元），与去年同期的26.894亿元相比减少了13%。直播服务营收下降，主要是由于疫情对付费用户，尤其是头部用户的付费需求造成了负面影响。</span></p><p><span>2020年第一季度增值业务营收达到11.758亿元（约1.66亿美元），同比上一年的9.038亿元增长30%。增值业务包括虚拟礼物服务以及会员订阅服务。增值业务营收的增长主要是由于陌陌为提升用户的社交体验而引入了更多功能和更多付费方案从而推动了虚拟礼物业务的持续增长，同时较小程度上受到探探会员收入增长的影响。</span></p><p><span>2020年第一季度移动营销营收为5720万元（约810万美元），2020年第一季度移动游戏营收为1270万元（约180万美元）。</span></p><p><span>2020年第一季度陌陌主App的净营收从2019年第一季度的34.192亿元减少至32.021亿元（约4.522亿美元），这主要是由于直播服务营收的减少，但增值服务营收的增长部分抵消了这一影响。2020年第一季度探探的净营收从2019年一季度的2.953亿元增至3.817亿元（约5390万美元），同比增长29.3%，这主要由于平台推出更多功能导致每付费用户平均收入的增长。</span></p><p><b><span>成本和支出</span></b></p><p><span>2020年第一季度的成本和支出为30.261亿元（约4.274亿美元），比上一年同期的33.494亿元减少10%。成本和支出的减少，主要是由于：</span></p><p><span>1、股权奖励费用的减少，主要是2019年一季度基于特定要求和条件授予探探创始成员的4.669亿元股权奖励费用；</span></p><p><span>2、与提供直播服务的主播分成减少，为陌陌和探探吸引新用户的市场营销及推广费用的增加部分抵消了这一减少。</span></p><p><span>2020年第一季度，不按照美国通用会计准则计量，成本和支出为28.192亿元（约3.981亿美元），比上一年同期的27.192亿元增长4%。</span></p><p><b><span>运营利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度运营利润为5.941亿元（约8390万美元），上一年同期为3.844亿元。2020年第一季度陌陌主App的运营利润为7.703亿元（约1.088亿美元），上一年同期为9.986亿元。2020年第一季度探探的运营亏损为1.719亿元（约2430万美元），去年同期运营亏损6.046亿元。</span></p><p><span>不按照美国通用会计准则计量，运营利润为8.010亿元（约1.131亿美元），上一年同期为10.147亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度陌陌主App的运营利润9.031亿元（约1.275亿美元），上一年同期为10.989亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度探探的运营亏损为1.004亿元（约1420万美元），去年同期运营亏损为7710万元。</span></p><p><b><span>所得税费用</span></b></p><p><span>2020年第一季度所得税费用为1.629亿元（约2300万美元），上一年同期为1.637亿元。</span></p><p><b><span>净利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度净利润为5.377亿元（约7590万美元），上一年同期为2.866亿元。2020年第一季度陌陌主App的净利润为7.071亿元（约9990万美元），上一年同期为8.939亿元。2020年第一季度探探的净亏损为1.651亿元（约2330万美元），去年同期为净亏损5.977亿元。</span></p><p><span>不按照美国通用会计准则计量，净利润为7.351亿元（约1.038亿美元），上一年同期为9.075亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度陌陌主App的净利润为8.399亿元（约1.186亿美元），上一年同期为9.942亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度探探的净亏损为1.032亿元（约1460万美元），上一年同期为净亏损7960万元。</span></p><p><b><span>归属于陌陌母公司的净利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度归属于陌陌母公司的净利润为5.389亿元（约7610万美元），上一年同期为2.893亿元，同比增长86%。</span></p><p><span>不按照美国通用会计准则计量，归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元），上一年同期为9.103亿元。</span></p><p><b><span>每股美国存托股(ADS)净利润</span></b></p><p><span>2020年第一季度每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为2.46元（约0.35美元），上一年同期为1.36元。不按照美国通用会计准则计量，每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为3.34元（约0.47美元），上一年同期为4.15元。</span></p><p><b><span>现金和现金流</span></b></p><p><span>截至2020年3月31日，陌陌持有的现金、现金等价物、定期存款为154.672亿元（约21.844亿美元），截至2019年12月31日为149.253亿元。2020年第一季度经营活动带来的净现金为5.435亿元（约7680万美元），上一年同期为11.759亿元。</span></p><p><b><span>近期发展</span></b></p><p><span>2020年3月19日，陌陌董事会宣布了每ADS派发0.76美元，即每股普通股派发0.38美元的特别现金股利方案。这些现金股利已于2020年4月支付给2020年4月8日交易日结束后仍登记在案的股东。此次派发的现金股利总额约为1.586亿美元。</span></p><p><b><span>业绩展望</span></b></p><p><span>公司预计2020年第二季度的净营收在38亿至39亿元人民币之间，同比降低在8.5%至6.1%之间。这一预期考虑了疫情爆发的潜在影响，反映了公司目前对市场和经营状况的初步看法，这些看法可能会发生变化，特别是疫情对中国经济的潜在影响。</span></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/302a99c20d99ecec9b3286c4d0732e0e","relate_stocks":{"MOMO":"挚文集团"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1160800097","content_text":"北京时间5月28日，中国领先的移动社交网络平台陌陌公布了2020年第一季度未经审计的财务业绩。财报显示，2020年第一季度，陌陌公司净营收达35.941亿元（约5.076亿美元），不按照美国通用会计准则计量，2020年一季度归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元），持续21个季度盈利。根据雅虎财经汇总的数据，华尔街8位分析师平均预计，陌陌公司2020年第一季度平均营收为4.9394亿美元，最高预期5.016亿美元。财报显示，陌陌公司2020年第一季度净营收为35.941亿元（约5.076亿美元），超出华尔街预期。此前陌陌公司给出的一季度营收预期为34.5亿至35.5亿元人民币之间，财报数据超出公司预期。2020年第一季度业绩摘要净营收达到35.941亿元（约5.076亿美元）。归属于陌陌母公司的净利润为5.389亿元（约0.761亿美元），上一年同期为2.893亿元，同比增长86%。不按照美国通用会计准则计量，归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元）。每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为2.46元（约0.35美元），上一年同期为1.36元。不按照美国通用会计准则计量，每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为3.34元（约0.47美元），上一年同期为4.15元。2020年3月，陌陌主App月度活跃用户为1.080亿。2020年第一季度，陌陌公司直播服务与增值服务付费用户去重后总数达1280万（包括探探付费用户420万）。高管评论陌陌公司董事长兼CEO唐岩表示：“虽然2020年第一季度充满挑战，但陌陌仍然取得了相当丰硕的成果。我非常高兴地看到我们的团队能够积极应对变化的环境以及相应的种种挑战，为达成公司战略目标稳扎稳打，并做出了出色的成绩。尽管宏观层面存在不确定性，但我们也看到了很多的增长机遇，陌陌将一如既往的把握这些机遇，为股东创造更多价值。”2020年第一季度财务业绩净营收2020年第一季度净营收为35.941亿元（约5.076亿美元），上一年同期为37.229亿元。2020年第一季度陌陌直播服务营收23.32亿元（约3.293亿美元），与去年同期的26.894亿元相比减少了13%。直播服务营收下降，主要是由于疫情对付费用户，尤其是头部用户的付费需求造成了负面影响。2020年第一季度增值业务营收达到11.758亿元（约1.66亿美元），同比上一年的9.038亿元增长30%。增值业务包括虚拟礼物服务以及会员订阅服务。增值业务营收的增长主要是由于陌陌为提升用户的社交体验而引入了更多功能和更多付费方案从而推动了虚拟礼物业务的持续增长，同时较小程度上受到探探会员收入增长的影响。2020年第一季度移动营销营收为5720万元（约810万美元），2020年第一季度移动游戏营收为1270万元（约180万美元）。2020年第一季度陌陌主App的净营收从2019年第一季度的34.192亿元减少至32.021亿元（约4.522亿美元），这主要是由于直播服务营收的减少，但增值服务营收的增长部分抵消了这一影响。2020年第一季度探探的净营收从2019年一季度的2.953亿元增至3.817亿元（约5390万美元），同比增长29.3%，这主要由于平台推出更多功能导致每付费用户平均收入的增长。成本和支出2020年第一季度的成本和支出为30.261亿元（约4.274亿美元），比上一年同期的33.494亿元减少10%。成本和支出的减少，主要是由于：1、股权奖励费用的减少，主要是2019年一季度基于特定要求和条件授予探探创始成员的4.669亿元股权奖励费用；2、与提供直播服务的主播分成减少，为陌陌和探探吸引新用户的市场营销及推广费用的增加部分抵消了这一减少。2020年第一季度，不按照美国通用会计准则计量，成本和支出为28.192亿元（约3.981亿美元），比上一年同期的27.192亿元增长4%。运营利润2020年第一季度运营利润为5.941亿元（约8390万美元），上一年同期为3.844亿元。2020年第一季度陌陌主App的运营利润为7.703亿元（约1.088亿美元），上一年同期为9.986亿元。2020年第一季度探探的运营亏损为1.719亿元（约2430万美元），去年同期运营亏损6.046亿元。不按照美国通用会计准则计量，运营利润为8.010亿元（约1.131亿美元），上一年同期为10.147亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度陌陌主App的运营利润9.031亿元（约1.275亿美元），上一年同期为10.989亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度探探的运营亏损为1.004亿元（约1420万美元），去年同期运营亏损为7710万元。所得税费用2020年第一季度所得税费用为1.629亿元（约2300万美元），上一年同期为1.637亿元。净利润2020年第一季度净利润为5.377亿元（约7590万美元），上一年同期为2.866亿元。2020年第一季度陌陌主App的净利润为7.071亿元（约9990万美元），上一年同期为8.939亿元。2020年第一季度探探的净亏损为1.651亿元（约2330万美元），去年同期为净亏损5.977亿元。不按照美国通用会计准则计量，净利润为7.351亿元（约1.038亿美元），上一年同期为9.075亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度陌陌主App的净利润为8.399亿元（约1.186亿美元），上一年同期为9.942亿元。不按照美国通用会计准则计量，2020年第一季度探探的净亏损为1.032亿元（约1460万美元），上一年同期为净亏损7960万元。归属于陌陌母公司的净利润2020年第一季度归属于陌陌母公司的净利润为5.389亿元（约7610万美元），上一年同期为2.893亿元，同比增长86%。不按照美国通用会计准则计量，归属于陌陌母公司的净利润为7.363亿元（约1.040亿美元），上一年同期为9.103亿元。每股美国存托股(ADS)净利润2020年第一季度每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为2.46元（约0.35美元），上一年同期为1.36元。不按照美国通用会计准则计量，每股美国存托股(ADS)摊薄净利润为3.34元（约0.47美元），上一年同期为4.15元。现金和现金流截至2020年3月31日，陌陌持有的现金、现金等价物、定期存款为154.672亿元（约21.844亿美元），截至2019年12月31日为149.253亿元。2020年第一季度经营活动带来的净现金为5.435亿元（约7680万美元），上一年同期为11.759亿元。近期发展2020年3月19日，陌陌董事会宣布了每ADS派发0.76美元，即每股普通股派发0.38美元的特别现金股利方案。这些现金股利已于2020年4月支付给2020年4月8日交易日结束后仍登记在案的股东。此次派发的现金股利总额约为1.586亿美元。业绩展望公司预计2020年第二季度的净营收在38亿至39亿元人民币之间，同比降低在8.5%至6.1%之间。这一预期考虑了疫情爆发的潜在影响，反映了公司目前对市场和经营状况的初步看法，这些看法可能会发生变化，特别是疫情对中国经济的潜在影响。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1697,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":959590568,"gmtCreate":1589949023554,"gmtModify":1704191212383,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"让中国内地的那些套路商家都得到教训。","listText":"让中国内地的那些套路商家都得到教训。","text":"让中国内地的那些套路商家都得到教训。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/959590568","repostId":"2036114795","repostType":4,"repost":{"id":"2036114795","kind":"live","pubTimestamp":1589945378,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2036114795?lang=&edition=full","pubTime":"2020-05-20 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href=https://www.ushknews.com/><strong>美港电讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>美港电讯20日讯，浑水今日通过推特回应跟谁学CEO陈向东之前发表的相关言论，尽管跟谁学声称浑水不了解其业务模式，但这无法成为其欺诈行为的借口，浑水将会继续披露更多证据，以作出进一步详细解释。同时，浑水还点赞陈向东敢于回应的勇气，并称跟学谁的存在就是为了烧光投资者的钱，建议陈向东还是存好个人现金，因为跟学谁的下场就是瑞幸。5月19日，跟谁学CEO陈向东在微信朋友圈回应浑水做空报告，称浑水对于跟谁学的...</p>\n\n<a href=\"https://www.ushknews.com/\">Web 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Courvalin）上周五在一份报告中写道，因原油供给即将迅速减少，并且石油需求也会随着各国逐渐解封而逐步好转，原油基本面有望大为改善，导致原油库存的增长速度近期有所放缓，再加上创新储油方式的出现，油市似乎能够经受住了存储能力的考验，市场因此有望走向平衡。</p><p>在原油供需基本面十分极端且充满了不确定性的时期，实物原油的价格往往是最真实的，此前实物原油的价格跌至历史低位甚至负值区间时，被迫减产就开始了，但这有助于减缓当地储存设施被填满的速度，这就是市场再平衡的力量。</p><p>在市场再平衡的推动下，<b>库瓦林预计油价将经历三个阶段的曲折反弹：</b></p><blockquote><p>第一阶段是近期5、6月份，WTI原油将反弹至25美元附近；</p><p>第二阶段从2020年下半年开始，原油市场暴力再平衡，开始出现供不应求的状况，但库存压力得以缓解，布伦特原油小幅看涨至30美元，第二阶段可能持续到2020年第三季度或第四季度结束；</p><p>第三阶段，市场将越来越集中化，有助于推涨油价，高盛对20201年第四季度布伦特原油的目标价格为65美元/桶。</p></blockquote><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5e18b53ca8d582efb0c96433fddc47fb\"></p><p><b><span>第一阶段：市场温和地推动再平衡，WTI原油反弹至25美元。</span></b></p><p>首先是近期5、6月份，市场将温和地推动再平衡。随着减产协议的执行，供求逐渐平衡，原油积压的库存将逐步被消化，WTI原油将反弹至25美元附近，回到现金成本水平；<b>但在此过程中油价还是会继续大幅波动，如果有增产的消息出来，且库容被耗尽了，原油现货仍有可能跌至负数。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38f6f151028e1e3394020a140db20572\"></p><p><img 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Courvalin）上周五在一份报告中写道，因原油供给即将迅速减少，并且石油需求也会随着各国逐渐解封而逐步好转，原油基本面有望大为改善，导致原油库存的增长速度近期有所放缓，再加上创新储油方式的出现，油市似乎能够经受住了存储能力的考验，市场因此有望走向平衡。在原油供需基本面十分极端且充满了不确定性的时期，实物原油的价格往往是最真实的，此前实物原油的价格跌至历史低位甚至负值区间时，被迫减产就开始了，但这有助于减缓当地储存设施被填满的速度，这就是市场再平衡的力量。在市场再平衡的推动下，库瓦林预计油价将经历三个阶段的曲折反弹：第一阶段是近期5、6月份，WTI原油将反弹至25美元附近；第二阶段从2020年下半年开始，原油市场暴力再平衡，开始出现供不应求的状况，但库存压力得以缓解，布伦特原油小幅看涨至30美元，第二阶段可能持续到2020年第三季度或第四季度结束；第三阶段，市场将越来越集中化，有助于推涨油价，高盛对20201年第四季度布伦特原油的目标价格为65美元/桶。第一阶段：市场温和地推动再平衡，WTI原油反弹至25美元。首先是近期5、6月份，市场将温和地推动再平衡。随着减产协议的执行，供求逐渐平衡，原油积压的库存将逐步被消化，WTI原油将反弹至25美元附近，回到现金成本水平；但在此过程中油价还是会继续大幅波动，如果有增产的消息出来，且库容被耗尽了，原油现货仍有可能跌至负数。第二阶段：市场暴力再平衡，布油在30美元附近承压。第一阶段为第二阶段埋下了伏笔，将发生市场暴力再平衡，库瓦林指出了四点原因：首先，因为大多数欧佩克+成员国的减产协议是按比例执行的，有的油井一旦停产将变成永久关停；再加上减产协议执行期间油价还不会回到高位，原油是一种实物资产，此前大量闲置在存储设施里，要想实现油价大幅反弹，需要先消化库存，这可能会拖原油期货的后腿；另外，除了欧佩克+成员国将减产970万桶/日，高成本的生产商如美国页岩油企业也会被迫减产，目前非欧佩克生产商已公开承诺减产220万桶/日，但考虑到有很多国营生产商和私营生产商不会公开发声明，所以实际减产数目可能更多；此外，资本成本过高的其它生产商也将被迫离场，这种暴力的市场再平衡将导致石油供给大幅下降。随着各国经济复苏需求增加，预计从2020年第二季度末开始，原油市场将出现供不应求的状况，但原油库存压力的减小也会给油价带来压力，库瓦林预计第三季度布伦特曲线将在30美元附近。第三阶段：集中度更高的市场进一步推涨油价，布油看涨至65美元/桶。第二阶段的暴力再平衡洗刷了市场结构，有利于第三阶段进一步推涨油价。暴力再平衡中，生产成本较高的美国页岩油生产商，以及资本成本较高的其它生产商将被迫缩小规模，而生产成本较低的欧佩克将扩大市场份额。市场份额的集中化将使油价进一步上涨，因此高盛将2021年第四季度的目标油价从60美元/桶上调至65美元/桶，现货溢价上升。但值得注意的是，高盛虽然看好2021年的油价，但下调了2020年下半年的目标油价，认为2020年第四季度的石油需求将下降，比新冠肺炎疫情爆发之前下降500万桶/日。理由是：（1）假定GDP与石油需求之间存在正比例关系，那么GDP下降，石油需求也会下降相应的幅度；（2）长时间经济关停对交通运输行业将造成沉重打击，从而导致石油需求大幅下降；（3）新冠疫情对邮轮和飞机出行需求造成了毁灭性打击；（4）长期社会隔离可能改变人们的行为方式和工作方式，员工从此更多在家办公，减少通勤，而通勤的石油需求为900万桶/日。高盛认为，这四个因素对2020年和2021年每个季度的石油需求影响分别为-210万桶/日、-75万桶/日、-95万桶/日以及-100万桶/日；对2021年四个季度的影响将为-90万桶/日、-20万桶/日、-50万桶/日和-100万桶/日。基于以上分析，高盛总结称，油价要反弹出牛市行情，还需要很长的一段时间，投资者需要更有耐心。库瓦林建议投资者做多2021年12月份布伦特原油期货的水平价差，因为布油期货届时将出现大幅现货溢价；此外，他还建议投资者做多2021年第三季度的RBOB（氧化混调型精制汽油）期货，以从消费者对汽车而非其他交通方式的偏好中获利。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2240,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":913558494,"gmtCreate":1577728882018,"gmtModify":1704336236797,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"<a 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，放下你的手机和键盘。孟晚舟事件的主要是美国主使的。不要用爱国标榜自己的清高，谢谢。","text":"如果你爱国的话请不要用任何美国的产品 ，放下你的手机和键盘。孟晚舟事件的主要是美国主使的。不要用爱国标榜自己的清高，谢谢。","html":"如果你爱国的话请不要用任何美国的产品 ，放下你的手机和键盘。孟晚舟事件的主要是美国主使的。不要用爱国标榜自己的清高，谢谢。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":933460949,"gmtCreate":1570043133381,"gmtModify":1704720377343,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a>&nbsp;这就是跌出来的价值。好比苹果跌到10块有没有捞的道理一样。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a>&nbsp;这就是跌出来的价值。好比苹果跌到10块有没有捞的道理一样。","text":"$蔚来(NIO)$ 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Trump）在Facebook上发布的有争议帖子。</p><p>事件背景：连日来，Facebook员工对扎克伯格公开表示不满，程度之甚，前所未有。他们批评扎克伯格不删除或审核特朗普最近发布帖子的决定。特朗普在他的帖子里，提到全美持续不断地针对种族歧视和警方暴行的抗议时，称“敢抢劫，就敢开枪”。之前，总统还发布过传播有关邮政投票的虚假信息的帖子。针对这些帖子，公司亦决定不对做事实核查。员工们同样感到十分不满。</p><p>在周二的这场将近一个半小时的会议中，扎克伯格首先解释了他保留这些帖子的理由和逻辑。比如他说，他不认为特朗普引用的民权时代种族隔离主义警察的比喻是“向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义”。在随后的问答环节中，员工向扎克伯格施压，询问他是如何得出这样的结论，以及公司高层是否足够多样化。在美国历史的紧要关头，在面对如此多员工提出的尖锐批评，这次的对话让我们得以了解这位当下最具影响力的领导者对民主、言论和种族平等等问题的看法。</p><p><b>以下是视频会议的完整文字版整理：</b></p><p><b>对于如何处理特朗普的争议性帖子，你一开始的决策过程是怎样的？</b></p><p>扎克伯格：我首先想说明的是，这不是一个非黑即白的决定，即便我相信在做这个决策的时候，平台上的基本原则和我们的政策以及证据的的确确起到了重要的作用。</p><p>但是，这不是一个容易的决策。不过，我还是会快速地回顾一下这个决策的过程，因为我知道很多人都对这个过程有疑问。然后我也会解释一下在决策过程中我们权衡的一些因素。我会尽快地梳理一下，因为我其实在周五已经简单说过这个问题，其他人也做过回答，我也专门为此写过文章。</p><p>所以，最开始是，特朗普总统在周五一大早发布了帖子，那个时候我还在睡梦中。政策团队看到后，开始与东海岸和伦敦的团队合作，汇总信息，然后发到我的邮箱里。等我早晨醒来后，我就可以看到这些分析内容。所以，我可以看到团队对帖子做的分析，以及根据政策给出的建议。然后，我在早晨7点半左右醒来的时候，也确实看到了这封邮件。信中列举出人们对该帖子可能做出的三类解读，以及将导致的后果。</p><p>第一类解读是，这是关于各州使用武力的讨论，我们并不禁止这类讨论。在多种情况下，法律上，各州有权使用武力，与此相关的讨论乃至对相关威胁的讨论，都在我们政策所允许的范围之内。并且，团队认为，这是最有可能的解读，也是最合理的解读。</p><p>第二类是对未来暴力的预测。如果有人说：“如果发生这件事，就会发生那件事”，这并不一定代表这个人试图鼓励或呼吁某件事的发生。当然，这也在我们的服务条款允许的范围内。然后，团队认为，这是第二可能的解读方式。</p><p>最后，是第三类解读，即煽动暴力，也就是说直接呼吁暴力行为。当然你们也知道，如果我们将其定性为煽动暴力，那么我们一定会毫不犹豫地删帖。而且我希望明确的一点是，针对煽动暴力的内容，我们奉行零容忍政策，没有任何新闻价值或政治人物的例外。我们等一会会详细解释这一点。但是这里有一个十分重要的细微差别，因为如果某人呼吁暴力，那么——保留内容，但做标记——是不是正确的措施仍有待探究。</p><p>事实上，如果有人确实试图煽动暴力，我认为，通常来讲，人们一定会希望删帖。并且，我们的有关煽动暴力内容的政策，在人们必须呼吁暴力或针对特定个人时，也的确存在一些明显的先例。在全球范围内，有很多政府官员的例子。在这些例子中，我们都做了删帖处理。比如，有议员呼吁警察介入，清除并杀害抗议人士，以恢复社会秩序。这显然是在煽动和呼吁暴力。我们做了删帖处理。在印度也有类似的例子。比如，有人说“如果警察不管这件事，我们的支持者就会介入，清理街道。”这是在鼓励支持者直接行动，我们也做了删帖处理。因此，在这方面，我们是有先例可循的。</p><p>顺便说一句，我们以前也有删除过特朗普的帖子。我个人觉得，很多人有意忽视了这一点。但是年初的时候，特朗普——或者说他的竞选团队——投放了很多广告，然后我们认为其中存在错误信息，因此将其删除。所以，显然，我们并没有允许他想说什么就说什么，也并没有允许政府官员或议员想说什么就说什么。我们对如何定性煽动暴力言论也有规则。我们充分考虑了各种因素，最后认为这些规则并不完全适用这篇帖子。</p><p><b>为什么你认为特朗普口中针对抗议者所说的“敢抢就敢开枪”没有被解读为“对民间暴力吹狗哨”的历史？</b></p><p>扎克伯格：所以在基本了解了情况后，那天剩下的时间里，我一直在和团队沟通，与不同的人交流，了解不同人的意见，包括召集公司内部不同的人士，并在初始政策分析中考虑了许多不同意见。这个我们稍后再详谈。</p><p>但是，在这个讨论中，即便是最初的评估，我们也认为不应该删帖。我花了很多时间试图回答这些问题：“就为什么这属于煽动暴力内容的最可能辩论是什么？”因此我们研究了“敢抢劫，就敢开枪”的评论历史，然后我们发现这无疑是一个令人不安的历史说辞和引用，无论是不是涉及煽动支持者采取暴力行为。然后我们在研究后认为，在我阅读了所有内容和不同人士交流过后，这句引用显然涉及激进的治安维护——甚至过度治安维护——但并没有过往历史说可以解读为向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义。但我也确实用了很多时间来讨论所有不同的论点，比如为什么这可能会越界，然后我也进行了深入的思考，发现在这个问题上风险很大。而且我也知道，如果我们决定保留帖子，很多人一定会非常失望。</p><p>但经过一番思想斗争后，我还是不能做删帖的决定。我不能这么做，哪怕我个人对内容有反感，哪怕我知道很多员工会对此表示反对。我认为，我们平台上的原则，我们管理平台的准则，我们的政策等等，都表明，我们应该采取的正确措施是保留帖子。</p><p><b>关于调整Facebook的政策</b></p><p>扎克伯格：既然提到这个问题，那么这些政策正确吗？未来我们如何应对这种情况？还有，我发现的一件事情是，很多其他人的第一反应是“为什么一定要非黑即白？”难道不是吗？为什么必须在“删帖和保留帖子”之间二选一呢？事实上，我不认为有谁把这个帖子删了。<a href=\"https://laohu8.com/S/TWTR\">Twitter</a>没有删帖。我也不觉得大多数人会认为需要删帖。</p><p><b>关于跟特朗普讨论你的决定</b></p><p>扎克伯格：抱歉，在这个决策过程中，还有非常重要的一点需要跟大家明确，那就是有很多小道消息和媒体报道说，我们跟白宫有联系。那我想澄清一下这其中发生的事情。事实是，那天一大早，我们的政策团队与白宫取得联系，希望确认白宫了解我们的政策，并告诉他们我们对该帖子以及该帖子有没有违反我们政策的顾虑。接下来发生的事情是，他们对此事很重视。然后那天晚些时候，在我们差不多已经决定将如何处理该内容之后，总统给我打来电话。我正好利用这个机会，确保他明白我对该内容的看法。我认为这个帖子内容具有分裂性、煽动性且没有任何益处。但我还是希望确保，决策过程的细节是坦白真诚的，我也乐意再多做一遍解释。</p><p><b>未来你会怎么做？</b></p><p>扎克伯格：那我来说说我认为的，未来我们应该做些什么。我知道，关于这方面的讨论有很多，所以别把我现在说的当成是最终的结果。我只是希望借此机会，分享一下我的看法，我们的系统和流程可以如何改进，可以在哪些方面进一步改善。</p><p>首先，我要说的是我认为可以改善的事情。第一，是特别针对这个决定的事情。第二，我们如何改善总体的决策制定。第三，围绕我们在种族平等和公民话语权上可以做的积极工作。那我就从跟政策有关的策略性事情谈起。</p><p><b>关于Facebook针对各州武力使用的政策</b></p><p>扎克伯格：我知道我们的政策中有一个真正亟需解决的问题，那就是我刚刚提到的，各州使用武力的讨论属于我们政策许可的范围内。我知道，这有很多充分的理由。但我们现在看到的是，特别是警方的过度使用武力，占到问题的很大一部分。我想确保的是，我们不希望营造一种环境，说我们的政策一方面允许讨论让警方介入来采取执法行动，另一方面又禁止人们讨论事情的反面。</p><p>我还希望，我们能在各州使用武力的话题上保持平衡，因为显然并非各州使用的所有武力都是合法的。我认为，我们需要确保，对此有相关的政策，尤其是在国内动乱可能会持续较长时间的时期内，可以让我们向前看，可以制定出能够反映我们国家当前状况的完整政策。</p><p><b>关于疫情给选举带来的新挑战，Facebook的选民压制政策还没有做好准备怎么解释？</b></p><p>扎克伯格：这是另一个政策问题，与之相关的一个事实是，我们目前的处境不同于疫情发生前的那几个月。自从疫情发生以来，谋杀和抗议发生以来，一切情况都所有不同。并且这个问题，跟暴力也不同，而是涉及另一个有争议的帖子，关于投票和选举。</p><p>我认为眼下，很明显，我们仍处于疫情期间，而今年11月份的大选势必会和往年有些许不同。但我们自从2016年以来，在选举和选举诚信这些事情上，已经做了大量工作，从而有更好的表现。</p><p>面对这次的大选，我自认为我们的准备工作做得不错。但疫情也确实改变了很多事情。这意味着，人们投票的方式会有很多新的变化，也意味着会有很多的恐惧和不确定性。但我希望的是，我们的选民压制政策与现实世界中的新进展步调一致，这样我们可以确保我们的政策涵盖所有在此非常时期可能带来危害或压制投票的事情。所以这是第二个方面。</p><p><b>关于Facebook可以在诸如特朗普等全球领导人发布的争议帖子上打上“非二选一”标签</b></p><p>扎克伯格：第三个我们常讨论的内容是探索给内容打上“非二选一”标签的可能性。我仔细分析了一下，为什么对我来说这不是正确的做法。但是我知道公司内部对此有很多讨论。我知道很多聪明的家伙都在考虑这一点，也就是我们是不是可以尝试一些之前从没有尝试过的新想法。对我而言，这至少是一个信号，我希望听到这些新想法。我也希望有机会与他们交流，了解你们的想法，看看未来对此有没有不同的解决办法。</p><p>然后我还想明确一点，我不想在这里给出过多的承诺，因为我实在认为我们目前的立场是合理的、有原则的。但我也知道，有很多聪明人士在动脑筋，这是一个值得继续跟进的领域。</p><p><b>关于改善决策制定</b></p><p>扎克伯格：在改善决策制定这件事上，我听到了很多建议。我认为我们之后可以尝试多多改进。第二个是透明度，确保决策制定的过程和流程都是透明公开的。就不如，我收到的邮件里包含哪些不同问题的内容，涉及哪些不同的团队等等。我认为在公司内部，如果大多数人了解我们的决策流程的话，他们应该会感到满意。我们也在尝试把各种各样的观点和职能融入到这其中。而且我也经常亲力亲为，但这些都包括在这个流程之内。我只是希望，把这些规范化，然后更高的透明性会有更大的帮助。</p><p><b>关于你在哪些事上本可以做得更好</b></p><p>扎克伯格：比如，如果可以重来的话，我希望在上个周五早上向大家发送一封简短的邮件，告诉每一个人，我们正在研究这件事，他们可以在五到六小时之后可以获悉我的决定，因为我需要大量时间来思考这件事，确保我已经考虑了各种理由，充分阅读了各种历史背景，并且收到来自外部民权顾问等不同人士提供的建议。所以，我相信，更高的透明性可以帮助人们更好地了解我们决策制定流程的公平性。</p><p><b>关于在决策制定过程中听取各种不同意见</b></p><p>扎克伯格：下一个是——比某一个决策更加宽泛的——内容是，我认为，就包容性而言，拥有正确的结构更加重要，从而可以确保你能够知道先例发生在什么时候，你是否拥有合适的多样性，以及每个人都参与到树立先例的工作中。这样，当你需要作出决策时，这不仅关乎就决策听取不同意见，也关乎我们希望做每一个决策之前都有正确的意见。</p><p>所以这也是我想要跟进的事情。我们可能需要对此做一些组织上的调整。提升我们在包容性方面做的一些工作，确保大家不仅在决策这件事上积极参与，在其他更多事情上也积极参与。</p><p>再一次地，从流程角度出发，我认为目前我们在流程这件事上做得还算不错。但我也相信，仍有一些地方需要改进，需要对组织结构进行一些调整来稍微提高一下我们的包容性。</p><p><b>员工提问：员工如何可以在这些问题上相信你们的领导能力？</b></p><p>Facebook员工：内部公关告诉我们，你只是在新闻之后，而不是在周五的问答之前，与特朗普有过通话。最关键的是，公关的帖子，马克的帖子等等，都在说，你会听取我们的意见，但同时却并没有采取相应的行动。更重要的是，你并不明白，这不仅仅关乎上周发生的事件，更重要的是公司内外有色人种的日常生活。一个简单的例子：雪莉[桑德伯格]说，和民权组织的会议进展顺利，而对方则表示会议糟透了，并且Facebook似乎并不了解当前的情况。</p><p>一名公共主管试图向人们证明，Facebook在我们平台上展示数十亿被警察杀害的非裔美国人是一件积极的事情。黑人活动家的合法帖子被Facebook错误地标记。我的问题是，如果你缺乏透明度，不了解你所处阶层之外的世界，我们要如何相信Facebook的领导能力？</p><p><b>对员工关于信任问题的回应</b></p><p>扎克伯格：是的，我明白这个问题。我的意思是，我想强调三件事情。一个是：我们正在努力做到尽可能的透明。我们周五就做出了决定，这是一个艰难的过程，所以我花了一整天的时间在这上面。然后我们做出了决定，开展彻底的沟通，把具体的解释记录下来，并在周五下午之前让员工讨论。所以我认为，虽然我们尝试着尽快采取行动，但这是一个艰难的决定。与此同时，我们还需要尽快地传达我们的想法，这两者之间存在着紧张关系。我认为我们可以做得更好一点。我本可以更清楚地理解我们正在做的这件事，也可以在短短几个小时之内向大家公布这一消息。但无论如何，我们做到了。</p><p>我们有很多的高管在尝试进行Q&amp;A，施雷普【Facebook首席技术官迈克·施罗普弗（Mike Schroepfer）】昨天也做了一个Q&amp;A，然后今天轮到了我。我相信我们会继续开展讨论的。</p><p>我们正在努力做到尽可能的透明，尽管我知道还存在很多问题。在决策过程方面，我认为这是我们想要继续跟进的事情之一，以确保政策简报的内容具有较高的透明度。决策来自于谁的意见？我做决定的时候谁在身边？诸如此类的事情，我们都希望向员工保持透明。</p><p>我通常认为，当我们提供更多的透明度时，将会有更好的结果。当然这并不是说不存在改进的地方了，但我认为人们可能会对其中的一些过程感觉很好，即使结果不是他们真正想要的。嗯……对不起。</p><p>所以你问我的问题其实是，员工们如何才能能相信领导的决策意图。我的意思是，在这个问题上，我知道有很多人会不同意决策本身。我想，我能够理解。</p><p>你知道，不是每个人都会同意这个决策，对这一事实我并不感到失望。我认为人们做事情的方式存在不同，他们也可以合理地就某件事情给出完全不同的评估结果。</p><p>我认为这是一件很好的事情，允许很多不同观点的存在。我也知道这一结果不会是完全一边倒的，也会有很多人同意这个决策。即使他们现在不想在公司内部大声表达自己的观点。</p><p>就领导的决策意图而言，我的意思是，我确实认为这是一件重要的事情。你可以看到，就像现在全美所有企业的CEO都站起来说，“好吧，是的，黑人的生命是重要的。我们与黑人社区站在一起。”我的意思是，我认为说这些话并提醒人们说这些话是很重要的，但我并不认为说这些话需要什么特别的勇气，尤其是在发生重大危机的时候。</p><p>我想，我希望人们能看到的是，我和其他领导人在这些问题被新闻媒体关注之前、以及从我高呼“陈·扎克伯格倡议（Chan Zuckerberg Initiative）”的那一天起，我们就开始关注这些问题了，我们一直坚信正义和机会是国家的基石。而在种族正义方面，我认为与刑事司法系统的互动是种族主义产生最大差异影响的领域之一，这也是亟需解决的关键问题。这一问题包含很多方面。</p><p>我真的觉得这些观点是有道理的，事实上，这是一件我和公司内外的很多人讨论过很长一段时间的事情，我们进行了很多次的对话。此次决策也并不是我们围绕这个问题做出的第一个政策决定。我认为，我们公司的整体氛围是相当积极的，因为它给了那些被边缘化的群体一个发言权。我认为我们应该给人们创造语境，让他们感觉到，我并非人生地不熟。虽然我不像那些每天生活在这里的人们那样对一些谙熟于心，但我也不是初来乍到、对一切一无所知。这就是关于人们以及你如何看待领导力的一部分观点。</p><p>然后就是关于你如何看待你的公司、你所在企业的价值观，以及企业文化对员工行为的整体道德影响。我认为，有很多人想推动我们在不同的方向上做更多的事情，而现实是，我们是一个非常重要的交流平台。</p><p>几乎所有社区的动机都是推动我们尽可能地为慈善事业而努力。这一点很好，他们也应该这样做，这是有道理的。但这种“推动”让我们陷入了这样的一种状态，我们很难做到任何人、任何政党，想要的一切。所以基本上，最后所有的团队在各种问题上都对我们很不满。也正因为如此，他们更多的会去宣扬那些我们没有做过的负面的事情，而不是为我们做过的好事情喝彩。</p><p>我想我们这周已经目睹了一个活生生的例子，我在这里也已经提到过几次了，也就是说，这种讨论是压倒性的，都是关于我们是否应该对特朗普的博文进行降权。我知道这件事情对于全世界来说都很重要，我也知道对于我们的员工和社区里的很多人来说，了解我们和谁站在一边是非常重要的，他们把这件事情作为一个信号，虽然我不认为这件事应当被这么解释。</p><p>事实上，我认为，这起谋杀案的视频是通过Facebook来发布的，是因为我们的服务赋予了人们发言权，这种方式已经产生了巨大的影响。我只是想说，我希望人们不要仅仅只是从减轻伤害的角度来看待我们所做的事情的道德影响。当然了，减轻伤害也是我们必须要做的事情中的很重要的一部分。我也不是在忽略这一点，我们就此事花费了大量的资源，成千上万的人正在为这一目标而工作，我们每年也要为此花费数十亿美元。</p><p>但是，我们也要给予人们一个前所未有的了解事件、讨论事件的方式，让痛苦的声音能够被听到。我认为这也很重要，我想这就是我对所有这些事情的看法。</p><p><b>员工提问：在决定是否对特朗普抨击抗议者是“暴徒”、并暗示他们将遭到“枪击”的博文采取行动时，有多少黑人和其他有色人种的员工参与其中？</b></p><p>扎克伯格：我不知道确切的数字。但我可以告诉你，这只是初步的政策简报。我知道，团队内有几位黑人员工，他们都专注于确保我们在观点生成的过程中具备多样性。然后，当我把人们聚在一起的时候，就变成了一个小团队，因为我们要和八、九个人进行富有成效的对话。</p><p>马可辛【Facebook全球多样化部门主管马克辛·<a href=\"https://laohu8.com/S/WMB\">威廉姆斯</a>（Maxine Williams）】在那里待了好几个小时，我们一直在努力。我个人非常关心她的意见和她听到的内容，所以我亲自给她打了电话，以确保她知道我有这样的观点。与此同时，我们还收到了来自外部民权顾问和类似人士的简报，也通过电子邮件收到了很多人的意见，这其中也包括一些有色人种。所以，我不知道确切的数字，但是可能会有进一步改进此事的方法。但实际上，我认为，如果大家能够了解这一过程，他们一定不会对这部分工作感到沮丧。</p><p>实际上，我认为我们可以做得更好的部分是，显然有一系列先例和决策，导致在这种情况下，这是正确的做法。虽然我相信一定有黑人员工和代表多元化机构利益的人，参与到决策制定的过程中，但所有的这一系列事情都是在强调，我们需要加强企业多元化权益的重要性，并确保这一部分真真正正地参与到了各类决策之中。这样一来，就不只是在你遇到特定问题的时候拿它出来解决问题，而是你已经建立了基础设施的框架。所有的这些都包括在适当层面上的包容，因为就像我说的，给人们一个发声的机会是我们的首要任务和原则，对于每一位员工也是如此。这一点非常重要，我们也非常重视这一点。</p><p><b>关于未来特朗普博文标签事宜及谁参与了决策过程的员工提问</b></p><p><b>Facebook员工：你已经大概回答了我的问题，但为什么我们只能够在二元对立中作出选择，而不存在这两之间的中间地带。所以在继续我们的讨论之前，我想确认一下，你已经在考虑该如何处理这些博文和观点了，比如在Facebook上给一些博文打上含有暴力言论的标签。</b></p><p>扎克伯格：是的，而且我需要澄清一下，到目前为止，我知道有很多有思想的人都在做这件事。我打算花点时间来完成这些。我并不是说我已经坐下来研究了所有的应对方法和观点了，因为我还没有机会这么做。现在，我想说的是有很多人都在关注这个问题，我认为这是一个合理的问题。很多聪明人都在关注它。所以，我想向他们学习，他们的想法和观点值得我去深入思考。</p><p><b>Facebook的员工：太棒了。所以我接下来的问题就跟你是怎么做决定的有关了，这也和之前的问题有关，我仍然觉得你对谁参与了这个决策、以及你是否是最终做出决策的人有些模糊。因此，我很想让你确切地说出哪些高管参与了这些会议，这是由哪些团队组成的小圈子，参与决策的人们来自哪些团队，他们代表谁，以及他们在这个问题上的投票立场，因为我真的很想知道到底是谁参与了这件事。正如你所说，增加透明度对决策过程有好处，所以我认为员工们会很乐意听到这些。</b></p><p>扎克伯格：是的，当然。嗯，我想这些人基本上就是你所期望的那些人，我会确保我没有弄错任何人。如果我漏掉了哪些人，我会继续跟进。这就是你所期待的：有雪莉【Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）】，有尼克【Facebook全球事务主管尼克·克莱格（Nick Clegg）】，有马可辛，还有乔尔【Facebook高级副总裁乔尔·卡普兰（Joel Kaplan）】。在一些对员工敏感的问题上，有劳里（Laurie）；在一些法律上可能比较敏感的问题上，有詹妮弗【Facebook法律总顾问詹妮弗·纽斯特德（Jennifer Newstead）】。我不确定我是不是漏掉了其他哪些成员，哦，还有莫妮卡·比克特（Monika Bickert），她是负责制定内容策略的团队负责人。</p><p><b>Facebook的员工：具体的我不太清楚，如果我说错了就纠正我。除了马克辛，你上面列出的所有人都是白人，对吗？</b></p><p>扎克伯格：是的，没错。</p><p><b>Facebook的员工：这些做决策的小圈子里，只有一位黑人妇女，仅此而已。而且，你还发起了一个非常棒的计划，我为自己的工作而感到自豪，这就是正直团队（the integrity team），专门负责选民压制、社会暴力以及……</b></p><p>扎克伯格：我很抱歉。我相信盖伊【诚信副总裁盖伊·罗森（Guy Rosen）】也在其中。对不起，我想就这些了。</p><p><b>Facebook的员工：所以我今早参加了盖伊的Q&amp;A。</b></p><p>扎克伯格：也许他不是。实际上，我不确定他是不是。</p><p><b>Facebook的员工：所以我认为，我们不太清楚诚信副总裁是否参与了一个涉及选民压制和社会暴力的问题决策，这可能不太好，对吧？</b></p><p>扎克伯格：嗯，是的，我想你应该要确保你在这个问题上考虑了别人的观点。我想我应该说他的观点，他的角色可能更多的是强制执行，比如建立这些系统、以确保我们可以执行得很好，而不是具体地权衡内容策略的决策。但我的意思是，盖伊是一个非常体贴的人，他绝对是一个我想确保在这个过程中听取了他的意见的人。</p><p><b>Facebook的员工：好的，那么在未来，随着此类事件的升级，盖伊或我所在团队的代表，会更多地参与到直接影响这一事件的决策中来吗？</b></p><p>扎克伯格：是的，虽然我想说的是，我认为做政策分析的是莫妮卡·比克特的团队。对不起，我刚刚漏掉了你，我不知道你是否还在。但是莫妮卡·比克特的团队主要负责制定内容政策以衡量不同的权益，给人们发言权，避免伤害的产生，从而确保我们可以为每个人服务。所以那个声音肯定是存在的，然后她也会从不同的人那里听取意见，就像雪莉和其他的人一样，在我们讨论这个问题的时候听取他们的意见。</p><p>所以我觉得我能听到所有不同的观点。你知道吗，我回过头来会说，好吧，我们真的没有保证流程的正确性。如果是这样的话，如果在我做决定之后，有人提出了一些背景或问题，我就会想，“嘿，我以前没有考虑过这个问题”或者，“哇，如果我考虑过，也许我们的决策会有所不同”。</p><p>我现在在这里的感觉肯定不是这样的，我觉得整个过程中所有人都很严格。我觉得所有的争论都被考虑到了。我不认为现在会有很多人说：“哇，我以前真的没有考虑过这个问题。”</p><p>所以我认为在这种情况下，决策过程相当严格。我认为，我们可以在透明度方面做得更好，并确保人们对这方面的程序有一个了解。但我认为，这一部分，不同于人们在最后给出所有信息时做出的判断。</p><p><b>关于Facebook可接受国家暴力规则的员工提问</b></p><p>Facebook的员工：好吧。我非常高兴地听到，我们还有足够的空间来审查和修改这一规定，即国家行为者关于国家支持使用武力的帖子应该被保留。我非常好奇，你认为这个规定的极限应该是什么，以及你是如何看待全球影响的。例如，警察是国家行为者，所以在目前的规则下，如果警察局长利用他们的平台，比如说，你知道，派小队去黑人社区射杀黑人。那么，这在我们的规则下仍然是使用国家武力吗？同样地，在土耳其，如果埃尔多安（Erdogan）指挥军队向库尔德人（Kurds）开枪，这是不是合法使用国家武力？这也会被保留下来吗？</p><p>所以我很好奇，考虑到我们在缅甸所做的一切，我们把将军们从我们的平台上移走了，你认为这些事件的区别是什么？最后，历史表明，国家行为体针对弱势群体的暴力——即使是针对士兵或警察的暴力行为——总是会导致私刑，因为这会造成一个人人都可以采取暴力对付的弱势群体。从大屠杀，埃尔多安，到缅甸的种族灭绝。所以，我的第二个问题是，你是否认为，对弱势群体的危险被放大了，应该对规则进行审查。</p><p>扎克伯格：是的，这些都是好问题。所以我想我们需要仔细思考一下。我要小心不要（说错话）。我认为这是一个我们需要仔细考虑的领域，特别是考虑到我们目前的很多担忧都是围绕着过度的治安管理。这让我想到，这是一个我们可能需要的领域，我认为有两个原因可以解释为什么我们需要思考我们现在所处的位置。</p><p>第一个原因是人们担心警察过度执法。第二个，是我们在各国的政策有些不同，比如你提到的一些国家，我们认为这些国家要么处于危险之中，要么处于冲突之中。</p><p>如果我们进入一个存在长期内乱的时期，那我们就需要制定不同的政策。这一点上我们是有先例的，比如说公司已经删除了有关COVID-19的错误信息，因为它代表的是一种公共卫生紧急情况，而过度执法同样可以被视为一种紧急情况。</p><p>所以有更多的内容会被归类为有害的错误信息，我们可能会想要删除这些信息。我认为这里可能有类似的东西，这是一个我们应该考虑的类比。</p><p>但鉴于目前的形势，我对周五改变政策感到不安。原因之一是，局势不稳定，美国国内的动荡仍在持续并升级。第二，这些政策必须要被制定出来。</p><p>你提到了世界上很多国家的一些例子，这些地方的文化和历史背景都是如此不同。你想从很多不同的团体和国际组织以及所有这一切中获得观点，但我们暂时做不到这一点，也不能够把消极影响大于积极影响的东西放到合适的地方。</p><p>因此，我们处理这一问题的方式就是努力严格、持续地更新政策。当出现问题的时候，我们试图在我们的框架和基础设施中实施，不断地重新评估和增强我们所拥有的东西。</p><p>所以，我想这是一个道阻且长的想法，我也不知道何时才能真正落地实施，但这就是为什么我认为这是需要重新考虑的事情。在这一点上，我们该如何作出改变呢？我认为我们正在和美国一起进入一个新的阶段。</p><p>抱歉，让我澄清一下。我认为潜在的、持续的冲突会成为一个新的现实，不幸的是，我认为过度使用警力并不是一个新的现实。这是我们的政策应该做的，我也想确保我们可以拥有另一种思考。</p><p><b>Facebook员工：谁有资格获得加州选票？这是特朗普帖子引起争议的催化剂。我会尽量讲得简单一些，但是因为我要引述一些政策，所以会稍微延长一点。政策明确规定，谁能投票，投票是否应该计入，投票时应该提交哪些信息和材料，关于这些问题政策不允许撒谎。另外，对于投票方法或者选民登记方法，我们也不允许歪曲。</b></p><p>特朗普在Facebook发贴（我不清楚他是否也在Twitter发这样的消息）说，加州州长向几百万人寄送选票，不管这些人住在加州哪里，不管他们是谁，不管他们是怎样到那里的，都能得到一张选票。在我看来，这样的描述明显歪曲了投票方法，对于谁能投票也故意曲解，因为这种描述暗示加州任何人都能投票，不管选民登记状态如何都能投。</p><p>如果我对选民登记持观望态度，那我可能不会劳神费力去登记，毕竟特朗普声称任何人都能得到一张选票。如此一来，选民登记就会受到压制。</p><p><b>我的问题是这样的：为什么世界上最聪明的人硬要控制或者扭曲我们的政策，不愿意得罪特朗普，我们应该努力改善社会问题，这才是正确选择啊？</b></p><p>扎克伯格：我会花一点时间来解答你提出的政策问题。依我之见，邮寄选票存在争议，而它又如此重要，这才是真正的问题，我们有必要重视；大流行爆发期间邮寄选票更是显得重要。如果让时间倒退3个月，回看过去几年不同人的表现，审视选举公正性，你觉得还有必要围绕邮寄选票展开争论吗？我觉得没有争论的必要，因为不同的人虽然会干预选举，但邮寄选票并非重点。</p><p>现在是大流行时期，这是一种前所未有的新现实，所以我们必须立足现实来考虑。如何投票？大家心存恐惧，如果去投票点可能会感染，大家很担心。因此，对于选民压制政策我们应该另作解释。有两点是我格外关注的，当然可能还有其它。</p><p>第一点你已经提到了。还有一点就是，在不同的州应该采用怎样的邮寄选票政策？大围绕政策问题存在争论。从眼下的情况看，不同的州政策是不同的，每个人都可以有缺席选票，但是州长如何寄送或者分发，在不同的地方又是如何操作的，围绕这些问题各州的法律是不同的，现在应该多关注政策争论。</p><p>你可以参与争论。如果总统或者其他人指责州长做了错事（政治家总是会指责对方做错事的），我们应该尽量不要往立法上扯，比如他所说的是不是真的，我们不应该下法律判断，也不应该武断州长所做的是否违法。</p><p>如果我们所说的话给选民这样一种印象，似乎邮寄选票就是欺诈，不应该投票，不需要登记，这才是我们需要关心和担心的，你所说的就有这种倾向。</p><p>邮寄选票和选举是很重要的事，如果能有一套明确的指南那就更好了，比如在政策方面有哪些争论，邮寄选票在哪些地方合适，是不是越线了。当某人说：“不，现在你不是在和加州州长谈话，也不是在政策方面展开争论；你是在向个体讲话，你的所作所为可能会让大家感到困惑。”这样做就是越线了。</p><p>如何解读这句话？从目前的情况看，不能认为它想影响个人决定，它并不是鼓励大家别登记或者别投票。它更加偏向政策决定，也就是如何邮寄选票的问题，我觉得这才是我们应该考虑的。</p><p>关于选民压制问题，我也有一些担心，毕竟当我们越来越接近选举，有人发帖可能只是关心健康，有人却鼓励某类人或者某些地区的人不要去投票点，对于这些群体我们无法区分。</p><p>这是一个很棘手的问题，在政策层面如何区别两种情况，真的很难。我对这点很担心。不同地区的不同群体可能会议论，比如他们可能会说：“嗨，如果你来这里投票可能会面临很大的健康风险。”谈话中并没有明确鼓励或者不鼓励用户做某事，只是将困惑恐惧讲出来，单单是这样就已经助长了担忧。</p><p>总之，我们认为重新审视并深入思考某地的政策才是最重要的。选民中心也很重要，我们应该打造一些选民中心，我们正在研究，它有点像新冠疫情中心，里面有权威信息，不管大家说什么，都有一个大家可以信赖的地方，在这里能找到真正准确的信息，在这里你可以知道如何登记，知道自己是否登记成功，知道自己能做什么。总之，我们希望公民尽可能参与进来。</p><p><b>Facebook员工：你好，马克，感谢你所做的一切。我发现，现在我们的办公区有些混乱。有的员工与你站在一起，与桑德伯格站在一起，与M-team（指马克团队）站在一起，你们必须做出艰难的决定，员工支持这些决定，同事们很担心，大家希望同事明白对于他们的担心我们并非无动于衷，请问员工如何将这些表达出来呢？</b></p><p>扎克伯格：这是一个好问题。此时此刻，我们应该花点心思推动种族平等。我也希望大家认为我们在表达、权益平衡方面做了正确的事，希望他们深深感觉到这是一个安全的地方。他们可以表达自己的观点，大家的声音有价值，从长远来看也是价值不可估量的。</p><p>随着时间的流逝，我们会添加越来越多的政策，限制越来越严格。虽然每一项政策都是深思熟虑的，都很好，我们也明确讲述了危害，但我还是认为表达与声音十分必要，因为当大家都说它<a href=\"https://laohu8.com/S/HSY\">好时</a>，就不会有人要求将其撤下。当某些东西引起争议时，直觉会告诉你：“让我们限制得更严格一些吧。”然后政策就更加严格了，最终让每一个人受益。谢谢，谢谢你谈到这个问题。</p><p><b>Facebook员工：你好，马克，这是最后一个问题。在谈话中你说到不要伤害，说到言论自由，它们会与平台的极化形成交集。具体来讲，言论自由是一个目标，极化带来担忧，二者存在冲突，你从中看到什么，对此有何看法？</b></p><p>扎克伯格：谢谢你提出这个问题。给大家一个发声的渠道，这是我们使命的核心部分。我们的使命主要由三部分组成。让个体发声，让个体建立社区，赋予他们权力和权利将一群人团结起来，以日常生活中关心的东西团结起来，从而让世界结合得更加密切。总之我们的使命就是让大家建立社区，让世界团结得更加紧密。</p><p>让世界团结得更加密切，这是第三部分，它所说的就是要降低极化程度。如果民众高度分化，彼此对立，那世界就不可能更加紧密。这是我们很关心的事，我们为了这个目标工作。我们正在努力，这是最后一个问题，我就多谈谈吧。</p><p>上周《华尔街日报》刊文称，许多分析师拿出研究报告，证明我们的产品可能会加剧两极化，还说针对此问题我们啥也没做。老实说，对于这种说法我是不同意的。为了解决极化问题，我们做了很多事，我还给记者举了很多例子，比如我们对NewsFeed排序进行调整，相比用户之间的联系，新闻更能助长两极化，调整排序可以让展示的新闻更可信，降低部分新闻的流行度。另外，我们还对群推荐进行调整，确保不要向用户推荐边缘性和阴谋性内容。如果没有违反我们的政策，你可以查找此类群体，但我们不会助长这些群体膨胀。</p><p>我还可以举出更多的例子，证明我们一直在努力。我们很关心这一问题，会继续研究。当然，并不是说个体研究人员或者个体工程师提出一个想法或者提及一个问题，或者拿出一套方案说可以缓解问题，我们就要认同他们，觉得这是正确的，应该照做。有的方案比其它方案更有效，但有副作用。我们必须考虑优先顺序。不论怎样，这个问题都很重要。</p><p>最近我们看到一些研究报告，我觉得有必要简单介绍一下。首先，报告中提到一个要点，就是说两极化有多个不同的方面。有些两极化是好的，有些却是坏的。健康两化极就是好的，相当于有一个陪审团在争论，他们在做决定。最初有9个人，大家各有不同的观点，然后慢慢极化，有了不同的派别，观点少了很多。然后他们争论起来，希望成达共识，先极化，然后才有共识。在社会中这样的现象很常见。当大家找到共识之后，所有群体就会行动一致。</p><p>很多学者认为这种流程并不一定是坏的。什么是坏的呢？当群体极化，开始仇恨对方，或者对对方有了负面情感，那就是坏事。学者们会用所谓的“情感两极化”来评估，也就是说一个群体对另一个群体抱有负面情绪，学者会用一些方法来评估，比如问大家：“你会让你的孩子与X群体的某人结婚吗？如果你的孩子与X群体的某人结婚你会感到高兴吗？”</p><p>我看到许多内部研究报告，证明在很多方面使用社交媒体是有益的，比如它让大家更宽容，看问题更全面。</p><p>最近斯坦福研究人员也曾公布一份报告，对各国的极化问题做了研究。他们发现，国家不同，极化趋势也不同。比如在欧洲，有些国家两极化程度基本持平，有些国家缓和，美国变得更严重。总之，报告得出一个结论，所有这些国家都有社交媒体互联网，其影响也各有不同，社交媒体或者互联网不太可能是两极化的主要原因。</p><p>对于这个问题，我们是很关心的。我们的使命就是让个体更强大，让你的声音被大家听到，让大家团结在一起，建立社区，让社会联系更紧密，最终让世界联系更紧密。所以我们关心这个问题，会竭尽全力解决问题，我们已经在行动，我深信，在我们的产品中有一些地方带来积极影响，有些地方带来负面影响，我们会努力减轻负面影响。我们高度关注这个问题。即使整体效果是积极或者中性的，我们也会很关心，总之还有很多可以改进的地方。</p><p>我不知道我所说的是否让你满意。能谈谈我们的使命真的很好，因为公司外部有许多人对此存在质疑。坦白说，我们看到一些报告，做了许多工作，外面的很多说法并没有得到报告的支持，也忽视了我们的努力。</p><p><b>Facebook员工：你回答了我的问题，谢谢。</b></p><p>扎克伯格：一个半小时，谢谢大家倾听。我们还会继续讨论。有些问题很深，不会很快消散。我们的确扮演了很重要的角色。我知道，不可能每一个人都认同我们所做的每一件事。但有很多事是我们可以做的。</p><p>我希望我们能找到一些方法，让大家以积极的方式参与进来，即使每一个决定不可能尽如人意，我们还是可以让内外所有人都形成一种感觉，觉得我们所做的事有很多给世界带来了积极的净影响（net impact）。我深信事实的确如此。</p><p>我深信，今天我们给了许多人发声的机会，否则他们就只能沉默。让大家发声经常充满争议，因为有时你要为那些你个人不同意的观点挺身而出。尽管如此，随着时间的流逝，我相信这样做对我们的社区是有益的，感谢参加对话的所有人，我们会继续这样做。我的心中装着大家所有人，希望大家平安，不用等太久，很快就能相见了。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>平台该不该管控特朗普？扎克伯格和员工唇枪舌剑90分钟</title>\n<style 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Trump）在Facebook上发布的有争议帖子。事件背景：连日来，Facebook员工对扎克伯格公开表示不满，程度之甚，前所未有。他们批评扎克伯格不删除或审核特朗普最近发布帖子的决定。特朗普在他的帖子里，提到全美持续不断地针对种族歧视和警方暴行的抗议时，称“敢抢劫，就敢开枪”。之前，总统还发布过传播有关邮政投票的虚假信息的帖子。针对这些帖子，公司亦决定不对做事实核查。员工们同样感到十分不满。在周二的这场将近一个半小时的会议中，扎克伯格首先解释了他保留这些帖子的理由和逻辑。比如他说，他不认为特朗普引用的民权时代种族隔离主义警察的比喻是“向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义”。在随后的问答环节中，员工向扎克伯格施压，询问他是如何得出这样的结论，以及公司高层是否足够多样化。在美国历史的紧要关头，在面对如此多员工提出的尖锐批评，这次的对话让我们得以了解这位当下最具影响力的领导者对民主、言论和种族平等等问题的看法。以下是视频会议的完整文字版整理：对于如何处理特朗普的争议性帖子，你一开始的决策过程是怎样的？扎克伯格：我首先想说明的是，这不是一个非黑即白的决定，即便我相信在做这个决策的时候，平台上的基本原则和我们的政策以及证据的的确确起到了重要的作用。但是，这不是一个容易的决策。不过，我还是会快速地回顾一下这个决策的过程，因为我知道很多人都对这个过程有疑问。然后我也会解释一下在决策过程中我们权衡的一些因素。我会尽快地梳理一下，因为我其实在周五已经简单说过这个问题，其他人也做过回答，我也专门为此写过文章。所以，最开始是，特朗普总统在周五一大早发布了帖子，那个时候我还在睡梦中。政策团队看到后，开始与东海岸和伦敦的团队合作，汇总信息，然后发到我的邮箱里。等我早晨醒来后，我就可以看到这些分析内容。所以，我可以看到团队对帖子做的分析，以及根据政策给出的建议。然后，我在早晨7点半左右醒来的时候，也确实看到了这封邮件。信中列举出人们对该帖子可能做出的三类解读，以及将导致的后果。第一类解读是，这是关于各州使用武力的讨论，我们并不禁止这类讨论。在多种情况下，法律上，各州有权使用武力，与此相关的讨论乃至对相关威胁的讨论，都在我们政策所允许的范围之内。并且，团队认为，这是最有可能的解读，也是最合理的解读。第二类是对未来暴力的预测。如果有人说：“如果发生这件事，就会发生那件事”，这并不一定代表这个人试图鼓励或呼吁某件事的发生。当然，这也在我们的服务条款允许的范围内。然后，团队认为，这是第二可能的解读方式。最后，是第三类解读，即煽动暴力，也就是说直接呼吁暴力行为。当然你们也知道，如果我们将其定性为煽动暴力，那么我们一定会毫不犹豫地删帖。而且我希望明确的一点是，针对煽动暴力的内容，我们奉行零容忍政策，没有任何新闻价值或政治人物的例外。我们等一会会详细解释这一点。但是这里有一个十分重要的细微差别，因为如果某人呼吁暴力，那么——保留内容，但做标记——是不是正确的措施仍有待探究。事实上，如果有人确实试图煽动暴力，我认为，通常来讲，人们一定会希望删帖。并且，我们的有关煽动暴力内容的政策，在人们必须呼吁暴力或针对特定个人时，也的确存在一些明显的先例。在全球范围内，有很多政府官员的例子。在这些例子中，我们都做了删帖处理。比如，有议员呼吁警察介入，清除并杀害抗议人士，以恢复社会秩序。这显然是在煽动和呼吁暴力。我们做了删帖处理。在印度也有类似的例子。比如，有人说“如果警察不管这件事，我们的支持者就会介入，清理街道。”这是在鼓励支持者直接行动，我们也做了删帖处理。因此，在这方面，我们是有先例可循的。顺便说一句，我们以前也有删除过特朗普的帖子。我个人觉得，很多人有意忽视了这一点。但是年初的时候，特朗普——或者说他的竞选团队——投放了很多广告，然后我们认为其中存在错误信息，因此将其删除。所以，显然，我们并没有允许他想说什么就说什么，也并没有允许政府官员或议员想说什么就说什么。我们对如何定性煽动暴力言论也有规则。我们充分考虑了各种因素，最后认为这些规则并不完全适用这篇帖子。为什么你认为特朗普口中针对抗议者所说的“敢抢就敢开枪”没有被解读为“对民间暴力吹狗哨”的历史？扎克伯格：所以在基本了解了情况后，那天剩下的时间里，我一直在和团队沟通，与不同的人交流，了解不同人的意见，包括召集公司内部不同的人士，并在初始政策分析中考虑了许多不同意见。这个我们稍后再详谈。但是，在这个讨论中，即便是最初的评估，我们也认为不应该删帖。我花了很多时间试图回答这些问题：“就为什么这属于煽动暴力内容的最可能辩论是什么？”因此我们研究了“敢抢劫，就敢开枪”的评论历史，然后我们发现这无疑是一个令人不安的历史说辞和引用，无论是不是涉及煽动支持者采取暴力行为。然后我们在研究后认为，在我阅读了所有内容和不同人士交流过后，这句引用显然涉及激进的治安维护——甚至过度治安维护——但并没有过往历史说可以解读为向民间支持者发送暗号（“吹狗哨”），煽动他们以暴力维护正义。但我也确实用了很多时间来讨论所有不同的论点，比如为什么这可能会越界，然后我也进行了深入的思考，发现在这个问题上风险很大。而且我也知道，如果我们决定保留帖子，很多人一定会非常失望。但经过一番思想斗争后，我还是不能做删帖的决定。我不能这么做，哪怕我个人对内容有反感，哪怕我知道很多员工会对此表示反对。我认为，我们平台上的原则，我们管理平台的准则，我们的政策等等，都表明，我们应该采取的正确措施是保留帖子。关于调整Facebook的政策扎克伯格：既然提到这个问题，那么这些政策正确吗？未来我们如何应对这种情况？还有，我发现的一件事情是，很多其他人的第一反应是“为什么一定要非黑即白？”难道不是吗？为什么必须在“删帖和保留帖子”之间二选一呢？事实上，我不认为有谁把这个帖子删了。Twitter没有删帖。我也不觉得大多数人会认为需要删帖。关于跟特朗普讨论你的决定扎克伯格：抱歉，在这个决策过程中，还有非常重要的一点需要跟大家明确，那就是有很多小道消息和媒体报道说，我们跟白宫有联系。那我想澄清一下这其中发生的事情。事实是，那天一大早，我们的政策团队与白宫取得联系，希望确认白宫了解我们的政策，并告诉他们我们对该帖子以及该帖子有没有违反我们政策的顾虑。接下来发生的事情是，他们对此事很重视。然后那天晚些时候，在我们差不多已经决定将如何处理该内容之后，总统给我打来电话。我正好利用这个机会，确保他明白我对该内容的看法。我认为这个帖子内容具有分裂性、煽动性且没有任何益处。但我还是希望确保，决策过程的细节是坦白真诚的，我也乐意再多做一遍解释。未来你会怎么做？扎克伯格：那我来说说我认为的，未来我们应该做些什么。我知道，关于这方面的讨论有很多，所以别把我现在说的当成是最终的结果。我只是希望借此机会，分享一下我的看法，我们的系统和流程可以如何改进，可以在哪些方面进一步改善。首先，我要说的是我认为可以改善的事情。第一，是特别针对这个决定的事情。第二，我们如何改善总体的决策制定。第三，围绕我们在种族平等和公民话语权上可以做的积极工作。那我就从跟政策有关的策略性事情谈起。关于Facebook针对各州武力使用的政策扎克伯格：我知道我们的政策中有一个真正亟需解决的问题，那就是我刚刚提到的，各州使用武力的讨论属于我们政策许可的范围内。我知道，这有很多充分的理由。但我们现在看到的是，特别是警方的过度使用武力，占到问题的很大一部分。我想确保的是，我们不希望营造一种环境，说我们的政策一方面允许讨论让警方介入来采取执法行动，另一方面又禁止人们讨论事情的反面。我还希望，我们能在各州使用武力的话题上保持平衡，因为显然并非各州使用的所有武力都是合法的。我认为，我们需要确保，对此有相关的政策，尤其是在国内动乱可能会持续较长时间的时期内，可以让我们向前看，可以制定出能够反映我们国家当前状况的完整政策。关于疫情给选举带来的新挑战，Facebook的选民压制政策还没有做好准备怎么解释？扎克伯格：这是另一个政策问题，与之相关的一个事实是，我们目前的处境不同于疫情发生前的那几个月。自从疫情发生以来，谋杀和抗议发生以来，一切情况都所有不同。并且这个问题，跟暴力也不同，而是涉及另一个有争议的帖子，关于投票和选举。我认为眼下，很明显，我们仍处于疫情期间，而今年11月份的大选势必会和往年有些许不同。但我们自从2016年以来，在选举和选举诚信这些事情上，已经做了大量工作，从而有更好的表现。面对这次的大选，我自认为我们的准备工作做得不错。但疫情也确实改变了很多事情。这意味着，人们投票的方式会有很多新的变化，也意味着会有很多的恐惧和不确定性。但我希望的是，我们的选民压制政策与现实世界中的新进展步调一致，这样我们可以确保我们的政策涵盖所有在此非常时期可能带来危害或压制投票的事情。所以这是第二个方面。关于Facebook可以在诸如特朗普等全球领导人发布的争议帖子上打上“非二选一”标签扎克伯格：第三个我们常讨论的内容是探索给内容打上“非二选一”标签的可能性。我仔细分析了一下，为什么对我来说这不是正确的做法。但是我知道公司内部对此有很多讨论。我知道很多聪明的家伙都在考虑这一点，也就是我们是不是可以尝试一些之前从没有尝试过的新想法。对我而言，这至少是一个信号，我希望听到这些新想法。我也希望有机会与他们交流，了解你们的想法，看看未来对此有没有不同的解决办法。然后我还想明确一点，我不想在这里给出过多的承诺，因为我实在认为我们目前的立场是合理的、有原则的。但我也知道，有很多聪明人士在动脑筋，这是一个值得继续跟进的领域。关于改善决策制定扎克伯格：在改善决策制定这件事上，我听到了很多建议。我认为我们之后可以尝试多多改进。第二个是透明度，确保决策制定的过程和流程都是透明公开的。就不如，我收到的邮件里包含哪些不同问题的内容，涉及哪些不同的团队等等。我认为在公司内部，如果大多数人了解我们的决策流程的话，他们应该会感到满意。我们也在尝试把各种各样的观点和职能融入到这其中。而且我也经常亲力亲为，但这些都包括在这个流程之内。我只是希望，把这些规范化，然后更高的透明性会有更大的帮助。关于你在哪些事上本可以做得更好扎克伯格：比如，如果可以重来的话，我希望在上个周五早上向大家发送一封简短的邮件，告诉每一个人，我们正在研究这件事，他们可以在五到六小时之后可以获悉我的决定，因为我需要大量时间来思考这件事，确保我已经考虑了各种理由，充分阅读了各种历史背景，并且收到来自外部民权顾问等不同人士提供的建议。所以，我相信，更高的透明性可以帮助人们更好地了解我们决策制定流程的公平性。关于在决策制定过程中听取各种不同意见扎克伯格：下一个是——比某一个决策更加宽泛的——内容是，我认为，就包容性而言，拥有正确的结构更加重要，从而可以确保你能够知道先例发生在什么时候，你是否拥有合适的多样性，以及每个人都参与到树立先例的工作中。这样，当你需要作出决策时，这不仅关乎就决策听取不同意见，也关乎我们希望做每一个决策之前都有正确的意见。所以这也是我想要跟进的事情。我们可能需要对此做一些组织上的调整。提升我们在包容性方面做的一些工作，确保大家不仅在决策这件事上积极参与，在其他更多事情上也积极参与。再一次地，从流程角度出发，我认为目前我们在流程这件事上做得还算不错。但我也相信，仍有一些地方需要改进，需要对组织结构进行一些调整来稍微提高一下我们的包容性。员工提问：员工如何可以在这些问题上相信你们的领导能力？Facebook员工：内部公关告诉我们，你只是在新闻之后，而不是在周五的问答之前，与特朗普有过通话。最关键的是，公关的帖子，马克的帖子等等，都在说，你会听取我们的意见，但同时却并没有采取相应的行动。更重要的是，你并不明白，这不仅仅关乎上周发生的事件，更重要的是公司内外有色人种的日常生活。一个简单的例子：雪莉[桑德伯格]说，和民权组织的会议进展顺利，而对方则表示会议糟透了，并且Facebook似乎并不了解当前的情况。一名公共主管试图向人们证明，Facebook在我们平台上展示数十亿被警察杀害的非裔美国人是一件积极的事情。黑人活动家的合法帖子被Facebook错误地标记。我的问题是，如果你缺乏透明度，不了解你所处阶层之外的世界，我们要如何相信Facebook的领导能力？对员工关于信任问题的回应扎克伯格：是的，我明白这个问题。我的意思是，我想强调三件事情。一个是：我们正在努力做到尽可能的透明。我们周五就做出了决定，这是一个艰难的过程，所以我花了一整天的时间在这上面。然后我们做出了决定，开展彻底的沟通，把具体的解释记录下来，并在周五下午之前让员工讨论。所以我认为，虽然我们尝试着尽快采取行动，但这是一个艰难的决定。与此同时，我们还需要尽快地传达我们的想法，这两者之间存在着紧张关系。我认为我们可以做得更好一点。我本可以更清楚地理解我们正在做的这件事，也可以在短短几个小时之内向大家公布这一消息。但无论如何，我们做到了。我们有很多的高管在尝试进行Q&A，施雷普【Facebook首席技术官迈克·施罗普弗（Mike Schroepfer）】昨天也做了一个Q&A，然后今天轮到了我。我相信我们会继续开展讨论的。我们正在努力做到尽可能的透明，尽管我知道还存在很多问题。在决策过程方面，我认为这是我们想要继续跟进的事情之一，以确保政策简报的内容具有较高的透明度。决策来自于谁的意见？我做决定的时候谁在身边？诸如此类的事情，我们都希望向员工保持透明。我通常认为，当我们提供更多的透明度时，将会有更好的结果。当然这并不是说不存在改进的地方了，但我认为人们可能会对其中的一些过程感觉很好，即使结果不是他们真正想要的。嗯……对不起。所以你问我的问题其实是，员工们如何才能能相信领导的决策意图。我的意思是，在这个问题上，我知道有很多人会不同意决策本身。我想，我能够理解。你知道，不是每个人都会同意这个决策，对这一事实我并不感到失望。我认为人们做事情的方式存在不同，他们也可以合理地就某件事情给出完全不同的评估结果。我认为这是一件很好的事情，允许很多不同观点的存在。我也知道这一结果不会是完全一边倒的，也会有很多人同意这个决策。即使他们现在不想在公司内部大声表达自己的观点。就领导的决策意图而言，我的意思是，我确实认为这是一件重要的事情。你可以看到，就像现在全美所有企业的CEO都站起来说，“好吧，是的，黑人的生命是重要的。我们与黑人社区站在一起。”我的意思是，我认为说这些话并提醒人们说这些话是很重要的，但我并不认为说这些话需要什么特别的勇气，尤其是在发生重大危机的时候。我想，我希望人们能看到的是，我和其他领导人在这些问题被新闻媒体关注之前、以及从我高呼“陈·扎克伯格倡议（Chan Zuckerberg Initiative）”的那一天起，我们就开始关注这些问题了，我们一直坚信正义和机会是国家的基石。而在种族正义方面，我认为与刑事司法系统的互动是种族主义产生最大差异影响的领域之一，这也是亟需解决的关键问题。这一问题包含很多方面。我真的觉得这些观点是有道理的，事实上，这是一件我和公司内外的很多人讨论过很长一段时间的事情，我们进行了很多次的对话。此次决策也并不是我们围绕这个问题做出的第一个政策决定。我认为，我们公司的整体氛围是相当积极的，因为它给了那些被边缘化的群体一个发言权。我认为我们应该给人们创造语境，让他们感觉到，我并非人生地不熟。虽然我不像那些每天生活在这里的人们那样对一些谙熟于心，但我也不是初来乍到、对一切一无所知。这就是关于人们以及你如何看待领导力的一部分观点。然后就是关于你如何看待你的公司、你所在企业的价值观，以及企业文化对员工行为的整体道德影响。我认为，有很多人想推动我们在不同的方向上做更多的事情，而现实是，我们是一个非常重要的交流平台。几乎所有社区的动机都是推动我们尽可能地为慈善事业而努力。这一点很好，他们也应该这样做，这是有道理的。但这种“推动”让我们陷入了这样的一种状态，我们很难做到任何人、任何政党，想要的一切。所以基本上，最后所有的团队在各种问题上都对我们很不满。也正因为如此，他们更多的会去宣扬那些我们没有做过的负面的事情，而不是为我们做过的好事情喝彩。我想我们这周已经目睹了一个活生生的例子，我在这里也已经提到过几次了，也就是说，这种讨论是压倒性的，都是关于我们是否应该对特朗普的博文进行降权。我知道这件事情对于全世界来说都很重要，我也知道对于我们的员工和社区里的很多人来说，了解我们和谁站在一边是非常重要的，他们把这件事情作为一个信号，虽然我不认为这件事应当被这么解释。事实上，我认为，这起谋杀案的视频是通过Facebook来发布的，是因为我们的服务赋予了人们发言权，这种方式已经产生了巨大的影响。我只是想说，我希望人们不要仅仅只是从减轻伤害的角度来看待我们所做的事情的道德影响。当然了，减轻伤害也是我们必须要做的事情中的很重要的一部分。我也不是在忽略这一点，我们就此事花费了大量的资源，成千上万的人正在为这一目标而工作，我们每年也要为此花费数十亿美元。但是，我们也要给予人们一个前所未有的了解事件、讨论事件的方式，让痛苦的声音能够被听到。我认为这也很重要，我想这就是我对所有这些事情的看法。员工提问：在决定是否对特朗普抨击抗议者是“暴徒”、并暗示他们将遭到“枪击”的博文采取行动时，有多少黑人和其他有色人种的员工参与其中？扎克伯格：我不知道确切的数字。但我可以告诉你，这只是初步的政策简报。我知道，团队内有几位黑人员工，他们都专注于确保我们在观点生成的过程中具备多样性。然后，当我把人们聚在一起的时候，就变成了一个小团队，因为我们要和八、九个人进行富有成效的对话。马可辛【Facebook全球多样化部门主管马克辛·威廉姆斯（Maxine Williams）】在那里待了好几个小时，我们一直在努力。我个人非常关心她的意见和她听到的内容，所以我亲自给她打了电话，以确保她知道我有这样的观点。与此同时，我们还收到了来自外部民权顾问和类似人士的简报，也通过电子邮件收到了很多人的意见，这其中也包括一些有色人种。所以，我不知道确切的数字，但是可能会有进一步改进此事的方法。但实际上，我认为，如果大家能够了解这一过程，他们一定不会对这部分工作感到沮丧。实际上，我认为我们可以做得更好的部分是，显然有一系列先例和决策，导致在这种情况下，这是正确的做法。虽然我相信一定有黑人员工和代表多元化机构利益的人，参与到决策制定的过程中，但所有的这一系列事情都是在强调，我们需要加强企业多元化权益的重要性，并确保这一部分真真正正地参与到了各类决策之中。这样一来，就不只是在你遇到特定问题的时候拿它出来解决问题，而是你已经建立了基础设施的框架。所有的这些都包括在适当层面上的包容，因为就像我说的，给人们一个发声的机会是我们的首要任务和原则，对于每一位员工也是如此。这一点非常重要，我们也非常重视这一点。关于未来特朗普博文标签事宜及谁参与了决策过程的员工提问Facebook员工：你已经大概回答了我的问题，但为什么我们只能够在二元对立中作出选择，而不存在这两之间的中间地带。所以在继续我们的讨论之前，我想确认一下，你已经在考虑该如何处理这些博文和观点了，比如在Facebook上给一些博文打上含有暴力言论的标签。扎克伯格：是的，而且我需要澄清一下，到目前为止，我知道有很多有思想的人都在做这件事。我打算花点时间来完成这些。我并不是说我已经坐下来研究了所有的应对方法和观点了，因为我还没有机会这么做。现在，我想说的是有很多人都在关注这个问题，我认为这是一个合理的问题。很多聪明人都在关注它。所以，我想向他们学习，他们的想法和观点值得我去深入思考。Facebook的员工：太棒了。所以我接下来的问题就跟你是怎么做决定的有关了，这也和之前的问题有关，我仍然觉得你对谁参与了这个决策、以及你是否是最终做出决策的人有些模糊。因此，我很想让你确切地说出哪些高管参与了这些会议，这是由哪些团队组成的小圈子，参与决策的人们来自哪些团队，他们代表谁，以及他们在这个问题上的投票立场，因为我真的很想知道到底是谁参与了这件事。正如你所说，增加透明度对决策过程有好处，所以我认为员工们会很乐意听到这些。扎克伯格：是的，当然。嗯，我想这些人基本上就是你所期望的那些人，我会确保我没有弄错任何人。如果我漏掉了哪些人，我会继续跟进。这就是你所期待的：有雪莉【Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）】，有尼克【Facebook全球事务主管尼克·克莱格（Nick Clegg）】，有马可辛，还有乔尔【Facebook高级副总裁乔尔·卡普兰（Joel Kaplan）】。在一些对员工敏感的问题上，有劳里（Laurie）；在一些法律上可能比较敏感的问题上，有詹妮弗【Facebook法律总顾问詹妮弗·纽斯特德（Jennifer Newstead）】。我不确定我是不是漏掉了其他哪些成员，哦，还有莫妮卡·比克特（Monika Bickert），她是负责制定内容策略的团队负责人。Facebook的员工：具体的我不太清楚，如果我说错了就纠正我。除了马克辛，你上面列出的所有人都是白人，对吗？扎克伯格：是的，没错。Facebook的员工：这些做决策的小圈子里，只有一位黑人妇女，仅此而已。而且，你还发起了一个非常棒的计划，我为自己的工作而感到自豪，这就是正直团队（the integrity team），专门负责选民压制、社会暴力以及……扎克伯格：我很抱歉。我相信盖伊【诚信副总裁盖伊·罗森（Guy Rosen）】也在其中。对不起，我想就这些了。Facebook的员工：所以我今早参加了盖伊的Q&A。扎克伯格：也许他不是。实际上，我不确定他是不是。Facebook的员工：所以我认为，我们不太清楚诚信副总裁是否参与了一个涉及选民压制和社会暴力的问题决策，这可能不太好，对吧？扎克伯格：嗯，是的，我想你应该要确保你在这个问题上考虑了别人的观点。我想我应该说他的观点，他的角色可能更多的是强制执行，比如建立这些系统、以确保我们可以执行得很好，而不是具体地权衡内容策略的决策。但我的意思是，盖伊是一个非常体贴的人，他绝对是一个我想确保在这个过程中听取了他的意见的人。Facebook的员工：好的，那么在未来，随着此类事件的升级，盖伊或我所在团队的代表，会更多地参与到直接影响这一事件的决策中来吗？扎克伯格：是的，虽然我想说的是，我认为做政策分析的是莫妮卡·比克特的团队。对不起，我刚刚漏掉了你，我不知道你是否还在。但是莫妮卡·比克特的团队主要负责制定内容政策以衡量不同的权益，给人们发言权，避免伤害的产生，从而确保我们可以为每个人服务。所以那个声音肯定是存在的，然后她也会从不同的人那里听取意见，就像雪莉和其他的人一样，在我们讨论这个问题的时候听取他们的意见。所以我觉得我能听到所有不同的观点。你知道吗，我回过头来会说，好吧，我们真的没有保证流程的正确性。如果是这样的话，如果在我做决定之后，有人提出了一些背景或问题，我就会想，“嘿，我以前没有考虑过这个问题”或者，“哇，如果我考虑过，也许我们的决策会有所不同”。我现在在这里的感觉肯定不是这样的，我觉得整个过程中所有人都很严格。我觉得所有的争论都被考虑到了。我不认为现在会有很多人说：“哇，我以前真的没有考虑过这个问题。”所以我认为在这种情况下，决策过程相当严格。我认为，我们可以在透明度方面做得更好，并确保人们对这方面的程序有一个了解。但我认为，这一部分，不同于人们在最后给出所有信息时做出的判断。关于Facebook可接受国家暴力规则的员工提问Facebook的员工：好吧。我非常高兴地听到，我们还有足够的空间来审查和修改这一规定，即国家行为者关于国家支持使用武力的帖子应该被保留。我非常好奇，你认为这个规定的极限应该是什么，以及你是如何看待全球影响的。例如，警察是国家行为者，所以在目前的规则下，如果警察局长利用他们的平台，比如说，你知道，派小队去黑人社区射杀黑人。那么，这在我们的规则下仍然是使用国家武力吗？同样地，在土耳其，如果埃尔多安（Erdogan）指挥军队向库尔德人（Kurds）开枪，这是不是合法使用国家武力？这也会被保留下来吗？所以我很好奇，考虑到我们在缅甸所做的一切，我们把将军们从我们的平台上移走了，你认为这些事件的区别是什么？最后，历史表明，国家行为体针对弱势群体的暴力——即使是针对士兵或警察的暴力行为——总是会导致私刑，因为这会造成一个人人都可以采取暴力对付的弱势群体。从大屠杀，埃尔多安，到缅甸的种族灭绝。所以，我的第二个问题是，你是否认为，对弱势群体的危险被放大了，应该对规则进行审查。扎克伯格：是的，这些都是好问题。所以我想我们需要仔细思考一下。我要小心不要（说错话）。我认为这是一个我们需要仔细考虑的领域，特别是考虑到我们目前的很多担忧都是围绕着过度的治安管理。这让我想到，这是一个我们可能需要的领域，我认为有两个原因可以解释为什么我们需要思考我们现在所处的位置。第一个原因是人们担心警察过度执法。第二个，是我们在各国的政策有些不同，比如你提到的一些国家，我们认为这些国家要么处于危险之中，要么处于冲突之中。如果我们进入一个存在长期内乱的时期，那我们就需要制定不同的政策。这一点上我们是有先例的，比如说公司已经删除了有关COVID-19的错误信息，因为它代表的是一种公共卫生紧急情况，而过度执法同样可以被视为一种紧急情况。所以有更多的内容会被归类为有害的错误信息，我们可能会想要删除这些信息。我认为这里可能有类似的东西，这是一个我们应该考虑的类比。但鉴于目前的形势，我对周五改变政策感到不安。原因之一是，局势不稳定，美国国内的动荡仍在持续并升级。第二，这些政策必须要被制定出来。你提到了世界上很多国家的一些例子，这些地方的文化和历史背景都是如此不同。你想从很多不同的团体和国际组织以及所有这一切中获得观点，但我们暂时做不到这一点，也不能够把消极影响大于积极影响的东西放到合适的地方。因此，我们处理这一问题的方式就是努力严格、持续地更新政策。当出现问题的时候，我们试图在我们的框架和基础设施中实施，不断地重新评估和增强我们所拥有的东西。所以，我想这是一个道阻且长的想法，我也不知道何时才能真正落地实施，但这就是为什么我认为这是需要重新考虑的事情。在这一点上，我们该如何作出改变呢？我认为我们正在和美国一起进入一个新的阶段。抱歉，让我澄清一下。我认为潜在的、持续的冲突会成为一个新的现实，不幸的是，我认为过度使用警力并不是一个新的现实。这是我们的政策应该做的，我也想确保我们可以拥有另一种思考。Facebook员工：谁有资格获得加州选票？这是特朗普帖子引起争议的催化剂。我会尽量讲得简单一些，但是因为我要引述一些政策，所以会稍微延长一点。政策明确规定，谁能投票，投票是否应该计入，投票时应该提交哪些信息和材料，关于这些问题政策不允许撒谎。另外，对于投票方法或者选民登记方法，我们也不允许歪曲。特朗普在Facebook发贴（我不清楚他是否也在Twitter发这样的消息）说，加州州长向几百万人寄送选票，不管这些人住在加州哪里，不管他们是谁，不管他们是怎样到那里的，都能得到一张选票。在我看来，这样的描述明显歪曲了投票方法，对于谁能投票也故意曲解，因为这种描述暗示加州任何人都能投票，不管选民登记状态如何都能投。如果我对选民登记持观望态度，那我可能不会劳神费力去登记，毕竟特朗普声称任何人都能得到一张选票。如此一来，选民登记就会受到压制。我的问题是这样的：为什么世界上最聪明的人硬要控制或者扭曲我们的政策，不愿意得罪特朗普，我们应该努力改善社会问题，这才是正确选择啊？扎克伯格：我会花一点时间来解答你提出的政策问题。依我之见，邮寄选票存在争议，而它又如此重要，这才是真正的问题，我们有必要重视；大流行爆发期间邮寄选票更是显得重要。如果让时间倒退3个月，回看过去几年不同人的表现，审视选举公正性，你觉得还有必要围绕邮寄选票展开争论吗？我觉得没有争论的必要，因为不同的人虽然会干预选举，但邮寄选票并非重点。现在是大流行时期，这是一种前所未有的新现实，所以我们必须立足现实来考虑。如何投票？大家心存恐惧，如果去投票点可能会感染，大家很担心。因此，对于选民压制政策我们应该另作解释。有两点是我格外关注的，当然可能还有其它。第一点你已经提到了。还有一点就是，在不同的州应该采用怎样的邮寄选票政策？大围绕政策问题存在争论。从眼下的情况看，不同的州政策是不同的，每个人都可以有缺席选票，但是州长如何寄送或者分发，在不同的地方又是如何操作的，围绕这些问题各州的法律是不同的，现在应该多关注政策争论。你可以参与争论。如果总统或者其他人指责州长做了错事（政治家总是会指责对方做错事的），我们应该尽量不要往立法上扯，比如他所说的是不是真的，我们不应该下法律判断，也不应该武断州长所做的是否违法。如果我们所说的话给选民这样一种印象，似乎邮寄选票就是欺诈，不应该投票，不需要登记，这才是我们需要关心和担心的，你所说的就有这种倾向。邮寄选票和选举是很重要的事，如果能有一套明确的指南那就更好了，比如在政策方面有哪些争论，邮寄选票在哪些地方合适，是不是越线了。当某人说：“不，现在你不是在和加州州长谈话，也不是在政策方面展开争论；你是在向个体讲话，你的所作所为可能会让大家感到困惑。”这样做就是越线了。如何解读这句话？从目前的情况看，不能认为它想影响个人决定，它并不是鼓励大家别登记或者别投票。它更加偏向政策决定，也就是如何邮寄选票的问题，我觉得这才是我们应该考虑的。关于选民压制问题，我也有一些担心，毕竟当我们越来越接近选举，有人发帖可能只是关心健康，有人却鼓励某类人或者某些地区的人不要去投票点，对于这些群体我们无法区分。这是一个很棘手的问题，在政策层面如何区别两种情况，真的很难。我对这点很担心。不同地区的不同群体可能会议论，比如他们可能会说：“嗨，如果你来这里投票可能会面临很大的健康风险。”谈话中并没有明确鼓励或者不鼓励用户做某事，只是将困惑恐惧讲出来，单单是这样就已经助长了担忧。总之，我们认为重新审视并深入思考某地的政策才是最重要的。选民中心也很重要，我们应该打造一些选民中心，我们正在研究，它有点像新冠疫情中心，里面有权威信息，不管大家说什么，都有一个大家可以信赖的地方，在这里能找到真正准确的信息，在这里你可以知道如何登记，知道自己是否登记成功，知道自己能做什么。总之，我们希望公民尽可能参与进来。Facebook员工：你好，马克，感谢你所做的一切。我发现，现在我们的办公区有些混乱。有的员工与你站在一起，与桑德伯格站在一起，与M-team（指马克团队）站在一起，你们必须做出艰难的决定，员工支持这些决定，同事们很担心，大家希望同事明白对于他们的担心我们并非无动于衷，请问员工如何将这些表达出来呢？扎克伯格：这是一个好问题。此时此刻，我们应该花点心思推动种族平等。我也希望大家认为我们在表达、权益平衡方面做了正确的事，希望他们深深感觉到这是一个安全的地方。他们可以表达自己的观点，大家的声音有价值，从长远来看也是价值不可估量的。随着时间的流逝，我们会添加越来越多的政策，限制越来越严格。虽然每一项政策都是深思熟虑的，都很好，我们也明确讲述了危害，但我还是认为表达与声音十分必要，因为当大家都说它好时，就不会有人要求将其撤下。当某些东西引起争议时，直觉会告诉你：“让我们限制得更严格一些吧。”然后政策就更加严格了，最终让每一个人受益。谢谢，谢谢你谈到这个问题。Facebook员工：你好，马克，这是最后一个问题。在谈话中你说到不要伤害，说到言论自由，它们会与平台的极化形成交集。具体来讲，言论自由是一个目标，极化带来担忧，二者存在冲突，你从中看到什么，对此有何看法？扎克伯格：谢谢你提出这个问题。给大家一个发声的渠道，这是我们使命的核心部分。我们的使命主要由三部分组成。让个体发声，让个体建立社区，赋予他们权力和权利将一群人团结起来，以日常生活中关心的东西团结起来，从而让世界结合得更加密切。总之我们的使命就是让大家建立社区，让世界团结得更加紧密。让世界团结得更加密切，这是第三部分，它所说的就是要降低极化程度。如果民众高度分化，彼此对立，那世界就不可能更加紧密。这是我们很关心的事，我们为了这个目标工作。我们正在努力，这是最后一个问题，我就多谈谈吧。上周《华尔街日报》刊文称，许多分析师拿出研究报告，证明我们的产品可能会加剧两极化，还说针对此问题我们啥也没做。老实说，对于这种说法我是不同意的。为了解决极化问题，我们做了很多事，我还给记者举了很多例子，比如我们对NewsFeed排序进行调整，相比用户之间的联系，新闻更能助长两极化，调整排序可以让展示的新闻更可信，降低部分新闻的流行度。另外，我们还对群推荐进行调整，确保不要向用户推荐边缘性和阴谋性内容。如果没有违反我们的政策，你可以查找此类群体，但我们不会助长这些群体膨胀。我还可以举出更多的例子，证明我们一直在努力。我们很关心这一问题，会继续研究。当然，并不是说个体研究人员或者个体工程师提出一个想法或者提及一个问题，或者拿出一套方案说可以缓解问题，我们就要认同他们，觉得这是正确的，应该照做。有的方案比其它方案更有效，但有副作用。我们必须考虑优先顺序。不论怎样，这个问题都很重要。最近我们看到一些研究报告，我觉得有必要简单介绍一下。首先，报告中提到一个要点，就是说两极化有多个不同的方面。有些两极化是好的，有些却是坏的。健康两化极就是好的，相当于有一个陪审团在争论，他们在做决定。最初有9个人，大家各有不同的观点，然后慢慢极化，有了不同的派别，观点少了很多。然后他们争论起来，希望成达共识，先极化，然后才有共识。在社会中这样的现象很常见。当大家找到共识之后，所有群体就会行动一致。很多学者认为这种流程并不一定是坏的。什么是坏的呢？当群体极化，开始仇恨对方，或者对对方有了负面情感，那就是坏事。学者们会用所谓的“情感两极化”来评估，也就是说一个群体对另一个群体抱有负面情绪，学者会用一些方法来评估，比如问大家：“你会让你的孩子与X群体的某人结婚吗？如果你的孩子与X群体的某人结婚你会感到高兴吗？”我看到许多内部研究报告，证明在很多方面使用社交媒体是有益的，比如它让大家更宽容，看问题更全面。最近斯坦福研究人员也曾公布一份报告，对各国的极化问题做了研究。他们发现，国家不同，极化趋势也不同。比如在欧洲，有些国家两极化程度基本持平，有些国家缓和，美国变得更严重。总之，报告得出一个结论，所有这些国家都有社交媒体互联网，其影响也各有不同，社交媒体或者互联网不太可能是两极化的主要原因。对于这个问题，我们是很关心的。我们的使命就是让个体更强大，让你的声音被大家听到，让大家团结在一起，建立社区，让社会联系更紧密，最终让世界联系更紧密。所以我们关心这个问题，会竭尽全力解决问题，我们已经在行动，我深信，在我们的产品中有一些地方带来积极影响，有些地方带来负面影响，我们会努力减轻负面影响。我们高度关注这个问题。即使整体效果是积极或者中性的，我们也会很关心，总之还有很多可以改进的地方。我不知道我所说的是否让你满意。能谈谈我们的使命真的很好，因为公司外部有许多人对此存在质疑。坦白说，我们看到一些报告，做了许多工作，外面的很多说法并没有得到报告的支持，也忽视了我们的努力。Facebook员工：你回答了我的问题，谢谢。扎克伯格：一个半小时，谢谢大家倾听。我们还会继续讨论。有些问题很深，不会很快消散。我们的确扮演了很重要的角色。我知道，不可能每一个人都认同我们所做的每一件事。但有很多事是我们可以做的。我希望我们能找到一些方法，让大家以积极的方式参与进来，即使每一个决定不可能尽如人意，我们还是可以让内外所有人都形成一种感觉，觉得我们所做的事有很多给世界带来了积极的净影响（net impact）。我深信事实的确如此。我深信，今天我们给了许多人发声的机会，否则他们就只能沉默。让大家发声经常充满争议，因为有时你要为那些你个人不同意的观点挺身而出。尽管如此，随着时间的流逝，我相信这样做对我们的社区是有益的，感谢参加对话的所有人，我们会继续这样做。我的心中装着大家所有人，希望大家平安，不用等太久，很快就能相见了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1656,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":936035707,"gmtCreate":1571866719109,"gmtModify":1704723092620,"author":{"id":"3500402854903614","authorId":"3500402854903614","name":"纽约华人Ray","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1760717575e5b23486dc036a33526524","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3500402854903614","authorIdStr":"3500402854903614"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a>&nbsp;拿着特斯拉。以后孙子的孙子就是火星上的首富了。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">$特斯拉(TSLA)$</a>&nbsp;拿着特斯拉。以后孙子的孙子就是火星上的首富了。","text":"$特斯拉(TSLA)$ 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